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聯(lián)社領(lǐng)導述職報告
200x年，xx聯(lián)社在省聯(lián)社朝陽(yáng)辦事處的直接領(lǐng)導下，以專(zhuān)項票據兌付準備工作為主線(xiàn)，以實(shí)現可持續發(fā)展為目標，以存貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款清收為重點(diǎn)，以強化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)。
一、指標完成情況
�、俑黜棿婵钶^年初增加xxx萬(wàn)元
，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx%，低成本資金較年初增加xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx。
�、诟黜椯J款較年初凈增xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx%。
�、郾韮炔涣假J款較年初下降xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx;
票據置換不良貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx;
重點(diǎn)監控類(lèi)貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx;
抵債資產(chǎn)處置變現xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx。
�、軐�(shí)現各項貸款利息收入xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx。
�、轄I(yíng)業(yè)費用列支xxx萬(wàn)元，為市辦下達計劃xxx萬(wàn)元的xxx。
�、迣�(shí)現賬面利潤xxx萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx。
二、主要工作措施
(一)資金組織
1、把提升服務(wù)水平、提高核算質(zhì)量作為落腳點(diǎn)。通過(guò)印發(fā)聯(lián)系卡、著(zhù)裝掛牌上崗、首問(wèn)負責制、過(guò)錯追究、全程服務(wù)等制度，為客戶(hù)提供文明、高效、快捷的服務(wù)。十一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會(huì )關(guān)于在全省開(kāi)展“xxx省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)的要求，全縣上下積極起來(lái)，通過(guò)懸掛條幅，張貼標語(yǔ)，發(fā)放傳單等多種形勢廣泛宣傳，有力地促進(jìn)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。
2、把優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、合理配制資源作為基礎。借助統一法人的契機，本著(zhù)“優(yōu)化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理規劃和改造。五家分社升格為信用社，撤并、遷址、重組了三個(gè)儲蓄所，使營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍更加合理。
3、把拓展代收代付業(yè)務(wù)、爭取財政代發(fā)款項作為手段。在代發(fā)縣級財政統籌工資基礎上，全力爭取其他項目代辦業(yè)務(wù)，先后開(kāi)辦了代收農電費、代付政策性補貼款、代發(fā)京四高速公路補償款、代付糧食補貼等業(yè)務(wù)。到06年末，全轄代辦業(yè)務(wù)余額已達4000余萬(wàn)元，同比增長(cháng)1500萬(wàn)元。
(二)貸款營(yíng)銷(xiāo)
1、把服務(wù)“三農”作為穩固信貸市場(chǎng)的基礎。在鞏固信用鄉(鎮)、村、戶(hù)評定，發(fā)展農戶(hù)聯(lián)保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎上，今年又在全縣實(shí)施“爭創(chuàng )信用安全片(區)活動(dòng)”，以點(diǎn)帶面、以片帶區，全力營(yíng)造良好的信用環(huán)境。同時(shí)實(shí)施“信貸陽(yáng)光工程”，將貸款條件、程序、利率等內容公開(kāi)，接受全縣群眾的監督。在創(chuàng )新服務(wù)手段上，深入基層，調查研究農民資金需求情況，為農民送信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。結合縣政府的整村推進(jìn)工程，實(shí)施信貸資金支持，有效地解決了農民貸款難的問(wèn)題。一年來(lái)，累計投放農業(yè)貸款42786萬(wàn)元，幫助農民完成春耕生產(chǎn)，落實(shí)種植有機雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經(jīng)濟作物45.5萬(wàn)畝，支持農民飼養豬、牛、羊、雞等各類(lèi)畜禽33萬(wàn)頭(只)，使xxx葵花籽交易市場(chǎng)、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化流通小區和生產(chǎn)基地逐步壯大。全縣有6萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)得到了信用社的貸款支持，為9.4萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)建立了信貸檔案、發(fā)放貸款證9.7萬(wàn)本，分別占農戶(hù)總數47、68、70。
2、把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場(chǎng)的增長(cháng)點(diǎn)。一是提高為中小企業(yè)服務(wù)水平，包括企業(yè)財務(wù)管理、投融資方案、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面為企業(yè)提供咨詢(xún)、指導。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。對第一還款來(lái)源充足、企業(yè)發(fā)展前景良好、能夠提供足夠抵押的企業(yè)貸款需求加快申報、審批程序。三是通過(guò)與xxx中小企業(yè)擔保中心合作，破解中小企業(yè)擔保手段不足問(wèn)題。通過(guò)一系列行之有效的措施，xxx礦業(yè)、xxx科力礦業(yè)、xxx金正陶瓷、xxx寶華糖業(yè)、xxx油脂化工有限公司等一批績(jì)優(yōu)中小企業(yè)與我社建立了良好的合作關(guān)系。
20xx年共扶持中小企業(yè)160家，累計投放貸款1.1億元。當年新增到期貸款全部收回，無(wú)一筆形成不良。
(三)不良貸款清收
今年以來(lái)，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶(hù)、逐筆調查，從金額、時(shí)間、對象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數，針對不良貸款的不同性質(zhì)、形成原因，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報制度，通過(guò)信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。在不良貸款的清收上，作到了四個(gè)結合：
1、目標考核與階段攻堅相結合。年初，聯(lián)社制定了經(jīng)營(yíng)目標考核辦法，將清收任務(wù)細化，分解到社、落實(shí)到人，層層制定清收計劃，簽訂責任狀，實(shí)行按月、季、年三個(gè)時(shí)間梯段進(jìn)行考核，使得清收工作積極、穩妥的開(kāi)展。同時(shí)從7月1日開(kāi)始，在全轄組織開(kāi)展了清收不良貸款攻堅戰活動(dòng)，成立了以理事長(cháng)任組長(cháng)，主任及分管副主任為副組長(cháng)，中層科長(cháng)為成員的不良貸款攻堅戰活動(dòng)領(lǐng)導小組，各基層信用社也相應成立了組織，在
全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮，攻堅戰活動(dòng)期間，累計回收不良貸款1000余萬(wàn)元。
2、獎勵清收與責任清收相結合。為發(fā)揮績(jì)效獎勵作用，挖掘全體員工的潛能，提高全轄員工的清收積極性，從加大處罰責任人和獎勵清收有功人員兩個(gè)方面入手，建立了不良貸款問(wèn)責制度和清收不良貸款獎勵制度。根據不良貸款的風(fēng)險程度和不良貸款的責任，逐戶(hù)確定了獎勵比例直接獎勵有關(guān)清收人員或處罰相關(guān)責任人。截至12月末，全轄通過(guò)獎勵手段清收1301筆、550萬(wàn)元，通過(guò)責任清收175萬(wàn)元，收回內部職工借款及擔保借款112.5萬(wàn)元。
3、政信協(xié)作與政策清收相結合。由于全轄不良貸款中政府關(guān)聯(lián)類(lèi)貸款占據了50比例，因此今年加大了依靠地方政府運用行政手段清收不良貸款的力度。10月9日，協(xié)調、組織了由縣政府召開(kāi)的全縣盤(pán)活農村信用社不良貸款動(dòng)員會(huì )議，印發(fā)了清收農村信用社不良貸款實(shí)施方案，縣政府調整了深化xxx縣農村信用社改革工作領(lǐng)導小組成員。聯(lián)社定期與鄉鎮政府主要領(lǐng)導召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議，營(yíng)造了清收不良貸款的良好社會(huì )輿論氛圍。20xx年，通過(guò)加強與地方政府溝通與協(xié)商，落實(shí)了股份制企業(yè)xxx松林集團貸款債權300萬(wàn)元;用優(yōu)良資產(chǎn)置換鄉村兩級集體債務(wù)114.7萬(wàn)元;清收公職人員貸款及擔保貸款124.2萬(wàn)元。
4、領(lǐng)導包戶(hù)與依法清收相結合。為加大清收工作的督促與指導力度，確定了領(lǐng)導包片、包不良貸款大戶(hù)、機關(guān)干部包社等工作方式。全轄篩選出14戶(hù)金額大、清收難度大不良貸款，分別由班子7位成員負責聯(lián)系清收，共計落實(shí)債務(wù)300萬(wàn)元，清收90萬(wàn)元。同時(shí)各信用社對未喪失訴訟時(shí)效的不良貸款分類(lèi)排隊，逐筆催收，對經(jīng)催收仍無(wú)還款誠意，拒不在催收通知書(shū)上簽字的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)一律堅決予以起訴。目前共起訴案件246件，標的額1012萬(wàn)元，清收不良貸款433萬(wàn)元。
截至20xx年12月末，全轄貸款不良比率為18.88(含重點(diǎn)關(guān)注類(lèi))，較年初下降7.2個(gè)百分點(diǎn)，較20xx年不良貸款比例降幅為56.09。
(四)風(fēng)險控制
1、嚴把貸款質(zhì)量關(guān)。結合x(chóng)xx聯(lián)社實(shí)際制訂了《xxx縣農村信用社貸款營(yíng)銷(xiāo)的若干規定》、《客戶(hù)信貸檔案文件編目》，從嚴控制大額貸款、非農貸款和規范貸款操作程序，嚴把貸款出口關(guān)，嚴格貸款“三查”制度。對新增不良貸款實(shí)行“問(wèn)責制”，落實(shí)管理責任。
2、加強信貸審批權限的管理。制定了《xxx縣農村信用社信貸權限管理辦法》，建立以貸款風(fēng)險管理為核心的貸款決策控制制度。在貸款審批權限上，實(shí)行按貸款風(fēng)險度和貸款金額雙向控制的分級審批制度。貸款等級管理的權限根據基層信用社信貸資產(chǎn)規模、質(zhì)量、結構，管理水平等，授予不同的審批權限。
3、開(kāi)展貸款五級分類(lèi)工作，摸清信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況。根據省聯(lián)社文件精神及時(shí)制定信貸資產(chǎn)五級分類(lèi)實(shí)施細則并組織開(kāi)展培訓，成立貸款五級分類(lèi)相應的組織領(lǐng)導機構。全轄共完成17.6萬(wàn)筆企業(yè)貸款以及自然人貸款的信息采集和錄入工作，對5月、9月、11月、12月末四個(gè)時(shí)點(diǎn)的貸款進(jìn)行了全面的五級分類(lèi)工作，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險程度得到了全面反映，貸款的風(fēng)險預警機制得到了進(jìn)一步加強。
4、加強安全保衛工作力度。xxx年，聯(lián)社同各信用社簽訂了《安全保衛工作責任狀》、《槍管理責任狀》、《消防管理責任狀》、《社會(huì )治安綜合治理、維護社會(huì )穩定工作責任狀》，各社與所轄各部門(mén)及各崗位工作人員逐一簽訂安全保衛責任狀及綜合治理維護社會(huì )穩定責任狀。使安全保衛工作層層分解，落實(shí)到每名職工身上。同時(shí)強化安防硬件建設，全年共投入資金156萬(wàn)元對監控設備、防搶、防盜設施進(jìn)行更新。進(jìn)一步加強安防培訓與演練及安保檢查，全年培訓職工260余人，實(shí)施4次常規檢查、4次節假日突擊檢查及八次夜查，安全保衛工作得到不斷加強，實(shí)現了用制度量化安保工作，確保了全轄各項業(yè)務(wù)的安全運行。
5、突出抓好案件專(zhuān)項治理和防治商業(yè)賄賂活動(dòng)。結合農村信用社實(shí)際情況，我們精心部署、周密安排，組織開(kāi)展了一次大規模、全方位自查和一次“回頭看”檢查。選擇重點(diǎn)，對太平莊信用社進(jìn)行了全面解剖。同時(shí)有計劃有步驟的開(kāi)展干部交流及近親屬回避工作。全年共交流干部17人，對16對32名有親屬關(guān)系的職工回避調動(dòng)。全面開(kāi)展崗位輪換，重點(diǎn)實(shí)行內勤輪崗、外勤換片工作。全年共輪崗451人次。
通過(guò)自查、解剖、群眾舉報以及案件專(zhuān)項治理活動(dòng)，20xx年，共處理各類(lèi)責任人31人，使得全轄經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步趨于穩定。
6、狠抓制度建設與落實(shí)。一是健全完善制度。全年共梳理、補充完善、制定各類(lèi)制度及辦法295項。出臺領(lǐng)導包片、包不良貸款大戶(hù)，機關(guān)員工包社經(jīng)營(yíng)管理制度、制定完善了績(jì)效考核辦法。二是狠抓制度執行。通過(guò)專(zhuān)業(yè)部室、審計、監察三位一體的復式檢查加大對制度執行力度。全年共開(kāi)展各類(lèi)稽核項目15項(次)，組織和實(shí)施專(zhuān)項稽核4次、常規稽核6次。參與稽核項目人員達121人(次)，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題58條，提出相應整改意見(jiàn)42條，經(jīng)濟處罰26人次，罰金2.7萬(wàn)元，收回違規貸款175萬(wàn)元。
(五)人事教育黨建工作
按照《黨章》規定和市辦黨委的文件要求，聯(lián)社黨委于5月23日召開(kāi)了中共xxx縣農村信用合作聯(lián)社第一次代表大會(huì )，完成了黨委換屆工作。同時(shí)為了不斷壯大黨員隊伍，經(jīng)過(guò)精心培養，20xx年全轄有14名入黨積極分子成為預備黨員，有6名預備黨員轉為正式黨員，現黨員總人數已達268人，占職工總人數的44.6。
為不斷提高職工素質(zhì)，優(yōu)化職工隊伍結構，年初制定了20xx年職工培訓計劃。全年共舉辦了負債、信貸、風(fēng)險、1104工程填報、通訊報道等各類(lèi)培訓班10余期，培訓職工400多人次，培訓面達到90。全轄有30余人正在通過(guò)不同形式進(jìn)行學(xué)歷再教育。全年共計招收錄用大學(xué)生11名，接受大學(xué)生志愿者12名。
為全面、真實(shí)、客觀(guān)反映現有基層信用社班子成員的德、能、勤、績(jì)，合理利用人才，對20xx年基層信用社班子成員的工作能力和業(yè)績(jì)進(jìn)行了全面考核，共考核信用社班子34個(gè)，班子成員103人，職工363人，對每個(gè)信用社班子成員都做出了客觀(guān)公正評價(jià)，為正確選拔使用干部、合理搭配信用社班子、調整班子成員結構提供了可靠依據。結合實(shí)際，制定了《xxx縣農村信用社后備干部管理管理暫行辦法》和《xxx縣農村信用社職工競聘上崗實(shí)施方案》，按照“有德才、靠得住、風(fēng)氣正、敢負責、作風(fēng)硬、講團結、守法紀、肯實(shí)干、有作為”的標準加強中層干部建設。經(jīng)過(guò)民主推薦，組織考核，確定了23名后備干部，有12名同志走上中層領(lǐng)導崗位，為優(yōu)秀人才營(yíng)造了一個(gè)脫穎而出的良好發(fā)展環(huán)境。
(六)改革工作
按照省社把專(zhuān)項票據兌付工作作為經(jīng)營(yíng)工作的第一要務(wù)的指導精神，年初以來(lái)，我們始終堅持全轄各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊圍繞票據兌付工作來(lái)開(kāi)展。通過(guò)加強五個(gè)工作力度，切實(shí)夯實(shí)票據兌付準備工作基礎。
1、加大對票據兌付工作的領(lǐng)導與組織力度。成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，其他黨委委員為成員的票據兌付工作領(lǐng)導小組。成立了獨立的改革辦公室。從各部(室)抽調5名文字功底較強、熟悉改革、精通業(yè)務(wù)的精干人員為辦公室成員，具體負責協(xié)調和指導票據兌付考核的各項工作。
2、加大對票據兌付工作的考核力度。制定了專(zhuān)項票據兌付工作績(jì)效考核暫行辦法，與各社(部)簽訂了專(zhuān)項票據兌付責任狀，明確了考核對象、考核內容和各自職責，實(shí)行對主要負責人一票否決制度，將兌付考核工作任務(wù)分解到機關(guān)各部室、各基層信用社，實(shí)行指標量化考核，作到激勵有效，約束嚴明。
3、加強對各項硬性考核指標監控力度。部分季監測指標調整為月監測指標，對資本充足率，不良貸款比例降幅等關(guān)鍵指標進(jìn)行扣減項精細測算。為鮮明的顯示專(zhuān)項票據考核指標進(jìn)展情況，設計制作了央行專(zhuān)項票據兌付各項指標進(jìn)度圖板，并懸掛上墻。
4、加強與人民銀行、銀監部門(mén)以及地方政府的聯(lián)系與溝通力度。不定期的請人民銀行、銀監部門(mén)對專(zhuān)項票據兌付準備工作進(jìn)行現場(chǎng)督導和檢查，準確把握專(zhuān)項票據兌付考核標準和要求。及時(shí)向縣委、縣政府匯報改革工作進(jìn)展狀況及相關(guān)情況，贏(yíng)得了地方政府大力支持。10月9日縣政府主持召開(kāi)了盤(pán)活全縣農村信用社不良資產(chǎn)大會(huì )并調整了深化農村信用社改革領(lǐng)導小組。同時(shí)，05年虧損社股金分紅補貼已經(jīng)獲得省級財政補貼171萬(wàn)元，市級財政補貼9.3萬(wàn)元，縣級財政補貼50萬(wàn)元。
5、加強實(shí)施以縣為單位統一法人工作力度。1月6日召開(kāi)了xxx縣農村信用合作聯(lián)社創(chuàng )立暨第一屆社員代表大會(huì )第一次會(huì )議，選舉產(chǎn)生了9名理事，5名監事，分別組成了理事會(huì )、監事會(huì )，并聘任了經(jīng)營(yíng)班子，建立和完善了相關(guān)規章制度，10月20日，以縣為單位統一法人的xxx縣農村信用合作聯(lián)社正式掛牌開(kāi)業(yè)。
(七)企業(yè)文化建設
通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和新聞輿論的宣傳不斷促進(jìn)社會(huì )形象的提升。倡導以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，全轄49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部設立客戶(hù)意見(jiàn)反饋意見(jiàn)箱和貸款條件公示板，實(shí)行客戶(hù)滿(mǎn)意調查制和信貸陽(yáng)光工程，印制10萬(wàn)張信貸員名信卡和7萬(wàn)份致全縣廣大農民朋友的一封信向社會(huì )進(jìn)行公開(kāi)發(fā)放，贏(yíng)得了群眾的信賴(lài)與支持。20xx年，我們出版了兩期xxx農村信用合作期刊，在國家、省、市、縣新聞媒體上發(fā)表通訊、文章百余篇。為xxx鄉趙家店村捐贈資金2萬(wàn)元，協(xié)助該村修筑一條3公里長(cháng)村級公路。為患腎病的xxx信用社職工捐款2.9萬(wàn)余元。榮獲了省級精神文明創(chuàng )建工作先進(jìn)單位。社會(huì )形象和凝聚力得到不斷提升。
在看到成績(jì)的同時(shí)，還要清醒地認識到我們所存在的一些突出問(wèn)題。一是經(jīng)營(yíng)包袱沉重。全轄虧損掛帳7003萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)凈損失479萬(wàn)元還未能得到消化。二是不良貸款下降緩慢。經(jīng)過(guò)幾年連續不斷的清收，剩余的不良貸款清收非常困難，面臨的損失較大。三是票據兌付準備工作還不夠扎實(shí)，基礎工作薄弱。四是在改革面前，我們的工作方法還有很多不適應的地方。存在創(chuàng )新意識不強、工作推進(jìn)力度緩慢等問(wèn)題。
20xx年，圍繞改革促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展促改革這一中心思想，著(zhù)力做好以下兩方面工作：一是加速各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。存款方面，以“增加存款總量，優(yōu)化存款結構，降低付息水平，擴大存貸利差”為目標，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)及結算手段的改善，使存款不斷攀升的良好勢頭繼續得以保持。貸款營(yíng)銷(xiāo)方面，抓好服務(wù)“三農“不動(dòng)搖，同時(shí)逐步積累中小企業(yè)貸款經(jīng)驗，提高為中小企業(yè)金融服務(wù)水平，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動(dòng)負債業(yè)務(wù)，在收息、結算、存款全方位為信用社帶來(lái)收益。不良貸款清收方面，要創(chuàng )新工作思路，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。繼續實(shí)行領(lǐng)導和部門(mén)包戶(hù)責任制，領(lǐng)導要深入重點(diǎn)大戶(hù)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續跟蹤清收，以點(diǎn)帶面，全力推動(dòng)清收管理工作，同時(shí)把“散、小、差”貸款作為外勤人員的主要清收對象，掀起不良貸款清收新高潮。二是確保專(zhuān)項票據及時(shí)兌付。要在一季度前完成所有的準備工作，邀請上級行社對準備工作進(jìn)行全方位檢查模擬考核，精心編制申報兌付材料，確保二季度如期提出兌付申請。
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