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大型集團公司管理人員個(gè)人述職報告范文
尊敬各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽(yáng)光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著(zhù)春天的氣息。在這辭舊迎新的時(shí)刻，在20xx年新年即將到來(lái)之際，我向在座同仁致以崇高的敬禮！恭祝各位春節快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
時(shí)光如梭，20xx年即將離去，古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！痹谶@一年里，我與技術(shù)中心全體員工一道，緊密?chē)@年初集團公司制定的工作目標，既做到團結協(xié)作，相互支持，又做到各負其責，各盡其職，各項工作都取得了一定的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，應該歸功于集團公司的正確領(lǐng)導，歸功于有關(guān)部門(mén)同事的通力合作，歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面，根據集團公司的安排和要求，就自己20xx年各個(gè)方面的實(shí)踐情況述職如下，請各位予以評議。
一、嚴于律己，以企為家，夯實(shí)思想道德水平
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎。尤其是在價(jià)值觀(guān)多元化的今天，從某些報道中看到關(guān)于國內部分大型企業(yè)領(lǐng)導干部的思想問(wèn)題，在同樣的社會(huì )條件下、在同樣的崗位職務(wù)上，有的人能潔身自好、清正廉潔，而有的人則身陷泥潭、腐化墮落？通過(guò)一個(gè)時(shí)期以來(lái)對黨的十八大精神的研學(xué)，得出一個(gè)結論，就是為官者的官德修養、思想境界不同。由此深刻地認識到，在當前形勢下，作為大型集團公司的管理人員，其個(gè)人的為官道德建設的任務(wù)比以往任何時(shí)候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感，只有不斷提高道德操守水平，遠離低級趣味和不健康的生活方式，將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺，以企為家，才能從根本上提升自身的戰斗力。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，提高內涵素養
為了能夠夯實(shí)技術(shù)中心員工的內涵與素養，我組織技術(shù)中心工作人員參與集團公司組織的集中學(xué)習，重點(diǎn)加強黨的十八大理論精神、“中國夢(mèng)”、黨的群眾路線(xiàn)等主題教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習。經(jīng)過(guò)系統性的理論學(xué)習，不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識、政治素養和黨性觀(guān)念，還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴格遵守黨紀國法，積極貫徹單位的各項決策，全心全意投入到各項技術(shù)研發(fā)工作中。
�。ǘ┖霌P勤儉傳統，守住道德底線(xiàn)
一是積極弘揚勤儉節約的傳統。在技術(shù)中心日常管理中，我積極鼓勵研究人員創(chuàng )新工作方法，積極弘揚“勤儉節約”的優(yōu)良傳統，最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動(dòng)經(jīng)費支出，增強技術(shù)中心的內部控制力度，提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng )新能力；二是嚴格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀國法。在工作中，要求工作人員必須堅持“嚴于律己，清正廉潔，清白為人，踏實(shí)干事”工作原則，增強自我的憂(yōu)患意識、廉政意識和自律意識，時(shí)刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事，全年沒(méi)有違規違紀現象發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娏疂嵶月�，樹(shù)立良好形象
作為一名集團公司的中層領(lǐng)導，本人能夠嚴格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求，在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規定制度，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項規定，規范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以廉潔自律標準嚴格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。
二、勤記善思，努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)能力
多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我積極的參加集團公司及上級主管部門(mén)組織的各項思想政治理論學(xué)習，及時(shí)學(xué)習掌握和國家的方針、路線(xiàn)、政策，領(lǐng)會(huì )公司的戰略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)，深入反思自己的工作實(shí)際，促使我樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，提高了自身素質(zhì)，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)。
隨著(zhù)技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項目增加且相關(guān)知識更新，這對我（技術(shù)中心副主任）來(lái)說(shuō)提出了更新、更高的要求，因而需要我以嚴謹的治學(xué)態(tài)度，契而不舍的拼搏精神，充分抓住每一個(gè)學(xué)習、提升自身業(yè)務(wù)知識的機會(huì )，博覽群書(shū)，廣泛積累知識，熟練掌握和運用新理念、新技術(shù)，以適應技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此，我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，其主要涵蓋了：********基礎業(yè)務(wù)。通過(guò)接受上述培訓活動(dòng)，不僅顯著(zhù)提高了我的業(yè)務(wù)水平，還在培育創(chuàng )新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升，這為我實(shí)現“創(chuàng )造一流技術(shù)團隊，提高集團公司效益”奮斗目標奠定了堅實(shí)的基礎。
在長(cháng)期的實(shí)踐工作中，我深刻認識到綜合協(xié)調工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任性。為此，我認真向先進(jìn)模范人物學(xué)習，加強自身鍛煉，提高自身素質(zhì)，以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。
在長(cháng)期的實(shí)踐工作中，我能夠做到自覺(jué)服從組織領(lǐng)導，遵守組織紀律，認真貫徹執行集團公司的各項決定，顧全集團公司發(fā)展的大局，在與班子成員共事中真誠相待，相互尊重，相互支持，密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚民主，認真堅持民主集中制，和技術(shù)中心的全體同志平等相處，精誠團結和帶領(lǐng)大家一道工作；能容話(huà)、容事、容人，虛心聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn)，敢于開(kāi)展積極的批評與自我批評。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，完善自我，積極開(kāi)展各項工作
多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在****年的工作中，我做過(guò)****、參加****，負責過(guò)****，工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷，讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂(lè )，也鍛煉了自已語(yǔ)言表達、文字組織、綜合協(xié)調、團隊管理等方面能力，并具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品質(zhì)，從不怕吃苦，能夠承擔繁重的工作任務(wù)和工作壓力。
自2011年12月從基層被調任集團技術(shù)中心副主任，負責技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作，其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標準對企業(yè)科技進(jìn)步的要求，對此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng )環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路，主要體現在以下幾個(gè)方面。
�。ㄒ唬┚慕M織，促進(jìn)技術(shù)中心再上新臺階
為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng )新體系，提高建設企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng )新體系和企業(yè)創(chuàng )新能力建設中的引導與示范作用。
2011年，集團成立企業(yè)技術(shù)中心，中心經(jīng)過(guò)兩年運行已經(jīng)形成系統性的科研體系，在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過(guò)程中，我組織相關(guān)工作人員積極整理成果，認真總結材料，經(jīng)專(zhuān)家聯(lián)合評審，最終評價(jià)得分超過(guò)85分，評價(jià)結果為優(yōu)秀，順利通過(guò)復評，是唯一一家評價(jià)為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心。
根據《浙江省建設行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》，市級企業(yè)技術(shù)中心運行一年，并符合相關(guān)基本條件和指標后，可申請認定省級企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心，我組織中心管理層及技術(shù)骨干認真研讀《辦法》精神，請教業(yè)內專(zhuān)家，熟悉申報流程和認定標準，并仔細對照基本條件及評價(jià)指標核對企業(yè)情況，雖然評估結果不盡如意，但是我們經(jīng)過(guò)討論之后仍然決定申報。
為了備戰省級企業(yè)技術(shù)中心評估，整個(gè)技術(shù)中心工作人員都加班加點(diǎn)深度挖掘，全面收集、整理資料，認真完成認定申請報告編寫(xiě)，并于5月2日送區建管局完成資料審查；5月6日送區經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報；5月13日通過(guò)市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳；5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術(shù)中心相關(guān)條件進(jìn)行現場(chǎng)核查并通過(guò)；7月25日省經(jīng)信廳組織的專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)會(huì )議答辯；最終經(jīng)過(guò)浙江省經(jīng)信委、省建設廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門(mén)聯(lián)合審定，發(fā)文認定我公司為浙江省第20批省級（建設行業(yè)）企業(yè)技術(shù)中心，提前一年達成了目標。
�。ǘ┘訌娡度�，促進(jìn)技術(shù)中心科研新階段
企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費支出平均達到營(yíng)業(yè)額的0.5%以上
�。ㄈ┛炭鄬�(zhuān)研，開(kāi)創(chuàng )技術(shù)中心專(zhuān)利新高峰
作為一個(gè)大型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)集團公司，公司的專(zhuān)利成果直接代表了整個(gè)集團公司的科技水平。因此，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新方面重點(diǎn)加強引導、提升專(zhuān)業(yè)高技術(shù)人員的專(zhuān)利研發(fā)水平。
20xx年，技術(shù)中心組織六名專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區科技政策培訓、《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》內審員培訓班、知識產(chǎn)權公益講座，本次培訓目標是提升技術(shù)中心的專(zhuān)業(yè)管理人才的專(zhuān)業(yè)技能，中心骨干員工金程經(jīng)過(guò)培養成績(jì)優(yōu)異，順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權內審員證書(shū)》。通過(guò)這次培訓活動(dòng)，讓我們的技術(shù)人員能夠及時(shí)掌握了科技動(dòng)態(tài)，還顯著(zhù)提升了技術(shù)中心的專(zhuān)利管理水平。
一項專(zhuān)利發(fā)明是一件即復雜又繁瑣的事情，其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏銳的觀(guān)察力，同時(shí)要擁有大量的工作經(jīng)驗并廣泛收集國內外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻。技術(shù)中心在專(zhuān)利發(fā)明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則，在實(shí)踐研究中不斷提出專(zhuān)利發(fā)明點(diǎn)并立即進(jìn)行論證，20xx年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權局新申請并受理專(zhuān)利12項，其中發(fā)明專(zhuān)利5項，實(shí)用新型專(zhuān)利7項，現已獲授權4項。截至20xx年累計獲得專(zhuān)利授權14項，其中發(fā)明專(zhuān)利1項，實(shí)用新型專(zhuān)利13項，其中2012年授權4項，受讓1項，20xx年授權9項，集團公司技術(shù)中心的專(zhuān)利發(fā)明數量已達特級資質(zhì)的指標要求。
�。ㄋ模┣笳鎰�(wù)實(shí)，刷新技術(shù)中心編制新記錄
集團公司技術(shù)中心自2008年首次參加省級工法申報以來(lái)，現已累計獲評14項省級工法。其中20xx年初申報2012年度省級工法9項，評選通過(guò)4項。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預制小箱梁跨內起梁安裝工法》；第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無(wú)支架施工工法》；橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》；以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。
主編一項行業(yè)或國家標準是體現特級資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步的重要指標。為了能夠讓技術(shù)中心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉標準編制的流程及相關(guān)程序，學(xué)習行業(yè)單位先進(jìn)管理模式。2012年，技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫(xiě)《市政工程施工組織設計規范》GB/T50903-20xx國家標準，該規范于20xx年6月26日獲住建部批準發(fā)布，現已正式發(fā)行，預計在20xx年2月1日正式實(shí)施；同時(shí)在《20xx年工程建設標準規范制訂修訂計劃》（住房和城鄉建設部主辦）中技術(shù)中心有兩項標準列入《計劃》，分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規范》和參與編寫(xiě)的《抗車(chē)轍瀝青混合料應用技術(shù)規程》，根據標準編制流程組織或參加了標準編制組成立暨第一次工作會(huì )議，并進(jìn)入實(shí)質(zhì)編寫(xiě)階段，通過(guò)分工協(xié)作，溝通協(xié)調，現兩項標準均已進(jìn)入意見(jiàn)征求階段，預計在20xx年6月前分別完成標準的網(wǎng)上意見(jiàn)征求，形成送審稿、報批稿。
國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步要求的另一重要條件，同時(shí)也是集團公司組建技術(shù)中心的預期目標。在《特級資質(zhì)新標準》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度，更重要是提升了編制國家級工法的難度系數（如：編制周期長(cháng)；名額少；標準要求高；競爭對手實(shí)力強勁；評審嚴、通過(guò)率低等）。
由于20xx年是2011-2012年度國家級工法申報年，因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門(mén)推薦制，為了能夠爭取推薦名額，技術(shù)中心全體員工一方面準備材料，內篩選2011、2012優(yōu)秀工法；另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調，最終成功獲取了三項申報名額，分別為2011年度省級工法《大跨徑連續剛構橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》，2012年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。
由于3項國家級工法需要同時(shí)準備，使得技術(shù)中心倍受壓力，我們努力克服科研人力資源不足，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，時(shí)間短等一系列問(wèn)題，積極咨詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家，努力完善工法文本，補充證明材料，制作工法視頻等，并完成網(wǎng)上申報并進(jìn)入評審節段。與此同時(shí)，鑒于技術(shù)中心工作卓有成效，在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽(yáng)入選2011-2012年度國家級工法評審專(zhuān)家名單，這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志，同時(shí)也提升了集團公司技術(shù)中心的社會(huì )影響力。
�。ㄎ澹┱孀�(shí)干，夯實(shí)技術(shù)中心發(fā)展新基準
為了能夠提升集團公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率，集團公司審時(shí)度勢的提出了全面開(kāi)展信息化建設設想。在信息化建設中堅持以“普及和增強信息處管理理念，以提高公司管理效率為目的，以適應特級企業(yè)信息化標準”為基本原則，并提出了信息化管理的目標：軟件適用，硬件可靠，五年不落后；領(lǐng)導重視，員工普及，強調應用率。
1、積極推進(jìn)信息化建設進(jìn)程
在集團公司制定的大目標指引下，成立了以集團總經(jīng)理為組長(cháng)的信息化領(lǐng)導小組，依托與寧波建工重組的契機，通過(guò)綜合評價(jià)采用了寧波建工金蝶EAS信息化平臺。并于20xx年1月11日召開(kāi)了寧波市政集團信息化系統建設啟動(dòng)大會(huì )，標志著(zhù)信息化建設正式拉開(kāi)帷幕。
經(jīng)集團統籌領(lǐng)導，各分公司經(jīng)理大力支持，上下員工團結協(xié)作，經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不懈努力，已先后完成并上線(xiàn)了財務(wù)系統、人事系統、OA系統、移動(dòng)云管理系統，目前項目綜合管理系統也處于項目試點(diǎn)階段。
創(chuàng )新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，信息化建設只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好，是一項長(cháng)期的系統工程，也是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。目前，集團公司的信息化建設還存在著(zhù)諸多困難，信息化系統平臺也仍存在許多不完善的地方，這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。
2、加強日常維護保障信息暢通
隨著(zhù)集團公司規模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，于20xx年初設立了信息中心，負責整個(gè)集團信息化建設、維護和運行，致力于建設和完善集團公司的信息化體系。
目前，信息化建設主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò )平臺，主要已從硬件建設、網(wǎng)絡(luò )建設、安全及制度保障等基礎設施方面進(jìn)行完善。
1、集團局域網(wǎng)優(yōu)化，理順集團、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài)；設定集團、一分、六分內部局域網(wǎng)IP，實(shí)現單IP固定單臺設備，實(shí)現統一管理；組建集團公司內部無(wú)線(xiàn)AP，實(shí)現樓層均勻分布，提高辦公效率。
2、新辦公場(chǎng)所（臨時(shí)）局域網(wǎng)規劃，提出無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )與有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )雙線(xiàn)分開(kāi)管理方案，保障局域網(wǎng)運行穩定、安全；配合辦公場(chǎng)所搬遷，完成網(wǎng)絡(luò )終端及機房調試工作。
3、完成集團公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò )的維護工作：20xx年共解決集團公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題296件，其中金蝶EAS系統問(wèn)題147件，硬件問(wèn)題28件，網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題40件，各應用軟件使用問(wèn)題31件，系統問(wèn)題50件，其他問(wèn)題17件。
四、20xx年工作中存在的不足
在20xx年的工作中，我們取得了一定的成績(jì)，展現了集團公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌，同時(shí)也獲得了集團領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的一致認同。但是一年來(lái)所取得的成績(jì)，無(wú)論是大事小事，都已是過(guò)去，也已成為歷史。面對現實(shí)，面對未來(lái)，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足：一是工作上把握全局能力不足，從基層技術(shù)人員，調任技術(shù)管理領(lǐng)導崗位，缺少有效的領(lǐng)導藝術(shù)；二是學(xué)習深度和獨立思考不足，缺乏系統的理論水平及扎實(shí)的技術(shù)體系，工作不夠大膽、細致、主動(dòng)，需不斷完善。
五、20xx年個(gè)人發(fā)展目標
為了做好20xx年的工作，我要全面的思考與剖析自己，充分認識到以前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的思想根源，在即將來(lái)臨的20xx年里，我將按照十八大精神及“中國夢(mèng)”理念，按照公司領(lǐng)導的要求努力克服存在的問(wèn)題和不足，努力做到以下幾點(diǎn)：一是要繼續加強自身領(lǐng)導藝術(shù)的培養，更加積極的投身于深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)，牢固樹(shù)立大局意識、責任意識、服務(wù)意識。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步培育技術(shù)創(chuàng )新體系，更好的施展技術(shù)中心的集體智慧，做出更為出色的成績(jì)，將技術(shù)中心的工作能力提高到一個(gè)更高的層次。
六、致謝
“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個(gè)人只有融入集體的事業(yè)才能實(shí)現人生價(jià)值”。一年來(lái)，懷著(zhù)對集團公司的事業(yè)無(wú)限忠誠之心，對工程建筑事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)之情，我做了一些工作。所有工作成績(jì)的取得，是集團領(lǐng)導厚愛(ài)和培養的結果，是集團各部門(mén)經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導的幫助與配合的結果，是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結果！所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。
面對20xx，我將要繼續以解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的膽識，一切要快、快中取勝的信心，勇于負責、敢于擔當的勇氣，心系建筑創(chuàng )新、忠誠事業(yè)情懷，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，在集團公司的領(lǐng)導下，凝心聚力，做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng )新工作，去迎接時(shí)代、社會(huì )對技術(shù)中心的考驗和挑戰！
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