高校部部長(cháng)年度述職報告范文
親愛(ài)的伙伴們：
新年好!
值此新學(xué)期到來(lái)之際,經(jīng)過(guò)自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長(cháng),任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經(jīng)過(guò)我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績(jì)!下面是我的20xx年述職報告,請大家指導:
一.高校部20xx年使命:
服務(wù)高校環(huán)保社團,培養青年環(huán)保人才
二.高校部20xx年精神
兢業(yè)精神,團隊精神,務(wù)實(shí)精神,進(jìn)取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越, 超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化,促進(jìn)品牌建設,培養優(yōu)秀人才,開(kāi)發(fā)創(chuàng )新項目
五.高校部20xx年初步戰略規劃
20xx年2月，組織高校部招聘會(huì )
20xx年2月---3月，籌備南北中三區研討會(huì )及三區主任換屆
20xx年2月---4月，籌備安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年3月，組織召開(kāi)南北中三區研討會(huì )及三區主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學(xué)生綠色營(yíng)
20xx年5月，組織開(kāi)展20xx年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團骨干培訓班
20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學(xué)生綠色營(yíng)
20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專(zhuān)辯論賽
20xx年9月---11月，組織開(kāi)展安徽省首屆環(huán)保知識大專(zhuān)辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)
各種環(huán)境節日組織各個(gè)高校舉辦大型宣傳活動(dòng)
積極爭取外界資源和培訓機會(huì )
其他
六.自我建設
積極主動(dòng)的學(xué)習,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統領(lǐng)全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會(huì )在20xx年從戰略規劃上,宏觀(guān)上把握全局,力求達到"兼顧三區,統攬全局,科學(xué)部署"
2)適度的"攬"與"放"
a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來(lái)司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
b:用人所長(cháng),權以能授,獎以績(jì)頒,我會(huì )保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營(yíng)造公平.開(kāi)明的氛圍,根據成員的個(gè)人能力和興趣愛(ài)好合理安排工作,下放權力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
c:善于溝通,以人為本,我會(huì )努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
a:我會(huì )牢牢抓住" 服務(wù)高校環(huán)保社團,培養青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實(shí)的.高校部部長(cháng)
b:積極聽(tīng)取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動(dòng)地向優(yōu)秀的社團和組織學(xué)習
c:遇時(shí)做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會(huì )積極主動(dòng)地學(xué)習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團隊以向心力,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會(huì )不斷的學(xué)習,充實(shí)自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學(xué)習,比進(jìn)步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過(guò)硬的吸引力
3)我會(huì )嚴格要求自己,時(shí)刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫(xiě)作能力,從而達到在高校部的團隊里優(yōu)良品德的歸服力.
4)我會(huì )在高校部團隊里積極營(yíng)造家的氛圍,經(jīng)常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺(jué),從而建設情誼交融的配合力
5)我會(huì )尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個(gè)人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉變意識,推行鋪床運動(dòng)
床的英文是"bed",代表三個(gè)行動(dòng)方針
back to basic:即回歸基平面,從新?tīng)I造組織文化.雖然有人說(shuō)組織文化是很虛的東西,但個(gè)人卻認為組織文化象空氣一樣無(wú)處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)高校部的工作
execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
down to detail:落實(shí)到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無(wú)巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省
2.營(yíng)造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進(jìn)流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會(huì )離開(kāi)呢?我20xx年要做的就是保持湖水時(shí)刻清澈,并且要做到流進(jìn)的水永遠比流出的要多,也就是積極營(yíng)造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價(jià)值
3.健全制度,提高執行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會(huì ),同時(shí)兼顧非正式場(chǎng)合的溝通.自己要作到半夢(mèng)半醒之間.所謂夢(mèng)就是要敢想,敢創(chuàng )新,醒就是要實(shí)施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權,高效快樂(lè )工作
給每個(gè)人一個(gè)明確的定位,包括組織定位,部門(mén)定位和個(gè)人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個(gè)人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時(shí)也會(huì )使其與組織目標靠攏,從而實(shí)現組織目標和個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現.努力使高校部成為一個(gè)學(xué)習的團隊,快樂(lè )的團隊,具有較強戰斗力的團隊
八:結束語(yǔ)
20xx年工作已經(jīng)開(kāi)始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進(jìn)入狀態(tài),腳踏實(shí)地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個(gè)團隊能夠團結向上,銳意進(jìn)取,是一個(gè)具有強大凝聚離和戰斗力的團隊,盡心盡力 服務(wù)高校環(huán)保社團,培養青年環(huán)保人才!
希望各高校學(xué)生環(huán)保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!
最后,真心祝愿安徽的高校學(xué)生社團在20xx年度都能夠取得佳績(jì)!
安徽××高校部 部長(cháng)
20xx年2月14日
【高校部部長(cháng)年度述職報告范文】相關(guān)文章：
生活互助部部長(cháng)述職報告01-20
生產(chǎn)部部長(cháng)年終個(gè)人述職報告范文11-30
前期部年度述職報告01-08
生產(chǎn)部年度述職報告01-19
公司副部長(cháng)述職報告范文12-31
區組織部長(cháng)的年度述職報告01-23