【精選】主任述職報告范文8篇
在現實(shí)生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的主任述職報告8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
主任述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位老師、同學(xué)們：
大家好！在剛剛過(guò)去的一學(xué)期里，我擔任初一（3）班的班主任工作，在校領(lǐng)導的正確指導下，在各位任課老師的大力支持下，我們全班同學(xué)共同努力，圓滿(mǎn)的完成了各項教學(xué)教學(xué)任務(wù)，取得了良好的效果。初一年級是中學(xué)階段的起始年級，如果起始年級沒(méi)有帶好，勢必會(huì )給今后的教育工作帶來(lái)很大的麻煩，為此。這學(xué)期我們初一(3)主要采取以下幾個(gè)措施：
一、 把情感教育作為一切教育教學(xué)活動(dòng)的基礎
初一學(xué)生剛剛從小學(xué)畢業(yè)，對童年生活念念不忘，對中學(xué)學(xué)習的大容量、快節奏不適應，如果我們不能再短時(shí)間內讓學(xué)生適應中學(xué)生活，實(shí)際上就是讓他們輸在了起跑線(xiàn)上了。因此，開(kāi)學(xué)之初我和我的同事們就特別注重加強與學(xué)生們的情感教育。課堂上，由于我們實(shí)施杜郎口教學(xué)改革，我們搬掉了高高在上的講臺，將老師從圣壇上拉回學(xué)生中間，拉近了和學(xué)生的距離。課間我經(jīng)常走進(jìn)教室、或在班級門(mén)口的走廊上和學(xué)生談心，談學(xué)習、談班級、談紀律、談同學(xué)交往、談小組中的合作、談黑板上的一句名言、談?wù)n堂上的表現……我們的談話(huà)幾乎涉及到學(xué)生在校生活的各個(gè)方面，在不斷地交流中我發(fā)現，學(xué)生們和老師的距離近了，原來(lái)見(jiàn)老師就躲起來(lái)的同學(xué)現在敢于和老師交流了。一位同學(xué)在周記中寫(xiě)道：“我發(fā)現我現在膽子變大了，不怕老師了，甚至我有時(shí)候敢和老師開(kāi)個(gè)小小的玩笑了�！痹诤屯瑢W(xué)的交流了，情感教育水到渠成，學(xué)生和我的關(guān)系更密切了，在學(xué)校組織的兩次教師測評中，我的分數均在90分以上。由于情感教育的力量，我們班級非常穩定，整個(gè)學(xué)期沒(méi)有出現一起學(xué)生嚴重違反校規校紀現象，甚至我們的學(xué)生對有時(shí)候老師過(guò)激的批評都能予以理解。
二、 建立健全各項規章制度，形成具有一定特色的班級管理模式
1.小組合作與競爭機制
這是本學(xué)期我們班級管理的核心措施。我們將全班同學(xué)均衡的分配到八個(gè)小組中去，每個(gè)小組的平均成績(jì)基本相同，實(shí)施小組內成員相互合作、各組之間相互競爭。我們從紀律、學(xué)習、衛生、集體意識四個(gè)維度十個(gè)細則進(jìn)行評比，每周末評出各組的分數，評出優(yōu)秀小組，對扣分比較嚴重的同學(xué)提出批評并限期整改，不少小組還對這些同學(xué)制定了獎懲措施，在班級形成了一個(gè)良好的比學(xué)趕幫超的氛圍。期末考試后，我們還根據各小組的成績(jì)評出了優(yōu)秀小組，并將在三好學(xué)生和進(jìn)步之星評選中優(yōu)先考慮優(yōu)秀小組。
2.愛(ài)心1+1幫扶活動(dòng)
這項措施就是在小組內讓績(jì)優(yōu)生每人幫扶一到二名潛能生（我不愿使用后進(jìn)生一詞，我覺(jué)得學(xué)生只要肯努力，就不分先進(jìn)后進(jìn)，只要進(jìn)步就好），為了將此項工作落到實(shí)處，我們要求將幫扶材料上墻，同時(shí)班主任老師不定期收上來(lái)檢查，對幫扶工作做得好的同學(xué)經(jīng)常當眾予以表?yè)P，并給個(gè)人加分，此項活動(dòng)既有利于績(jì)優(yōu)生加深對知識的理解，增強表達能力，又有利于潛能生提高學(xué)習成績(jì)，對于幫扶雙方的學(xué)習都起到督促作用。
3.班級衛生承包制
開(kāi)學(xué)初，由于不少同學(xué)沒(méi)有良好的衛生習慣，教室里不少學(xué)生經(jīng)常將廢紙、粉筆頭等雜物亂丟，后來(lái)我們實(shí)施了衛生承包制度以后，教室的臟亂現象徹底消失了，我們班級的衛生情況還得到了校長(cháng)的表?yè)P和推廣。具體做法是：將班級的所有角落劃分為四十個(gè)左右的責任區，讓學(xué)生競爭認領(lǐng)，作為自己的責任區，在每個(gè)責任區內標注責任人，方便檢查，對責任區衛生保持好的同學(xué)可以每周給自己加分，這樣既為班級服務(wù)，又給自己加分，同學(xué)們的積極性非常高，效果顯著(zhù)。
4.每日點(diǎn)評制度
為了及時(shí)發(fā)現和處理一些問(wèn)題，我們班級在電教柜上專(zhuān)門(mén)放置了一塊黑板，由老師或班干部對同學(xué)的表現及時(shí)進(jìn)行表?yè)P或批評，時(shí)效性極強。每天早上，我走進(jìn)教室的時(shí)候，發(fā)現最早進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)的同學(xué)，最先開(kāi)始讀書(shū)的小組，最先交齊作業(yè)的小組等我都將他們的名字寫(xiě)在黑板上，放置一天，予以表?yè)P；某同學(xué)最近表現進(jìn)步較明顯，我也在小黑板上進(jìn)行表?yè)P；老師開(kāi)會(huì )去了，班干部在教室維持學(xué)習紀律，他們會(huì )對各小組的表現進(jìn)行評比，將表現優(yōu)秀的小組寫(xiě)到黑板上進(jìn)行表?yè)P并加分；針對班級出現的一些問(wèn)題，我也會(huì )不時(shí)在黑板上寫(xiě)幾句話(huà)以示警戒，如有一個(gè)小組下午放學(xué)忘記值日，早上來(lái)教室打掃，鬧的同學(xué)不能及時(shí)學(xué)習，我利用早自習時(shí)間在黑板上寫(xiě)下一首打油詩(shī)：“昨晚未打掃，今晨來(lái)補救。室內人影亂，塵氣莽莽然。諸生引為戒，同學(xué)莫效仿。及時(shí)做清潔，養成好習慣�！逼谀┛荚嚽跋�，為了體現同學(xué)抓緊時(shí)間復習，我在黑板上寫(xiě)下這樣幾句：“期末考試在即，抓緊時(shí)間復習。課余不可放松，課堂更需注意�！蓖瑢W(xué)們津津樂(lè )道、紛紛傳誦，起到了良好的警示作用。
5.每日聽(tīng)寫(xiě)制度
期中考試后，為了督促同學(xué)背單詞、學(xué)英語(yǔ)，在班級營(yíng)造一種積極的學(xué)習氛圍，我們決定實(shí)施每日聽(tīng)寫(xiě)制度，每天利用下午上課前10分鐘，聽(tīng)寫(xiě)15個(gè)單詞，后來(lái)又增加了三個(gè)句子，由各組同學(xué)按次序報聽(tīng)寫(xiě)，組內互相批改，并將聽(tīng)寫(xiě)情況填寫(xiě)到教室走廊上的表格中，對不過(guò)關(guān)的同學(xué)幫扶對象負責再次聽(tīng)寫(xiě)，收到了良好的效果。不僅讓同學(xué)們學(xué)習了知識，也避免了下午來(lái)到教室后無(wú)所事事的現象。
三、 以養成教育為抓手，形成良好的班風(fēng)
初一學(xué)生剛進(jìn)入中學(xué)，很多行為習慣不符合中學(xué)要求，我就從行為習慣的養成教育抓起，從遵守作息時(shí)間抓起，我要求學(xué)生上下午都提前十分鐘到校，我就從自我做起，克服重重困難，每天早上6：50，下午1：55就到校組織學(xué)生讀書(shū)、聽(tīng)寫(xiě)。很快，我們班級就幾乎沒(méi)有同學(xué)再遲到了。隨后我又著(zhù)手抓了課堂常規和文明休息的教育，培訓了學(xué)生如何保持班級衛生，如何在到校后快速交齊作業(yè)開(kāi)始學(xué)習??通過(guò)一段時(shí)期的養成教育，我們的班級遲到現象基本絕跡了，班級整齊衛生了，同學(xué)們更加自覺(jué)守紀律了，師生之間更融洽了。上學(xué)期由于學(xué)校工作的安排，很多時(shí)候我不在教室，但同學(xué)們都能自覺(jué)學(xué)習。
四、取得的成績(jì)
在師生的共同努力下，我們班級現在已經(jīng)形成了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，老師甘于奉獻，學(xué)生樂(lè )于學(xué)習，英語(yǔ)老師潘老師對學(xué)生要求嚴格，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間督促學(xué)生學(xué)習，經(jīng)常主動(dòng)和班主任老師討論班級出現的問(wèn)題。數學(xué)老師陳老師經(jīng)常下班后還在辦公室輔導學(xué)生。同時(shí)我們也涌現出了一大批優(yōu)秀的學(xué)生：學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，工作能力超棒的班長(cháng)姚峰；成績(jì)優(yōu)秀，對工作極其認真的衛生班長(cháng)韋芳，數學(xué)班長(cháng)楊健、語(yǔ)文班長(cháng)王靜；總在課堂上搶著(zhù)發(fā)言的好同學(xué)劉婷、朱志豪、宋澤宇、劉宇；學(xué)習優(yōu)異，特別熱心幫扶同學(xué)的好班干王媛媛；學(xué)習刻苦，成績(jì)優(yōu)秀的體育明星余芳；學(xué)習認真，進(jìn)步明顯的進(jìn)步之星程宇陽(yáng)、雍士真、張雨婷、沈洋??對工作認真負責的組長(cháng)魯潔、岳娜等。
在上學(xué)期，我班余芳同學(xué)代表我校參加淮北市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )一舉取得了1500米和3000米的兩個(gè)
由于種種原因，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，還存在著(zhù)許多問(wèn)題。比如，還有部分同學(xué)的學(xué)習興趣始終不高，難以激發(fā)；班級制定了很多行之有效的措施，但有的措施落實(shí)不夠到位，如小組分數總結評比不夠及時(shí)；衛生承包制度檢查落實(shí)不到位，班干部工作缺乏指導，方法欠缺，個(gè)別班干部不能得到同學(xué)的信任等。針對這些問(wèn)題，本學(xué)期我們將加大對班干部的培訓，對班干部的工作給予指導；及時(shí)總結小組評比成績(jì)，加大獎罰力度；制定各種制度的檢查措施，確保行之有效的措施真正起到作用，爭取形成一套較為完善的班級管理體系。
我們相信，只要我們堅持努力，我們就一定能夠將我們的班級建設的更加美好！謝謝大家。
主任述職報告 篇2
居民委員會(huì )工作職責編輯
1、協(xié)助政府部門(mén)在社區開(kāi)展民事調解、社會(huì )治安、勞動(dòng)就業(yè)、公共衛生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育和流動(dòng)人員管理等工作，協(xié)助保護城市生態(tài)環(huán)境，維護本社區的交通、通訊、能源等市政公共設施。
2、向社區居民會(huì )議或社區成員代表會(huì )議負責，并定期匯報工作，努力完成其提出的各項任務(wù)。
3、辦理本社區居民的公共事務(wù)，開(kāi)展共駐共建，管理和維護集體資產(chǎn)。
4、發(fā)展社區文化教育，普及科技知識，開(kāi)展多種形式的社會(huì )主義精神文明建設活動(dòng)。
5、開(kāi)展便民利民的社區服務(wù)，興辦有關(guān)的社會(huì )福利事業(yè)，指導、管理社區安老、助殘等社區服務(wù)機構。
6、協(xié)助政府部門(mén)做好社區內失業(yè)人員及離退休人員的社會(huì )化管理與服務(wù)工作。
7、參與業(yè)主委員會(huì )對本社區的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行指導、監督和支持。
8、加強社區與社區之間的聯(lián)系，促進(jìn)團結、互助，就共同關(guān)心的問(wèn)題與政府部門(mén)及其他社區進(jìn)行合作。
9、向政府部門(mén)反映社區居民的意見(jiàn)、要求并提出建議。
10、組織社區居民對政府部門(mén)的各項政務(wù)進(jìn)行民主評議和民主監督。
11、依法積極培育和發(fā)展社區民間組織，協(xié)助政府部門(mén)加強對社區民間組織的指導與幫助。
12、在國家法律、法規和政府允許范圍內，自主決定社區各項事務(wù)。
主任崗位職責編輯
1、認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級有關(guān)文件精神，帶頭遵守國家憲法、法律和法規，堅持四項基本原則，帶領(lǐng)社區居民委員會(huì )成員履行職責。
2、主持社區居民委員會(huì )的全面工作，定期召開(kāi)居民委員會(huì )工作會(huì )議，督促各下屬委員會(huì )做好本職工作，協(xié)調居民委員會(huì )成員之間的關(guān)系，充分發(fā)揚民主，堅持少數服從多數，努力建設一個(gè)團結協(xié)作、辦事公道、作風(fēng)正派的社區領(lǐng)導集體。
3、積極推進(jìn)社區建設，為居民群眾提供生活便利、環(huán)境優(yōu)雅、文化活躍、治安良好、人際關(guān)系和諧的文明社區。
4、負責財經(jīng)審批，認真執行財會(huì )管理制度，堅持民主理財，做到帳目清楚，定期公開(kāi)。
5、虛心接受政府極其部門(mén)的指導，積極向政府及其派出機關(guān)匯報和反映社區工作情況，及時(shí)反饋社區群眾的意見(jiàn)和要求。
6、牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平。
副主任崗位職責編輯
1、當好主任的參謀和助手，協(xié)助主任完成社區工作和上級布置的任務(wù)。
2、除抓好分管工作外，協(xié)助主任布置、檢查、督促和總結工作，幫助和指導下設工作委員會(huì )及居民小組的工作。
3、負責社區各類(lèi)資料，數據的積累和保管，及時(shí)匯總和上報各類(lèi)信息。
4、協(xié)助主任管理社區居民委員會(huì )的財產(chǎn)及資金的收入和支出，積極發(fā)展社區服務(wù)等公共福利事業(yè)。
5、主任不在時(shí)，代行主任職責。
委員崗位職責編輯
1、宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，引導社區群眾實(shí)現自我管理、自我教育、自我服務(wù)。
2、按照分工履行相應的工作職責，并做好社區成員代表大會(huì )和居民委員會(huì )交辦的其他工作。
3、深入社區，了解民情，聽(tīng)取意見(jiàn)，為社區居民群眾提供政策咨詢(xún)，辦事求助，解決社區居民提出的有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)向居民委員會(huì )反饋有關(guān)問(wèn)題和意見(jiàn)，提出可行性建議。
4、加強與政府部門(mén)、駐社區單位的聯(lián)系和溝通，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，全面推進(jìn)社區各項事業(yè)的發(fā)展。
5、維護班子團結，搞好班子成員之間的協(xié)調和合作。
主任述職報告 篇3
回顧xx，我感受良多。首先這是我成長(cháng)的一年，也是我坎坷的一年，我體會(huì )到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。xx我在想，我的努力改變了什么，同時(shí)我在xx又獲得了什么。此時(shí)，通過(guò)這個(gè)述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標。
迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了，xx年我虛心學(xué)習工作技能，xx我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團隊，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應公司領(lǐng)導號召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(cháng)內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節及執行力》，《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段，身為xx人，我自己切身的認識到，只是做好自己應該做的事情是不夠的，那是自己應該要做的。經(jīng)過(guò)何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具，真正改變自己，向著(zhù)頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習、熱誠待人，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng )新的精神。對我來(lái)講我絕對能做到這些，即使今年我沒(méi)有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響、改變提高我注膠組團隊的進(jìn)步。因為一個(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己，團隊的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們xx。
我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話(huà)語(yǔ)，不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要表明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用情況，設計了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著(zhù)領(lǐng)導的不斷催促，不斷修改才做了出來(lái)。通過(guò)這個(gè)事情，我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽(tīng)到負面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導給了我鼓勵，而我自己通過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤。在側，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。
xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過(guò)對組員的培訓，雖然總共培訓的.次數很少，但通過(guò)培訓的這種形式，讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準確的標準。但和去年相對比較起來(lái)今年無(wú)非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步，但每次寫(xiě)工作報告，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分，我見(jiàn)證并參與了我們團隊的進(jìn)步，我找到了我的責任感和歸屬感，并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著(zhù)。如果讓我細說(shuō)我今年具體做了什么，那我就用一句話(huà)代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!! 如果把工作定義為兩個(gè)字，我會(huì )說(shuō)“事業(yè)”。
當然我以上所陳述的內容，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會(huì )回報你什么。工作亦也是。
明年我會(huì )把工作主要放在思想文化建設上，我自己會(huì )提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習，通過(guò)培訓、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì )。倡導自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那，并共同探討我們團隊存在的缺點(diǎn)，響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團隊也要趕上x(chóng)x騰飛的步伐。
以上所提到的種種，或許有些做作，但確實(shí)是我對xx的真實(shí)情感，寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順，但確實(shí)是我對態(tài)度的見(jiàn)解。這份報告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照，它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ)，但它是我對希望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽，它在xx枝繁葉茂��！在這新的一年預祝xx發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心��！
報告完畢��！
主任述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同事們：
我主要負責醫院醫保辦的工作。這一年來(lái)，在院領(lǐng)導和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫保辦的工作特點(diǎn)和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)，全年出勤率100。在今年的社保大檢查中，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共獎勵我院5萬(wàn)余元，這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)院長(cháng)的支持，下面，將我今年的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。
一、全年主要工作重點(diǎn)及目標
1、協(xié)調好醫院同勞動(dòng)及社會(huì )保障部門(mén)的關(guān)系。
2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、進(jìn)行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
4、起草本科室的各項規章制度，完善各項考核指標。
5、及時(shí)催要醫療費用，保障醫院的正常的運轉。
6、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。
7、完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
1、落實(shí)督查職能，促進(jìn)了醫院政令暢通。緊緊圍繞醫院的重大決策和重要工作部署，開(kāi)展督查工作。
2、加強本科室各項規章制度的完善工作，按照醫�？己说膬热葜贫舜罅康目己思氊�，并做到月月有通報。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查，按月會(huì )同院醫務(wù)科、物價(jià)員對病人的病歷進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對連續出現同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。并將違規問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導進(jìn)行反映。
4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰，定期和不定期對科室進(jìn)行檢查，堅決杜絕一切違規行為。
5、及時(shí)和上級審查部門(mén)溝通，盡量做到早發(fā)現早預防，通過(guò)努力全年社保部門(mén)共獎勵我院5萬(wàn)余元。
三、工作中存在的不足和下一年的打算。今年以來(lái)，我在工作中時(shí)刻提醒自己，“不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō)，不該辦的事堅決不辦”，堅決執行醫院制訂的各項大政方針，和院領(lǐng)導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫院做出自己的貢獻。
一、自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。
1、優(yōu)點(diǎn)：愛(ài)學(xué)習、肯鉆研、能吃苦，能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強，對工作認真負責。
2、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)還很欠缺、對問(wèn)題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。
二、努力方向。
1、要圍繞自己的工作中心，突出重點(diǎn)（醫保政策的把握和醫院的雙贏(yíng)方面），當好領(lǐng)導的參謀和助手。
2、加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。
3、扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
以上是我任現職以來(lái)的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
主任述職報告 篇5
各位領(lǐng)導，同志：
大家好
我是精四車(chē)間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節能降耗，結合7s管理，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作匯報如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3s3p4a培訓活動(dòng)和7s工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
三、狠抓現場(chǎng)節能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí)，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團結一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用
只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
五.嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。
隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.下一年度工作計劃：
下半年我將在廠(chǎng)領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：
一、車(chē)間基礎管理工作方面：
1 、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。
2、繼續發(fā)揚職工強烈的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識，用先進(jìn)的理念統一全車(chē)間職工的思想，在“嚴、細、實(shí)”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強安全知識教育和7s工作，提高職工安全意識，逐步完善車(chē)間“7s”管理,，確保車(chē)間全年“各項目標的順利完成。
4、加強設備管理，對車(chē)間不用的設備定期保養，實(shí)行設備保養到人，真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備做到、三好、四會(huì )。提高設備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯追究及認定制度，落實(shí)崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實(shí)現調動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀(guān)察質(zhì)量監控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車(chē)間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )!
主任述職報告 篇6
時(shí)間過(guò)的很快，xx學(xué)年即將過(guò)去。本人在學(xué)校的工作安排下，擔任了一（2）班的副班主任，和低、高年級的美術(shù)教學(xué)工作。一學(xué)年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，盡職盡責，努力做好各項工作�，F具體總結如下：
在擔任一（2）班副班主任工作中，認真做到了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理，積極與班主任唐老師配合，努力管理好這個(gè)班集體，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在課間操時(shí)間，我努力做到和學(xué)生一起跑步一起出操。在美化教室方面，我總是和學(xué)生一起合作，出色完成各項布置任務(wù)，如黑板板、六一節教室布置、學(xué)生美術(shù)作品上墻展示等。同時(shí)我和唐老師也努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好，并在學(xué)校各項比賽中取得了好成績(jì)。
在教學(xué)工作上，根據學(xué)校的工作目標和教材的內容，了解我校學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計劃，為整個(gè)學(xué)期的美術(shù)教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養兒童創(chuàng )造能力教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。 積極參加區教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，外出聽(tīng)課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)美術(shù)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向，開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。
藝術(shù)需要個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。我經(jīng)常在上課中說(shuō)這樣一句話(huà)“人無(wú)我有，人有我新”，來(lái)激勵我的學(xué)生要不斷的去創(chuàng )新，所以我在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的表現形式，方法等等，使他們形成自己不同的藝術(shù)風(fēng)格，不強求千篇一律。
第二課堂的開(kāi)展，因材施教，做好培優(yōu)工作。抓好第二課堂，讓學(xué)生學(xué)到更多課外知識。根據本校學(xué)生的美術(shù)基礎，發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們開(kāi)展美術(shù)創(chuàng )作活動(dòng)，并按年齡、基礎等情況分為美術(shù)興趣小組初級班、提升班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。初級班以基礎訓練，觀(guān)察能力為主，提升班則發(fā)揮技能，通過(guò)觀(guān)察生活、外出寫(xiě)生把所見(jiàn)、所聞、所想在創(chuàng )作中自由表現。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的培訓后，美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng )作出的作品題材廣泛，構思新穎、色彩豐富，具有一定的藝術(shù)水平。在學(xué)校的支持下建成本校特色的美術(shù)展廳和藝術(shù)長(cháng)廊，并接待各級領(lǐng)導和興趣小組成員家長(cháng)共262人次，在一定程度上提高了我校的美術(shù)特色教育的知名度。
除了日常的教學(xué)工作之外，我還兼任校體藝教研組組長(cháng)一職，雖然我教研組已被評為06——07學(xué)年鄞州區先進(jìn)教研組，但是我深知我還有很多地方做的不是很到位，還需要不斷去研究，不斷去總結。平時(shí)除了組織開(kāi)展教研活動(dòng)以外，我還和我組教師開(kāi)展各種形式的藝術(shù)活動(dòng)，并按照要求記錄成冊。每到學(xué)期末，學(xué)校要開(kāi)展教研組工作評比，整理教研組資料是一件非常復雜而細碎的工作，我都會(huì )加班加點(diǎn)認真負責地把他做好。同時(shí)我也要負責校內部分的宣傳工作，為了能做好學(xué)校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨，按時(shí)保質(zhì)完成工作。如校內的宣傳窗，學(xué)校各項活動(dòng)開(kāi)展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。
1、由本人撰寫(xiě)的論文《面對繪畫(huà)危機 幫助學(xué)生走出困惑》在20xx年鄞州區美術(shù)學(xué)科教學(xué)論文評比中獲得一等獎。
2、本人還被評為鄞州區20xx年度“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。
3、指導三位同學(xué)分別是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美術(shù)作品發(fā)表于20xx年第12期《小主人報上》。
4、指導2位同學(xué)分別是xxxx的美術(shù)作品發(fā)表于鄞州區學(xué)生書(shū)畫(huà)作品集上。
5、在20xx年xx月指導7位同學(xué)參加銀億杯第二屆寧波市少兒創(chuàng )意美術(shù)大賽，7位同學(xué)的美術(shù)作品全部獲入圍獎，其中602班xxx、502班xxx獲得了小學(xué)組銅獎的好成績(jì)
6、在20xx年xx月舉行的“哥白尼”杯鄞州區第三屆風(fēng)箏比賽中，指導四位同學(xué)獲獎。其中，501班xxx獲一等獎、602班xxx獲二等獎、602班xxx獲得三等獎、502班xxx獲得三等獎。
在這一學(xué)年的工作中，通過(guò)和同事共同的努力，擴大了我校的美術(shù)特色學(xué)校的知名度，并取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續努力提高個(gè)人自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的美術(shù)水平，營(yíng)造校園的藝術(shù)氛圍，促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作出更大的努力！
主任述職報告 篇7
尊敬的各位院領(lǐng)導、各位科室主任及職工代表：
大家下午好！
首先感謝各位科室醫護人員對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，讓我在這個(gè)崗位上不斷成長(cháng)，下面我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：
一、 在思想政治、醫德醫風(fēng)方面
全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參與各項政治學(xué)習，院內核心制度，醫德醫風(fēng)學(xué)習，并作好學(xué)習記錄，要求我科醫護人員對照學(xué)習，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。利用晨會(huì )時(shí)間及時(shí)傳達每次院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議精神以及醫院動(dòng)態(tài)，用正面信息引導大家，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作。在“創(chuàng )三級醫院”知識競賽中與外科同事合作獲得第三名，在“最優(yōu)服務(wù)精兵”演講比賽中我科獲得第三名。
二、 在醫療質(zhì)量與患者安全方面
在我院創(chuàng )建“三級乙等中醫院”的大環(huán)境下，我科也把麻醉安全和手術(shù)護理安全工作提在了第一位，麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件，但是，麻醉本身的目的不是治療疾病，并有可能對患者機體造成損害，另外，麻醉過(guò)程中很難做到十全十美，即使一臺出色的麻醉，患者及其家屬一般也看不到或意識不到，但麻醉方面一旦出現問(wèn)題，則很難得到患者及其家屬的理解，因此，充分保證麻醉手術(shù)安全是我們全科人員每天必須面對的重要課題。我科從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、建立了手術(shù)分級管理制度，將各類(lèi)手術(shù)分級，根據各級手術(shù)醫生不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結合工作能力確定其能開(kāi)展對應級別的手術(shù)，各科室根據規定確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單，我科負責監督執行。
2、嚴格執行查對制度，提高醫護人員對患者身份識別的準確性，嚴格執行在特殊情況下醫護人員之間有效溝通的程序，做到正確執行醫囑，嚴格執行手術(shù)安全核查制度，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯誤。
3、麻*藥品和精*藥品管理，自我院實(shí)行麻*藥品及第一類(lèi)精*藥品三級管理制度后，根據《醫療機構麻*藥品、第一類(lèi)精*藥品管理規定》及《處方管理辦法》，我科麻*藥品及第一類(lèi)精*藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用處方、專(zhuān)冊登記、專(zhuān)用帳冊，以保證藥品合理、合法、安全使用，防止流入非法渠道。
4、全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，嚴格執行有關(guān)規章制度和技術(shù)操作規范，嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監測，嚴格執行手衛生規范，落實(shí)醫院感染控制的基本要求。
5、提高麻醉質(zhì)量，加強術(shù)前探視患者工作，通過(guò)對手術(shù)患者術(shù)前探視，可以對患者整體情況有一個(gè)基本了解，依據麻醉ASA分級，根據手術(shù)目的、手術(shù)部位及特殊要求，選擇合適的麻醉方式，并做好相應的術(shù)前準備，要求麻醉醫生根據手術(shù)通知單，認真查看每一位患者，認真談話(huà)簽字，不能流于形式。在麻醉中實(shí)施標準監護，麻醉全過(guò)程始終堅守崗位，術(shù)中嚴密監測病情變化，不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無(wú)關(guān)的話(huà)題，一旦發(fā)現病情異常應予以果斷而正確的處理，使之轉危為安。上級醫生加強手術(shù)間的巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把險情消除在萌芽之中。加強術(shù)后訪(fǎng)視患者的力度，發(fā)現麻醉后并發(fā)癥及時(shí)處理。
6、重視人文關(guān)懷，在多年的臨床工作中發(fā)現人文關(guān)懷是提前化解醫患矛盾的最好方法�；颊呤腔疾〉摹叭恕�，更有情感需求，麻醉醫生不僅要有精湛的技術(shù)，還要給患者以足夠的尊重和同情，善于與患者溝通，富于愛(ài)心，人性豐滿(mǎn)，尋求與患者情感上的共鳴，盡可能滿(mǎn)足患者及其家屬的需要。
三、 在醫療業(yè)務(wù)與繼續教育方面
20xx年我科完成總麻醉例數例，其中住院麻醉例數為 例，門(mén)診麻醉例數為例，業(yè)務(wù)收入為 萬(wàn)元，全科人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，完成繼續教育任務(wù)合格率100%，麻醉科外出學(xué)習3天，手術(shù)室外出學(xué)習1周，外出培訓專(zhuān)科護士1名，為麻醉科及手術(shù)室引進(jìn)新理念、新規范。
四、 工作中存在的問(wèn)題和困難
麻醉科手術(shù)室自20xx年5月成立以來(lái)，至今1年零7個(gè)月，我科起步晚，底子薄，執業(yè)人員數量不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，雖然我科工作量不算很大，但上班拉據時(shí)間較長(cháng)，容易出現疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險，且外出學(xué)習時(shí)間太少，知識理念更新慢，現代麻醉技術(shù)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。下一步，還有很多工作要做，我科將繼續引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)，（有創(chuàng )動(dòng)脈、靜脈血壓監測等）；拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域，（與腫瘤科骨科溝通合作，為患者提供鎮痛服務(wù)）；適時(shí)開(kāi)展分娩鎮痛服務(wù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦的痛苦；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺，為外科手術(shù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航；發(fā)揮麻醉科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重患者監測治療水平；努力減輕患者負擔，合理用藥，麻醉技能精益求精，提高臨床麻醉滿(mǎn)意率，以患者零投訴為目標。
展望未來(lái)，任重而道遠，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發(fā)展建設當中，為麻醉科手術(shù)室和醫院的發(fā)展做出自己的貢獻，也希望各位領(lǐng)導與同事們一如既往地關(guān)心我、支持我。
謝謝大家！
主任述職報告 篇8
XX—XX學(xué)年度，本人繼續擔任縣教師進(jìn)修學(xué)校教導處主任，具體負責全縣中小學(xué)教師繼續教育的業(yè)務(wù)管理工作，在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在本校校長(cháng)的有效指導和全縣中小學(xué)的大力支持下，處室全體人員和專(zhuān)職教師的辛勤工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)�，F述職如下：
一、加強處室管理，提高辦事效率
根據學(xué)校要求，我處圍繞“無(wú)為新跨越，教育大發(fā)展，進(jìn)校上臺階，我該怎么辦”這一主題，結合工作特點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)習討論活動(dòng)。本學(xué)期，我處又圍繞“兩問(wèn)兩整治”和“作風(fēng)轉變年”活動(dòng)，對工作人員和專(zhuān)職教師進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和思想教育。通過(guò)兩項專(zhuān)題活動(dòng)，大家進(jìn)一步明確了工作目標和職責，定位了自己的發(fā)展目標和方向，效能意識明顯增強，服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)。
教師培訓教材“送貨上門(mén)”，順應學(xué)校需要“送教到�！�，滿(mǎn)足教師需求，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的平臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)良資源等，受到中小學(xué)校和教師的普遍歡迎。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作，增強培訓效果
本學(xué)年教師培訓類(lèi)型多，任務(wù)重，工作繁，我們主要開(kāi)展的培訓工作有六項：一是“上好課”專(zhuān)題遠程培訓，二是XX年新教師崗位培訓，三是“上好課”實(shí)踐研修，四是“備好課”遠程學(xué)習，五是初中、小學(xué)班主任培訓，六是“上好課”專(zhuān)題研修。
在培訓管理上，我處從需求調研、方案制定、課程建設、平臺優(yōu)化、過(guò)程管理和考核評價(jià)等方面開(kāi)展工作。其中，在課程建設和資源建設方面，先后聘請東北師大劉曉明教授、李廣副教授、浙江省特級教師授吳丹青、南京市名師陳正蓉和我縣名師丁鳳林，進(jìn)行專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講學(xué)和示范教學(xué)。在年度全員遠程培訓和校本研修方面，以“上好課”為目標，以新課程課堂教學(xué)模式研究與應用為主要內容，通過(guò)課堂教學(xué)“大比武”活動(dòng)，組織教師遠程自主學(xué)習交流，引導中小學(xué)校有效實(shí)施校本研修，效果明顯。在我們進(jìn)行的培訓效果反饋活動(dòng)中，7705名參訓教師在線(xiàn)投票，滿(mǎn)意度高（超過(guò)97%）。
三、尊重教師需要，保障培訓效益
由于各種各樣的原因，少數教師上一學(xué)年“備好課”遠程學(xué)習沒(méi)有合格，他們要求安排補學(xué)。還有少數教師沒(méi)有報名參加“上好課”專(zhuān)題遠程培訓，要求給予參訓機會(huì )。對此，我們安排了60學(xué)時(shí)的“‘備好課’遠程學(xué)習”、48學(xué)時(shí)的“‘上好課’實(shí)踐研修”和36學(xué)時(shí)的“‘上好課’專(zhuān)題研修”。
在培訓過(guò)程中，出現了一些學(xué)員沒(méi)有按時(shí)學(xué)習、考試的情況，對此，我們不僅在寒假期間安排了一次集中補學(xué)補考，還在6月21日——7月20日再集中安排一次補學(xué)補考，以滿(mǎn)足學(xué)員的要求。
這樣做，繼續開(kāi)放的培訓課程和交流平臺，使一些學(xué)員可以深入學(xué)習、深度研修，提高理論素養和實(shí)踐能力。通過(guò)安排補學(xué)補考，較好地解決了工學(xué)矛盾，使全體學(xué)員可以完成學(xué)習任務(wù)，成績(jì)合格。
四、深入研究培訓，提升實(shí)施水平
為把“研訓一體化”實(shí)施策略落到實(shí)處，拓展途徑，創(chuàng )新方式，出經(jīng)驗，出成果，我們以課題研究為“助推器”。一方面，總結培訓成果，參加省級以上評比，《“校本+遠程”教師培訓模式研究與實(shí)踐》得到專(zhuān)家和科研機構的充分肯定，被省教科院送教育部參加基礎教育課程改革教學(xué)研究成果評選。另一方面，積極申報省級課題《“校本+遠程”下的研訓一體化策略研究與實(shí)踐》，預計20xx年結題，出版無(wú)為縣“校本+遠程”教師培訓系統叢書(shū)一套。
為總結提升經(jīng)驗，我們組織全縣各中小學(xué)全面開(kāi)展校本研修專(zhuān)題研究活動(dòng)，進(jìn)行以“網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本研修策略研究與實(shí)踐”為主題的課題研究，引導中小學(xué)校以“上好課”校本研修活動(dòng)為載體，研究校本研修，提高校本研修的實(shí)施能力。
但是，我處的工作還存在許多問(wèn)題，將在今后工作中著(zhù)力改進(jìn)：
1、培訓者專(zhuān)業(yè)化程度不高，整體素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。一方面需要組織好培訓者的業(yè)務(wù)進(jìn)修，通過(guò)培訓者培訓提高培訓能力；一方面需要加強教研工作，通過(guò)課題研究提升專(zhuān)業(yè)化水平。
2、校本研修指導力度不足。這需要制定相關(guān)的制度，并形成相應的管理和運行機制，通過(guò)績(jì)效考評促進(jìn)培訓者深入中小學(xué)，走進(jìn)課堂，走近教師，參與中小學(xué)校本研修活動(dòng)，幫助中小學(xué)校和教師診斷問(wèn)題，指導解決問(wèn)題。
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