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主任述職報告

時(shí)間:2020-12-31 08:40:58 述職報告范文 我要投稿

【必備】主任述職報告范文10篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的主任述職報告10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】主任述職報告范文10篇

主任述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、諸位同仁

  大家上午好!

  時(shí)光匆匆,轉眼間已又是一個(gè)學(xué)年將盡。偶然窺鏡,見(jiàn)鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無(wú)情;但,每每于這樣一個(gè)時(shí)候,回顧一年的人生歷程,又不覺(jué)心生絲絲縷縷的欣慰。因為,在回頭試著(zhù)看清自己走過(guò)的路做過(guò)的事的同時(shí),更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來(lái)越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正。下面,我就從三個(gè)方面向在座的領(lǐng)導和同仁們作以簡(jiǎn)要匯報。

  一、明確自己的崗位職責,樹(shù)立服務(wù)意識,強化責任意識。

  校長(cháng)辦公室作為學(xué)校的綜合協(xié)調處室和綜合管理部門(mén),綜合承接上級部門(mén)的指示,綜合協(xié)調處理學(xué)校行政事務(wù),是上傳下達,聯(lián)結學(xué)校與上級、領(lǐng)導與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學(xué)校對外的窗口和中介。

  一年來(lái),在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導下,在各處室部門(mén)的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,在不斷加強作風(fēng)建設,強化組織協(xié)調,增強內部職能和規范公文處理等方面得到了進(jìn)一步的提高,為保障學(xué)校工作的正常運轉發(fā)揮了應有的作用。

  首先,克服人少文多的實(shí)際困難,認真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類(lèi)工作計劃、總結、活動(dòng)方案、責任制度及匯報材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進(jìn)行了及時(shí)的上報。據不完全統計,僅"創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)"和精神文明建設的資料就達十幾萬(wàn)字之多,而因為日常工作和教學(xué)任務(wù),很多的文字材料只能是加班加點(diǎn)地在燈下完成。

  其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫(xiě)的同時(shí),克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調組織安排好每一次會(huì )議、每一次活動(dòng)、每一次接待,事無(wú)巨細,始終如一。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連,所以,自己更有幸加強了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當然,有時(shí)也會(huì )因一些細節的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!

  再次,及時(shí)傳達領(lǐng)導指示,及時(shí)反饋各種信息,及時(shí)將老師們的想法、意見(jiàn)和意愿上達給學(xué)校領(lǐng)導,耐心細致地做好服務(wù)和穩定工作。

  二、用心學(xué)習和思考,不斷淬煉和修正自己。

  工作中,有時(shí)真的會(huì )有力不從心的壓抑感、無(wú)奈感,以及思緒紛亂的無(wú)措感,越做越覺(jué)得自己似乎已經(jīng)江郎才盡,需要學(xué)的東西太多太多,但是又感覺(jué)平時(shí)繁雜的行政和教學(xué)工作,使自己幾乎抽不出安靜的時(shí)間,安心地學(xué)習、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語(yǔ),對當日和次日的工作情況和思想心態(tài)進(jìn)行細心地梳理和檢視。漸漸成為一種習慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語(yǔ)中啟發(fā)工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細致的品質(zhì),不斷地發(fā)現自己的不足,不斷地修正和提升。我發(fā)現,原來(lái),再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

  三、這一方面也是自己一直以來(lái)堅持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師。

  這一年,除校長(cháng)辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。

  一個(gè)面臨會(huì )考,一個(gè)面臨高考,學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來(lái)衡量。一堂課下來(lái),胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過(guò)只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時(shí)候都不能懈怠地繼續求索,針對學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調整、鞏固和加強?粗(zhù)學(xué)生們依賴(lài)和信任間或有些難為情的眼神,母愛(ài)的溫情常激蕩著(zhù)我的心靈和情緒,我愛(ài)我的學(xué)生,就像愛(ài)我的兒子,可能我對學(xué)生們付出的不是金錢(qián)的多少,但心血和精力的付出有時(shí)甚至超過(guò)了自己的兒子。我既然無(wú)悔自己的職業(yè)選擇,那我就理應做到無(wú)愧自己的責任和使命,更何況,有愛(ài)和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅持不曾迷失。

  新的學(xué)年即將開(kāi)始,我和諸位同仁一起不僅見(jiàn)證著(zhù)學(xué)校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著(zhù)學(xué)校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著(zhù)我們去完成,學(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統文化滋養著(zhù)我們的心靈,主人翁精神鼓舞著(zhù)我們的斗志,拔地而起的藍圖美景激勵著(zhù)我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學(xué)校的不斷進(jìn)步和發(fā)展,努力奮斗!

  謝謝大家!

主任述職報告 篇2

家長(cháng)朋友們:

  上午好!首先我代表XX區第二小學(xué)的各位領(lǐng)導,代表一年級三班所有老師,感謝您在百忙之中來(lái)參加我們的家長(cháng)會(huì )!由于從孩子們剛剛入學(xué)到今天咱們已經(jīng)開(kāi)過(guò)兩次家長(cháng)會(huì ),我們已不在陌生。我就不需要細細介紹自己了。本著(zhù)對教育事業(yè)的熱忱以及對孩子們的喜愛(ài),也感謝學(xué)校對我的培養,讓我在自己的崗位上不斷努力進(jìn)取。數學(xué)老師是孟老師,她是一位刻苦鉆研,奮發(fā)進(jìn)取、富有朝氣、責任心強的年輕老師,所教學(xué)生的成績(jì)總是名列前茅。

  首先我先介紹一下我們班學(xué)生的基本情況。

  一年級三班一共有46個(gè)學(xué)生,其中有22個(gè)女生,24個(gè)男生。3個(gè)月前,你們的孩子還是幼兒園的小朋友,而今已經(jīng)進(jìn)入我們XX區第二小學(xué),成了一年級新生,一年級,是人生中最重要的起點(diǎn)。孩子們從幼兒園到一年級有一個(gè)短暫的適應過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,老師的作用當然是重要的,但是家長(cháng)也起著(zhù)不可忽視的作用。

  在3個(gè)月的學(xué)習生活中,大多數孩子已經(jīng)在以一個(gè)小學(xué)生的標準在要求自己,他們在慢慢適應學(xué)校的生活。孩子在學(xué)校一天的生活也是非常緊張的,一節接一節的課,我覺(jué)得孩子也不容易。你們的孩子已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì )了上早讀課,學(xué)會(huì )了排隊放學(xué),學(xué)會(huì )了上課不亂講話(huà),還知道了要愛(ài)護學(xué)校的一草一木,和同學(xué)們團結協(xié)作?墒,還存在著(zhù)不少的問(wèn)題,有些同學(xué)上課一點(diǎn)都做不穩,有些同學(xué)從沒(méi)認真聽(tīng)過(guò)講,老師講課不聽(tīng),作業(yè)不會(huì )做,有些同學(xué)的家庭作業(yè)經(jīng)常沒(méi)做,有些同學(xué)的衛生習慣很差,這些,離做一個(gè)優(yōu)秀的甚至合格的小學(xué)生都很遠。因此,還需要各位家長(cháng)朋友們的全力支持和配合。

  下面向家長(cháng)們介紹一下學(xué)校的一些情況

  XX市XX區第二小學(xué)為國辦義務(wù)教育完全小學(xué),學(xué)校設計凸顯三大亮點(diǎn):一是學(xué)校設計以創(chuàng )造“輕快”“現代”“舒適”的人性空間為主線(xiàn),形成了“一心、兩軸、三區”的和諧布局;二是學(xué)校全部按照國家一類(lèi)學(xué)校標準設計,基礎設施質(zhì)量一流,防火和抗震性能優(yōu)越;三是建筑造型簡(jiǎn)潔有力,靈巧大方,緊湊流暢,給人以強烈的雕塑感、韻律感和層次感,特別貼合兒童的生活和學(xué)習實(shí)際。

  教室里裝配了先進(jìn)的硬件設施:電腦多媒體,電子白板,投影儀,這些設備比單一的黑板教學(xué)更能使教與學(xué)的活動(dòng)變得更得豐富多彩,又可以寓知識學(xué)習,技能訓練,智力開(kāi)發(fā)于生動(dòng)活潑的形象之中,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,變苦學(xué)為樂(lè )學(xué),同時(shí)又促進(jìn)學(xué)生的思維的發(fā)展,豐富學(xué)生的想象力。從而更好地培養和提高學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。

  為了解決有的家長(cháng)中午沒(méi)時(shí)間接送孩子的問(wèn)題,建了餐廳還配備了公寓,是孩子既能吃好又能休息好。

  在安全方面,不但每天都有教師在樓道執勤,還在高年級學(xué)生中選出了陽(yáng)光小衛士,實(shí)時(shí)提醒孩子們不要在樓道里追逐打鬧。在一定程度上避免了安全事故的發(fā)生。

  下面,我向家長(cháng)們匯報一下在班級管理方面的做法。

  班主任是班集體的直接領(lǐng)導者和組織者,又是學(xué)生生活中的教育者和領(lǐng)路人。班主任既要搞好教育教學(xué)工作,又要處理班里方方面面的事情,工作千頭萬(wàn)緒,學(xué)生思想瞬息萬(wàn)變,每位班主任的心里都時(shí)時(shí)刻刻裝著(zhù)自己的學(xué)生,怕他們摔著(zhù),碰著(zhù);怕他們打架;怕他們不知道學(xué)習;怕他們出意外等等。的確,像這些事情隨時(shí)都有可能發(fā)生,光害怕解決不了問(wèn)題,我們就得想辦法讓學(xué)生不出這些問(wèn)題或者少出問(wèn)題。那就要為學(xué)生營(yíng)造良好的環(huán)境,形成良好的班風(fēng),讓學(xué)生置身其中,就能在不知不覺(jué)中收到良好的效果。依我之見(jiàn),應做到如下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬、培養自覺(jué)遵守紀律的習慣

  一個(gè)班的學(xué)生來(lái)自不同的家庭,家庭的教育也不盡相同。有的家長(cháng)特別溺愛(ài)孩子,教師稍微嚴加管教,他們就對老師的做法不滿(mǎn)意。還有的家長(cháng)對孩子干脆放手不管,順其自然,認為把孩子交給學(xué)校就該老師管了,這無(wú)疑就是為班主任工作帶來(lái)諸多不便,但是,班主任不管面對怎樣的家長(cháng),怎樣的學(xué)生,都要用一種平和的心態(tài)去面對他們,不偏不寵,一視同仁,正確地去引導學(xué)生。

  班主任應該怎樣正確引導呢?就是要給學(xué)生講清學(xué)校、班級所制定的一切規章制度,我們常說(shuō)校有校規,班有班紀,沒(méi)有規矩不成方圓。就拿紀律來(lái)說(shuō)吧,紀律是學(xué)生在集體當中最好的約束,是學(xué)生正常學(xué)習和生活的保障,大家都遵守紀律則無(wú)論什么事都有成功的可能,我為學(xué)生制定了詳細的規章制度把按時(shí)上課,上課要坐姿端正,講衛生、站隊快、出入教室、校園不亂跑等各項要求規定清楚。制度定好后,老師要給學(xué)生講明白,學(xué)校、班級為什么要定這些制度,目的是什么。在給學(xué)生講這些道理的時(shí)候,要站在學(xué)生的角度去講,讓學(xué)生明白老師所講的每一句話(huà),所制定的每一項制度,都是在為每一位學(xué)生著(zhù)想。老師所關(guān)心的是班里的每一位學(xué)生。如果我們上課認真聽(tīng)講,坐姿端正,不管哪位老師來(lái)上課,看到我們個(gè)個(gè)精神就愿意給我們講課,愿意多給我們講一些知識,我們聽(tīng)得準,記得牢,學(xué)的知識就多。再如,認真做好眼保健操,保護好我們的眼睛;做廣播操的時(shí)候,站隊快、靜、齊,做操動(dòng)作到位有力。老師相信你們都會(huì )自覺(jué)遵守紀律,這樣,絕大部分學(xué)生會(huì )按照老師說(shuō)的去做,對表現好的學(xué)生,老師要抓住時(shí)機表?yè)P,慢慢地學(xué)生就把遵守紀律當成了自己的一種義務(wù)、一種責任。在他們的思想上就形成了一種自覺(jué)遵守紀律的意識,不能因為自己不守紀律而影響大家,也不能因為自己不守紀律而影響整個(gè)集體,學(xué)生的自覺(jué)性也就形成了。

 。ǘ、培養優(yōu)秀負責的班干部

  要想把班級管理好,靠班主任一個(gè)人的力量是遠遠不夠的,要選用思想好、紀律佳、有特長(cháng)的學(xué)生當班干部,組成班委會(huì ),讓他們有明確的分工,如學(xué)習、紀律、衛生、圖書(shū)管理、板報等等,責任到人,各負其責。對班干部的培養,教師要多指導少管理,因為班主任對班里的事情不能事事都管,再說(shuō)我們也沒(méi)有那么多的精力,所以必須要培養一批會(huì )管理班級的小干部,讓他們當好老師的助手,幫助老師管理好班級。如衛生要天天檢查,在其它方面也是如此。組與組、人與人就形成了奮發(fā)向上的競爭意識,慢慢地班干部的管理意識增強了,學(xué)生的熱情高漲了,各項工作都能順利開(kāi)展了,班主任就不用在班里一直看著(zhù)他們,老師在不在班里,看不看他們都不會(huì )有太大的差別。

  當然,每個(gè)班里總有個(gè)別不聽(tīng)話(huà)的學(xué)生打架、罵人、上課不守紀律,往往是處理了這件事,那件事又出現了,班長(cháng)的話(huà)不聽(tīng),班主任來(lái)了他就聽(tīng)話(huà),班主任走了他就搗亂。這種學(xué)生一般是聰明卻不想學(xué)習,而且搗起亂來(lái)招術(shù)還挺高。像這樣的學(xué)生,老師就得多觀(guān)察他,多了解他,發(fā)現他身上的閃光點(diǎn),找到合適的教育方法。小學(xué)生像稚嫩的小樹(shù)苗,需要我們去呵護,但同樣需要我們去修枝剪杈,這樣他們才能在老師的關(guān)懷下茁壯成長(cháng),這就是我們班主任的責任。

 。ㄈ、暢通與家長(cháng)聯(lián)系的溝通

  多與家長(cháng)溝通,也是做好班主任工作和做好教育教學(xué)工作不可缺少的一環(huán),讓家長(cháng)了解孩子在學(xué)校的情況,老師了解孩子在家里的情況,盡量使自己的教育方法與家長(cháng)的教育方法取得共識,在學(xué)生心理波動(dòng)的時(shí)候,能盡早發(fā)現,并及時(shí)給予幫助,使他們能戰勝困難,克服不足。就比如說(shuō)輔導孩子寫(xiě)作業(yè)方面,先讓孩子獨立思考;然后再教給他學(xué)習方法,讓孩子自己找到解決問(wèn)題的方法,家長(cháng)沒(méi)有必要一直陪著(zhù)他,慢慢地家長(cháng)減少了指導孩子的次數,直到孩子能獨立完成作業(yè)。家長(cháng)也不用那么費心了,學(xué)生的學(xué)習成績(jì)也上去了,把學(xué)習方法教給學(xué)生比什么都強。就像我們常說(shuō)的“授人以魚(yú),只共一餐;授人以漁,一生受用”的道理。班主任不僅要管理好班級,教給學(xué)生知識,更重要的是讓每位學(xué)生在老師的幫助下和關(guān)懷下找到信心和勇氣,揚起生活的風(fēng)帆,駛向理想的彼岸。

 。ㄋ模、尋求適合學(xué)生的方法

  自己在平時(shí)的工作中,留意所有老師的管理方法和教育方法,留意老師們的言行,會(huì )給自己的工作帶來(lái)一些啟發(fā)。在班級管理中,多觀(guān)察學(xué)生,留意每一位學(xué)生,就能找到適合學(xué)生的教育方法。一個(gè)班級的學(xué)生,各個(gè)方面不可能完全一樣,都有好、中、弱之分,這是正,F象,是不可避免的,但對于每個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),他們都有進(jìn)步和發(fā)展的潛力。每一位學(xué)生身上都有優(yōu)點(diǎn),也存在著(zhù)不足,作為班主任,要用心去觀(guān)察學(xué)生,捕捉他們身上的閃光點(diǎn),并用他們身上的閃光點(diǎn)鼓勵他們改正不足的地方:如學(xué)生愛(ài)勞動(dòng),引導他鼓勵他改正不愛(ài)學(xué)習的一面;學(xué)生寫(xiě)字好,可鼓勵他改正上課不遵守紀律的一面等等。平時(shí)多用適當的鼓勵的話(huà)和學(xué)生交流,學(xué)生就會(huì )把老師當成知心朋友,什么話(huà)也愿意跟老師說(shuō)了。班主任對學(xué)生多一點(diǎn)鼓勵,多點(diǎn)兒關(guān)心,就能使學(xué)生多一份自尊和自信,就能使學(xué)生產(chǎn)生發(fā)自?xún)刃牡、發(fā)奮向上的動(dòng)力。

  有人說(shuō):“要給人以陽(yáng)光,你心中必須擁有太陽(yáng)!卑嘀魅问墙逃、領(lǐng)路人,只要我們班主任心中擁有太陽(yáng),洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細雨,定然潤物無(wú)聲。我們的班主任工作就會(huì )做得更好,實(shí)現著(zhù)名教育家葉圣陶說(shuō)的“教是為了不需要教!蔽覀兊膶W(xué)生就會(huì )自尊、自立、自律、自強。

  以上是我在班主任工作中的點(diǎn)滴體會(huì ),在近幾個(gè)月的班主任工作中,我深深體會(huì )到,只要用心去關(guān)注每一位學(xué)生,引導他們如何學(xué)習,如何生活,更重要的是如何做人,學(xué)生就會(huì )像茁壯的小苗一樣健康成長(cháng),班級的凝聚力就會(huì )增強,班主任工作就會(huì )得心應手。

主任述職報告 篇3

  去年底,我被推選為學(xué)校廉勤委員會(huì )主任,今年4月,正式被教育局任命。時(shí)間不長(cháng),通過(guò)認真學(xué)習廉勤委員會(huì )職責,我從以下幾方面出發(fā),認真履職。

  一、要求學(xué)校領(lǐng)導班子和老師自覺(jué)規范從政、從教行為,主動(dòng)接受監督;

  二、要求廉勤委員會(huì )加強學(xué)習,依法履行職責,加強與學(xué)校領(lǐng)導和老師之間的協(xié)調溝通,突出監督重點(diǎn),確保監督取得實(shí)效。

  三、監督學(xué)校的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)情況;程序監督:從事前、事中、事后等環(huán)節監督校務(wù)公開(kāi)程序是否符合規定;質(zhì)詢(xún)監督:收集學(xué)校教職工或社會(huì )其他各屆反映或監督中出現的問(wèn)題,是否按照程序履行職責;財務(wù)監督:全面監督學(xué)校收支是否合理,制度是否健全,管理程序是否規范;資產(chǎn)監督:督促學(xué)校完善學(xué)校資源管理制度是否健全,是否建立學(xué)校體資產(chǎn)臺賬,完善監管辦法,防止資產(chǎn)流失;人事監督:學(xué)校人事任免,評先晉級,職稱(chēng)評定等事項是否公平,過(guò)程是否合理;重點(diǎn)事項監督:項目工程、招投標及基建維修等是否符合要求,是否公平,公開(kāi);雙述雙評監督:監督學(xué)校校級領(lǐng)導和中層干部一年一度的雙述雙評活動(dòng)是否真實(shí)有效;效能作風(fēng)監督:要求學(xué)校干部事前作廉政和工作承諾,事中展示自己勤廉實(shí)情,事后勤廉雙述,接受質(zhì)詢(xún)和評議,從而促使其廉潔高效、干凈干事。

  以上是我這幾個(gè)月的做法,在以后的工作中,我會(huì )以身作則、認真履職,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常運行。

主任述職報告 篇4

  尊敬的領(lǐng)導、各位親愛(ài)的同事:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著(zhù)許多或大或小的問(wèn)題,真誠的希望各位領(lǐng)導、同事寬容與諒解。 目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問(wèn)題。近幾個(gè)月來(lái),倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由于我在管理上采用了寬容的處理方式,未能積極的消除這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我一定會(huì )吸取教訓,一經(jīng)發(fā)現類(lèi)似情況將嚴肅處理。

  倉庫負責整個(gè)酒店的后勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

  一、因此,接下來(lái)的工作我會(huì )圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:

  1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉移、報廢、調撥、外借,做到事事明確,并執行好領(lǐng)導的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導的管理工作。

  2、 隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處理工作。

  3、根據現在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲的整體規劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

  4、每天進(jìn)行自我總結檢查,針對出現的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍,

  二、平時(shí)我們應做好以下工作:

  1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉;對驗收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的要上報領(lǐng)導,并及時(shí)跟進(jìn)。

  2、 嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進(jìn)行日常工作(依據是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱(chēng)規格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門(mén)同時(shí)確認無(wú)誤后方能收貨入庫;驗貨過(guò)程中嚴格遵守:?jiǎn)螕蝗皇、手續不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準確性和及時(shí)性,并做好與其他部門(mén)的協(xié)同工作。

  3、經(jīng)常整理倉庫并清潔,做到貨物擺放整齊,保持貨品充 足,使公司的物料供應能保持正常運行。收發(fā)貨結束后,要及時(shí)整理 貨物,保證 NC 系統數據和倉庫實(shí)際庫存一致。

  4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認真記錄, 及時(shí)上報并跟蹤處理。

  在以后的工作中盡最大可能做到今日事今 日畢。

  以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認認真真的,堅持去做, 這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。我希望我們部門(mén)的員工嚴格遵守工作規定和操作流程, 認真履行工 作職責,避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責任心與管理意識的培養, 以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì) 保量的完成每天的工作任務(wù)。

  這段時(shí)間里, 我感到了自己管理上的不足, 但是有不足才有改進(jìn), 我會(huì )繼續鍛煉,加強學(xué)習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導 和同事多給我提寶貴意見(jiàn), 幫助我更快的成長(cháng)。

  我相信有了大家的 幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。

主任述職報告 篇5

  光陰荏苒,轉眼我的班主任工作也已經(jīng)有三個(gè)三年頭了,在這幾年時(shí)間里,我從緊張到坦然、稚嫩慢慢走向成熟。同時(shí)也感悟出悟出:忙碌與充實(shí),煩惱與歡樂(lè )有著(zhù)內在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實(shí),我的煩惱與歡樂(lè )都深深地融進(jìn)了我的職責,使我樂(lè )此不疲,執著(zhù)進(jìn)取,辛勤耕耘。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成就,更沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì),但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來(lái)詮釋班主任工作。

  一、首先我覺(jué)得班主任工作應該科學(xué)優(yōu)化班級管理工作,提高班級凝聚力

  1、采用民主化管理。每周隨機的召開(kāi)班級會(huì )議,聽(tīng)取班級成員對班級工作的合理化建議,及時(shí)解決本班出現的各種問(wèn)題。

  2、發(fā)揚班級成員的主人翁精神,在班級工作中給每位成員提供施展自己特長(cháng)的機會(huì ),凝聚集體的智慧,相互做到取長(cháng)補短。

  3、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用,多請教有經(jīng)驗教師,多與其他同事溝通討論,使班級全體成員共同進(jìn)步,共同提高。

  4、工作中相互理解、相互支持,學(xué)會(huì )換位思考,生活上相互關(guān)心、相互幫助,心往一處想,力往一處使,提高班級凝聚力。

  5、加強班級文化建設,建立良好的學(xué)習風(fēng)氣,不斷學(xué)習、不斷反思,努力提高班級成員的思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。多渠道捕捉教育信息,拓寬新的教育思路。積極參加園組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,使班級成員得到共同發(fā)展。人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著(zhù)你去做。我覺(jué)得自己既是管理者,又是教師,也是個(gè)學(xué)生。行駛在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,內存不足,為了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。

  二、以保教結合為基礎,促進(jìn)幼兒安全、健康、快樂(lè )的成長(cháng)

  活動(dòng)中我們始終把安全工作放在第一位,在開(kāi)展了豐富的的安全教育活動(dòng),同時(shí)我們隨時(shí)隨地查找安全隱患,及時(shí)上報處理,杜絕不安全因素,以增強幼兒自我保護意識,掌握自我保護技能,盡可能地排除外患。注重保教結合,樹(shù)立科學(xué)的保育觀(guān)。積極配合保育員老師做好班級的環(huán)境衛生管理和清潔工作。對于個(gè)別體弱幼兒,予以更多的關(guān)注。保育工作很多,我們努力做到了保中有教,教中有保,使孩子們對我們有了慈母與嚴師的感覺(jué),真正地喜歡我們、信任我們。

  三、切實(shí)貫徹《綱要》精神,積極更新教育觀(guān)念,提升自身內涵,以全面加特色的教育,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展

  在“全面加特色”的教育思想指引下,每學(xué)期結合季節、傳統節日、幼兒興趣點(diǎn)等,我們開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng),積極做好活動(dòng)準備于配班工作,活動(dòng)中努力做到了寓教育于游戲之中,寓教育于一日生活之中,使幼兒都在原有的基礎上得到了良好的發(fā)展。并創(chuàng )設良好的環(huán)境,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習。及時(shí)地更換主題墻面內容,并深化、豐富主題墻內容,

  四、以“家園共育”為突破口,取得家長(cháng)配合,實(shí)現家園同步教育

  幼兒園的教育離不開(kāi)家長(cháng)的關(guān)心與支持,我們一直認為,家長(cháng)某種意義上來(lái)說(shuō),就是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是寶貴的教育資源。一年或是兩年多的接觸,我們用對孩子的愛(ài)、用細致入微的工作態(tài)度贏(yíng)得了家長(cháng)們的信任和支持。通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹我園大型活動(dòng)及本學(xué)期本班活動(dòng)安排,家園共育欄目,以“親親家園”為陣地,提供“親子閱讀平臺”。通過(guò)家長(cháng)借閱的方式,把最新的教育觀(guān)念和教養方式方法及時(shí)地傳遞給家長(cháng)、注重日常的溝通,利用來(lái)、離園時(shí)家長(cháng)接送時(shí)間和電訪(fǎng)等方法,加強個(gè)別指導,針對孩子在園的表現和不同的家長(cháng)以及家庭教育現狀,開(kāi)展有針對性的交流。開(kāi)展家園共育活動(dòng)和家長(cháng)助教活動(dòng)、針對爺爺奶奶負責接送、體弱、生病的一些孩子,認真做好電訪(fǎng)工作,使其充分發(fā)揮橋梁作用、開(kāi)展豐富有趣的親子活動(dòng)、發(fā)揮家委會(huì )代表的作用,并讓他們科學(xué)地參與班級管理工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量、引導家長(cháng)閱讀早期教育的雜志,更新家長(cháng)的教育觀(guān)念。

  當然我還存在很多不足,如對孩子們在活動(dòng)中出現的問(wèn)題分析還不夠到位,還有待進(jìn)一步學(xué)習與觀(guān)察;在教育過(guò)程中,對于每一環(huán)節的目標達成有效性還有待于進(jìn)一步摸索與探討,在交流的藝術(shù)中還有待進(jìn)一步學(xué)習。

  我的成長(cháng)歸于領(lǐng)導的栽培,更離不開(kāi)老師們的幫助,只不過(guò)要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛?傊,我們將繼續在實(shí)踐中多發(fā)問(wèn)、勤反思,努力將教育觀(guān)念轉化為自身的教育行為,在今后的工作中,將不斷地找出差距,針對本班不足,迎難而上,努力使班級每一個(gè)孩子都有喜人的進(jìn)步,使班級工作實(shí)現新的跨越。有了前行的目標,再加上大家的努力,相信我們的保教活動(dòng)能更加順利地進(jìn)行,我們的孩子能更茁壯、健康地成長(cháng)!

主任述職報告 篇6

  回顧自己本學(xué)年的工作,最深的體會(huì )就是:領(lǐng)導栽培+崗位鍛煉+個(gè)人汗水= 收獲。本年度本人繼續擔任中心小學(xué)教導主任,并擔任六(8)班數學(xué)教學(xué)。一年來(lái),本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,F將個(gè)人工作總結如下:

  一、政治思想方面:

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長(cháng)的好助手,教師的好榜樣。

  二、個(gè)人教學(xué)工作:

  我認為:一個(gè)好領(lǐng)導首先必須要做一個(gè)好教師。本人任教六年級數學(xué)已是第五年,在教學(xué)方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,逐漸形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)上能率先垂范上公開(kāi)課(六年級數學(xué):圓的周長(cháng))和課改示范課(六年級數學(xué):比的基本性質(zhì))。與新教師吳偉芳結對,向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,解決在教學(xué)中遇到的實(shí)際困難,使徒弟能盡快進(jìn)入角色。教學(xué)課時(shí)與同行每周少幾節,為使在較少的時(shí)間內取得更好的成績(jì),非常注重課堂效率提高,力爭向課堂要質(zhì)量。在一年的任教中,對于學(xué)習習慣較差的學(xué)生本人堅持協(xié)助班主任,與其父母多溝通。平時(shí)能深入到學(xué)生當中去,了解他們的思想動(dòng)態(tài),并與他們適時(shí)談心。絕大部分學(xué)生能信任本人,學(xué)習興趣較濃。主要業(yè)績(jì):XX年小學(xué)畢業(yè)會(huì )考成績(jì)位于全鎮前列,被評為“縣優(yōu)秀教師”和“鎮十佳教師”稱(chēng)號,所撰寫(xiě)論文多篇獲省市不同等級。

  三、教導處工作:

  (一)搞好校本教研培訓工作。

  1、在總結經(jīng)驗的基礎上,制定了學(xué)校教研工作計劃,計劃突出可操作性和實(shí)用性。安排教師個(gè)人書(shū)寫(xiě)教學(xué)計劃,做到早安排,早落實(shí)。

  2、開(kāi)展多種形式的校本教研活動(dòng)。實(shí)行分組教研(語(yǔ)文組、數學(xué)組、英語(yǔ)組);組織安排教師上公開(kāi)課、示范課;在四五年級課改班級中實(shí)行集體備課,指導教師編寫(xiě)課堂指南;

  3、成功組織全校語(yǔ)數教師進(jìn)行了期中考試分析會(huì ),通過(guò)分析查找教學(xué)中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長(cháng),在成長(cháng)中提高。

  (二)落實(shí)校本培訓評估方案。

  1、結合《上高縣中小學(xué)校本培訓評估辦法》,制定了學(xué)校切實(shí)可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。

  2、開(kāi)展了校本培訓活動(dòng)。為適應新時(shí)期對教師的要求,組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括:收發(fā)電子郵件、網(wǎng)上資源搜索、制作多媒體課件,并取得了一定效果。

  3、組織了教師基本功比賽。上半年在全體教師中舉行了“鋼筆字書(shū)法大賽”,并評出了獲項。

  (三)安排組織全鎮畢業(yè)班六次月考。

  1、開(kāi)學(xué)初,安排了教師對月考命題。對月考試卷命題做出了要求,力求更接近畢業(yè)會(huì )考模型。打印了月考試卷。

  2、對每次月考監考,閱卷做出了具體安排。使六次月考都能圓滿(mǎn)完成,沒(méi)有出現差錯。

  3、對每次月考進(jìn)行了成績(jì)核算。對教師教學(xué)成績(jì)進(jìn)行了排名,評出了每次月考全年級前三十名名單和進(jìn)步之星名單。對獲獎學(xué)生頒發(fā)了獎狀,進(jìn)行了獎勵。

  (四)狠抓教學(xué)常規檢查與落實(shí)。

  1、每周組織年級主任對教師教學(xué)常規進(jìn)行了督查。

  2、本年度組織教組長(cháng)進(jìn)行四次大檢查,檢查包括:備課、聽(tīng)課、作業(yè)、試卷測評、教后反思等。

  3、對教學(xué)常常規檢查實(shí)行了周抽和月檢制度。對月檢情況進(jìn)行了通報,推出了典型和找出了不足。

  (五)進(jìn)一步深化課程教學(xué)改革。

  1、首先,深入細致地做好了學(xué)習山東杜郎口和武寧寧達中學(xué)“三三六模式”宣傳、動(dòng)員工作。

  2、對四、五年級教師進(jìn)行課改專(zhuān)題培訓,培訓內容包含:“三三六”自主學(xué)習模式、課堂指南設計、杜郎口中學(xué)教學(xué)錄像觀(guān)看、課堂觀(guān)念更新等。

  3、組織了四、五年級課改教師教學(xué)比武。選送了三位脫穎而出的教師參加片上比武,其中鄧文婧老師出線(xiàn)。

  4、加大了課改督查力度,安排了學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課,寫(xiě)出了聽(tīng)課體會(huì ),并且進(jìn)行了總結,查找出了課改中存在的問(wèn)題。

  (六)打造“書(shū)香校園”活動(dòng)。

  1、制定了行之有效的課改實(shí)施方案。督查了班級開(kāi)展“經(jīng)典閱讀”情況。

  2、開(kāi)展了全校學(xué)生參與的講故事、演講和朗誦比賽,評出了九個(gè)“書(shū)香班級”,并對書(shū)香班級授了牌。

  3、檢查了教師讀書(shū)筆記,并評出了獲項。

  四、存在的不足:

  1、缺乏創(chuàng )新精神,工作思路陳舊,教導處很多還是在原來(lái)的老路。教研活動(dòng)效果不明顯,沒(méi)有針對教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。教研活動(dòng)形式老套,許多教師在開(kāi)展教研活動(dòng)認識上思想意識淡薄,抱著(zhù)完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。

  2、深入課堂、深入班級聽(tīng)課不夠,不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對教師課堂上存在的問(wèn)題做出有價(jià)值的指導。

  3、打造“一校一品”綜合實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有切實(shí)可行的辦法!敖(jīng)典閱讀”也停留在本面工作上,沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性成果。課改還有很多亟待解決問(wèn)題。

  4、工作中還缺乏細致性,想問(wèn)題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。

  這些是我在今后的工作中應當注意的問(wèn)題,也是自己錘煉的方向,相信在學(xué)校領(lǐng)導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應有的貢獻。

主任述職報告 篇7

  各位領(lǐng)導,各位代表:

  我從XX年3月?lián)蝬xx村村委會(huì )主任,主要負責村委會(huì )各項工作。任職的3年中,在黨支部的領(lǐng)導下,在全體村民的支持幫助下,各位村委會(huì )干部共同的努力和辛勤的工作,圓滿(mǎn)的完成了任職期間的各項工作任務(wù)。三年來(lái),村里的各項事務(wù)有了不同程度的進(jìn)展,現將本村的基本情況簡(jiǎn)要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導和代表們給予評議。

  一、村鎮建設情況

  我村按照新農村建設要求,三年來(lái)投資建設首先是圍繞村容整潔的要求,加大環(huán)境綜合治理力度,改善村民的.居住環(huán)境。如村里無(wú)害化戶(hù)廁改造工作已完成190戶(hù),總投資8萬(wàn)元;村南修建3300平方米公園,設置草坪和各種健身器材方便村民鍛煉身體,總投資30萬(wàn)元;村民居住區域街道全部實(shí)現硬化,總面積21000平方米,一舉解決了下雨天道路泥濘難行的問(wèn)題,總投資160萬(wàn)元;為了保持村容整潔,加大環(huán)境整治力度,村里成立了衛生保潔隊,專(zhuān)職保潔人員9人,兼職30余人,垃圾清理車(chē)兩輛,清理范圍包括村里所有大街小胡同,每年開(kāi)支15萬(wàn)元;村委會(huì )還專(zhuān)門(mén)投資30萬(wàn)元用于村里的綠化工作,總計綠化面積9000平方米,大大改善了村民的居住環(huán)境。同時(shí)完成了村北小山上“春亭”和長(cháng)廊的建設,修建了山前的步道。與從XX年11月正式動(dòng)工,XX年12月竣工的村委會(huì )辦公樓共同成為我村的標志性建筑。環(huán)境的改善推動(dòng)了我村的城市化建設和新農村建設,為今后的招商引資、合作開(kāi)發(fā),壯大集體經(jīng)濟,增加農民收入,解決勞動(dòng)力再就業(yè),打下了堅實(shí)的基矗。

  二、人民調解、治安保衛和外來(lái)人口管理工作

  人民調節、治安保衛和外來(lái)人口管理是建設和諧社會(huì )的重要組成部分,營(yíng)造一個(gè)鄉風(fēng)文明的村民風(fēng)氣需要在這方面加大管理力度。三年來(lái),村委會(huì )一直非常重視。干部分工,具體由馬春林負責,共分三點(diǎn),匯報一下工作情況:

  1、人民調解工作。我村民事糾紛主要包括:鄰里之間矛盾、贍養老人矛盾、婆媳之間矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委會(huì )出面調解的矛盾,基本上都得到了及時(shí)的調解。隨著(zhù)生活水平的提高、村民素質(zhì)的提高和調委會(huì )的及時(shí)到位,我村矛盾發(fā)生的數量呈現逐年遞減的趨勢。工作中干部擺事實(shí)、講道理、以理服人、用法律的手段做調解工作、耐心說(shuō)服、幫助疏導尊重個(gè)人的人身權利,使村民之間和鄰里之間互相關(guān)心、互相愛(ài)護,防止矛盾激化,村民的自身素質(zhì)有了明顯的提高,推動(dòng)了xxx村和諧社會(huì )的建設。

  2、治安保衛工作。我村治安情況基本良好,在上級laji門(mén)的配合下,我村治安保衛工作按照要求完成各項任務(wù)。工作中積極配合laji門(mén)組織夜查和值班,盤(pán)查過(guò)往行人,為保我村平安,不論白天還是黑夜,如果有情況需要我村配合的,我們都能夠積極配合,及時(shí)到位。另外我們治保會(huì )還能夠自身做好防范工作。發(fā)現案件和不穩定因素及時(shí)制止,并及時(shí)通知laji門(mén),確保村里治安良好穩定,受到了上級laji門(mén)的好評。

  3、外來(lái)人口管理。我村屬于懷柔區北城區規劃內,地理位置優(yōu)越,隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,經(jīng)濟競爭,有很多外來(lái)來(lái)懷務(wù)工人員。特別是福田公司建廠(chǎng)以來(lái),我村外來(lái)人口明顯增加,截止XX年底,我村就有近80戶(hù)的出租房屋戶(hù),有外來(lái)人口300人。確實(shí)增加了我村村民的經(jīng)濟收入,同時(shí)也給我村各項工作帶來(lái)了一定的跗面影響。大部分外來(lái)人員都能夠配合村里的各項工作,遵紀守法,但也有少數個(gè)別人進(jìn)行非法活動(dòng),成為不穩定因素。為此,我們配合上級部門(mén)做好外來(lái)人口登記管理工作,長(cháng)期配備兩名專(zhuān)管人員,摸底調查外來(lái)人員情況,為外來(lái)人員辦理有關(guān)證件,建立外來(lái)人員檔案,作好教育工作,關(guān)心外來(lái)人員做好各項安全工作。為維護社會(huì )穩定,保護群眾生產(chǎn)和生活的切身利益,做到了應做的工作。

  三、計劃生育和婦聯(lián)工作。

  我村X(qián)X年共有育齡婦女368人,已婚育齡婦女330人,獨生戶(hù)196戶(hù)。具體分工由婦聯(lián)主任鐘春英負責,配備兩名宣傳員。全年每個(gè)月對育齡婦女做孕檢工作一次,按上級主管部門(mén)要求發(fā)放藥品,安排婦幼保健醫院醫生來(lái)村給育齡婦女做b超一次。通過(guò)工作,絕大多數育齡婦女都能積極配合做好孕檢工作,使我村計劃生育能夠順利進(jìn)行。

  我村婦女勞動(dòng)力比較多,搞好技術(shù)培訓工作很重要,三年來(lái)共組織各種培訓班8次,參加人數有500人次。辦培訓班的目的是要解決村民的就業(yè)問(wèn)題,掌握技術(shù)知識,增加經(jīng)濟收入,培訓工作對我村經(jīng)濟有良好的促進(jìn)作用,一直以來(lái)村委會(huì )均十分重視。另外,我村自發(fā)組織的文藝隊,婦女秧歌隊豐富了文化生活,又鍛煉了身體。村民自?shī)首詷?lè ),形成了良好的鄉村文化氛圍。

  四、民政工作。

  1、搞好優(yōu)撫工作,對村里六名優(yōu)撫對象,每年都由黨支部、村委會(huì )進(jìn)行慰問(wèn),給每戶(hù)發(fā)放米、面、油等,體現了黨的溫暖和關(guān)心。

  2、做好低保戶(hù)的工作,解決村民的實(shí)際困難。享受農村低保的村民大多是殘疾人和老人,沒(méi)有勞動(dòng)能力,家庭困難。每年村委會(huì )都爭取為符合條件家庭申請低保,解決村民的實(shí)際困難。

  3、由村委會(huì )出資為全村全部農民共988人參加了農村大病統籌合作醫療,解決了村民的部分后顧之憂(yōu)。

  4、切實(shí)提高老年人的生活水平,每年為全村127名60歲以上老人發(fā)放生活補貼1000元,改善了老年人的生活條件。

  經(jīng)過(guò)各位干部和村民的大力支持,使我們xxx村有了以上的進(jìn)步,現在,我任期已屆滿(mǎn)。

  3年來(lái),我已經(jīng)竭盡努力履行了自己的職責,盡管存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足,但我覺(jué)得還是稱(chēng)職的。如果領(lǐng)導和同志們仍然信任我,讓我下一屆還擔任這些職務(wù),我一定發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),為建設****新農村建設,創(chuàng )建和諧xxx作出應有的貢獻。

  最后,懇請領(lǐng)導和同志們嚴格審查我的報告。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇8

  做一名好老師是級部主任的立足之本。這四年來(lái),我一直堅守在低年級語(yǔ)文兼班主任的崗位上。隨著(zhù)班容量的不斷擴大,孩子個(gè)性的不斷彰顯和家長(cháng)期望值的不斷提高,我不斷地努力建立自己良好的師表形象。一直潛心研究低年級學(xué)生的心理特征與認知規律,努力形成活潑、輕松而扎實(shí)的教學(xué)氛圍。在課堂上,努力創(chuàng )設平等、和諧民主的學(xué)習氛圍,讓每個(gè)孩子從幼兒園的玩耍中自然巧妙地過(guò)度到小學(xué)階段的快樂(lè )學(xué)習中?吹胶⒆觽円浑p雙在課堂上煥發(fā)神采、充滿(mǎn)濃厚興趣的雙眸,看到一張張享受到學(xué)習樂(lè )趣以及與老師心靈相通而綻放的笑臉時(shí),一種欣慰和感動(dòng)便在心中溫暖地蕩漾開(kāi)來(lái)。愛(ài)是一切教育的基礎,但僅有愛(ài)是不夠的,對學(xué)生的學(xué)習又應該是嚴格要求的。聽(tīng)講習慣、作業(yè)格式、書(shū)寫(xiě)的美觀(guān)與整潔、紀律的遵守……所有的這些我都不厭其煩地循循善誘,幫助每個(gè)孩子健康成長(cháng)。教育中,我更注意充分調動(dòng)家長(cháng)地力量,經(jīng)常與他們交流、溝通,切磋教育的方法和策略。這些瑣碎的工作需要大量的時(shí)間和精力:常常在下班后到幼兒園接兒子回家,面對兩位老師對一個(gè)孩子的陪護,我只能滿(mǎn)懷歉意地笑笑說(shuō):“不好意思,今天又來(lái)晚了!焙迷趦鹤由蠲鞔罅x,總是爽快地說(shuō):“沒(méi)關(guān)系!币渤3T谕砩暇攀c(diǎn)鐘,還在沙啞著(zhù)嗓子與住宿生家長(cháng)交流孩子在校的表現。所做的這些,目的只有一個(gè):一切為了孩子,為了對得起“好老師”稱(chēng)呼。

  教育科研是自身發(fā)展的不竭源泉。我先后參與了常州市課題“學(xué)習為本的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式的研究”和“課堂教學(xué)評價(jià)”的研究,多篇論文在〈〈武進(jìn)日報〉〉、〈〈教師進(jìn)修〉〉、〈〈常州教育〉〉上發(fā)表,今年的〈〈課堂資源從何而來(lái)〉〉獲江蘇省“師陶杯”論文大賽二等獎。上半年,參加江蘇省實(shí)驗小學(xué)青年教師評優(yōu)課比賽獲武進(jìn)區一等獎。

  做好服務(wù)工作更是級部主任應盡的職責。在整個(gè)學(xué)校管理中,級部主任應是聯(lián)結領(lǐng)導和教師之間的樞紐,并擔任其中的潤滑劑。每學(xué)我都能制定好級部工作計劃,認真組織實(shí)施,精心安排好級部的每一個(gè)活動(dòng),從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。每次召開(kāi)行政會(huì )議和級部主任會(huì )議后,及時(shí)認真傳達,組織貫徹落實(shí)。為了管理好本級部的教育教學(xué)工作,經(jīng)常跟本級部的老師、學(xué)生交流、談心、探討,了解情況,介紹經(jīng)驗,提出建議和指導性意見(jiàn),尤其是當他們遇到困難和問(wèn)題時(shí),總能給他們獻計獻策,排憂(yōu)解難。努力形成互幫互助、團結奮進(jìn)、健康向上的教師群體。

  這就是我的工作,平凡而瑣碎,不值一提,今后的日子里,我將一如既往地在大家的扶持下走下去。

主任述職報告 篇9

  本人xx,現任村主任,自擔任村主任以來(lái),在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全村群眾,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全村經(jīng)濟快速發(fā)展,F簡(jiǎn)要總結如下:

  一是作為村委會(huì )主任,主要是負責行政村里的日常事務(wù),本人能積極配合村黨支部開(kāi)展村里工作,服從服務(wù)于班子集體工作的目標,團結帶領(lǐng)村委會(huì )成員在黨支部的領(lǐng)導下管理村務(wù)。平時(shí)從沒(méi)有收受、索取服務(wù)對象的錢(qián)物和接受村務(wù)處理過(guò)程中的禮物。今年李家自然村拆遷期間,我們本著(zhù)公平、公開(kāi)、透明的原則,耐心做好拆遷戶(hù)的思想動(dòng)員工作,以抽簽方法完成了安置工作,該項工作得到了村民的一致肯定。

  二是嚴格執行"兩公開(kāi)一監督"制度。我們始終以保障村民的利益為目標,按照財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)的制度,按時(shí)向村民公布財務(wù)、政務(wù)動(dòng)作情況,接受黨員群眾的監督。村里有重大事項也不是由我和書(shū)記說(shuō)了算,都經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì )上決策通過(guò)。如我村今年做了失地農民養老保障,在村民代表大會(huì )上對此事進(jìn)行了討論表決,得到村民代表一致同意后,出資多萬(wàn)元為全村男周歲以上、女周歲以上的村民做好元月的失地農民養老保障,切實(shí)維護好農民利益和社會(huì )穩定。

  三是平時(shí)注重廉潔自律,把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過(guò)程中,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟,也不在村里報銷(xiāo)招待費、出租車(chē)費,不挪用公款私存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當前以經(jīng)濟為先導的形勢下,能正確處理國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權謀私。

  四是切實(shí)關(guān)注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實(shí)處。我村班子成員每人結對一戶(hù)幫困戶(hù),節假期間上門(mén)看望,噓寒問(wèn)暖,送些禮品,使他們真正感受黨和政府的溫暖,營(yíng)造一人有難,眾人相助的良好社會(huì )風(fēng)氣。經(jīng)過(guò)仔細的排摸調查,把符合低保的困難戶(hù)和符合條件的殘疾人上報到鎮社會(huì )事業(yè)辦,爭取政府的政策支持,保障他們的合法權益。

主任述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  您們好!我是精四車(chē)間主管**。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節能降耗,結合7S管理,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步完善,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),F將20xx年全年工作匯報如下:

  一、注重學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力

  不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習,俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車(chē)間企業(yè)員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導班組人員做好7S工作,按照7S標準,做到現場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對企業(yè)員工高標準,嚴要求,對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進(jìn)企業(yè)員工之間更好的團結協(xié)作,增強企業(yè)員工的團隊意識。一年來(lái)也有新企業(yè)員工分配到車(chē)間工作,我高度重視,采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。

  二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

  樹(shù)立法治觀(guān)念,提高企業(yè)員工安全意識,將責任落實(shí)到每個(gè)企業(yè)員工,班組長(cháng)是本班組第一安全責任人,要切實(shí)的負責好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的企業(yè)員工,及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育企業(yè)員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要,我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負責,向企業(yè)負責,給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路,新要求和新目標,并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。

  三、狠抓現場(chǎng)節能降耗,提高工作質(zhì)量

  企業(yè)是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí),教導企業(yè)員工在工作中要做到人走機停,隨手關(guān)水,平時(shí)保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把企業(yè)員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓企業(yè)員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí),再生產(chǎn)過(guò)程中要求企業(yè)員工團結一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時(shí)候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù) 。

  四、抓好班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用

  只有完美的團隊,沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)企業(yè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車(chē)間采取讓每個(gè)企業(yè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作,每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議,將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導,提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí),要求班組長(cháng)不斷學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心企業(yè)員工的思想狀況,定期組織企業(yè)員工進(jìn)行談心,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情,促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。

  五.嚴抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度。

  隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對

  公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作,嚴把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導企業(yè)員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。

  六.下一年度工作計劃:

  下半年我將在廠(chǎng)領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成:

  一、車(chē)間基礎管理工作方面:

  1 、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。

  2、繼續發(fā)揚職工強烈的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識,用先進(jìn)的理念統一全車(chē)間職工的思想,在“嚴、細、實(shí)”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強安全知識教育和7S工作,提高職工安全意識,逐步完善車(chē)間“7S”管理,,確保車(chē)間全年“各項目標的順利完成。

  4、加強設備管理,對車(chē)間不用的設備定期保養,實(shí)行設備保養到人,真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況,加強企業(yè)員工對設備做到、三好、四會(huì )。提高設備使用完好率。

  5、逐步完善日常管理,承諾過(guò)錯追究及認定制度,落實(shí)崗位負責層級負責制,完善考核機制,是考核機制與制度管理有機結合,實(shí)現調動(dòng)企業(yè)員工積極性提高工作效率的目的。

  二、質(zhì)量工作方面:

  1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項工作,使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。

  2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作,穩步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

  3、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識,堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。

  4、強化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀(guān)察質(zhì)量監控點(diǎn)上存在的問(wèn)題,找問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。

  三、工作方法方面

  1、一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習才能不但提高,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己更加出色地完成本職工作。

  2、多學(xué)習,多請教,多溝通,多關(guān)注企業(yè)員工疾苦,增強自身領(lǐng)導能力和企業(yè)員工建立良好的合作關(guān)系。

  3、熟練掌握企業(yè)員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少企業(yè)員工抱怨,提高車(chē)間企業(yè)員工整體形象。

  以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃,好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚,再接再厲,不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。

  最后預祝佳恒蒸蒸日上,各位領(lǐng)導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )!

  述職人:***

  20xx年**月**日

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