激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

個(gè)人述職報告

時(shí)間:2020-07-27 12:02:03 述職報告范文 我要投稿

【熱門(mén)】個(gè)人述職報告匯總十篇

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報告10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】個(gè)人述職報告匯總十篇

個(gè)人述職報告 篇1

  兩年的工作讓我有很大的進(jìn)步,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。 兩年來(lái),在辦公室主任的領(lǐng)導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、較好的完成日常數據統計工作。20xx年是我參加工作的第二年,對科室內很多工作都較為熟悉,因此對日常的數據統計工作都能較好的完成,并且始終保持認真的工作態(tài)度。在其他科室需要數據時(shí),也能很好的配合,認真查閱,及時(shí)報送數據。配合同事一起完成網(wǎng)絡(luò )直報工作,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提取數據,保證直報工作及時(shí)、順利的進(jìn)行。

  二、完成院內出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)工作。在科主任的帶領(lǐng)下,20xx年我們對院內每月的出院患者均進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng),根據患者的意見(jiàn)及建議,為臨床科室提供了許多改進(jìn)意見(jiàn),對患者提出的有疑問(wèn)的地方,盡可能的為患者解答;對于患者不滿(mǎn)意的地方,在與臨床科室溝通核實(shí)后,盡可能的向患者說(shuō)明原因;同時(shí)患者在就診方面的需求也盡可能的滿(mǎn)足?偨Y整年的隨訪(fǎng)工作,在為醫院爭取患者信任的同時(shí)也為臨床科室提供了改進(jìn)意見(jiàn),也為今后進(jìn)行數據分析積累了資料。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對統計室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。同時(shí)當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

個(gè)人述職報告 篇2

  為了進(jìn)一步了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,準確分析、把握我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢,找準發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,3月3日,市政府委托市房管局召開(kāi)全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和金融部門(mén)座談會(huì )。通過(guò)座談交流,對今后全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議。

  一、開(kāi)發(fā)企業(yè)對當前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議

  1、整體宣傳力度不夠,城市知名度不高。我市房地產(chǎn)業(yè)的整體包裝和廣告宣傳不夠,城市知名度低;旅游氛圍不濃厚;海陽(yáng)網(wǎng)站建設規模小,設計不新穎,未能展示城市的最靚點(diǎn)。

  建議政府加強對外宣傳,強化城市品牌效應,樹(shù)立城市形象,由政府、社會(huì )、企業(yè)共同合力打造房地產(chǎn)賣(mài)點(diǎn)。牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )或商會(huì ),發(fā)揮輿論宣傳、銷(xiāo)售價(jià)格、房產(chǎn)推介等整體導向作用,整合資源,整體包裝,通過(guò)到外地設立銷(xiāo)售中心、到重點(diǎn)目標城市設點(diǎn)推銷(xiāo)、聘請大型中介公司集中代理銷(xiāo)售等形式,加大海陽(yáng)房地產(chǎn)的推介力度,拉動(dòng)房地產(chǎn)的銷(xiāo)售;通過(guò)國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設立海邊、路邊、公共場(chǎng)所廣告等形式,打出海陽(yáng)房地產(chǎn)品牌和知名度;同時(shí)加強網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺建設,全方位宣傳、展示城市形象。

  2、城市基礎設施配套不到位。水、電、有線(xiàn)電視、通訊、供暖、燃氣設施不配套。我市在度假區開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)污水接口和雨水管線(xiàn)不足,導致污水排放困難。有的樓盤(pán)無(wú)污水排放接口,沒(méi)有雨水管線(xiàn);已有的排放接口和管線(xiàn)也能力不夠,已影響到污水的排放,隨著(zhù)居住戶(hù)的曾加,問(wèn)題將更加嚴重;廣電部門(mén)有線(xiàn)電視線(xiàn)纜不到位,電視無(wú)法收看;網(wǎng)通電話(huà)、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來(lái)水碰頭困難等。建議政府加大已建成區的基礎設施配套建設,在新城區的規劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設應超前規劃。希望各部門(mén)通力合作,抓好排污、自來(lái)水、暖氣、燃氣、有線(xiàn)電視、通訊管線(xiàn)、管網(wǎng)建設配套。

  3、社區建設不完善,物業(yè)管理不配套。度假區海邊樓盤(pán)住宅區無(wú)統一的社區管理(居委會(huì )),附近無(wú)學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、休閑娛樂(lè )等公共服務(wù)設施,購房人無(wú)法落戶(hù),就醫、子女入托入學(xué)、購物和休閑娛樂(lè )不便。有關(guān)水、電、暖、燃氣等專(zhuān)業(yè)公司不能按物業(yè)管理條例的要求直接管理到戶(hù),給物業(yè)管理帶來(lái)極大不便,增加了開(kāi)發(fā)商的負擔。隨著(zhù)高層住宅建設的增多,公安消防部門(mén)的高層住宅消防能力問(wèn)題也日漸突出,如水壓達不到高層要求等,高層住宅的消防能力建設亟待加強。建議政府加快城市社區(居委會(huì ))建設,統籌規劃學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、餐飲娛樂(lè )等公共活動(dòng)場(chǎng)所和附屬服務(wù)設施,為購房人在落戶(hù)、就醫、子女入托入學(xué)等方面提供方便。加強老城區和新區的物業(yè)管理,由專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司提供各種規范的物業(yè)服務(wù)。

  4、各種行政事業(yè)性收費項目多、標準高,土地拍賣(mài)時(shí)公共配套的約定有的不兌現或不能按時(shí)兌現,軟環(huán)境建設需進(jìn)一步加強。政府收取的配套費、人防費標準過(guò)高,如青島市已停止收取人防費,我市仍按50元/平方米標準收;重復收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工后返還不及時(shí)或不返還,返還標準不明確。建議政府減少各類(lèi)收費項目,降低收費標準,明確各種保證金標準,及時(shí)返還各種保證金。進(jìn)一步加強軟環(huán)境建設,不斷優(yōu)化辦事程序,簡(jiǎn)化手續、環(huán)節,提高辦事效率。

  5、開(kāi)發(fā)企業(yè)融資困難,房貸融資和購房入戶(hù)手續繁瑣。銀行房地產(chǎn)信貸準入條件過(guò)高,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)信貸種類(lèi)少,手續煩瑣,融資困難;境外人士購房手續繁瑣,如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽(yáng)本地擔保人等,比上海等大城市手續繁瑣。建議政府進(jìn)一步加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,減化房地產(chǎn)融資和域外人員購房手續,為外地消費者購房提供方便。

  6、工業(yè)項目捆綁房地產(chǎn)項目和新農村建設對房地產(chǎn)市場(chǎng)沖擊大。引進(jìn)工業(yè)項目捆綁的房地產(chǎn)項目和城區結合部及周邊農村房產(chǎn)開(kāi)發(fā),對房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)沖擊很大,影響了開(kāi)發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)銷(xiāo)售。建議政府進(jìn)一步規范和加強管理。

  7、旅游度假區景點(diǎn)建設及周邊環(huán)境治理需進(jìn)一步加強。如景觀(guān)帶中的主題雕塑小品、觀(guān)海平臺的亮化等工程,需進(jìn)一步加快建設,以改變旅游度假區景點(diǎn)單一,人氣不足的現狀。另外,造紙廠(chǎng)污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴重影響景觀(guān)。建議政府加快旅游景點(diǎn)建設,強化景區環(huán)境整治,加強旅游業(yè)的宣傳營(yíng)銷(xiāo),以旅游帶動(dòng)人氣;同時(shí)加大招商引資力度,以招商帶動(dòng)城市居住人口,吸引更多的域內外人士到市區購房居住。

  8、以經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動(dòng)住房消費。建議市政府在老城區和海陽(yáng)工業(yè)園區規劃建設經(jīng)濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動(dòng)城市住房銷(xiāo)售。

  二、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

  1、進(jìn)一步加大城市形象的推介宣傳。宣傳部牽頭,結合亞沙會(huì )的宣傳,整合海陽(yáng)旅游、房產(chǎn)業(yè)的宣傳包裝,在央視和省電視臺進(jìn)行城市整體形象的宣傳;旅游局牽頭制作宣傳片和宣傳資料,在省級以上媒體宣傳、推廣海陽(yáng)旅游業(yè);政府牽頭,利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動(dòng)車(chē)組、飛行航班廣告等形式,進(jìn)一步強化城市品牌宣傳,樹(shù)立城市對外形象。

  2、進(jìn)一步完善城市基礎設施配套。規劃建設局牽頭,環(huán)保、自來(lái)水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門(mén)要通力合作,抓好排污、自來(lái)水、暖氣、燃氣、有線(xiàn)電視、通訊管線(xiàn)、管網(wǎng)的配套建設,并牽頭土地、區劃辦、衛生、教育體育等部門(mén),在新城區的規劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設和學(xué)校、醫院、商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、餐飲娛樂(lè )等附屬服務(wù)設施的建設超前規劃,統籌安排;民政、公安部門(mén)和相關(guān)鄉鎮街道應加快城市社區和居委會(huì )的建設,新開(kāi)發(fā)建設的樓盤(pán)小區,應及時(shí)成立社區,設立居委會(huì ),配備專(zhuān)門(mén)的辦事人員,為購房人在落戶(hù)、就醫、子女入托入學(xué)等方面提供方便;房管部門(mén)和相關(guān)鄉鎮街道要加強老城區和新區的物業(yè)管理,按照物業(yè)管理條例的要求,落實(shí)各項物業(yè)服務(wù),對社區內的供水、用電、供暖、燃氣等服務(wù),各專(zhuān)業(yè)公司在房屋開(kāi)發(fā)時(shí),要直接與開(kāi)發(fā)商簽定合同,管理到戶(hù);環(huán)保局要加強對造紙廠(chǎng)等污染企業(yè)的排污控制、管理和污染治理,特別是抓好東村河生態(tài)的修復,不斷改善生態(tài)環(huán)境面貌;公安消防部門(mén)要加強高層住宅的消防能力建設,會(huì )同規劃建設局,在高層住宅的規劃、設計和開(kāi)發(fā)、建設中,加強高層住宅的消防設施配套建設,住宅建設與消防設施、設備的配套建設要同步進(jìn)行。

  3、進(jìn)一步加強軟環(huán)境建設。各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。監察局要加強對涉及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)部門(mén)的監督;行政服務(wù)局要進(jìn)一步規范各類(lèi)收費標準,減少各類(lèi)行政事業(yè)性收費項目,明確各種保證金標準,兌現公共配套約定,及時(shí)返還各種保證金;金融部門(mén)要加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,放寬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)信貸準入條件,簡(jiǎn)化手續環(huán)節,根據開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求,擴大信貸種類(lèi),扶持開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展;房管局牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì ),以協(xié)會(huì )為依托,組織開(kāi)發(fā)企業(yè)組團對外整體推介,加強房產(chǎn)信息中心建設,建立房地產(chǎn)站,舉辦房產(chǎn)報,強化房地產(chǎn)法律法規與政策宣傳、房地產(chǎn)運行運營(yíng)分析及交易代理、信息咨詢(xún)、廣告等服務(wù);公安戶(hù)籍部門(mén)應簡(jiǎn)化域外購房者審批手續,減少要件,為域外人員購房入戶(hù)提供方便。

  4、進(jìn)一步規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為。土地管理和規劃建設部門(mén)要加強對城區周邊村房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為的管理,正確處理新農村建設和招商引資捆綁房地產(chǎn)項目與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系,做好結合的文章,相互促進(jìn),共同發(fā)展;同時(shí),房管部門(mén)牽頭在老城區或旅游度假區啟動(dòng)經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設,刺激、帶動(dòng)住房消費。

個(gè)人述職報告 篇3

  一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導,對于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因為理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。三年來(lái)本人堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導工作實(shí)踐。

  一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按局的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。三年來(lái),每年都參加了市分公司黨開(kāi)展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習宣傳月活動(dòng),在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習、收看“兩會(huì )”的現場(chǎng)直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“a管理模式”學(xué)習等,甚至還利用每月的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習管理知識。既豐富自己的理論知識,也在全局培養出了一種良好的學(xué)習氛圍。

  二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導解決實(shí)踐工作。學(xué)習目的再于應用,三年來(lái),以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。如在今年上半年,我通過(guò)對分(支)局工作的調查研究發(fā)現,在進(jìn)行三項體制改革后,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動(dòng)性、積極性很高,但周?chē)钠渌藚s顯得無(wú)事可干,形成一種“分局局長(cháng)忙得團團轉,其他人人員無(wú)事干”的怪現象。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。對此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué)得的應該創(chuàng )新工作思路,簡(jiǎn)政放權,把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉鎮單獨劃出成立片區,設經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,費用支出從分局中劃出單列,績(jì)效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現了前所未有的活力。

  三是注重理論與實(shí)踐的轉化,努力培養和提高創(chuàng )新思維能力。三年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵力員工們的主觀(guān)能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創(chuàng )新了績(jì)效管理辦法,按時(shí)間、按進(jìn)度,直接考核到每個(gè)人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個(gè)人,獲得了極大成效。在規劃20xx年的工作思路時(shí),也創(chuàng )新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農村電話(huà)發(fā)展座談會(huì ),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì )行為,效果顯著(zhù)。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。

  二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展

  三年來(lái),我始終抓裝發(fā)展為第一要務(wù)”這個(gè)龍頭,堅持以效益中心,以市場(chǎng)為導向的工作思路,在今年又以四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道為支撐,有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。

  一是抓重點(diǎn)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟發(fā)展責任制,以市場(chǎng)場(chǎng)為導向,建立了市場(chǎng)信息快速反饋機制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿(mǎn)完成目標任務(wù),達到了預期目標。

  二是抓亮點(diǎn)。為打造一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來(lái),我始終堅持了兩個(gè)文明建設一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì )后及節假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學(xué)習,他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來(lái)臨之際,又送給他們兩本書(shū),以激發(fā)他們的工作熱情,進(jìn)一步提高工作效率,使得亮點(diǎn)永興不衰。

  三是抓難點(diǎn)。三年來(lái),內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。內退員工在退養之后心態(tài)極易失衡,去年9月份市公司出現了集體上訪(fǎng)事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開(kāi)了局黨委會(huì )、黨員大會(huì )、局務(wù)會(huì )以及各種座談會(huì ),我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內退員工的思想工作,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來(lái),在各種福利物資發(fā)放,小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時(shí)期,我們及時(shí)、主動(dòng)為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動(dòng),覺(jué)得企業(yè)還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,達到了我們難點(diǎn)不再難的目的。

個(gè)人述職報告 篇4

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,已是20xx年的二月份,我心中充滿(mǎn)著(zhù)感慨,記得20xx年3月20日剛到公司來(lái)的情景,躊躇滿(mǎn)志,激情昂揚……

  轉眼間,一年過(guò)去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,我從三月二十開(kāi)始做文案一直到八月一號,這期間,自我覺(jué)得沒(méi)浪費時(shí)間,我學(xué)到了很多新知識,產(chǎn)品知識,word,excel,有的是別人了解不到的。后來(lái)當我覺(jué)得做文案沒(méi)有更多知識可學(xué),有些產(chǎn)品即使不參照別人的,自己也能寫(xiě)個(gè)大概的時(shí)候,我就向老板提出要做銷(xiāo)售,在此感謝老板給了我這個(gè)機會(huì )。所以從八月一號到現在我一直在做銷(xiāo)售,回顧做銷(xiāo)售的這幾個(gè)月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的肯定那就只有銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這是鐵定的事實(shí)。

  也許是心中的渴望和愿望激勵著(zhù)我,其實(shí)大家也應該深有體會(huì ),大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候,學(xué)得快做得好,我也深有體會(huì ),我一心想做銷(xiāo)售,所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右,我就學(xué)會(huì )了基本的東西,雖然他現在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學(xué)習,去進(jìn)步,去摸索,去體會(huì ),有的學(xué)到的東西,自己深有體會(huì ),卻是用嘴說(shuō)不出來(lái)的,所以勇于探索,勇往直前,才會(huì )進(jìn)步,才會(huì )有所收獲。做銷(xiāo)售這行,從基本的上傳產(chǎn)品,發(fā)催款,做滯銷(xiāo),寫(xiě)銷(xiāo)售報表,到更深層次的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調研市場(chǎng)等等,里面無(wú)不充滿(mǎn)著(zhù)技巧和方法,首先我覺(jué)得銷(xiāo)售要做得好,至少必須懂得一個(gè)國家大多數人的愛(ài)好,生活習性等等,就像美國人喜歡戶(hù)外運動(dòng),所以手電和單車(chē)燈好賣(mài),美國人和英國人要過(guò)圣誕節,所以在圣誕前準備各種燈飾品,以及與圣誕節有關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì )有市場(chǎng),所以把握市場(chǎng)需求勢在必行。還比如說(shuō)就像我知道的在澳洲站有關(guān)太陽(yáng)能和航模類(lèi)的產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的有利潤的產(chǎn)品,拍賣(mài)就拍賣(mài)那些客戶(hù)拿不準價(jià)格的產(chǎn)品等等,只有這樣,才能更好的做好銷(xiāo)售。

  上述只是我對銷(xiāo)售的愚見(jiàn),我說(shuō)的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,上進(jìn)心,永不滿(mǎn)足,利用有限的時(shí)間和精力,去多學(xué)習,多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準備。做好銷(xiāo)售固然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺(jué)得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請教,相互探討,相互交流,相互學(xué)習,這樣才能夠共同進(jìn)步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說(shuō):做事速度和效率非常重要。我堅信大家每個(gè)人對自己在做的工作都富有經(jīng)驗,深有體會(huì )。

  最后:我真心祝愿各位同事20xx身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財源滾滾。

個(gè)人述職報告 篇5

  歲月更迭,在不經(jīng)意間走過(guò)了XX年,一年來(lái)的忙忙碌碌,從未真正靜下來(lái)對自己進(jìn)行一次認認真真的審視和剖析,回眸反思,感觸很多,捧讀這一刻,我用“服務(wù)、責任、思考、希望”8個(gè)字對自己一年來(lái)的工作作一總結。

  一、服務(wù)

  辦公室工作不是局機關(guān)的中心工作,但他牽動(dòng)著(zhù)中心,不是局大項工作,但影響著(zhù)全局。辦公室工作必須牢固樹(shù)立圍繞中心,服務(wù)大局的觀(guān)念。始終保持清醒的頭腦,做到胸懷全局,對局中心工作和工作中的主要問(wèn)題做到心中有數,對業(yè)務(wù)部門(mén)的重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)基本了解,將辦公室工作置于全局通盤(pán)考慮,做到思想與全局同心,目標與大局同向,服務(wù)與大局同調,工作與大局同步;谶@樣的認識,一年來(lái),自己能夠緊緊圍繞中心工作,以服務(wù)全局、大局為己任,把全局責任目標任務(wù)細化分解到各單位,把局重大工作部署和決策落實(shí)到全局各項工作中,把全局新的成績(jì)、新的工作、新的經(jīng)驗及時(shí)上報省委省政府和上級統計局,使各項工作具體化、目標化、責任化和信息化,并及時(shí)把各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況匯報黨組,提出進(jìn)一步推進(jìn)工作的建議和意見(jiàn),在部署落實(shí)各項工作,推進(jìn)全局工作中發(fā)揮好參謀助手作用,做到部署工作準備到位,推動(dòng)工作行動(dòng)到位,工作成績(jì)反映到位,服務(wù)全局工作到位。

  二、責任

  責任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,是一種敢于擔當的品質(zhì)。一年來(lái)自己堅持用責任心來(lái)溶化和積淀成本人工作扎實(shí)的腳步。一年來(lái)按照工作分工,認真組織做好公文運轉工作,確保全局上下政令暢通;強化機要保密管理,夯實(shí)日常保密工作;加強檔案管理,促進(jìn)科學(xué)規范;組織制定修志工作方案和編寫(xiě)提綱,編志工作有序推進(jìn);加強督查督辦,提高了執行力。較為圓滿(mǎn)地完成了全局日常政務(wù)工作、文秘工作和公文流轉、機要保密以及會(huì )議報告、領(lǐng)導講話(huà)等資料的起草工作。安全、準確、及時(shí)地完成了公文辦理、保密、檔案、文印、信息及辦公自動(dòng)化等項工作,為全局整體工作的全面推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用。

  三、思考

  今年來(lái),跟隨局領(lǐng)導赴xx統計局調研,參加xx西北5省區片會(huì )和國家局赴加拿大政府機構行政管理能力培訓。既學(xué)到了經(jīng)驗,又增長(cháng)了見(jiàn)識。引發(fā)起自己對做好辦公室工作的深深思考。

  在xx統計局辦公室我看到了嚴格明確的責任落實(shí)。自覺(jué)學(xué)習,主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù),工作雷厲風(fēng)行,團結守紀在辦公室形成濃厚的榮辱氛圍。

  在xx統計局真正看到了辦會(huì )的認真和細致,計劃作好后,按照程序走一趟,注重細節。掌握路途的時(shí)間,選定方便地點(diǎn),每到一處都有精美的介紹和桌簽。周到細致的安排,在感動(dòng)之余,更多的是欽佩。

  在加拿大通過(guò)專(zhuān)題講座、學(xué)術(shù)討論和實(shí)地考察,進(jìn)一步了解了加國統計管理體制和統計工作的基本情況,學(xué)習了最新的統計理論和方法,在開(kāi)闊視野、統計專(zhuān)業(yè)知識、統計應用能力等方面有了一些提高。感觸最深的是加拿大的每一座城市都是一座美麗的公園。城市含蓄中蘊藏熱情,自然中融入匠心,現代中不乏古樸。是天然情趣與現代文明的完美結合,加拿大多次被聯(lián)合國評為最適宜人類(lèi)居住的地方。而且加國國民文明素養極高,認真負責,豁達熱情,自然平和,遵章守紀已融于每個(gè)人的血液,自覺(jué)化平;。

  四、希望

  回顧這一年來(lái)的工作、學(xué)習、生活,我深感自己內心的沉靜和積淀還不夠,缺乏沉穩,偶有浮躁,負責的政務(wù)信息工作滯后!澳昴隁q歲花相似,歲歲年年人不同”,時(shí)光如水,流逝的就不會(huì )再回來(lái)。用心揣摩生活中曾經(jīng)的月圓花瘦、陰晴曲直,即會(huì )感悟到這正是平凡生命歷經(jīng)痛苦而編織的輝煌,是有限生命在無(wú)涯歲月中定格成永恒的證明。一年來(lái),作為一位平凡的統計工作人員,以奉獻,以激情,書(shū)寫(xiě)了XX年最新記憶。為了更好的做好明年的工作,給自己也給辦公室提出一點(diǎn)希望。

  摒棄無(wú)為,倡導責任。摒棄懶散,強化能力。摒棄是非,弘揚正氣。讓一切重新站在起跑線(xiàn)上,愿在新的一年綻放出一種全新的開(kāi)始。

個(gè)人述職報告 篇6

  xx年9月,我調到何家場(chǎng)小學(xué)工作,負責學(xué)校的教學(xué)管理工作和工會(huì )工作,迄今已經(jīng)快三年了。這三年里有過(guò)激情,也有過(guò)郁悶;有過(guò)成功的喜悅,也有過(guò)失意的心酸。無(wú)論如何,這三年都是充實(shí)的,有意義的。

  當初我是懷著(zhù)誠惶誠恐的心情來(lái)到這所學(xué)校,一是我覺(jué)得自己的能力還無(wú)法勝任管理教學(xué)這一重任,二是何家場(chǎng)小學(xué)的教師我太熟悉了,我擔心我的工作會(huì )因為彼此的熟悉而無(wú)法順利開(kāi)展。終于我還是來(lái)了,硬著(zhù)頭皮開(kāi)始我的新的工作。

 。ㄒ唬┰陬I(lǐng)導的關(guān)心和開(kāi)導下,我最先做的是轉變觀(guān)念,從一個(gè)普通教師轉變?yōu)橐粋(gè)管理者,在很多方面都要調整自己的心態(tài),在開(kāi)始時(shí)我很不適應,也遇到棘手的事情,不過(guò)我還是用真誠把事情處理的比較圓滿(mǎn)。我也從中受益不少,管理教學(xué)既不能對教師的意見(jiàn)言聽(tīng)計從,也不能高高在上,對教師的疾苦不聞不問(wèn)。在何家場(chǎng)小學(xué)這個(gè)偏僻、封閉的農村小學(xué),人才的缺乏是做令人頭痛的事情,也是一切工作難以展開(kāi)的致命阻礙。如何解決這個(gè)問(wèn)題,我做了這些思考:管理者必須著(zhù)眼于學(xué)校自身的實(shí)際情況,管理者必須放大眼睛發(fā)現這群教師里的佼佼者,然后給他們鼓勵和引導,使他們逐漸從眾人中脫穎而出,成為榜樣,并且擔當起學(xué)校骨干教師,引領(lǐng)大家從村小意識轉變過(guò)來(lái),把自己當作主人,樹(shù)立校興我榮的集體榮譽(yù)感。一線(xiàn)教師的成長(cháng),一線(xiàn)教師的發(fā)展,以及一線(xiàn)教師的現身說(shuō)法或許更有說(shuō)服力;谶@樣的思考,我迫不及待的組織成立了教學(xué)督查小組,入選的這些默默無(wú)聞的老師漸漸地顯現出他們的優(yōu)秀。其實(shí)有些老師一直這么優(yōu)秀,只是這個(gè)環(huán)境把他們的優(yōu)秀一點(diǎn)一點(diǎn)的蠶食。在這個(gè)疲軟懈怠的、缺乏生機與活力的學(xué)校,這樣的教師必定是學(xué)校的骨干,我要做的是給他們機會(huì )。事實(shí)證明,這些教師迅速的成長(cháng)起來(lái),有的甚至在全縣教師中也小有名氣,這在以前是想都不敢想的事情。因為有這些老師的深度參與,因為有這些老師的帶動(dòng),學(xué)校在教學(xué)常規管理方面取得了很不錯的效果,兩年來(lái)教育局對我校的教學(xué)常規管理評估都是名列全縣前茅。

 。ǘ┤陙(lái),在教學(xué)方面建立了許多常規管理制度,通過(guò)制度來(lái)促進(jìn)教師的發(fā)展,但也通過(guò)制度來(lái)規范教師的教學(xué)行為。

  通過(guò)長(cháng)期以來(lái)教師的共同努力,學(xué)校的課堂常規有了明顯改善,學(xué)校的教學(xué)秩序有條理了,社區的群眾滿(mǎn)意了。早晨的校園充滿(mǎn)瑯瑯書(shū)聲,特別是這學(xué)期,雖然取消了早讀的鈴聲,但是學(xué)生都能進(jìn)入教室認真早讀,這些都是我們的一些制度已經(jīng)深入人心,教師們都能認真領(lǐng)會(huì )嚴格落實(shí)了。當一項制度從宣布之日起它一定會(huì )經(jīng)歷一個(gè)逐步落實(shí)的過(guò)程,到最后成為一種習慣,成為一種必然,就證明了制度的正確性,同時(shí)也證明了教師對工作的理解和支持,也證明了教師素質(zhì)的提高。和諧校園的從早晨開(kāi)始,也充分證明了教師的管理到位。同時(shí)教導處對教師的各項常規工作進(jìn)行細致的評比,評選出每項工作的優(yōu)秀者,比如:備課認真的、教師工作手冊填寫(xiě)規范的、輔導學(xué)生落實(shí)的、批改作業(yè)規范的、課堂常規好的……通過(guò)評比,肯定了教師在某方面的成績(jì),也促進(jìn)教師在其他方面努力,今后我將繼續發(fā)現每一位教師的閃光點(diǎn),放大教師的優(yōu)勢,是每一位教師發(fā)揮出最大的潛力,共同改善學(xué)校的現狀。

  學(xué)校常規管理走上了正軌,我們并不因此就滿(mǎn)足了,我們還要營(yíng)造蓬勃向上、活潑律動(dòng)的校園氛圍。我們組織開(kāi)展豐富多彩的師生活動(dòng),激發(fā)師生的興趣,調動(dòng)師生的積極性,培養師生的能力,在社區中形成一定的影響,打出學(xué)校的知名度,同時(shí)也將增強師生的集體榮譽(yù)感。在教導處的組織下,學(xué)校開(kāi)展了一系列的師生活動(dòng):學(xué)生作業(yè)展評、學(xué)生繪畫(huà)比賽、學(xué)生詩(shī)歌朗誦比賽、學(xué)生小報比賽、學(xué)生趣味數學(xué)競賽、學(xué)生速算比賽、學(xué)生書(shū)法比賽、學(xué)生科技制作比賽、學(xué)生過(guò)程性檢測、教師課文朗讀比賽、教師教學(xué)設計比賽、教師教具制作比賽、教師手工制作比賽、教師運動(dòng)會(huì )……在這個(gè)農村小學(xué),以前從未開(kāi)展過(guò)這么多的活動(dòng),興奮的不僅僅是學(xué)生,還有老師,還有社區的群眾。

  工會(huì )還組織教師外出旅游,校內體育鍛煉,教師運動(dòng)會(huì )等形式豐富教師的業(yè)余生活,同時(shí)在冬天購買(mǎi)體育器材為教師鍛煉提供保障。

  今后,我們將組織更多更好的文體活動(dòng),讓更多的老師參與進(jìn)來(lái),愉悅身心。

 。ㄎ澹┳鳛閷W(xué)校的教學(xué)管理者,自身的素質(zhì)很重要。我深深地感到自己的管理水平很有限,因此我常常閱讀雜志、上網(wǎng)學(xué)習、向別人請教等等努力提高自身素質(zhì)。

  另外,專(zhuān)業(yè)素養也很重要。我堅持閱讀教材,熟悉各年級各學(xué)科的教學(xué)目標和內容,經(jīng)常走入課堂聽(tīng)課,查看學(xué)生作業(yè),與教師交流教學(xué)疑難;閱讀教學(xué)雜志,了解最新的教學(xué)動(dòng)態(tài);撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、教學(xué)論文,總結反思教學(xué)。以前我一直擔任語(yǔ)文教學(xué),對其他學(xué)科比較生疏。但作為管理者,我也將自己的弱項補起來(lái),我虛心向求他學(xué)科教師請教,并深入課堂實(shí)際操作,對各學(xué)科有了更多的了解。

 。┤陙(lái),風(fēng)風(fēng)雨雨,磕磕絆絆。我也認識到自身在管理工作中的不足和失誤很多,比如:

  與教師的交流較少,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,對教師在教學(xué)中的困惑和實(shí)際困難了解不夠,工作的主動(dòng)性不夠,工作的原則性不強,處理事情優(yōu)柔寡斷,缺乏持之以恒的耐力,組織能力不強等等,這些弱點(diǎn)我將在今后的工作中努力改進(jìn),同時(shí)也希望在座的各位老師對我的工作進(jìn)行監督,促進(jìn)我的工作能力的提升,促進(jìn)我逐步完善自己。

個(gè)人述職報告 篇7

  圖書(shū)是人類(lèi)寶貴的精神財富,學(xué)校圖書(shū)館擔負著(zhù)知識信息的收集、整理和傳播等重要職能,是學(xué)生學(xué)習成長(cháng)的第二課堂,是教師教育科研的加油站,是學(xué)校領(lǐng)導管理、決策的重要參謀。隨著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)改革的深入,圖書(shū)館的職能不斷得到凸顯,因此,學(xué)校務(wù)必加強圖書(shū)館建設,提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮圖書(shū)館的功能,為師生帶給不斷完善自我、超越自我的源頭活水。

  一、健全管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量

  質(zhì)量來(lái)自于科學(xué)管理,而科學(xué)管理離不開(kāi)一系列規章制度。為了提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量,我校圖書(shū)館先后制訂并逐步完善了一系列規章制度及工作細則:文獻資料的采編、加工、保管、賠償、清點(diǎn)、剔舊等圖書(shū)館業(yè)務(wù)操作規定;圖書(shū)館工作人員(包括館長(cháng)、各部門(mén)和學(xué)生管理員)的崗位職責;讀者的借閱規定等。各項規章制度的健全,使圖書(shū)館工作有章可循、循序漸進(jìn),減少了工作的隨意性、盲目性,促進(jìn)了圖書(shū)館工作的規范化管理。

  有了這些規章制度,還要讓讀者人人知曉,宣傳與培訓是讓讀者了解這些規章制度的有效途徑,我們注重做好“三項培訓”。一是教師培訓:每學(xué)期期初,我們在備課班期間向教師宣講圖書(shū)館各項制度,本學(xué)期師生的借閱時(shí)間、借閱要求等,透過(guò)教師向學(xué)生宣講,讓所有學(xué)生都了解借閱制度。二是新生培訓:那里的“新生”是指第一次借書(shū)的學(xué)生,為了讓他們能順利借到書(shū),每學(xué)期圖書(shū)館都要對這樣的“新生”進(jìn)行借書(shū)培訓,首先對他們進(jìn)行圖書(shū)排架方面的輔導,讓學(xué)生明白哪類(lèi)圖書(shū)適合他們閱讀;其次要教育學(xué)生愛(ài)書(shū),對學(xué)生提出看書(shū)的要求,如看書(shū)前要先洗手,并要把手擦干,養成夾書(shū)簽的習慣,看到哪一頁(yè)把書(shū)簽夾在那一頁(yè),不給書(shū)折角,明白如何保管圖書(shū),對損壞的書(shū)怎樣修補;最后要讓學(xué)生明白借閱的要求及一些賠償辦法,明確什么是就應做的,什么是不能做的。三是班級圖書(shū)管理員培訓,圖書(shū)館要加強對小圖書(shū)管理員的培養,我們在各班選取了四名學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀、工作負責、樂(lè )于奉獻的學(xué)生擔任學(xué)校圖書(shū)管理員,協(xié)助學(xué)校圖書(shū)管理員工作,負責學(xué)生閱覽室的讀者服務(wù)和圖書(shū)的借還整理工作。由于學(xué)校圖書(shū)館加強了培訓,充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用,確保了圖書(shū)正常流通,提高了服務(wù)的質(zhì)量。

  二、提升館員素質(zhì),提高服務(wù)水平

  圖書(shū)管理員是圖館形象的代言人,只有高素質(zhì)的圖書(shū)管理員,才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館效益。圖書(shū)管理員要加強學(xué)習、深入研究、及時(shí)反思,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1。加強學(xué)習研究,提高業(yè)務(wù)潛力。

  圖書(shū)管理員要用心參加各級各類(lèi)圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓、研討活動(dòng),透過(guò)各種途徑學(xué)習業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)潛力,做到“三經(jīng)!保杭唇(jīng)常參加市級組織的學(xué)習培訓活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)的管理方法;經(jīng)常與其他學(xué)校聯(lián)系、交流,學(xué)習他校好的經(jīng)驗;經(jīng)常開(kāi)展圖書(shū)館專(zhuān)題研討活動(dòng),集思廣益,共同把圖書(shū)館工作做好。

  2。加強職業(yè)道德建設,樹(shù)立服務(wù)意識。

  圖書(shū)管理員有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要努力提高思想素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識,做好“三勤”。勤推薦:學(xué)校新購了書(shū)籍,要及時(shí)進(jìn)行新書(shū)推薦,結合學(xué)校中心工作和主題活動(dòng),及時(shí)做好優(yōu)秀書(shū)籍的推薦,使學(xué)生在最短的時(shí)間內借閱到最滿(mǎn)意、最需要的書(shū)。勤整理:開(kāi)架借閱容易出現亂架現象,這就需要管理員盡快把師生歸還的圖書(shū)還到書(shū)架,并及時(shí)整理,方便學(xué)生借閱。勤詢(xún)問(wèn):就是要善于觀(guān)察,從學(xué)生的面部表情理解學(xué)生的內心活動(dòng),從學(xué)生所借圖書(shū)的類(lèi)型分析學(xué)生的閱讀傾向,從學(xué)生的言談中了解學(xué)生的閱讀要求,同時(shí)對學(xué)生的詢(xún)問(wèn)要耐心細致地解答。

  3。加強檢查考核,調動(dòng)服務(wù)用心性。

  為了提高圖書(shū)館工作人員的工作潛力、工作職責心,我們制訂了圖書(shū)館工作人員考核細則,建立讀者監督制度,讓老師、學(xué)生參與到圖書(shū)館工作人員的考評,對館員全面考察,公開(kāi)評價(jià),對服務(wù)態(tài)度好、工作潛力強的圖書(shū)館工作人員進(jìn)行表?yè)P和獎勵,真正做到獎罰分明,限度的調動(dòng)工作人員的用心性,為提高圖書(shū)館工作效益奠定基礎。

  三、加強流通工作,提高服務(wù)效率

  圖書(shū)館工作效率高低的主要標志是圖書(shū)的流通率,圖書(shū)只有在流通中才能發(fā)揮其多種功能。為了提高圖書(shū)的流通率和利用率,我們進(jìn)行了一系列的整改。

  1。實(shí)現電腦管理,方便師生借閱

  我們采用整班借閱的方法,學(xué)期初先按班為單位借閱,然后每月進(jìn)行班級交換的方法進(jìn)行借閱。

  2。加強藏書(shū)建設,把好圖書(shū)采購關(guān)

  每次采購前,我們都要做好三項調查、分析工作:調查、分析圖書(shū)館原先的館藏結構,了解已有了哪些書(shū)籍,保證所訂圖書(shū)不重復,又使館藏的結構比例科學(xué)合理;征詢(xún)讀者的意見(jiàn),了解學(xué)生歡迎的是哪類(lèi)圖書(shū),此刻師生最想看的是哪些圖書(shū),保證新訂的圖書(shū)能得到學(xué)生的喜愛(ài);了解出版社的發(fā)行信息,保證購買(mǎi)的圖書(shū)能反映當今科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平,貼合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱超多師生喜愛(ài)的圖書(shū),并及時(shí)做好圖書(shū)的剔舊工作,共踢舊書(shū)、復本等500本,使藏書(shū)質(zhì)量得到提高。

  3。加強經(jīng)典誦讀,提高文化素養

  我校圖書(shū)館實(shí)行全天候開(kāi)放,全開(kāi)架借閱,不僅僅利用每一天早晨、中午、課間、放學(xué)的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)圖書(shū)館、閱覽室借閱,還在課表中安排了閱讀課,讓語(yǔ)文老師對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導,利用每一天的晨會(huì )課開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì )、讀書(shū)推薦會(huì )等活動(dòng),提高學(xué)生閱讀的興趣。對于教師,教導處還把教師進(jìn)閱覽室讀書(shū)列入教師常規工作考核,這樣確保了教師到館閱覽率。

  4。培養小圖書(shū)管理員,讓學(xué)生參與管理

  各班選取四名職責心強的學(xué)生擔任學(xué)校圖書(shū)管理員,經(jīng)常對他們進(jìn)行培訓,讓他們負責班級中圖書(shū)的借還工作。由于充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用,確保了圖書(shū)正常流通。

  四、營(yíng)造書(shū)香環(huán)境,拓展服務(wù)功能

  馬克思和恩格斯曾說(shuō)過(guò):“人創(chuàng )造環(huán)境,同樣環(huán)境也創(chuàng )造人!彪S著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深入,“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”逐步深化,創(chuàng )造良好的讀書(shū)環(huán)境,對喚醒師生的閱讀激情有重要好處。

  1。營(yíng)造濃郁的書(shū)香環(huán)境。

  為了在校園內構成一種濃厚的書(shū)香氛圍,我們把學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報充分利用起來(lái),讓校園的每一塊墻,每一塊板報都能說(shuō)話(huà)。我們在校園最醒目的地方拉上條幅“營(yíng)造書(shū)香校園,豐富文化底蘊”;在校園的主要道路兩邊立有關(guān)于讀書(shū)的名人名言宣傳牌;在教室外的墻壁上展出學(xué)生喜歡的詩(shī)句;在櫥窗內貼上學(xué)生自己的讀書(shū)心得與體會(huì ),學(xué)校藏書(shū)室、閱覽室環(huán)境布置優(yōu)雅、美觀(guān),每月進(jìn)行更換,所有這一切,令書(shū)卷的氣息撲面而來(lái),讓芬芳的書(shū)香溢滿(mǎn)校園,為師生共同徜徉書(shū)海創(chuàng )設了濃郁的文化氛圍。能夠說(shuō),書(shū)香校園的環(huán)境布置,已成為我校一道亮麗的風(fēng)景。

  2。開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。

  學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)生學(xué)習的第二課堂,它不僅僅能讓學(xué)生在閱讀過(guò)程中構成基本技能,更重要的是引導學(xué)生養成終身利用書(shū)籍獲取信息的習慣,使學(xué)生從書(shū)中獲得樂(lè )趣,從書(shū)中理解教育,陶冶情操。為了激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,每學(xué)期我們都要舉行形式多樣、豐富多彩的讀書(shū)節活動(dòng),還結合學(xué)校重大活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項讀書(shū)活動(dòng)。每次活動(dòng)做到有計劃、有總結、有表彰,全校師生人人參與、人人有收獲、人人有提高。在活動(dòng)中進(jìn)行“摘抄本展覽”,“讀書(shū)征文評比”,“演講比賽”“讀書(shū)小報評比”……每個(gè)年級評出“讀書(shū)之星”。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生閱讀的用心性,培養了學(xué)生的閱讀興趣,豐富了他們的知識,為學(xué)生充分展示自我帶給了保證。圖書(shū)館是學(xué)校教學(xué)和科研服務(wù)的機構之一,是讓學(xué)生構成知識體系必不可少的基地,是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。只有加強學(xué)校圖書(shū)館的建設,提高服務(wù)質(zhì)量,才能真正發(fā)揮出圖書(shū)館的功能。

個(gè)人述職報告 篇8

  我叫xxxx,是xxxx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和錘煉,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功愿望!钡臅r(shí)尚人才觀(guān)及服務(wù)理念的深刻涵義,在時(shí)尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:……

  一,基本的接單維修工作;

  在日常的接單維修中,時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶(hù)之上,服務(wù)第一”的基本原則,在客服回訪(fǎng)后,業(yè)戶(hù)對我們的工作有滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意之分。業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意是對我們工作的肯定和自持;不滿(mǎn)意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時(shí)的改正,給業(yè)戶(hù)更好的服務(wù)。

  二,公共區域的維修:

  公共區域的.設備維修,特別是口部的燈具維修,商場(chǎng)口部的等是商場(chǎng)對外的一個(gè)時(shí)尚的展臺,能給人一目了然的感覺(jué)。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現有壞的我們都會(huì )及時(shí)維修。我來(lái)時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造,改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒(méi)有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會(huì )和大家一起,共同努力把工作做好,來(lái)發(fā)揮我們的力量,是時(shí)尚萊迪更加的時(shí)尚

  三,檔口線(xiàn)路改造及商場(chǎng)所有檔口的用電安全檢查:

  三月份到六月份我參加了對1D,1C和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線(xiàn)路改造,在改造中我們發(fā)現有好多檔口的線(xiàn)路有很大的安全隱患,我們深知地下商場(chǎng)最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時(shí)刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時(shí),把對商場(chǎng)禁用的材料全部換掉,對我們每一個(gè)接線(xiàn)的接頭都要負起責任,確保這個(gè)接頭能牢,耐用。在我來(lái)公司后,經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線(xiàn)路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場(chǎng)要負起自己的一份責任?梢哉f(shuō)我們是商場(chǎng)的保駕護航者,保證商場(chǎng)的正常用電是我們每天的責任和義務(wù),貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心, 落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四、作為一名大型商場(chǎng)燈具維修人員,要及時(shí)準確的發(fā)現并排除故障

  有大的安全隱患要及時(shí)上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個(gè)客戶(hù)。

  五、一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù)

  工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。通過(guò)一年的工作,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時(shí),我會(huì )在下一年度的工作中更加努力。

個(gè)人述職報告 篇9

  進(jìn)入從事內勤一職,已有兩個(gè)月,十分感謝公司給我這個(gè)實(shí)習的機會(huì ),F在僅對這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結。

  我的職位公司將其描述為銷(xiāo)售部?jì)惹,因為公司從始至終沒(méi)有安排較為明確的工作給我,我依據復試時(shí)與劉總的談話(huà),將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概占到70%,銷(xiāo)售占30%,而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。因為在第二個(gè)星期我唯一被通知參加的全廠(chǎng)的會(huì )上,劉總說(shuō)的一句,“新來(lái)的小何,以后負責公司網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。公司所采用的百度搜索,實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶(hù)尋找我們的過(guò)程,相對比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的除了平時(shí)看看帳戶(hù)消費情況,其他的動(dòng)作也是白用工。為了對得住網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售這個(gè)詞,于是我在網(wǎng)上注冊了幾個(gè)免費網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專(zhuān)門(mén)針對化工設備采購和供給的網(wǎng)站,更重要的是信息免費。這相當于是化被動(dòng)為主動(dòng),這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸陸續續摘錄下來(lái)一些有價(jià)值的信息——江蘇或周邊省市的客戶(hù)并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當然,完成以上的工作花不了多少時(shí)間,除了曹經(jīng)理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報價(jià)單、送個(gè)文件,以及顧倉管調到車(chē)間后,巫科長(cháng)交待的工程圖復印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時(shí)間還有很多,而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自己應該怎么來(lái)利用這些時(shí)間。

  工作積極主動(dòng)是一個(gè)有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的,要不然不會(huì )在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它,不會(huì )在無(wú)所事事的時(shí)候誠惶誠恐,不會(huì )認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安,不會(huì )在最初的時(shí)候主動(dòng)詢(xún)問(wèn)——我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動(dòng)的標準,十分抱歉,就目前來(lái)說(shuō)我實(shí)在不知道哪些可以積極主動(dòng)的去做,因為我對公司整個(gè)操作流程缺乏了解,我所見(jiàn)到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過(guò)觀(guān)察我已經(jīng)大概的了解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動(dòng)手,因為這項工作沒(méi)有安排給我,我很擔心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。

  綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月,但我還是理不出一個(gè)頭緒,我對此也深感抱歉,還請見(jiàn)諒!

  雖然職位的稱(chēng)謂為銷(xiāo)售部?jì)惹,我從內心還是更傾向于內勤的,業(yè)務(wù)方面我不太熟悉,跑市場(chǎng)也不是我的初衷。收集信息我很樂(lè )意,實(shí)事證明,現在盲目的上門(mén)拜訪(fǎng),是有可能連大門(mén)都進(jìn)不了的,大港的門(mén)衛多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購信息更有針對性,客戶(hù)的需求一目了然,然而,我認為十分有價(jià)值的并認真記錄下來(lái)的,始終沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的效益,我不能不面對一個(gè)現實(shí),我所做的是無(wú)用工。沒(méi)有后期持續的跟進(jìn),一個(gè)個(gè)的意向客戶(hù)就這么流失了,我很遺憾也很無(wú)奈,因為我不是理科出身,跟進(jìn)過(guò)程中可能涉及到的專(zhuān)業(yè)的知識我無(wú)法給客戶(hù)一個(gè)明確的答復,于是按照公司的指示記錄本被復印了好幾次,也分別轉交了好幾個(gè)人,結果始終沒(méi)有突碼。

  我現在僅針對有效信息,無(wú)效業(yè)績(jì)的情況,提一點(diǎn)自己的想法,技術(shù)部、銷(xiāo)售部?jì)惹诓荒芗皶r(shí)跟進(jìn)的信息,能否轉給專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員,畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù),與其讓他們自身毫無(wú)目標的找客戶(hù),不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶(hù),也許可以事半功倍。

  以上為我的工作總結,總而言之,我對自己這段時(shí)間的表現不太滿(mǎn)意,也許我可以做得更好的。

個(gè)人述職報告 篇10

  一、嚴格按照個(gè)人行動(dòng)計劃,落實(shí)安全職責。

  一是組織召開(kāi)公司應急、交通、培訓分委員會(huì ),總結上一季度的工作以及存在的問(wèn)題、原因,安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備,保證應急搶險車(chē)輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車(chē)輛的管理,外租車(chē)輛的檢查,冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執行。

  二、堅持*基層,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  領(lǐng)導到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn),檢查指導工作,與干部職工交心談心,了解干部職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。對現場(chǎng)查處的隱患,召開(kāi)會(huì )議,分析存在問(wèn)題的原因,落實(shí)整改措施和責任人,限時(shí)限期進(jìn)行整改,并將整改的結果上報公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點(diǎn)的不同工況,根據自己的工作經(jīng)驗,對相關(guān)人員進(jìn)行電話(huà)提示,避免出現安全事故。三是按照主要領(lǐng)導的要求,在搬安、大型作業(yè)時(shí)到現場(chǎng)予以指導、督促搞好安全生產(chǎn)。

  三、加強與公司分管領(lǐng)導、橫向單位領(lǐng)導的溝通,共同抓好安全工作。

  一是始終堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念,在安排布置工作中,首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全,不能因為生產(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作,這是原則,必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現場(chǎng)的時(shí)間相對較多,對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題,涉及到公司需要分管領(lǐng)導解決的問(wèn)題,及時(shí)反映給分管領(lǐng)導,并進(jìn)行有效的溝通,使問(wèn)題可以得到及時(shí)的解決。三是作業(yè)現場(chǎng)檢查橫向單位存在的問(wèn)題,通過(guò)不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導進(jìn)行溝通,將問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋,促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)的單位嚴格按照屬地管理的原則,共同抓好安全工作。

  四、組織召開(kāi)好周生產(chǎn)會(huì )議。

  對上級、安全監督機構檢查的問(wèn)題,督促部門(mén)及基層單位認真落實(shí)整改。

  五、存在的問(wèn)題

  1、部分現場(chǎng)用電存在未按規定執行,存在安全隱患。臨時(shí)用電,穿井場(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)及施工工區,沒(méi)有按規定架空、穿管或深埋,存在安全隱患。

  2、在新設備配套時(shí),設施、設備的本職安全未有得到有效落實(shí)。一是叢式井作業(yè)時(shí),由于增加鉆機平移裝置、上水管線(xiàn)、高壓管線(xiàn)加長(cháng)等,設備的安裝沒(méi)有具體統一的規范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理,影響安全通道等隱患。

  3、使用頂驅時(shí),加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱,鉆桿濾子必須到二層臺投入,濾子在用油車(chē)帶時(shí),上行過(guò)程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規范,消除安全隱患。

  4、現場(chǎng)吊裝設備設施時(shí)欠規范。用幾根鋼絲繩一次性同時(shí)吊裝多件不同的部件,存在吊裝不規范。

  六、對問(wèn)題的處理

  在現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題,一是組織現場(chǎng)人員進(jìn)行制止,組織討論,制定安全措施,限期進(jìn)行整改。二是在公司的會(huì )議上進(jìn)行通報,對普遍存在的問(wèn)題,在公司層面制定預防措施及相關(guān)的程序,規范行為。三是對檢查的問(wèn)題,督促現場(chǎng)進(jìn)行整改,并對整改的結果進(jìn)行跟蹤。

【【熱門(mén)】個(gè)人述職報告匯總十篇】相關(guān)文章:

【實(shí)用】個(gè)人述職述的述廉報告匯總十篇02-17

個(gè)人述職報告集合01-14

職員個(gè)人述職報告01-14

個(gè)人述職報告范本12-18

律師個(gè)人述職報告04-05

村委個(gè)人述職報告11-12

【薦】個(gè)人述職報告01-15

個(gè)人述職報告【精】01-08

報社個(gè)人述職報告01-01

個(gè)人述職報告【薦】12-24

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频