個(gè)人述職報告范文（精選16篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 1
在XX已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中我有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里，我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天，對于我來(lái)說(shuō)，都是快樂(lè )的，充實(shí)的。xx對我而言就像一個(gè)家一樣，對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子，我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧。
醫療質(zhì)量是體檢中心的.生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認真詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。
“眼睛是心靈的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、講究合作雙贏(yíng)。
眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反饋給護士，再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。
三、眼科存在問(wèn)題。
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
四、今后努力的方向。
誠然，不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
個(gè)人述職報告 2
我叫xx，今年37歲，中國共產(chǎn)黨黨員，現任xx路社區居委會(huì )副主任，分管計生、綜治、衛生和工會(huì )工作。在過(guò)去一年的工作中，我和同事們一起完成了上級交辦的各種工作任務(wù)，沒(méi)有辜負大家的信任與支持�，F對20xx年工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、在政治思想上
熱愛(ài)社會(huì )主義，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，自覺(jué)執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。遵紀守法，愛(ài)護公共財產(chǎn)，團結同事，樂(lè )于助人。勇于批評與自我批評，無(wú)論在什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己。無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律己的'信條，并切實(shí)的遵行它。
二、在工作上
求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，廉潔自律，努力工作，沒(méi)有遲到早退的情況發(fā)生。我熱情接待群眾，認真聽(tīng)取群眾反映問(wèn)題，提出的要求建議，對群眾要求解決，但一時(shí)解決不了的問(wèn)題認真對待，耐心做好群眾思想工作，樹(shù)立社區良好的形象，并及時(shí)向主任反饋群眾意見(jiàn)。在做好自身工作的同時(shí)，聽(tīng)從安排，協(xié)助主任、團結同事，發(fā)揮大家的積極性、創(chuàng )造性，共同完成了各項工作任務(wù)，增強了居委會(huì )的凝聚力和戰斗力。
三、在學(xué)習上
我通過(guò)多種形式進(jìn)行學(xué)習，提高政策理論水平。為適應工作需要，加強了文化技能學(xué)習，不斷提高自身協(xié)調能力及工作能力。
一年來(lái)，我在工作中有一些缺點(diǎn)和失誤，也認識到自己還有很多不足之處，如政策、理論學(xué)習力度還不夠大，解決實(shí)際問(wèn)題的能力還不夠高，工作思路方法創(chuàng )新意識還不夠，特別是理論知識水平，管理水平還很低，還有待進(jìn)一步提高。今后我將在領(lǐng)導、同事們和社區居民的支持和幫助下，繼續深入學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)。在今后的工作中，努力服務(wù)居民，做好社區的各項工作，為建設社區美好和諧的明天出力。
個(gè)人述職報告 3
我是質(zhì)管部門(mén)的王xx，以下是我的述職報告。時(shí)間過(guò)的真快，我在質(zhì)管這個(gè)崗位上已經(jīng)快2個(gè)月了。在過(guò)去的工作中，我基本上能夠用質(zhì)檢員的標準嚴格要求自己。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，克服了很多困難，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
工作回顧：
現在在質(zhì)管部門(mén)主要負責車(chē)間生產(chǎn)及來(lái)料的檢驗。包裝材料和原輔料的檢驗主要是為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下良好的基礎，對入廠(chǎng)的原材料進(jìn)行檢驗能夠向生產(chǎn)部反饋原材料信息對產(chǎn)品的生產(chǎn)控制與質(zhì)量提供幫助。車(chē)間檢驗分為巡檢和成品檢驗。巡檢是檢驗人員根據生產(chǎn)中的質(zhì)量因素與正在生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗。每天對車(chē)間成產(chǎn)的半成品進(jìn)行檢驗，有突發(fā)情況及時(shí)匯報、解決。成品檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的.最終檢驗，必須更加嚴格要求自己。原輔料報告、巡檢記錄、成品報告應做好存檔及時(shí)報給生產(chǎn)技術(shù)部與總經(jīng)理以便查看核對。
工作目標：
加強日常監督檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，預防質(zhì)量事故的發(fā)生。
工作中存在的問(wèn)題：
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能及時(shí)完成工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。這表現主要是：第一、在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的不足，對待問(wèn)題解決的方法過(guò)于簡(jiǎn)單。第二、要進(jìn)一步加強產(chǎn)品檢驗工作的能力與解決問(wèn)題的能力。第三、在完成任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的檢驗能力。
工作規劃：
在下一步的工作中，我會(huì )更加虛心向其他同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，端正自己的態(tài)度，不斷提高自身修養和管理水平，使自己有一個(gè)新的提高，可以更好的適應公司的需要與社會(huì )的發(fā)展。
心態(tài)決定一切！相信自己以正確的態(tài)度對待事物便向成功邁進(jìn)新的一步，對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！
最后感謝各位領(lǐng)導給予我施展自己才能的平臺，感謝同事們在工作中的支持和幫助！謝謝！
個(gè)人述職報告 4
我叫xxx，擔任縣醫療工傷保險基金管理中心黨支部書(shū)記、副主任，主持全面工作。今年以來(lái)，在縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞工作目標任務(wù)，團結全體干部職工，凝心聚力，攻堅克難，較好地完成了本單位各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了社會(huì )保障“穩壓閥、減震器”的功能，為社會(huì )的和諧穩定盡到了一份職責。
縣醫療工傷保險基金管理中心現有工作人員10人，承擔著(zhù)全縣城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、工傷保險、職工生育保險和離休干部醫療保障等5大保障業(yè)務(wù)。各險種參保人員及服務(wù)對象累計11萬(wàn)多人（含1人多保），基金年總收入1.03億。今年被列為縣公述民評參評單位，是對我們工作一次全面的檢驗和考驗，我們嚴格按照縣公述民評領(lǐng)導小組和辦公室的要求，認真履職，力爭把工作做的更好，讓群眾滿(mǎn)意，讓組織放心。下面我將一年來(lái)的履職情況、作風(fēng)建設、廉潔自律等方面向大家作一匯報，誠心接受大家的評議。
一、加強學(xué)習、牢記宗旨，不斷提高綜合素質(zhì)和履職能力
今年以來(lái)，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，不斷加強理論學(xué)習，以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為先導，不斷提高自身思想素養，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷用科學(xué)健康向上的理論武裝頭腦。一是認真學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中的理論文章和先進(jìn)典型，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)等四風(fēng)，嚴格執行八項規定，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。通過(guò)對《社會(huì )保險法》等法律法規和醫療、工傷保險政策、規定的學(xué)習，系統掌握社會(huì )保障業(yè)務(wù)知識，做到社會(huì )保險費用支付依法審核、依規審核，按標準支付，使費用審核支付科學(xué)化、規范化，各項基金運行平穩。
二、認真履行職責、自覺(jué)接受監督
醫療工傷保險保障的是人的生命健康，服務(wù)人群層次多、弱勢群體多，我們始終把既要規范、又要便民作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，醫保、工傷等其它幾項基金的收支繼續朝好的方向發(fā)展，機關(guān)內部管理制度化已初步建立，業(yè)務(wù)經(jīng)辦精簡(jiǎn)化已初見(jiàn)成效，我們主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮窗口便民功能、精簡(jiǎn)流程、轉變作風(fēng)。一是進(jìn)一步完善和推動(dòng)自20xx年6月啟動(dòng)的醫保等各項報銷(xiāo)費用支付由醫保中心與銀行聯(lián)網(wǎng)直接劃賬業(yè)務(wù)，徹底結束了參保人員費用報銷(xiāo)多次來(lái)回奔波的歷史。過(guò)去，參保人員費用報銷(xiāo)先報送材料，等審核結束后，還要再到醫保中心辦理結算，也就是說(shuō)一次報銷(xiāo)辦的最順利也至少要跑兩個(gè)來(lái)回，現在只要報銷(xiāo)材料齊全，一次申報就會(huì )在規定的工作日內收到醫保中心直接通過(guò)銀行劃撥到本人賬戶(hù)的醫療費用。最大程度的減少了報銷(xiāo)人員旅途奔波勞頓之苦和報銷(xiāo)成本。二是精簡(jiǎn)流程，最大程度地方便服務(wù)對象。今年以來(lái)我們對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和精簡(jiǎn)，將只要不影響報銷(xiāo)政策、規定執行的環(huán)節和材料一律精簡(jiǎn)，能在網(wǎng)上直接審核辦理的事項堅決不要服務(wù)對象跑路�，F在職工異地就醫報銷(xiāo)只要發(fā)票、出院小結、費用清單和轉診轉院表（首次報銷(xiāo)另外一個(gè)提供個(gè)人銀行賬戶(hù)）即可完成整個(gè)報銷(xiāo)申報，定點(diǎn)藥店原來(lái)每月都要到醫保中心報賬，現在網(wǎng)上直接審核直接結算。通過(guò)對多項業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程的優(yōu)化，醫保服務(wù)大廳排著(zhù)長(cháng)隊報銷(xiāo)結算醫療費用的現象也在今年成為了歷史。
�。ǘ┒啻氩⑴e、辦理業(yè)務(wù)公開(kāi)，接受社會(huì )監督。醫保中心經(jīng)辦的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性、政策性都很強。業(yè)務(wù)辦理的怎么樣，廣大參保人員和服務(wù)對象說(shuō)了算。為使廣大參保人員和服務(wù)對象了解我們業(yè)務(wù)辦理的全過(guò)程，我們采取以下措施：一是公開(kāi)經(jīng)辦內容。將醫保中心工作職責、業(yè)務(wù)范圍上墻，使每個(gè)來(lái)中心辦理報銷(xiāo)和咨詢(xún)業(yè)務(wù)人員一看就一目了然，知道自己所辦事項屬于哪個(gè)范圍，怎樣辦理。二是公開(kāi)經(jīng)辦流程。將醫保中心各險種報銷(xiāo)流程，所需提高材料上墻，杜絕模糊經(jīng)辦。三是公開(kāi)服務(wù)承諾。實(shí)行《首問(wèn)負責制》，熱情接待每位到中心辦事的當事人，認真解答他們提出辦理的事宜；實(shí)行《限時(shí)辦結制》，對參保人員報銷(xiāo)費用材料的審核在20個(gè)工作日內完成，也就是說(shuō)，只要財政資金能跟得上，參保人員報銷(xiāo)費用最多在20個(gè)工作日內就能劃撥到個(gè)人提供的銀行賬戶(hù)。實(shí)行《一次性告知制》，對服務(wù)對象所辦事宜需要的條件、辦理程序和所需提供的材料一次性告知，對不屬于本中心辦理的業(yè)務(wù)，告知到什么單位或什么科室去辦理，有聯(lián)系方式的提供聯(lián)系方式。同時(shí)在公開(kāi)服務(wù)承諾中對中心全體工作人員在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中實(shí)行3個(gè)禁止，即禁止慢作為、不作為、亂作為現象；禁止“吃、拿、卡、要”推諉扯皮現象；禁止門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦、態(tài)度差等現象。自覺(jué)接受社會(huì )、參保人員和廣大服務(wù)對象的監督。
�。ㄈ┙⑨t保中心與參保人員和服務(wù)對象互動(dòng)機制，化解矛盾與糾紛。醫保中心服務(wù)人群廣、層次多、政策性強。各險種報銷(xiāo)政策、比例、經(jīng)辦流程、保障水平都不盡相同，電話(huà)咨詢(xún)，上門(mén)咨詢(xún)人員多，有的是對經(jīng)辦業(yè)務(wù)不了解進(jìn)行咨詢(xún)，有的是對政策不理解，甚至對現有保障水平不滿(mǎn)意訴說(shuō)怨氣，但不管是哪種情況，都要求我們要認真、耐心、細致進(jìn)行解答說(shuō)服，做到有問(wèn)必答，有疑必釋?zhuān)谢蟊亟�，最終取得他們的理解。否則，言語(yǔ)稍不注意就會(huì )引起不必要的矛盾和爭吵。過(guò)去每年中心都有發(fā)生來(lái)辦事人員因個(gè)人訴求得不到滿(mǎn)足，在中心吵鬧，給中心的工作帶來(lái)很大的負面影響。今年到目前為止沒(méi)有發(fā)生一起這樣的事情。今年，到醫保中心反應最多的是慢性病門(mén)診醫療費用報銷(xiāo)低于前些年的問(wèn)題。實(shí)際上20xx年12月醫保結算全市實(shí)行統一結算系統，統一政策待遇后，部分慢性病的報銷(xiāo)封頂是高于以前政策的，如高血壓3期、慢性腎功能不全等報銷(xiāo)封頂線(xiàn)都在原來(lái)的基礎上提高了1000元（原4000元、現在5000元），不同的是，過(guò)去在審核上是粗線(xiàn)條的，非本病種的用藥，只要是醫保目錄支付范圍內的都納入了報銷(xiāo)，但現在按規定，這部分費用不能再報銷(xiāo)了，所以廣大患者不能理解，這是情理之中的事。通過(guò)我們對政策、規定的耐心細致的宣傳解答，最終都取得了這部分人員的理解和認可。此外，我們還采取走出去，通過(guò)走訪(fǎng)座談傾聽(tīng)廣大參保人員的心聲，了解他們的訴求，最大限度地方便廣大參保人員就醫購藥。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新管理，確�；鹗褂眯屎桶踩�。隨著(zhù)廣大參保人員健康意識不斷增強，有限的醫�；鹋c廣大參保人員醫療需求快速增長(cháng)的矛盾日益突出，如何把有限的醫�；鹩迷诘度猩�，我們只有在加強管理，創(chuàng )新機制上做文章。一是在經(jīng)過(guò)反復調查論證的基礎上，借助外地經(jīng)驗，我們向縣政府提出將城鎮職工大病救助醫療保險實(shí)行商業(yè)再投保的建議，很快得到縣政府領(lǐng)導的.同意并批準實(shí)施。這是職工醫保一次制度的創(chuàng )新，相信在不久的將來(lái)這一制度會(huì )發(fā)揮應有的作用。二是針對我縣城鎮職工醫療保險慢性病門(mén)診待遇申報過(guò)程中，一些參保人員到醫院托關(guān)系找醫生制作虛假材料進(jìn)行申報的情況，我們對慢性病鑒定進(jìn)行了改革，由原來(lái)醫保專(zhuān)家組只憑材料鑒定，改為由醫保專(zhuān)家組對申報人員現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)+體檢+材料進(jìn)行鑒定，有效杜絕了鑒定的疏漏，確保了鑒定結果的客觀(guān)、公正。得到了慢性病患者的理解和支持，取得了良好的效果。三是繼續加強兩個(gè)定點(diǎn)單位管理，強化服務(wù)協(xié)議的履行職責，加大違規懲處力度，從源頭上消除違規行為，確�；鸷侠砗弦幹Ц丁，F在，醫保定點(diǎn)零售藥店生活用品、日化用品刷卡得到杜絕，定點(diǎn)醫院因病施治、合理治療得到進(jìn)一步落實(shí)。購藥違規刷卡，就醫重復檢查、出院帶藥得到根本遏制。
三、廉潔自律、筑牢反腐防線(xiàn)
作風(fēng)建設永遠在路上，加強黨風(fēng)廉政建設，是國家實(shí)現長(cháng)治久安的大計，對凝聚民心、黨心有著(zhù)極其重要的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。我嚴格執行八項規定和廉潔自律各項規定。做到大事講原則，小事不糊涂，決不以工作之便謀取私利。xxxx是一個(gè)很小的地方，老領(lǐng)導、老同事、老朋友很多，托人說(shuō)情的確實(shí)經(jīng)常遇到，但只要涉及到原則問(wèn)題，我都耐心說(shuō)服，堅決拒絕，毫不含糊。最近就有一次，過(guò)去的一位老領(lǐng)導來(lái)給朋友說(shuō)情，講朋友家庭經(jīng)濟困難，要我提高他朋友醫療費用的報銷(xiāo)比例，我了解到情況后耐心細致的解釋?zhuān)@是政策規定，我不能擅自提高的，你總不想讓我違規吧。最后取得了這位老領(lǐng)導的理解和體諒。一直以來(lái)，我始終堅持自律為本，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到“自重、自省、自警、自勵”，以廉修身，潔身自好。
總結一年來(lái)工作成績(jì)的取得，主要得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，得益于上級主管部門(mén)和協(xié)作單位的大力支持，得益于全體醫保工作人員的共同努力。但我們的工作與廣大參保人員的要求還有很大的差距，我們將以這次公述民評活動(dòng)為鍥機，繼續努力，為我縣醫療工傷保險事業(yè)平穩、健康、可持續發(fā)展做出應有的貢獻。
個(gè)人述職報告 5
一、工作績(jì)效述職
時(shí)間過(guò)的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助。 我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會(huì )
雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現要學(xué)習的地方還是很多，通過(guò)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習機會(huì )，也希望公司日后也能繼續一些有些關(guān)于銷(xiāo)售的培訓工作，我希望能通過(guò)學(xué)習不同的'知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷(xiāo)售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項
作為一名策劃人員，我本著(zhù)“要不斷的完善自己各方面的專(zhuān)業(yè)技能”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。
我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調研工作，每次我都深深的體會(huì )到終端銷(xiāo)售的力量，也讓我覺(jué)得策劃并不是萬(wàn)能的。
四、12年的改進(jìn)思路
在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現在：創(chuàng )新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情雖然都能完成，工作當中有時(shí)會(huì )忽略考慮更深一層次方面，這樣會(huì )造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導的幫助下，我會(huì )盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì )不斷補充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷(xiāo)售工作，希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續努力奮斗，鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì )是一個(gè)考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來(lái)面對這場(chǎng)突如其來(lái)的“冬天”。
個(gè)人述職報告 6
時(shí)間飛逝，轉眼間一年又要過(guò)去了，即將和20xx年握手告別的時(shí)候，回頭看看我們傳染科全體醫護人員共同努力和奮斗所取得的成績(jì)，大家都很欣慰。一年來(lái)，傳染科全體醫護人員在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，艱苦奮斗、齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了本年度各項工作任務(wù)及工作指標，現述職匯報如下：
一、政治思想方面
全體醫護人員認真學(xué)習馬克思列寧主義，堅持黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，并能將其貫徹到平時(shí)的工作和實(shí)踐當中。統一思想，提高認識。認真學(xué)習精神，緊緊跟著(zhù)黨和國家的政策辦事，努力為人民群眾辦實(shí)事、辦好事，完成我們治病救人、救死扶傷的神圣使命。認真執行醫院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。在省、市進(jìn)行的民主評議醫院行風(fēng)活動(dòng)中，積極配合醫院工作，組織深入學(xué)習相關(guān)文件及會(huì )議精神，認真自查自糾，并根據自查自糾和醫院檢查的情況制定相應的措施，堅決抵制任何不良行業(yè)風(fēng)氣混入我們的工作當中。在治理商業(yè)賄賂的工作中，積極響應醫院的號召，堅決抵制一切形式的紅包、回扣、提成、饋贈等。
二、工作方面
�。ㄒ唬�、全年共收治病人x余人，其中危重x多人（占40%左右），業(yè)務(wù)收入x多萬(wàn)元，為x附院的發(fā)展做出了應有的貢獻。門(mén)診病人達x多人次，較去年也有所增加。在住院病人和危重病人較多的時(shí)候，大家為了人民的健康，也為了x附院的`榮譽(yù)，全體同志腳踏實(shí)地，在人員最緊張的情況下，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，不索取回報，有的帶病工作，這些是無(wú)法用經(jīng)濟指標衡量的。對于病人的.吃請都一一回絕，對病人送的紅包婉言謝絕，或以住院費的形式還給病人。在病人心目中樹(shù)立了良好的形象，收到病人送的錦旗一面，在科室意見(jiàn)本上，經(jīng)常有病人寫(xiě)的表?yè)P信或感謝信。做好黨的忠誠衛士，當患者的貼心人，放下架子親近患者，服務(wù)患者，維護患者的利益。在全年的工作中無(wú)任何的差錯事故發(fā)生。
�。ǘ�、在完成大量的臨床工作同時(shí)擔負著(zhù)本科及成教學(xué)生的教學(xué)工作（1500多學(xué)時(shí)），每位教師利用業(yè)余時(shí)間認真備課，由于人員少，大家從無(wú)怨言，也未影響授課質(zhì)量，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生，在教學(xué)檢查活動(dòng)中，均獲得優(yōu)秀。
�。ㄈ�、在x市爭取全國五創(chuàng )和x省文明城市活動(dòng)中，感染科一直是檢查的重點(diǎn)，為了能達到要求，及時(shí)完成任務(wù)，科室全體人員配合醫院一切工作，按照相關(guān)要求，努力做到，很多時(shí)候，大家不惜犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)做工作，甚至承擔了很多瑣碎、復雜的工作，但我們都是任勞任怨，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人抱怨過(guò)。
�。ㄋ模�、在迎來(lái)又一輪的醫院質(zhì)量管理年活動(dòng)后，我們按照部署，嚴格執行各種規章制度和各項要求，在醫院條件不足的情況下，盡的可能，克服種種困難，以圓滿(mǎn)完成各項標準。并以此次評比為契機，切實(shí)提高我們的法律法規意識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為今后的工作奠定更好的基礎。
�。ㄎ澹�、全體醫護人員不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常翻閱國內外醫學(xué)雜志，獲取的醫療資訊，逐漸拓寬視野，開(kāi)闊思路，并將其應用于臨床。我們已經(jīng)開(kāi)展肝病方面的新業(yè)務(wù)新技術(shù)，主要是肝臟穿刺，我們也在很多愿意行肝臟穿刺的病人中積累了一定的經(jīng)驗。
三、社會(huì )效益
在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時(shí)，獲得了更好的社會(huì )效益，大部分病人慕名而來(lái)，多能得到滿(mǎn)意的治療效果。所收治病人治愈率達到92.5%，危重病人搶救成功率達到95%左右。
新的一年馬上就要到來(lái)，我們會(huì )在以后的工作中會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更加努力，以“一切為了病人，為了一切病人，為了病人一切”為宗旨，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發(fā)展做出應有的貢獻！
個(gè)人述職報告 7
充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年即將過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，帶領(lǐng)商業(yè)客戶(hù)部全體員工，以“轉變觀(guān)念，提高素質(zhì)，直面競爭，強化服務(wù)”為中心，發(fā)揚“團結拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達的各項指標和任務(wù)，提升了商業(yè)客戶(hù)服務(wù)的新形象。下面，我就20xx年的工作作一匯報，請代表們審議。
一、明確職責，突出重點(diǎn)，全面完成各項指標和任務(wù)
商業(yè)客戶(hù)部成立于20xx年初，主要工作包括以下四個(gè)部分：商業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作、駐地網(wǎng)發(fā)展工作、網(wǎng)站與168聲訊工作和農村統包工作。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新思路，強化服務(wù)，做好商業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作
20xx年1—10份期間，完成業(yè)務(wù)收入2051.43萬(wàn)元，完成年計劃的84.63%；1—10月份完成存量收入1819.92萬(wàn)元，完成年計劃的81.32%；1—10份完成聲訊收入563.63萬(wàn)元，完成年計劃的108、39%。
20xx年期間，完成乙種電話(huà)1956戶(hù)，完成年計劃的123.02%；完成乙種寬帶698戶(hù)，完成年計劃的123.54%；完成小靈通團購6162部；完成來(lái)電顯示3077戶(hù)，完成年計劃的91.8%。
寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的.工作：
1、完成了全市50家可的超市的聯(lián)網(wǎng)工作。
2、完成了全市380家中小旅館的聯(lián)網(wǎng)工作。
3、完成了城區120家沿街店面的寬帶上網(wǎng)工作。
4、開(kāi)展了稅務(wù)專(zhuān)線(xiàn)、綠色寬帶、商務(wù)干線(xiàn)、快樂(lè )寒暑假、干部上網(wǎng)、寬帶服務(wù)提升、極速新體驗等工作，成立了市網(wǎng)吧協(xié)會(huì )。
固定電話(huà)發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：
1、完成了YJ公司、TC物業(yè)、BH賓館等30家虛擬網(wǎng)，累計完成電話(huà)放裝750部。
2、完成一桌一機電話(huà)150部。
3、開(kāi)展長(cháng)城計劃、掃樓計劃、語(yǔ)音回歸、全家福等活動(dòng)。
小靈通發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：
1、根據公司統一部署，在持舊贏(yíng)新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷(xiāo)、金秋群英薈等活動(dòng)中，發(fā)展小靈通3000部。
2、企業(yè)小靈通團購活動(dòng)中，發(fā)展小靈通1500部。
來(lái)電顯示發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：
1、在來(lái)顯開(kāi)戶(hù)有禮活動(dòng)中，完成來(lái)顯623戶(hù)。
2、對于新裝機用戶(hù)，來(lái)顯開(kāi)通率98%以上。
保存量方面，根據公司要求，針對省公司長(cháng)城計劃的目標客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。
�。ǘ┲鲃�(dòng)溝通，一著(zhù)不讓?zhuān)龊民v地網(wǎng)搶奪工作
項目發(fā)展室在公司領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟部門(mén)的緊密配合下，20xx年期間，跟蹤項目103個(gè)，簽訂了65個(gè)項目，回收駐地網(wǎng)工程款655萬(wàn)元。
�。ㄈ┤婧献�，強強聯(lián)手，做好增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展工作主要做了以下工作：
1、加強與氣象局的溝通與合作，完成121聲訊收入234.64萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)12.73%。
2、大力宣傳中、高考分數查詢(xún)，實(shí)現收入58萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)25%。
3、完成電視點(diǎn)歌收入166.40萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)18.42%。
4、完成了“綠色寬帶網(wǎng)”、“房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“海事局”、“江蘇省農機監理系統”、“信息港短信中心”、“數碼頻道”等大型網(wǎng)站和項目的開(kāi)發(fā)。
5、開(kāi)發(fā)了網(wǎng)站廣告發(fā)布系統，完成網(wǎng)站廣告收入13萬(wàn)元，是20xx年的9.5倍。
6、嘗試短信SP合作，開(kāi)展了小靈通短信“奧運競猜”等活動(dòng)，擴大了小靈通短信的影響面。
�。ㄋ模┎粩嗵剿�，積極創(chuàng )新，做好農村支局管理工作
20xx年是農村統包責任制推廣的第一年，為了更好地服務(wù)支局，在業(yè)務(wù)支持、渠道建設、統包預算等方面加強協(xié)調配合，并分別在上半年和下半年召開(kāi)了支局長(cháng)座談會(huì )，深入支局調查學(xué)習，為明年更好地實(shí)施農村統包責任制打下基礎。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，全面提升團隊戰斗力
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的進(jìn)一步加劇和客戶(hù)要求服務(wù)水平的不斷提高，如何才能適應新環(huán)境下的工作，唯一的辦法就是不斷學(xué)習。為此，我主要做以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┰趯W(xué)習中提升自我在思想上，堅持正確的政治方向，加強學(xué)習，提高自己判別是非的能力，踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作上，勤勤懇懇地工作，不計個(gè)人得失，廉潔自律，不利用工作之便，謀求私利。
�。ǘ┘訌娏ㄔO
我作為一名年輕的基層干部，一方面，從自身做起，以身作則，嚴格執行規定的領(lǐng)導干部廉潔自律的各項制度；另一方面，對于本部門(mén)的重大決定，嚴格遵守民主集中制。
�。ㄈ┘訌娍�(jì)效考核
20xx年初在公司統一部署下，制定了商業(yè)客戶(hù)部績(jì)效考核辦法并順利實(shí)施，同時(shí)，不斷加強員工服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)能力的.培訓，實(shí)現以績(jì)效考核為主的內部管理，從而提高整個(gè)團隊戰斗力。
�。ㄋ模┐嬖诓蛔�
在20xx年的工作過(guò)程中，自身還存在以下問(wèn)題：對整個(gè)市場(chǎng)的掌控能力需要不斷提高；內部管理還缺乏經(jīng)驗；工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論水平的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的管理水平，進(jìn)一步改善對內對外的關(guān)系協(xié)調能力，揚長(cháng)避短，不斷提高自身素質(zhì)。
三、下一步工作思路與打算
�。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾�，明確分工。
營(yíng)造部門(mén)內部團結一致、積極向上的工作氛圍。
�。ǘ┘訌妰炔颗嘤�，進(jìn)一步完善商業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理制度，規范各類(lèi)基礎資料及管理臺帳，提高基礎管理水平。
進(jìn)一步落實(shí)“商業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)規范”、“月工作通報制度”以及“商業(yè)客戶(hù)教育培訓制度”，提高員工的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能。
�。ㄈ╅_(kāi)展市場(chǎng)調查，抓住機遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。
堅持有效益、有區域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強對商業(yè)樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)園區以及網(wǎng)吧市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對性的營(yíng)銷(xiāo)政策。在網(wǎng)吧管理方面，進(jìn)一步明確職責和義務(wù)，做好服務(wù)工作，與公安、文化、工商等政府部門(mén)密切協(xié)作，保持電信網(wǎng)吧的市場(chǎng)占有率。
�。ㄋ模﹫猿忠园l(fā)展為第一要務(wù)，確保寬帶、固定電話(huà)、來(lái)電顯示穩步發(fā)展。
在寬帶方面，一方面，利用20xx年中小企業(yè)年的有利契機，加強中小企業(yè)的寬帶接入；另一方面，通過(guò)推廣行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用，加大行業(yè)聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)度。在固定電話(huà)方面，加大目標市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)力度，大力推進(jìn)小交換機拆機并網(wǎng)工作，進(jìn)一步深入實(shí)施“一桌一機”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高電信增量的市場(chǎng)占有率。在來(lái)電顯示方面，引導新裝用戶(hù)及時(shí)開(kāi)通來(lái)電顯示，挖掘存量用戶(hù)的潛在需求，提高商業(yè)客戶(hù)的來(lái)顯滲透率。
�。ㄎ澹┘訌娊�(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評估。
充分利用渠道支撐系統，做好每月?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。
�。┘訌娍�(jì)效管理和渠道建設，提高客戶(hù)經(jīng)理的綜合水平。
完善和實(shí)施收入服務(wù)責任制，不斷完善績(jì)效管理體系，細化KPI考核指標，突出關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標，層層落實(shí)考核。加強渠道建設，充分發(fā)揮渠道支撐系統在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。
�。ㄆ撸v地網(wǎng)發(fā)展方面，加強與相關(guān)部門(mén)的有效溝通，不斷探索新的合作模式，提高駐地網(wǎng)的市場(chǎng)占有率。
�。ò耍┰鲋禈I(yè)務(wù)方面，既要確保傳統聲訊業(yè)務(wù)的主流，繼續擴大外呼行業(yè)，又要整合電信和社會(huì )優(yōu)勢，加快合作，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，同時(shí)加大短信開(kāi)發(fā)和信息源開(kāi)發(fā)力度，把增值業(yè)務(wù)做大做強。
�。ň牛┘訌娹r村支局管理，切實(shí)做好支局服務(wù)，不斷完善農村統包責任制。
新的一年，商業(yè)客戶(hù)服務(wù)工作更加任重道遠，面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰，我們一定解放思想，堅定信心，本著(zhù)“用戶(hù)至上用心服務(wù)”的理念，開(kāi)拓思路，求實(shí)創(chuàng )新，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗！
個(gè)人述職報告 8
20XX年，是我站實(shí)現跨越式發(fā)展中承上啟下的一年，也是全站干部職工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。我調度室在站黨總支和站委會(huì )的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開(kāi)展各項工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。
這一年的調度工作我總結為以下幾點(diǎn)：
一、勤于做事，扮好角色，立足本職，創(chuàng )新工作。
在站領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調度，規范運行，精確高效，爭創(chuàng )一流”之路。按照《調度章程》科學(xué)調度，規范運行，實(shí)現了全年無(wú)差錯、無(wú)違規操作的目標，在有效降低電話(huà)費的同時(shí)，認真及時(shí)地維護線(xiàn)路，保障了通信的暢通。
千里之行，始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作，卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想，勁往一處使，克服種種主觀(guān)或客觀(guān)的困難，堅持出夜勤、出滿(mǎn)勤，積極參加學(xué)習，及時(shí)準確地上報報表數據，而且還保持了良好的環(huán)境衛生狀態(tài)，多次受到領(lǐng)導和職工的好評。
抓思想，提素質(zhì)，練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度�？剖胰藛T在完成好本職工作之余，主動(dòng)幫助兄弟部門(mén)做些力所能及的工作，收到了很好的.效果。
二、勤于學(xué)習，苦練內功，思想素質(zhì)是保障。
學(xué)習是一個(gè)人汲取知識養分的最佳手段，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。
一直以來(lái)，我都十分清楚學(xué)習對人一生的重要意義。因此，在提高思想認識和學(xué)習方面，我積極組織科室人員參加會(huì )議，加強理論學(xué)習，明是非，辨美丑，知榮辱，實(shí)事求是，追求進(jìn)步，及時(shí)完成各級領(lǐng)導交付的任務(wù)，密切配合兄弟部門(mén)的工作。
打鐵必須自身硬。多年的工作實(shí)踐，為我提供了許多寶貴的學(xué)習機會(huì )，向勞動(dòng)模范學(xué)習，向先進(jìn)典型學(xué)習，向優(yōu)秀黨員學(xué)習，向勤政廉潔的領(lǐng)導干部學(xué)習，時(shí)時(shí)處處事事以他們?yōu)榘駱�，注重加強個(gè)人修養和黨性修養，率先垂范，奉公守法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，遠離黃、賭、毒，提高拒腐防變能力。
選拔任用年輕領(lǐng)導干部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個(gè)年輕黨員同志政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、嚴于律己、技術(shù)過(guò)硬，尤其要注重學(xué)習新知識，掌握新本領(lǐng)，形成與崗位職責相適應的知識結構，努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng )造性。參加工作至今，十年時(shí)間我都從事通信和計算機網(wǎng)絡(luò )工作，憑借自己的專(zhuān)業(yè)基礎，虛心求教、刻苦鉆研、認真思考，不斷豐富、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。
三、勤于反省，嚴格要求，始終保持高標準。
在向組織匯報工作前，我認真地審視了自己，認為還存在兩點(diǎn)不足之處：
1、在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮；
2、在管理方面：有時(shí)出現只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”的現象，管理時(shí)緊時(shí)松；
今后我還會(huì )繼續向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同志們多請教、多學(xué)習。
律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我常常以此為鏡來(lái)比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè)，心底無(wú)私天地寬。工作中，我堅持以德為本，帶頭講正氣、講奉獻，堅持誠以待上、保持政通；誠以待下、保持人和；誠以律己、保持廉潔；誠以處事、虛懷若谷；樂(lè )觀(guān)向上、不怕困難。在工作和生活中，嚴格要求自己既要干事、又要干凈。及時(shí)克服工作中出現的不足和問(wèn)題，努力做到任前任后一致、態(tài)度行動(dòng)一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。
個(gè)人述職報告 9
主要為取得真實(shí)的數據而致力于內部管理規范上以及財務(wù)監督上，本人入職普天公司成本會(huì )計三個(gè)月來(lái)。對成本會(huì )計工作還沒(méi)有完全切入。
具體工作包括：
�。�1）加強倉庫進(jìn)銷(xiāo)存的監督，規范單據流轉，改正倉庫進(jìn)銷(xiāo)存計價(jià)上的錯誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。
�。�2）加強對車(chē)間材料盤(pán)存的監督、工資的真實(shí)性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。
�。�3）建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷(xiāo)售報價(jià)的準確性作準備。
�。�4）前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數理并測試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財務(wù)上的一些自我調整工作。
以下是我在工作中發(fā)現的問(wèn)題：
因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現有狀況。規范公司的各種運作。
公司目前存在的問(wèn)題：
�。�1）崗位職責沒(méi)有明確規定，導致同一件事，幾個(gè)人在做，但對某些事情，又無(wú)人在做，同時(shí)出現問(wèn)題不能具體歸責以致有些事情無(wú)人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫(xiě)職責上交的形式收集信息，界定有沒(méi)有重復而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專(zhuān)人負責。公司的整體運作有效性應有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護。
�。�2）企業(yè)是一個(gè)整體，應以一套自有的規范程序來(lái)解決內部管理問(wèn)題。公司目前首先是決策程序不規范，對某項決策多數公司的程序是：先評價(jià)是否必須實(shí)施、再決定由誰(shuí)去執行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責任人執行，而目前簡(jiǎn)單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執行人對接受必要的監督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。
�。�3）沒(méi)有一個(gè)
標準作業(yè)規程，使很多工作在實(shí)際執行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質(zhì)量無(wú)法提高、現場(chǎng)管理亂、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒(méi)有意識到在流水線(xiàn)生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯誤會(huì )導致到后面所有人跟著(zhù)錯。
以下是我對公司的建議。
第一、對規范化管理的認識
規范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化，使各項工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責權明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎的基本要求，對企業(yè)健康持續發(fā)展及增強市場(chǎng)競爭力有著(zhù)重要的意義與作用。
第二、在推行規范化管理過(guò)程過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì )
1、規范化管理的核心是標準化和數據化。規范化首先就是要將各種工作標準制定出來(lái)，要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標準化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的，因為這種標準化必須于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種規范化的工作標準，它主要是規定員工應該怎樣做，這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次，規范化管理的核心是數據化，制度制定一大堆，卻沒(méi)有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數據太少。沒(méi)有數據，制度的內容就模糊，違反和遵守制度就沒(méi)有區別。但是要用文字來(lái)寫(xiě)制度容易，而用數據來(lái)表達一種規范就難了，數據所表達的東西是明白無(wú)誤的，所以以數據化為核心，企業(yè)的規范化工作就要從工作的分拆開(kāi)始，從各個(gè)環(huán)節的數據收集、整理、分析開(kāi)始，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的統計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來(lái)寫(xiě)文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門(mén)對數據的`記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數據不準、過(guò)多隨意性的現狀。
2、規范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數據的收集，真正的難點(diǎn)在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著(zhù)不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們仍然會(huì )按習慣去做，例如白胚車(chē)間，他們已習慣了以流程卡的形式來(lái)交接產(chǎn)品、但是我想以
另一種方式來(lái)控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個(gè)漫長(cháng)和痛苦的過(guò)程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變入手來(lái)進(jìn)行規范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習慣的前提是規定什么事由什么方式什么方法來(lái)做。
個(gè)人述職報告 10
今天，我參加競爭的職位是xx支行副行長(cháng)一職。首先，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導崗位，我更要感謝行領(lǐng)導為我提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘平臺。
我叫xxx，今年xx歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算，曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關(guān)報表開(kāi)發(fā)等工作，現在xx行擔任金融部客戶(hù)經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里，我始終堅持“踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人”，嚴格要求自己，積極參加行組織的各項活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的`平凡崗位上，盡職盡責，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進(jìn)行工作者。
之所以參加競聘不僅是因為可以實(shí)現自己的職業(yè)理想，也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù)。此次參加xx行副行長(cháng)崗位的競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
首先，具有豐富的工作經(jīng)驗。16年的銀行工作經(jīng)驗，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，了解銀行各個(gè)崗位的職責、流程及存在的風(fēng)險點(diǎn)，尤其對銀行安全保衛，合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經(jīng)過(guò)多年來(lái)銀行各崗位的工作鍛煉，讓我在每一項工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動(dòng)不被動(dòng)，設法成事不誤事，具備了應有的組織協(xié)調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調上，我堅持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當好領(lǐng)導參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供依據。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長(cháng)的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長(cháng)進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作；加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)；找準業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達的各項目標任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：
一、全面落實(shí)合規內控，防范和化解操作風(fēng)險
隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的.執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：
一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業(yè)道德強化訓練；
二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；
三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。
我將本著(zhù)對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實(shí)屏障，切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防范和化解操作風(fēng)險。操作流程一念間，遵守違規兩重天。守制度是一種意識，更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績(jì)上創(chuàng )造高度。
二、緊抓安全保衛，全面做好銀行安全工作
“安全是最直接創(chuàng )造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛工作，就要經(jīng)常全面系統的對安全保衛工作調查了解，定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，深入分析當前的社會(huì )治安形勢，認真學(xué)習相關(guān)的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問(wèn)題。對員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，加大監督檢查和解決問(wèn)題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進(jìn)。
三、提高管理能力，加強隊伍建設。
員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予贊揚和激勵，在支行營(yíng)造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓計劃對員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓，增強每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機、活力和戰斗力的員工隊伍，同時(shí)繼續協(xié)助行長(cháng)嚴格按照總下達的績(jì)效工資管理辦法，結合支行實(shí)際情況，建立行之有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的效能，調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)
銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長(cháng)，因此在開(kāi)展工作中，我將采取以下措施，提高儲蓄存款，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題�？蛻�(hù)的選擇不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是客戶(hù)最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠，促進(jìn)儲蓄存款的增長(cháng)。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，加強臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強柜面營(yíng)銷(xiāo)力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。
我深知能夠參加這次競聘是行領(lǐng)導對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次了解，我會(huì )倍加珍惜。我一定要把這次競聘作為今后學(xué)習、工作的起點(diǎn)。堅定政治立場(chǎng)，努力做到誠誠懇懇待事、實(shí)實(shí)在在待人，力爭成為領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意，群眾信任和擁護的好干部。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。
以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。
謝謝大家！
個(gè)人述職報告 11
競爭，是一個(gè)永恒的話(huà)題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著(zhù)競爭，"物競天擇，適者生存"，達爾文道出了自然進(jìn)化的法則，從某種意義上說(shuō)，它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力，為我們農發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )好好把握。
下面我做一下自我介紹，我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。19xx年畢業(yè)于xx銀行學(xué)校畢業(yè)。同年被分配到宜賓縣農業(yè)銀行觀(guān)音營(yíng)業(yè)所從事工商信貸工作，19xx年調到信貸股工作。19xx年8月任宜賓縣農行信貸科副科長(cháng)，19xx年一月調如宜賓縣農業(yè)發(fā)展銀行信貸部任臨時(shí)負責人，同年四月任宜賓縣農發(fā)行計劃信貸部副主任，19xx年升任主任，20xx年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員，從xx年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
參加工作以來(lái)我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無(wú)限熱情開(kāi)啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過(guò)去的工作中也囊括了領(lǐng)導的諄諄教誨和同事的大力支持，今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘銀行副行長(cháng)的職位，我充滿(mǎn)希望，也滿(mǎn)懷信心。
第一、我政治素質(zhì)過(guò)硬，具有良好的個(gè)人素質(zhì)
我接受過(guò)良好的教育，有著(zhù)近七年的黨齡，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺(jué)悟。我謙虛、謹慎、誠實(shí)，樂(lè )于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律。工作中不斷加強作風(fēng)建設，增強服務(wù)意識，自覺(jué)塑造自身形象，加強部門(mén)協(xié)調和合作，做到表率為先、享受在后，不以權謀私，不計較個(gè)人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有扎實(shí)的知識和豐富的工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于四川銀行學(xué)校，學(xué)的是農村金融專(zhuān)業(yè)，具有完備的理論知識。參加工作后，新的形式對人員提出了新的要求，為了跟上時(shí)代的步伐，我不斷加強學(xué)習，20xx年到xx年我在中共四川省委黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班學(xué)習，知識體系更加完善。我參加工作已經(jīng)22年了，從事過(guò)多種崗位工作，無(wú)論做什么我都把工作當作學(xué)習積累的過(guò)程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是信貸方面的，不論是什么業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。
第三、我具有較強的管理協(xié)調能力
我熟悉銀行工作的政策性、法規性，善于通過(guò)制定一些規章制度來(lái)加強管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書(shū)，崇尚現代管理理念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，善于協(xié)調領(lǐng)導和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。
第四、我愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng )新
自從參加工作的`那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。"干一行就要愛(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行"，這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jì)。對于銀行工作我向來(lái)大膽探索，勇于創(chuàng )新，使得工作更加得心應手。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)"把握生命里每一次機會(huì )，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。"參加今天的競聘我并不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺(jué)自己非常具備統領(lǐng)銀行副行長(cháng)的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個(gè)人能力，為我們農發(fā)行的輝煌明天出一份力。
個(gè)人述職報告 12
國際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)的銀行工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長(cháng)的競聘，自信有能力挑起支行副行長(cháng)重擔。
我叫xxx，30歲，金融學(xué)本科，中共黨員，1995年參加工作，現任市分理處顧客經(jīng)理。由于工作努力，曾連續兩年獲得分行先進(jìn)個(gè)人，多次獲得支行級先進(jìn)個(gè)人，多次獲得優(yōu)秀團員，團干稱(chēng)號。
此次參與競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件：
一是具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識。
多年的金融生涯，系統的學(xué)歷教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識結構，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗。
入行十年來(lái)我先后擔任過(guò)儲蓄員，所所主任，路分理處主任，分理處顧客經(jīng)理。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jì)，并解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
我有多年各個(gè)分理處擔任領(lǐng)導崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)，多年來(lái)，作為支行的一員，無(wú)論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為支行副行長(cháng)，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導信任我，讓我走上支行副行長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名支行副行長(cháng)，既是支行行長(cháng)的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。
我將根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的二八法則和支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰斗的顧客經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)顧客的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有顧客的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在顧客，擴大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的顧客量體裁衣，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。
三、創(chuàng )立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機，整合內部資源，完善服務(wù)功能，真正使顧客進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大顧客的服務(wù)工作，尤其是要注重細節，把差別服務(wù)做細做實(shí)，使大顧客切實(shí)感受到一對一個(gè)性化、親情化服務(wù)的`方便和尊貴，對重要顧客可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪(fǎng)，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使行的服務(wù)更加人性化。
四、強化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來(lái)基礎上繼續規范工作流程，健全營(yíng)銷(xiāo)體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內控、顧客和業(yè)務(wù)的穩定。要組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)顧客檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)學(xué)習型的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我們的支行“百尺竿頭，更進(jìn)一步”！
個(gè)人述職報告 13
回顧過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的協(xié)助下，我堅守生產(chǎn)一線(xiàn)，保持清醒的頭腦，制定有針對性的工作計劃，每天不斷監控生產(chǎn)現場(chǎng)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。能夠在工作中分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事的溝通與合作，積極配合各部門(mén)的工作，全力以赴，毫不拖延地完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年完工。
1、車(chē)間質(zhì)量管理不是小事，做好日常生產(chǎn)質(zhì)量監控。
(1)、嚴格控制可見(jiàn)異物。
對燈檢操作人員進(jìn)行監控，嚴格按照《崗位操作規程》操作。如果驗光操作人員不到位，及時(shí)糾正�？刂戚p檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低背檢和漏檢率。20xx年，隨著(zhù)車(chē)間生產(chǎn)的增加和輕檢人員的不足，全年抽檢了632批各種規格的藥品，一次抽檢合格率為85.2%，復檢后第二次抽檢合格率為100%。根據市場(chǎng)反饋，有14批異物不合格，占生產(chǎn)批次的2.2%。工作中經(jīng)常和輕檢的操作人員交流，讓大家深刻體會(huì )到自己工作的巨大價(jià)值和責任。
(2)嚴格控制藥品混批和包裝材料混亂。
對光檢和包裝的全過(guò)程進(jìn)行監控，檢查每批藥品的狀態(tài)標識和用藥過(guò)程，防止不同批次藥品的混淆。20xx年，車(chē)間安裝了一條新的10ml包裝生產(chǎn)線(xiàn)，兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)包裝。由于工作量大，人員不足，加上新設備的磨合期，包裝過(guò)程每天的工作時(shí)間多達17-19小時(shí)，大部分時(shí)間是凌晨1、2點(diǎn)下班。在極度疲勞的情況下，工作人員要求質(zhì)量檢查員勤于檢查，監控整個(gè)過(guò)程，檢查每批包裝和安瓿的印刷情況，并監控說(shuō)明書(shū)簽發(fā)和使用的每個(gè)環(huán)節，以防止包裝混亂和人為錯誤。包裝過(guò)程實(shí)行獎罰管理制度，規范員工操作，調動(dòng)員工工作積極性。
(3)嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛生、人員衛生和環(huán)境衛生。
特別是對提取半成品藥液的桶的清洗和消毒進(jìn)行了監控。隨時(shí)檢查人員的服裝和工作服是否按規定清洗干凈，檢查狀態(tài)標識和生產(chǎn)情況，實(shí)行定置管理。違反規定者及時(shí)糾正培訓，嚴肅處理。監測應嚴格按照《潔凈區塵粒監測規程》進(jìn)行，并及時(shí)填寫(xiě)記錄。
(4)嚴格按照內部控制標準對原材料和包裝材料進(jìn)行驗收，對不合格的原材料和包裝材料不予驗收。按時(shí)到倉庫復印原輔材料批號，及時(shí)填寫(xiě)批量生產(chǎn)記錄。
2.溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，合作是提高效率的法寶。
一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團隊，整個(gè)企業(yè)也是一個(gè)團隊。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在我們車(chē)間經(jīng)常溝通合作，還要積極配合各部門(mén)的工作。
(1)如發(fā)現藥品中可見(jiàn)異物增多，立即與車(chē)間主任、技術(shù)人員、工藝人員溝通，積極查找原因，加強生產(chǎn)源頭管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液中可見(jiàn)異物明顯增多。與主管溝通后，我對兩臺干燥消毒器的隧道內的塵粒進(jìn)行了近十次監測，確定干燥消毒器的高效過(guò)濾系統存在漏洞。我配合設備部更換了兩臺烘干滅菌器的所有高效過(guò)濾器，并要求洗瓶機每天生產(chǎn)后清洗網(wǎng)帶，產(chǎn)品中可見(jiàn)異物得到有效控制。
(2)2)20xx年4-7月，市場(chǎng)上出現多批次、多例不良反應，公司高度重視，制定了調查方案。我在注塑一車(chē)間各個(gè)房間做過(guò)空調狀態(tài)和非空調狀態(tài)下的靜態(tài)粉塵顆粒監測。干燥滅菌器的風(fēng)道進(jìn)行靜態(tài)監測，主要工序和100級層流罩每天進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測。我在過(guò)去的一個(gè)月里為這次調查提供了及時(shí)、準確、可靠的數據。
(3)根據GMP要求和車(chē)間生產(chǎn)情況，在廠(chǎng)長(cháng)的組織下，對車(chē)間員工進(jìn)行了兩次質(zhì)量管理培訓。一年之內，每次有新員工報到，我們的質(zhì)檢員就負責崗位培訓。在日常生產(chǎn)中，我們也尋找日常業(yè)務(wù)培訓的機會(huì )。
3.檢查中總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理。
4月至12月，SFDA對2號注塑車(chē)間進(jìn)行了近7次檢查，包括品種檢查和車(chē)間更換。作為其中一員，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各部門(mén)的共同努力下，我們在檢查現場(chǎng)日夜奮戰，熬過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，受益匪淺。
隨著(zhù)車(chē)間產(chǎn)量的增加，安全生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)同樣重要。20xx年3月21日，一名打包機手指被正在運行的打印機夾到，于是被及時(shí)送往醫院，并立即向主任報告。由此，我感到了巨大的責任。安全生產(chǎn)不是口號，必須落實(shí)在每一個(gè)小行為上。一方面建議改造設備，降低風(fēng)險。另一方面，加強了員工安全意識的.培訓，對安全操作進(jìn)行監控。
二、20xx工作中的不足:
1、整體觀(guān)念不強，不能全面考慮問(wèn)題，需要轉變思維，宏觀(guān)思維。
2、只向下看工作，忽略向上看工作目標和工作進(jìn)度。今后一定要邊工作邊總結，及時(shí)調整工作方法。
3.工作中被動(dòng)接受任務(wù)的次數很多，主動(dòng)創(chuàng )新意識不夠強。
三、20xx年的工作目標:
1.進(jìn)一步加強GMP管理和培訓，確保質(zhì)量，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
2.加強安全生產(chǎn)培訓和監控，提高應對突發(fā)事件的能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全。
3.積極學(xué)習新的知識和技術(shù)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
4.努力創(chuàng )新管理方法，積極發(fā)現生產(chǎn)管理中的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，機遇與挑戰并存。在新的一年里，我會(huì )給我的工作更多的力量。嚴格管理，創(chuàng )新，不懈怠，不找借口。在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的協(xié)助下，全力以赴！
我完成了我的匯報，謝謝！
個(gè)人述職報告 14
一年的時(shí)間很快的過(guò)去了，這一年里，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)以及各位同事的關(guān)心幫助下，我比較圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟等方面也都有了一定的提高，本年度的總結主要有以下幾項：
一、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)
1、身為一名積極向黨組織靠攏的青年，我在日常生活和工作中不斷通過(guò)各種傳媒了解、掌握國內外政治、經(jīng)濟等形勢，加深了對黨的認識和理解，提高了自身的黨性修養。
2、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。今年公司與設計院搬到一起，給大家提供了便利條件，使我在工作閑暇時(shí)間能夠積極參加院里組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓。年底，我還認真參加了北京市通信行業(yè)協(xié)會(huì )組織的通信建設工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓班的學(xué)習，這也變向使我的業(yè)務(wù)知識有很大程度的提高。除此之外，我利用業(yè)余時(shí)間參加xx大學(xué)國家信息化建設管理方向工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的`學(xué)習，在今年順利通過(guò)4門(mén)專(zhuān)業(yè)課考試，并積極準備畢業(yè)論文及畢業(yè)答辯的相關(guān)課題。
3、向領(lǐng)導、向同事學(xué)習。古人說(shuō)，三人行必有我師。對于像我這樣工作時(shí)間不長(cháng)，業(yè)務(wù)知識及工作經(jīng)驗都十分匱乏的年輕員工而言就更是這樣。公司領(lǐng)導給了我很好的學(xué)習機會(huì )，在工作中有條件做到遇到困難和不懂的地方可以隨時(shí)請教隨時(shí)補課，使我獲益匪淺。
二、協(xié)助項目總負責人完成監理任務(wù)，加強內部管理
20xx年度我的工作內容有所變動(dòng)，從單純的負責工程相關(guān)文檔的編寫(xiě)整理轉變成參與整個(gè)工程管理的過(guò)程。
1、我所在的是xx干線(xiàn)項目組，除了完成移動(dòng)集團每年2—3期省際光傳送網(wǎng)傳輸設備及光纜線(xiàn)路工程監理任務(wù)外，還承擔了網(wǎng)通省際光傳送網(wǎng)傳輸設備西北五省工程的監理任務(wù)。由于這些工程的施工時(shí)間緊、涉及范圍廣，作為全國30幾個(gè)省地監理人員的匯聚點(diǎn)，我必須及時(shí)有效地完成各種工程信息的收集與發(fā)布。因為有去年工程周報整理的經(jīng)驗，今年我在這方面做得就比較順手了。同時(shí)，由于這些工程均屬于統談分簽工程，各省公司又有著(zhù)不盡相同的工作流程，由我負責的合同簽訂與工程結款事宜就變得復雜了。本年度，我共簽訂合同僅40余份，合同金額約90萬(wàn)元，由于集團工作進(jìn)度緩慢，我個(gè)人經(jīng)驗不足、對情況認識不清，在這方面的工作就顯得不夠主動(dòng)，未能積極想辦法、找途徑催要合同及結款，很大程度上影響了項目組經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
2、加強對監理隊伍的管理，確保工程質(zhì)量，做好服務(wù)集團的工作。xx年是建設項目較多的一年，我項目組承接了全部中國移動(dòng)省際光傳送網(wǎng)設備安裝及光纜線(xiàn)路工程的監理任務(wù)，以及網(wǎng)通省際光傳送網(wǎng)傳輸設備西北五省的工程監理任務(wù)等，共計8個(gè)項目。在工作中，我能積極配合甲方對建設項目的要求，協(xié)助完成工程進(jìn)度計劃等工作。同時(shí)，我先后出差西北、華中、華東等地，深入工程監理一線(xiàn)，從中學(xué)習了許多的業(yè)務(wù)知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
3、在工程待工期間，我還協(xié)助公司領(lǐng)導完成了部分地區監理人員的本地化工作。為了維護公司形象，順利完成監理任務(wù)，我竭盡所能認真向每位新員工介紹項目組情況和注意事項，并在之后的工作中及時(shí)為他們提供可能的幫助，努力成為他們與公司溝通的橋梁。除此之外，今年開(kāi)始由我負責統計項目組人員的考勤以及本項目組出差人員的報銷(xiāo)事宜。這本是一件公司很多同事都習以為常的工作，但突然接手，特別是大部分為新聘員工，面對混亂繁雜的票據整理工作，自己也一度產(chǎn)生了消極情緒，延誤了部分監理人員的報銷(xiāo)，這樣情緒化的工作態(tài)度是我日后要嚴加改正的。
個(gè)人述職報告 15
20xx年，在公司黨委正確領(lǐng)導下，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項規定，突出重點(diǎn)，標本兼治，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團結和帶領(lǐng)分廠(chǎng)廣大干部員工認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，自覺(jué)抵制腐敗現象，促進(jìn)分廠(chǎng)各項工作不斷向前發(fā)展�，F結合工作實(shí)際，將自己一年以來(lái)貫徹落實(shí)民主集中制、執行黨風(fēng)廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下：
一、積極務(wù)實(shí)，率先垂范，樹(shù)立加強作風(fēng)建設的信念
黨的十八大明確指出，加強領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細則》作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設，不斷深化作風(fēng)轉變，強化領(lǐng)導干部執行力。積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入一線(xiàn)落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，聽(tīng)取意見(jiàn)，為員工解決突出問(wèn)題;開(kāi)展批評與自我批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照群眾期盼，對照先進(jìn)典型，查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正視缺點(diǎn)和不足，敢于觸及思想，正視矛盾和問(wèn)題，對癥下藥，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起，從現在改起，端正行為，樹(shù)立良好的形象，為廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守，加強學(xué)習，增強黨風(fēng)廉政建設的責任
作為分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、黨支部副書(shū)記，既是班子成員，也是書(shū)記的參謀助手，我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務(wù)作為履職的基本要求，貫穿于分廠(chǎng)全年工作的全過(guò)程，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。
(一)堅決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
完善領(lǐng)導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產(chǎn)工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執行到位，并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標，激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。
推進(jìn)責任目標考核制度。根據黨風(fēng)廉政建設責任制年度目標，帶頭深入調研，跟進(jìn)落實(shí)情況，不斷完善考核細節，在工作中查找黨風(fēng)廉政建設的薄弱環(huán)節，及時(shí)引導糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認識，防微杜漸、著(zhù)眼大局，解決員工反映強烈、關(guān)注度較高的問(wèn)題，真正把責任目標考核制度落到實(shí)處，扎實(shí)取得工作成效。
(二)認真貫徹執行民主集中制
堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠(chǎng)班子始
終堅持民主集中制，堅持重大事項集體研究決定，嚴把廉潔從政關(guān)，嚴守反腐倡廉底線(xiàn)。嚴格執行各項財務(wù)紀律和規章制度，認真開(kāi)展“小金庫”的自查清理工作。一年多來(lái)，我們沒(méi)有發(fā)現違規違紀情況發(fā)生。
在分廠(chǎng)各類(lèi)先進(jìn)人物評選工作中，我們堅持按照民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，通過(guò)班組推薦、分廠(chǎng)審核、個(gè)人談話(huà)、意見(jiàn)征求，參考日常工作表現，經(jīng)分廠(chǎng)領(lǐng)導班子會(huì )議研究討論決定的方式，最后在分廠(chǎng)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，公平、公正進(jìn)行評選，切實(shí)做到客觀(guān)公正、員工滿(mǎn)意。
三、廉潔自律，以身作則，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍
一年來(lái)，我認真履行“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政建設責任制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場(chǎng)，時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的'人。對分廠(chǎng)員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。對照《廉政準則》自查，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有違反公共財物管理和使用的規定，沒(méi)有假公濟私;沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉辦事;沒(méi)有脫離實(shí)際，弄虛作假，損害員工利益和干群關(guān)系。
對照領(lǐng)導干部重大事項報告制度規定，沒(méi)有應向組織報告的事項。
四、存在的主要問(wèn)題與不足
(一)理論學(xué)習抓的不夠緊。存在被動(dòng)學(xué)習的現象，學(xué)習的自覺(jué)性和系統性不夠強。在運用學(xué)習成果指導實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距，存在學(xué)用脫節的現象。
(二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問(wèn)題，沒(méi)有限度地發(fā)揮創(chuàng )造力。
(四)工作方式方法有待提高。由于分廠(chǎng)工作頭緒多，生產(chǎn)任務(wù)重，客觀(guān)上分散了抓執行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對分廠(chǎng)管理人員和技術(shù)人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時(shí)面對繁重的工作任務(wù)，容易有急躁情緒。
(五)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制上需進(jìn)一步強化。在廉潔自律方面，始終保持職務(wù)行為的廉潔性，在干部員工隊伍中較好地發(fā)揮了表率作用,但對照黨的優(yōu)良傳統剖析自己的思想，個(gè)別方面仍有差距。
五、今后改進(jìn)的措施
(一)加強理論學(xué)習、提高科學(xué)解決問(wèn)題能力。樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，大膽解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩定中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng)，提高駕馭全局的能力。
(二)轉變思想觀(guān)念，在作風(fēng)建設上爭當表率。
一是在創(chuàng )新上下功夫，主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;
二是在抓好落實(shí)上狠下功夫，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，一步一個(gè)腳印地把各項工作推向前進(jìn);
三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。
(三)認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展反腐敗斗爭。認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時(shí)刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護黨員領(lǐng)導干部的良好形象，為公司實(shí)現“六強”發(fā)展目標做出自己的貢獻。
個(gè)人述職報告 16
轉眼已經(jīng)到年末，根據自身的實(shí)際情況，我對自己xx年這一年工作做出了評定和總結，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場(chǎng)部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計劃和總結，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對每一項事情的了解和問(wèn)題的處理都設有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì )有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì )有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句，當你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
在工作中總會(huì )提醒自己：所有出現的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì )那么強，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jì)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作
在年度工作中，我總結出了如下幾點(diǎn)：現在的公司只有較強的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的'個(gè)人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對于如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ)，多給信心。
四、存在問(wèn)題
1.自我學(xué)習力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3.對于平時(shí)的培訓及會(huì )議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結，采用和實(shí)施。
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項管理
3.在培訓和會(huì )議之后學(xué)會(huì )總結和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對xx年全年的工作述職報告，在述職報告中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對明年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì )認真完成明年的工作，為自己的目標而努力!
【個(gè)人述職報告】相關(guān)文章：
個(gè)人述職報告述職報告10-10
個(gè)人述職報告06-12
(精選)個(gè)人述職報告07-09
個(gè)人的述職報告07-20
(經(jīng)典)個(gè)人述職報告09-26
個(gè)人述職報告（精選）07-12
個(gè)人述職報告經(jīng)典10-27
個(gè)人述職報告05-09
經(jīng)典個(gè)人述職報告06-21