【精華】個(gè)人述職報告匯總8篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的個(gè)人述職報告8篇，歡迎大家分享。
個(gè)人述職報告 篇1
20xx年是我在xx分理處擔任會(huì )計主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習，使我分理處內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高。
20xx年我根據支行要求制定落實(shí)了各項內勤學(xué)習例會(huì )制度，組織全體內勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習討論，通過(guò)采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果，通過(guò)堅持開(kāi)展內勤業(yè)務(wù)學(xué)習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以"提高柜面服務(wù)質(zhì)量"為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。一年來(lái)，我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監督和規范作用，使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發(fā)現的相關(guān)差錯，及時(shí)做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展，確保各項內控工作上臺階。
今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項內控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項內控工作，在原來(lái)的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線(xiàn)以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細節都必須按總行相關(guān)文件的規定操作，對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類(lèi)會(huì )計憑證。對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習，并及時(shí)整改。從事后監督上線(xiàn)以來(lái)的差錯率情況來(lái)說(shuō)，我分理處一直保持著(zhù)較低的水平。
2、由于我分理處今年內勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應對迅速增長(cháng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現場(chǎng)指導等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù)，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件。
3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來(lái)工作匯報，成績(jì)只代表過(guò)去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的董事長(cháng)尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：
大家好
在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關(guān)心指導和大力支持幫助。
來(lái)到xxx公司工作已有一年多了，回首這一年來(lái)的工作，真是記憶猶新。對XX年在建工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度嚴格控制及資料歸檔工程移交，現歸納以下內容
1．對在建工程嚴格圖紙會(huì )審，為公司節約不必要的浪費。
2．嚴格控制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)，每天上班立即到現場(chǎng)巡視檢查，如果發(fā)現施工過(guò)程中有未按設計規范和圖紙施工部位，立即令施工方整改，狠抓落實(shí)，同時(shí)嚴格控制好進(jìn)場(chǎng)材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中，始終把安全生產(chǎn)作為內部管理上臺階的重要內容，將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現場(chǎng)，狠抓施工單位班組工人安全教育，現場(chǎng)管理和過(guò)程中控制有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。在控制安全，質(zhì)量前提下，同時(shí)也控制進(jìn)度，要求施工單位每周例會(huì )必須匯報周計劃，月計劃。嚴格按總進(jìn)度計劃實(shí)施，以保證每一項工作計劃都能有的放矢，不打無(wú)準備的仗，無(wú)計劃之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹(shù)立良好的信譽(yù)形象。 在建工程完工后及時(shí)要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書(shū)審報并報檔案館備案。
6. 對工作要認真，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內，堅持不越雷池一步。
XX年是公司加快發(fā)展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，權利服從領(lǐng)導交給我的任務(wù)，正視困難，迎接挑戰，為公司獻出一份薄力。
謝謝大家 ！
個(gè)人述職報告 篇3
XX現任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)、機電付廠(chǎng)長(cháng)。06年，本人認真貫徹廠(chǎng)“三會(huì )”精神，按照廠(chǎng)班子總體安排布置和分工負責制，積極配合廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展工作，為廠(chǎng)長(cháng)出謀劃策，盡心盡責按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機電工作，并和廠(chǎng)班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠(chǎng)正常生產(chǎn)，做出自己應有的貢獻�，F將個(gè)人工作述職如下：
1、保證了井口正常生產(chǎn)。06年接納井口入廠(chǎng)原煤174.5萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達179.4萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運事故。全廠(chǎng)機電設備達300臺，未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
2、加強管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠(chǎng)每名職工的切身利益，因為我們掙噸煤工資，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現場(chǎng)指揮力度，深入現場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節的協(xié)調，杜絕了政令不通，互相扯皮現象的發(fā)生，加強了運轉司機的責任心教育，保證了井口正常開(kāi)機，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來(lái)，對XX車(chē)間從全廠(chǎng)總獎金中拿出20分對機修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎措施，調動(dòng)了維修人員的積極性。
3、加強管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運。去年我廠(chǎng)外銷(xiāo)達179.4萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)身感肩上責任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠(chǎng)調度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況，每天調度會(huì )散會(huì )后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節上走上一遍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調解決。保證了當天井口和本廠(chǎng)和正常生產(chǎn)。
4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間;101、102、401安裝了降塵設施，改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng )效顯著(zhù)。配合華騰公司安裝了101液壓執行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，XX手煤隊末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了XX停機次數，提高了XX主皮帶安全系數，203的更換年節約成本近5萬(wàn)元。XX走廊封堵，原煤系統、裝車(chē)系統暖氣改造;對XX機械號350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。
5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠(chǎng)機械號降塵專(zhuān)業(yè)會(huì )，制定了降塵實(shí)施項目，親自指導參與協(xié)助完成了機械號降塵工程，裝車(chē)、化驗室的采暖工程，原煤機械號沉室的封堵工程。
總之，一年來(lái)在上級部門(mén)的指導下在上級領(lǐng)導的支持下，在廠(chǎng)班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jì)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有決心與廠(chǎng)班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠(chǎng)做出更大的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！ 競爭是自古就有的社會(huì )現象，存在于一切領(lǐng)域。今天，我走上 競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰自我、 展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培 養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。 與大家共事多年來(lái)，我既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力。我沒(méi)有 輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。 XX 年七月畢業(yè)于福州電力高級技術(shù)學(xué)校發(fā)變電運檢專(zhuān)業(yè)。 同年八月份即到局里行政科會(huì )務(wù)組工作了一個(gè)月。9 月份參加局里 供電所臨時(shí)工公開(kāi)招聘，順利進(jìn)入清蒙供電所擔任電量核算員。在 清蒙供電所也曾擔任過(guò)二個(gè)月的電費核算員，這些工作讓我有機會(huì ) 更進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，全區絕大部分用電企業(yè)的基 本情況。讓我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識、分析、判斷問(wèn)題的綜合能力都是一 種鍛煉和提高。 XX 年七月至今，由于我局二個(gè)供電所合并成立 為一個(gè)供電公司，我主要擔任營(yíng)業(yè)員，在這里幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導 和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導及同志們的支持幫助下，能夠認真學(xué)習公司 的各項業(yè)務(wù)知識， 不斷改造個(gè)人的主觀(guān)世界， 忠于職守、 服從領(lǐng)導、 勤奮工作，忠實(shí)履行崗位職責和義務(wù)。在較好地完成任務(wù)的同時(shí)， 自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實(shí)踐經(jīng)驗、理論水平并 從多方位來(lái)鍛煉自身的工作和為人處事的能力，也鑄就了我堅強的 意志。為了自己鐘愛(ài)的事業(yè)，充分實(shí)現自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走 上競職演講臺，借此機會(huì )，談?wù)劶偃缥夷墚斏蠣I(yíng)業(yè)班技術(shù)員后的工 作思路，希望能與大家共勉。 首先、進(jìn)一步加強個(gè)人的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高思想道德 修養。眾所周知，營(yíng)業(yè)班是整個(gè)供電公司的核心，是為客戶(hù)服務(wù)的 主要班組。在整個(gè)電業(yè)局中處于承上啟下、服務(wù)左右、應酬各方的 樞紐地位和中心位置。我認為，應該做好三項服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個(gè)人服務(wù)，而是 指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)。
二、為客戶(hù)服務(wù)。營(yíng)業(yè)班在傳達客戶(hù)需求，在貫徹領(lǐng)導旨意或 在催辦、督辦的業(yè)務(wù)時(shí)，要從團結各班組，共同做好工作的良好愿 望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現平等的原則。如 果遇到困難，要學(xué)會(huì )換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同 研究，以達成解決問(wèn)題的共識。
三、為各班組服務(wù)。營(yíng)業(yè)班是我公司面對客戶(hù)的主要班組，通過(guò)客戶(hù)的需求將客戶(hù)的主要目的轉達到各班組。我認為，營(yíng)業(yè)班是 各班組與客戶(hù)溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取大家的 良好建議， 是我們的重要職責之一。 把客戶(hù)要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)椋?我們主動(dòng)向客戶(hù)征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。 第二、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識 為立足之本。古人云： “無(wú)一事而不學(xué)，無(wú)一時(shí)而不學(xué)，成功之路 也” 。加入世貿以后，各行各業(yè)無(wú)不進(jìn)行適應的變革和調整，也只 有這樣，才能順應并融入全球化經(jīng)濟的大環(huán)境。為此，我將加強專(zhuān) 業(yè)理論和業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習，并將其運用于實(shí)際工作中，不斷完善 自我，勇于搏擊風(fēng)浪。我們要工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就 要勇于開(kāi)拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困 難雖多，快樂(lè )更多。 第三、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人 燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡” ，有的“流星一閃 忽暗去” 。
作為一個(gè)營(yíng)業(yè)班技術(shù)員，我將和本班組人員一道，發(fā)揚 愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的團隊精神， 撲下身子，默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導及 部門(mén)經(jīng)理交給的各項工作任務(wù)。要把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效 性統一起來(lái)，虛心向兄弟部門(mén)多學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助， 共同提高。 最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導和同 事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也 是有目共睹的，在過(guò)去的幾年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支 持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐 的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任公司營(yíng)業(yè)班技術(shù)員職務(wù)所需的協(xié)調組 織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和 業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，從公司成立開(kāi)始以來(lái)，我一直在營(yíng)業(yè)班工作，許 多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì )、經(jīng)驗和教訓都牢記在 心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相 信我完全可以勝任營(yíng)業(yè)班技術(shù)員的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導和 同事們能夠繼續支持我。如果我成功當選，我一定會(huì )更加努力，在 新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以 突出的工作成績(jì)來(lái)回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也 決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的 工作中繼續加倍干好。 謝謝！
個(gè)人述職報告 篇5
一、民心是桿秤
作為一名區基層工會(huì )主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導和廣大職工。在最基層的地方，沒(méi)人聽(tīng)你說(shuō)“官話(huà)”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì )工作的品牌，把工會(huì )真正建設成職工最溫暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽(tīng)職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共走訪(fǎng)慰問(wèn)了困難職工110戶(hù)，組織全局干部職工參加各類(lèi)捐款20余萬(wàn)元。在我們工會(huì )，凡是有職工生病住院，我們工會(huì )干部都會(huì )去探望;凡是離退休工會(huì )干部過(guò)生日，我們都會(huì )去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會(huì )盡所能組織全局干部職工捐款獻愛(ài)心。
去年，基層工會(huì )某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費用高達10余萬(wàn)元，可家中積蓄加上親朋好友借來(lái)的錢(qián)遠遠不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動(dòng)應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬(wàn)余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說(shuō)：“沒(méi)有工會(huì )組織的關(guān)懷，我們全家就度不過(guò)那個(gè)坎兒�！蔽覀冇脤�(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著(zhù)職工的心，我們工會(huì )因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱(chēng)呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無(wú)小事，只要我們帶著(zhù)責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴(lài)和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱(chēng)出一名工會(huì )干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會(huì )工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。
去年，是我區建筑行業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區建筑企業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )工會(huì )主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當我初聽(tīng)到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí)，滿(mǎn)腦子全都是問(wèn)號。因為建筑企業(yè)多半是民營(yíng)企業(yè)，法人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數千萬(wàn)甚至數億元。平時(shí)接觸都很難，別說(shuō)代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我帶著(zhù)各種各樣的理由找到區總工會(huì )的領(lǐng)導，將困難說(shuō)了一大通，表明此項工作難度之大無(wú)法勝任。區總工會(huì )領(lǐng)導耐心地將開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì )聯(lián)合會(huì )主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。
4月，區建筑工會(huì )聯(lián)合會(huì )召開(kāi)了工資集體協(xié)商工作會(huì )議，同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書(shū)，并要求各企業(yè)工會(huì )主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì )，由建筑企業(yè)工會(huì )帶動(dòng)全體職工;第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì )主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見(jiàn)成效，我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開(kāi)展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉向更加艱巨的戰場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當此項工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問(wèn)題制造了眾多阻力，但我沒(méi)有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見(jiàn)上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商�？山Y果卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門(mén)外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽(tīng)到我們的來(lái)意后謊稱(chēng)老總出門(mén)，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導，就這樣來(lái)來(lái)回回跑了一個(gè)下午也沒(méi)人接待，企業(yè)工會(huì )主席告知我們老總根本沒(méi)有出門(mén)，是有意回避。并說(shuō)：我也是拿老總工資的，當我向老總說(shuō)工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴厲的批評一通，老總說(shuō)：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著(zhù)你來(lái)跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導了。得知此情況后，我先打電話(huà)與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽(tīng)出他不耐煩語(yǔ)氣，我真誠的懇請對方見(jiàn)面，終于獲準。好不容易見(jiàn)面后，一開(kāi)口便說(shuō)：“請你的領(lǐng)導同我談吧”，當時(shí)，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開(kāi)玩笑的說(shuō)到：“您連我與您說(shuō)話(huà)的頁(yè) 頁(yè)機會(huì )都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個(gè)分公司參觀(guān)學(xué)習收獲還不少，您的員工對您的評價(jià)很高，您是一位有責任心的領(lǐng)導在職工心目中的聲望很高，既沒(méi)有無(wú)故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會(huì )聯(lián)合會(huì )應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽(tīng)后臉上露出了笑容。見(jiàn)此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過(guò)程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進(jìn)行。
還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹(shù)立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
歷時(shí)一個(gè)多月，建筑企業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書(shū)。值得欣慰的是，本次工資集體協(xié)商涉及到一線(xiàn)農民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率達到10%。
個(gè)人述職報告 篇6
一、加強價(jià)格宏觀(guān)調控，保持價(jià)格總水平基本穩定。
任職以來(lái)，我經(jīng)歷了通貨緊縮和價(jià)格大幅度上漲的兩個(gè)截然不同的時(shí)期。特別是年，由于受?chē)H國內多種因素影響，我市市場(chǎng)價(jià)格明顯上漲，價(jià)格漲幅是年以來(lái)的最高年份。面對價(jià)格上漲的巨大壓力和價(jià)格異動(dòng)的嚴峻考驗，我能及時(shí)調整工作策略，采取有效措施，加大價(jià)格調控和監管力度，保持了市場(chǎng)價(jià)格總水平的基本穩定。建立應急機制。為了應對市場(chǎng)價(jià)格的異常波動(dòng)，維護市場(chǎng)價(jià)格秩序，及時(shí)建立和完善了市場(chǎng)價(jià)格應急和引導機制。制定了《市價(jià)格系統應對價(jià)格異動(dòng)工作預案》，成立應對價(jià)格異動(dòng)領(lǐng)導小組，基本建成了信息暢通、反應靈敏、數據準確、決策及時(shí)、調控有效的應急和監督機制。加強價(jià)格監測。根據不同時(shí)期的不同情況，及時(shí)調整監測重點(diǎn)，擴大監測范圍。在防治非典和禽流感期間，突出了對防治非典和禽流感相關(guān)藥品、消毒用品、醫療器械等七大類(lèi)67個(gè)商品價(jià)格的全方位動(dòng)態(tài)監測；為了應對年下半年開(kāi)始的市場(chǎng)價(jià)格快速上漲的局勢，及時(shí)調整價(jià)格監測和自編指數人員，突出了對糧油、農資、基礎原材料等九大類(lèi)201個(gè)重要商品價(jià)格的動(dòng)態(tài)監測；根據上級的要求，建立了重要商品價(jià)格日報、直報制度，依據監測數據，分析預測價(jià)格走勢，自編價(jià)格指數，為政府宏觀(guān)決策提供服務(wù)。僅年上報省、蘇州市各類(lèi)監測數據556條。實(shí)行價(jià)格調控。在市場(chǎng)價(jià)格低迷時(shí)，認真貫徹中央擴大內需，刺激消費的政策。
房地產(chǎn)業(yè)既是我市經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，也是居民消費的增長(cháng)點(diǎn)。我在任職初始就注意到這一新的社會(huì )現象，積極加以引導和規范。一方面堅持商品房成本認證，嚴格審核房?jì)r(jià)，盡可能地將商品房的價(jià)格控制在一個(gè)相對穩定的上漲幅度范圍內；另一方面堅持以市場(chǎng)為導向，簡(jiǎn)化審批程序，由兩次報價(jià)審批改為一次報價(jià)審批，普通住宅商品房?jì)r(jià)格上浮動(dòng)幅度由3%調到5%，并抓好涉房收費政策的落實(shí)，從而極大地調動(dòng)了商品房開(kāi)發(fā)建設的熱情和居民的消費熱情，使我市房地產(chǎn)市場(chǎng)走出低迷，商品房開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售量逐年快速增長(cháng)。在市場(chǎng)價(jià)格快速上漲時(shí)，堅決貫徹執行國家宏觀(guān)調控政策，千方百計抑制市場(chǎng)價(jià)格過(guò)快上漲。在防治非典期間，認真貫徹落實(shí)防治非典藥品和相關(guān)商品價(jià)格臨時(shí)干預政策，對本市生產(chǎn)的口罩、過(guò)氧乙酸、穩定性二氧化氯等防治非典相關(guān)商品進(jìn)行成本監審，及時(shí)遏制了防治非典藥品和相關(guān)商品價(jià)格快速上漲勢頭；在農資價(jià)格階段性突發(fā)上漲時(shí)，及時(shí)貫徹落實(shí)國家關(guān)于農資價(jià)格的干預政策，結合我市實(shí)際采取了對化肥出廠(chǎng)價(jià)格實(shí)行上限控制、批發(fā)零售價(jià)格實(shí)行差率控制、國產(chǎn)尿素最高零售價(jià)格不得超過(guò)上限的干預措施，對囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利、價(jià)格欺詐等價(jià)格違法行為加大查處力度，使農資價(jià)格的上漲勢頭得到了有效遏制，農資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯改善。在價(jià)格總水平持續上漲時(shí)，嚴格執行“當居民消費價(jià)格漲幅月環(huán)比超過(guò)1%或者同比累計三個(gè)月超過(guò)4%時(shí)，暫停出臺地方漲價(jià)項目”的規定，有效地控制了價(jià)格總水平的過(guò)快上漲。
二、發(fā)揮價(jià)格職能作用，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
積極推進(jìn)價(jià)格改革，發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的基礎性作用。按照上級要求，先后取消行政審批事項21項，合并12項；由于受?chē)H石油價(jià)格的影響，國內液化氣價(jià)格頻繁波動(dòng)，為解決因政府調價(jià)滯后而影響市場(chǎng)供應的問(wèn)題，我及時(shí)組織力量對液化氣建設費的收取情況和歷年來(lái)液化氣進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)行調查，提出了民用鋼瓶液化氣與市場(chǎng)價(jià)格接軌的改革方案，報市政府同意，率先在蘇州縣級市中放開(kāi)鋼瓶液化氣價(jià)格；為了鼓勵民辦職業(yè)介紹服務(wù)業(yè)的發(fā)展，將民辦職業(yè)中介服務(wù)收費實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)，對職業(yè)介紹服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。
適時(shí)調整價(jià)格政策，發(fā)揮價(jià)格的引導和支撐作用。為減輕企業(yè)用電負擔和緩解用電壓力，落實(shí)了城鄉用電同網(wǎng)同價(jià)政策，實(shí)行了峰谷分時(shí)電價(jià)，疏導了突出的電價(jià)矛盾；為緩解長(cháng)江引水工程給供水企業(yè)造成的資金壓力和建立污水防治經(jīng)費籌集機制，先后對自來(lái)水價(jià)格和污水處理費作出了調整，保障了自來(lái)水的正常供應，加快了防治水污染的進(jìn)程；為了緩解因原油、煤炭等燃料價(jià)格大幅度上漲而導致蒸汽生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)斷供的嚴峻局面，主動(dòng)與供需雙方進(jìn)行溝通，耐心做好協(xié)調工作，先后多次核準和調整了蒸汽價(jià)格，確保了蒸汽正常供應；為配合西氣東輸工程建設，確保天然氣的供應，出臺了天然氣銷(xiāo)售價(jià)格政策；為促進(jìn)我市旅游業(yè)的發(fā)展，先后多次核準和調整旅游景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格；為了實(shí)現市委、市政府提出的發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟倍增計劃，及時(shí)出臺了4個(gè)方面16條扶持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施；為了貫徹市政府關(guān)于《市服務(wù)業(yè)三年跨越計劃》，及時(shí)制定出臺了20條政策措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的價(jià)格環(huán)境；為保證城市建設順利推進(jìn)，與有關(guān)部門(mén)一起制定調整城市房屋拆遷區位價(jià)格、城市房屋拆遷搬遷補助費發(fā)放標準和城市房屋拆遷補償安置實(shí)行產(chǎn)權調換結算等一系列價(jià)格政策，為拆遷工作順利開(kāi)展提供了價(jià)格保障；為緩解農村公寓房開(kāi)發(fā)建設資金短缺的矛盾，根據市政府的要求，及時(shí)核定了有關(guān)鎮（區）農村公寓房定銷(xiāo)價(jià)格，保障農村公寓房建設順利推進(jìn)。
三、貫徹落實(shí)價(jià)格政策，努力維護群眾利益。
落實(shí)涉農價(jià)格政策，促進(jìn)農民減負增收。認真落實(shí)關(guān)于促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農民增收的各項價(jià)格扶持政策，保護農民的種糧積極性；深入開(kāi)展涉農收費項目清理，年以來(lái)，共取消涉農收費項目69項，降低標準20項，較大幅度地減輕了農民負擔；深入開(kāi)展涉農收費公示，從年下半年開(kāi)始，統一制作并免費向全市各行政村發(fā)放鋁合金公示框和《市涉農收費和價(jià)格公示表》，對涉及農村的'農林、水利、民政、勞動(dòng)等17個(gè)部門(mén)的62類(lèi)126個(gè)收費項目進(jìn)行公示，并根據國家和省新出臺的涉農收費政策，進(jìn)行了五次修訂。同時(shí)，通過(guò)統一印發(fā)收費公示樣表，抓好各鎮站（所）的收費公示，增加收費透明度，讓農民明白交費，防止亂收費。落實(shí)優(yōu)惠減免政策，切實(shí)減輕各方負擔。為減輕社會(huì )各方面負擔，年至今年10月，共轉發(fā)上級取消、降低收費文件29個(gè)，取消收費項目216項，降低收費標準48項，減輕社會(huì )各方負擔約1。46億元；為減輕企業(yè)負擔，認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟和民營(yíng)經(jīng)濟的各項收費優(yōu)惠政策，出臺了控制涉企收費的有關(guān)規定，并在全市建立了43個(gè)企業(yè)付費監測點(diǎn)，及時(shí)了解企業(yè)負擔和收費部門(mén)執行收費政策的情況；為減輕教育負擔，加強對各類(lèi)學(xué)校收費的監管，實(shí)行收費公示，推行“收費卡”制度及“一費制”；為減輕患者負擔，加強對醫療服務(wù)收費管理，嚴格執行醫療收費公示制、特色醫療服務(wù)報批制，逐步推廣住院清單制和日結日清制。堅持以讓利給患者為原則，進(jìn)一步推進(jìn)藥品集中招標采購工作，年以來(lái)，公布集中招標采購臨時(shí)最高零售價(jià)格藥品4819種，貫徹落實(shí)降價(jià)藥品1100種。落實(shí)收費審驗政策，加強對行政事業(yè)性收費的監管。按照上級有關(guān)政策，每年會(huì )同財政部門(mén)對全市行政事業(yè)性收費進(jìn)行審驗。四年中，通過(guò)年審依法收回《收費許可證》55本，變更《收費許可證》270本，對625個(gè)收費項目進(jìn)行調整，行政事業(yè)性收費秩序明顯改觀(guān)。
四、加大價(jià)格監管力度，規范市場(chǎng)價(jià)格秩序。
圍繞社會(huì )熱點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展價(jià)格專(zhuān)項檢查。年以來(lái)，根據上級的統一部署及我市的實(shí)際情況，組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查27項（次），重點(diǎn)對涉農價(jià)格和收費、外商投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的收費、教育醫療服務(wù)收費及藥品、電力、成品油、商品房?jì)r(jià)格等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，共檢查各類(lèi)行政、企事業(yè)單位及個(gè)體工商戶(hù)1432家，查出違法所得金額2750萬(wàn)元，處理各類(lèi)價(jià)格違法案件122件，經(jīng)濟制裁總額229.1萬(wàn)元，其中退款18.01萬(wàn)元，沒(méi)收206.17萬(wàn)元，罰款4。92萬(wàn)元。圍繞價(jià)格誠信建設，深入開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。把推進(jìn)明碼標價(jià)和價(jià)格誠信建設作為規范市場(chǎng)價(jià)格行為的基礎性工作，以“倡導價(jià)格誠信、反對價(jià)格欺詐”為重點(diǎn)，年之前在全市開(kāi)展了創(chuàng )建明碼標價(jià)示范街（示范單位）活動(dòng)，年起在全市開(kāi)展了創(chuàng )建價(jià)格信用單位活動(dòng)，先后表彰了市明碼標價(jià)示范單位8家，蘇州市明碼標價(jià)示范單位2家，市a級價(jià)格信用單位13家，蘇州市aa級價(jià)格信用單位3家，提升了明碼標價(jià)工作水平，價(jià)格誠信程度逐步得到改善。圍繞維護群眾利益，暢通價(jià)格舉報渠道。堅持把受理價(jià)格舉報，化解價(jià)格矛盾當作構建和諧社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步暢通價(jià)格舉報通道，在打造“12358”價(jià)格舉報熱線(xiàn)品牌的同時(shí)，開(kāi)設了網(wǎng)上價(jià)格投訴系統。年至今年10月，共受理各類(lèi)價(jià)格投訴167件，其中受理網(wǎng)上投訴29件，辦結167件，辦結率100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失19.06萬(wàn)元。
五、拓展價(jià)格服務(wù)功能，提升公共服務(wù)水平。
積極開(kāi)展價(jià)格認證服務(wù)。近幾年，以創(chuàng )建規范化價(jià)格認證中心為抓手，全面落實(shí)《價(jià)格認證中心管理辦法》，積極發(fā)揮價(jià)格認證工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )的職能。年至今年10月，共受理各類(lèi)涉案物品價(jià)格鑒定3626件，鑒定標的金額1631。7萬(wàn)元；各類(lèi)資產(chǎn)價(jià)格認證597件，鑒定標的金額67943。64萬(wàn)元；事故車(chē)損評估7924件，鑒定標的金額4029.6萬(wàn)元；房屋拆遷評估800多件，為社會(huì )各方面提供了及時(shí)、公正的價(jià)格鑒證服務(wù)。積極做好價(jià)格信息服務(wù)。堅持政務(wù)公開(kāi)，以政府站、價(jià)格信息刊物、價(jià)格信息公示欄、電子顯示屏等為載體，不斷增強價(jià)格工作的透明度。年開(kāi)始，將原來(lái)的《物價(jià)》改為《價(jià)格信息》，變有償服務(wù)為免費奉送，并開(kāi)設了內參和社區專(zhuān)版，分別為市領(lǐng)導和社區居民服務(wù)。改版至今，已編發(fā)《價(jià)格信息》21期、《價(jià)格信息內參》14期、《價(jià)格信息社區專(zhuān)版》4期。為了使近幾年迅速增加的民營(yíng)醫療機構和藥店能及時(shí)掌握藥品價(jià)格變動(dòng)情況，開(kāi)設了《醫藥調價(jià)快訊》，開(kāi)辦至今已編發(fā)391期。重視利用新聞媒體進(jìn)行價(jià)格信息的傳遞，年至今年10月，在各類(lèi)新聞媒體刊登各類(lèi)價(jià)格信息193篇，其中省以上26篇、蘇州25篇、142篇。年7月開(kāi)設市物價(jià)局網(wǎng)站，不斷調整網(wǎng)頁(yè)設置，增加信息量，至今已更新數據1200多條，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量累計超過(guò)2萬(wàn)人次。更新價(jià)格信息公示欄及農貿市場(chǎng)電子顯示屏內容200多次。積極開(kāi)展農本調查工作。主動(dòng)開(kāi)展農戶(hù)種植意向、農資供應現狀專(zhuān)題調查，先后對優(yōu)質(zhì)雜交水稻與常規水稻的效益對比情況、種植香蔥的成本經(jīng)濟效益情況等作了調查，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農民種養業(yè)選擇提供價(jià)格信息和引導，為政府決策提供依據�！妒袛U大直播水稻增收益》等8篇調查報告被省以上單位轉發(fā)。
六、全面加強隊伍建設，提升部門(mén)整體形象以學(xué)習培訓為抓手，提高依法行政能力。
根據上級的部署和本局的實(shí)際情況，深入開(kāi)展主題教育、建設學(xué)習型機關(guān)等活動(dòng)，努力提高干部職工的思想素質(zhì)；有計劃地安排價(jià)格政策等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。年至今年上半年，共安排參加各類(lèi)培訓261人（次），33人（次）獲得價(jià)格鑒證、辦公自動(dòng)化等資格證書(shū)。以制度建設為抓手，提高整體工作效率。為了搞好機關(guān)效能建設，提高機關(guān)工作效率，修訂和完善了行政執法公示制、首問(wèn)負責制、違法案件審理制、價(jià)格決策聽(tīng)證制等6大類(lèi)49項制度，嚴格執行月考勤、季考績(jì)制度，堅持以制度規范行政行為。通過(guò)實(shí)行價(jià)格服務(wù)聯(lián)系制度，了解服務(wù)對象的費負情況及意見(jiàn)、建議和需求，及時(shí)為他們解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)實(shí)行限時(shí)辦結制，及時(shí)疏導企業(yè)和收費部門(mén)之間、消費者和經(jīng)營(yíng)者之間的價(jià)格矛盾。以創(chuàng )建文明行業(yè)為抓手，提高社會(huì )滿(mǎn)意程度。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了創(chuàng )建文明行業(yè)、政風(fēng)行風(fēng)評議和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等活動(dòng)。自己能夠認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，在帶頭嚴格執行廉潔自—律規定的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設的具體任務(wù)分解到職能科室，簽訂責任書(shū)，列入目標責任考核內容；支持紀檢組的工作，注重發(fā)揮紀檢監察的作用；年起，聘請了人大、政協(xié)、文明辦等單位的9位政風(fēng)行風(fēng)監督員暨行政執法監督員，加強了社會(huì )監督，有效地防止和糾正了部門(mén)和行業(yè)的不正之風(fēng)，政風(fēng)行風(fēng)的社會(huì )滿(mǎn)意度逐年提高。年社會(huì )滿(mǎn)意度達到98.9%，近三年同比提高了17.3個(gè)百分點(diǎn)，首次高出全市平均近1個(gè)百分點(diǎn)，在蘇州縣級市的排名中，由年的最后一名上升到第二名，同時(shí)通過(guò)了市文明行業(yè)的考核驗收。
四年來(lái)，我之所以能夠順利開(kāi)展工作，并取得了一些成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì )：
一、必須堅持依法治價(jià)，努力規范行政行為。
為了確保定價(jià)的合理和準確，建立了審價(jià)委員會(huì )，制定了相應的工作規則，嚴格遵循定價(jià)原則和程序，對重要商品和服務(wù)價(jià)格的調整實(shí)行集體審議制度、價(jià)格決策聽(tīng)證制度，廣泛征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn)；在價(jià)格執法方面，建立了價(jià)格違法案件審理委員會(huì )，重大價(jià)格違法案件的處理，嚴格按照案件審理規則和程序，實(shí)行案件集體審理制度，提高案件審理的質(zhì)量；認真接受人大的監督，對人大代表提出的“關(guān)于加強對磚瓦廠(chǎng)磚頭價(jià)格管理”等意見(jiàn)、建議的辦理，能做到親自聽(tīng)取代表意見(jiàn)，親自組織調查研究，親自進(jìn)行溝通答復，提高辦理質(zhì)量。
二、必須堅持以民為本，切實(shí)維護群眾利益。
在推進(jìn)價(jià)格改革、調整價(jià)格水平、制定價(jià)格政策時(shí)，充分考慮群眾的承受能力，提出對低收入群體的補償措施，確保低收入群體的實(shí)際生活水平不因價(jià)格調整而降低；在發(fā)揮價(jià)格職能，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的同時(shí)，出臺了8個(gè)方面21條對策措施，注重著(zhù)力解決關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格問(wèn)題；在集體利益與群眾利益發(fā)生矛盾時(shí)，積極爭取市政府領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的支持，按規定取消了越權定價(jià)的31項收費項目，維護了群眾利益。
三、必須堅持資源整合，發(fā)揮整體工作效能。
在工作中，我比較注重組織協(xié)調，整合工作資源，充分發(fā)揮各方面的作用。為了更好地履行價(jià)格監督工作職能，在全市鎮村和社區建立了10個(gè)價(jià)格監督站，聘請了187名價(jià)格監督員，實(shí)現了價(jià)格監督向鎮村和社區延伸；凡是涉及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和部門(mén)利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格的調整，在向市政府請示匯報的同時(shí)，主動(dòng)與市政府的相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)通氣，與供求雙方溝通協(xié)商，取得各方的理解和支持，確保相關(guān)政策的順利出臺和貫徹落實(shí)；局領(lǐng)導實(shí)行分工負責制，重大事項集體討論決定，具體工作個(gè)別協(xié)商，支持分管領(lǐng)導放手大膽工作，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。
回顧總結四年來(lái)的履職情況，我清醒地認識到，與加快發(fā)展的要求相比，與領(lǐng)導和群眾的期望相比還有一定的差距，還存在許多不足。
主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏全面性。對似懂非懂的業(yè)務(wù)知識下工夫鉆研的少，對具體價(jià)格政策法規熟記的少，對相關(guān)、相近的政策法規掌握的少。
二是履行職責缺乏創(chuàng )造性。對市場(chǎng)調節價(jià)格和壟斷價(jià)格的管理研究不夠，監管不是很到位，效果還不明顯；準確分析預測價(jià)格走勢的能力不強，調控市場(chǎng)價(jià)格的手段還不多；價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的攻關(guān)力度不大，解決的還不徹底；價(jià)格工作宣傳的面不廣，方法不活，社會(huì )的認知度還不高。
三是工作作風(fēng)缺乏深入性。下基層調查研究少，對企業(yè)、群眾在價(jià)格方面的意見(jiàn)和要求掌握不及時(shí)；對價(jià)格監督員隊伍具體指導少，網(wǎng)絡(luò )作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
通過(guò)這次述職，我將虛心接受大家的評議意見(jiàn)，認真進(jìn)行整改。
一是要堅持勤奮學(xué)習。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，加快價(jià)格業(yè)務(wù)知識的更新，自覺(jué)運用科學(xué)理論去研究?jì)r(jià)格工作面臨的新情況，解決新問(wèn)題，提高價(jià)格調控監管的本領(lǐng)。
二是要堅持改革創(chuàng )新，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。要按照市場(chǎng)規律研究和部署價(jià)格工作，力爭在市場(chǎng)調節價(jià)格、壟斷行業(yè)價(jià)格和教育醫療收費管理等方面有所突破，努力營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。
三是要堅持“兩個(gè)務(wù)必”，永葆清政廉潔的政治本色。勤與價(jià)格服務(wù)對象聯(lián)系，幫助協(xié)調解決價(jià)格矛盾；常到基層調查研究，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和要求，幫助指導價(jià)格監督網(wǎng)絡(luò )建設，發(fā)揮價(jià)格監督隊伍的作用；認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項任務(wù)，帶頭執行廉潔自律的各項規定，始終保持黨員干部的良好形象。
個(gè)人述職報告 篇7
xxxx年即將到來(lái)，回顧過(guò)去的xxxx年，感概萬(wàn)千。
在此期間認真遵守日新集團各項規章制度，愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家，而且在工作中
不斷嚴格要求自己，配合生產(chǎn)部各項流程工作，認真完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，持續地提高自身的工作效率，發(fā)現工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導匯報并尋求解決的辦法，以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、潛心學(xué)習，自覺(jué)錘煉。
雖然我考取叉車(chē)駕駛執照的時(shí)間不長(cháng)，剛開(kāi)始上崗時(shí)，操作還不是特別熟練，但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習，自覺(jué)錘煉。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制，上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有出現失誤，工作能力得到很大提高。為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。我會(huì )在接下來(lái)的工作中再接再厲，進(jìn)一步提高我的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
二、嚴格要求，愛(ài)崗敬業(yè)。
工作中嚴格要求自己，勤勤懇懇，愛(ài)崗敬業(yè)， 做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項工作。在今后的工作中，我將會(huì )虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，不斷總結經(jīng)驗，來(lái)禰補自己的不足。同時(shí)，不斷學(xué)習各種理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
三、加強訓練，提高操作技能。
為了把自身工作做好，我充分利用有限的時(shí)間，加強操作技能的訓練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車(chē)，作業(yè)前必須對所裝貨物的件數、規格進(jìn)行認真的研究，確定碼放標準，從而保證裝滿(mǎn)整車(chē)的容積。記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí)，我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后，我加強各方面技能的培養，取得了很好的效果，總結了一套叉車(chē)司機培訓方法。
四、勤于修檢，保障安全。
作為一名司機，時(shí)刻牢記自己肩負的重任，以確保領(lǐng)導和同志們乘車(chē)安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規程和道路交通規則，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習各種交通法規，做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線(xiàn)熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。
在xxxx年的工作中，雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職
業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛(ài)的這份工作奉獻一切。
個(gè)人述職報告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導：
在這半年當中在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作如下：
一．努力工作，做好本職崗位。
熟悉樣品，從開(kāi)始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門(mén)記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。認真做好庫房安全防范及倉庫衛生工作。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話(huà)送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
二．崗位之外，服從領(lǐng)導安排。
在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。
三．團結同事，有好相處。
樂(lè )觀(guān)向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當做朋友，相處融洽。
四．工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個(gè)別數據不準確。二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫存量的預見(jiàn)性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導的指導，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì )做到更好。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
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