關(guān)于述職報告范文十篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的述職報告10篇，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導，您好!
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同仁的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來(lái)的一切，現在看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同仁之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。
標準化建設工作是14年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利通過(guò)標準化驗收。
四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。
隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成年采掘生產(chǎn)規劃，保證年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。
五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成。
學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的14年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同仁們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問(wèn)題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。
2、由于部門(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。
3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同仁添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。
七、年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
述職報告 篇2
積極參加當地黨委政府組織的各項政治時(shí)事學(xué)習，不斷加強自身職業(yè)修養，認真學(xué)習本職工作所必須的各項業(yè)務(wù)知識，力求做到干一行、專(zhuān)一行、精一行。認真學(xué)習和執行《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》等有關(guān)畜牧獸醫法規，通過(guò)不斷學(xué)習，思想理論素養得到進(jìn)一步完善，及時(shí)掌握畜牧獸醫科技的新進(jìn)展，新動(dòng)向，積極探索新理論，研究新方法，使本人業(yè)務(wù)工作有了很大進(jìn)展，積累了較多的工作經(jīng)驗，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。而且還立足本職，切實(shí)做好了職責范圍內的畜牧獸醫工作，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同志們的充分肯定�，F將任職以來(lái)的工作 情況總結如下：
一、動(dòng)物防疫工作
根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的安排，積極配合站上其他同志，每年春秋兩期按時(shí)保質(zhì)保量完成了牲畜兒疫苗和耳標的配打
任務(wù)及常規疫苗的注射。防疫工作是鄉站工作的重中之重，多年來(lái)根據工作需要，每個(gè)基層畜牧獸醫工作者都有各自的防疫責任區，由于我工作認真負責，措施得力，做到了“村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏畜，應免盡免”的工作目標，保證了當地畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展，個(gè)人的防疫責任區未發(fā)生大的疫病流行。每年在進(jìn)行春秋兩期防疫的同時(shí)，加強寄生蟲(chóng)病的防治，主動(dòng)去農戶(hù)家中送醫送藥上門(mén)服務(wù)，講解動(dòng)物寄生蟲(chóng)病的防治方法，保障了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
二、檢疫工作
嚴格按照國家有關(guān)《動(dòng)物檢疫法》規定的操作規程進(jìn)行在對豬的檢疫執行中，從宰前檢疫到宰后檢疫的每一個(gè)步驟都非常細致，確保群眾吃上放心肉。幾年來(lái)，對檢疫檢出有問(wèn)題的牲畜的屠主做了耐心細致的思想工作，且按有關(guān)規定做好無(wú)害化處理，減少和避免了問(wèn)題牲畜的上市銷(xiāo)售，保證了群眾吃上放心肉，從而保護了人民群眾的生命健康。
三、門(mén)診治療及技術(shù)宣傳推廣工作
近年來(lái)，隨著(zhù)機械化程度的加快，農區役畜飼養量較上世紀有所減少，但山區農業(yè)還是離不開(kāi)役畜。隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，畜牧業(yè)生產(chǎn)的重要性顯得尤為突出。我精心診治每一頭（匹、只）患畜，對不懂的病患虛心請教同行，盡量減輕群眾負擔，更加注重社會(huì )效益，每當遇到來(lái)站診療患畜或買(mǎi)藥的群眾時(shí)，向他們認真講解科學(xué)養畜的常識，對養畜大戶(hù)鼓勵他們建設合理的棚舍，暖棚養畜是他們不可或
缺的設施，是冬季御寒的重要保障，春秋兩季防疫時(shí)，田間地頭，村口院落是我們畜牧獸醫工作者向群眾講解科學(xué)養畜的好課堂。隨著(zhù)畜牧獸醫事業(yè)的迅速發(fā)展，我不斷吸收應用新理論、新知識、新技術(shù)、新方法，了解和掌握畜牧獸醫科技的新動(dòng)向，及時(shí)向廣大群眾提供有價(jià)值的信息資料，并與養殖戶(hù)共同探討最佳生產(chǎn)方式，促進(jìn)科學(xué)飼養。同時(shí)開(kāi)展畜禽養殖環(huán)保達標治理，使自己在業(yè)務(wù)方面有長(cháng)足的進(jìn)步，受到了上級部門(mén)的充分肯定和群眾的一致好評。
四、草原保護及牧草種植工作
草原生態(tài)荒漠化治理工作刻不容緩，人工種植牧草是我們每年必做的工作，每年，我們積極配合草原站及其他同志耐心向群眾講解紫花苜蓿的種植技術(shù)及蟲(chóng)害的防治知識，不僅要保證任務(wù)面積的落實(shí)，還要保證出苗和長(cháng)勢良好，順利完成了紫花苜蓿的種植任務(wù)。
五、學(xué)習和提高
畜牧獸醫工作是一項技術(shù)性很強的工作，要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，在多年工作中我一直抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，通讀和熟悉有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并利用所學(xué)理論知識在工作中實(shí)踐，積累了一定的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高。經(jīng)常參加上級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，并都通過(guò)考試。2xxx年和2xxx年連續兩年年度考核被縣畜牧局、縣農牧局評為優(yōu)秀等次。
多年來(lái)我一直在基層從事畜牧獸醫工作，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高，加上長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，我已具備了較系統的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，熟練掌握了各項操作技能，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力以及應變能力等各方面都已達到了一定的高度。在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習，力爭把專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提得更高，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，更好地全心全意為廣大人民群眾服務(wù)。
述職報告 篇3
鄉人大主席團，各位代表：
我謹代表鄉國土資源所向各位代表，就我鄉今年的國土資源工作作個(gè)匯報：
今年，我鄉國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，在鄉黨委、政府的大力支持、協(xié)助下，以精神為指導，緊緊圍繞保護國土資源和保障鄉域經(jīng)濟發(fā)展這兩個(gè)主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)，嚴格管理國土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項目標和任務(wù)。
一。加強土地管理，切實(shí)保護耕地
1.對各類(lèi)建設用地實(shí)行嚴格的審批制度，做到選址、放線(xiàn)、驗收發(fā)證三到位。全鄉全年共收到用地申請 宗，已受理用地 宗，其中已報批 宗，另有 宗待報批。
2.十月份，根據縣政府、國土局安排，我們對全鄉的范圍內的基本農田進(jìn)行了登記造冊，使基本農田保護責任具體到農戶(hù)。
二。加強對礦產(chǎn)資源的管理
今年，我們對全鄉范圍內合法礦山進(jìn)行了整治與規范，使其符合安全生產(chǎn)的要求。對非法礦山，我們分別下達了《停工通知書(shū)》，并依法予以關(guān)閉。
三。圍繞大局，積極為鄉域經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)
1.積極為新衛生院選址、建設出謀劃策。
2.老衛生院拍賣(mài)后，我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國有土地使用權轉讓手續。
3.為三陽(yáng)電站的建設服好務(wù)。
四。認真落實(shí)地質(zhì)災害防治工作責任，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全
五。繼續加強農村集體土地登記換發(fā)證工作
六。積極協(xié)助、配合，完成第二次土地調查工作
七。完善村級土地監察網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)國土資源動(dòng)態(tài)巡查工作
八。其他工作 。 在完成好本職工作的同時(shí)，我們抽出專(zhuān)人協(xié)助政府的計生工作和社會(huì )治安工作，積極完成政府交辦的其他各項工作。
今年，我鄉的國土資源管理工作較往年取得了較大的進(jìn)步，但是也存在一定不足。來(lái)年，我們一定要經(jīng)驗，吸取教訓，堅定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng )我鄉國土資源工作新局面而努力奮斗！
述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位服務(wù)對象、各位同事：
您們好！首先，我真誠的歡迎市直機關(guān)工委組織開(kāi)展“滿(mǎn)意科長(cháng)群眾評”活動(dòng)，我衷心的感謝市住建委黨組推薦我參加評選。
一年來(lái)，在住建委黨組的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界、全體服務(wù)對象以及全委同事的支持下，本人堅持“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”的理念，較好的履行自身工作職責。其中，1-10月份擔任安全與科技科科長(cháng)（8至10月為兼任）；8月份至今，擔任城鄉建設科（村鎮科）科長(cháng)。在兩個(gè)科室全體同志的共同努力與配合下，圓滿(mǎn)地完成了各項崗位目標任務(wù)。
下面，我向大家匯報今年的工作情況，請大家批評指正。
一、工作開(kāi)展情況
——20xx年安全與科技科主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
根據委領(lǐng)導的安排，在建筑行業(yè)、燃氣行業(yè)組織開(kāi)展了建筑安全大檢查、燃氣安全大檢查等各類(lèi)安全檢查9次，參與現場(chǎng)檢查56次，檢查了81個(gè)建筑工地，6家燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的12個(gè)站點(diǎn)，發(fā)現并督促整改安全隱患402處，取得的較好的安全效果。截止目前，各項安全生產(chǎn)控制指標均在省市下達的控制指標范圍內。
牽頭開(kāi)展建設行業(yè)、園林行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審批工作，截止10月底，共審批新申報企業(yè)21家、延期申報34家，全部按規定辦理完畢。開(kāi)展了燃氣經(jīng)營(yíng)許可證審批工作，為中石化銅陵分公司和港華燃氣公司審批了3個(gè)站點(diǎn)的燃氣經(jīng)營(yíng)許可證。牽頭開(kāi)展了建設行業(yè)“三類(lèi)人員”“特種作業(yè)人員”“特殊工種”及燃氣行業(yè)從業(yè)人員、園林行業(yè)安全生產(chǎn)從業(yè)人員等各類(lèi)型培訓多次，培訓人員超5000人次，有效的提升了從業(yè)人員的安全意識和工作能力，從根本上保證了安全生產(chǎn)工作平穩有序。
�。ǘ┛焖俜磻c處置各類(lèi)突發(fā)應急工作
到安全和科技科后，就處于24小時(shí)隨時(shí)待命狀態(tài)，確保隨時(shí)反應，牽頭處置或參與建筑行業(yè)和燃氣行業(yè)突發(fā)事件26次，特別是主動(dòng)參加了1.22銅山鎮液化氣槽罐車(chē)泄漏搶險救援工作，較好的完成了應急處置任務(wù)，保證了人民群眾的安全生活。
�。ㄈ┲腔鄢鞘屑靶畔⒒ㄔO有突破
委黨組決定，由我負責全委的智慧城市建設工作，從安全科技科到城鄉建設科后，智慧城市建設工作也一并移交到城鄉建設科。今年以來(lái)，圍繞我委的智慧城市建設與信息化工作，主要做了以下幾項工作，一是開(kāi)展了全委系統信息化工作調研，完成了委系統信息化工作調研報告。研究起草了住建委信息化工作方案和建筑物數據庫建設方案；二是完成了維修基金信息化系統招標工作，系統建設正在緊密推進(jìn)中；三是積極協(xié)調將住房保障信息系統納入明年的智慧城市建設項目；四是積極推進(jìn)委機關(guān)oa系統建設等信息化平臺的應用。
——20xx年城鄉建設科（村鎮科）主要圍繞四個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┯媱澗幹乒ぷ�
一是完成《XX市20xx年城鄉建設計劃》編制工作。目前，正在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行公示，征求廣大市民朋友意見(jiàn)和建議；二是完成《XX市推進(jìn)城市基礎設施ppp試點(diǎn)工作實(shí)施方案》編制工作，11月底，市政府正式印發(fā)實(shí)施。
�。ǘ╉椖客七M(jìn)工作
一是積極推進(jìn)委內20xx年城建計劃項目建議書(shū)的編制工作，并獲得市發(fā)改委的批復，為下步開(kāi)展項目前期工作奠定基礎；二是搶時(shí)間、抓進(jìn)度，嚴格落實(shí)委屬重點(diǎn)項目“限時(shí)辦結制”，積極推進(jìn)隆門(mén)路、淮河大道、濱江大道、西湖大道等道路led路燈改造和普濟圩農場(chǎng)路燈工程。同時(shí)，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，統籌安排，制定節點(diǎn)工期，加快工程進(jìn)度；三是組織相關(guān)部門(mén)對文明城市創(chuàng )建達標工程、濱江生態(tài)岸線(xiàn)駁岸工程、城市道路微循環(huán)工程（一期）等工程進(jìn)行竣工驗收工作，督促完善相關(guān)竣工手續的辦理。
�。ㄈ┐彐偨ㄔO工作
1.農村危房改造工程。今年省廳下達我市農村危房改造任務(wù)1850戶(hù)，截至10月底，我市農村危房改造任務(wù)完成1897戶(hù)，任務(wù)完成率103%，超額完成省下達我市任務(wù)。
2.漁民上岸工程。今年我市以船為家漁民上岸安居工程目標任務(wù)430戶(hù)，截至10月底全部完成，提前一個(gè)月完成既定目標任務(wù)。
3.項目申報和爭取上級資金。一是我市XX縣順安鎮鳳凰山村、鐘鳴鎮龍潭肖村和郊區大通鎮瀾溪老街、和悅老街4村成功入圍安徽省第一批傳統村落名錄；二是我市鐘鳴鎮、大通鎮入圍省住建部新一輪全國重點(diǎn)鎮名單；三是申報XX縣九榔村、金鳳村為20xx年度安徽省特色景觀(guān)旅游名鎮（村）；四是獲得小城鎮基礎設施建設專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，其中XX縣60萬(wàn)元，郊區40萬(wàn)元；五是我市鐘鳴鎮龍潭肖村和東聯(lián)鄉水滸村趙氏戲樓自然村入圍國家第三批傳統村落。
二、熱情周到為民服務(wù)情況
安全生產(chǎn)和城鄉建設工作是住建委工作的重要組成部分，工作內容繁雜，任務(wù)重、責任大、難度高，面對紛繁復雜的現實(shí)社會(huì )的各種誘惑，能保持一顆平常心，信奉誠實(shí)做人的處世之道，作為科室負責人，一是在工作中我立足崗位，顧全大局，與科室全體同志一起齊心協(xié)力，切實(shí)牢記中央八項規定，扎扎實(shí)實(shí)做好廉潔工作；二是始終堅持自重、自省、自警、自勵，明是非、懂輕重、知得失，保持頭腦清醒，警鐘長(cháng)鳴，謹慎行事、防微杜漸，做到不正之風(fēng)不燃，不義之財不取，不法之事不干，堂堂正正做人，清清白白做事，真正做一個(gè)讓黨和組織放心，讓人民滿(mǎn)意的建設干部。
“滿(mǎn)意科長(cháng)群眾評”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)上。為人謙虛真誠、友善、大度；對人熱情周到，積極服務(wù)。我在為民服務(wù)中注重從面上考慮問(wèn)題，注重從根源上去解決問(wèn)題，以方便企業(yè)、服務(wù)群眾為宗旨，采取主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等手段，為服務(wù)對象解決了很多問(wèn)題。比如：
�。ㄒ唬┰谌÷氏扰e辦園林綠化企業(yè)“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)培訓班。近兩年來(lái)，我市園林建設飛速發(fā)展，園林企業(yè)的人員對安全生產(chǎn)的認識不夠，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏，各類(lèi)安全事故時(shí)有發(fā)生，為了適應我市園林企業(yè)發(fā)展需要，我提出要為全市園林綠化企業(yè)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展一次“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)培訓工作切實(shí)提高園林綠化企業(yè)的安全水平，為園林綠化企業(yè)申請辦理安全生產(chǎn)許可證創(chuàng )造有利條件。在委領(lǐng)導的支持下，在多方協(xié)調下，在全省率先開(kāi)展了園林綠化企業(yè)“三類(lèi)人員”培訓班，56家園林企業(yè)的管理人員及現場(chǎng)技術(shù)人員300余人參加培訓。這次培訓活動(dòng)有效的提升了我是園林綠化企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，幫助我市的園林企業(yè)建立了專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊伍，穩定了我市園林綠化行業(yè)的安全態(tài)勢。截止到 10月底，已經(jīng)有11家園林綠化企業(yè)成功獲得安全生產(chǎn)許可證。
�。ǘ├秒p休日遠赴北京為企業(yè)上門(mén)服務(wù)。針對部分銅陵的建筑勞務(wù)公司在主要在北京進(jìn)行工程承包的實(shí)際情況，利用雙休日，專(zhuān)程組織專(zhuān)家赴北京對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況審查，對企業(yè)員工開(kāi)展職業(yè)技能培訓工作，為相關(guān)企業(yè)節約了經(jīng)費和時(shí)間，獲得了服務(wù)對象的贊許。
三、嚴格依法辦事、提升務(wù)實(shí)作風(fēng)
加強理論知識學(xué)習，熟練掌握國家建設方面的法律法規，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭“學(xué)法、知法、守法、護法”，切實(shí)提高法律素養和依法行政水平，明確按程序辦事的基本要求，養成按程序辦事的習慣，所經(jīng)辦項目嚴格按照程序規定，經(jīng)辦事項經(jīng)得起審計部門(mén)的審計，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗。
進(jìn)一步牢固樹(shù)立爭創(chuàng )一流的工作理念，發(fā)揚艱苦耐勞的樸素精神，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，弘揚敢于負責、勇于擔當的精神，倡導不敷衍、不回避、不推卸的工作作風(fēng)，不分上班下班，不分份內份外，長(cháng)期堅持工作為主、工作為重、工作優(yōu)先，積極踐行“5+2”、“白+黑”、“一線(xiàn)工作法”工作法，熱心為服務(wù)對象提供政策咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)，積極的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，受到了領(lǐng)導的肯定，服務(wù)單位的好評。
四、下步打算
回顧即將過(guò)去的一年，我在履職盡責、廉潔自律方面取得了一定成績(jì)，但距服務(wù)對象的滿(mǎn)意標準還是有一定的差距。如業(yè)務(wù)與理論學(xué)習的系統性不強，具體工作的創(chuàng )新性不夠，服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，以更高的標準要求自己，不斷提升自己的政治、理論和業(yè)務(wù)水平，努力提高工作實(shí)績(jì)，切實(shí)履行為人民服務(wù)的工作職責。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位服務(wù)對象、各位同事身體健康、工作順利、家庭幸福！
述職報告 篇5
我們工作以來(lái)，一直從事一線(xiàn)電工工作，多年來(lái)，我們嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結：
一、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
二 、培訓學(xué)習方面
我們參加電工學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，PLC控制等有關(guān)知識體系。為考證審核做好了基礎，我們有計劃的進(jìn)行審證工作。
三、在節能降耗方面
在節能方面，我們積極運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面想辦法。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，對照明采取局部照明措施，為工廠(chǎng)節約電能。同時(shí)又對工廠(chǎng)有的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些設備更安全穩定的工作。
四、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正
確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;對容易發(fā)生故障的設備，進(jìn)行了加強巡檢，特別是混合機，這一塊。 混合機發(fā)生故障頻率是最高的，現在我們也根據故障制定了不少措施，對于混合機上的鉸鏈開(kāi)關(guān)，安全開(kāi)關(guān)予以一個(gè)月檢查一次。兩個(gè)開(kāi)關(guān)分別加裝了現場(chǎng)指示燈，方面觀(guān)察。降低了故障率。流化床我們對振動(dòng)電機每隔5個(gè)月進(jìn)行一次保養工作。對于粉碎我們有計劃的進(jìn)行電機保養，和控制線(xiàn)路的檢查。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
述職報告 篇6
2**3年在公司領(lǐng)導的正確方針指導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，商管部全體員工團結一心，克服了諸多壓力與困難，順利的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，商場(chǎng)出租率達到96.89%（97.64）、收繳率達到99.84%，均創(chuàng )出歷史新高，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。為更好的開(kāi)展工作，現將商管部2**1年工作總結如下：
一、費用收取工作
商場(chǎng)180余戶(hù)業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)合同于2**3年5月31日集中到期，面對大批費用的收繳以及費用上調的現狀，商管部及時(shí)將壓力化為動(dòng)力，將費用收取工作列為商管部工作重點(diǎn)之一。本部門(mén)針對以往收費問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)分析，經(jīng)過(guò)周密、妥善的計劃，制定出有效措施。通過(guò)統一上調費用說(shuō)辭、下發(fā)書(shū)面通知、電話(huà)溝通、面對面交流等方式，對業(yè)戶(hù)動(dòng)之以情，曉之以理。對個(gè)別刁難的業(yè)戶(hù)，查找原因，進(jìn)行合同條款約束，逐一突破，進(jìn)而維護商場(chǎng)的權益。截止到2**3年10月30日商管部共收繳運營(yíng)費1480萬(wàn)元，管理費775萬(wàn)元，共計2255萬(wàn)元，比與去年同期相比增長(cháng)23.9%。通過(guò)本年度費用的收取，已經(jīng)讓經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)慢慢脫離了之前的無(wú)故拖延交費的習慣，從被動(dòng)的催費變?yōu)橹鲃?dòng)溝通并引導其經(jīng)營(yíng)，讓業(yè)戶(hù)看到樂(lè )天品牌的一步步提升，增加業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心，從而降低收費難度。
二、合同續簽工作
經(jīng)營(yíng)合同是商場(chǎng)、業(yè)戶(hù)行使權力、履行義務(wù)的依據，所以合同簽訂是一項非常重要的工作。切實(shí)際按原則是合同簽定的最起碼要求。本部門(mén)員工嚴謹、仔細的對待每份合同，把能想到的維護公司利益的條款都落實(shí)到合同內，防止給后期商場(chǎng)管理留下隱患；對待客戶(hù)要求落實(shí)到合同內的一切不利條款都堅決的否定掉。面對5月份大批合同到期，部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)、通力合作、團結互助，截止到2**3年12月30日簽訂了174戶(hù)業(yè)戶(hù)的2**4年度經(jīng)營(yíng)管理合同。
三、招商管理工作
�。ㄒ唬┱猩坦ぷ髦惺冀K堅持“經(jīng)營(yíng)前置”的理念。在追求商場(chǎng)出租率的同時(shí)，更為后續的運營(yíng)打好堅實(shí)的基礎。招商時(shí)，嚴格把好第一關(guān)，不單單是從品牌檔次、質(zhì)量認證、經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力方面進(jìn)行考察，租賃意向達成后，還從裝修效果、商品陳設、后期經(jīng)營(yíng)等各方面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的指導服務(wù)。對在業(yè)內有影響的優(yōu)質(zhì)品牌及客戶(hù)，不僅僅局限在租賃商鋪的高度上，爭取讓其與高總進(jìn)一步交流，領(lǐng)導站在更高的層面給予指導與交流后，一是增強經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的信心；二是讓客戶(hù)進(jìn)一步了解樂(lè )天目前的經(jīng)營(yíng)理念。讓每一個(gè)客戶(hù)不但帶著(zhù)樂(lè )天商場(chǎng)的建議去設計圖紙、去經(jīng)營(yíng)店面而且還帶著(zhù)對樂(lè )天專(zhuān)業(yè)而富有人性化的良好口碑在業(yè)內進(jìn)行宣傳推廣。
專(zhuān)業(yè)而富有人性化是招商工作時(shí)我們一直努力的方向，比如
�。�1）商場(chǎng)想納入的品牌要千方百計的請進(jìn)來(lái)；
�。�2）對暫時(shí)沒(méi)鋪位安置的優(yōu)質(zhì)品牌要及時(shí)地做好客戶(hù)維護工作；
�。�3）對不在樂(lè )天選擇內的低端品牌也要做好接洽工作，讓這一部分客戶(hù)真正的認識樂(lè )天、了解樂(lè )天，不要因無(wú)法入住我商場(chǎng)而在業(yè)內對樂(lè )天發(fā)表負面評論，以后代理與樂(lè )天相符的品牌的時(shí)候樂(lè )天隨時(shí)歡迎入駐。在高總的指導與幫助下，在全體同仁的共同努力下，2**3年業(yè)內人士對樂(lè )天招商工作給予了充分的肯定，為我們樂(lè )天帶來(lái)了良好的口碑。
�。ǘ�、招商工作中力求創(chuàng )新，時(shí)刻以工人翁的態(tài)度投入工作，不單單滿(mǎn)足于出租率的上升、優(yōu)質(zhì)品牌及商戶(hù)的入駐，而是盡自己的最大所能把客戶(hù)的入駐條件降到最低。比如在裝修期限方面并未依據公司的文件指示給予免費一個(gè)月或二個(gè)月的優(yōu)惠，而是在洽談過(guò)程中堅持原則，力求為公司節約每一分成本。本年度入駐的商戶(hù)裝修期限基本都限定在15天之內，個(gè)別區域做到租期無(wú)縫銜接，全年365天，保證天天有收益。裝修期限的壓縮，無(wú)形中給公司增加了收入，鋪位節約一天，公司就會(huì )多一天的收益，少一份憂(yōu)愁。
�。ㄈ�、招商工作時(shí)注重品牌的組合與業(yè)態(tài)的豐富。為了更好的順應市場(chǎng)發(fā)展，豐富商場(chǎng)的衛浴、吊頂品牌，滿(mǎn)足消費者更高的消費需求，公司決定對吊頂區進(jìn)行整體調整。商管部首先對原吊頂區位置有針對性的進(jìn)行市場(chǎng)調研，對意向品牌及經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行考察，將符合要求的衛浴品牌進(jìn)行意向鎖定后，逐步開(kāi)展吊頂區調整工作。面對吊頂區的整體調整，鑒于09年度吊頂區從一層搬遷至二層，因此老業(yè)戶(hù)抗性較大。針對此問(wèn)題，商管部在公司公裝的協(xié)助下，對吊頂區老業(yè)戶(hù)進(jìn)行輿論宣傳，一告知公司調整的決心，二增強老業(yè)戶(hù)的信心。經(jīng)過(guò)調整通知下發(fā)，面積征詢(xún)、新老品牌溝通會(huì )、品牌落位、合同簽訂、費用收繳、督促進(jìn)場(chǎng)裝修、原位置封堵、督促搬遷等多個(gè)環(huán)節，集成吊頂體驗館終于盛裝亮相，全新開(kāi)業(yè)。公司的此調整舉措一方面消化了一層東南角1300平方空置面積，解決了開(kāi)業(yè)至今的商場(chǎng)死角問(wèn)題；同時(shí)在提高8戶(hù)老業(yè)戶(hù)的品牌展示檔次的同時(shí)，引進(jìn)了品格、法獅龍、羅格朗、頂上、今頂5戶(hù)中高檔吊頂品牌，整合了同行商場(chǎng)的吊頂資源。其次引進(jìn)了美標、安華、帝王、摩恩、輝煌、全友6戶(hù)中高檔衛浴品牌，豐富了我商場(chǎng)衛浴區的品類(lèi)，整合了同行商場(chǎng)的衛浴領(lǐng)袖品牌，一舉兩得。
四、樓層管理服務(wù)工作
�。ㄒ唬�、業(yè)戶(hù)管理服務(wù)工作
業(yè)戶(hù)是我們公司發(fā)展的原動(dòng)力，也是最重要最基本的力量，是我們企業(yè)不斷生存發(fā)展最新鮮最有力的血液，所以服務(wù)好業(yè)戶(hù)，抓好業(yè)戶(hù)穩定就是抓好我們商場(chǎng)的穩定。今年來(lái)，通過(guò)樓層主管在日常工作中積極與各商家老板進(jìn)行溝通，從管理、營(yíng)銷(xiāo)、安全、售后服務(wù)等各個(gè)方面傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議，并給商家老板提供有效建議，促使商家始終保持著(zhù)良好的商業(yè)積極性，極大的促進(jìn)了我商場(chǎng)的穩步發(fā)展。 （二）、導購員管理服務(wù)工作
導購員是商家銷(xiāo)售和消費者面對的最前端，在日常工作中，各商家的導購員是和樓層主管接觸最多的，有部分導購員自身素質(zhì)較低、紀律性差，不能對本職工作有責任感，針對類(lèi)似問(wèn)題，由樓層主管利用晨會(huì )和發(fā)現問(wèn)題單獨溝通的方式，向導購員培訓導購員手冊相關(guān)內容、銷(xiāo)售技巧及各種客訴案例，并和老板積極溝通，通過(guò)老板對導購員加強要求，有效地達到提升導購員自身素質(zhì)的目的。遇到商場(chǎng)有大型活動(dòng)，對導購員進(jìn)行集中培訓商場(chǎng)活動(dòng)細則，使導購員充分了解商場(chǎng)活動(dòng)以便充分利用到銷(xiāo)售中，使業(yè)戶(hù)達到收益最大化。通過(guò)進(jìn)行2**3年度優(yōu)秀導購員的評選并進(jìn)行公開(kāi)性的授予當選導購員榮譽(yù)的方式，形成了導購員內部相互學(xué)習的好習慣。
�。ㄈ�、業(yè)戶(hù)裝修監管服務(wù)工作
上半年吊頂區調整、業(yè)戶(hù)二次裝修提檔等加大了商管部裝修監管的工作量。樓層主管在平時(shí)施工過(guò)程中嚴格按照裝修管理規定對其裝修進(jìn)行管理，監督其圍擋的到位及規范，裝修垃圾的及時(shí)清理，對有噪音的裝修鋪位及時(shí)制止，尤其嚴禁使用電鋸切割石膏板的行為，并做好周邊業(yè)戶(hù)的解釋與安撫工作，使業(yè)戶(hù)遵守裝修規定，為顧客創(chuàng )造了良好的購物環(huán)境。
為更好地迎合市場(chǎng)發(fā)展，商戶(hù)不斷地進(jìn)行二次裝修，商場(chǎng)也在不斷地改進(jìn)裝修管理規定，2**3年公司推出了兩項重要規定：一是將所有次通道加寬，即每條通道內業(yè)戶(hù)在進(jìn)行裝修時(shí)，都需要內進(jìn)40公分；二是所有帶斜拐角的商戶(hù)裝修時(shí)全部將斜拐角后退40公分；通過(guò)這兩項規定，極大地改善了原商場(chǎng)通道狹窄、進(jìn)深長(cháng)、顧客不愛(ài)逗留的缺點(diǎn)，例如歐路莎衛浴北通道及維衛衛浴南通道，改造后既加寬了通道、提升了檔次、也縮短了進(jìn)深，商場(chǎng)、商戶(hù)均比較滿(mǎn)意。
�。ㄋ模�、業(yè)戶(hù)消防安全監管工作
業(yè)戶(hù)消防安全監管也是商管部日常樓層管理的重要工作之一。消防方面由樓層主管從安全角度與業(yè)戶(hù)進(jìn)行溝通，使全體業(yè)戶(hù)店內滅火器配備率達100%，并檢驗其是否合格，通過(guò)日常巡場(chǎng)監督消防通道保持暢通無(wú)阻，并根據商場(chǎng)的統一布置與物業(yè)部共同對導購員進(jìn)行消防演練并教授消防設施的使用方法，加強商場(chǎng)內工作人員的消防意識，發(fā)動(dòng)全民防火、防盜的主動(dòng)性及責任感，從而保證商場(chǎng)及商鋪內物品安全。
五、產(chǎn)權人相關(guān)工作
產(chǎn)權人返租及合同續簽工作是商管部招商、管理工作之外的又一重點(diǎn)工作。 面對此項工作，商管部指定溝通能力較強的員工做負責人，面對普遍產(chǎn)權人要求漲房租的問(wèn)題，商管部提前做好應對準備工作。在與其溝通時(shí)通過(guò)數據分析、價(jià)格比對等方式有理有據的進(jìn)行說(shuō)服工作。通過(guò)產(chǎn)權人與經(jīng)銷(xiāo)商對租賃價(jià)格的對立觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行有機結合，使棘手的個(gè)別工作迎刃而解。截止2**3年12月30日共完成產(chǎn)權人新簽4戶(hù)，續簽3戶(hù)，產(chǎn)權人返還租金153戶(hù)。
總之，2**3年度商管部在緊張有序的忙碌中度過(guò)，在努力完成公司下達的租賃目標和收費目標下還存在著(zhù)許多的不足之處，如收費工作未能做到月月100%完成，后期需加大收繳力度；樓層管理工作有待更加細致化、深入化，后期需強化廠(chǎng)商管理工作等。下一年度商管部會(huì )繼續發(fā)揚積極團結、不畏困難的工作作風(fēng)，總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，爭取公司租賃、收繳效益最大化。
2**4年度重點(diǎn)計劃如下：
一、 加大收繳力度
上一年面對國家大的宏觀(guān)形勢發(fā)展等情況，下一年收取費用重點(diǎn)任務(wù)是制定出有效措施，強化內部管理，堅定信心，全額完成公司收繳計劃。
二、 強化廠(chǎng)商管理
上一年公司推出一項重要舉措，即“假一罰十”的承諾，此項措施得到了商場(chǎng)全體業(yè)戶(hù)的大力支持。通過(guò)“假一罰十”的承諾，商管部及時(shí)地對合同約定外品牌進(jìn)行了清理，并做到了與經(jīng)銷(xiāo)商多次溝通，使其從思想意識上重視此承諾，行為上遵循此承諾。通過(guò)此舉措的推行，商場(chǎng)內業(yè)戶(hù)已認識到“誠信經(jīng)營(yíng)”的重要性。下一年為配合公司穩步、有序、更好地發(fā)展，商管部計劃繼續加大此舉措的監督，并順應市場(chǎng)發(fā)展協(xié)助公司做好“明碼標價(jià)”制度的推行與實(shí)施，加強廠(chǎng)商誠信經(jīng)營(yíng)的意識及行為。
三、 強化導購員培訓
上一年導購員管理方面無(wú)論從晨會(huì )、工裝統一、考勤、紀律等各個(gè) 方面均比去年有較大幅度提升，但是導購員的品牌專(zhuān)業(yè)性及導購禮儀已不能滿(mǎn)足消費 者對我們樂(lè )天品牌的購物需求。針對此問(wèn)題，下一年商管部將利用晨會(huì )、發(fā)現問(wèn)題單 獨溝通及公司統一組織培訓等各種方式，提升導購員的導購禮儀并通過(guò)與老板溝通強 化導購員銷(xiāo)售品牌的業(yè)務(wù)知識，真正做廣大消費者的貼心購物顧問(wèn)，進(jìn)一步提升商場(chǎng) 為廣大消費者提供的品牌服務(wù)質(zhì)量。
述職報告 篇7
述職報告，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。述職報告是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。述職報告與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個(gè)人述職報告經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
述職報告的基本要求：
1.述職報告必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是述職報告的中心。述職報告的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
述職報告的注意事項：
1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。述職報告是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到述職報告的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。述職報告中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
述職報告的基本格式：
1、標題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià);提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jì)缺憾，述職報告經(jīng)驗教訓。
結尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款
署名，日期
述職報告 篇8
十年工作回顧 因工作需要，我于1994年10月?lián)螙|明鎮總校長(cháng)職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉任東明鎮教育辦公室主任至今。在上級主管部門(mén)及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體教師的共同努力下，近十年來(lái)東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。 按教辦的工作部署，今年我將在各校長(cháng)工作述職報告之后進(jìn)行述職報告�，F將十年來(lái)的工作按德育工作、隊伍建設、教學(xué)管理、基礎建設、文體衛生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個(gè)方面擇要匯報給大家。
1994年上任伊始，東明的教育面臨著(zhù)普及九年義務(wù)教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問(wèn)題；教育教學(xué)管理有較強的基礎，如何保持和提高的問(wèn)題；東明鎮教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問(wèn)題。這些問(wèn)題，對我的壓力很大。為此，我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學(xué)校，在充分聽(tīng)取各級領(lǐng)導及廣大教師意見(jiàn)的基礎上，確定今后一段時(shí)間內的基本工作思路為“抓德育，促成績(jì)，保普九，變校貌，求發(fā)展”�；竟ぷ魉悸反_定后，總校一班人就緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作。
20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉教辦撤并到東明教辦，盡管當時(shí)的教育都面臨著(zhù)新的形勢、新的挑戰，但基本工作思路沒(méi)變。后來(lái)的`實(shí)踐證明，這個(gè)基本工作思路不僅是當時(shí)的工作中心，也是近十年來(lái)的工作重點(diǎn)。
一．德育工作 統一人的思想是搞好其他工作的前提，而德育工作正是統一人的思想的有利手段。 德 育工作的開(kāi)展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開(kāi)的。
1．加強自身德育修養 古語(yǔ)說(shuō)“其身正，不令而行”，只有自己率先垂范、以身作則，才能對廣大教師和學(xué)生具有說(shuō)服力。近十年的工作中，我主持修改和制定了各項規章制度二十余個(gè)，在各項規章制度的執行上，我可以說(shuō)為廣大教職工做出了表率，節假日很少休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)；在利益面前不爭不搶?zhuān)?995年的考核中主動(dòng)放棄評優(yōu)指標，在1996年職稱(chēng)晉級中主動(dòng)讓出小教高級名額，在1997年的3％調資時(shí)又主動(dòng)放棄。所有的這些我只想說(shuō)明一點(diǎn)：我是領(lǐng)導，只有吃苦在前，才能產(chǎn)生榜樣的力量。
2．完善教師德育考核體制 以《教師職業(yè)道德規范》為依托，建立了教師德育考核體系，從愛(ài)崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛(ài)生等方面對教師進(jìn)行全面的德育考核，并將此項考核作為教師年度考核的重點(diǎn)，實(shí)行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法，使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態(tài)，一種昂揚進(jìn)取的拼搏風(fēng)貌，一種同步時(shí)代的開(kāi)拓意識。10年來(lái)，全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰，19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰，8人次受到旗級以上部門(mén)表彰。全鎮無(wú)一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就，但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現，是教師德育教育的豐碩果實(shí)。
3．規范學(xué)生德育教育工作 經(jīng)長(cháng)期的探索，現我鎮的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會(huì )鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地，結合其他科的德育滲透，使學(xué)生接受系統而全面的德育教育；利用班隊會(huì )、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進(jìn)行德育主題教育，升華課堂德育滲透；建立德育三結合網(wǎng)絡(luò )，吸納社會(huì )和家庭參與到學(xué)生德育教育中來(lái)，使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會(huì )和家庭得以鞏固，并能處在社會(huì )和家庭的監督之下，從而強化德育教育效果。長(cháng)期的實(shí)踐證明，這種德育教育格局效果良好，全鎮各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。
二．隊伍建設 隊伍建設主要體現在校長(cháng)隊伍建設和教師隊伍建設兩個(gè)方面，在這方面，我的具體做法是：充分發(fā)揚民主，廣泛調動(dòng)教職工的積極性，真正做到人盡其材。
1．建立一支高素質(zhì)的校長(cháng)隊伍，強化學(xué)校一線(xiàn)工作的“第一管理” 校長(cháng)的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽(yù)，進(jìn)而關(guān)系到全鎮教育教學(xué)工作這個(gè)整體�？梢哉f(shuō)，一個(gè)好的校長(cháng)就是一所好的學(xué)校。因而，經(jīng)充分的考察和選拔，在我的建議和主持下，10年來(lái)更換了基層校領(lǐng)導13人次，將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導崗位。這些年輕人的上任，使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實(shí)基礎。 光有素質(zhì)高、能力強的校長(cháng)而沒(méi)有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長(cháng)的領(lǐng)導下全面而有序的展開(kāi)，教辦有針對性的制定了相應的措施，以規范校長(cháng)的行為。在校長(cháng)隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作：
�。�1）重視對校長(cháng)工作的考核。針對校長(cháng)工作的特點(diǎn)，教辦制定了《校長(cháng)工作考核細則》， 全方位、多層面的考核校長(cháng)的工作。學(xué)期末由教辦負責對各校長(cháng)進(jìn)行定量考核，考核成績(jì)作 為校長(cháng)年度考核的重要組成部分記入個(gè)人檔案；學(xué)年末校長(cháng)在全鎮教師大會(huì )上進(jìn)行述職，這樣各校長(cháng)之間相互交流了經(jīng)驗，使各校在管理上取長(cháng)補短，起到了相互促進(jìn)的作用。
�。�2）要求校長(cháng)任主課。校長(cháng)不僅要有出色的管理才能，還要有過(guò)硬的教學(xué)基本功，這樣 才具有說(shuō)服力，才能在廣大教師中樹(shù)立起威信。為此，在我的建議下，教辦制定了相應的規定，要求各校長(cháng)必須承擔一門(mén)語(yǔ)文或數學(xué)的教學(xué)任務(wù)，并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績(jì)評比。這不僅使校長(cháng)沒(méi)有高人一等的特權優(yōu)越感，使廣大教師樂(lè )于服從管理，也為校長(cháng)能更好的指導教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料，同時(shí)為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個(gè)良好的基礎。
�。�3）充分尊重各校長(cháng)的管理權。根據我鎮校點(diǎn)較多，教辦人員少的實(shí)際情況，教辦及時(shí)轉變職能，集中精力抓大事，工作重點(diǎn)放在宏觀(guān)調控督導上，充分發(fā)揮各校長(cháng)的管理才能，尊重各校長(cháng)的管理權，放手讓各校長(cháng)管理校內事務(wù)，教辦對各校的校務(wù)工作主要負責檢查和考核，當好參謀，做好服務(wù)，絕不無(wú)原則的橫加干涉。
�。�4）加強崗位培訓工作和外出學(xué)習交流。對于上崗的校長(cháng)，教辦要求必須無(wú)條件的接受崗前培訓。自1994年以來(lái)，全鎮中小學(xué)校長(cháng)已累計培訓58人次，其中現任中小學(xué)校長(cháng)均參加過(guò)兩次以上培訓。每次校長(cháng)培訓期間，教辦與教師進(jìn)修校都相互交流，請教師進(jìn)修校將各校長(cháng)進(jìn)修期間的表現及時(shí)反饋，以便教辦全面掌握校長(cháng)培訓狀況。為了拓寬各校長(cháng)的視野，教辦還積極組織校長(cháng)外出學(xué)習和交流。曾先后去過(guò)通遼、大鎮、太和及區外一些發(fā)達地區參觀(guān)學(xué)習。由于教辦在校長(cháng)隊伍建設中抓住了關(guān)鍵環(huán)節，因而使得整個(gè)校長(cháng)隊伍體現出了專(zhuān)業(yè)、民主、干練、進(jìn)取的管理特點(diǎn)。近十年來(lái)，沒(méi)有一位校長(cháng)因學(xué)校管理而受到紀律處分。
2．建設高素質(zhì)的教師隊伍，充分調動(dòng)教師的工作積極性，強化學(xué)校的一線(xiàn)工作 教師是教育工作的中堅力量，教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績(jì)好壞，進(jìn)而影響到全鎮的教育教學(xué)質(zhì)量。為此，教辦十分注重教師隊伍整體建設。
�。�1）為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來(lái)，各個(gè)鄉鎮幾乎都不愿意接受新大中專(zhuān)畢業(yè)生。我多次向教體局爭取，和鎮黨委政府協(xié)商，自1997年以來(lái)，在我鎮財政也非常困難的情況下，新接受大中專(zhuān)畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線(xiàn)工作的同志，教辦制定相應的政策，允許他們內退�，F全鎮教師平均年齡只有42歲；初中教師學(xué)歷合格率為89％，小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100％，其中小學(xué)教師大專(zhuān)學(xué)歷占20％， 現全鎮有24名教師正參加大專(zhuān)以上函授學(xué)習；經(jīng)過(guò)近幾年的調整，我鎮教師隊伍已實(shí)現了 向年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的轉變。
�。�2）全員參政，民主管理，公平競爭，充分調動(dòng)教師的工作積極性。在教師管理中，只有真正的尊重教師的勞動(dòng)，使教師的勞動(dòng)得到公正的評價(jià)，才能充分的調動(dòng)教師的工作積極性�？陀^(guān)、公正的教育評價(jià)機制是形成性評價(jià)的核心，有利于培養教師的上進(jìn)心和榮譽(yù)感。以成績(jì)說(shuō)話(huà)，避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問(wèn)題的暗箱操作影響教師的工作積極性，努力創(chuàng )建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來(lái)，我們就探索教師考核評價(jià)辦法。經(jīng)過(guò)反復的討論及在實(shí)施中的逐步完善，最終形成了一套全員參政，相互評價(jià)，民主監督的教師工作考核評價(jià)管理辦法。這套辦法有三個(gè)突出的特點(diǎn)：其一，成立教辦和學(xué)�；驅W(xué)區兩級考核領(lǐng)導組織，教辦考核領(lǐng)導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生，統籌全鎮教師考核評價(jià)的總體工作；學(xué)�；驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組由本�；虮緦W(xué)區教師民主選舉產(chǎn)生，負責本�；虮緦W(xué)區教師考核工作的具體事宜，并對教辦考核領(lǐng)導小組負責；其二，備、講、批、輔、考等常規教學(xué)的考核由各�；驅W(xué)區考核領(lǐng)導小組組織量化，在量化時(shí)能真正做到有的放矢。由于各�；驅W(xué)區的打分標準有差別，所以量化結果由教辦考核領(lǐng)導小組統一平衡排名，盡量保證全體教師處在同一起點(diǎn)上；其三，取消了傳統的全體教師投票評優(yōu)選模的做法，把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各�；驅W(xué)區，按考核結果由高到低確定候選人，候選人上報教辦后，由全鎮考核領(lǐng)導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個(gè)突出的特點(diǎn)，使教師考核評價(jià)工作全程體現出公平、公正、公開(kāi)的基本原則，極大的調動(dòng)了教師的工作積極性，有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的全面開(kāi)展。
�。�3）抓好教師在職學(xué)習工作。根據上級工作安排，認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話(huà)學(xué)習等在職培訓，積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專(zhuān)家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專(zhuān)題講座，并且要求各校長(cháng)、教導主任每人每學(xué)期在校內至少做一次專(zhuān)題講座。這多種在職學(xué)習形式，從不同的側面提高了教師的素質(zhì)。
三．教學(xué)管理 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校所有工作的核心。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎，是教師的事業(yè)生命。同時(shí)教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情，又是教師所努力的最終目標。教學(xué)工作周期長(cháng)，成績(jì)回報隱形大，因而管理上有較大的難度。近十年來(lái)，教辦在按時(shí)組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點(diǎn)：
1．制定相關(guān)制度，規范教師教育教學(xué)行為 根據我鎮的實(shí)際情況，教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規范》、《教師常規教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研制度》等在內的規范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個(gè)。這些制度，幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面，大到教師職業(yè)道德，小到作業(yè)批改日期的寫(xiě)法，規定的都非常詳細，便于教師操作，便于領(lǐng)導檢查，同樣也便于規范學(xué)生的學(xué)習。
2．加強教學(xué)研究，提高教師教育教學(xué)能力 教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一，教辦深知這一點(diǎn)，因而十年來(lái)努力構建東明 鎮教科研體系�，F我鎮已形成了“教辦—學(xué)區—學(xué)�！萄薪M”教科研四級網(wǎng)絡(luò )。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實(shí)及檢查指導等全面工作；全鎮劃分為6個(gè)學(xué)區，每個(gè)學(xué)區設中心教研組，負責學(xué)區內的教科研安排組織工作，對教辦教導處負責；完小教導主任及校點(diǎn)負責人負責本校教科研組織安排工作，對中心教研組及教辦教導處負責；學(xué)校內設教研組， 為教科研基本載體，承擔教科研的具體工作。在活動(dòng)內容上，教辦教導處結合全鎮實(shí)際確定大的教科研課題，分解到學(xué)區中心教研組或各校，再轉分到教研組或個(gè)人。對于教師或基層 教研單位所確立的教研專(zhuān)題，必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動(dòng)時(shí)間上，要求教研組每?jì)芍苤辽僖淮�，學(xué)校每月至少一次，學(xué)區每學(xué)期至少兩次，教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動(dòng)。在活動(dòng)形式上，教師必須有活動(dòng)記錄，教研組、學(xué)校、學(xué)區中心組必須有教研活動(dòng)報表，并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò )的形成和運作，對提高我鎮教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
3．落實(shí)素質(zhì)教育，改變教師教育教學(xué)觀(guān)念 在很長(cháng)一段時(shí)間內，我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下，盡管素質(zhì)教育已喊了多年，但由于眾所周知的體制等原因，老百姓甚至是一些教師，還始終把升學(xué)率作為評價(jià)一所學(xué)校好壞的唯一標準，結果導致一些教師片面追求升學(xué)率，從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現象，教辦用幾年的時(shí)間，通過(guò)對各項制度的完善和調整，逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀(guān)念。主要做法是：首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標；其次在成績(jì)評比中不單純的計算學(xué)生的平均分，加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重；再次在常規教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權重；第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績(jì)的教師加分。第五是教辦自1996年以來(lái)每年都組織校園文化藝術(shù)節、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮大型活動(dòng)，檢驗我鎮素質(zhì)教育的成果，展示我鎮中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力，使素質(zhì)教育在我鎮得以較全面的落實(shí)，基本上改變了教師應試教育的觀(guān)念。
4．應用信息手段，開(kāi)發(fā)教師教育教學(xué)渠道 現代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力途徑和有力 保障。近十年來(lái)，我們抓住一切機會(huì )為我鎮爭取各類(lèi)現代化的教學(xué)設施。1996年在我地區最先進(jìn)的教學(xué)設施是一機一幕，我鎮爭取到17套；1997年聯(lián)合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區，我鎮就爭取到1套，并指派專(zhuān)人送錄像下鄉；自20xx年以來(lái)，教辦又抓住一切契機共為11所學(xué)校爭取到了“百年樹(shù)人”、“李嘉誠”現代遠程教育項目，為鎮中學(xué)爭取到了語(yǔ)音室、微機室項目。同時(shí)，加強教師信息技術(shù)培訓工作，20xx年派4名教師參加了自治區現代信息技術(shù)培訓，到今年教師完成了計算機全員初級培訓，并有38名教師完成了計算機中級培訓�？梢钥闯�，我鎮的現代信息技術(shù)教育，無(wú)論是硬件設施還是軟環(huán)境建設，都已基本滿(mǎn)足我鎮教育的當前要求，開(kāi)發(fā)了教師教育教學(xué)渠道，為實(shí)現全鎮電化教學(xué)及“校校通”工程奠定了堅實(shí)的基礎。
5．適時(shí)學(xué)習觀(guān)摩，拓寬教師教育教學(xué)視野 “他山之石，可以攻玉”，教師只局限在自己的小圈子內，不時(shí)時(shí)拓寬自己的視野，只 能是故步自封。為此，教辦抓住一切機會(huì )，為教師提供學(xué)習觀(guān)摩的機會(huì )。1997年瞿如和到開(kāi)魯講座，1998年丁培忠到奈曼講座，20xx年在奈曼舉行自治區小語(yǔ)基本功競賽，20xx年在奈曼舉行自治區小語(yǔ)基本功競賽，這都為我們提供了難得的觀(guān)摩學(xué)習機會(huì )。每次觀(guān)摩學(xué)習我們都統一組織，精心安排，使每次活動(dòng)都井然有序。為了使廣大教師學(xué)有所得，每次活動(dòng)前教辦都統一下發(fā)學(xué)習觀(guān)摩重點(diǎn)，讓教師有針對性的參與。每次活動(dòng)結束，教辦都要檢查教師聽(tīng)課記錄，并要求與會(huì )教師每人寫(xiě)一份學(xué)習觀(guān)摩心得，在校內交流。由于每次活動(dòng)的組織和安排工作圓滿(mǎn)周到，所以都收到了很明顯的學(xué)習效果。
四．基礎建設 1994年上任之時(shí)，正值全旗大力推進(jìn)環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下， 實(shí)行“香化、美化、凈化”工程，全面優(yōu)化育人環(huán)境。優(yōu)化育人環(huán)境，首先要使領(lǐng)導更新觀(guān)念。
因而，在我的倡導和組織下，鎮政府有關(guān)領(lǐng)導、各村干部和各校長(cháng)先后兩次赴太和、得勝、橋河、大鎮等校園建設先進(jìn)鄉鎮參觀(guān)學(xué)習，強化了領(lǐng)導階層的環(huán)境育人意識。在總校的 認真協(xié)調下，各村加快了完成此項工作的步伐。其中蘇日格村1995年投入資金32萬(wàn)元用于學(xué)校建設，代筒村1996年投入8萬(wàn)元新建一棟教室，達木嘎村1999年投入3萬(wàn)元建辦公室、硬化校園，東明村20xx年投入12萬(wàn)元翻修教室、配置桌椅、硬化學(xué)生活動(dòng)區，永勝村20xx年投入1萬(wàn)余元更換門(mén)窗，其他各村對學(xué)校也都有不同程度的投入�，F全鎮29所中小學(xué)已全部達到磚瓦化，其中11所學(xué)校被授予旗級以上“花園式學(xué)�！狈Q(chēng)號。 自1997年始，總校開(kāi)始協(xié)調使用義教項目、世行項目、國貧項目、逸夫工程等上撥資金，用于鎮中學(xué)、中心校、逸夫小學(xué)的基礎建設。到目前為止，已合計使用上撥資金160余萬(wàn)元，今年還擬爭取“希望工程”在我鎮安家落戶(hù)。在上撥資金的使用上，我可以說(shuō)事必親躬，從立項到預算到質(zhì)量監督，每個(gè)環(huán)節都嚴把質(zhì)量關(guān)，使資金全部用在刀刃上，到現在可以說(shuō)是一名校園建設的行家里手。由于我們嚴把質(zhì)量關(guān)，鎮中學(xué)項目房在上級檢查驗收中被通遼市教體局授予“農村牧區義務(wù)教育示范學(xué)�！�。上撥資金的使用，既緩解了地方財政壓力，又優(yōu)化了育人環(huán)境，還使我鎮的基礎建設走在了全旗的前列，真可謂一舉三得。
五．文體衛生 文體衛生工作是學(xué)校的日常工作，時(shí)時(shí)關(guān)系到學(xué)生的身體素質(zhì)和身體健康，因而也是教辦重點(diǎn)抓好的工作之一。
認真貫徹落實(shí)“33211”工程，注重提高學(xué)生的身體素質(zhì)；配合上級定期為學(xué)生體檢。 20xx年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典疫情席卷華夏大地。面對疫情，教辦組織全體人員積極落實(shí)上級的工作部署，周密安排各校師生開(kāi)展防非工作。為取得防非的勝利，我們做了大量扎實(shí)有效的工作，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，下發(fā)通知，印發(fā)傳單，分發(fā)防非藥品，教辦人員24小時(shí)輪流值班監視疫情等，充分發(fā)揮了教辦的組織協(xié)調作用。防非期間學(xué)生停課，為了不耽誤學(xué)生學(xué)習，教辦認真組織各校合理安排學(xué)生的家庭作業(yè)，收到了防非學(xué)習兩不誤的效果。
六．勤工儉學(xué) 勤工儉學(xué)是彌補教育經(jīng)費不足的重要形式，因而教辦制定了勤工儉學(xué)工作管理制度，要求各校將勤工儉學(xué)工作作為學(xué)校的一項常規工作單獨做工作計劃。
在勤工儉學(xué)收入的使用上，教辦嚴格把關(guān)，使收入真正的用于彌補教育經(jīng)費不足。各校勤工儉學(xué)的主要途徑是校田地，過(guò)去在校田地的管理和屬權上存在著(zhù)一些問(wèn)題，使校田地發(fā)揮不了應有的作用。針對這種現象，教辦組織人員對全鎮各校的校田地進(jìn)行了徹底的清查，掌握了基本情況，并對過(guò)去的問(wèn)題提出了具體的解決辦法。同時(shí)，請示政府發(fā)文，規范各村在校田地管理、權屬、收益等問(wèn)題上的行為，從而使我鎮的勤工儉學(xué)工作順利開(kāi)展。
七．其他工作
1．兩基達標 兩基達標是一項硬任務(wù)，上級要求必須無(wú)條件的完成。因此，在1998年兩基工作全面展開(kāi)時(shí)，教辦就成立了“兩基工作領(lǐng)導小組”，由我親自任組長(cháng)，小組下設掃盲、普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育質(zhì)量五個(gè)推進(jìn)組。推進(jìn)組各有分工，依據各自的工作內容，面對各校，全面而細致的開(kāi)展了此項工作。由于兩基檔案準確無(wú)誤，上交及時(shí)，再加之基礎建設走在全旗的前列，因而我鎮先后代表全旗分別于1998年迎接通遼市、1999年迎接自治區、20xx年迎接國家的兩基工作評估驗收，并受到了好評。
2．體制改革 20xx年，全旗教育體制改革全面展開(kāi)。為使改革在我鎮順利進(jìn)行，我和班子成員首先認真學(xué)習了《奈曼旗委政府深化教育體制改革方案》，領(lǐng)會(huì )上級精神，接著(zhù)又結合鎮黨委政府的意見(jiàn)，制定了符合本地實(shí)際的《東明鎮深化教育體制改革實(shí)施細則》，然后交各校教師討論，根據反饋意見(jiàn)做了必要的修改，最后形*人都能接受的行動(dòng)方案。整個(gè)改革過(guò)程， 遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，始終處在廣大教師的監督之下。由于我們準備工作充分，所以很平穩、很順利、很圓滿(mǎn)的完成了改革的全部工作。
3．安全工作 安全是學(xué)校常抓不懈的工作，可以說(shuō)警鐘常鳴。教辦制定下發(fā)了《東明鎮中小學(xué)師生安全管理辦法》，與各校簽訂了安全責任狀，下發(fā)了安全工作手冊，明確要求各校負責人為本校安全第一責任人，要求各校加強安全管理，提高安全意識，定期安全檢查，及時(shí)上報安全情況，尤其在雨季，隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。教辦經(jīng)常深入各校就安全工作進(jìn)行檢查督導，及時(shí)處理有關(guān)安全的工作。20xx年以來(lái)，依據上級精神，狠抓了國道111線(xiàn)沿線(xiàn)6所中小學(xué)的共創(chuàng )“平安大道”，創(chuàng )建“交通安全文明學(xué)�！苯ㄔO。在年底的檢查驗收中，教辦、鎮中、東升獲工作突出獎，各獲獎金500。00元，鎮中、東升、中心校、永勝、代筒、他日雅圖6所沿線(xiàn)學(xué)校掛“交通安全文明學(xué)�！迸曝�。 重視抓好學(xué)生平安保險宣傳工作。每年9月份開(kāi)學(xué)，我們都配合旗人壽保險公司在學(xué)校做保險宣傳工作，動(dòng)員學(xué)生自愿加入保險，減少意外傷害事故給家庭和學(xué)校帶來(lái)的負擔。
4．財務(wù)工作 加強學(xué)校財務(wù)管理。學(xué)校的資金有限，為使有限的資金發(fā)揮最大的作用，教辦制定了財務(wù)管理制度，并由專(zhuān)人負責各校的財務(wù)管理工作，定期審查各校財務(wù)收支情況，杜絕不合理開(kāi)支，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，涉及到違法違紀問(wèn)題絕不姑息。由于財務(wù)管理嚴格，審查及時(shí)，各校校長(cháng)及財務(wù)管理人員沒(méi)有違法違紀現象。
5．盲童隨班就讀 1999年，南塔村盲童夏天雨借聯(lián)合國“金鑰匙”工程在我地區實(shí)施之際，走進(jìn)了課堂，由此拉開(kāi)了我鎮盲童隨班就讀特殊教育工程的帷幕。盲童夏天雨在學(xué)校教師、教辦領(lǐng)導及社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)下，克服重重困難，以超人的毅力，以驚人的速度，茁壯成長(cháng)。在聯(lián)合國的兩次考察中，他表現的異常突出，受到了考察人員的一致好評。我鎮的此項工作也因此受到了上級的表?yè)P。
八．存在的問(wèn)題 縱觀(guān)目前所走過(guò)的近十年的領(lǐng)導歷程，也存在一些問(wèn)題，剖析這些問(wèn)題，對以后的工作是一種借鑒。
從工作來(lái)講，主要存在著(zhù)四方面的問(wèn)題，一是大部分學(xué)校勤工儉學(xué)收入少，不能真正的彌補教育經(jīng)費不足的實(shí)際，因而也制約著(zhù)學(xué)�，F代化信息技術(shù)教育的發(fā)展；二是與原浩特合并后，教辦所管轄的空間范圍加大，而人員卻沒(méi)增加，因而對各校落實(shí)各項規章制度的檢查力度相對減小，指導力度相對降低；三是部分村小校舍雖然是磚瓦結構，可由于建筑質(zhì)量及年限等原因，已需要翻修，但無(wú)資金來(lái)源；四是一部分教師受年齡所限，在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中顯得有些吃力。 從我自身來(lái)講，主要有兩方面的問(wèn)題，使我在工作中受到一些制約。一是自身接受系統文化知識教育的起點(diǎn)較低。我是1974年的高中畢業(yè)生，在從事教育工作后，自學(xué)了中師課 程，后又函授了大專(zhuān)、后期本科。從意識上接受現代信息技術(shù)教育很快，但在實(shí)際應用的過(guò) 程中就顯得有些力不從心，消化的較慢。我深知這一點(diǎn)，所以在工作中努力充實(shí)自己，力爭 與時(shí)代同步；二是性格有時(shí)過(guò)于急躁，在工作中，暢明自己的觀(guān)點(diǎn)時(shí)，喜歡直來(lái)直去，有時(shí)難免傷及同志，特別是在對待有錯誤的同志的態(tài)度上，有時(shí)當眾批評，難免令人難堪。在這里算檢討，也算道歉。
九．未來(lái)工作思路 教育是一項周期長(cháng)的工程，作出合理的計劃和設想，對教育的長(cháng)遠發(fā)展很有必要。
結 合近十年的工作經(jīng)驗及我鎮教育的發(fā)展趨勢，經(jīng)與教辦成員共同探討，我們認為今后一個(gè)時(shí)期內的工作重點(diǎn)應放在以下幾個(gè)方面上：
1．繼續加強教師職業(yè)道德教育，強化教師全心全意為人民服務(wù)意識；
2．繼續加強常規教學(xué)工作的落實(shí)，全面落實(shí)素質(zhì)教育，全面落實(shí)課程方案，為學(xué)生夯實(shí)知識基礎； 3．加強現代化信息技術(shù)教育的實(shí)施，力爭在五年內完成校校通工程；
4．多方協(xié)調，為南塔、永勝、他日雅圖等學(xué)校爭取到項目資金，翻修校舍；
5．做好長(cháng)遠規劃，慎重完成校點(diǎn)合并工作；
6．在編制范圍內，爭取更多的師范類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生到我鎮從事教育教學(xué)工作； 十年彈指一揮間。工作中有成績(jì)，也有不足。取得的成績(jì)或許不是十分突出，但便于我們總結經(jīng)驗，對今后的工作是一種指導，對自己也是一種鞭策和激勵；工作中有不足，雖不是主流和本意，但便于我們總結教訓，對今后的工作是一種借鑒，對自己也是一種警示和教育。我相信，有鎮黨委、政府及教體局的正確領(lǐng)導，有我們全體教育工作者的共同努力，東明的教育一定會(huì )迎來(lái)更加光輝燦爛的明天！
述職報告 篇9
大家好，我是1級藝總班劉xx。第一次擔任藝總班，也是第一次寫(xiě)述職報告，有不妥之處還請大家多多見(jiàn)諒！藝總班的工作主要是積極配合年級、學(xué)院組織藝活動(dòng)，帶動(dòng)大家參加活動(dòng)的積極性，豐富大家的藝生活，讓大家的大學(xué)生活更加充實(shí)和快樂(lè )。
我們藝總班共有三人，解xx、xx和我。由于本學(xué)期的工作不太多，而且較為分散，我們并沒(méi)有很具體的分工，幾乎每工作都是大家合力完成的。上任以的這一學(xué)期，學(xué)院最大的兩項藝活動(dòng)就是參與了校級的活力舞比賽，舉辦了迎新晚會(huì )。
在活力舞比賽前，我參與了部分訓練，后因個(gè)人原因退出，利用在藝術(shù)團工作之便主動(dòng)申請做了行zd隊伍的跟隊，承擔了聯(lián)系隊伍與校級負責人的任務(wù)，基本從最初的訓練到最后的比賽都沒(méi)有離開(kāi)隊伍，算是見(jiàn)證了大家在一起的所有辛苦和歡樂(lè )。迎新晚會(huì )主要由院藝部組織承辦，此事雖未讓藝總班負責，但三位藝總班均參與了多個(gè)節目的演出及編排，我本人參與了三個(gè)節目的演出，以及最后匯總節目演出名單配合紀檢總班在演出當天的檢查工作。最后一項工作便是對參加兩項活動(dòng)的成員匯總以方便學(xué)習總班計算綜測。
活力舞比賽大家從一開(kāi)始的不樂(lè )意參加，到排練完成的成就感和滿(mǎn)足，到最后比賽結束獲得二等獎的歡樂(lè )和激動(dòng)；迎新晚會(huì )從節目編排到演出，事無(wú)大小，必做細致，所有的同學(xué)都盡心盡力，在一起分享辛苦與成功，快樂(lè )與感動(dòng)。這些就是我們舉辦活動(dòng)所希望帶給大家的，而我相信大家也確實(shí)收獲了這些。
這學(xué)期和另外兩位藝總班的合作非常愉快，并沒(méi)有工作上的矛盾或沖突，而我們私下也是很好的朋友，合作起也很開(kāi)心順利。對于十位宣委員，我要表達衷心的感謝，感謝他們一學(xué)期的幫助和陪伴！藝上的事情不是很多，所以我們工作上面對面交流的機會(huì )并不多，但私下還是相處得比較愉快的。宣委員事情比較多，非常辛苦，但在藝方面的工作需要他們的時(shí)候，他們都是毫無(wú)怨言地高效率、高質(zhì)量地完成，辛苦各位了！希望我們宣家庭下學(xué)期依然能合作得很愉快！
在前段時(shí)間的工作過(guò)程中，由于三位藝總班忙于準備迎新晚會(huì )的節目，缺乏內部溝通，亦未與宣委員進(jìn)行很多工作交流，有些通知下發(fā)不到位，總班間亦由于疏忽未交接好部分工作，導致工作總結未能及時(shí)上交等問(wèn)題，工作匯報也不夠詳細，而且工作沒(méi)有透明化，很多同學(xué)都不怎么了解我們的活動(dòng)，存在諸多問(wèn)題。下學(xué)期的工作中我們一定盡力改正！
為了增進(jìn)藝總班和宣委員對于各位同學(xué)在藝方面的了解，以便以后更好地開(kāi)展工作，發(fā)展大家的興趣，豐富大家的生活，下學(xué)期我們將對各班同學(xué)在藝方面的特長(cháng)與興趣做完整的調查匯總，也會(huì )盡量按大家的意見(jiàn)舉辦一些藝活動(dòng)，讓大家的大學(xué)生活更加充實(shí)愉快！
最后，衷心地期待大家指出我工作上的失誤，給予我意見(jiàn)和建議！謝謝大家！
寫(xiě)在后面：
前面是公式的述職，而下面是一些我的心里話(huà)。
一開(kāi)始想要當藝總班，是因為對藝比較感興趣，當然我也知道勝任這份工作不僅僅是有一點(diǎn)興趣或特長(cháng)就可以的。藝總班的工作主要還是組織方面的，而我也在后面的工作中發(fā)現，最快樂(lè )的不是你去舞臺上表演，而是你站在幕后，看著(zhù)別人因你的工作而能在自己熱愛(ài)的方面找尋到快樂(lè )，這也是后我加入校藝術(shù)團行管隊伍而不是藝部的原因。在藝術(shù)團參與了芭蕾舞劇表演和活力舞大賽的組織工作，我也有同樣的感受，從別人的笑容中得到快樂(lè )，從別人的成就中得到滿(mǎn)足，就是我工作最大的動(dòng)力，也使我所做的一切都有了意義。希望大家可以體會(huì )，予人，就是予己。
然后說(shuō)點(diǎn)題外話(huà)，每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，都在努力去實(shí)現。但我覺(jué)得除了理智的夢(mèng)想，每個(gè)人都該有至少一熱愛(ài)的事，哪怕你不渴望在它上面得到很大成就，也要有那么一事讓你能做很久，很久很久，因為熱愛(ài)�；蛘咭魳�(lè )，或者舞蹈，這并不重要，重要的是你熱愛(ài)它，你可以從熱愛(ài)中得到快樂(lè )。
無(wú)論高考之前我想去哪個(gè)城市，哪所學(xué)校，如今的我都在慶幸，我到重慶這座城，愛(ài)上這座城，到西政，愛(ài)上西政。人生有那么多的分岔路，選擇每一條都不相同，或許走另外一條你會(huì )更開(kāi)心，但你現在在這里，為何不愛(ài)這里？我慶幸自己走向如今的這條路，慶幸自己遇見(jiàn)了你們
記得我在告1級同學(xué)書(shū)中的自我介紹的最后一句是，愛(ài)重慶，愛(ài)西政，愛(ài)大家！
我愛(ài)你們，經(jīng)過(guò)或陪伴我的每一個(gè)人。
述職報告2
個(gè)人工作：作為藝總班，我們主要負責院級藝活動(dòng)，包括藝活動(dòng)的策劃、通知、執行。我在三個(gè)藝總班中承擔由上級下達的活動(dòng)通知，并交由其他兩個(gè)藝總班通知宣委員，并負責宣委員匯報的情況總結匯總給輔導員。
今年十月：活力舞賽事通知下達我們做了如下工作
1、向宣委員下達通知，征集活力舞人員
2、活力舞訓練，主要由劉xx負責人員通知及訓練時(shí)間
、活力舞比賽我們取得了第二名的成績(jì)
今年十一月：迎新晚會(huì )（主要由藝部負責）我們做了如下工作
1、迎新晚會(huì )通知
2、晚會(huì )節目訓練，其中劉xx、xx參與了舞蹈類(lèi)表演，本人擔任樂(lè )器表演類(lèi)節目負責人與演員。
、節目的三次審核，場(chǎng)地租借、人員通知。
4、演出期間，我負責追光的管理與使用
團隊合作：
1、三位藝總班共同完成了迎新晚會(huì )的組織活動(dòng)，并各自參與到節目的演出中
2、九月份中秋晚會(huì )，我與王麒懿、葉弘揚共同演出。僅用7天完成節目的組織、編排和演出。收到一定效果
3、迎新晚會(huì )，我與王麒懿共同完成樂(lè )器表演的人員選擇、編排、演出，并與郭凱、王紫薇等一起在迎新晚會(huì )上演出。
個(gè)人批評：我缺乏團隊精神，組織意識淡薄，自由散漫，個(gè)人能力不足。有時(shí)因為自己的原因沒(méi)有及時(shí)完成輔導員下達的命令。并且缺乏組織能力。不能在關(guān)鍵時(shí)刻將大家團結在一起，缺乏凝聚力。我會(huì )在以后的工作中不斷加強自己，提高自身能力，不斷完善我們的宣團隊，積極與宣委員溝通。望輔導員監督！
述職報告
一、個(gè)人工作：總主要是積極配合年級，學(xué)校組織的大型藝活動(dòng)的舉辦，帶動(dòng)大家參加活動(dòng)的積極性，豐富大家的藝生活。這學(xué)期我擔任總以，主要做了以下工作：
1、配合學(xué)校及藝部準備、參加活力舞比賽。在編派與訓練上，藝部的師姐們都很用心，每天都盡量抽時(shí)間出訓練，同學(xué)們學(xué)習動(dòng)作也很認真，訓練也很刻苦；
2、配合、參加我們學(xué)院迎新晚會(huì )的舉辦，迎新晚會(huì )主要由院藝部組織承辦，采用將任務(wù)下發(fā)至負責人，由負責人自行選人排練節目的方式做節目準備。節目準備期間，藝部分別在車(chē)庫及學(xué)活進(jìn)行了三次節目審核，對節目進(jìn)行修改及完善以保證節目效果。
二、團隊合作：在工作期間，與另兩位總——劉xx、解xx互助友愛(ài)，協(xié)調合作較好，宣傳、組織、銜接合理分工。這學(xué)期我主要在負責宣傳活力舞，傳達學(xué)校和藝部的信息給各位宣委員。主要通過(guò)QQ，短信宣傳報名，排練時(shí)間地點(diǎn)，自己也參與排練。
三、自我批評和總結：在這學(xué)期的工作中，我在傳達信息方面做的不是特別好，首先，沒(méi)能調動(dòng)大家參加活力舞的積極性，宣傳信息力度不到位；然后，在排練期間，有時(shí)候沒(méi)有準確傳達時(shí)間�；盍ξ鑸竺^(guò)程的確很艱難，當時(shí)大家因為迎新晚會(huì )等時(shí)間比較緊，對舞蹈感興趣也比較少，導致宣委員們工作量較大，甚至有同學(xué)在報名后不去跳的現象，因此在后面的信息通知中語(yǔ)氣有些強硬，望大家諒解�；盍ξ璧呐啪毜倪^(guò)程比較辛苦，我身心體會(huì )，但最后比賽，大家的確都是開(kāi)心的，我們院也拿到了二等獎。在下學(xué)期的工作中，我會(huì )調整宣傳活動(dòng)的方式，盡最大努力調動(dòng)大家的積極性，主動(dòng)積極參與活動(dòng)，加強與各宣委員的溝通交流，提高工作質(zhì)量。
雖然已經(jīng)步入大學(xué)生活一年多的時(shí)間，這半學(xué)期的藝總班職位，對于我說(shuō)著(zhù)實(shí)是一個(gè)不小的考驗。這里我十分感謝各位宣委員的支持與配合，下學(xué)期我一定會(huì )在今年的基礎上更加認真，更加縝密的對待藝工作，把我們年級的藝活動(dòng)做到最好，讓藝活動(dòng)為促進(jìn)同學(xué)友誼、增進(jìn)年級和諧切實(shí)發(fā)揮作用，也讓我作為一個(gè)普通的同學(xué)，為年級出一份力。
述職報告 篇10
一、述職報告的性質(zhì)、
述職報告是領(lǐng)導干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導陳述自己任職一定時(shí)期內的工作情況的自我評述性報告。
述職報告的種類(lèi)很多，從時(shí)間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時(shí)述職報告；從范圍上分有個(gè)人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專(zhuān)題（單項）述職報告、綜合述職報告。
二、述職報告的寫(xiě)作格式
1、標題 有四種寫(xiě)法：一是只寫(xiě)“述職報告”四個(gè)字；二是“ｘｘ年任ｘｘ職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫(xiě)法；三是“ｘｘｘ（姓名）ｘｘｘ（職務(wù)）ｘｘ會(huì )議上的匯報（或報告）”的寫(xiě)法；四是新聞標題式的寫(xiě)法。
2、署名及日期 可以寫(xiě)在題下，也可以寫(xiě)在正文后。
3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時(shí)任職、工作變動(dòng)情況、背景情況、崗位職責、目標及對個(gè)人盡職的總體估價(jià)、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫(xiě)工作實(shí)績(jì)、經(jīng)驗和問(wèn)題。對于核心內容的寫(xiě)作，多數是按性質(zhì)不同分成幾個(gè)方面（可列小標題）來(lái)寫(xiě)，每個(gè)方面可先寫(xiě)實(shí)績(jì)，后寫(xiě)認識和做法；也可先寫(xiě)認識和做法，后寫(xiě)實(shí)績(jì)。但不管怎么寫(xiě)，都要實(shí)現個(gè)人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問(wèn)題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現出個(gè)人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門(mén)或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設想和決心，要從實(shí)際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態(tài)度。
三、述職報告寫(xiě)作應注意的事項
在寫(xiě)作述職報告時(shí)，要實(shí)事求是，嚴肅認真，客觀(guān)公正。要注意論斷準確，重點(diǎn)突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫(xiě)成流水帳；既要突出政績(jì)，又要評價(jià)正確、適當，不能故意夸大或縮��；缺點(diǎn)和不足的地方也要說(shuō)夠、說(shuō)充分。
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