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員工述職報告

時(shí)間:2021-03-29 13:51:31 述職報告范文 我要投稿

精選員工述職報告3篇

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的員工述職報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選員工述職報告3篇

員工述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我叫侯x,現擔任北京x物流公司統計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領(lǐng)導匯報我在20xx年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會(huì ).我的述職報告分為兩個(gè)部分:

  第一部分:20xx年的工作總結

  一、工作情況:

 。1)運費結算情況:

  20xx年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結運費2990.83萬(wàn)元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬(wàn)元,低溫運費567.58萬(wàn)元,凍品運費219.01萬(wàn)元,短盤(pán)運費12.31萬(wàn)元,生鮮原料運費314.33萬(wàn)元,凍品原料運費105.37萬(wàn)元。

  20xx年與20xx年相對比,20xx年整體比20xx年增長(cháng)448.4萬(wàn)元,總體增長(cháng)比為17.64%,其中生鮮運費增長(cháng)33.32%,低溫運費增長(cháng)23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤(pán)運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長(cháng)60.69%。低溫由于11月、12月份長(cháng)距離運輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長(cháng)途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調整運價(jià),造成運費降低, 凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠(chǎng)盤(pán)短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長(cháng)。

 。2)工作中存在的問(wèn)題:

  1、由于運費是事前核對,公司的車(chē)只能在出車(chē)前登記噸位,沒(méi)有留下回單,有時(shí)工廠(chǎng)里面開(kāi)的是手工單子,在ERP系統里面查不出來(lái),對不上的噸位和車(chē)次在工廠(chǎng)也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。

  2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠(chǎng)沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。

  二、自身的不足及改進(jìn)方法:

  通過(guò)近半年的工作學(xué)習,雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學(xué)習不夠,對ERP 系統操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習的步伐,彌補自身的不足。

 。1)加強自身學(xué)習 虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率

  (2) 提高自身業(yè)務(wù)水平 熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

  第二部分:20xx年的工作思路

  根據集團公司20xx年信息化規劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度,為了盡快實(shí)現全集團物流運輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車(chē)、派車(chē)的ERP系統在20xx年已開(kāi)始正式運行,ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來(lái)很多方便,提高各方面工作效率。

  一、20xx年的工作計劃:

 。1)、做好各類(lèi)報表,做到報表數據準確、真實(shí)、完整。

 。2)、提高自身素質(zhì),加強自身能力的提高。

 。3)、認真學(xué)習ERP系統,熟悉ERP系統的各種業(yè)務(wù)流程。

  二、對企業(yè)文化的理解

  在雙匯 “誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養了我愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰困難的毅力和信心,作為統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對報表的真實(shí)性負責。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認真負責、誠實(shí)守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

  以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導進(jìn)行監督。

  謝謝大家!

  2物流部職工述職述廉報告

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,更近一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代,同時(shí)我們也是站在服務(wù)的崗位上,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。我們站在出庫的崗位上更應有如此的理念,因為我們對內是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個(gè)模范窗口。為客戶(hù),司機、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿(mǎn)足每一位司機、業(yè)務(wù)員的要求,給我們一個(gè)機會(huì )就是給客戶(hù)司機和公司業(yè)務(wù)員的一個(gè)答案。我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至的做的更多更好。

  不足之處:溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

  2、能夠嚴格遵守公司部門(mén)出庫發(fā)貨制度,做到發(fā)貨的準確率:出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  不足之處:遇到發(fā)貨問(wèn)題處理效率較低。對貨物外觀(guān)沒(méi)有做到欽點(diǎn)。

  3、積極配合成品會(huì )計。對每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理,核對,做到手工賬、系統賬、實(shí)物一致性。有問(wèn)題及時(shí)反應給成品會(huì )計。積極配合每月盤(pán)點(diǎn)工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)處理,匯報會(huì )計及時(shí)做好調賬工作,保證庫存報表上交的`時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  不足之處:數據的準確性和效率性還有待提高。

  4、6S工作,積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等各個(gè)環(huán)節的6S工作。每天參與對倉庫紙滾的整理,倉庫衛生的清掃,倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。

  不足之處:對現場(chǎng)的工作了解不夠全面。以后有待提高。

  二、自己主要崗位職責

  1、根據裝貨通知單負責安排裝車(chē),打印出庫單并做好各項登記工作。

  當接到裝貨通知單在右上角寫(xiě)上來(lái)單時(shí)間并做好系統登記,根據裝貨通知單所開(kāi)的規格及要求查好庫位,安先后順序有秩序的安排裝車(chē),交代清楚叉車(chē)工相關(guān)裝車(chē)要求,主動(dòng)協(xié)助叉車(chē)司機找好紙工作,外庫轉回及時(shí)做好調撥,并做好相應的登記工作。打印出庫單時(shí)核對好相應的要求,并及時(shí)過(guò)賬。準確算好當班匯總,并把單據整理好。

  2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶(hù)的服務(wù)、溝通、協(xié)助等工作。

  提前20分鐘到崗,做好責任區破損紙和6S的檢查和處理,遇到問(wèn)題及時(shí)反饋。裝車(chē)過(guò)程中涉及改單問(wèn)題及時(shí)與計劃員聯(lián)系,發(fā)貨過(guò)程中遇到磅差返回的車(chē)輛及時(shí)核對并有效率的處理。跟客戶(hù)司機和業(yè)務(wù)員溝通要有耐心、主動(dòng)協(xié)助司機、業(yè)務(wù)員解釋、解決問(wèn)題。

  展望20xx,我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識,提高裝車(chē)的高效率、高質(zhì)量。做到時(shí)間和空間上的合理利用,為玖龍的良好口碑不斷努力。在倉庫規劃上做到合理的安排,減少庫存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個(gè)臺階。

  3物流公司員工個(gè)人述職報告

  在xx物流公司工作一年多了,工作順利,能力也得到了提高,在此我很感激公司領(lǐng)導對我的栽培和同事們對我的信任。

  轉眼間一年快要過(guò)去了,在這一年里,工作中經(jīng)常會(huì )遇到一些困難,在我的努力和周?chē)碌膸椭,順利完成,從而獲得了良好的工作業(yè)績(jì)。

  一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務(wù),得到了部門(mén)領(lǐng)導和全體員工的認可,F就我這一年來(lái)我的工作情況向領(lǐng)導作如下匯報:

  一、在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應時(shí)代的需要。在學(xué)習上我主要采取三種方法來(lái)加快新知識的占有量,一是書(shū)海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓。所謂書(shū)海知識,就是多看書(shū)。書(shū)就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,哪怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計算機這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來(lái),我真正體會(huì )到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。集中培訓就是通過(guò)公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓,我認真聽(tīng)講,做筆記,通過(guò)這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。

  二、在工作崗位上,我盡職盡責,忠于職守,,熱愛(ài)集體,團結同事。按時(shí)完成自己的工作任務(wù),盡量做到最好,同時(shí)也為大家著(zhù)想,不講享受,更不講攀比。學(xué)習人之所長(cháng),人之所優(yōu),強化學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  去年 11 月,我被招聘到公司項目部當上一名鍋爐工人,由于自己認真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導讓我來(lái)項目部工作。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴格要求自己。

 。ㄒ唬╉椖坎抗ぷ鲀热荩

  1 、項目部的工作主要是對監理單位和施工單位進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行督導檢查的作用,以免施工單位偷工減料欺騙甲方。

  2 、盡量配合施工單位,不為難也不徇私。確保在施工過(guò)程中無(wú)事故、無(wú)隱患,順利在規定時(shí)間內完工。

  3 、工程竣工后,公司開(kāi)始運營(yíng)。為了確保貨物正常運營(yíng),我項目部主要對站臺墻、站臺面、鋼結構雨棚、危貨倉庫、園區道路,進(jìn)行檢查。發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并拿出解決方案。把事故降到最低點(diǎn),保證貨物正常運營(yíng)。

  回顧一年來(lái)的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的領(lǐng)導和同志們一起學(xué)習工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高?偨Y一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。

 。ㄒ唬┦且訃烙诼梢。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問(wèn)題上要求新求細求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好氛圍?傊,作為xx員工,要努力做到服務(wù)大眾,勤于溝通,加強協(xié)調,關(guān)心同志;加強學(xué)習,努力創(chuàng )新;站好位置,選準角度;發(fā)揚傳統,發(fā)揮特長(cháng)。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職,能力開(kāi)創(chuàng )項目部工作的新局面。

 。ǘ┦且^續提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強烈的憂(yōu)患意識。

 。ㄈ┦且岣吖ぷ餍,也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),注意把握規律性。

  綜上所述,部門(mén)工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體員工同心協(xié)力的結果,是領(lǐng)導正確指引的結果。我只是在其中盡了自已一份力。 20xx 年即將結束,我在工作中做得不好的地方,真誠的希望領(lǐng)導和同事們多多指導。我會(huì )在以后的工作中努力彌補,盡量完善自己的工作能力。

  最后,真誠的感謝同事們對我的幫助,領(lǐng)導對我的栽培和認可。謝謝大家!

員工述職報告 篇2

  我是XXX年XXX月任副局長(cháng),主持區水利局工作,同年XXX月,受區人大常委會(huì )任命,擔任區水利局局長(cháng)職務(wù),水利系統述職報告。任職以來(lái),我認真貫徹區委、區政府的工作要求,自覺(jué)接受區人大的監督,盡職盡責,踏實(shí)工作,講究方法,注重實(shí)效,積極開(kāi)拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進(jìn)展,F將任職三年來(lái)的工作向常委會(huì )述職,請予審議。

  一、注重思想教育,努力調動(dòng)干部職工的工作積極性

  我剛調到區水利局,正逢水利系統“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動(dòng)較大,士氣不振,而以百里堤塘建設為重點(diǎn)的各項工程建設卻是刻不容緩。我認真地把握當時(shí)的背景和組織對我的工作要求,按照“對外重塑形象,對內調動(dòng)積極性,從穩定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩步開(kāi)展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調動(dòng)干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀(guān)地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,堅持“正視錯誤,吸取教訓,立足發(fā)展,用其所長(cháng)”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對現實(shí),動(dòng)之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性,這樣既穩定了上下情緒,又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進(jìn)行。此外,利用各種會(huì )議和活動(dòng)開(kāi)展思想政治工作,使干部職工認清形勢,正確對待當時(shí)的輿論環(huán)境,轉移視線(xiàn),鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調查研究的基礎上,調整充實(shí)了中層干部,將一些群眾反映較大的調整下來(lái),并任用了一部分德才兼備的年輕干部。在用人問(wèn)題上講寬容,重實(shí)干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實(shí)踐中得到檢驗。對犯過(guò)錯誤和調整下來(lái)的干部如在工作中表現較好,成績(jì)突出,根據需要重新使用,做到“用其之長(cháng),避其所短”,實(shí)踐證明,這種把用人和育人有機結合起來(lái)的做法最后得到了大多數干部職工的認可?傊,通過(guò)三年來(lái)一直堅持“重思想教育樹(shù)正氣、重情感溝通調動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jì)使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀(guān)。

  二、認真踏實(shí)工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設任務(wù)

  我到區水利局初期班子成員只有二個(gè)人,1999年下半年組織安排我兼任區堤塘建設指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設和工程建設),踏實(shí)工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(huì )(一次為出國),F在回過(guò)頭來(lái)想想,非常值得,因為通過(guò)三年的努力,圓滿(mǎn)完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。

  一是順利建成百里高標準堤塘,增強了城鄉防臺抗災能力。我到區水利局時(shí),正值堤塘建設進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續開(kāi)工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現的問(wèn)題到工程中后期都暴露出來(lái),協(xié)調管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過(guò)各方努力,大部分堤塘在20xx年臺汛前基本完工,葭芷農村段六標到臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程,述職報告《水利系統述職報告》。XXX堤塘建設施工環(huán)境復雜,能夠取得這樣的成績(jì),應該說(shuō)老天幫了大忙,當然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來(lái)的。從去年上半年開(kāi)始,我區堤塘進(jìn)行分批初步驗收,到去年底全線(xiàn)堤塘全部通過(guò)盛市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月,我區獲“浙江省千里海塘建設先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。今年3月,我區被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí),我區還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑。在爭取項目、設計和建設過(guò)程中,我積極當好區委、區政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò ),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿(mǎn)完成了紀念碑施工任務(wù),為XXX爭得了榮譽(yù)。

  二是以水閘維修、水庫除險加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設順利完成。建成百里堤塘,但沿線(xiàn)的大小涵閘標準偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節。為了與標準堤塘相配套,實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到50年一遇標準。此外,在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程,確保安全摘帽。自1999年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程,總投資達455余萬(wàn)元。

  三是圍墾造地穩定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長(cháng)2258米,付堤長(cháng)510米,設計標準為20年一遇,工程總投資2438.4萬(wàn)元,新增土地面積1650畝。,十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建,圍涂面積2800畝,設計標準為20年一遇,圍墾主堤長(cháng)3100米,概算投資4500萬(wàn)元,計劃到20xx年底完工。

  三、高度重視防汛工作,全面加強防汛非工程措施

  在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí),十分重視防汛非工程措施建設。一是完善防臺風(fēng)預案工作。區防辦結合XXX水工程的實(shí)際情況,重新編制了《XXX區防臺風(fēng)預案》,分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施,做到重點(diǎn)明確,職責分明。同時(shí)編制的《XXX洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項目被評為省內先進(jìn)。各鎮、街道和有關(guān)主管部門(mén)也都制定完善了防臺搶險預案。防臺風(fēng)預案編制工作在我區已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門(mén)關(guān)閉的演練工作。XXX堤塘位于“黃金海岸線(xiàn)”,全線(xiàn)通道多達117處,涉及單位多,情況非常復雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類(lèi)堤塘通道的管理上,在開(kāi)展經(jīng)常性檢查的同時(shí),對重點(diǎn)薄弱環(huán)節和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場(chǎng)擅自開(kāi)缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查,最后使船場(chǎng)通道閘門(mén)按高標準建好。最近,區防汛指揮部又將組織對無(wú)力改建閘門(mén)的外沙順風(fēng)船場(chǎng)通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,經(jīng)常性加強調試。區防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門(mén)關(guān)閉為重點(diǎn)的防汛演練活動(dòng),以確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統建設。為逐步實(shí)現防汛調度迅速、高效的目標,我們不斷加大對防汛現代化設備的投入。分二期共投資80多萬(wàn)元,配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛星接收處理系統、彩色激光打印機、投影儀等先進(jìn)設備。同時(shí)建立了水文遙測系統、防汛動(dòng)態(tài)監視系統和防汛信息系統。防汛三大系統的建成實(shí)現了我區水情、雨情的自動(dòng)測報,為準確、及時(shí)地進(jìn)行防汛信息采集、預報調度決策和指揮提供了科學(xué)的依據和現代化手段,走在了全市的前列。

  四、開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )水利工作新局面

  百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據變化了的形勢,及時(shí)提出了“三個(gè)轉變”。即水利工作重點(diǎn)從標準堤塘建設轉變到內河疏浚整治上來(lái),恢復和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來(lái)的重建輕管轉變到建管并重上來(lái),加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的綜合效益;水利工作目標從工程水利轉變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來(lái),加強對水資源的統一管理,提高水資源的利用率和使用效率,改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)三大轉變,水利工作重點(diǎn)及時(shí)轉移到河道整治、加強水工程管理和水行政執法等工作上來(lái),推動(dòng)水利工作不斷向前發(fā)展。

  一是河道疏浚整治工程全面啟動(dòng)。,堤塘建設已接近尾聲,我把抓工程建設的主要精力逐步從堤塘工程轉移到河道疏浚整治上來(lái)。首先,根據全市河道整治現場(chǎng)會(huì )精神和我區河道現狀,組織專(zhuān)門(mén)人員及早做好全區河道現狀調查、測量等基礎工作,及時(shí)編制了全區河道整治五年規劃及分年度計劃,為區政府提供決策依據。區政府于臺了《XXX區河道疏浚整治五年規劃及實(shí)施意見(jiàn)》,計劃開(kāi)始用五年時(shí)間,對全區300多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護,計劃總投資近1.5億元。我區自百里堤塘建設之后的又一輪大規模水利工程建設由此拉開(kāi)帷幕。其次是抽調精干力量,組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力,河道整治開(kāi)局之年進(jìn)展順利。度河道整治計劃長(cháng)度107.9公里,工程量78.99萬(wàn)方。實(shí)際完成長(cháng)度113.4公里,工程量89.61萬(wàn)方,累計完成投資1063.61萬(wàn)元。其中河道疏浚工程超額完成,河道砌石工程已全面開(kāi)工,但因政策處理難度大,資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想的河道整治計劃也已經(jīng)區長(cháng)辦公會(huì )議研究通過(guò),計劃總投資2500余萬(wàn)元。

  二是堤塘管理和水行政執法力度不斷加大。堤塘建成后,及時(shí)把堤塘管理問(wèn)題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構,經(jīng)編委批準,成立了區堤塘涵閘管理站和城區、椒南、椒北三個(gè)堤塘管理所,新增編制17名。管理人員不斷充實(shí)到位,并建成椒南、椒北兩個(gè)堤塘管理房,城區堤塘管理房工程已招標。其次是完善堤塘管理硬件配套設施,在全線(xiàn)堤塘埋設堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌,配備堤塘觀(guān)測儀器及設備;設立沉降、位移觀(guān)測點(diǎn)。城區江堤12座通道閘門(mén)啟閉機均配備電動(dòng)機、變壓器和備用發(fā)電機組。同時(shí)還加強堤塘管理制度化規范化建設。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準測量、沉降觀(guān)測的培訓學(xué)習。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個(gè)堤塘管理所經(jīng)常性開(kāi)展日常巡查和觀(guān)測工作,確保

員工述職報告 篇3

各位領(lǐng)導,員工同志們:

  回顧近三個(gè)月以來(lái)的工作,既有收獲也有不足。在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事的幫助、支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在學(xué)習中不斷成長(cháng)。

  一、學(xué)習方面

  1、學(xué)習了解公司未來(lái)五年發(fā)展戰略、各項管理制度、OA系統審批流程以及運營(yíng)管理部的工作職能和工作計劃。

  2、學(xué)習了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大事件以及未來(lái)的發(fā)展方向和戰略定位。

  3、學(xué)習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》。根據20xx年度各分、子公司提交的預算報表和編制說(shuō)明進(jìn)行模擬練習,加快業(yè)務(wù)熟悉速度。

  4、學(xué)習全面預算管理的理論知識,參加關(guān)于《全面預算管理實(shí)務(wù)與操作》的培訓,查閱了大量關(guān)于全面預算管理的案列,結合原有部門(mén)預算與項目預算的實(shí)際工作經(jīng)驗,對全面預算管理工作有了全新的理解與定位,為日后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、工作方面

  1、順利圓滿(mǎn)的完成了總公司部署的20xx年度預算編制工作,并獲得總公司預算部相關(guān)老師的一致好評。通過(guò)這段時(shí)間的溝通,與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關(guān)系和便捷的聯(lián)系方式,相信日后的工作會(huì )更加順暢。

  2、為了配合總公司年度審計工作,積極參與年終固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)相關(guān)工作,更新固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。根據總公司《固定資產(chǎn)管理規定》、科華公司《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》,并對各公司的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》條款進(jìn)行歸納與整理,這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門(mén)分工有了進(jìn)一步的了解。

  3、認真閱讀及所屬公司“十三五”發(fā)展規劃意見(jiàn)稿,對整個(gè)集團的戰略目標、發(fā)展思路、主要任務(wù)、保障措施有了比較全面的了解。根據各公司提交的發(fā)展規劃意見(jiàn)稿,通過(guò)對業(yè)務(wù)戰略與工作計劃的分類(lèi)整理,更加清楚各公司的戰略布局與企業(yè)定位。

  三、自我剖析

  1、個(gè)人優(yōu)勢:

  (1)喜歡思考,善于從工作細節中不斷總結積累經(jīng)驗教訓;

  (2)善于學(xué)習,積極學(xué)習與本崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;

  (3)熱情真誠,能夠在較短時(shí)間內融入到新的工作團隊。

  2、個(gè)人不足:

  (1)由IT通訊公司轉入文化傳媒公司,文化跨度較大,對文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風(fēng)格缺乏充分了解。

  (2)初次接手公司全面預算匯編工作,需加強與各分、子公司預算負責人的溝通,以便充分掌握預算負責人的工作思路,與其形成工作默契。

  3、改進(jìn)措施

  (1)加強與內外部團隊的協(xié)作配合,與各單位預算負責人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系,與內部團隊進(jìn)一步互助協(xié)作。

  (2)積極了解業(yè)內動(dòng)態(tài)、新聞資訊以及相關(guān)行業(yè)的戰略發(fā)展報告,培養閱讀習慣,積累有效素材,提升文字能力。

  四、下一年工作計劃

  1、接手月度預算執行情況分析工作,通過(guò)撰寫(xiě)月度預算執行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務(wù)的了解,并不斷總結及優(yōu)化。

  2、計劃通過(guò)滾動(dòng)預測的方式將月度預算執行情況分析工作分為實(shí)際達成和未來(lái)預測二個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析,為管理層制定決策提供真實(shí)有效的理論依據。

  3、積極優(yōu)化經(jīng)營(yíng)信息統計分析工作的填報流程,以實(shí)際達成工作量為基礎,真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,不斷加強經(jīng)營(yíng)信息統計分析的廣度與深度。

  4、按照總公司往年的預算調整工作要求,提前做好20xx年度預算調整的準備工作,確保20xx年度預算調整工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  5、結合總公司20xx年度下達的預算編制要求和集團戰略目標,提早做好20xx年度預算編制方案、預算編制時(shí)間的準備工作。

  6、不斷提升自己的項目管理水平,著(zhù)重關(guān)注精細人員成本管理,為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考,并提出合理建議或意見(jiàn)。

  7、認真學(xué)習信息系統項目管理師教程,使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力,為公司信息化建議做出貢獻。

  8、公司為提升全面預算管理水平,擬引入信息化預算管理軟件。通過(guò)預算管理軟件來(lái)簡(jiǎn)化預算填報工作,提升預算編制效率。我們需要在項目啟動(dòng)前期完成預算管理軟件的需求調研分析報告并配合項目建設直到項目驗收。

  9、認真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項發(fā)展資金的申報流程,通過(guò)項目補助、貸款貼息、保費補貼、績(jì)效獎勵等方式領(lǐng)取國家文化項目補貼。此舉可提高公司的營(yíng)業(yè)外收入,使公司凈利率得到有效提高。

  10、詳細查閱國家相關(guān)政策法規,為公司申請高新技術(shù)企業(yè)認定、國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、質(zhì)量管理體系認證、納稅信用A級企業(yè)等資質(zhì)做好準備工作。資質(zhì)認定可以提高公司的品牌價(jià)值,也是公司開(kāi)拓臺外市場(chǎng)的必備競爭力。

  11、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構建與我們主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專(zhuān)門(mén)從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng),為公司業(yè)務(wù)尋找新的突破點(diǎn)。

  12、積極向湖南廣播電視臺學(xué)習創(chuàng )建節目生產(chǎn)基礎的先進(jìn)經(jīng)驗,加緊與傳媒同行的溝通與交流,穩妥細致的做好東郊庫區改建節目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。

  13、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、產(chǎn)權轉讓等重大經(jīng)濟動(dòng),處理相關(guān)事務(wù),為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。

  14、隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)不斷的深入了解,工作效率會(huì )越來(lái)越高,有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)。

  以上,是本人20xx年度總結,感謝公司各級領(lǐng)導對我信任,給予我提高自我、實(shí)現自我的機會(huì ),使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門(mén)經(jīng)理給我的指導與支持,幫我拓寬思路,指明方向,獨具匠心又恰到好處。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續奮斗,克服缺點(diǎn),彌補不足,爭取做到最好。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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