【熱門(mén)】述職報告范文合集8篇
在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編整理的述職報告8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報告 篇1
部門(mén)：電腦房
職務(wù)：經(jīng)理
第一部分工作職責
一、工作概要
1、保證酒店信息技術(shù)工作的有序和高效運行，為酒店所有部門(mén)提供即時(shí)有效的信息技術(shù)服務(wù)。
二、主要工作職責
1. 對酒店電腦系統的硬/軟件做詳細記錄和妥善維護，保證系統的可靠性；
2. 制定相應管理程序，確保及時(shí)解決電腦系統硬/軟件遇到的任何問(wèn)題并記錄在案；
3. 確保電腦系統的物理和邏輯上的安全性；
4. 制定并更新突發(fā)事件管理政策和程序，出現突發(fā)事件時(shí)，程序很清晰的表明應采取的措施，應聯(lián)系的人員。
5. 盡職盡責地幫助酒店任何部門(mén)解決遇到的電腦硬件和軟件問(wèn)題，對相應的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤服務(wù)并記錄，并跟蹤 記錄發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程和方法；
6. 對軟件和/或程序進(jìn)行常規設置，例如對殺毒軟件進(jìn)行定期更新；
7. 嚴格執行每日/每月系統備份程序，確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全
8. 協(xié)助酒店各個(gè)部門(mén)正確地表述它們對信息技術(shù)的要求，并就各個(gè)部門(mén)的要求提供可行的解決方案
9. 定期檢查電腦系統，查找并修復系統中存在的未授權程序，不合理設置和系統安全漏洞等；
10.與信息技術(shù)及系統軟/硬件供應商建立良好的合作關(guān)系；
11.參與酒店前臺系統、計算機系統、計算機網(wǎng)絡(luò )系統的規劃和實(shí)施，有工程實(shí)施方案，有工程進(jìn)程時(shí)間表，有存在的問(wèn)題和解決方法；
12.對于系統臨時(shí)突發(fā)事件，24小時(shí)電話(huà)響應，第一時(shí)間到現場(chǎng)解決問(wèn)題。
13.協(xié)助計劃未來(lái)人員需求；
14.為新員工準備詳細的引導程序；
15.督導制訂和實(shí)施各部門(mén)的年度培訓和培養計劃。
16.訓練、指引、規范員工，提供積極的反饋意見(jiàn)以提高工作表現；
17.管理本部門(mén)的休假安排，必要時(shí)做出適當的調整，以不影響部門(mén)日常工作的正常運行；
18.評估部門(mén)員工的業(yè)績(jì)，并向財務(wù)總監提出建議；
19.定期與員工進(jìn)行交流，保持良好關(guān)系；
20.計劃和組織對財務(wù)和電腦房員工的培訓。
21.按時(shí)認真完成上級領(lǐng)導安排的其它工作和任務(wù)。
第二部分工作重點(diǎn)
1. 酒店前期的網(wǎng)絡(luò )電話(huà)選擇給出合理化建議，要求供應商提供方案，到方案選擇，價(jià)格比對。最終選擇性能更好網(wǎng)絡(luò )更穩定的電信公司的電話(huà)及網(wǎng)絡(luò )。
2. 酒店籌備初期各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)位與施工方溝通確認。根據施工方目前的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋方案進(jìn)行測試如果房間無(wú)線(xiàn)網(wǎng)路信號較差。要求施工方整改，增強房間無(wú)線(xiàn)網(wǎng)路信號，滿(mǎn)足客人對酒店無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的需求及客戶(hù)體驗。
3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網(wǎng)絡(luò )建設。
4. 酒店籌備初期的辦公設備安裝調試及網(wǎng)絡(luò )安全。
5. 搞好信息技術(shù)運行維護工作。完善運維制度并解決好系統的相關(guān)問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò )管理和網(wǎng)絡(luò )安全的問(wèn)題；崗位職責的問(wèn)題等。
6. 做好系統管理維護的技術(shù)支持。建立機房檢查機制每天按時(shí)檢查酒店各系統服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò )機房運行狀態(tài)。保障酒店網(wǎng)絡(luò )系統運行正常。
7. 抓好系統數據管理。強化數據管理的嚴謹性，切實(shí)落實(shí)責任體制，定時(shí)檢查酒店各系統數據備份情況。嚴格把好數據安全關(guān)。
8. 加強信息安全風(fēng)險防控，保障酒店系統平臺穩定、高效。
9. 制定關(guān)于電腦房的應急預案。
10.電腦房P&P制度的完善工作。
11.酒店耗材費用較高合理控制并降低耗材成本。
12.負責組織對使用電腦部門(mén)人員的電腦操作、前臺收銀員的收銀機操作的技術(shù)培訓。
13.針對電腦、收銀機操作使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，組織制定出相應操作規程和注意事項。
14.加強硬件及監控軟件的成本投入。
15.計算機、打印機、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )及辦公設備維護管理方面
工作內容：此項工作主要包括酒店計算機硬件的維護、管理，并保證酒店計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，酒店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治酒店腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及酒店計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。主要的故障有：硬件故障，系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障，線(xiàn)路故障等。其中很多機器由于長(cháng)期使用，導致硬件老化過(guò)快，或系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。打印機方面因生產(chǎn)需要，過(guò)量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短。這也是電腦維修打印機維修次數較多的重要原因。通過(guò)合理的維護酒店硬件設施設備線(xiàn)路等均可正常使用。
16.酒店系統維護工作內容：此項工作主要包括中軟系統維護，財務(wù)系統以及溫泉系統，會(huì )員系統，叫醒系統，微信公眾平臺，郵箱系統的維護與安裝。
17.保證上述系統備份以及日常維護的正常。做到服務(wù)器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。由于人手不足日常維護只能一周二至三次。合理的維護可使酒店系統正常使用不會(huì )出現重大故障導致系統癱瘓。
第三部分工作計劃
1. 酒店P(guān)MS系統上線(xiàn)的后續工作，以及配合系統工程師安排培訓系統上線(xiàn)的相關(guān)工作。合理安排各部門(mén)相關(guān)人員配合接受PMS系統工程師進(jìn)行系統化培訓。
2. PMS系統上線(xiàn)后的相關(guān)維護以及各使用部門(mén)使用系統中遇到的各項問(wèn)題給予技術(shù)支持。
述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼20xx即將過(guò)去，20xx的腳步越來(lái)越近。在這個(gè)新舊交替的日子里，回首過(guò)去的一年，我感到收獲頗豐，也在工作中提高了自己，這與領(lǐng)導們的關(guān)懷和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此我向大家表示誠摯的感謝！下面我對我去年的工作做個(gè)總結，總結出這一年的不足和收獲，這將是我更進(jìn)一步的動(dòng)力。
一．認真工作，履行職責。
在過(guò)去的一年里，我認真學(xué)習員工管理手冊和送貨相關(guān)流程，努力做到理論知識與實(shí)踐相結合，不斷地提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。對領(lǐng)導安排的任務(wù)盡職盡力，虛心學(xué)習，和同事之間能很好地團結協(xié)作，出色地完成任務(wù)。
二．認真學(xué)習，提高思想認識和覺(jué)悟
在工作的同時(shí)，我也不忘對自己覺(jué)悟地提高。身為服務(wù)社會(huì )的一份子，我們要有一顆認真踏實(shí)服務(wù)的心。這樣我們才能更好地完成卷煙配送工作，而不是將工作當成一種負擔，達到事半功倍的效果。
三．認真服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強安全意識
在卷煙配送工作中我們始終將安全放在第一位，牢牢樹(shù)立安全第一，預防為主的意識，配合駕駛員被做好車(chē)輛的安全工作。對待卷煙零售戶(hù)，我們應該有耐心，細致，熱情，始終將客戶(hù)放在第一位，不斷地提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)水平，推進(jìn)個(gè)性化服務(wù)�！安环e硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海�！痹诠ぷ髦�，我們要學(xué)會(huì )不斷地總結平時(shí)的工作經(jīng)驗，積累工作經(jīng)驗。
四．展望新的一年，進(jìn)一步提高自己
新的一年即將來(lái)臨，過(guò)去的一年已成過(guò)去，功過(guò)無(wú)人能記起。新的一年對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰，在新的一年里，我要繼承以往的優(yōu)點(diǎn)，摒棄不好的缺點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習和進(jìn)步，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力和思想覺(jué)悟。團結同事，互相幫助，共同進(jìn)步，將工作完成好。只有在團結和諧的氛圍中我們才能更好地完成工作，更加積極地發(fā)揮自己的特長(cháng)，做出自己的貢獻。
以上就是我對自己這一年工作的總結，通過(guò)這樣的`總結我們才能更好地認識到自己的不足，知道如何去提高和改正。新的一年我會(huì )踏實(shí)完成本職工作，希望各位領(lǐng)導和同事能繼續給予我關(guān)懷和幫助。
述職報告 篇3
物理教研組是一個(gè)小科組，一學(xué)期以來(lái)，作為其中的每一位教師，雖無(wú)可歌可頌的業(yè)績(jì)，但我們工作是盡心盡責的，一絲不茍的，任勞任怨的，當然也是默默無(wú)聞的。。能夠這樣說(shuō)，多年來(lái)我們一向在承受著(zhù)一種*的“寂寞”。但盡管如此，我們并沒(méi)有妄自菲薄、怨天尤人，更沒(méi)有對別人獲得的榮譽(yù)表現出絲毫的嫉妒。我們始終以一種平常心在自己的崗位上默默地耕耘著(zhù)。
回顧即將結束的這一學(xué)期，主要做了如下幾方面的工作：
一、開(kāi)好第一次科組會(huì )
本學(xué)期伊始，召開(kāi)了新學(xué)期的第一次科組會(huì )，認真學(xué)習討論校園的工作計劃和工作要求，并結合本科組的實(shí)際提出科組新學(xué)期的工作計劃和目標，使老師們做到心中有數，明確職責。
二、配合校園組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)高效課堂六環(huán)節教學(xué)模式推廣和應用”活動(dòng)
在此次活動(dòng)中，按照校園的部署和要求認真組織科組老師開(kāi)展互相的聽(tīng)課、評課和說(shuō)課活動(dòng)，透過(guò)此項活動(dòng)，濃厚了科組的教研氛圍，促進(jìn)了課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步規范了常規教學(xué)行為，20xx年度第二學(xué)期物理教研組工作總收到了較好的效果。網(wǎng)名大全本組教師全部參加了我校首屆教學(xué)節精品課展示活動(dòng)并獲得好評。
三、用心開(kāi)展校本教研活動(dòng)
配合校園開(kāi)展的雙愛(ài)好活動(dòng)，qq超拽分組物理組開(kāi)展了校本教研活動(dòng)，透過(guò)實(shí)驗探究———物理實(shí)驗。
四、本學(xué)科教學(xué)常規方面：
我覺(jué)得我們組的每位老師都十分敬業(yè)，從未出現過(guò)上課遲到早退等狀況；每位老師都十分關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，耐心解答學(xué)生問(wèn)題，經(jīng)常鼓勵學(xué)生樹(shù)立他們的信心；而且盡管每位老師任教班次多，但大家都是認真對待每一節課，從備課、準備教學(xué)材料到上課等都一絲不茍，個(gè)性是實(shí)驗課，每節實(shí)驗課的課前預做必不可少，力求使每一堂課都能取得最理想的效果。
本學(xué)期，我們的任務(wù)就應說(shuō)比較重，要應對今年的中考，我們組老師能團結互助，不斤斤計較，有的老師為了完成教學(xué)進(jìn)度，還主動(dòng)向其他科要課上，以至能夠圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。
對作業(yè)的批改和輔導，每位老師的批改量都大，但我們都精選了作業(yè)，而且全部都是全批全改；學(xué)生存在的問(wèn)題，基本都即時(shí)作了講評和輔導。
本學(xué)期生物組就應說(shuō)較好地完成了校園分配的各項教育教學(xué)任務(wù)，“小科組也就應有大作為”，雖然我們取得了一些成績(jì)，但對照上級領(lǐng)導的要求還有差距，我們將進(jìn)一步學(xué)習先進(jìn)校園的教學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)一步更新教學(xué)方法，充分運用現代化的教學(xué)手段，將我校的生物教學(xué)工作搞得更有特色。
述職報告 篇4
過(guò)去的幾年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和引導下，在住點(diǎn)領(lǐng)導和鎮直部門(mén)的直接領(lǐng)導下，在全體黨員干部群眾的支持、協(xié)作、維護、理解下，認真學(xué)習，履行責任，牢記使命，服從組織，服務(wù)人民，團結同志，強班子，帶隊伍，以身作則，努力工作，現就幾年來(lái)工作談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、如何學(xué)習，提高自身素質(zhì)
古人說(shuō)：人不學(xué)習思想就落后。我深知我是一名黨員，又是支部帶頭人，始終牢記黨的宗旨，認真學(xué)習各時(shí)期的方針政策，領(lǐng)會(huì )和運用各級黨組織會(huì )議精神，把握適應農村政策、法律、法規、科學(xué)技術(shù)，在實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際，使在日常工作中不出差錯。
二、如何當好一名稱(chēng)職舵手
當干部難，特別是當好支部書(shū)記更難，要想做好，我認為做好三點(diǎn)：
�。�1）是不貪不占，公生明，廉生威，只有自己清正廉潔點(diǎn)，說(shuō)話(huà)有才底氣，辦事公正。幾年來(lái)，我始終帶頭執行財務(wù)紀律，嚴格按照上級有關(guān)規定，和村級財務(wù)管理制度，嚴格要求自己，從不亂吃亂來(lái)，不搞特殊化。
（2 ）是勤勤懇懇帶好頭。跟別人說(shuō)千道萬(wàn)，不如自己帶頭干，我認為支部書(shū)記官不大，但責任重大，要對上又要對下，上級交辦任務(wù)必須完成，下面要為群眾辦好事，組織在考驗，黨員干部、群眾在叮著(zhù)、望著(zhù)，所以在困難面前有挺身而出，但也推卸責任。
（3）是一視同仁愛(ài)村民。急群眾之所急，想群眾之所想，時(shí)刻把群眾利益放在心，幾年來(lái)先后為群眾幫了一些有益的事，只要群眾有困難，能想受政策待遇，千方百計去爭取，能自己解決的盡量解決，熱情接待每位，為群眾氣色是我義不容辭的責任。
三、如何盤(pán)好班子
俗話(huà)說(shuō)：班子不怕丑，只要一伙手。如何發(fā)揮村級干部積極性，心往一處想，勁往一處使，采取只換思想不換人，成為團結務(wù)實(shí)班子主要做到如下三點(diǎn)：
（1）是提供平臺，做到放手、放權，按上年初分工包組安排，讓每個(gè)村干部有責有權，組長(cháng)自主權，康健發(fā)揮大家積極性。
（2）是活生生民生。充分發(fā)揚民主，尊重每個(gè)干部意見(jiàn)，凡是村級重大事情考慮后，召開(kāi)村民代表大會(huì )，征求大家意見(jiàn)，從不獨裁。
（3）是陽(yáng)光操作。做到村務(wù)政務(wù)財務(wù)公開(kāi)，接受大家監督，從不搞特權。
回想以上所做工作，但存在許多方面不足，學(xué)習不夠，膽子不大，怕得罪人，對同志們關(guān)心不夠，將在后段工作中克服不足。
述職報告 篇5
我于xx年八月進(jìn)入xx高速xxx收費站擔任收費員工作，轉眼已經(jīng)過(guò)去了五個(gè)多月了。在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、同事的熱情關(guān)心和指導下這五個(gè)月中真的是我受益良多，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。使我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生以最快的時(shí)間適應社會(huì )適應工作并且可以很好的完成工作。依照省交通廳下達的關(guān)于高速路收費文件的各個(gè)規定、條例和指導精神下我在發(fā)卡、收費、疏導的工作上以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨，把收費工作同文明服務(wù)結合起來(lái)，按章收費，做到“應征不漏，應免不征”，以熟練的業(yè)務(wù)水平和熱情服務(wù)態(tài)度真誠認真的對待工作�，F將我履行職責的具體情況匯報如下。
一、 主要工作的具體成績(jì)內容
任何的成功的行動(dòng)都必須建立在完善的思想領(lǐng)導下。在思想道德素質(zhì)上面由于領(lǐng)導們對思想教育的重視我建立了下了良好的思想道德觀(guān)念，對“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”有很深的認識。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，努力學(xué)習法律知識。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對工作認真負責。
專(zhuān)業(yè)知識和具體工作技能是工作的第一要務(wù)，沒(méi)有優(yōu)秀的工作質(zhì)量是萬(wàn)萬(wàn)不成的。在收費工作中必須對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際的操作技能熟練掌握才能成為一名合格的收費員。在業(yè)務(wù)知識方面站領(lǐng)導高度重視多次組織業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、考試，幫助和督促對業(yè)務(wù)知識的掌握。為了搞好工作，我在工作之余抽時(shí)間擠時(shí)間加緊學(xué)習，并向同事請教以求把業(yè)務(wù)知識盡快提高。在實(shí)際的崗上操作上也是不斷的向同事虛心學(xué)習、并自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內便熟悉了工作，提高了工作能力。熟練掌握各種車(chē)型的分辨和交費性質(zhì)。能做到服從班長(cháng)領(lǐng)導，嚴格執行各項規章制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律。著(zhù)裝整潔，言行規范，禮貌待客，文明服務(wù)。接受監督檢查，敢于同違紀行為做斗爭。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)在收費過(guò)程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢(qián)、給票動(dòng)作迅速快捷。 認真執行收費辦法、標準和程序，做到“應征不漏，應免不征”。按規定妥善保管款、票、卡、認真填寫(xiě)各種記錄和表格。愛(ài)護并正確使用收費設施，升降桿使用堅持一車(chē)一落，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告。在疏導過(guò)程中可以清楚的解答司乘人員的相關(guān)問(wèn)題，隨時(shí)調整開(kāi)閉收費通道，確保車(chē)輛暢通無(wú)阻，及時(shí)協(xié)調解決過(guò)往司乘人員與在崗人員發(fā)生的糾紛，避免矛盾激化。
二、 存在的問(wèn)題和對策
收費工作是簡(jiǎn)單、機械、枯燥的，并且在征繳矛盾仍然存在的今天收費工作有時(shí)會(huì )受到個(gè)別司乘人員的不理解，
甚至污辱謾罵使我在工作中情緒會(huì )出現問(wèn)題。而學(xué)會(huì )在工作中控制住自己的情緒是我要克服的首要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨練我已經(jīng)學(xué)會(huì )控制自己的情緒并且爭取以高度的工作熱情是化解矛盾。使用文明禮貌用語(yǔ)，實(shí)行微笑服務(wù)，以耐心、誠心、對每一位司乘人員。
在這五個(gè)月里我努力做好我的工作希望而到大家的認可，在今后的日子了我會(huì )不斷地完善自己，再接再厲把工作做的更好。認真、按時(shí)、高效率地做好工作，積極配合其他同事做好工作，特此報告。
述職報告 篇6
述職報告，是指機關(guān)干部為陳述自己在一定時(shí)期內執行崗位職責的情況而形成的一種書(shū)面報告材料，也是總結報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績(jì)。從報告的主人來(lái)分，有個(gè)人述職報告，有領(lǐng)導班子集體述職報告；從時(shí)間上分，有年度述職報告，有任期述職報告；從內容上分，有專(zhuān)題性述職報告，有綜合性述職報告等。
述職報告的結構，由標題和正文組成。
標題。一般采用定語(yǔ)加中心詞的形式。如《我的述職報告》、《××石油公司經(jīng)理的述職報告》。
正文。分開(kāi)頭、主體和結尾三部分。
開(kāi)頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環(huán)境，指出執行崗位職責的時(shí)間，引入下文。如“現就××××年×月以來(lái)的主要工作報告如下�！�
主體。一般分幾個(gè)部分或幾個(gè)問(wèn)題來(lái)講，主要講自己的工作和成績(jì)。部分與部分之間或問(wèn)題與問(wèn)題之間，可用橫式并列展開(kāi)。就每一部分或每個(gè)問(wèn)題而言，可用縱式層層遞進(jìn)。有敘有議，認真進(jìn)行定性和定量的剖析，充分反映任職期間的德、能、勤、績(jì)。當然，也要談存在的問(wèn)題和不足。
結尾。一般用幾句表態(tài)性的話(huà)收束全文。
寫(xiě)述職報告，要客觀(guān)、全面、科學(xué)，點(diǎn)面結合，突出本職工作的特色，條理清晰，以便組織審定、群眾評議。
述職報告 篇7
根據縣紀委開(kāi)展20xx年村干部(包括社區干部，以下同)“雙述雙評”工作要求，結合我鎮實(shí)際，以進(jìn)一步增強村干部黨性觀(guān)念，提高為群眾服務(wù)意識，加強廉潔意識，強化農村黨風(fēng)廉政建設為目的，鎮黨委于12月中下旬在全鎮15個(gè)行政村1個(gè)社區大力開(kāi)展了村干部雙述雙評工作，總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識。
**鎮黨委高度重視，精心，成立了由鎮組織、紀檢、包村干部組成的“雙述雙評”工作領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、協(xié)調工作。
二、明確內容，確保質(zhì)量。
在開(kāi)展雙述雙評活動(dòng)前一周，以書(shū)面形式通知各村，對雙述雙評會(huì )議的內容，參加會(huì )議人員人數，會(huì )議程序，述職述廉的人員、內容等作出明確的要求，以保證活動(dòng)正常開(kāi)展。
三、嚴格程序，確保公正。
召開(kāi)村雙述雙評大會(huì )，基本程序為：
1、村書(shū)記向與會(huì )村民代表、黨員介紹參會(huì )的領(lǐng)導小組工作人員;
2、領(lǐng)導小組說(shuō)明會(huì )議目的、內容、程序及測評有關(guān)事項;
3、村書(shū)記、村主任述職述廉;
4、民主測評;
5、找部分代表、黨員談話(huà)。
四、納入考核、與工資掛鉤
鎮黨群、政府各部門(mén)按照各村完成本部門(mén)任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行打分，然后進(jìn)行綜合再加上村里測評結果進(jìn)行匯總得出總分數。最終按總分數確定村干部的全年工資。
主要成效
一是提高了村級班子的整體工作合力�！半p述雙評”要求村書(shū)記、主任進(jìn)行述職述廉，鎮里和群眾逐一評議，村內各項工作的好壞涉及到每個(gè)村干部的評議結果，要想得到滿(mǎn)意票，就必須抱成團干工作。因此，各村兩委班及成員之間的配合意識顯著(zhù)增強，形成了推動(dòng)工作的強大合力。
二是激發(fā)了村干部的生機和活力�！半p述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于鎮黨委和群眾的雙重監督之下，增強了村干部的危機感，村干部普遍感到前所未有的壓力，極大地增強了他們把競選承諾變成現實(shí)的壓力和動(dòng)力，紛紛轉變工作作風(fēng)，積極為群眾辦實(shí)事，辦好事。
三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過(guò)“雙述雙評”，廣大農村干部認識到工作好壞不再只由上級組織說(shuō)了算，群眾有了評判權，較好地解決了“對上負責”和“對下負責”相統一的問(wèn)題。同時(shí)，“雙述雙評”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，干部由群眾投票評議，有效地調動(dòng)了群眾的參與積極性，讓村民感受到了當家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。
四是加快了和諧農村的建設步伐�！半p述雙評”機制激活了農村干部干事創(chuàng )業(yè)的內在動(dòng)力，極大地調動(dòng)了他們建設小康農村的積極性。同時(shí)，農村精神文明建設和農村基層民主政治建設不斷向前推進(jìn)，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決，全鎮農村呈現出一片和諧發(fā)展的景象。
存在問(wèn)題：
1、隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，村民代表黨員大量外出或在家從事生產(chǎn)，不能參加“雙述雙評”會(huì )議，參會(huì )人數、會(huì )議質(zhì)量受到影響。
2、個(gè)別村村民代表、黨員素質(zhì)低，對“雙述雙評”工作缺乏正確認識，不愿參加會(huì )議或不按時(shí)參加會(huì )議。
3、個(gè)別村村干部對“雙述雙評”工作不夠重視，準備不充分，述職述廉報告撰寫(xiě)質(zhì)量不高，報告工作不全面細致，或述職多述廉少。
**鎮紀檢委
20xx年1月10日
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
20xx年，在公司的中層干部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務(wù)，對我來(lái)講，人力資源管理工作，是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰，一年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和KPI效績(jì)指標，下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報，請評議，電信局人力資源部經(jīng)理述職報告。
一、思想、學(xué)習方面的情況：
人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責任重大，我始終抱著(zhù)認真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計較個(gè)人的得失。處事堅持原則，公道正派，能?chē)栏褡袷亟M織人事紀律。能關(guān)心同事，處處以身作則，部門(mén)全體人員團結一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。
人力資源工作的政策性、原則性強，一年來(lái)，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習，學(xué)習了人力資源管理的知識，學(xué)習了有關(guān)干部人事制度改革和五項機制創(chuàng )新等方面的文件精神，學(xué)習了勞動(dòng)保障行政執法的有關(guān)法律、法規等內容.
通過(guò)學(xué)習和工作的實(shí)踐，一年時(shí)間人力資源的工作，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執行政策的水平也有了提高。
二、xx年完成的主要工作情況：
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)績(jì)效管理工作：
績(jì)效管理對公司各項工作的開(kāi)展起到導向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成，我深感績(jì)效管理工作的重要性，在推進(jìn)績(jì)效管理過(guò)程工作中，傾注了大量的時(shí)間和精力，對績(jì)效數據反復測算分析和研究討論，完成了績(jì)效管理實(shí)施細則的制訂和修訂工作，在績(jì)效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統做法。
按照考核程序，認真組織開(kāi)展績(jì)效考核工作，每月組織對公司各部門(mén)績(jì)效的完成情況進(jìn)行考評，并根據考核結果核發(fā)績(jì)效工資；組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據員工年度考評結果，對連續兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
�。ǘ�、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：
根據業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、市場(chǎng)競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位，全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調整，選拔7名員工任恢復支局的支局長(cháng)。
在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作，組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作，對73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調整，保證了改革中員工隊伍的穩定。
�。ㄈ�、規范勞動(dòng)用工方面：
認真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規范勞動(dòng)用工中出現的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩和銜接，04年已共計清退勞動(dòng)用工127人，對現有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理規范，后勤工作將實(shí)行社會(huì )化管理，述職報告《電信局人力資源部經(jīng)理述職報告》。
做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規范的工作，制定了的具體實(shí)施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。
嚴肅工作紀律和各項規定，對問(wèn)題突出的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，并嚴格考核。
加強勞動(dòng)合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。
�。ㄋ模�、開(kāi)展教育培訓方面：
組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%，超過(guò)了上級公司70%的指標要求。組織開(kāi)展了大客戶(hù)經(jīng)理、社區經(jīng)理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開(kāi)展各類(lèi)培訓58期，全員培訓率達到89%。
注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。
�。ㄎ澹�、離退休管理方面：
做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(cháng)座談會(huì )，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題，維護退休人員隊伍的穩定。
堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節、中秋等節日，組織開(kāi)展對離退休員工的節日慰問(wèn)工作；對重并住院離退休員工，及時(shí)進(jìn)行探望。
另外，還做好了退休人員的手續辦理工作。
三、存在的問(wèn)題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。
四、05年工作思路：
新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會(huì )更高，我會(huì )加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我05年的工作思路：
�。ㄒ唬�、加強人力資源自身的建設。
要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴謹細致，要經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多調查、多溝通情況，要努力學(xué)習現代人力資源管理的理論，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，要強化一切為市嘗為基層、為員工服務(wù)的理念。
�。ǘ�、要提高績(jì)效管理的水平：
績(jì)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，xx年的績(jì)效管理方面思路是：要加強績(jì)效的全過(guò)程管理，要優(yōu)化績(jì)效管理的程序，充分利用績(jì)效管理的IT應用平臺，加強績(jì)效的溝通與反潰在制定xx年的績(jì)效管理實(shí)施細則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿(mǎn)意度；績(jì)效工資的分配要進(jìn)一步體現向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
(三)、要加強員工隊伍建設
要把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊伍，以適應激烈的市場(chǎng)競爭。要加強崗位管理工作，繼續貫徹競爭上崗的機制，合理地調整員工崗位，不斷地優(yōu)化調整人力資源配置。
�。ㄋ模�、要加強用工管理。
要制定合理的定員編制實(shí)施方案，為加強勞動(dòng)用工提供依據。要加強勞務(wù)用工管理，嚴格按照規范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量，通過(guò)加強培訓和考核，提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規范勞務(wù)工的管理。
�。ㄎ澹�、要強化員工培訓工作。
要通過(guò)培訓需求的調研，有針對性的制訂培訓計劃和實(shí)施培訓。進(jìn)一步改進(jìn)培訓方式、方法，要根據不同情況，采用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果。
要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工的職業(yè)化水平。
�。┩七M(jìn)企業(yè)文化建設。
要通過(guò)組織座談、研討、培訓、觀(guān)摩等多種方式，積極宣貫中國電信企業(yè)文化；要加強員工學(xué)習中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導，營(yíng)造學(xué)習的良好氛圍。
�。ㄆ撸�、做好離退休管理工作。
繼續樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識，經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況，堅持做好對離退休員工的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，堅持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我的匯報，不當之處，歡迎大家批評指正，我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝！
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