精選述職報告范文合集七篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的述職報告7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報告 篇1
09年8月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短，加之以前長(cháng)期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個(gè)月來(lái)工作，自我覺(jué)得，沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設備，工藝流程，技術(shù)標準，操作要點(diǎn)；掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度，人員配備，生產(chǎn)指標；建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個(gè)月來(lái)的觀(guān)察和了解，我認為：我們威力高公司，經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設，東線(xiàn)設備趨于合理，西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定，生產(chǎn)粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線(xiàn)勞力較為充足；生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富，銷(xiāo)售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷(xiāo)售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是：“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。
下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩定隊伍，范規管理；節能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴大銷(xiāo)售，增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)
境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí)，有計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力，配足臨時(shí)補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。
規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導，領(lǐng)導評工人，工人評工勤人員”的評議制度；要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放、搬運、倒袋一定要規范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用；二是進(jìn)一步地改造除塵設施，及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用；三是每一個(gè)班結束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產(chǎn)品和投料的比率；四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開(kāi)展節能降耗達標競賽；五是精準使用點(diǎn)工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責任制，即：定時(shí)間、定標準，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問(wèn)責到底。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系；每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)，都要交納一定數量和質(zhì)量壓金，出現問(wèn)題給予處罰，沒(méi)有出現問(wèn)題，生產(chǎn)季節結束以后如數退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種。
述職報告 篇2
緊張、忙碌的一學(xué)期即將結束。學(xué)期，在吳校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與吳校長(cháng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩中有進(jìn)，穩中改革；服務(wù)育人，管理育人；管理工作要規范化、程序化” 的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改進(jìn)。下面把學(xué)期的工作向領(lǐng)導和全體老師匯報如下：
一、聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，統一理念，找準定位
學(xué)期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務(wù)處的工作不同， 一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰，并且只有一個(gè)目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領(lǐng)導放心。
學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對崗位負責人的培訓，我的觀(guān)念有了很大的轉變，對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對己的定位更加明確。1、認真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認真執行校長(cháng)對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設，調動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調工作，協(xié)調好生活區內部的關(guān)系（生活教師、組長(cháng)、干事），協(xié)調好與其他部門(mén)的關(guān)系（學(xué)部、膳食中心、醫務(wù)室、總務(wù)處等）。4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養學(xué)生良好的勞動(dòng)觀(guān)念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì )做人的基礎。
二、深入實(shí)際，調查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調查研究。學(xué)期，我幾乎每天都到學(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀(guān)察問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才可以證實(shí)己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結果，才能準確地檢驗己的指令是否正確，是否完善，以此改變己的管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設，發(fā)揚團隊精神，營(yíng)造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意”，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)職工作，熱愛(ài)學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。學(xué)期，吳校長(cháng)非常重視生活區管理工作，通過(guò)競聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強了統一理念培訓，業(yè)務(wù)（常規工作）培訓，勞動(dòng)紀律培訓，安全教育培訓，管理學(xué)生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓，如何接待家長(cháng)及參觀(guān)者的培訓等。通過(guò)培訓，基上統一了思想，統一了認識，統一了觀(guān)念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對畢業(yè)班的學(xué)生，我們從學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理，要做好學(xué)生情緒穩定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jì)。
另外，工作氛圍對一個(gè)部門(mén)講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各的工作任務(wù)。學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補位，沒(méi)有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的新聘教師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念,掌握生活區的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區的工作水平整體提高�，F在生活區這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區的主流，通過(guò)我們生活區組織的那臺晚會(huì )和學(xué)期的整體工作，充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度，力求管理工作規范化、程序化
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有相應的規章制度，這個(gè)部門(mén)就會(huì )出現無(wú)序的混亂局面，如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何凝聚力和戰斗力。學(xué)期，根據生活區的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過(guò)獎金的調整，調動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長(cháng)、干事、生活區不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評比，表?yè)P獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調動(dòng)了大多數生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現金管理制度，生活區物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規范，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的覺(jué)遵守下，才能保證了我們生活區各項工作的順利進(jìn)行。
五、在生活管理中，加強德育服務(wù)含量，為學(xué)生打好做人的基礎
“準軍事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據我校學(xué)生的情況，他們思想活躍，接受新事物快，家庭條件優(yōu)越（物質(zhì)生活、化生活、教育條件、接受信息條件）。而現在他們正處在長(cháng)身體、長(cháng)知識時(shí)期，分辨是非能力較低，可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不健康的思想觀(guān)念和生活方式，都會(huì )對他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀(guān)念淡薄，在前途理想、勞動(dòng)觀(guān)念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風(fēng)貌等方面，都不同程度的存在一些問(wèn)題。針對學(xué)生所存在的問(wèn)題，我們采取了一下方法：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生要“導”。1、生活教師要以身作則，以身良好品德修養，良好的行為習慣，明的言談舉止，潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著(zhù)積極的影響。2、對學(xué)生導理、導情、導行、導向�！皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐幏吨R入手；“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手；“導之以行“從培養行為習慣入手；“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導學(xué)生我教育、我意識、我評價(jià)、我檢查、我體驗、我反省、我監督、我控制，提高學(xué)生律能力。
�。ǘ⿲W(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰勝惰性的關(guān)鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下成為經(jīng)常性習慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實(shí)上這就是對學(xué)生愛(ài)的具體體現，當然，嚴格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓斥。
學(xué)期，充分利用生活區廣播的宣傳作用，從檢查“六不規定”為切入點(diǎn)，加強學(xué)生良好行為習慣的培養。結合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學(xué)生回家、返校時(shí)應注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。學(xué)期通過(guò)全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學(xué)生在生活區的表現有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習慣，違犯“六不規定”的現象越越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強安全教育，消除安全隱患
安全是我們學(xué)校賴(lài)以生存和發(fā)展的基保障體系，責任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。學(xué)期在全體員工的共同努力下，到目前為止，學(xué)生在生活區還沒(méi)有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)校長(cháng)對安全工作的要求和指示，加強安全意識，從思想上引起高度重視。
�。ǘ┙踩鹿守熑沃�，進(jìn)行從級管理，簽訂了助理、干事、組長(cháng)安全責任書(shū)，生活教師對組長(cháng)負責。形成從上之下的安全網(wǎng)絡(luò )管理體系，使安全工作的落實(shí)得到了可靠的保障。
�。ㄈ┌踩ぷ髦卦诮逃�，重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓，更主要的是教育學(xué)生提高身安全防范意識。根據生活區的實(shí)際情況，查找安全隱患，學(xué)生床鋪是否牢固，電風(fēng)扇、洗衣機、電線(xiàn)、插座是否破損漏電，學(xué)生回寢室是否打鬧，洗浴間防滑措施如何，是否有學(xué)生洗澡時(shí)打鬧，窗外的涼衣桿是否堅固，學(xué)生參加體育活動(dòng)時(shí)，注意做好準備活動(dòng)，以防發(fā)生損事故等。學(xué)期，把安全工作一直納入到常規工作考核之中，做到天天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)保修，及時(shí)消除安全隱患。
�。ㄋ模┰陉P(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時(shí)間是生活教師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校學(xué)生松動(dòng)管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問(wèn)題
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統一理念方面做得不夠，導致個(gè)別員工工作責任心差，上班睡覺(jué)，空崗現象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰學(xué)生等。
八、下學(xué)期工作打算
隨著(zhù)下學(xué)期學(xué)生人數的增加，工作難度和壓力越越大，怎樣才能確保生活區這一方平穩，我認為應從以下幾方面入手：
1、首先要加強身素質(zhì)的提高，進(jìn)一步熟悉生活區工作性質(zhì)，研究生活區的工作的特點(diǎn)，根據學(xué)校的教學(xué)規律，做好各項工作的安排，重在抓落實(shí)。
2、加強員工的理念培訓和業(yè)務(wù)培訓，不斷完善對員工的考核制度和評價(jià)機制，加強常規工作（寢室、餐廳、早操）的檢查力度，使勞動(dòng)制度和工資制度有效的結合，獎懲分明，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。觀(guān)念轉變，與學(xué)校的辦學(xué)理念保持統一，覺(jué)、主動(dòng)、高標準、嚴要求的完成職工作，樹(shù)立窗口形象。
3、加強學(xué)生的德育工作，從小事入手，培養學(xué)生良好的行為習慣。對學(xué)生要嚴格要求，嚴格管理，動(dòng)之以情，曉之以理。繼續加大對“六不規定”的檢查力度，從源頭杜絕學(xué)生的攀比之風(fēng)和錢(qián)、物丟失現。
述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、朋友們:
彈指一揮間，離崗鍛煉的兩年時(shí)間已到，今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報離崗鍛煉兩年來(lái)的歷程、收獲與啟示。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，本人歷經(jīng)了***學(xué)院學(xué)習、***集團公司打工、***發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理、個(gè)人創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)建材和通信產(chǎn)品四個(gè)階段，走出了學(xué)習奠基礎、打工學(xué)經(jīng)驗、創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展的路子�；仡檭赡觌x崗鍛煉的時(shí)光，我收獲很大, 感受很多．
一、歷 程
(一)學(xué)習奠基礎。古人云:學(xué)無(wú)止境。剛離開(kāi)政府機關(guān)，我很清楚自身的能力與社會(huì )要求的差距，決定首先到**大學(xué)學(xué)習充電。我以前學(xué)的是行政管理，為融入商業(yè)社會(huì )的各個(gè)層面，我選擇了***專(zhuān)業(yè),主修了《****學(xué)》，經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習，對市場(chǎng)經(jīng)濟從理論上有了一定的把握，為下一步的打工創(chuàng )業(yè)奠定了基礎。
(二)打工學(xué)經(jīng)驗。常言道:學(xué)以致用。在**大學(xué)學(xué)習結業(yè)后，我參加了在**舉辦的人才交流會(huì )，應聘在****集團公司任職。在公司期間，我接觸了****等大型零售企業(yè)、**的大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，對商品貿易流通有了深層次的接觸和體驗。后經(jīng)朋友推薦，我回到荊門(mén)在市寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過(guò)外地市場(chǎng)和本地市場(chǎng)的鏈接，開(kāi)展了彩鋼板、煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，取得了初步成功。
(三)創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展�！鞍l(fā)展才是硬道理”。根據業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市，實(shí)地參觀(guān)了一批公司、企業(yè)，接觸了不同企業(yè)的老板和中層管理人員，對沿海的經(jīng)濟發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場(chǎng)后，本人開(kāi)始嘗試獨立創(chuàng )業(yè)，初步摸索出建材、通信產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)之道,在激烈的市場(chǎng)競爭中奮爭，謀得了一片屬于自己的天地 ．
二、收獲
一是開(kāi)闊了眼界，學(xué)會(huì )了用全方位的思維去了解社會(huì )、思考人生。在外學(xué)習打工的時(shí)間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經(jīng)歷讓我對市場(chǎng)經(jīng)濟的規律有了更加深刻的認識。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟蜂擁而至，全球經(jīng)濟一體化的新經(jīng)濟時(shí)代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。離崗前在鄉鎮工作面對的是農業(yè)、農村、農民，難以融入整個(gè)商業(yè)社會(huì )，離崗鍛煉使我零距離感受了以市場(chǎng)為中心工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，感受了商業(yè)時(shí)代發(fā)展和社會(huì )前進(jìn)的步伐，感受了市場(chǎng)經(jīng)濟的繁榮。
社會(huì )是個(gè)大舞臺，人生應該多途徑尋找適合自己的角色。記得剛從政府機關(guān)出來(lái)，曾經(jīng)因為顧及別人的眼光而畏手畏腳，曾經(jīng)因為是公務(wù)員的身份而放不下面子，曾經(jīng)因為捉襟見(jiàn)肘而不敢下海暢游。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習打工創(chuàng )業(yè)，我逐漸認識到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應該是不斷實(shí)現自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。我們年青人，只要敢于融入市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮，勇于投身經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)，才能在不同的崗位上建功立業(yè)，才能無(wú)愧于自已的青春，無(wú)愧于偉大的時(shí)代
二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競爭無(wú)情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執行任何一個(gè)環(huán)節反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理，我對經(jīng)濟法學(xué)、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了認真的學(xué)習。在不斷的學(xué)習中，拓寬了自己的知識層面。從在外打工到自身創(chuàng )業(yè)，從以前受命于別人到自己找項目做，每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂(yōu)新。一個(gè)項目，從跟單的前期準備到合同簽定、從廠(chǎng)家發(fā)貨到后期資金的回收，我處心積慮，謹慎思維、唯恐出現一點(diǎn)紕漏，否則將前功盡棄，弄不好傾家蕩產(chǎn)。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我每次都是跟車(chē)連夜發(fā)貨，為了路上不出現意外，我幾乎一夜不眠，那種滋味使我體會(huì )到了艱苦創(chuàng )業(yè)的真正含義，錘煉了敢于吃苦，敢于承受困難、承擔責任的個(gè)性。在不同的工作環(huán)境中，我接觸了解了商業(yè)社會(huì )的各個(gè)層面，不同的工作環(huán)境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在公務(wù)員的崗位上建功立業(yè)奠定了堅實(shí)平臺。
三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場(chǎng)競爭中，使我對市場(chǎng)的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調方方面面關(guān)系獨立完成一個(gè)項目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習鍛煉，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。同時(shí)，在實(shí)踐中我悟出了人生創(chuàng )業(yè)須堅持的一條基本方針，即“十字”:信息+關(guān)系+資金+經(jīng)驗=成功。信息是關(guān)鍵，在商品經(jīng)濟時(shí)代，獲取信息手段和方式必須是最先進(jìn)和最快捷的；公共關(guān)系是前提，協(xié)調各方面關(guān)系，將各方面的關(guān)系資源整合，對于初創(chuàng )業(yè)者發(fā)展客戶(hù)尤為重要；資本是根本，創(chuàng )業(yè)資本是必需的，否則將無(wú)從談起；經(jīng)驗是保證，必要的行業(yè)標準、質(zhì)量標準及商業(yè)運作的流程必須掌握，但初創(chuàng )業(yè)者不可一躕而就，須細細摸索。四個(gè)要素之和等于成功。這些恰恰是公務(wù)員的短處，一個(gè)真正有所作為、為實(shí)現人生價(jià)值而奮斗的公務(wù)員，必須敢于走出去，在實(shí)踐中增長(cháng)本領(lǐng)，方能經(jīng)歷風(fēng)雨后見(jiàn)彩虹，涉深水后得蛟龍。
四是結交了一批朋友，拓展了人生發(fā)展空間。離崗鍛煉的過(guò)程中，拓寬了交際交往的渠道，積蓄了寶貴的人際關(guān)系資源。這些人際關(guān)系，有些是在患難之處見(jiàn)真情而結識的真誠朋友，有的是業(yè)務(wù)往來(lái)中見(jiàn)誠信而結交的生意伙伴，這些人際關(guān)系資源必將拓展人生的發(fā)展空間，成為人生歷程中一筆不可多得的財富。
啟示
一是市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的核心在于以市場(chǎng)為導向，以顧客為中心。它不是一句空口號，而是要求企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、推介必須以滿(mǎn)足顧客的需求和為顧客創(chuàng )造價(jià)值為理念�，F實(shí)中，方便、實(shí)用、有效就是滿(mǎn)足了顧客所需，質(zhì)優(yōu)、品牌、創(chuàng )新就是為顧客創(chuàng )造了價(jià)值 .
二是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的速度在于思想解放的程度，改革的力度取決于思想開(kāi)放的步伐。要深刻理解“三個(gè)有利于”的科學(xué)判斷標準，勇于創(chuàng )新，敢做第一，才能搶抓市場(chǎng)機遇、發(fā)展自身。
三是地方經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的壯大，名牌的塑造既離不開(kāi)政府，但又不能完全受控于政府。他需要政府政策、資金、環(huán)境的扶持，實(shí)現真正意義的自主決策、自主經(jīng)營(yíng)。需要管理型政府轉變?yōu)榉⻊?wù)型政府，優(yōu)化審批制度，實(shí)行后置審批。
學(xué)習增長(cháng)才干,鍛煉成就末束。在此，我感謝區委、區政府給予了這一次離崗鍛煉的機會(huì )，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實(shí)。
述職報告 篇4
我叫xx，是xx社區分管社保的委員。20xx年度新嶺社區綜治工作始終將社區維穩、"三合一"場(chǎng)所整治、消防安全做為今年的工作重點(diǎn)。社區綜治工作能夠按照上級統一布置和要求，在街領(lǐng)導的指導帶領(lǐng)下，在社區領(lǐng)導、群干專(zhuān)干以及外來(lái)人口協(xié)管員、安保隊員的全力協(xié)助配合下，做了大量的實(shí)際工作，為創(chuàng )建"平安社區"，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定�，F將我的全年工作分類(lèi)總結如下：
一、治安狀況方面。
1、明確職責。
我社區屬于城鄉結合"插花地帶"，從去年起 "城中村改造工作"開(kāi)啟后，由于拆遷環(huán)境改變，治安發(fā)案率也大幅提升。盡管轄區內社會(huì )治安情況復雜多變，我社區始終將綜治工作擺到重要位置，落實(shí)綜治維護穩定領(lǐng)導責任制，成立了綜治領(lǐng)導小組，制訂了各種具體工作計劃，并明確工作職責。
2、組建社區治安防范隊伍。
社區現有6人組成的專(zhuān)職巡邏隊，充分發(fā)揮巡邏隊在維護治安、服務(wù)群眾方面的作用。社區針對轄區發(fā)生的盜竊案件，對轄區的巡邏隊伍進(jìn)行合理地安排，在易發(fā)案重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，加強巡邏守候，有效地抑制了案件的發(fā)生。
3、完善治安防控網(wǎng)絡(luò )，增強社會(huì )治安防控能力。
我社區內各主要路口路段已設置全球眼2部，社區安保隊員分早晚班每天到崗值班巡查，努力構筑完善的人防、物防、技防相配套的社會(huì )治安防范網(wǎng)絡(luò )。安保隊員努力學(xué)習鉆研，做到了個(gè)個(gè)敬職敬責，人人熟悉技防操作。
二、安全消防方面。
1、嚴抓春節期間的"禁改限"煙花爆竹整治，保護居民合法權益，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲存、運輸煙花爆竹的現象。
2、切實(shí)落實(shí)好安全防火責任制，加大宣傳力度，大力宣傳防火知識，提高居民防火意識，并全面開(kāi)展對"三合一"場(chǎng)所的消防安全檢查，加強消防重點(diǎn)單位的安全管理，及時(shí)整改安全隱患，切實(shí)消除隱患。
3。抓好全國"清剿火患"戰役工作順利開(kāi)展，嚴格落實(shí)工作目標，和管段戶(hù)籍緊密配合，宣傳到位，工作到位，整改到位。
三、維穩工作方面。
1、社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，認為排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，對轄區居民間的矛盾進(jìn)行及時(shí)的調解，上門(mén)走訪(fǎng)并耐心傾聽(tīng)廣大老百姓的心聲，努力化解鄰里間的矛盾，做到矛盾最小化，運用說(shuō)服教育、多方疏導，依法調處的.辦法，努力把各種社會(huì )矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。20xx年社區內大小的居民糾紛調解xx起，調解成功率達xx%。
2、維穩工作措施得力，這一年來(lái)我與信訪(fǎng)專(zhuān)干、安保隊員勤奮工作，維護一方平安。針對社區新老上訪(fǎng)人員，社區積極配合街道工作，多次上門(mén)做工作、談心。對軍轉干、參戰人員等老上訪(fǎng)戶(hù)進(jìn)行適時(shí)的安撫和慰問(wèn)，并解決其生活中的困難，做好其思想工作，杜絕非正常上訪(fǎng)。
四、基礎工作方面。
1、社保工作：我社區采取各種形式宣傳社保知識，如張貼宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、利用板報或信息公開(kāi)欄、發(fā)放宣傳單等形式，深入開(kāi)展社保宣傳工作。
2、兩勞幫教工作：繼續堅持"嚴打"方針，嚴厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。
3、社區結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區也通過(guò)"五幫一"幫教小組定期走訪(fǎng)，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。
4、做好防范和處理邪教組織工作，定期清查轄區樓道、背街小巷、信報箱、奶箱等，杜絕"反宣品"危害，查獲的"反宣品"及時(shí)上交并報告。
5、煙草管理工作中，現目前有煙草經(jīng)營(yíng)戶(hù)3戶(hù)，社區對他們實(shí)行了嚴格管理，堅持每月下社區檢查，發(fā)現違禁銷(xiāo)售嚴肅處理，不準講情面、講關(guān)系，嚴格禁止無(wú)照經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng )"社區監管煙草銷(xiāo)售規范化"，保稅收做出應有的貢獻。
做好治安防控、抓好安全消防、維護社區穩定、全心為民服務(wù)，這是我20xx年綜合治理工作的四個(gè)關(guān)鍵詞。
今年以來(lái)，綜合治理的工作取得了一定的成績(jì)，但我始終需要保持清晰的頭腦，居安思危，從我做起，從小事做起，自覺(jué)把維護最廣大人民群眾的根本利益，真正把解決群眾的困難做為第一目標，把實(shí)現群眾利益作為第一追求，全身心的投入自己的本職工作中，嚴格以黨員的標準要求自己，為人民群眾辦好事，辦實(shí)事。
20xx年我們將在各級領(lǐng)導的指導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，繼續嚴抓"清剿火患"戰役活動(dòng)的開(kāi)展，杜絕大小火災隱患的發(fā)生。搞好"家庭拒絕邪教"宣傳及簽卡活動(dòng)，保障活動(dòng)完成效率。努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
述職報告 篇5
一、20xx年1-xx月份經(jīng)營(yíng)情況
1、保費收入保持快速增長(cháng)。1-xx月份，全市系統實(shí)現保費收入20xx0萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅19.2%，完成年度計劃的98.5%，高于時(shí)間進(jìn)度15.2個(gè)百分點(diǎn)。從增速上看，全市累計保費收入持續正增長(cháng)，連續xx個(gè)月超過(guò)2位數增幅。從各經(jīng)營(yíng)單位來(lái)看，xx家經(jīng)營(yíng)單位保持正增長(cháng)，且保費規模均創(chuàng )歷史最高水平，其中市分公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、開(kāi)發(fā)區、營(yíng)業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營(yíng)單位累計保費增速高于全市平均水平。
2、實(shí)收保費超時(shí)間進(jìn)度。1-xx月份，全市系統累計完成實(shí)收保費19999萬(wàn)元，同比增加700萬(wàn)元，增幅39.7%，完成年度計劃的85%，高于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。*家經(jīng)營(yíng)單位累計實(shí)收保費均實(shí)現同比正增長(cháng)，*家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費同比增速均超過(guò)30%;*家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費進(jìn)度超時(shí)間進(jìn)度，其中××等6家經(jīng)營(yíng)單位提前完成全年實(shí)收保費任務(wù)。
3、各產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。截至xx月底，××保費收入1xx64萬(wàn)元，同比增長(cháng)42.5%，完成實(shí)收保費xx308萬(wàn)元，進(jìn)度xx9.6%;××*保費收入1400萬(wàn)元，同比基本持平，完成實(shí)收保費1308萬(wàn)元，進(jìn)度74.1%，低于時(shí)間進(jìn)度9.2個(gè)百分點(diǎn);××*保費收入1980萬(wàn)元，同比下降1.9%，完成實(shí)收保費1299萬(wàn)元，進(jìn)度78.1%，低于時(shí)間進(jìn)度5.2個(gè)百分點(diǎn);××*保費收入4778萬(wàn)元，同比下降2.8%，完成實(shí)收保費xxxx萬(wàn)元，進(jìn)度73.3%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
4、市場(chǎng)份額始終保持主導地位。xx月底，公司在××市場(chǎng)份額為，比20xx年12月底增加1.61個(gè)百分點(diǎn)。其中××市場(chǎng)份額為66.7%，同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年12月底增加4個(gè)百分點(diǎn)。
二、今年以來(lái)的主要工作
一是始終堅持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念。自年初以來(lái)，公司始終把樹(shù)立效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念放在各項工作的首位，自上而下深入開(kāi)展了效益優(yōu)先大討論活動(dòng)，并通過(guò)召開(kāi)盈利能力分析會(huì )和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念的重要性和必要性，使效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調研的基礎上，分公司適時(shí)出臺了《關(guān)于××*的若干意見(jiàn)》。與此同時(shí)，公司將效益優(yōu)先大討論活動(dòng)與共同愿景大討論活動(dòng)相結合，將堅持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標，為推進(jìn)公司在轉型時(shí)期實(shí)現又好又快發(fā)展奠定了思想基礎。
二是堅決實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念，公司深入推行了差異化經(jīng)營(yíng)政策，嚴格貫徹落實(shí)省公司各項承保管控政策，始終把效益作為推進(jìn)差異化的核心，徹底改變以規模定差異的傳統做法，真正把差異化承保政策和手續費跟單政策落到實(shí)處。堅持見(jiàn)費出單制度和差異化手續費制度，嚴把業(yè)務(wù)入口關(guān)。針對新《保險法》的要求，研究確定包括投保單在內的保險合同的規范形式，嚴格業(yè)務(wù)手續，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，強化差異化服務(wù)政策，多角度，多手段，全方位地推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)。
三是推進(jìn)了銷(xiāo)售能力建設。公司始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，圍繞全年任務(wù)目標，通過(guò)活動(dòng)策劃、考核激勵、分類(lèi)指導、強化培訓等方式，大力推進(jìn)銷(xiāo)售能力建設。公司采取集中業(yè)務(wù)推動(dòng)和專(zhuān)項競賽活動(dòng)相結合的形式，積極發(fā)展各類(lèi)保險業(yè)務(wù)。加大政策激勵和督導考核，促進(jìn)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展，順利完成了政策性水稻保險簽單工作。繼續深化事業(yè)部改革，加強了對支公司產(chǎn)品線(xiàn)分管副經(jīng)理的考核力度，落實(shí)產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展責任;推進(jìn)銷(xiāo)售團隊建設，不斷激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，分公司先后舉辦財貨險、責意險和農險業(yè)務(wù)培訓，各公司也適時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售隊伍素質(zhì)。注重加強與各級政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，密切與交警、運管、教育、安監等渠道的合作，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。
四是完善了以效益為核心的考核體系。
五是堅持依法合規經(jīng)營(yíng)。認真貫徹落實(shí)各級監管部門(mén)和公司依法合規工作要求，堅持授權經(jīng)營(yíng)，始終堅守依法合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。深入開(kāi)展了依法合規經(jīng)營(yíng)大討論活動(dòng)和規范經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，切實(shí)提高各級領(lǐng)導班子對內控合規建設工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“在規范中求發(fā)展，在規范中求效益”的理念。加大對各經(jīng)營(yíng)單位的考核，不斷強化領(lǐng)導班子依法合規經(jīng)營(yíng)意識。
六是強化了內部各項管控。在承保環(huán)節，嚴格執行上級公司承保政策和條款費率規定，嚴格保費折扣，清理和規范協(xié)議承保，全面推行“見(jiàn)費出單”，嚴把核保和出單關(guān)，業(yè)務(wù)質(zhì)量逐步提高。車(chē)險在“六條禁令”的基礎上，推行了承�！笆䲢l禁令”。在行政管理環(huán)節，積極倡導“開(kāi)源節流，增收節支”活動(dòng)，壓縮行政費用開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本，并清理盤(pán)活固定資產(chǎn)。
七是加強了公司內部建設。加強經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導班子考核，積極組織部分班子成員參加省公司組織的培訓，提高班子的責任感和綜合素質(zhì)。組織財務(wù)和理賠人員參加省公司技能競賽，利用員工夜校開(kāi)展知識培訓、企業(yè)文化教育等活動(dòng)，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)的提高，隊伍建設得到加強。加強公司制度化建設，建立完善公司內控制度，規范經(jīng)營(yíng)管理行為。大力推行執行力建設和行風(fēng)建設活動(dòng)，公司工作作風(fēng)和工作效率有所改善。加強內網(wǎng)建設，鞏固企業(yè)文化陣地。
述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
轉眼三個(gè)月過(guò)去了，從員工到至今見(jiàn)習領(lǐng)班是我成長(cháng)和學(xué)習的一個(gè)過(guò)程階段，首先要感謝公司領(lǐng)導以及我的店經(jīng)理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會(huì )，使我的思想境界，業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷進(jìn)步與完善，現將三個(gè)月以來(lái)的個(gè)人述職報告如下：
1. 主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門(mén)店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進(jìn)，商品效期及商品管理門(mén)店日常營(yíng)運，建立會(huì )員檔案，維護老會(huì )員，挖掘新會(huì )員。做好每月活動(dòng)，把店經(jīng)理布置的促銷(xiāo)計劃工作落實(shí)到位。
2. 隨時(shí)注意周邊商區競爭對手價(jià)格信息，商品結構，及時(shí)組織員工進(jìn)行市調，收集并匯總及時(shí)向公司反饋。
3. 穩定員工，提高員工自身素質(zhì)，加強專(zhuān)業(yè)知識，一分鐘表?yè)P是很重要的一環(huán)，假如你的員工工作干得非常好，但作為領(lǐng)班的你一定不要吝嗇表?yè)P，要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范，不要對他的成績(jì)熟視無(wú)睹。公平處理員工之間投訴，并及時(shí)調整員工心態(tài)，處理完內部關(guān)系并調動(dòng)了大家的積極性之后，我會(huì )逐步帶領(lǐng)大家向著(zhù)新的目標前進(jìn)，按時(shí)傳達公司下發(fā)各向通知
4.當現場(chǎng)出納不在門(mén)店或休息時(shí)，由當班領(lǐng)班頂替，將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。
5.在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經(jīng)理交付的各項工作，并積極學(xué)習新知識，新技能來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團體，一個(gè)人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門(mén)店的業(yè)績(jì)。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠留人，充分調動(dòng)所有員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足。我相信在以后的工作中會(huì )更加倍注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。
述職報告 篇7
省分公司領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導：
xxxx年即將過(guò)去了，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年，我感到公司的管理水平在不斷提高，業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展，新的技術(shù)層出不窮，競爭優(yōu)勢在不斷擴大。
為適應公司發(fā)展的需要，xxxx年我部門(mén)根據總部文件，抓緊進(jìn)行mss項目建設工作。下面，就這幾年的工作情況，我做一個(gè)概要的匯報。
一、前段工作小結
1.技術(shù)管理工作
在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術(shù)工作主要情況如下：
(1)XX年，負責數據機房的搬遷。當時(shí)情況很復雜，設備、電源(包括ups電源)、線(xiàn)纜(信號、信令、語(yǔ)音)等種類(lèi)繁多，如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好，搬遷的費用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下，我經(jīng)過(guò)認真、縝密的分析和周密的工作安排，經(jīng)過(guò)兩周的準備工作，在我和同事們的共同努力下，用4個(gè)小時(shí)準確無(wú)誤地完成了數據機房搬遷任務(wù)，保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來(lái)設計的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間，我從頭到尾一直堅守在搬遷現場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數據機房整體搬遷成功案例，成為全國的樣板工程。
(2)XX年，在我負責的長(cháng)春市內骨干網(wǎng)絡(luò )改造工作中，原來(lái)設計的交換機房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析，我認為這一段網(wǎng)絡(luò )結構不合理，無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn)，不利于今后網(wǎng)絡(luò )維護和運行。在我主持下，通過(guò)在兩側的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式，直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備，節約了工程投資，給維護和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。
2.部門(mén)管理工作
XX年至XX年3月，我負責數據部的工作。
在這段工作期間，我帶領(lǐng)部門(mén)的同志，每年都如期超額完成總部下達的計劃任務(wù)，在數據部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗，強調部門(mén)同事之間的團結，部門(mén)員工們樹(shù)立了高度的責任感和使命感，促進(jìn)了省分數據業(yè)務(wù)的發(fā)展。
XX年3月，根據工作需要，公司調任我擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
在我上任的時(shí)候，短信業(yè)務(wù)的投訴，一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。當時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )都會(huì )提到這個(gè)問(wèn)題。我知道這個(gè)情況后，立即著(zhù)手處理。經(jīng)過(guò)分析，我采用了“投訴取樣、問(wèn)題分類(lèi)、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，迅速將6,000次/月的用戶(hù)投訴降低到600次/月。同時(shí)，短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
在擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間，我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目，鄰省的黑龍江分公司，每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準站，每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對我省實(shí)際情況及定位工程項目分析，我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下，我省只需建設4個(gè)點(diǎn)，每站4,000元。這樣，我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務(wù)，為項目建設節約可觀(guān)的工程投資。
【精選述職報告范文合集七篇】相關(guān)文章：
轉正述職報告范文「精選」07-21
轉正述職報告范文精選03-27
物業(yè)保潔述職報告范文合集12-31
精選護士年終述職報告范文01-05
精選后勤年終述職報告范文01-05
交警年度述職報告述職報告范文01-05
干部述廉述職報告范文七篇08-27
政教主任述職報告范文精選05-03
年末述職報告范文（精選6篇）12-09