【推薦】述職報告范文合集10篇
在生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的述職報告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
九月下旬，我有幸應聘到了宜工集團質(zhì)量管理部的檢驗科工作。作為檢驗科長(cháng)，我擔負著(zhù)管理從原材料、零部件入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)全過(guò)程的進(jìn)貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，配合及協(xié)調公司生產(chǎn)檢驗任務(wù)的完成，監督嚴格把好質(zhì)量檢驗關(guān)是我的主要職責�，F把我在三個(gè)月考察期中，履行檢驗科長(cháng)職責的情況總結匯報如下：
1.熟悉崗位業(yè)務(wù)，積極參與部門(mén)相關(guān)質(zhì)量標準編制。進(jìn)公司后，白天上班我主要是在新區熟悉和負責產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處置。晚上則到一區參與編制修改《不合格品清退管理辦法》、《工具、量具管理細則》、《檢驗印章管理辦法》、《供應商樣品驗證管理辦法》等工作。通過(guò)大約一周時(shí)間，我已經(jīng)能獨立快速處置所遇各種質(zhì)量問(wèn)題。特別是人員安排調度上，安排得當，保證了參展機任務(wù)的完成。
如隨著(zhù)公司工作重心的轉移，我們部長(cháng)出差在外的情況下，我立即調整人員，果斷把胡潤之、陳華調整到環(huán)衛產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗上來(lái)。對剛劃分到結構廠(chǎng)的環(huán)衛外協(xié)外購件檢驗任務(wù)，我迅速調集檢驗力量，及時(shí)配合對環(huán)衛外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。
為保證檢驗責任歸屬，確保進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量，我請示部長(cháng)后，將此項檢驗任務(wù)劃分到外檢組管理。這樣既解決了人員重復調配問(wèn)題，也提高了檢驗效益，保證了檢驗質(zhì)量。
2.從檢驗人員入手，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量控制。從10月份開(kāi)始，每月組織檢驗員崗位練兵。召開(kāi)了班組長(cháng)參加的啟動(dòng)會(huì )，還進(jìn)行了多次的巡察動(dòng)員，崗位練兵活動(dòng)組織嚴密。針對活動(dòng)的開(kāi)展，提出了明確要求、練兵方法、展示內容。
如抽查到進(jìn)行崗位練兵的檢驗員，首先介紹本崗位所包涵的工作內容，主要采用的檢驗文件和標準，運用的檢驗、檢測方法及主要工具等。每操作一步必須介紹檢測內容、方法，整個(gè)過(guò)程按授課形式進(jìn)行。檢驗結束，下結論，總結操作注意事項，此項任務(wù)檢驗心得和本崗位經(jīng)驗。介紹本崗位現在工作中主要存在問(wèn)題和本人建議，對現用檢驗手段和檢驗方法做出評價(jià)，提出自己的建議等等。
通過(guò)我組織的崗位練兵活動(dòng)，讓我們的檢驗員不得不進(jìn)行一次次全面工作總結。在活動(dòng)上，大家看到了別人工作的亮點(diǎn)和不足，有了對照，有了自己提高檢驗技能水平及質(zhì)量把關(guān)能力努力的方向。
3.對質(zhì)量異動(dòng)情況進(jìn)行嚴密的監察，及時(shí)分析質(zhì)量問(wèn)題。平時(shí)不斷向檢驗員灌輸過(guò)程控制中，巡檢工作的重要性和必要性，以及如何做好巡檢工作。
如檢驗員在環(huán)衛產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，有一次，發(fā)現生產(chǎn)工人在 “刮板” 焊接制作時(shí)，未按圖紙規定，正在自行修割。而且修割得亂七八糟的，嚴重影響產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量和性能。接到檢驗員報告后，我第一時(shí)間到達現場(chǎng)。對操作人員及現場(chǎng)領(lǐng)導提出了警告，并及時(shí)召集生產(chǎn)部、江特公司、工藝裝備部、供應公司、結構件廠(chǎng)等單位部門(mén)開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )。通過(guò)會(huì )議了解到，此產(chǎn)品的生產(chǎn)加工其實(shí)一直存在問(wèn)題。過(guò)去，按圖紙也是無(wú)法生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。而車(chē)間都是自行想辦法，采取�！靶谐獭�，不�！敖嵌取钡霓k法加工完成。而此次，因為技術(shù)提出了明確的“行程”和“角度”要求，致使生產(chǎn)工人在不斷修割努力下，仍無(wú)法滿(mǎn)足基本性能要求，直至被巡檢發(fā)現。會(huì )議上，我就此問(wèn)題闡述了觀(guān)點(diǎn)：環(huán)衛產(chǎn)品之所以零幾年就開(kāi)始做的東西，到現在仍然問(wèn)題很多，真正原因就是，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現圖紙問(wèn)題不反映，車(chē)間自行想辦法修修補補、對付了事的結果。從而導致技術(shù)上根本就不知道設計出現了偏差和問(wèn)題，設計偏差、錯誤或缺陷自然得不到及時(shí)修正，更談不上技術(shù)改進(jìn)。使得環(huán)衛產(chǎn)品的生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量一直不能得到提高，始終停留在一種“小作坊式”的生產(chǎn)狀態(tài)。希望大家以此為契機，養成發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通的良好習慣，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高獻計獻策。
4.完善質(zhì)量檢驗原始記錄，狠抓質(zhì)量意識。江特劃入不久，重機公司又剛剛成立。他們的檢驗人員對此行業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和檢驗管理工作還處在適應過(guò)程中。我多次去現場(chǎng)檢查指導質(zhì)量
管理和質(zhì)量檢驗工作的開(kāi)展，完善檢驗流程，以及如何建立健全質(zhì)量記錄和收集質(zhì)量信息。在重機公司檢查發(fā)現，所有檢驗均無(wú)記錄，而檢驗員說(shuō)他都記得清楚，根本就沒(méi)想過(guò)需要進(jìn)行記錄，僅做一個(gè)工作日志流水帳。我多次單獨與其班組長(cháng)進(jìn)行交流，講明檢驗記錄的作用和重要性，以及重機公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的需要。教他如何做檢驗記錄、如何建立檢驗記錄。并及時(shí)把此情況匯報給部領(lǐng)導，在部領(lǐng)導的推動(dòng)下，終于使之轉變了觀(guān)念，提高了質(zhì)量意識。目前重機公司，已建立了《調試過(guò)程記錄》、《車(chē)載泵裝配及檢驗流程卡》、《s閥砼泵調試記錄》、《混凝土泵性能檢驗報告》和正在完善中的《零、部件檢驗記錄》。
總裝、結構件、薄板件和外檢組，在我的全力推動(dòng)下，也積極行動(dòng)起來(lái)。目前，完善和增補的檢驗記錄，提交到質(zhì)量管理部的有《整機裝配記錄》、《發(fā)動(dòng)機罩檢驗記錄》、《鏟斗檢驗記錄》等16個(gè)之多�，F在，檢驗員對檢驗項目應該做好記錄都能熟知，質(zhì)量意識有明顯提高。
5.及時(shí)對不合格品處理，組織重大質(zhì)量問(wèn)題分析。我首先對外檢組目前抽檢情況進(jìn)行了摸底，特別是對他們檢驗方法提出了質(zhì)疑。要求外檢組的檢驗工作，必須嚴格按規定的抽驗方法進(jìn)行。并明確要求抽檢時(shí)，不能只檢上面的，一定要檢查完整個(gè)來(lái)貨批的質(zhì)量后，再打亂次序或直接抽取中、下部位置的零部件進(jìn)行檢驗。特別是對環(huán)衛產(chǎn)品的檢驗，由于廠(chǎng)家質(zhì)量意識差，存在問(wèn)題較多，我們在抽驗時(shí)，一定要多抽、加倍抽。時(shí)間允許時(shí)，甚至進(jìn)行100%的檢驗，一定要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。發(fā)現抽檢的產(chǎn)品存在問(wèn)題，能退貨的必須退貨，堅決不留隱患。同時(shí)，進(jìn)一步明確了處置程序，提供了相關(guān)人員電話(huà)。處置未果時(shí)，直接交由我們兩個(gè)科長(cháng)處置。還規定空閑時(shí)，所有外檢人員必須到生產(chǎn)線(xiàn)上去了解裝配情況，了解各零部件裝配位置以及重要裝配尺寸，以便更好的把握檢驗要點(diǎn)。
其次，在總裝廠(chǎng)裝配線(xiàn)進(jìn)行了質(zhì)量問(wèn)題收集。找主管現場(chǎng)檢驗的檢驗員與總裝廠(chǎng)的裝配、調試人員進(jìn)行核實(shí)�，F已要求檢驗員加大巡查力度，確保證整機裝配質(zhì)量。同時(shí)，對“換件”問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴格區分。分清是裝配不當造成的問(wèn)題還是供應商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并做好統計記錄，為錯、漏檢率的統計提供可靠數據。
目前，環(huán)衛產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)主要是在結構件廠(chǎng)完成。我除了調配檢驗力量進(jìn)行檢驗進(jìn)度、檢驗質(zhì)量把關(guān)外，堅持每天都在生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行巡查，對現場(chǎng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處置。同時(shí)，對檢驗員提出要求，必須堅持現場(chǎng)有生產(chǎn)，現場(chǎng)就有檢驗，并且確保第一時(shí)間進(jìn)行檢驗。同時(shí)，加大巡檢力度，對重點(diǎn)、有代表性問(wèn)題一定要很抓不放，適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )。一定要起到警示和教育作用，確保生產(chǎn)工人質(zhì)量意識和工作責任心的提高。我先后直接和參與處理故障單一百多件。
從我組織第一個(gè)《30h前機架質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)分析會(huì )》開(kāi)始，先后組織了正式和非正式的《關(guān)于總裝廠(chǎng)后機罩超出機架與后柵欄鎖柱歪斜現場(chǎng)分析會(huì )》、《裝載機駕駛室底板質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )》、《裝載機油箱酸洗除銹及駕駛室底板質(zhì)量問(wèn)題會(huì )》、《裝載機出廠(chǎng)前需要重點(diǎn)檢查的項目問(wèn)題分析會(huì )》、《挖掘機整改方案專(zhuān)題會(huì )》、《整改裝載機柴油質(zhì)量問(wèn)題會(huì )議》、《裝載機整改后的前機架開(kāi)裂問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )》和“泵上融板質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )”、“《裝載機出廠(chǎng)前需要重點(diǎn)檢查的項目》問(wèn)題及銷(xiāo)售返廠(chǎng)機專(zhuān)題會(huì )”、 “返廠(chǎng)機整改標準現場(chǎng)會(huì )”、“結構件廠(chǎng)加工不聽(tīng)檢驗制止強行生產(chǎn)問(wèn)題現場(chǎng)會(huì )”等等10多個(gè)現場(chǎng)會(huì )。及時(shí)處置了生產(chǎn)中的諸多產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識問(wèn)題，為提高公司產(chǎn)品制造質(zhì)量起到了積極作用。
通過(guò)組織現場(chǎng)會(huì )，鍛煉和檢驗了我的組織、指揮、協(xié)調以及問(wèn)題處置能力。
6.完成質(zhì)量部交辦的其他工作任務(wù)。參與組織了全體檢驗員進(jìn)行了《逐批檢查計數調整型抽樣程序及抽樣表》理論及運用的培訓和每月的質(zhì)量例會(huì )。起草質(zhì)量管理部工作總結和計劃，完成檢驗員績(jì)效考核、部門(mén)考核任務(wù)。還配合進(jìn)行了江陰廠(chǎng)家有關(guān)工裝、設備驗收工作，試制的動(dòng)臂、鏟斗等產(chǎn)品檢驗，并編寫(xiě)了檢測報告。督促和落實(shí)《20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量整改計劃》，檢查驗證。開(kāi)展了測量方法討論，如圓弧、角度等，可在現場(chǎng)畫(huà)出，拿被測件進(jìn)行比對或制作些簡(jiǎn)單量具。參與質(zhì)量目標討論、制定，以及領(lǐng)導交付的其他工作任務(wù)等等。表現出
了強烈的責任心和執行力。
總之，在質(zhì)量管理部部長(cháng)的領(lǐng)導下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績(jì)，但自已經(jīng)過(guò)總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員，應體諒和尊重個(gè)體的差異性。二是關(guān)注和加強與部門(mén)間的溝通工作，發(fā)現問(wèn)題應主動(dòng)溝通，當出現沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是：認真做好崗位管理、績(jì)效管理工作，努力加強和做好人員質(zhì)量意識的提升工作，為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
謝謝！
質(zhì)量管理部
20xx年12月16日
述職報告 篇2
經(jīng)過(guò)一系列精心的策劃準備，20xx年2月29日星期三下午xx：00，華南理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院20xx級環(huán)境工程一班20xx年秋季學(xué)期述職報告會(huì )在B4-2xx準時(shí)召開(kāi)。班主任陳老師出席了會(huì )議。
會(huì )議一開(kāi)始，班長(cháng)唐永生便向大家闡述了此次述職大會(huì )的召開(kāi)旨在總結各班干、團干上個(gè)學(xué)期所做的工作，發(fā)揚做得好的地方，反思做得不足的地方，展望這個(gè)學(xué)期應做的工作。
首先，是班長(cháng)唐永生做述職報告。他向大家一一回顧了一學(xué)期以來(lái)所領(lǐng)導舉行過(guò)的活動(dòng)。時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄然流逝，大家在忙碌中歡笑，在歡笑中學(xué)習，在學(xué)習中生活，在生活中品味著(zhù)酸甜苦辣。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期，大家都成長(cháng)了很多，學(xué)到了很多。然后他提出了自己在工作方面做得不夠好的地方，并提出了自己這學(xué)期要改善的問(wèn)題。接著(zhù)，是團支書(shū)陳瀟做述職報告。團支書(shū)在報告中清楚地闡述了自己應該做到的.幾個(gè)方面，并對應列出了自己上個(gè)學(xué)期做得好的地方、沒(méi)有做好的地方，承諾了這個(gè)學(xué)期應該加強的方面。然后分別是各位班干團干發(fā)表報告。大家表示班級在取得一系列成績(jì)的同時(shí)當然也還存在一些問(wèn)題，對于這些問(wèn)題他們會(huì )竭盡全力解決，爭取做到最好。
在報告的最后，班主任陳老師對大家這一個(gè)學(xué)期的努力工作及取得的成績(jì)表示充分的肯定，并希望在以后的工作中能盡量處理好學(xué)習和工作之間的平衡關(guān)系，當然還需根據自己興趣多多提升各方面的能力，爭取做到全面發(fā)展。
本次大會(huì )還組建了評分小組，對各位班干團干平時(shí)的表現進(jìn)行了大眾評分，并當場(chǎng)公布了評分結果。至此，此次大會(huì )圓滿(mǎn)結束。愿所有xx工一的同胞們更加團結，再創(chuàng )輝煌。
文：xx工一宣傳委員 陳光耀
述職報告 篇3
對我們學(xué)報編輯部來(lái)說(shuō)，20xx年是忙碌而充實(shí)的一年。一年來(lái)，學(xué)報編輯部在承擔學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)的同時(shí)，肩負領(lǐng)導的囑托，遵照領(lǐng)導的指示，著(zhù)眼于豐富刊物內容、提高辦刊質(zhì)量，全年完成《淮海論壇》4期共近40萬(wàn)字的出版和《觀(guān)點(diǎn)與數據》20期共近50萬(wàn)字的編輯工作。
由于受到種種客觀(guān)條件的限制，長(cháng)期以來(lái)《淮海論壇》稿件來(lái)源范圍狹窄，每期可供篩選的文章數量不足、總體質(zhì)量欠佳。為了克服這一困難，我們嘗試改變過(guò)去被動(dòng)等待作者投稿的工作方法，主動(dòng)出擊，利用各種機會(huì )積極聯(lián)系作者并多方約稿。這一舉措有力地豐富了刊物的內容，提升了刊物的質(zhì)量。
在編輯《淮海論壇》副刊資料《觀(guān)點(diǎn)與數據》的過(guò)程中我們同樣付出了大量的心血和艱辛的勞動(dòng)。雖然每一期《觀(guān)點(diǎn)與數據》僅4個(gè)版面兩萬(wàn)多字，但一、二版的編輯需要考慮不同學(xué)科的特殊需要，三、四版的編輯則需要協(xié)調不同的興趣和愛(ài)好。本著(zhù)“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)領(lǐng)導決策”的原則，在辦刊過(guò)程中，我們不斷征求各方的意見(jiàn)和建議，力求做到信息前沿、有益有趣。為此我們必須花費很多的時(shí)間，翻閱大量的文獻資料，所瀏覽的信息量是每期《觀(guān)點(diǎn)與數據》所包含內容的幾十倍之多。
報刊的編輯工作除了需要訓練有素的學(xué)科修養之外，資料的前期搜集整理工作以及校對工作等冗雜而繁瑣的日常事務(wù)也需要認真、負責和細致的精神。在資料搜集方面，我們披沙揀金，力求優(yōu)中選優(yōu)；在文字校對方面，我們克服人手不足的困難，嚴格遵守“三校制度”，對每一期刊物都校對三遍以上，從而成功地將誤差率縮小在萬(wàn)分之三以?xún)�，達到國家規定的標準。
辛勤的勞動(dòng)也給我們帶來(lái)了收獲的喜悅，編輯部的工作得到了來(lái)自教員、學(xué)員等方面的肯定。教員們普遍認為《觀(guān)點(diǎn)與數據》可讀性強，真正起到了“為教學(xué)和科研提供有益的參考”的作用；主體班學(xué)員培訓期間贊揚《觀(guān)點(diǎn)與數據》理論的新潮性和思想的多維性，希望結業(yè)之后能夠繼續閱讀。
回首過(guò)去，每一天我們都享受著(zhù)工作的快樂(lè )，每一刻也都見(jiàn)證著(zhù)我們工作的成績(jì)。20xx年就要到來(lái)了，在新的一年里，我們力求建立健全編輯部工作各項規章制度，完善發(fā)展《淮海論壇》約稿制度和《觀(guān)點(diǎn)與數據》信息采用制度。我們的目標是將刊物的質(zhì)量提升到一個(gè)更高更新的水平，以更好地為教學(xué)、科研和領(lǐng)導決策服務(wù)。
述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
在領(lǐng)導的關(guān)心和戰友們的支持下，踏實(shí)工作，較好地完成了各項工作，但也存有不足之處，針對我近期的表現，及其思想工作的現實(shí)情況，向黨支部匯報如下;
在思想上，沒(méi)有能夠認真執行和落實(shí)上級領(lǐng)導的各種指示精神。平時(shí)考慮個(gè)人問(wèn)題比較多。思想上還沒(méi)有能和支部保持一致。自身的形象樹(shù)立的還不夠好，對于自己存在的一些壞毛病并沒(méi)沒(méi)有能及時(shí)的改正，影響了一個(gè)軍人的光榮形象�？傊枷肷喜粔驀乐�，有些浮躁。比如說(shuō)早上洗漱的時(shí)候動(dòng)作不快，影響了整體的進(jìn)度。
在訓練上，有時(shí)候會(huì )看自己的心情訓練，心情好時(shí)認真積極的配合訓練，心情不好時(shí)思想上有些惰性。無(wú)法將精力集中到學(xué)習和訓練中去，只有被別人逼著(zhù)才向前，自己沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取。很多時(shí)候有計劃沒(méi)行動(dòng)，雖然下定決心改正但仍不能控制自己。做事磨磨唧唧，效率比較低，對沒(méi)有興趣的事就沒(méi)有欲望。工作目標把我還不夠好，存在標準不高的現象，自己的工作方法及思路不夠清晰，有時(shí)在任務(wù)完成過(guò)程中有打折扣，高變通的現象。紀律松弛，有時(shí)候會(huì )因為天氣原因，在集隊的時(shí)候，手型會(huì )貼不好，這些都是我需要改正的地方。
在作風(fēng)上，對自己要求不嚴格，作風(fēng)不嚴謹。缺乏約束自己的毅力，缺乏計劃性和紀律性。這些都影響了自己對軍營(yíng)的適應和個(gè)人進(jìn)步。對自己的行動(dòng)的目的和意義沒(méi)有明確的認識，沒(méi)有能自覺(jué)的管理好自己，約束好自己。不能存在享樂(lè )思想。在一些細節方面自己做的還不夠到位，不注意自身的形象，時(shí)有一些與自己身份和形象不符合的現象發(fā)生。應該注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，從嚴自我要求，能夠認真落實(shí)各項規章制度，嚴格要求自己。始終堅持以條令條例和規章制度為依據，用正規有序工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為。堅持從小事做起，從我做起，持之以恒地把個(gè)人強制性地規定、被動(dòng)式的服從變?yōu)樽杂X(jué)行為。
以上是我個(gè)人結合自身實(shí)際情況，從三個(gè)方面將自己的情況向支部做了匯報，為了克服問(wèn)題，改正不足。更好的搞好工作，制定了改進(jìn)措施如下;
對黨的理論知識，路線(xiàn)，方針，政策進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習，做到學(xué)用結合，增強責任感。加強思想修養，提高文化素質(zhì)。
2.克服自己的惰性思想，端正認識，技師檢查督促自己，堅持突破疲勞。積極的做好中隊的一切工作，努力完成上級領(lǐng)導分配的任務(wù)，并且落實(shí)到行動(dòng)上，做好，做全，做到滿(mǎn)意。保持積極向上的健康情緒。
3.遵守紀律，服從組織嚴格落實(shí)五條禁令， 服從命令聽(tīng)指揮。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強自己的思想政治修養。深化條令學(xué)習，增強服管意識。一切聽(tīng)從領(lǐng)導的安排。
4.嚴謹自己的作風(fēng)和態(tài)度。規范生活秩序，規范言行舉止。加強自身作風(fēng)養成，改進(jìn)自身不足，用高的要求來(lái)要求自己，爭取能夠給其他戰士做一個(gè)好的榜樣。
5.認真上哨，保持部隊營(yíng)區、執勤裝備和個(gè)人衛生的干凈、整潔。加強對執勤裝備的維護，按時(shí)打掃部隊營(yíng)區的衛生，清除衛生死角。不偷懶，積極行動(dòng)。積極投身到部隊生活實(shí)踐中去，刻苦訓練。任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)。
6.加強自控意識，不用別人督促，能夠獨立的發(fā)現問(wèn)題，病按照客觀(guān)規律調整自己的行動(dòng)能經(jīng)常反思自己的行為，讓它能符合自己的目標。立志在部隊好好干，積極要求進(jìn)步，不用班長(cháng)督促，自覺(jué)的最好自己分內分外的工作�？酥婆c目標實(shí)現不相一致的思想，排除外界的干擾，一方面迫使自己堅決執行決定，另一方面，抑制自己的沖動(dòng)行為。
7.穩定自己的情緒，用合理發(fā)泄，轉移注意力等方法，把沖動(dòng)的情緒釋放出來(lái)，保持情緒穩定，避免沖動(dòng)。強化自我意識，遇事沉著(zhù)冷靜。
8. 與戰友們相處共事時(shí)，能積極分擔開(kāi)導戰友們的憂(yōu)愁，能團結同志，不搞小團體，協(xié)力完成工作任務(wù)。講民主、重團結，與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì )時(shí)，不背后私下議論人，認真開(kāi)展批評與自我批評。
以上是我在思想，作風(fēng)，訓練方面的思想匯報，及下步努力的方向，如有不足之處，請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。我會(huì )鞭策自己不斷前進(jìn)，努力做一名好戰士! 作為前進(jìn)路上的一股動(dòng)力，我相信在中隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下今后的工作一定能有更大的進(jìn)步。
此致
敬禮!
匯報人：xx
日期：xx年x月x日
述職報告 篇5
自20xx年xx月進(jìn)入宏源，我一直在陽(yáng)光店負責海爾空調銷(xiāo)售的工作。一年中，我認真履行職責，切實(shí)做好銷(xiāo)售工作，取得了一定的成績(jì)。下面，就一年來(lái)工作述職如下：
工作上我嚴格按照考勤制度上下班，不遲到、早退，在旺季或節假日主動(dòng)加班，曾經(jīng)連續工作三個(gè)月不休息。工作中，我認真學(xué)習賣(mài)品知識，了解賣(mài)品政策，銷(xiāo)售上既要保證“量”，也要保證“質(zhì)”；熟知公司的各項流程，從安裝配送到維修保養，都能為顧客一一詳解，并做到提前告知，省去了許多不必要的麻煩；對待顧客上，除了細心講解還要用心傾聽(tīng)，將最合適的賣(mài)品推薦給顧客，這些年來(lái)，我秉承著(zhù)“顧客永遠是對的”原則，即使遇到再無(wú)理的顧客，我也耐心接待，微笑服務(wù)，從未與顧客發(fā)生過(guò)爭執。我深知我不只是海爾空調的導購員，更是xx公司的導購員，所以即使顧客沒(méi)有購買(mǎi)我的賣(mài)品，我仍會(huì )熱情推薦其他品牌，為xx公司的銷(xiāo)售盡一份力，也將xx公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。對待同事我熱情團結，樂(lè )于助人，對待領(lǐng)導安排的其他工作總是努力完成，從不推諉。
在思想上，不斷總結銷(xiāo)售經(jīng)驗，提高自己解決問(wèn)題的能力。 作為xx家電賣(mài)場(chǎng)的龍頭老大，我為能成為其中一員感到非常榮幸�？傊疄榱耸构菊粽羧丈�，勢必以顧客滿(mǎn)意為目標，用主人翁的意識真正做到“顧客至上，服務(wù)第一”！
述職報告 篇6
我七月份開(kāi)始代全日制班的《計算機安裝與維護》課程，八月份開(kāi)始接手全日制班班主任工作，并接管四樓安裝機房。至今，已經(jīng)有六個(gè)多月了。下面我將后六個(gè)月工作中所總結出的幾點(diǎn)做個(gè)闡述，以達促進(jìn)自己進(jìn)步的目的，并為來(lái)年更好地工作打下基礎：
一、要不斷學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)能力
“要給學(xué)生一杯水，教師必須要有一桶水”。這應該是作為教師這行必須始終堅持的道理。為了擴展自己計算機安裝維護方面的知識和技能，我除了一遍又一遍地鉆研教材外，還經(jīng)常跑書(shū)店查閱課外書(shū)籍，進(jìn)論壇看貼、提問(wèn)，向老師謙虛請教，主動(dòng)去學(xué)生機房幫忙排除故障等等。但對于比較專(zhuān)業(yè)的理論知識我感覺(jué)欠缺太多，致使上課時(shí)遇到的很多問(wèn)題不能準備及時(shí)地解釋清楚。我會(huì )繼續學(xué)習，不斷提高的。
二、認真備好每一堂課
“課上十分鐘，課下十年功”。我認為這講的就是備課的重要性。課常上的時(shí)間很短暫，要要求非常高：一、要保證所講內容的正確性與科學(xué)性；二、要注意教學(xué)循序漸進(jìn)；三、要達到教學(xué)效果；四、要考慮到學(xué)生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時(shí)發(fā)揮，而是靠你課前充足的時(shí)間準備，也就是備課。這一點(diǎn)，我基本上做到。我承認有幾次因為懶惰沒(méi)有做到，導致上課是毫無(wú)頭緒，但還要硬著(zhù)頭皮講下去，雖然該講的都講到了，但非常亂，顛三倒四，沒(méi)有系統性，教學(xué)效果可想而知，自己也感到非常的累。以后我堅決不讓這種現象再發(fā)生在我的身上。
三、以學(xué)生為主體，教師為主導
自始至終，我們都應該把學(xué)生擺在主體位置，因為學(xué)習的主人就是學(xué)生。為了做到這一點(diǎn)，我上課時(shí)主要采用啟發(fā)式教育方法。對重點(diǎn)和難點(diǎn)，我一般都是自己先提出設問(wèn)，并給三到五秒時(shí)間讓學(xué)生思考，然后進(jìn)行講解；對于比較容易的，我仔細講解一遍，有必的話(huà)就叫學(xué)生復述或回答，之后，我再對其做補允。
四、與學(xué)生要多交流
與學(xué)生多交流，你就可以知道學(xué)生學(xué)得怎么樣，從而改進(jìn)教學(xué)；可以了解學(xué)生情況，達到有針對性地教與管；可以增進(jìn)師生友誼，使得學(xué)生更配合你的工作……這一點(diǎn)我做得不夠。我只是通過(guò)每天早晨叫他們起床來(lái)達到一點(diǎn)點(diǎn)目的，以后我會(huì )增加交流機會(huì )如：晚自習后去學(xué)生寢室與他們聊聊天；利用空余時(shí)間經(jīng)常找他們談?wù)勗?huà)；開(kāi)班會(huì )對他們進(jìn)行思想教育；陪他們一起跑電腦城轉轉等等。
五、一定要有極強的責任心
壓力就是動(dòng)力，沒(méi)錯。而責任心從某種角度來(lái)理解也可謂壓力，只要有一棵責任心，工作就不會(huì )馬虎、不會(huì )懶惰、不會(huì )受批評、不會(huì )停止不前，相反就是認真，勤奮，受表?yè)P，不斷進(jìn)步。汪主任把四樓交給我管理，也出現了不少問(wèn)題，總結一下，也就是因為責任心不強。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下，我感覺(jué)進(jìn)步了很多。晚自習后，我總是不放心，時(shí)常檢查投影是否關(guān)了，電源是否切斷，門(mén)是否鎖好等等。當然，在教學(xué)與班主任管理方面，責任心也是一樣的重要。
以上是我對我這九個(gè)月來(lái)工作的認真總結，只想對自己以后的工作提供引導和促進(jìn)作用。鑒于以上總結，我會(huì )為明年的工作寫(xiě)一份詳細的工作計劃，希望明年能做得更好。
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。
20xx年5月份我擔任中控室副主任以來(lái)，在主管領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的支持下，我努力做了以下工作：1、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統計等日常管理工作；2、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計劃，合理優(yōu)化參數，加強操作管理；3、協(xié)調其他科室和車(chē)間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現場(chǎng)出現的異常問(wèn)題；4、做好生產(chǎn)調度協(xié)調工作；
20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車(chē)間副主任職務(wù)，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車(chē)間設備問(wèn)題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車(chē)間主任、書(shū)記及其他副主任的各項工作，付出了努力。1、做好中控和車(chē)間在生產(chǎn)中的銜接與配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題；2、協(xié)助車(chē)間做好安全文明生產(chǎn)管理工作；3、在現場(chǎng)對車(chē)間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作；4、在車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作；
5、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
一直以來(lái)，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動(dòng)與其它部門(mén)車(chē)間配合，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)我部門(mén)各項工作的穩步發(fā)展�？偨Y近段時(shí)間的工作，我還存在很多的不足之處。1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀(guān)念，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平；2、在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協(xié)助搞好中控及車(chē)間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
述職人：
述職報告 篇8
時(shí)間匆匆，飛快流逝，我已經(jīng)在“歐迪娛樂(lè )世界”愉快的度過(guò)了一個(gè)春秋。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)--是我的一貫準則，我希望在這里我能將我的快樂(lè )帶給顧客感染同事。
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須掌握七大要素：
1、微笑 在ktv日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的詞。
2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度，提高服務(wù)技能和技巧�！扒Ю镏�，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓課，并在實(shí)際操作中不斷地總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，做到一專(zhuān)多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余，這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備 即要隨時(shí)準備好為客人服務(wù)。也就是說(shuō)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會(huì )手忙腳亂。
4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現象而產(chǎn)生的。而現實(shí)生活中，往往越有錢(qián)的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節上，千萬(wàn)不能以貌取人，而忽略細微服務(wù)，要重視和善待每一個(gè)客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩 主要表現于服務(wù)中的善于觀(guān)察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時(shí)提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
x、創(chuàng )造 為客人創(chuàng )造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強調服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點(diǎn)，為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué)，讓客人覺(jué)得住在ktv就像回到家里一樣。
7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當客人離開(kāi)時(shí)，員工應發(fā)自?xún)刃牡�、并通過(guò)適當的語(yǔ)言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更高的客人滿(mǎn)意度，使ktv立于不敗之地!
每個(gè)職業(yè)都需要講求團隊精神，在快樂(lè )迪也一樣。生意比較忙時(shí)，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會(huì )及時(shí)上去調節紛爭，使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極，真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。
平時(shí)，我也會(huì )和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿(mǎn)意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會(huì )做一些小結，這樣日積月累，使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
作為一名服務(wù)人員，也會(huì )碰到一些挫折和無(wú)奈。有些人會(huì )覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說(shuō)的是：條條道路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂(lè )，我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個(gè)表，表面轉動(dòng)的時(shí)針能給大家帶來(lái)時(shí)間和歡樂(lè )，而里面轉動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。
當然學(xué)無(wú)止境，學(xué)到還得運用到以后的工作中，希望領(lǐng)導能多加督促，同事能互相學(xué)習，在以后的工作中提高服務(wù)效率，努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“歐迪娛樂(lè )世界”感受到不一般的快樂(lè )!
述職報告 篇9
大家好，我是xx，很榮幸作為教師職工代表在這個(gè)臺上發(fā)言，在此我要感謝我的領(lǐng)導和同事，感謝我的學(xué)生和家長(cháng)，沒(méi)有你們，我不會(huì )進(jìn)步得這么多，20xx年已經(jīng)接近尾聲，以下是我的述職報告：
一、思想政治方面
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)黨的事業(yè)，堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和國家的各項路線(xiàn)、方針和政策，履行公民義務(wù)。尊敬師長(cháng)、團結友善;愛(ài)護學(xué)生、關(guān)懷備至。一年來(lái)經(jīng)常參加學(xué)校舉辦的政治學(xué)習活動(dòng)，認真摘抄筆記，從中提高了對共產(chǎn)黨的認識、拓寬政治知識面，提高自身文化素養，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習，用一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己，以身作責，嚴以律己，身先士卒。
二、教教育教學(xué)方面
20xx—20xx年度，學(xué)校安排我接手四、五年級大專(zhuān)的教學(xué)工作。在新的教學(xué)任務(wù)面前，我能結合我校較為完善的校園網(wǎng)絡(luò )和計算機專(zhuān)業(yè)課新教材的特點(diǎn)，嚴格要求學(xué)生，認真的掌握每一知識點(diǎn)。同時(shí)結合學(xué)生的年齡特征，著(zhù)力培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識面、利用計算機處理加工各種信息的方法和能力。力求讓學(xué)生在輕松活潑的教學(xué)法環(huán)境中掌握好計算機網(wǎng)絡(luò )、硬件維護、圖形處理、網(wǎng)頁(yè)與多媒體技術(shù)等的基本知識與操作技能，發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng )造力。培養學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )化環(huán)境下進(jìn)行協(xié)作學(xué)習、分工合作的能力。
在教學(xué)的管理方面，認真鉆研教材、教法，做到每上一節課前充分備好課，認真寫(xiě)好教案，做到有備而上，向40分鐘要質(zhì)量，遇到不好解決的問(wèn)題或有疑難問(wèn)題時(shí)，積極主動(dòng)地向有經(jīng)驗的老師請教解決的方法。向指導師傅、教研組長(cháng)和本教研組的老師討教經(jīng)驗和方法，虛心聽(tīng)取各方面給我提出的批評意見(jiàn)，并注意在實(shí)際工作中改進(jìn)。在教學(xué)過(guò)程中，老師努力調動(dòng)學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生的興趣。立足基本操作，滲透基礎知識。從學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的信息處理任務(wù)出發(fā)，引導學(xué)生由易到難完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，適時(shí)地講解學(xué)生需要了解、掌握的概念、思想和方法。
在業(yè)務(wù)成果方面，工作至今我不斷對自身基本功進(jìn)行加強和訓練，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在xx年6月的全國小教大專(zhuān)網(wǎng)頁(yè)比賽上榮獲二等獎，成果仍然可以在因特網(wǎng)上查看。在20xx—20xx學(xué)年度下學(xué)期中，在學(xué)校舉行的青年教師大獎賽中獲得課件一等獎。在xx年末，參加了全國師范院校教育專(zhuān)業(yè)《信息技術(shù)基礎》課本的修訂工作。
學(xué)生作業(yè)的設計方面，計算機專(zhuān)業(yè)的作業(yè)分書(shū)面作業(yè)和上機操作作業(yè)(又稱(chēng)電子作業(yè))。在書(shū)面作業(yè)方面，嚴格要求學(xué)生的書(shū)寫(xiě)。做錯的及時(shí)要求其改正過(guò)來(lái)。由于計算機類(lèi)的學(xué)科，專(zhuān)業(yè)基礎理論比較抽象，難以理解。而應用技術(shù)又是操作性強的學(xué)科，要想很好地學(xué)好它們，就得花大量的時(shí)間去上機來(lái)練習實(shí)際操作，因此，在計算機學(xué)科的教學(xué)中，上機操作也是教學(xué)當中的一個(gè)重要環(huán)節。通過(guò)上機操作，可以使學(xué)生更好地理解理論知識、掌握操作技能。因為學(xué)生的理解層次不同，所以，教師要把上機指導作為學(xué)生上機操作的主要內容來(lái)抓，要通俗易懂、循序漸進(jìn)。老師要做好檢查和記錄，對學(xué)生不能完成操作，老師及時(shí)輔導，讓他能順利完成。爭取做到授完一課，學(xué)生理解一課、掌握一課、吸收一課。
三、這兩學(xué)年來(lái)，大部分學(xué)生都能按要求掌握知識點(diǎn)，擔是也存在著(zhù)以下的不足。
1、部分學(xué)生底子差，基礎操作不熟練。在上機輔導時(shí)，總會(huì )有一小部分的學(xué)生完成不了指定的練習任務(wù)，存在夾生飯現象。為了避免這種現象，我經(jīng)常利用辦公室的計算機給學(xué)生補課，提供上機操作機會(huì )。
2、課時(shí)量少，每班一周只有兩課時(shí)，學(xué)生遺忘快，內容銜接不連貫。建議利用晚間或其他時(shí)間為學(xué)生提供上機操作機會(huì )，開(kāi)放計算機機房。
3、《網(wǎng)絡(luò )基礎》課的教學(xué)中，實(shí)踐與實(shí)驗課少，許多學(xué)生反映，對局域網(wǎng)的組建、管理和維護接觸少，造成理論與實(shí)踐脫鉤。爭取在以后的教學(xué)環(huán)節中提供硬件環(huán)境。
4、全校學(xué)生接觸計算機還是比較少，下一學(xué)期希望能為學(xué)生多提供機會(huì )。
這一學(xué)期已成為過(guò)去，展望下一個(gè)學(xué)期，希望能揚長(cháng)避短，好好的利用我校教學(xué)環(huán)境，優(yōu)化資源，合理分配取得更大成績(jì)。
述職報告 篇10
在維修消防管道滲漏時(shí)，消防管道老化，出現滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來(lái)了難度，領(lǐng)導要求一星期查出滲漏點(diǎn)，我們請來(lái)自來(lái)水公司專(zhuān)業(yè)聽(tīng)漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽(tīng)漏條件，又請來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側漏，一直沒(méi)有查到準確位置，感到了問(wèn)題有難度，我沒(méi)有氣餒，通過(guò)開(kāi)會(huì )，集思廣益，最后用投放染料的方法，準確測出四個(gè)滲漏點(diǎn)，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報告。在工程方面，雇傭民工直接施工，節約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導要求一晚上完工，加班加點(diǎn)，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時(shí)完成，并保證了工程質(zhì)量。
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結成績(jì)，糾正錯誤，以勵再戰，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設施設備，經(jīng)過(guò)了xx年的運轉，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換，在日常的運行中經(jīng)常出現故障，跑冒滴漏現象嚴重，設備運行效果不好，由于中央空調設備太老，給維修帶來(lái)了難度，這些問(wèn)題的出現，不僅影響了商城經(jīng)營(yíng)，也引起了一些業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)，要實(shí)對我部門(mén)來(lái)說(shuō)現“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問(wèn)題，我多次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰(shuí)維修誰(shuí)負責，平時(shí)各負其責，臨時(shí)出現的問(wèn)題由樓層維修人員負責，嚴把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問(wèn)題，述職報告《商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報告》。在維修漏雨的問(wèn)題上，由于商城上漏下冒，原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決的問(wèn)題，業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大，我們出主意想辦法，采用接水盤(pán)接漏雨的辦法，把接水盤(pán)接的水順空調冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問(wèn)題。為了節能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤(pán)電機由原來(lái)24小時(shí)運轉改為10小時(shí)運轉，既節約了費用，又降低了風(fēng)盤(pán)電機的維修率，這樣每年節約電費在18-19萬(wàn)元錢(qián)。為了節能降耗，對商城公共設施的燈隔一個(gè)停一個(gè)，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開(kāi)關(guān)，合理開(kāi)關(guān)廊道燈，節約了電費，特別對三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護了公司與業(yè)戶(hù)之間的關(guān)系，既節約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門(mén)窗過(guò)程中，我全力以赴，對出現的問(wèn)題當天解決，問(wèn)題不過(guò)夜，因為門(mén)窗壞了會(huì )影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。
XX年，后勤保障部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)員工的努力下，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少的問(wèn)題，由于我學(xué)習不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導提倡的會(huì )議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工，由于工作方法簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準，嚴格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強學(xué)習，做好溝通工作，在今后的工作中，要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團隊，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門(mén)的工作，我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導團隊，跟著(zhù)這個(gè)團隊不僅鍛煉了自己，還學(xué)會(huì )了很多難以學(xué)到的東西。
XX年，公司新制度的實(shí)施，管理制度是嚴格的，管理是無(wú)情的，XX年要以制度管人，按規定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭先、科學(xué)管理，高效務(wù)實(shí)的精神，把工作做好。
(1) 嚴把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。
(2) 嚴格用電管理，嚴格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎上，節能降耗，一周以安全用電檢查。
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