有關(guān)技師述職報告4篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的技師述職報告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技師述職報告 篇1
隨著(zhù)時(shí)光的流逝，XX年已經(jīng)離我們而去！回顧過(guò)去的一年里？是辛酸的一年，奮斗的一年，是打基礎的一年，一年來(lái)已完成了年初給自己定下來(lái)的目標：思想政治前途得到了進(jìn)步！技術(shù)技能方面達到了目標!科學(xué)文化得到了認可！辛苦的一年！收獲的一年。
現將一年來(lái)的工作總結如下：今年的工作大致可以分為三個(gè)階段，一至三月為一個(gè)階段主要任務(wù)就是完成保障任務(wù)及基礎技能的提高，在此期間保障任務(wù)是最艱巨的，任務(wù)完成的很好而身體也出現了狀況，由于高度集中緊張使得出現了腰疼，但是強忍著(zhù)身體
的不適完成了任務(wù)，過(guò)年后我們進(jìn)行了基礎提高，各方面都達到了要求，完成了基本功的練習。第二階段三月至八月，此階段為進(jìn)修階段：通過(guò)自己努力的學(xué)習使得我有幸得到一次進(jìn)修的機會(huì )，使我完成了一級向特級駕駛的跨越，成為一名特級駕駛技師。
在學(xué)習期間付出了很多時(shí)間，在別人面前從來(lái)不表現自己，虛心的學(xué)習，不恥下問(wèn)，認真的去研究問(wèn)題，解決了多年來(lái)心中的疑惑，在我們25個(gè)學(xué)員里我學(xué)到了他們的經(jīng)驗，認識了很多朋友，可以說(shuō)是我這次學(xué)習最大的收獲，自己的能力素質(zhì)得到了很大的提高，
從此有了我?jiàn)^斗的目標，當高級講師李老給我們講課時(shí)我是多么羨慕他對課程的專(zhuān)研，豐富的教學(xué)經(jīng)驗使我由衷的敬佩，他是我學(xué)習的榜樣，我一直為此努力奮斗著(zhù)，在學(xué)習期間得到了不少領(lǐng)導的照顧，使我有機會(huì )參加自考，在五月初的時(shí)候我們犯下了一個(gè)錯誤，
一個(gè)無(wú)知的不合身份錯誤，使學(xué)習生活有了一點(diǎn)瑕毗，學(xué)習期間我明白了一個(gè)道理：不管干什么都要有經(jīng)歷，只有自己經(jīng)歷過(guò)了才能有提高，磨練自己才是最重要的，所以不管什么事情都要去親力親為才能提高，尤其是搞技術(shù)工作的，白天認真學(xué)習、晚上打手電自習，
背地里的明爭暗斗學(xué)習使我們的學(xué)業(yè)一路高漲，學(xué)到了技術(shù)，更加交到了朋友，八月初我們畢業(yè)了，在這里我要感謝我們的副大隊長(cháng)及處長(cháng)他們?yōu)榱宋覀兊膶W(xué)習付出了很多解決了我們很多問(wèn)題，也使我們成為結業(yè)最高的一屆學(xué)員，八月至十二月為第三階段，
主要參加了單位的建立任務(wù)，九月份在技術(shù)員休假的情況下我擔任了技術(shù)員的工作，由于經(jīng)驗不足，工作中出現了很多問(wèn)題，忙的我連她的生日都忘記了，感覺(jué)很對不起她！經(jīng)過(guò)這次任務(wù)我學(xué)會(huì )了很多管理方法！相信下次我會(huì )完成的更加美好！
十月份我成為了一名正式***員！十一月份我休假回家了！在此期間我留心考察了市場(chǎng)為今后的發(fā)展制定了目標！最值得開(kāi)心的事情是法律大專(zhuān)自考八門(mén)都考過(guò)去了！XX已經(jīng)過(guò)去了！在新的一年里我會(huì )更加努力的完成好本職工作！為單位的建立培養人才是我今年的主要目標！
我相信在新的一年里一定會(huì )工作順利！完成好我的新目標！加油吧！
在年級負責這個(gè)方面，組織好值日工作，每個(gè)人都爭先恐后的勞動(dòng)，在取暖剛剛開(kāi)始時(shí)期，我們能克服兩個(gè)辦公室合在一個(gè)辦公室的困難，備課，上課，調整課節不曾丟過(guò)一節課，課堂教學(xué)都認真對待，我們年部本學(xué)期組織兩次大型測試，月考，期中測試，考試后我們一起分析，
指導學(xué)生學(xué)習，共同探討教學(xué)新思路，和諧相處，溫馨快樂(lè )。接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)，處理同學(xué)之間的矛盾。在搬入新校舍后，由于辦公室的變化，工作也變化了，在接近尾聲也盡量繼續做好收尾工作，大家不攀比，都肯付出，勞動(dòng)中表現的更為突出，這就是我們八年部教師的風(fēng)格。
我們堅持鍛煉身體，積極參加學(xué)校組織的比賽活動(dòng)，因為我們知道健康是最大的財富，也是工作的本錢(qián)。
走過(guò)四季，走過(guò)老學(xué)校，走進(jìn)新學(xué)校，又是一個(gè)新開(kāi)端，未來(lái)的日子里，無(wú)論做什么工作，我仍堅持機子做教師的準則，全心全意做好本職工作，不會(huì )為教師丟臉，不斷的去研究，探索，去學(xué)習，我知道不能停止學(xué)習，學(xué)無(wú)止境，不求最好，只求更好，相信自己，我能做到。
技師述職報告 篇2
一、結合生產(chǎn)實(shí)際，積極提合理化建議。
我廠(chǎng)至重介改造以來(lái)，很多地方還存在這樣或那樣的問(wèn)題，給安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)帶來(lái)諸多不便。針對這些問(wèn)題，我與同仁們一起琢磨、研究了很多可行的改進(jìn)方案，與大家一起動(dòng)手進(jìn)行小改小革，解決不了的，就匯同技術(shù)人員向有關(guān)部門(mén)提出建議。
重介質(zhì)選煤過(guò)程中，我提倡必須樹(shù)立“以密度定灰分、調密度變灰分”的操作理念，建議密控司機根據原煤浮沉和上一班生產(chǎn)情況定懸浮液的密度;根據懸浮液中的煤泥含量決定分流量的大小，以此穩定懸浮液的密度。這樣，既可保證懸浮液密度的穩定，又可降低懸浮液中的煤泥含量，而且，還可以減少介質(zhì)消耗，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)根據實(shí)際生產(chǎn)情況以及浮選通過(guò)能力，隨時(shí)調整原煤配比，增、減入洗量，確保連續穩定生產(chǎn)。
在圍繞“完善工藝環(huán)節、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低介質(zhì)消耗、減輕職工勞動(dòng)強度、促進(jìn)安全生產(chǎn)”等方面，我與工友們進(jìn)行了一系列技改和建議，比如：902#機尾增設停車(chē)按鈕;902#走廊南側路面防滑;548#、549#、301#b等皮帶清掃器改造;504#~506#增設檢查、檢修平臺以及崗位地漏等等，大大改善了崗位作業(yè)環(huán)境，提高了安全保障系數，降低了職工勞動(dòng)強度。
二、加強思想政治修養和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)主力軍，又是一名員，我不斷提醒自己，時(shí)刻要以先進(jìn)模范人物為榜樣，高舉中國特色社會(huì )主義的偉大旗幟，堅定理想信念，堅定不移地走中國特色社會(huì )主義道路;要以先進(jìn)模范人物為榜樣，大力弘揚特別能戰斗的精神，愛(ài)崗敬業(yè)，努力在生產(chǎn)和工作中發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng )造力;要以先進(jìn)模范人物為榜樣，刻苦學(xué)技術(shù)、學(xué)知識，提高文化素質(zhì)，掌握建設現代化的真本領(lǐng);要以先進(jìn)模范人物為榜樣，遵章守規，遵紀守法，講道德、樹(shù)新風(fēng)，努力爭做新一代"四有"職工;要以熟悉掌握選煤生產(chǎn)的新工藝、新流程、新技術(shù)和新的操作方法為己任，不斷探索，不斷進(jìn)取，適應現代選煤技術(shù)要求，為我廠(chǎng)今后的發(fā)展和再創(chuàng )輝煌而努力工作!
三、積極發(fā)揮自身能力，盡心傳授崗位技能。
“一枝獨秀不是春”。僅僅靠一兩個(gè)人技術(shù)好是不可能使選煤質(zhì)量得到提升的`，基于這樣的考慮和認識，我就經(jīng)常和大家一起探討選煤技術(shù)，并深入細致的交流，毫無(wú)保留的將自己掌握的知識和技能及平時(shí)在工作中所積累的經(jīng)驗與大家一起共享。一年來(lái)，無(wú)論我是所在班組還是兄弟班組參加技術(shù)培訓人員，我都盡自己所能，有求必應，有問(wèn)必答，幫助他們解決在學(xué)習中遇到的難題，使他們逐步成為選煤中的骨干力量;對外來(lái)的實(shí)習學(xué)生，我就認真細致的結合實(shí)際幫助他們明白工藝之間的聯(lián)系等等。也因此深受領(lǐng)導和大家的好評。四、牢固樹(shù)立“安全為天，生命至尊”的理念，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)勞動(dòng)者的切身利益，安全生產(chǎn)也是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的前提，安全生產(chǎn)更是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。一年來(lái)，我一直堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，遵循“安全為天，生命至尊”的安全理念，認真履行崗位責任制，嚴格執行安全規程。搞好安全工作必須以人為本，靈活應變，突出預防，一絲不茍。作為小組安全員，又是“黨員安全聯(lián)�！被顒�(dòng)的參與者、組織者、考核者，我深知自己的職責。為了使安全生產(chǎn)深入每一個(gè)人的腦海，提高安全自保意識，我就利用“周五安全活動(dòng)日”和“黨員安全聯(lián)�！被顒�(dòng)季評會(huì )，時(shí)刻提醒并告誡自己和同事們：“安全責任重于泰山”!任何人都不得有一絲的僥幸，一點(diǎn)的麻痹和一毫的松懈，尤其是對管理者而言，更該值得重視。實(shí)際工作中，我處處以高標準，嚴格要求自己，堅持班前查，班中查，班后查，在檢查、巡查中多次發(fā)現隱患和避免事故擴大;我所負責的小組安全臺帳和黨小組的“黨員安全聯(lián)�！被顒�(dòng)深受領(lǐng)導的好評，我個(gè)人也多次受到車(chē)間的加獎，在“黨員安全聯(lián)�！被顒�(dòng)中被評為優(yōu)秀個(gè)人。
以上是我作為一名選煤技師近一年來(lái)的工作述職，所取得的一點(diǎn)成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持幫助的結果，更是大家齊心努力的成果。雖說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但我深知離組織要求和群眾期望還有一定的距離。因此，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，科學(xué)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投入到我廠(chǎng)發(fā)展創(chuàng )業(yè)的大潮之中;我將不斷探索，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷完善，自我加壓，以便更好的適應我廠(chǎng)“走出去，打得響，站得住、、、、、、”的發(fā)展戰略要求。堅決服從組織安排，聽(tīng)從統一部署，努力學(xué)習，進(jìn)一步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，為我廠(chǎng)再創(chuàng )輝煌盡自己綿薄之力，爭取做出更好的成績(jì)向領(lǐng)導和同志們匯報。
技師述職報告 篇3
上半年是我集團公司不平凡的一個(gè)上半年是機遇和挑戰并存的半年，有絕境中的險象環(huán)生，有發(fā)展中的波瀾壯闊。先是580高爐的停爐，不但嚴重制約了集團公司跨越式發(fā)展的速度，而且成為制約下游工序滿(mǎn)負荷運轉的一大瓶頸。不銹鋼項目的順利投產(chǎn)使我們看到了集團公司的發(fā)展方向，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量增加產(chǎn)品的高附加值，使我們看到了集團公司領(lǐng)導的高瞻遠矚和今后發(fā)展的宏偉藍圖，增強了公司在經(jīng)濟浪潮中，抵御風(fēng)險的能力，使公司的發(fā)展后勁十足。作為熱軋廠(chǎng)窄帶車(chē)間的一名軋鋼技師在大風(fēng)大浪中更是立足本職崗位，鋪下身子扎實(shí)工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地錘煉和積累經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，現對上半年的工作匯報如下：
一、始終堅持以“泰鋼精神”和“五條姿態(tài)”來(lái)指導自己的工作
泰鋼精神和五條姿態(tài)是我公司的治廠(chǎng)之本、傳家之寶，是各種管理思想、理念的高度濃縮。我始終堅持以泰鋼精神和五條姿態(tài)來(lái)嚴格要求自己，在深刻理解領(lǐng)會(huì )其內涵的基礎上，結合“市場(chǎng)化運作管理體制”的開(kāi)展，活學(xué)活用，學(xué)用結合，面對市場(chǎng)化運作管理體制的推行，我認真落實(shí)董事長(cháng)提出的“大集團模式，小核算體系”，結合《泰鋼管理模式》的學(xué)習，以更加積極、刻苦的態(tài)度投入到生產(chǎn)工作中，按照看、思、寫(xiě)、聽(tīng)、辯、察、驗、踐的學(xué)習方法，鋪下身子，從點(diǎn)滴小事做起，勤于觀(guān)察、勤于思考、勤于測量、反復琢磨，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，在生產(chǎn)中不斷的錘煉和鍛打自己很快使自己的業(yè)務(wù)水平上了一 個(gè)新的臺階。
二、嚴格遵守各項規章制度遵紀紀守法，照章辦事、嚴于律己、為人表率
只有嚴格遵守各項規章制度，才能更好的服務(wù)于生產(chǎn)，才能更好的全身心的投入到工作中，照章辦事是指導我們工作的方向和方法，只有按照規章制度去辦事才能使工作有條不紊、明確工作中的責任和義務(wù)提高工作效率。作為一名技師我更是嚴于律己內強素質(zhì)外樹(shù)形象為他人做好表率，上半年個(gè)人出勤率達到100%。每天上班我都是第一個(gè)到現場(chǎng)了解情況，然后再處理各種問(wèn)題和生產(chǎn)隱患，遇到換輥或待坯還要對軋機進(jìn)行全面檢查經(jīng)常走的最晚，雖然來(lái)的早點(diǎn)走的晚點(diǎn)只要軋機運轉正常，我總覺(jué)得心里踏實(shí)。特別是進(jìn)入5、6月份以來(lái)陸續同我車(chē)間抽調了大批的骨干，在人員少任務(wù)重的情況下我更是身先士卒以身作則，每次組織生產(chǎn)換輥檢修，我都是靠在現場(chǎng)指揮檢查每個(gè)細節保證換輥的質(zhì)量，為了保證換輥后順行從試車(chē)到故障的排除我都是全程跟蹤處理，一般是白天換輥后晚上接著(zhù)值夜班一天24小時(shí)連軸轉我從不講客觀(guān)講條件。有些同事不理解說(shuō)我傻，就是這樣的傻贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事的一致認可說(shuō)我是軋鋼廠(chǎng)的老黃牛。
三、積極開(kāi)展自主創(chuàng )新活動(dòng)，提高生產(chǎn)和工作效率
工作中我始終堅持“現場(chǎng)出真知”的原則，幾乎天天泡的在現場(chǎng)檢查，小到一個(gè)螺栓、一個(gè)楔鐵的位置，都絲毫不放過(guò)。
φ550軋機在生產(chǎn)過(guò)程中穩定性較差，調整困難，經(jīng)常造成料型尺寸不合格，輥型和料形很難控制，經(jīng)常出現道次事故，制約了生產(chǎn)的順行，甚至出現廢品降低了成材率。通過(guò)生產(chǎn)中的觀(guān)察，我發(fā)現主要是扒板螺絲松動(dòng)易脫絲，而且扒板使用周期短更換頻繁，增加了調整的難度和成本，也增加了工人的勞動(dòng)強度。于是對現有的扒般進(jìn)行了改造將扒板螺絲加長(cháng)加粗，并把原來(lái)絲母從M36改為M42三角絲改為梯形絲，絲桿有原來(lái)的M36X150的改為M42X180的使其固定更加牢固，經(jīng)過(guò)在現場(chǎng)的使用效果非常好，有效的防止了軋輥竄動(dòng)，絲母與絲桿也不脫絲了, 既減少了軋機調整時(shí)間，又減輕了工人的勞動(dòng)高度，還延長(cháng)了扒板的使用周期從原先的每月?lián)Q一次提高到半年換一次，年降低了成本可在5000元左右。
升降臺是軋件輸入輸出的重要設備，因為升降臺的啟動(dòng)和運轉設備都在地下，軋機的冷卻水和軋件的氧化鐵皮都落入升降臺的下面，經(jīng)常造成氧化鐵皮阻塞排水道，電機抱閘經(jīng)常因水濺、濕氣大造成失靈，升降臺配重因氧化鐵皮淤積，經(jīng)常造成升降不到位，正常軋制中又無(wú)法進(jìn)行人工清挖一直是制約生產(chǎn)的一大隱患，我看在眼里急在心里，我通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察，發(fā)現濁水管道正好從升降臺上方通過(guò)，我就萌發(fā)了從濁水管上接條水管引到升降臺下面的渣溝內進(jìn)行沖渣的想法，經(jīng)過(guò)水壓、管道安裝的論證制定了方案，利用待坯時(shí)間對方案進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)現場(chǎng)的使用沖渣效果非常明顯，升降臺下的氧化鐵皮經(jīng)過(guò)水的沖刷都進(jìn)了旋流池，排水道通了，積水沒(méi)了。極大的提高了升降臺的運轉率，從原先的平均每月3次故障，降低到兩月一次。
粗軋K6道次原先使用的是吊掛是上引板，易出現上引板脫落安裝也不方便，極易造成頂引板和頂橫梁事故，我就建議把原先的吊掛式改為平板固定式，通過(guò)改進(jìn)避免了K6道次事故的發(fā)生，減少了中間廢品的產(chǎn)生，提高了成材率。
四、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，做好每一個(gè)工作細節
質(zhì)量是企業(yè)的命脈。自擔任技師以來(lái)，我始終把質(zhì)量放在重中之重的位置來(lái)對待，立足本職，精心操作，用自己辛勤的汗水換來(lái)了豐碩的成果，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到99.99%以上成材率達到了98.5%，處于國內同行業(yè)領(lǐng)先水平。進(jìn)入今年三月份以來(lái)根據市場(chǎng)的需求急需開(kāi)發(fā)2.0――1.5薄規格的帶鋼，薄規格的帶鋼市場(chǎng)潛力大，經(jīng)濟效益高。但質(zhì)量要求嚴在全國同類(lèi)設備中軋制2.0以下薄規格的帶鋼幾乎沒(méi)有，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，不但是對設備考驗，也是對操作水平和現有工藝的考驗，特別是壓下規程從粗軋到精軋沒(méi)有現成可以參考，只有先從2.3的過(guò)度到2.0通過(guò)試生產(chǎn)我逐漸的摸索和總結了粗軋和精軋的壓下規程為今后的大批量生產(chǎn)奠定了基礎。在生產(chǎn)薄規格出F6軋機經(jīng)常起套造成堆鋼和疊鋼還容易因起表面劃傷，我經(jīng)過(guò)觀(guān)察發(fā)現是F6冷卻水過(guò)小造成就利用檢修時(shí)間對冷卻水管道進(jìn)行了更換和改造加大了水的流量，使堆鋼和疊鋼次數明顯降低提高了成材率。
五、認清位置端正態(tài)度，當好技術(shù)帶頭人
作為技師，在提高自己的同時(shí)，我不拿架子，帶動(dòng)著(zhù)身邊的一大批職工共同進(jìn)步。隨著(zhù)集團的不斷發(fā)展壯大，不銹鋼項目的投產(chǎn)，從我車(chē)間抽調了大批骨干，一些新工人和未出徒人員還不能頂崗，為了使他們能快速的充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，我虛心教導他們，告訴他們怎樣操作、怎樣調整，遇到問(wèn)題怎樣處理，并且手把手地傳授業(yè)務(wù)技術(shù)，使他們在最短的時(shí)間內熟練掌握了本崗位的操作技術(shù)，所有新職工在最短的時(shí)間內都做到了獨立上崗操作，甚至部分職工已成為班長(cháng)或崗位標兵。
身為技師，我知道自己肩上擔子的壓力，也知道大家都在盯著(zhù)我，因此我時(shí)刻都不敢松懈，在做好傳、幫、帶的同時(shí)，總是刻意留心身邊每個(gè)人的情緒變化，特別是580高爐停產(chǎn)后，不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，部分職工思想波動(dòng)大，在工作中出現了消極、和疲沓的不良作風(fēng)，針對這一情況我一面及時(shí)的傳達公司和廠(chǎng)里的工作部署，講解當前公司所面臨的形勢和戰略調整，樹(shù)立在逆境中求生存的堅定信念和信心；一面了解他們的思想包袱，誰(shuí)家有困難，誰(shuí)家有矛盾，我總是一一記在心里，熱心腸地幫助解決。使他們放下思想包袱，以積極和熱情的工作態(tài)度投入到工作中。
成績(jì)屬于過(guò)去，隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，擺在我面前的任務(wù)將更加艱巨，我將繼續發(fā)揚泰鋼精神，落實(shí)五條姿態(tài)，一如既往地扎實(shí)工作，為泰鋼的發(fā)展騰飛貢獻自己應有的力量。
技師述職報告 篇4
xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結如下:
一.加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務(wù)學(xué)習， 努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自xx年1月1日至xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。xx總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
*放射科目前的問(wèn)題
一.書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
*在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一.規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二.強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責;
2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;
3.當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。
三.強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì )診制度及課室內部小課業(yè)務(wù)學(xué)習制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長(cháng)負責;
2.讀片時(shí)間:每天早評片之后。
3.讀片內容:1.前日值班的x片，查看有無(wú)漏診.誤診，以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫(xiě)片醫師準備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長(cháng)組織，前日值班醫師做主要發(fā)言，其他醫師補充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長(cháng)負責追蹤病理，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負責組織，內容可以是自己心得總結.當前前沿學(xué)科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書(shū)的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習。
四.建立新的借還片制度。
五.日常排班
1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫師回來(lái)前,d班或p班醫師負責簽報告，忙時(shí)可由ct室醫師出來(lái)復簽報告，a班醫師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報告，和b班醫師互簽報告。
六.科室內責任落實(shí).監督及懲罰制度
1.成立放 射科科室管理會(huì )。
2.設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng)，指定工作職責。
3.設定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。
4.設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(cháng)，全面監督各項制度的落實(shí)。
5.獎懲制度:準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長(cháng)登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎懲制度，根據實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎懲由科主任落實(shí)，科管會(huì )監督。
七.第二階段設想
1.時(shí)間:3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設備(dr)安裝。
2.根據第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
3.ct室與放射科合并，放射科部分醫師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，ct報告及x光報告一起書(shū)寫(xiě)，統一由高級醫師審核后發(fā);
4.由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。
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