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安全生產(chǎn)述職報告

時(shí)間:2021-04-22 16:26:59 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告三篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的安全生產(chǎn)述職報告3篇,歡迎大家分享。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告三篇

安全生產(chǎn)述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

  你們好!我是山東***集團有限公司的董事長(cháng)***,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現根據省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》和《開(kāi)發(fā)區企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

  我們***集團有限公司始建于20xx年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國際貿易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?梢哉f(shuō),沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)的今天,就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

  這些年來(lái),以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn),安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著(zhù)我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》以來(lái),我對安全生產(chǎn)認識又有了進(jìn)一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下:

  一、認清形勢,加強領(lǐng)導,建立健全科學(xué)的安全管理機制

  面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長(cháng)的“安全責任落實(shí)年領(lǐng)導小組”和專(zhuān)門(mén)管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門(mén)責任落實(shí)扛指標,“安全、節能、環(huán)!苯y一考核,效益工資雙掛鉤的新體系!皫е(zhù)責任來(lái)上班,扛著(zhù)緊迫去工作,捧著(zhù)安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我帶隊,實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節,對各種違章現象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

  同時(shí),以安全管理機制創(chuàng )新為基線(xiàn),以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng )立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個(gè)。一至四月份,共計查處各類(lèi)事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長(cháng)治久安

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái),先后投入20余萬(wàn)元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時(shí),嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎,確保了企業(yè)長(cháng)治久安。

  三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì )必講安全,開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責任人的安全班子,根據企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jì)名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過(guò)“安全標準化”三級達標,進(jìn)一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場(chǎng)標志化”。在春季戰役中實(shí)現了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”,為全年實(shí)現“零事故”打下了堅實(shí)的基礎。

  各位領(lǐng)導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

  一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。

  二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的.生產(chǎn)安全事故。

  三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

  四是堅決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,預防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,

  最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。 謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報告 篇2

  我叫,現擔任試油隊的隊長(cháng)職務(wù),全面負責本隊的安全生產(chǎn)工作,全年我能?chē)栏褚笞约,認真履行安全職責,及時(shí)完成項目部和隊上的各項工作,始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開(kāi)展全年施工作業(yè),嚴把各個(gè)機組的安全生產(chǎn)運行關(guān),給全隊的安全工作打下堅實(shí)的基礎,全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故,F將我個(gè)人20年度的安全工作情況匯報如下:

  一、學(xué)習情況

  1、開(kāi)工前利用一周時(shí)間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓學(xué)習、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統、培養作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現場(chǎng)安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學(xué)習,使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉變思想收心回到工作狀態(tài)中來(lái),積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

  2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術(shù)員,在機組進(jìn)行崗位操作規程、技術(shù)標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問(wèn)答》等,通過(guò)學(xué)習加強了機組員工的安全意識,增強了員工的自我保護能力,讓員工在心中清醒地認識到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

  3、對新入廠(chǎng)的職工及時(shí)的認真全面的進(jìn)行入廠(chǎng)三級教育工作,使他們從思想觀(guān)念上深刻認識到井下作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項,加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。

  4、組織各個(gè)機組認真學(xué)習了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過(guò)程中應采取的防范措施、工作要求。

  5、強化了機組對新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標準、現場(chǎng)安全知識培訓,最基本的現場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手,做好后備人才的培養,現在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗,完成施工作業(yè)。系統地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,做到更好地指導我隊的施工技術(shù)安全工作。

  6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認真學(xué)習并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓,從教訓中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現場(chǎng)安全工作。

  二、工作情況

  1、我今年在工作期間隨時(shí)根據工作需要不定期的住到機組,配合指導機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現場(chǎng),尤其對生產(chǎn)要害部位,做到全面系統的檢查,對檢查中發(fā)現的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報隊上進(jìn)行補充更換,確保了現場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如:

 。1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴格執行“三點(diǎn)一線(xiàn)“,即老井場(chǎng)-道路-新井場(chǎng)。嚴格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴格拴尾繩制度,副隊長(cháng)負責新井場(chǎng)的卸車(chē)、擺放任務(wù),副班長(cháng)對所用繩套嚴加檢查。搬遷時(shí),我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況,給機組明確交代道路的,以及那些地方應該注意電線(xiàn)并安排人員用零可棒等待挑高電線(xiàn),保證搬遷中途安全施工。

 。2)生產(chǎn)嚴格執行“兩書(shū)一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細檢查、整改、簽字認可,把每項工作細化到每個(gè)人。

 。3)試油工藝中嚴格執行設計,按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項目組和監工的一致好評。

 。4)在我隊開(kāi)展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距,現場(chǎng)標準化管理,對現場(chǎng)檢查問(wèn)題少的機組進(jìn)行當月獎勵,對現場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現場(chǎng)管理及人員工作責任心大大加強。

  2、逐個(gè)機組進(jìn)行h2s、co、復合式氣體檢測儀的培訓學(xué)習工作,做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測儀器進(jìn)行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開(kāi),嚴格坐崗觀(guān)察制度,坐崗觀(guān)察人員要及時(shí)對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現,及時(shí)把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導日常工作。

  3、不定期的參加機組班前會(huì )、井控例會(huì )、周安全工作會(huì ),認真總結和評估工作中存在的安全風(fēng)險,制定安全措施,做到及時(shí)預防,發(fā)現不安全的因素及時(shí)消除。

  4、加強全隊的安全管理工作,做到時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  5、在機組認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰爭“活動(dòng),結合自查自改,認真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認真寫(xiě)一份對本崗位的安全體會(huì )。

  6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng),以及“安全月活動(dòng)“期間,密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作,達到熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。

  7、在夏季,嚴格按防洪防汛要求進(jìn)行現場(chǎng)安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進(jìn)行現場(chǎng)施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養,嚴格控制人員流動(dòng)以及乘坐車(chē)輛的要求等;夜間施工嚴格執行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現場(chǎng)施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設備安全的正常運轉。

  8、更換了我隊四個(gè)機組的天滑車(chē)護欄,全年檢修氣體檢測儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè),各機組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機組防噴器。

  9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀(guān),與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩而出現安全事故。

  三、工作不足之處及今后應該怎樣做

  1、對生產(chǎn)過(guò)程中查出的隱患處理力度不夠,今后應加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  2、在機組的各種培訓工作,理論知識過(guò)多有些職工未能全部消化而現場(chǎng)實(shí)踐培訓操作偏少,今后應加大對職工的實(shí)踐操作培訓,并且將理論與實(shí)踐結合起來(lái),培訓效果會(huì )更好一些。

  3、近幾年來(lái)分到我隊的臨時(shí)工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊應加強對他們的安全培訓工作,平時(shí)在工作中應更嚴格要求。

安全生產(chǎn)述職報告 篇3

各位同志:

  一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

  今年公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

  (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

  公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長(cháng),***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導,通過(guò)研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

  (二)、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步

  公司根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開(kāi)展了煤礦測評分類(lèi)的工作。為了實(shí)現重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控,我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過(guò)模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網(wǎng)絡(luò )監控平臺,通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。

  健全公司安全生產(chǎn)各項規章制度,公司嚴格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶(hù),努力實(shí)現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

  (三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

  (四)、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設

  我通過(guò)認真總結近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實(shí)行分類(lèi)指導,加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理

  一、實(shí)行各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度,建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作,完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。

  二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統,積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作,摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。

  三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

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