年度述職報告范文錦集5篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的年度述職報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度述職報告 篇1
一、本單位年度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制落實(shí)情況概述。
20xx年一年來(lái)，聚福村在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在鎮安監辦的統一指導下，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的綜合管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護社會(huì )和諧穩定。在年初，我村根據分工，調整了以村主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并及時(shí)相應成立及調整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組健全領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò )。成立了義務(wù)消防領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)機制，強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。企業(yè)主要負責人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，強化安全意識，配強安管人員，強化安全巡查，按照安全生產(chǎn)管理標準化的達標要求建立健全安全制度，做好做細安全生產(chǎn)臺賬記錄。為將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，把責任落實(shí)到企業(yè)第一責任人。加強對企業(yè)法人代表、主要負責人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識的培訓，培訓率達100%。特種作業(yè)人員有未培訓的進(jìn)行登記在冊，督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時(shí)參加相關(guān)培訓，持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達標質(zhì)量在一定程度上有了很大提高，綜合安全管理制度更加健全，安全意識有了進(jìn)一步提
高。今年6月份，我村按照鎮“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )的動(dòng)員精神，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動(dòng)中。我村定時(shí)召集企業(yè)安全生產(chǎn)負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，深入研究，找出規律性，探尋改進(jìn)措施，提高安全管理工作的針對性和有效性。
針對年初制定的目標， 20xx年是實(shí)現我村安全生產(chǎn)狀況平穩、發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此，我村安全生產(chǎn)工作的指導思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進(jìn)安全管理標準化，全力構建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織。安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠，我們要進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開(kāi)拓奮進(jìn)，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng )建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢。
二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議 12 次，主要內容或議題為：
我村在20xx年度內，檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，參與人為企業(yè)法人代表，企業(yè)負責人，安管人員等，會(huì )議回繞強化“安全理念、安全培訓、安全宣傳”；堅持“以人為本”的理念。會(huì )議主題堅持一切從保護職工的健康、安全出發(fā)，強化員工的安全意識，提升安全理念，切實(shí)轉變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì )安全”。會(huì )議要求企業(yè)著(zhù)重加強“安全宣傳、安全檢查、安全考核”，增強全員安全生產(chǎn)工作責任，建立相應的安全規章制度和獎懲制度，積極完善安全監察工作機制，提高安全監督檢查質(zhì)量。全年會(huì )議總體要求堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)抓好全村安全，促進(jìn)全村的經(jīng)濟平穩，又快又好的發(fā)展。
三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達到 4.8 億 ，配備專(zhuān)職安管人員0名，兼職安管人員 1 名；轄區內企業(yè)數 XX ，有專(zhuān)（兼）職
安管人數 18 ；企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人，專(zhuān)（兼）職安管人員已培訓持證數 18 ；安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)和安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)情況?
將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入開(kāi)支預算，不斷增加安全生產(chǎn)開(kāi)支經(jīng)費投入，確保安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎性投入；而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開(kāi)支預算當作一種責任來(lái)抓。每年年初預算設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，確保安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。在今年，我村根據各企業(yè)情況，配齊了滅火器等消防器材，進(jìn)行了安全演練，安全培訓，安全宣傳，安全教育等形式的活動(dòng)和學(xué)習，營(yíng)造安全氛圍，提高廣大員工的安全意識，真正做一個(gè)懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設，今年，各企業(yè)進(jìn)行了安全管理制度，規章制度，操作規程，安全職責等方面的制度的上墻，用制度規范企業(yè)，用責任落實(shí)人員，確保制度，責任逐步完善和更人性化，逐步建立現代化企業(yè)。
四、20xx年在開(kāi)展特色示范村創(chuàng )建上有何打算?按照開(kāi)展創(chuàng )建安全生產(chǎn)管理標準化企業(yè)的要求，在企業(yè)達標的基礎上如何來(lái)鞏固提高、完善達標質(zhì)量。
1、規章制度標準化。安全生產(chǎn)示范村必須統一的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報制度等規章制度，并上墻。
2 基礎臺帳規范化
安全基礎臺帳是一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的基礎，是安全生產(chǎn)工作的具體反映，是安全工作實(shí)績(jì)的真實(shí)記錄。
3安全檢查經(jīng)�；�
安全生產(chǎn)檢查自實(shí)施每月重點(diǎn)查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查，加強對隱患的整改力度，落實(shí)整改責任人，督促整改力度。
4教育培訓重點(diǎn)化、
教育培訓的重點(diǎn)在于，企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時(shí)兼顧企業(yè)員工安全知識的全面性、針對性的培訓。
在提高鞏固安全生產(chǎn)達標質(zhì)量上，主要是結合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng )建要求，結合企業(yè)自身特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面，如制度改進(jìn)，培訓力度，安全資金投入增大，安全設備維護力度，操作規程培訓等。
五、本單位開(kāi)展專(zhuān)項整治工作情況（要有具體內容）。
我村對企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展情況、實(shí)地檢查了各企業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)情況等。主要作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治方案制定及執行情況；對企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導、管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行健康培訓和健康資料發(fā)放教育；職業(yè)病防護設施的設置、維護、保養等，員工防護用品的佩戴情況檢查；職業(yè)健康體檢等。
六、本單位年內組織了 12 次隱患排查，共排查出隱患 68 條，其中重大隱患 2 條，已整改隱患 1 條，整改資金 1.6 萬(wàn)元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實(shí)整改，確保安全。
特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓，有企業(yè)行車(chē)工未持證情況，在20xx年度將加大督促力度，促使企業(yè)進(jìn)行行車(chē)持證培訓，使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線(xiàn)設備老化，設備通電線(xiàn)路老化，未更換，在新的一年里，將督促企業(yè)更換老化電線(xiàn)，更換新設備，下發(fā)隱患整改通知書(shū)，限期整改，不整改將上報上級安監部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，聯(lián)合督查，督促整改到位。
七、本單位建立事故應急救援預案情況，是否組織開(kāi)展了應急救援演練。
預防為主是安全生產(chǎn)的原則，為了避免或減少事故和災害的造成損失，應付緊急情況，就需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援預案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，應急救援預案以構建和
諧社會(huì )為目標，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，有效預防事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護安全和穩定為指導思想。應急救援預案的應急救援工作在預防為主、快速反應的前提下，貫徹統一指揮、分級負責、單位自救與社會(huì )救援相結合的原則。通過(guò)組織應急救援預案的演練，對預案程序有了一個(gè)熟悉和體驗，讓員工真正發(fā)生事故時(shí)能得心應手，能更快，更好的第一時(shí)間處理突發(fā)事故，將事故損失減小到最小。
八、本單位轄區內年內發(fā)生重傷事故 0 起，傷 0 人；是否認真進(jìn)行了事故原因的調查？采取了何種預防措施？
企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn)，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，安全生產(chǎn)負責人必須抓好本單位的安全，安全是企業(yè)的第一財富，沒(méi)有安全，企業(yè)無(wú)從發(fā)展。本單位預防措施主要是：一，抓基礎，抓好日常安全管理、抓好日常檢查；二，抓培訓，做好特種作業(yè)人員的培訓和員工的安全培訓；三，抓好日常宣傳，做好日常安全知識的注入，使員工從自身重視安全；四，做好日常隱患的排除工作，發(fā)現一個(gè)排除一個(gè)，做到企業(yè)生產(chǎn)無(wú)隱患。
九、本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作情況，排查出未培訓法人代表（主要負責人）和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來(lái)確保未培訓人員全部進(jìn)行培訓，做到持證上崗。
我們將在新的一年里，采取如下措施確保培訓工作的開(kāi)展：1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，督促企業(yè)征訂在安全方面的報刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開(kāi)村企主要負責人、安管人員碰頭會(huì )，加強村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，企業(yè)內部標明安全警示標志，安全標語(yǔ)，時(shí)刻提醒職工，安全生產(chǎn)不可有
年度述職報告 篇2
今年以來(lái)，柳堡鎮司法所緊緊圍繞爭創(chuàng )XX市司法行政工作“十強”司法所，加大投入，夯實(shí)基礎，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化舉措，從一點(diǎn)一滴樹(shù)立法治形象，以一舉一動(dòng)展示柳堡新風(fēng)采。下面將今年以來(lái)的爭創(chuàng )工作向各位領(lǐng)導、同志們作一個(gè)匯報。
一、加大投入，強化陣地
年初根據縣局要求，柳堡鎮司法所今年必須要創(chuàng )成XX市司法行政工作“十強”司法所，明年必須要創(chuàng )成江蘇省優(yōu)秀司法所，鎮黨委、政府高度重視，花十多萬(wàn)元對原陳舊的司法辦公樓進(jìn)行全面裝修。5月份交付使用，九月中旬全縣司法行政創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )在柳堡召開(kāi)，同時(shí)對全鎮19個(gè)村（居）司法行政陣地也作了規范化布置。
二、營(yíng)造氛圍，強化法治宣傳
1、年初按照縣局爭創(chuàng )“十強”司法所要求，一鎮一個(gè)法治文化廣場(chǎng)、一鎮一條法治文化宣傳街、一鎮一個(gè)法治文化小游園的工作要求，我所在鎮黨委、政府密切關(guān)注的情況下，在“二妹子”廣場(chǎng)內設置柳堡鎮法治文化宣傳廣場(chǎng)；增添21條永久性標語(yǔ)；在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標語(yǔ)24條，與紀委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街；在急流河兩岸風(fēng)景帶處設置永久性法治文化宣傳標語(yǔ)12條的小游園。
2、春節期間鎮政府利用團莊村業(yè)余宣傳隊投入2萬(wàn)元在各村來(lái)回演出。
3、部門(mén)利用部門(mén)法搞法制文化宣傳21起。
三、狠抓隊伍，強化法治創(chuàng )建
全鎮19個(gè)村（居）有普法領(lǐng)導小組人員119人，有普法講師團人員125人，有骨干宣傳工作者215人，有“艷陽(yáng)紅”民間調解員29人，有社會(huì )矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人，上半年全鎮各人民調解組織共組織矛盾糾紛排查209件，已處理202件，其中：口頭協(xié)議149件，書(shū)面協(xié)議53件，訴訟7件，較好地為全鎮三個(gè)文明工作做出了點(diǎn)滴貢獻。
各位領(lǐng)導、同志們，上半年我所在開(kāi)展爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意基層站所做了一點(diǎn)一滴的法制宣傳工作，我所通過(guò)這次述職會(huì )為契機，對創(chuàng )建工作回頭看，查找不足，迎頭趕上，爭創(chuàng )XX市“十強”司法所，在今年11月份迎接省市驗收，向鎮黨委、政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。
年度述職報告 篇3
同志們：
__年，我廠(chǎng)上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )及油田公司會(huì )議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績(jì)指標和我廠(chǎng)“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細致、卓有成效的，我廠(chǎng)的各項業(yè)績(jì)指標均取得了較好成績(jì)，主要運營(yíng)類(lèi)指標達到前大開(kāi)發(fā)以來(lái)最好水平。
回顧一年的，有成績(jì)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請考核組及各位同志給予指正。
一、注重思想政治建設，提高自身修養
作為領(lǐng)導干部應該做到科學(xué)判斷形勢，了解事物發(fā)展規律，正確把握大局，對我來(lái)說(shuō)需要學(xué)習和研究的東西很多，但重要的是思想觀(guān)念和思維方式的轉變。首先，在調查研究的基礎上，改變考慮問(wèn)題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門(mén)的要求，認真學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )和公司會(huì )議精神，結合本崗位形成具體的思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內部改革、實(shí)現增效興廠(chǎng)的實(shí)際能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學(xué)習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹(shù)立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線(xiàn)、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務(wù)。
身為黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風(fēng)廉政建設作為領(lǐng)導干部樹(shù)形象、聚人心的重要來(lái)抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)，實(shí)行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開(kāi)，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監察，這些的有效開(kāi)展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現了黨員、干部無(wú)違紀。
二、抓班子建設，履行“班長(cháng)”職責，增強向心力和凝聚力
“領(lǐng)導班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導班子是否有戰斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而班子的戰斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。
首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清思路，不斷調整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入分析前大采油廠(chǎng)所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規范規章制度、完善績(jì)效管理等一系列重要決策，明確了目標和內容，順利打開(kāi)局面。
其次，在事關(guān)全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，建立和完善相應的管理制度，執行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規則》統一研究，統一決策，統一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。
目前，我們廠(chǎng)行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統一，步調一致，言出有聲，令行禁止。
三、以穩油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開(kāi)發(fā)
一是抓好油藏研究，尋找穩產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專(zhuān)家協(xié)作開(kāi)展精細油藏描述研究，系統評價(jià)措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩產(chǎn)基礎。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉變的分層認識方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊的綜合治理，提高開(kāi)發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養，注重開(kāi)展先導性試驗。開(kāi)展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規范措施井后期管理，取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設，提高儲量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時(shí)補充地層能量，確保新井穩產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設項目領(lǐng)導小組，加強過(guò)程監督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節協(xié)調，相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄，創(chuàng )造產(chǎn)能建設新水平。
五是抓好日常管理，延長(cháng)油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛
使用長(cháng)沖程、低沖數的制度，應用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。
六是加強天然氣基礎，確保完成外銷(xiāo)任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調改和優(yōu)化集輸系統，應用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術(shù)，積極開(kāi)展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開(kāi)展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過(guò)機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長(cháng)停氣井恢復生產(chǎn)。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛，共實(shí)施各類(lèi)措施18井次，日增氣7.2萬(wàn)立方米。
八是科學(xué)運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理
一是強化預算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過(guò)程的成本預算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性?xún)冬F，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。
二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng )效586萬(wàn)元。
三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開(kāi)展管桿探傷及維修，全年修復油桿2萬(wàn)米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng )效627萬(wàn)元。
四是抓好節約挖潛，開(kāi)展降本增效工程。堅持開(kāi)源與節流并重的原則，加大成本結構的調整力度，實(shí)施安裝節能設備、優(yōu)化機采系統效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節約369萬(wàn)元。
五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規范、實(shí)用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類(lèi)資料報表臺帳，統一數量和內容，完善各種規章制度87項，清理4項，進(jìn)一步明確基礎管理標準及考核細則，初步實(shí)現了精細化、實(shí)效化管理。
六是實(shí)行承包井組責任制，發(fā)揮領(lǐng)導干部示范作用。制定《前大采油廠(chǎng)領(lǐng)導干部包保井組實(shí)施方案》，由廠(chǎng)領(lǐng)導、科長(cháng)及科長(cháng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現生產(chǎn)問(wèn)題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進(jìn)基層管理上水平。
七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門(mén)窗改造及物品配備等方面投入982萬(wàn)元。
五、加強三支隊伍建設，實(shí)施人才強企戰略，確保企業(yè)健康良性。
樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著(zhù)眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強企戰略，為我廠(chǎng)快速發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。
一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長(cháng)助理進(jìn)行定向培養，使其盡快成長(cháng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗，加快青年后備人才培養。
二是強化績(jì)效考核，完善激勵機制。制定《××*廠(chǎng)干部月度獎勵系數考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數與本單位的關(guān)鍵指標緊密掛鉤，根據指標完成情況兌現獎勵系數，充分調動(dòng)各級干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。不斷完善績(jì)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的熱情。
三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結構，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠(chǎng)員工培訓方案》，開(kāi)展全員培訓。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(cháng)慶等油氣田學(xué)習，滿(mǎn)足天然氣快速開(kāi)發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調動(dòng)了廣大員工參與教育培訓的主動(dòng)性和積極性。
五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設定科研課題或攻關(guān)項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開(kāi)發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專(zhuān)業(yè)技術(shù)后備人才的培養，選拔10人到見(jiàn)習技術(shù)員崗位鍛煉，以滿(mǎn)足今后油田和我廠(chǎng)長(cháng)期發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需要。
六、存在的不足和問(wèn)題
在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但中不足之處。
一是我廠(chǎng)天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎建設以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。
二是原油穩產(chǎn)基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術(shù)對策還有待于學(xué)習和掌握;另外我廠(chǎng)原油生產(chǎn)過(guò)程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著(zhù)油田合理、科學(xué)開(kāi)發(fā)。
三是我廠(chǎng)人員比較緊張，一線(xiàn)工人實(shí)行倒班制，長(cháng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠(chǎng)里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，使之無(wú)后顧之憂(yōu)。
以上這些也是今后急需解決的問(wèn)題。
同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰，同樣面臨著(zhù)巨大的壓力，但我相信，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠(chǎng)存在的問(wèn)題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng )新方法，積極探索持續有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設油氣當量百萬(wàn)噸采油廠(chǎng)而努力奮斗。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告 篇4
XX學(xué)年度我繼續擔任三年級一班的語(yǔ)文教學(xué)和副校長(cháng)、工會(huì )主席工作�，F將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、身正垂范，為人師表
我熱愛(ài)教育教學(xué)工作，熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。在工作了5年之后，也了解并喜愛(ài)這里的每一個(gè)同事，這是一個(gè)淳樸向上的校園。面對學(xué)生我是給好老師，認真上好每節課，為人師表；面對同事和領(lǐng)導，我友善真誠，積極向上，事必躬親，身正垂范。認真上好每節課，課前認真備課，課后認真批改、耐心輔導。能夠把握有效的時(shí)間，協(xié)調教學(xué)工作和教育管理工作的時(shí)間，在不影響管理工作的前提下，本學(xué)期將更多的時(shí)間放在班級語(yǔ)文教學(xué)上。
二、認真學(xué)習，不斷進(jìn)步
上半學(xué)年參加了合肥市校長(cháng)提高培訓班的半脫產(chǎn)學(xué)習。學(xué)習期間遵守各項紀律，一邊學(xué)習，一邊做好學(xué)校的教學(xué)和管理工作。因表現突出，學(xué)習結束后被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。
三、緊緊圍繞學(xué)校學(xué)期工作目標，各項工作統籌安排、有序開(kāi)展
�。ㄒ唬┙虒W(xué)常規管理關(guān)注細節，使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)更體現我校美育特色。
1、制定、完善了教育教學(xué)的各項制度。本學(xué)期開(kāi)始制定了月考制度，自4月份開(kāi)始施行，對教師的出勤、班級管理、“備、教、批、輔”和師德進(jìn)行考核，由教導處和教研組對課前備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改和學(xué)生輔導等情況及時(shí)檢查、反饋。此項制度的施行規范了教師的教學(xué)行為，并引起教師們的重視。在檢查的過(guò)程中，我們發(fā)現了一些問(wèn)題。針對出現的這些情況，教學(xué)部門(mén)采用先個(gè)別提醒，在教研組內不點(diǎn)名進(jìn)行提醒以求達到共識。月考本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決的原則，幫助教師規范教學(xué)，提高效率，也為期末的績(jì)效考核做好準備。
2、對畢業(yè)班教師、新教師和實(shí)驗班教師推門(mén)聽(tīng)課，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、跟蹤聽(tīng)課。
3、制定待課制度，并在3月開(kāi)始試行，成效顯著(zhù)，在細節上體現了學(xué)校的學(xué)風(fēng)。
4、說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字、練基本功，鼓勵教師一專(zhuān)多能。組織了35歲以下青年教師課堂教學(xué)評比、教師美文誦讀、教師《論語(yǔ)》心得編輯三項主題教育教學(xué)活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現、激發(fā)、培養教師潛能，提高教師工作積極性。為了發(fā)揮教師的特長(cháng)，鼓勵教師自主申報開(kāi)設課外興趣小組。
5、師德建設常抓不懈。美化師生言行，以教師的標準要求自己。制定了《曙宏小學(xué)文明辦公室評選細則》，與工會(huì )、后勤部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展各辦公室常規管理，對辦公室的衛生、文化、特色、團結協(xié)作等各方面提出了要求。5月底的第一次檢查，各辦公室都認真對待，徹底打掃辦公室衛生。尤其是語(yǔ)文、數學(xué)、綜合組辦公室，別出心裁布置了辦公室文化墻，彰顯教研組和辦公室的特色活動(dòng)。語(yǔ)文組體現了儒家文化的傳統，將老師們讀《論語(yǔ)》的感受貼在墻上，時(shí)時(shí)提醒自己的教學(xué)和生活態(tài)度；數學(xué)、綜合組的老師每人設計并親筆書(shū)寫(xiě)了座右銘卡片，充分展示每個(gè)老師們的特色和創(chuàng )新；教導處的布置整潔、溫馨、環(huán)保，辦公室一角的書(shū)吧更是玲瓏別致，藤蘿環(huán)繞、香草飄香。這樣的活動(dòng)穿插在緊張的教育教學(xué)之中，并不覺(jué)得增加了老師的負擔，在全體教師的團結協(xié)作之下輕松營(yíng)造健康、儒雅、和諧的教師風(fēng)范。
�。ǘ┨岣呓處熉殬I(yè)素養和教育教學(xué)效率，幫助教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上真正提高成績(jì)和效率。
1、教師隊伍建設與校本教研、校本培訓、師德建設等工作緊密相聯(lián)。根據學(xué)校發(fā)展實(shí)際修訂《曙宏小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展制度》，并制定具體的實(shí)施方案�！扒嗨{工程”繼續落實(shí)。教師隊伍形成了互幫互助、共同提高的良好態(tài)勢。
2、以課題研究為抓手，探求教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有效策略與途徑。認領(lǐng)了教育部重點(diǎn)課題《當代中國兒童的學(xué)校生存狀態(tài)與發(fā)展的研究》，帶領(lǐng)兩個(gè)實(shí)驗班和大隊部對課題實(shí)驗進(jìn)行了前期問(wèn)卷調查、分析研究，并在華師大李曉文教授和省教院李繼秀教授的指導下完成了課題的階段性研究計劃。繼續開(kāi)展“學(xué)、吃、睡、煉、讀”《自育自學(xué)》課題的研究。兩個(gè)課題組定期活動(dòng)、研討、交流，并互為交叉實(shí)驗。我們辛苦著(zhù)，但也著(zhù)實(shí)嘗到了科研的甜頭。所以，堅決地走下去，走出專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之光明大路。
3、確立我校校級骨干教師，確立骨干教師培養對象、培養方向，構建我校教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的梯隊。
�。ㄈ┬１窘萄写龠M(jìn)師生共同發(fā)展，教科研活動(dòng)有序有效。
1、以“上好課”為主題開(kāi)展校本教研、校本培訓。四月，我校舉辦了青年教師公開(kāi)課評比，35歲以上教師參賽。
2、為了不占用平時(shí)的教學(xué)時(shí)間，帶領(lǐng)課題組每周四下午下班后進(jìn)行研討活動(dòng)，交流各班的讀書(shū)和睡眠實(shí)驗情況，申報、實(shí)施《清華英語(yǔ)一條龍》�！懂敶袊鴥和膶W(xué)校生存狀態(tài)與發(fā)展的研究》課題4月2日在屯小開(kāi)題；4月26日前學(xué)習、討論、訪(fǎng)談、設置崗位，并形成分析報告；5月初完成的“學(xué)校生活的一天”的拍攝和剪輯；5月13日，邀請省教院李繼秀教授參與課題研討會(huì )，通過(guò)工作匯報和交流。
3、本學(xué)期以“讀書(shū)”“有效教師”“農遠”“自育自學(xué)”四個(gè)主題開(kāi)展主題教研活動(dòng)，分月進(jìn)行，并有效整合。
4、由語(yǔ)文組班主任老師設計特長(cháng)生和學(xué)困生登記表，建立檔案，落實(shí)到人、跟蹤輔導，并將此工作納為各教研組月度考核的評選內容。
5、繼續關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量檢測，除了期中、期末的分析反饋，更關(guān)注到平時(shí)的教學(xué)，堅持進(jìn)課堂聽(tīng)課，抽查作業(yè)、平時(shí)檢測的情況。
6、強化校園網(wǎng)站和學(xué)校博客的更新和宣傳，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、交流，既提高了專(zhuān)業(yè)素養，也豐富了業(yè)余生活，充實(shí)了精神世界。
四、德育工作常規管理與特色活動(dòng)相結合，提高曙宏學(xué)生的內外素養
在德育管理上提出明確要求，分步實(shí)施。大隊部工作越來(lái)越規范和創(chuàng )新。本學(xué)年實(shí)行大隊干部例會(huì )制度，每次例會(huì )邀請隊員代表參加，及時(shí)監督、小結、改進(jìn)工作中出現的問(wèn)題。建立紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾監督崗建章立制，充分發(fā)揮少先隊員的小主人意識。召開(kāi)了曙宏小學(xué)少代會(huì )，少先隊員們通過(guò)了各項制度的制定、崗位的設定、人員的選定，使我校的少先大隊組織建設從源頭上規范起來(lái)。家長(cháng)委員會(huì )工作定期開(kāi)展，大隊部積極做好計劃、記錄、小結。春游、教師美文誦讀、六一文藝匯演和參加區級的經(jīng)典誦讀展演、豎笛表演等活動(dòng)，家長(cháng)委員會(huì )不僅積極參與活動(dòng)，而且發(fā)揮的很大的作用。大隊部不僅對班級管理的各項工作實(shí)行月考，每月公示，還開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)，使小小的校園變得生動(dòng)起來(lái)，學(xué)生們也個(gè)個(gè)精神煥發(fā)，整個(gè)學(xué)校一派生機勃勃。
五、維護學(xué)校和諧發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，為教職工服務(wù)
在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下，制定《曙宏小學(xué)教師績(jì)效考核方案》，并組織召開(kāi)教代會(huì )通過(guò)實(shí)施方案和分配方案。本著(zhù)科學(xué)、和諧的原則，在實(shí)施的過(guò)程中充分考慮學(xué)校的發(fā)展和老師們的利益，征求全體教師意見(jiàn)，逐一反饋。大家齊心合力，使我�？�(jì)效考核得以順利完成。共3頁(yè)，當前第2頁(yè)1232015校長(cháng)述職述廉報告
本學(xué)年工會(huì )還開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)：戶(hù)外拓展、挖薺菜包餃子、教師體檢、暑假考察學(xué)習、辦公室美化、三八節送花等，使老師們勞逸結合，增強溝通，促進(jìn)和諧。
工會(huì )活動(dòng)關(guān)注退休教師的生活，召開(kāi)教師節老教師座談會(huì )，重陽(yáng)節給每位老教師送一個(gè)陶瓷電燉煲。春節期間還到醫院探望和慰問(wèn)退休教師，送去學(xué)校的一片關(guān)愛(ài)。
六、不足與反思
1、在計劃工作時(shí)還要立足高遠，力求精簡(jiǎn)，減負、高效才能出成績(jì)。
2、對于教育教學(xué)管理中存在的問(wèn)題還需更加明朗化，不藏不掖，要勇于面對，有則改之。
3、加強學(xué)習，不斷完善自己。
4、工會(huì )工作關(guān)注細節，關(guān)心每位教職工的工作和生活，工作態(tài)度更加親和。共3頁(yè)，當前第3頁(yè)123
年度述職報告 篇5
xxx是我校長(cháng)任期的最后一年，這一年是xx”開(kāi)局之年。學(xué)年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上，穩步推進(jìn)，做出更大的成效，開(kāi)好李家莊中學(xué)“xx”期間的第一步，建設一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群，師生關(guān)系和諧優(yōu)良的新校園。
一年來(lái)，在區教育局的正確領(lǐng)導下，在學(xué)區鄉村領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各位同仁們理解協(xié)作下，年初制定的各項目標全部完成。借述職機會(huì )，把一年來(lái)的工作情況作一小結，請各位同仁審議。
一、一年來(lái)主要成績(jì)。
�。ㄒ唬┠陮W(xué)校暑期校安工程結束后，學(xué)校協(xié)調鄉政府，采取幾方籌資的辦法，于10月實(shí)現了校園操場(chǎng)工程的封閉，解決了多年存在的安全隱患，真正意義上有了完整的校園。落實(shí)陽(yáng)泉市“三城同創(chuàng )”精神，協(xié)調市林業(yè)局，種植草坪900m2，冬青4000余株，側柏100株，云杉10株，這是在榮獲年度陽(yáng)泉市綠化創(chuàng )建先進(jìn)單位基礎上的再推進(jìn)，省環(huán)保廳于年10月對我校綠色創(chuàng )新工作進(jìn)行驗收，xx年底將進(jìn)行表彰獎勵。
�。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量再一次有了質(zhì)的飛躍，校連續兩年榮獲“區教學(xué)工作先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。近幾年來(lái)因生源等因素，盡管努力工作，一直奪魁無(wú)緣。今年的幾次�？汲煽�(jì)呈階梯上升趨勢，再次奪魁應該是沒(méi)有什么問(wèn)題。
�。ㄈ┙炭蒲兴接兴嵘�，一大批教師參與全區導學(xué)案的編寫(xiě)，51名教師的論文和學(xué)案獲獎。最近我校申報的兩項“xx”課研課題，有望能列入市重點(diǎn)課題，改變過(guò)去我校無(wú)市級課題的淺水平教科研。
�。ㄋ模⿲W(xué)生全面發(fā)展成績(jì)喜人。有�？歼B續多次進(jìn)全區前20名的學(xué)生冀紅，在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞，其演講實(shí)況市關(guān)工委進(jìn)行了錄像推薦，今年又代表郊區教育局參加市比賽，再次獲獎。學(xué)校的民樂(lè )隊年內增加了30名隊員，器樂(lè )合奏《校園新貌》榮獲了市區一等獎，參加了陽(yáng)泉市和郊區的節目調演。新組建的軍樂(lè )隊，50名隊員。不足兩個(gè)月的訓練時(shí)間，就參加�！傲弧眱和澅硌�，得到鄉政府和村領(lǐng)導的好評。體育達標率穩中有升。今年中考體育測試，體育成績(jì)也非常好，優(yōu)生滿(mǎn)分率達95%以上。語(yǔ)文課外活動(dòng)，培養了一批小作者，年內有10余篇學(xué)生作品見(jiàn)報。
二、主要工作及措施。
�。ㄒ唬┳グ踩�。為師生的工作學(xué)習保駕護航。安全工作是第一位的工作，作為校長(cháng)對它的認識可能比老師更深一點(diǎn)。因此，我時(shí)刻牢記“安全第一”這句話(huà)，做任何工作都以此為前提。每周一的校委會(huì )例會(huì )，我都要研究安排安全工作，主持制定學(xué)校安全預案，和學(xué)校中層領(lǐng)導簽訂安全責任書(shū)，給全體教師作安全講座，組織全校安全排查，這些安全的常規工作，我都做得很實(shí)，除簽署學(xué)校安全日志外，我還有一本自己的工作日志，把每天做得事都簡(jiǎn)略地做出記載。
我把安全工作側重點(diǎn)放在安全疏散滅火演練，學(xué)生矛盾排查，門(mén)衛安全管理各個(gè)方面。今年學(xué)生防震連續兩天搞疏散；4月舉行的使用滅火器的春季演練，以杜絕奇裝怪服，嚴查管制刀具為核心的學(xué)生排查都做得很實(shí)。安全工作要未雨綢繆，有些工作也有一定的規律，農村趕廟會(huì )前學(xué)生的禁酒教育，放暑假前的防溺水事故的教育，都要求教育者適時(shí)的開(kāi)展教育指導工作，才談的上是愛(ài)護學(xué)生。學(xué)校保衛工作多年來(lái)靠保安公司，今年在配備校警后，學(xué)校的保全工作更加扎實(shí)，門(mén)衛工作的負責精神受到來(lái)訪(fǎng)的領(lǐng)導高度評價(jià)。有一位外地轉來(lái)的學(xué)生家長(cháng)，送子女來(lái)校讀書(shū)時(shí)對我講，放心的就是你們的學(xué)校的管理。我聽(tīng)了深感榮幸，能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求。
�。ǘ┳ソ虒W(xué)，為學(xué)校的生存發(fā)展夯實(shí)基礎。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，我深知教學(xué)質(zhì)量不好的學(xué)校不是好學(xué)校，當然質(zhì)量不好的校長(cháng)也絕非是好校長(cháng)。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問(wèn)題，再加上學(xué)校的教師的結構性短缺，教師年齡老化，老教師所占比例較大，多年來(lái)沒(méi)有青年教師的加盟，提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡(jiǎn)單的一句話(huà)，深感壓力很大，責任很大，但我很有信心，帶領(lǐng)全體教師，挖掘潛力，拓展學(xué)校生存空間。
教學(xué)成績(jì)的取得，因素很多，我是以抓教師（施教者），抓學(xué)生（受教者）兩個(gè)角度來(lái)做的。起點(diǎn)終身都是人，我認為能最大程度上激發(fā)積極性，才是取得良好質(zhì)量的基礎，做為一所生源極差，教學(xué)時(shí)間最短的學(xué)校，近幾年來(lái)能始終處于同類(lèi)學(xué)校前列，憑的就是廣大教師的團結協(xié)作，無(wú)怨無(wú)悔的工作。
1、抓教師隊伍的建設。
首先是教師素質(zhì)的提高。學(xué)校以學(xué)習型學(xué)校的創(chuàng )建為抓手，引導教師比師德，學(xué)知識。征訂了近50種報刊雜志，補充近3000冊高質(zhì)量的圖書(shū)供教師借閱，校圖書(shū)室有足夠數量的工具書(shū)滿(mǎn)足教師使用。學(xué)校鼓勵教師參加區組織的繼續教育學(xué)習，教師的培訓費用和教材費用均有學(xué)校買(mǎi)單。選派教師外出學(xué)習，每位教師均有一次參加區課程改革師范校的學(xué)習交流活動(dòng)，初中畢業(yè)班有5位教師在太原參加了省教研室組織的中考分析會(huì )，有一位教師在山大附中參加為期半年的校際培訓，個(gè)人素質(zhì)提高很快，回校后很快能學(xué)以致用。學(xué)校為每一位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了學(xué)習的條件。
其次“教學(xué)環(huán)節”的管理是抓教師的根本。只有環(huán)節工作非常到位，教學(xué)過(guò)程才能說(shuō)是嚴謹的，有序的。除了正常督促教務(wù)處的檢查外，我主要是通過(guò)深入一線(xiàn)，聽(tīng)推門(mén)課，參加教研活動(dòng)和教師座談來(lái)了解實(shí)情，通過(guò)階段講座，集體指導教學(xué)工作。一年來(lái)教師因病長(cháng)期請假，短缺語(yǔ)文教師，作為語(yǔ)文教師出身的我先是初一語(yǔ)文后是初三語(yǔ)文，忙得不亦樂(lè )乎。一年來(lái)聽(tīng)課達80多節，和一線(xiàn)教師共同探討導學(xué)案推進(jìn)中的困惑，聽(tīng)課期間，我把一些及時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和自己的反思記錄在聽(tīng)課本后，逐一整理，形成了自己教學(xué)指導講座，圍繞導學(xué)案推進(jìn)工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學(xué)校的實(shí)際，說(shuō)身邊的課，說(shuō)自己的問(wèn)題，這樣的指導才有效果。和老師一塊的學(xué)習交流，也解決了一些教學(xué)的`保障問(wèn)題，如配備了80塊小黑板，新購置了一體機等，保證了導學(xué)案推進(jìn)的必備工具。
教師隊伍的管理在和諧學(xué)校的創(chuàng )建的過(guò)程中如何實(shí)施，是當今教育管理的難題，我的做法是提前引導是關(guān)鍵，制度是保障。尊重每一個(gè)教師的權利，關(guān)心老教師的身體健康，關(guān)心青年教師的學(xué)習進(jìn)步。老教師的比例大，作用更大，許多接近退休的教師還工作在一線(xiàn)，工作非常負責任，是學(xué)校的中流砥，他們的行為在默默的影響著(zhù)青年教師。讓每一位教師感覺(jué)到在學(xué)校工作的舒心，這樣的學(xué)校才有活力。學(xué)校的教師管理模式，年教師節前夕，陽(yáng)泉晚報以《教師穩學(xué)校穩》為題進(jìn)行報道。
指導工會(huì )開(kāi)展系列的教師健康活動(dòng)。學(xué)校工會(huì )的每天溫馨提示，課余時(shí)間的體育鍛煉活動(dòng)，最近組織的太極拳學(xué)習，都是團結教師關(guān)愛(ài)教師具體舉措。對教師工作的指導，不管是教學(xué)工作還是個(gè)人成長(cháng)，學(xué)校都是給條件，給空間，少批評或不批評教師，引導教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。開(kāi)辦一年的學(xué)校特約陽(yáng)泉教育周刊的《師恩難忘》欄目，發(fā)表于10余位教師的文章，張利平主任親自到校輔導大家寫(xiě)稿。為了幫助教師選科研課題，請來(lái)市教科所的宋所長(cháng)作理論指導。命題交流是一項重要的方式，4個(gè)學(xué)科的教師參加了陽(yáng)泉城區10校聯(lián)考的試題命制，全市學(xué)科同行給予了很高的評價(jià)。學(xué)校的許多管理制度運行了許多年，只作了政策性的調整，保證其穩定性，教師比較認可。執行制度也盡量人性化，僅缺勤扣款一項，標準也低到了極限。我認為，任何一項制度的修訂都做不到完美，只要管理者能做到公開(kāi)、公平執政，才是最重要的，幾年來(lái)的評職、評摸的推薦工作，都按評價(jià)的結果產(chǎn)生，評價(jià)的最大權重是教學(xué)質(zhì)量，更是鐵的依據，自然能取信于民，得到人民群眾的理解。
2、抓學(xué)生隊伍的建設。
教學(xué)成績(jì)的取決，更多要取決于學(xué)生的學(xué)習。整體優(yōu)化學(xué)生的品德，行為是良好教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校在多年抓養成教育的基礎上，進(jìn)一步豐富其內涵，推出了“我是李中學(xué)生”的系列責任教育。以創(chuàng )建文明、環(huán)保、衛生班級為抓手，做了大量工作。有凝聚人心，振奮士氣的開(kāi)學(xué)典禮；有陶冶情操的紅歌比賽；有與時(shí)俱進(jìn)的升旗下講話(huà)；有表彰種類(lèi)全面的六一大會(huì )。學(xué)校的好人好事，各類(lèi)比賽信息、競賽紅榜，班級考核，工會(huì )、政教處、教務(wù)處都及時(shí)告示公布。作為校長(cháng)，除安排處室工作，同樣堅持深入到學(xué)生中間，看學(xué)校安排的工作落實(shí)與否，信息傳達的對否，和孩子們干在一起，說(shuō)在一起，發(fā)現學(xué)生的違紀行為，總能進(jìn)行及時(shí)糾正，自然贏(yíng)得了學(xué)生的尊敬，多年來(lái)我都帶頭落實(shí)區教育局倡導的“彎腰行動(dòng)”，校長(cháng)要彎下腰去拾學(xué)生來(lái)不及拾的廢紙，會(huì )影響更多的人去彎腰，會(huì )影響到更多人不去扔廢紙，學(xué)�，F在整潔的環(huán)境，初中、小學(xué)學(xué)生的和諧相處，學(xué)生違紀現象的減少，都證明學(xué)生整體的教育水平是很高的。帶來(lái)的是課堂秩序一流，學(xué)習秩序井然。學(xué)習質(zhì)量的提高，學(xué)校沒(méi)有亂班差班。學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)老師，提前分流升入職高的學(xué)生經(jīng)�；貙W(xué)校找老師談心，和全體教師共同照畢業(yè)照，都說(shuō)明李家莊中學(xué)這個(gè)教師隊伍團體值得學(xué)生信賴(lài)，值得留戀。我經(jīng)常對教師講：現在能有這樣的教學(xué)質(zhì)量是我們在三流的生源，四流的教學(xué)時(shí)間的基礎上取得的，靠的是一流的教師和學(xué)生。
�。ㄈ┳�(gè)人修養的提高，發(fā)揮校長(cháng)的榜樣帶頭作用。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，為了把李家莊學(xué)校建成好學(xué)校，我一直都在不斷地提高自己的素質(zhì)，帶好這個(gè)學(xué)校。首先是加強自身的學(xué)習，成為一個(gè)知識豐富的校長(cháng)，我讀書(shū)很雜，收集資料的方式也很多，平時(shí)學(xué)習的一些感悟都及時(shí)記載整理，有的作了講座資料講給大家，和大家共鳴，有的寫(xiě)成文章發(fā)表在博客或者陽(yáng)泉的教育刊物上。二是善于思索，形成許多學(xué)校管理的小主意，小做法，小舉措。學(xué)校開(kāi)學(xué)的標語(yǔ)：“新學(xué)期，新起點(diǎn)，新目標，新收獲”。禁煙標語(yǔ)：“無(wú)煙世界，清新一片”我都親自擬定。策劃指導工會(huì )的宣傳與生活溫馨提示，中考體育測試前后兩次前60名學(xué)生家長(cháng)會(huì )，消防日的滅火器使用演練；六一表彰了的發(fā)放獎學(xué)金做法；校軍樂(lè )隊的組建；六一和村干部的座談會(huì )，都是我管理學(xué)校的小做法，對優(yōu)化學(xué)區的社會(huì )關(guān)系，激勵學(xué)生發(fā)展，培養師生的安全意識和愛(ài)校意識，都有一定作用。讓師生感受到學(xué)校的每天的發(fā)展變化，才能彰顯學(xué)校的活力。
第三、做一個(gè)會(huì )協(xié)調，善于團結，能凝聚人心的當家人。校委會(huì )成員中年輕人多，除每周一例會(huì )的匯報工作的指導外，放手讓他們工作，激發(fā)他們的創(chuàng )造意識和管理工作的積極性。班子成員間團結合作，相互補臺，敢挑重擔，起到了領(lǐng)導帶頭的作用。今年在七位教師因病請假，教師短缺的情況下，班子內部自我調整，增加工作量，頂人替課，解決了教學(xué)中人員不夠的燃眉之急。因教師的結構性短缺，許多接近退休的老教師現在仍然擔任主課教學(xué)，而且工作更加專(zhuān)心，努力的在唱好屬于自己的夕陽(yáng)紅。作為校長(cháng)，我內心里非常感謝他們，盡量抽時(shí)間到他們中間，了解他們的困難，執行政策和制度時(shí)做盡量的照顧。學(xué)校多年來(lái)開(kāi)展的四個(gè)帶頭中，就有老教師帶頭一項，他們在工作中的卓越表現，影響和帶動(dòng)年輕的教師，逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學(xué)幾年的平穩運行，教學(xué)質(zhì)量的穩中有升，都得益于和諧教師團隊的建立。作為校長(cháng)，我能經(jīng)常的將心比心和教師做換位思考，成為廣大教師的代言人，貼心人，無(wú)疑在和諧團隊的形成中起引領(lǐng)和催化作用。
各位教師，今年是“xx”開(kāi)局之年，學(xué)校各項工作都取得歷史上的最好成績(jì)，圓滿(mǎn)地開(kāi)好了“xx”的興旺發(fā)展勢頭。我個(gè)人的校長(cháng)職業(yè)生涯也取的豐碩的果實(shí)，今年5月我和全市的四位校長(cháng)同仁被山西省教育學(xué)會(huì )評為首屆三晉名校長(cháng)，既是對我十幾年校長(cháng)職業(yè)生涯的肯定，又是對我今后的工作提出更嚴格的要求。今年鄉鎮換屆，我當選為李家莊鄉十一屆人大代表和黨代表，既是我個(gè)人的政治榮譽(yù)，更體現出當地父老對李家莊中學(xué)的信任。
今年是我在李家莊中學(xué)任職的第七個(gè)年頭，根據區教育局的安排，今年任期到屆�；仡欁约浩吣甑墓ぷ�，漫步校園，感慨萬(wàn)千，在區教育局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，我和在座各位同仁攜手合作，做了很多事情，七年間校舍進(jìn)行了兩次大的修繕，學(xué)校規模進(jìn)行了兩次整合重建，建成了全區最大的一貫制學(xué)校。如今xx年栽的柳樹(shù)已有30公分，xx年栽種的張家口楊樹(shù)成活近150余株。十年樹(shù)樹(shù)，他們見(jiàn)證了學(xué)校近幾年來(lái)的發(fā)展。幾年來(lái)，我一直致力于學(xué)校周邊社會(huì )氛圍的優(yōu)化，和學(xué)區14個(gè)行政村的領(lǐng)導協(xié)調交流，關(guān)系處理的非常好，他們在不同的場(chǎng)合宣傳學(xué)校，支持學(xué)校的工作，每年暑期的教師外出費用，都是父老鄉親幫忙解決的。一年來(lái)，我也想到過(guò)屆滿(mǎn)調整事情，思考過(guò)給李家莊中學(xué)留什么的問(wèn)題，一個(gè)和諧的教師團隊，一個(gè)敢于吃苦樂(lè )于奉獻的領(lǐng)導班子，一群活潑可愛(ài)行為習慣良好的孩子，這就是作為一個(gè)教育人在一個(gè)管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構成了李家莊中學(xué)的辦學(xué)靈魂：那就是靠以人為本，才能創(chuàng )和諧教育。
各位教師，和你們在一塊摸爬滾打的幾年，我從各位身上學(xué)到了不少東西，對我的成長(cháng)有很大作用。不管將來(lái)是調離和留任，我都將這段珍貴的時(shí)光永留心間。成為我人生閱歷的重要組成部分。由于自己的工作能力有限，各方面的素質(zhì)不高，和同志們對校長(cháng)的要求肯定有一定距離，再加上自己生性耿直，說(shuō)話(huà)辦事難免誤傷大家，不周之處懇求同志們原諒，在聽(tīng)取我的報告后歡迎提出寶貴意見(jiàn)，以便我在新的工作中走的更穩、更實(shí)。
最后祝各位同仁，工作順利，諸事如意！謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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