關(guān)于經(jīng)濟責任述職報告范文（精選5篇）

　　時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)濟責任述職報告范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　經(jīng)濟責任述職報告1

　　首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來(lái)我局對我進(jìn)行任期內的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將2005年至2008年人局長(cháng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。

　　一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以?xún)身椂綄гu估為契機，爭取財政投入按時(shí)足額到位。2006年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年—2007年，財政對教育的投入累計達到2億元，年均增長(cháng)12%，其中2007年教育支出占到同期財政支出的32%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(cháng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會(huì )力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區民辦學(xué)校（幼兒園）總數達到64所，在校學(xué)生（幼兒）達到14000多人，民辦教育成為區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的.形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設施。2005年以來(lái)，吸納社會(huì )資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì )贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育布局調整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

　　二、圍繞體制機制創(chuàng )新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng )新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區以小財政辦出大教育，改革創(chuàng )新是活教之源。一是課程改革創(chuàng )特色。我區財政雖小，但通過(guò)率先課改創(chuàng )新教育特色。2002年，我區作為全省第一批新課改實(shí)驗區，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專(zhuān)項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習交流課改經(jīng)驗，先后有12個(gè)課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 2003年，全省基礎教育課程改革現場(chǎng)研討會(huì )在婁星區召開(kāi)。2005年，婁星區被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類(lèi)競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場(chǎng)導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績(jì)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工；全區106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務(wù)費支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。2006年全區中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬(wàn)元，比2005年的1062萬(wàn)元節減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級，節省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷(xiāo)了鄉鎮辦事處學(xué)區，原學(xué)區的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線(xiàn)。

　　任職以來(lái)，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在工作中求穩意識重和機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數干部職工拖沓散慢現象。今后的工作中，我會(huì )逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉的發(fā)展步伐。

　　經(jīng)濟責任述職報告2

　　我叫XXX，現年50歲，中共黨員，我從20XX年擔任中保鎮桐升社區支部書(shū)記兼主任，負責社區全面工作。20XX年至今，我社區經(jīng)濟社會(huì )快速推進(jìn)，健康發(fā)展。兩年多來(lái)，在中保鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全社區廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實(shí)干，全社區經(jīng)濟建設取得了長(cháng)足發(fā)展，現將個(gè)人任期內的工作報告如下：

　　一、工作目標完成情況。

　　1、目前，社區有83名正式黨員，這兩年來(lái)，發(fā)展新黨員3人，預備黨員1人，還培養了5名積極分子正在向黨組織靠攏。

　　2、加強城鄉環(huán)境綜合治理，20XX年初，被評為全省示范鎮，第三季度被評為眉山市十佳場(chǎng)鎮。通過(guò)社區干部、執法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，2012年第三季度，中保鎮被評為優(yōu)秀鄉鎮，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉鎮，這與中保鎮黨委政府的正確領(lǐng)導和我們社區干部的努力密不可分。

　　3、強化社區綜治維穩工作，做到了零上訪(fǎng)、調解率100%。深化計劃生育政策，兩年來(lái)，征收社會(huì )撫養費18余萬(wàn)。認真落實(shí)貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農保，參保率99%。

　　4、配合鎮政府完成中保商貿街桐升社區7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿街總投資2500萬(wàn)元，修建工作正在順利進(jìn)行當中，預計2013年10月份全面完工。

　　5、2012年8月，配合鎮政府完成了引水入鎮工程，打造出了悟達廣場(chǎng)獨具特色的水系景觀(guān)。

　　6、完成了社區天然氣管道的安裝工作，為實(shí)現社區居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎�，F已進(jìn)入入戶(hù)登記和安裝準備工作階段。

　　7、今年，我們還完成了自來(lái)水廠(chǎng)到戶(hù)的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛生的水源。

　　8、配合移動(dòng)公司在社區的范圍內安裝網(wǎng)線(xiàn)，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供了方便。

　　9、配合電管站完成了10萬(wàn)伏和35萬(wàn)伏的電路改造征地和安裝工作。

　　10、關(guān)于修建社區公墓已經(jīng)召開(kāi)了居民代表大會(huì )，形成了決議，完成了規劃、設計和預算工作。

　　11、以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)為契機，兩年內預計新增農村土地流轉面積300畝，實(shí)際完成了土地流轉650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。

　　12、認真抓好農業(yè)土地綜合治理開(kāi)發(fā)項目，完成了社區1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路2、5公里。

　　13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問(wèn)題，社區5組新辦了華盛食品加工廠(chǎng)。

　　14、20XX年，引進(jìn)了成都旭耀公司在場(chǎng)鎮新辦旭中皮鞋廠(chǎng)，解決了部分留守兒童無(wú)人照顧的問(wèn)題，現在職員工兩百余人。

　　為實(shí)現社區目標成立了社區理財小組，制定了財務(wù)公開(kāi)制度，每季度在公開(kāi)欄內公布居務(wù)公開(kāi)季度報表。

　　二、重大經(jīng)濟決策情況。

　　1、實(shí)現城鄉環(huán)境綜合治理社區全覆蓋，實(shí)行居民一事一議，各組按時(shí)繳納了衛生費并修建居民垃圾處理池10個(gè)，建立長(cháng)效機制，各組安排1—2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進(jìn)行整理，保證垃圾清運。

　　2、競買(mǎi)原平樂(lè )村村公所。經(jīng)社區兩委和平樂(lè )村兩委決定，競賣(mài)元平樂(lè )村村公所，之后召開(kāi)了居民代表會(huì )議和張貼競買(mǎi)公告，有3人報名，公開(kāi)競買(mǎi)。結果社區5組居民柳銀洪以13萬(wàn)元（大寫(xiě)：壹拾叁萬(wàn)元整）。

　　三、依法理財，有效管理。

　　重要收入來(lái)源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費，農戶(hù)和機關(guān)單位衛生費的收取，基礎設施建設經(jīng)費等。主要支出情況是社區組長(cháng)的工資，城鄉環(huán)境綜合治理，基礎設施建設，購買(mǎi)辦公用品，廣場(chǎng)管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。

　　總之，在過(guò)去的兩年多里，資金在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jì)，但成績(jì)的取得靠大家的團結、支持，功勞是屬于大家的'，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng )新工作方式有待提高，二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時(shí)有急于求成的現象；三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠；來(lái)年繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實(shí)的做好各項工作。

　　以上是我對20XX年以來(lái)的經(jīng)濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。

　　經(jīng)濟責任述職報告3

　　根據“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：

　　我于20XX年12月7日起擔任江蘇省戲劇學(xué)校校長(cháng)，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長(cháng)協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20XX年4月7日調離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績(jì)。

　　一、任職期間財務(wù)收支情況

　　1、20XX年省戲�？偸杖�5761萬(wàn)元（含江蘇文化學(xué)校），其中：財政撥款5064萬(wàn)元，事業(yè)收入652萬(wàn)元，其他收入45萬(wàn)元�？傊С�4781萬(wàn)元。結余：1060萬(wàn)元。

　　2、20XX年省戲校經(jīng)費總收入7405萬(wàn)元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬(wàn)元，事業(yè)收入690萬(wàn)元，其他收入2698萬(wàn)元（績(jì)效工資撥款2683萬(wàn)元），上年專(zhuān)項結余1331萬(wàn)元�？傊С�7938萬(wàn)元，結余798萬(wàn)元。

　　二、以創(chuàng )建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內涵建設

　　1、把創(chuàng )建學(xué)習型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設和學(xué)生德育建設。圍繞徐耀新廳長(cháng)提出的“國內一流、特色鮮明”目標和“三個(gè)提檔升級”， 對學(xué)校建設與發(fā)展目標進(jìn)行調研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開(kāi)發(fā)力度。鼓勵全校教師通過(guò)教科研進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習的政策激勵力度，制定教師學(xué)習培訓計劃，撥專(zhuān)款用于教師崗位學(xué)習和培訓。選派骨干教師出國培訓，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓。學(xué)校每年堅持開(kāi)展“好讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。20XX年，在省直機關(guān)工委今年開(kāi)展的職工優(yōu)秀讀書(shū)心得交流評選活動(dòng)中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學(xué)校道德講堂，堅持開(kāi)展師德教育活動(dòng)。邀請省級師德模范來(lái)校舉辦師德報告會(huì )。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀(guān)學(xué)習，不斷提高師德素養和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區”項目入選本年度國家文化創(chuàng )新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導性教學(xué)計劃編制項目組組長(cháng)單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì )第二十五次年會(huì )論文評選中，獲1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎、5個(gè)三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、4個(gè)三等獎。20XX年，09級聲樂(lè )（1）班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng )”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng )”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎7個(gè)、二等獎11個(gè)、三等獎10個(gè)、優(yōu)秀獎5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)�！拔拿黠L(fēng)采”競賽活動(dòng)中，我校獲一等獎18個(gè)、二等獎23個(gè)、三等獎25個(gè)、四等獎38個(gè)。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進(jìn)團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

　　2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅持學(xué)演結合，加大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐的頻率。應日本愛(ài)知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會(huì )期間，舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20XX“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國、江蘇文化藝術(shù)節開(kāi)閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節，多次舉辦師生校內專(zhuān)業(yè)比賽和專(zhuān)業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng )二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì )第26屆年會(huì )論文評選中，獲1個(gè)一等獎、1個(gè)二等獎、3個(gè)三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個(gè)一等獎，學(xué)生組1個(gè)一等獎、2個(gè)二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師技能比賽，獲得2個(gè)一等獎、5個(gè)二等獎、6個(gè)三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20XX年全省職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。

　　3、以“四星級中職�！苯ㄔO指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開(kāi)展校級公開(kāi)課展示、全校性評教評學(xué)活動(dòng)、論文評比、教學(xué)設計案例評比等，以各類(lèi)活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養質(zhì)量，創(chuàng )品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導專(zhuān)家組來(lái)校進(jìn)行檢查視導，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專(zhuān)業(yè)被評為省級中職特色專(zhuān)業(yè)，影視表演專(zhuān)業(yè)被評為省級高職示范專(zhuān)業(yè)，我校藝術(shù)表演專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職�，F場(chǎng)考察評估。評估一結束，學(xué)校立即根據專(zhuān)家意見(jiàn)積極抓整改，真正達到以評促建。20XX年12月順利通過(guò)省教育廳答辯評審。20XX年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)�！�、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)�！�。學(xué)校還通過(guò)了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

　　4、加大招生工作力度，調整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數線(xiàn)提高的局面，適時(shí)采取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表?yè)P和獎勵，并及早部署和啟動(dòng)來(lái)年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿(mǎn)完成每年的招生任務(wù)。為滿(mǎn)足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽(yáng)市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門(mén)山歌劇團開(kāi)辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續深造。

　　5、加強學(xué)校內部管理，堅持以師生為根本，統籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規范》，進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理。根據上級統一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jì)量化考核辦法》，反復討論和論證，并征求全校教職工的意見(jiàn)修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊伍建設，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績(jì)效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩工作。按省文化廳統一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績(jì)效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規范對學(xué)校財、物的管理。著(zhù)力基礎設施建設，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專(zhuān)業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實(shí)驗劇場(chǎng)改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長(cháng)白街校區電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設施設備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設備。按照國家節能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節約經(jīng)費近20萬(wàn)元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進(jìn)一步規范助學(xué)機制。至20XX年，除及時(shí)下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬(wàn)元。穩步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實(shí)際困難，發(fā)放住房補貼441萬(wàn)元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問(wèn)題。熱情做好“獻愛(ài)心、送溫暖”工作，每年給工會(huì )增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。

　　三、遵守國家財經(jīng)法規和廉政規定，堅持校務(wù)公開(kāi)和民主理財

　　在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執行校務(wù)公開(kāi)制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會(huì )議集體研究決策，每次會(huì )議都形成完整的會(huì )議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開(kāi)經(jīng)費使用情況。在每年一次的'教職工代表大會(huì )上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見(jiàn)和建議。發(fā)揮教代會(huì )和民主黨派的作用。教代會(huì )提案和民主黨派的建設性意見(jiàn)，如：涉及學(xué)校建設發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機制、開(kāi)源節流、學(xué)校內部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問(wèn)題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓觀(guān)摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導班子成員嚴格執行廉潔從政各項規定，在基建、采購、招生等重點(diǎn)環(huán)節，規范程序，加強監督；凡是維修改造項目，按照國家規定，嚴格履行招投標程序，實(shí)行項目監理制。每個(gè)項目都請省文化廳紀檢、計財等部門(mén)領(lǐng)導對基建工作進(jìn)行全程監督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。

　　我擔任戲校校長(cháng)的兩年多時(shí)間里，在工作中嚴格執行國家的法律法規和學(xué)校的各項規章制度，廉潔從政，不謀私利。

　　以上報告，請指正。

　　經(jīng)濟責任述職報告4

　　離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內容，基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。

　　一、基本情況：

　　1、接、離任的時(shí)間；

　　2、經(jīng)濟責任的范圍；

　　3、其他認為需要說(shuō)明的情況。

　　二、各項經(jīng)濟指標完成情況：

　　1、經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶(hù)數、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤總額；

　　2、經(jīng)濟責任范圍內各年度管理費收入數和向國家上交各項稅收（包括增值、營(yíng)業(yè)、城建、所得各稅）的數額；

　　3、預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數；

　　4、其他需要說(shuō)明的導致各項經(jīng)濟指標變動(dòng)或影響各項經(jīng)濟指標完成的.情況。

　　三、任期內經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績(jì)和尚待解決、改進(jìn)的問(wèn)題：

　　1、任期內決策投資的項目及其效益，或尚待解決的存在問(wèn)題；

　　2、經(jīng)濟責任范圍內各公司資產(chǎn)凈額在任期內的變動(dòng)情況及其現狀；

　　3、任期內債權債務(wù)的增減變化，以及主要的應收、應付款變動(dòng)情況；

　　4、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假；有否在經(jīng)濟活動(dòng)中為個(gè)人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務(wù)制度，從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失；有否在經(jīng)濟活動(dòng)中以權謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢(qián)物，長(cháng)期借用（挪用）公款、公物等；有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

　　經(jīng)濟責任述職報告5

　　自20xx年10月，在上級領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時(shí)，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務(wù)規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益�，F結合有關(guān)制度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：

　　一、狠抓管理，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實(shí)

　　制度是開(kāi)展各項工作的基本依據。兩年來(lái)，為抓好財務(wù)管理，我注重在執行財經(jīng)法規和標準制度上下功夫，落實(shí)了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

　　1、嚴格落實(shí)經(jīng)費計劃管理制度

　　單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

　　2、嚴格落實(shí)經(jīng)費核算制度

　　按規定設置會(huì )計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷(xiāo)。對要素及手續不全的發(fā)票，不得作報銷(xiāo)憑證。

　　3、嚴格落實(shí)現金管理制度

　　對庫存現金實(shí)行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

　　4、嚴格落實(shí)實(shí)物驗收和逐日消耗登記制度

　　對采購的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認真驗收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。

　　5、嚴格落實(shí)財務(wù)交接制度

　　當財務(wù)人員因工作需要調離時(shí)，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

　　二、狠抓監督，完善單位內控機制

　　在對待財務(wù)管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問(wèn)題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。

　　同時(shí)，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的`財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統一領(lǐng)導下，實(shí)行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開(kāi)一次理財專(zhuān)題分析會(huì )，查找問(wèn)題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監督和事后監督相結合的原則，做到“四個(gè)不批”，即：開(kāi)支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。

　　三、本人經(jīng)濟狀況小結

　　作為一個(gè)領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

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