【實(shí)用】述職報告范文集錦五篇

　　在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編精心整理的述職報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

述職報告 篇1

　　20××年，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，積極投身于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：

　　一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。

　　首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：

　　1、改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；

　　2、提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便；

　　3、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

　　4、聯(lián)合天樂(lè )照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

　　二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員二人負責，改成責任護士完成病歷，責任組長(cháng)把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

　　加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作。

　　不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習，護士長(cháng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

　　一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

　　述職人：××20××年××月××日

述職報告 篇2

　　20xx年自己在工廠(chǎng)各黨政的領(lǐng)導下，大膽管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、克服困難，同作業(yè)區其它管理技術(shù)人員一起，在廣大員工的支持下，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，認真履行職責，較好地完成了自己所負責的各項工作，積極參加黨員先進(jìn)性教育，思想上有了一定的收獲，下面做一匯報：

　　一、思想政治方面

　　一年來(lái)，自己加強政治理論的學(xué)習，積極參加廠(chǎng)的各項政治活動(dòng)，參加作業(yè)區組織的思想學(xué)習。認真學(xué)習各種理論知識，使自己理論水平、思想覺(jué)悟和工作能力有了明顯提高和進(jìn)步。作為作業(yè)區管理班子中的一員，清楚地認識到肩上擔子的重量，能夠承上啟下，注重班子成員之間的溝通，搞好團結，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，能夠很好地配合協(xié)作，無(wú)論份內份外的工作，不推諉、不扯皮，相互補充，全方位、全方面地開(kāi)展工作。工作中從不計較個(gè)人得失，積極負責，有較強的事業(yè)心和責任感，能夠犧牲休息時(shí)間、節假日認真組織，夜以繼日，保質(zhì)保量地完成。每天深入到車(chē)間、班組、工序之中，了解和掌握生產(chǎn)現場(chǎng)的第一手資料，做到心中有數，從而提高辦事效率�？紤]問(wèn)題，能夠站在工廠(chǎng)、作業(yè)區的高度統籌思考，從工廠(chǎng)的發(fā)展，生產(chǎn)管理組織，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新，各項指標完成，去采取一切的有效措施，能夠為員工的切身利益著(zhù)想，關(guān)心員工疾苦，與員工交心、交流思想，認真做好員工的思想工作，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

　　在日常工作中，自己經(jīng)常以黨的執政準則及相關(guān)條規，領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定嚴格對照，自覺(jué)遵守，嚴格要求，規范言行，自覺(jué)遵守國家法律、法規和黨內廉政建設責任制，在自己職責內開(kāi)展工作，從不越權，對于員工關(guān)心的事情，分配問(wèn)題、人員調整等，主動(dòng)匯報，班子成員相互溝通，達成共識才能實(shí)施，用廉政準則對照自律，自己沒(méi)有在工廠(chǎng)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有其它單位兼職牟取報酬，沒(méi)有為哪一位親屬說(shuō)情辦私事，沒(méi)有違反規定以權謀私，沒(méi)有違法違紀行為，處處以身作則，做廉清自律的表率，勇于接受廣大員工的監督。

　　二、管理創(chuàng )新，勤奮工作，實(shí)現目標

　　1、精心組織、通力協(xié)作，完成工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃

　　圍繞的“建隊育人提素質(zhì)、增創(chuàng )一流促發(fā)展”的主題教育，積極開(kāi)展各項基礎工作，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)，自己能夠親臨現場(chǎng)，既當指揮

　　員又當戰斗員，精心組織，克服一切困難。針對焦炭產(chǎn)量、冶金焦率、焦炭質(zhì)量、干熄率等各項指標，每月及時(shí)對各個(gè)指標進(jìn)行分析討論，確保各月按計劃完成。作業(yè)區制定措施，嚴抓各崗位操作，必須嚴格執行推焦計劃，以操作規程、指導生產(chǎn)，杜絕操作上的隨意性。

　　10月干熄焦第三次年修，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們犧牲國慶節假日，合理調配人員，每天召開(kāi)年修討論會(huì )，多次加班加點(diǎn)，發(fā)揚連續作戰精神，確保干熄焦年修按計劃完成任務(wù)，為工廠(chǎng)作出應有的貢獻，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，再苦再累也心甘情愿，心里也是甜的。

　　安全工作方面

　　完成了作業(yè)區及班組各項安全基礎工作，包括簽訂“社會(huì )治安綜合治理承包責任書(shū)”、二煉焦作業(yè)區應急預案演練、每月安全管理科下發(fā)的《安全工作通報》的事故學(xué)習、道路交通安全教育、作業(yè)區七防工作等。

　　，二煉焦作業(yè)區肩負為三煉焦培訓新人工作，新分實(shí)習人員，認真進(jìn)行安全教育和安全考試后，對于未能通過(guò)考試的實(shí)習生，作業(yè)區耐心進(jìn)行了再教育，直到考試通過(guò)后方可進(jìn)入班組。同時(shí)作業(yè)區對新入廠(chǎng)協(xié)力工進(jìn)行安全教育和考試，對考試不合格的人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)教育，使其掌握必備的安全知識，并順利通過(guò)補考上崗。

　　由于5#6#爐建設需要陸續抽調人員，上半年作業(yè)區人員變化較大的情況，對崗位變化人員進(jìn)行了安全考試及教育工作，安排專(zhuān)人師傅做好傳、幫、帶工作。并且對人員變化后互保對子進(jìn)行重新安排，消缺了安全漏洞。

　　2、質(zhì)量精品工程

　　為保證質(zhì)量精品工程總體目標的實(shí)現，結合車(chē)間實(shí)際，制定連動(dòng)車(chē)間精品工程第三階段活動(dòng)計劃，并認真組織實(shí)施，對車(chē)間關(guān)鍵工序關(guān)鍵配件采取不同的方法加以控制，對慣性質(zhì)量問(wèn)題，組織攻關(guān)，開(kāi)展有效活動(dòng)，努力打造精品，為使工廠(chǎng)以及上級的有關(guān)檢修工藝要求正確貫徹到班組、工序當中，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，制定連動(dòng)車(chē)間技術(shù)文件編文下發(fā)，以便于正確指導生產(chǎn)。對關(guān)鍵探傷工序，采取每日巡檢制度，確保設備正常完好，工藝執行符合要求，員工操作正確，無(wú)漏探錯探發(fā)生，9.14日探傷工發(fā)現的鉤尾框無(wú)周向磁化電流，及時(shí)分析研究，為完善我廠(chǎng)關(guān)鍵探傷工序的工藝提升提供了寶貴經(jīng)驗，而且鉤舌探傷工序工作認

　　真，探傷準確率高被評為信得過(guò)工序，貨車(chē)事業(yè)部唯一獲此稱(chēng)號的工序。對電焊作業(yè)采取有針對性項目攻關(guān)活動(dòng)，收效很好。對制動(dòng)電焊作業(yè)采取絕緣鉗體，使用膠皮等方法，防止工作中的意外電打火發(fā)生。在工廠(chǎng)組織的“三查、三對”活動(dòng)中，組織車(chē)間、班組有針對性的進(jìn)行查對活動(dòng)，檢查34處，提出建議22項，都一一進(jìn)行整改，一些檢修的陋習得到了遏制，促使廣大員工充分認識到質(zhì)量安全的重要性，加深了對“質(zhì)量是我們的尊嚴”質(zhì)量觀(guān)的認識。09年度，車(chē)間結合k2改造車(chē)等，共組織不同類(lèi)型的培訓200多人次，有效地提高了員工整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

　　按工廠(chǎng)計量體系自檢的要求，組織車(chē)間計量體系的審核，確保順利通過(guò)體系審核。 一年一度的三位一體管理體系監督審核，能精心布置，認真組織進(jìn)行危險源、環(huán)境因素的評價(jià)和辨識，制定管理方案，對重要因素制定措施加以重點(diǎn)控制，審核中，車(chē)間沒(méi)有出現任何不符合項，為工廠(chǎng)通過(guò)審核奠定了基礎。

　　3、技術(shù)創(chuàng )新工作

　　不停風(fēng)機換三重水冷套管，，環(huán)境除塵離線(xiàn)閥故障排查，這些項目的改進(jìn)，減輕了員工勞動(dòng)強度，減少人為控制因素，提高了裝備的可靠性、先進(jìn)性和裝備保工藝、保質(zhì)量的能力。度，二煉焦作業(yè)區完成合理化建議 項，技術(shù)攻關(guān)項目 項，申報先進(jìn)操作法一項。

　　4、設備管理工作

　　更新觀(guān)念，按設備的重要程度、狀態(tài)情況，組織修理方式，對整體狀態(tài)不良的采取大修理恢復，對于局部運行不佳的采用項修或局部修理，結合平時(shí)的故障修，異常修，及計劃列入的小修定保的執行，有效地保證了設備的技術(shù)狀態(tài)，組織作業(yè)區每周生產(chǎn)例會(huì )，對設備一周的狀態(tài)大檢查，按照技術(shù)狀態(tài)情況向檢修反應匯報，出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)安排檢修，消除了安全隱患，制定和加強日常巡檢制度，有效阻止了嚴重事故的發(fā)生，確保了關(guān)鍵設備的正常運行和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　5、創(chuàng )新思維，努力降低修車(chē)成本

　　節約利舊、降低成本是各項工作的重頭戲，自己能積極響應公司及廠(chǎng)挖潛增效活動(dòng)，結合作業(yè)區工藝流程，配合檢修采取一系列有效措施加以控制：對運焦皮帶換下的托輥，進(jìn)行分類(lèi)管理，對能修復的托輥進(jìn)行修復備用，充分利用報廢的良好配件，如閥門(mén)、軸承等一些配件，以次降低材料成本。結合作業(yè)區

　　生產(chǎn)運行、備品備件費用成本，結合作業(yè)區各工序配件的更換情況及時(shí)解決波動(dòng)和異常，及時(shí)計算和核算，合理進(jìn)行調整，降低材料成本，使作業(yè)區總成本處于受控狀態(tài)。

　　6、存在的不足及改進(jìn)措施

　　總結一年的工作，反思有許多不盡人意的地方，有時(shí)為急于完成某項工作，不冷靜，過(guò)于急躁，有時(shí)對同志們批評過(guò)于嚴厲，太認真了，使員工受不了。安全工作不到位，作業(yè)區出現一起輕傷事故。

　　今后要加強學(xué)習，完善自我，不斷增強自身的理論修養，為工廠(chǎng)發(fā)展多做貢獻，繼續加強安全工作力度。

　　三 工作體會(huì )

　　1、思想統一，認識統一，團結協(xié)作，為實(shí)現共同目標奮力拼搏

　　工作面臨作業(yè)區生產(chǎn)節奏快，設備問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，作業(yè)區管理技術(shù)人員相互配合，克服一切困難，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，也都清楚知道一是為工廠(chǎng)，也是為自己，認真工作，上下一條心，共同采取一些有效辦法，及時(shí)解決溝通問(wèn)題，努力攻克生產(chǎn)難題，解決了裝煤煙大火大，干熄焦除塵效果差，冬季寒冷水系統防寒防凍等諸多困難，努力拼搏，繼承和發(fā)揚了酒鋼人鐵山精神。

　　2、創(chuàng )新才有出路

　　創(chuàng )新必須是觀(guān)念創(chuàng )新，思路創(chuàng )新，路是走出來(lái)的。作業(yè)區老工藝，新上裝煤除塵，解決了裝煤煙大火大的問(wèn)題。

　　3、發(fā)揮群眾智慧，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題

　　群眾的力量是強大的，最大限度發(fā)掘崗位職工的智慧，通過(guò)合理化建議、技術(shù)攻關(guān)項等，能切實(shí)解決很多實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，積極調動(dòng)作業(yè)區新分大學(xué)生的思維，通過(guò)壓擔子培訓，讓他們參與到解決實(shí)際問(wèn)題的技術(shù)工作中，保證了作業(yè)區的后備技術(shù)力量。

　　四 工作設想

　　1、結合新工藝、新技術(shù)的應用，加強自身學(xué)習，針對作業(yè)區生產(chǎn)工藝的改進(jìn)變化和技術(shù)的要求，抓緊培養一批素質(zhì)較高的技術(shù)骨干隊伍，適應工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展要求。

　　2、搞好作業(yè)區班組自主化管理工作，各班組結合各自實(shí)際，根據崗位性質(zhì)及對班組管理建設的實(shí)際情況，對各崗位職工體現多勞多得，班組及作業(yè)給予明確的獎勵考核措施，充分調動(dòng)員工積極性。

　　3、作業(yè)區加大作業(yè)區管理技術(shù)人員的培養工作，加強作業(yè)區管理技術(shù)人員的學(xué)習管理，要求加強廠(chǎng)內技術(shù)人員的交叉學(xué)習，同時(shí)做好同行業(yè)其他鋼廠(chǎng)的技術(shù)交流學(xué)習工作。

　　4、持續開(kāi)展作業(yè)區挖潛增效活動(dòng)，大力發(fā)揚節約利舊，修舊利廢，工廠(chǎng)可節約的配件零件有很多，應充分利用，有效降低修車(chē)成本。

述職報告 篇3

　　01

　　圍繞工作，找準“職責”

　　述職一定圍繞自己的工作，找準“職”的定位，根據職位，報告履行職責的情況。

　　02

　　擺脫定式，凝聚“精神”

　　述職報告關(guān)鍵是要寫(xiě)出報告的“神”來(lái)，語(yǔ)言要高度凝練，用詞需要準確，經(jīng)驗需要有借鑒意義。

　　03

　　放低姿態(tài)，擺正“位子”

　　單位主要領(lǐng)導述職，不要突出自己，要放低姿態(tài)，突出活兒是大家干的，你主要是組織、協(xié)調、部署工作的，工作成果是大家干出來(lái)的，所以一定要把下屬的工作成果點(diǎn)出來(lái)。

　　04

　　少談成績(jì)，找出“缺點(diǎn)”

　　述職的時(shí)候談成績(jì)多，談成果多，而談問(wèn)題談教訓非常少，特別是有些人不愿意談問(wèn)題與教訓，怕影響打分。其實(shí)，如果把問(wèn)題找的準確，能夠很好地吸取經(jīng)驗教訓，在述職當中會(huì )得到領(lǐng)導與群眾的高度理解與信任，不是丟分而是得分。所以，在述職的時(shí)候，一定要高度概括、準確找出自己的缺點(diǎn)，提出如何吸取經(jīng)驗教訓，這是一種實(shí)事求是的態(tài)度。

　　05

　　規劃未來(lái)，突出“重點(diǎn)”

　　未來(lái)工作更需要高度概括，而且不能面面俱到，挑出重點(diǎn)工作點(diǎn)出來(lái)即可。

　　06

　　述職用語(yǔ)，盡量“樸實(shí)”

　　述職報告突出一個(gè)實(shí)字，語(yǔ)言不能浮華，不要寫(xiě)成演講稿性質(zhì)的文章。

　　07

　　篇幅簡(jiǎn)短，力求“精干”

　　述職不要寫(xiě)成流水帳，盡量控制篇幅，如果口頭述職時(shí)超時(shí)，效果就一定不好。一定把自己的述職報告，控制在規定的時(shí)間范圍內，越短越好。

述職報告 篇4

尊敬的各位老師、來(lái)賓、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好!

　　難忘的xx年已經(jīng)過(guò)去，在那些嶄新的、孕育著(zhù)新鮮與希望的日子里，我擔任了社團聯(lián)合會(huì )辦公室的一名干事�，F將xx年工作與感受總結如下：

　　通過(guò)了解，我認識了社團聯(lián)合會(huì )的性質(zhì)及其重要性。社團聯(lián)合會(huì )是在校團委的指導下，管理社團工作、服務(wù)社團發(fā)展的學(xué)生組織，管轄著(zhù)涵蓋文學(xué)學(xué)術(shù)、實(shí)踐服務(wù)、藝術(shù)文化、愛(ài)好興趣、體育運動(dòng)等功能豐富、類(lèi)型兼備的各類(lèi)學(xué)生社團組織。它以充分調動(dòng)眾多社團及其會(huì )員的積極性和創(chuàng )造性，全面開(kāi)展有深度、有內涵、有品位、有價(jià)值、有意義的社團活動(dòng)，不斷豐富校園文化生活，提高當代大學(xué)生的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、組織能力和創(chuàng )新能力為目標。學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以繁榮校園文化為己任，以服務(wù)廣大師生為出發(fā)點(diǎn)，以提高大學(xué)生創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力為目標，努力為廣大學(xué)生搭建一個(gè)有助于其發(fā)揮個(gè)人能力、提高綜合素質(zhì)的有利平臺。

　　學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的職能包括：

　　1.管理社團相關(guān)事務(wù)(如社團招新、社團注冊、社團財務(wù)、社團活動(dòng)場(chǎng)地批準等)。

　　2.為社團提供必要服務(wù)(包括幫助社團組織機構建設、幫助維持社團之間的聯(lián)系等等)。

　　3.建立并維護學(xué)生社團與學(xué)校管理層之間的聯(lián)系、組織全校性社團活動(dòng)等。

　　4.社團聯(lián)合會(huì )自身的工作。

　　5.協(xié)調各級學(xué)院的學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的工作。

　　而辦公室在其中扮演者重要作用，辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，集綜合治理、檔案管理、協(xié)調、公文處理及決策參謀等綜合職能于一身，具有承上啟下的樞紐、窗口作用和協(xié)調全局工作的重要作用。過(guò)去的一年里，在校團委的正確領(lǐng)導下，在社團聯(lián)合會(huì )各位負責人的有效管理下，各項工作取得了順利開(kāi)展。 作為辦公室成員，主要參與了以下活動(dòng)：

　　一、按時(shí)參加各項會(huì )議，并做好相、關(guān)記錄工作。

　　會(huì )議中主席團研究布置當前工作,聽(tīng)取前段時(shí)間各部門(mén)工作實(shí)施情況匯報,督查已布置任務(wù)完成情況.，各部長(cháng)積極組織、匯報工作。使社聯(lián)的發(fā)展順利開(kāi)展，進(jìn)步。

　　二、認真做好值班工作。

　　在值班時(shí)認真接待人員來(lái)訪(fǎng)，在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)做到有禮貌、有耐心，逐步熟悉了辦公室的各項工作。在簡(jiǎn)單的工作中也鍛煉了自己的能力。

　　三、代表社聯(lián)成員參加各項活動(dòng)。

　　參加了“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”講座活動(dòng)，參加陽(yáng)光英語(yǔ)俱樂(lè )部系列活動(dòng)，在活動(dòng)時(shí)注意維護社聯(lián)形象，學(xué)會(huì )以嚴格的標準要求自己，注意言行。

　　四、參與第四屆學(xué)生社團文化節相關(guān)工作。

　　11月9日，以“民族振興，吾輩責重;薪火相傳，活力校園”為主題的寧夏大學(xué)第四屆學(xué)生社團文化節開(kāi)幕式大學(xué)生活動(dòng)中心舉行。在此之前，社團聯(lián)合會(huì )召開(kāi)會(huì )議部署相關(guān)工作，辦公室成員也在辦公室主任及副主任的'認真指導下，圓滿(mǎn)完成了簽到、燈光負責、后臺準備、機動(dòng)應急等各項工作。在閉幕式上擔任禮儀、很辛苦卻很有收獲。圍繞社團文化節開(kāi)展的一系列活動(dòng)使我們更深入的了解了社團聯(lián)合會(huì )的重要性，認識到活動(dòng)開(kāi)展需要付出的精力和需要學(xué)習的許多方面，從準備、分配、實(shí)施的各項工作，考驗每個(gè)人的能力，需要我們每個(gè)人的付出。讓我們更加熱愛(ài)社聯(lián)這個(gè)大家庭。

　　五、展望未來(lái)

　　趙利寧副書(shū)記在文化節閉幕式講話(huà)時(shí)，高度評價(jià)了社團文化節在發(fā)展學(xué)生個(gè)性、拓展學(xué)生素質(zhì)、繁榮校園文化方面做出的積極貢獻，并就進(jìn)一步開(kāi)展好我校社團活動(dòng)提出了要求。一是要把增強社團的自主性同加強對社團的指導相結合。使社團既要充滿(mǎn)生機活力，又能?chē)�繞學(xué)校發(fā)展大局開(kāi)展工作;要把健全社團管理制度同培育社團文化相結合。建立能使社團發(fā)展有章可循、長(cháng)久持效的體制機制，使社團文化不斷積淀傳承，成為校園文化的重要組成部分。二是要把創(chuàng )新活動(dòng)形式同提升活動(dòng)內涵相結合。使社團活動(dòng)既能吸引會(huì )員，提高會(huì )員的積極性，使他們找到歸屬感和認同感，又能使會(huì )員在活動(dòng)中鍛煉才干，使他們在社團里有所學(xué)、有所得、有所樂(lè );要把竭誠服務(wù)會(huì )員同提高管理水平相結合，真正做到了解會(huì )員、尊重會(huì )員、服務(wù)會(huì )員，使會(huì )員的基本權利得到保障，使社團活動(dòng)的開(kāi)展深入人心。三是社團聯(lián)合會(huì )要按照“大力扶持理論學(xué)習型社團、熱情鼓勵學(xué)術(shù)科技型社團、積極倡導志愿服務(wù)型社團、正確引導興趣愛(ài)好型社團”的原則，把握好社團的發(fā)展方向。能夠涌現出更多集思想性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng )新性、綜合性為一體的學(xué)術(shù)類(lèi)學(xué)生社團，充分發(fā)揮好社團在素質(zhì)教育中的重要作用，以社團文化節等大型活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的要求。

　　新的一年里，相信社團聯(lián)合會(huì )的發(fā)展能夠達到校領(lǐng)導的要求，能夠更加順利。希望自己能在社團聯(lián)合會(huì )里不斷進(jìn)步，不斷成長(cháng)。相信有每個(gè)人的努力，社聯(lián)的明天一定會(huì )更加美好!

述職報告 篇5

　　各位領(lǐng)導、各位同事大家好! 此時(shí)此刻，當我站在這里回顧20xx年時(shí)，我想我不只是在對工作做以小結，我更想利用這段有限的時(shí)間來(lái)表達內心的感受，我想感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂(lè )，想感謝生活賜給我的小天使。懷著(zhù)這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛(ài)，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時(shí)間，沒(méi)有取得什么大的成績(jì)，下面簡(jiǎn)要給大家做以匯報。

　　20xx年，我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了勞資工作：一是20xx年末20xx年初，我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點(diǎn)，從工資分項的各各數據，到人員分類(lèi)的各項數據整理的清清楚楚，為領(lǐng)導決策提供了依據，同時(shí)，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作，從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時(shí)性報表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報表，就算加班加點(diǎn)也都按照規定時(shí)間編制后報送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時(shí)，按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題，在20xx年社會(huì )保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據。

　　除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對xxx份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂，對xx份人事檔案進(jìn)行了補充整理，按期保質(zhì)保量的完成了這項工作。

　　回想20xx年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jì)，給集體爭得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習的榜樣。20xx年，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昴揚的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動(dòng)回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導和同事們。

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