【必備】述職報告范文匯總6篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的述職報告6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報告 篇1
一年來(lái)，本人能夠認真履行干部人事檔案室主任一職，按計劃、有步驟、較好的完成了各項工作任務(wù)。
加強道德修煉、提高政治素質(zhì)、堅定黨性立場(chǎng)。
作為兼職綜合檔案館黨支部書(shū)記，能認真帶領(lǐng)支部黨員深入開(kāi)展系列教育活動(dòng)，貫徹黨的十八大精神，組織開(kāi)展黨的專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展黨支部組織生活，落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主生活會(huì )、民主評議黨員、按時(shí)收繳黨費等;作為支部負責人，自己能始終加強政治學(xué)習，積極參加機關(guān)黨委組織的各類(lèi)活動(dòng)，不斷增強黨性觀(guān)念，加強自身建設、提高黨性修養，強化四個(gè)意識，做合格黨員。
二、堅持學(xué)習、認真履行崗位職責
從學(xué)生管理到檔案管理，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，零基礎，無(wú)培訓，任務(wù)重，困難多。我堅持學(xué)文件、看規定、潛心研讀中共xx省委組織部有關(guān)干部人事檔案管理文件、學(xué)校有關(guān)干部檔案管理辦法，反復學(xué)習中共中央組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編，及時(shí)了解掌握新精神、新要求，掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類(lèi)、整理、審核、裝訂的規范程序，堅持向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向身邊和周?chē)耐緦W(xué)習，把學(xué)習作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內在需要，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識水平，適應了新的工作要求，熟練掌握了干部人事檔案管理的規定、要求和方法。
(一)認真做好干部人事檔案管理日常工作。學(xué)校檔案因諸多原因多年沒(méi)有整理，根據中共xx省委組織部文件要求，對所有干部檔案都要進(jìn)行改版整理，我一字一句學(xué)習研讀中共xx省委組織部《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》，對A4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉遞單如何運用等規定，進(jìn)行實(shí)際操作和演示，仔細研究每個(gè)環(huán)節，按照上級統一要求，制定干部人事檔案目錄模版，統一打孔模版，散材料歸納、分類(lèi)整理要求和注意事項，嚴格按照《干部人事檔案整理規范》要求，對每份材料進(jìn)行鑒別、按照類(lèi)別、年份，排列、排序，逐份逐頁(yè)把個(gè)人檔案的內容進(jìn)行輸入電腦，形成目錄，使每一份檔案都能做到了認真鑒別、分類(lèi)準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊，讓每卷檔案達到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求，盡心盡力、保質(zhì)保量完成了處級、科級干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標準、分類(lèi)準確無(wú)誤、目錄有序易查，為學(xué)校提拔干部、審核檔案工作打好了堅實(shí)基礎。
(二)熱情服務(wù)，真誠奉獻，做好查檔利用服務(wù)工作。為了更好的管理干部檔案，為學(xué)�？萍壱陨细刹孔骱梅⻊�(wù)，我能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實(shí)增強做好檔案工作的使命感和責任感，增強服務(wù)意識和理念，在日常的工作及管理中，無(wú)論是寒暑假還是休息日，對每一位利用者都能做到熱情接待，隨叫隨到，及時(shí)解決問(wèn)題。除了本職工作外，還能較好的完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)工作，如干部檔案審核工作。同時(shí)也能夠積極配合其他科室開(kāi)展工作，參與文書(shū)檔案室和科技檔案室檔案的歸納、整理、裝訂工作和接待學(xué)校職工利用檔案的查閱工作。
三、廉潔奉公、嚴于律己
作為一名黨員干部，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責任感，認真遵守干部人事檔案工作紀律，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，能夠做到思想上高度重視，工作中堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，嚴守保密紀律，做到嚴謹細致、一絲不茍。無(wú)論是收錄干部人事資料、檢錄歸檔資料、個(gè)人借閱檔案、復印資料、組織人事部門(mén)查閱干部檔案，還是轉遞干部檔案，都能夠嚴格程序、完善手續，秉公辦事。
四、缺點(diǎn)與不足：一是對干部檔案管理的深層次把握，有待進(jìn)一步加強;二是理論學(xué)習缺乏系統性和自覺(jué)性;三是黨性修養有待提高。
述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
現將我個(gè)人任村干一年來(lái)工作匯報如下：
我任村副主任以來(lái)，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，協(xié)助村書(shū)記工作，完成了上級各項工作任務(wù)，特別是黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家對群眾一系列優(yōu)惠政策在本村得到了很好的落實(shí)。如糧食補貼、五保、女兒戶(hù)、低保戶(hù)、軍烈屬照顧款等。領(lǐng)導檢查很滿(mǎn)意。本村工作：村通公路硬化0.8公里、村支部裝修、清塘新挖3口、便民服務(wù)100余次、還老債務(wù)兩萬(wàn)多元，確保村級工作正常運轉，干群關(guān)系十分親切。辦事以誠為宗旨，服務(wù)為目的，事為民所辦，官為民所當，用真誠來(lái)感動(dòng)民心。
一、積極完成鄉黨委各項工作任務(wù)，我分管黨建、政法、財經(jīng)，包三、四組計劃生育，幫助群眾生產(chǎn)生活，完成合醫、新農保征收，起到村組干部連接作用，大大增強群眾信任感。
二、完成好本質(zhì)工作，從去年黨建工作，是多年一個(gè)死角，填寫(xiě)各種資料30余本，新建檔案50個(gè)，后備人才、后備干部16個(gè)，上級檢查比較滿(mǎn)意。
三、抓好社會(huì )治安維穩工作，確保一方平安。四、為家鄉爭光，為國家選人材。三年我村為部隊選送合格兵3個(gè)。在登記、體檢、政審，我都是認真負責，一絲不茍，教育入伍青年好好學(xué)習，講解部隊生活習慣，使他們從思想上得到認識，我看到他們穿上綠色的軍裝，那時(shí)感到無(wú)比的欣慰。
四、我以現任村干立足本質(zhì)工作，現將第八屆村民選舉到來(lái)之際，我要以更高的熱情干好每一天工作，第一件事情，要存著(zhù)一棵紅星兩種準備，嚴肅換屆紀律，自覺(jué)做五個(gè)一律和市委二十個(gè)禁止，不拉不跑，立足本質(zhì)，端正思想，以更高的熱情，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，積極工作，把我村的下半年各項工作完成更加出色。
述職報告 篇3
述職報告，顧名思義，就是述職者對照崗位職能職責的要求述說(shuō)個(gè)人履職情況的報告。它是我國建立、實(shí)行新的干部管理體制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員管理與考核體系過(guò)程中形成的一種新式應用文種。其作用有三：一是有利于述職者個(gè)人回顧和檢查崗位履職情況，以總結經(jīng)驗教訓，改進(jìn)今后工作；二是為上級領(lǐng)導、組織人事部門(mén)對述職者個(gè)人進(jìn)行考核提供依據；三是有利于本單位職工群眾的監督評議。相對來(lái)說(shuō)，述職報告比一般的工作匯報、工作總結有著(zhù)更重要、更權威的評判依據作用，直接體現出述職者的工作實(shí)績(jì)、工作能力和基本素質(zhì)。同其他日常應用文一樣，述職報告也有其基本體例和結構模式，但僅僅掌握基本體例和結構模式是遠遠不夠的，由于述職報告具有鮮明的主體個(gè)性色彩，寫(xiě)作時(shí)還必須準確把握述職報告的特點(diǎn)和價(jià)值，據此揣摩其章法架構和寫(xiě)作技巧。本文試從立意謀篇的角度，淺析述職報告的寫(xiě)作要領(lǐng)。
體式上要注意與兩種應用文的區別
（一）與工作總結的區別
一是取材角度不同。工作總結是單位或個(gè)人對一項工作或一段時(shí)期內的工作進(jìn)行回顧或歸納：做了哪些工作，取得哪些成績(jì)，存在哪些不足，要吸取什么教訓，還要總結出帶規律性的東西用于指導下一階段的工作。述職報告重在敘述個(gè)人的履職情況：有什么職責，履行情況如何，如何履行，個(gè)人所起的作用等等。二是內容側重點(diǎn)不同。工作總結一般以總結工作實(shí)績(jì)、匯報工作成績(jì)?yōu)橹�，重點(diǎn)體現工作實(shí)績(jì)。述職報告以匯報履職情況和反映德能勤績(jì)?yōu)橹�，重點(diǎn)展示履行職責、開(kāi)展工作的理念、思路和能力。三是取材范圍不同。工作總結不受職責范圍的限制，做過(guò)的事、取得的成績(jì)都可以寫(xiě)入工作總結，可以是單項的，也可以是綜合的。述職報告必須局限于職責范圍之內，圍繞“職責”精選材料。
（二）與思想匯報的區別
思想匯報是個(gè)人向組織匯報思想和工作情況時(shí)使用的一種應用文，匯報的內容主要是思想狀況。思想匯報可以是務(wù)虛的，即對工作、職責的認識和打算；也可以是務(wù)實(shí)的，即基于某種思想認識展開(kāi)了某項工作，履行了崗位職責。思想匯報側重于思想認識變化的情況，包括變化的起因、過(guò)程和結果等。述職報告是如實(shí)展現任職期間的思想和行為，側重于履職的思想、理念和能力，不必過(guò)多地談思想認識。
行文上要體現三個(gè)特點(diǎn)
（一）自述性
述職報告重在“述”。無(wú)論是簡(jiǎn)述階段工作目標，匯報工作成績(jì)，說(shuō)明存在問(wèn)題，還是展示素質(zhì)和能力，都應該采用第一人稱(chēng)，以敘述、說(shuō)明的表達方式為主，同時(shí)注意情感因素的注入，處理好事、理、情三者的關(guān)系，既直觀(guān)展示個(gè)人的德才風(fēng)貌，又表現出內在的邏輯力量和情感力量，達到以德贏(yíng)人、以理服人、以情感人的效果。
（二）鑒定性
述職者依據崗位職能和職責要求，對自己在任內的所作所為進(jìn)行綜合的自我鑒定、自我評估和自我定性。這里有兩點(diǎn)值得注意：一是述職報告一般是在組織領(lǐng)導甚至單位員工面前當眾宣讀，有的還要進(jìn)行分組討論或民主評議，報告中所列舉的事例、引用的數據等會(huì )受到公眾的評判，因此要注意事例、數據的客觀(guān)性與準確性，要經(jīng)得起鑒定和檢驗。同時(shí)，自我評價(jià)應嚴肅認真、恰如其分。報告的立足點(diǎn)、角度、口吻等要體現出平等、友好和坦誠的態(tài)度，表現出謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻媚、坦誠而不愚魯的個(gè)體形象。二是述職報告將作為述職者升遷、留任、降職或調任等的重要依據而納入干部或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理檔案，所以寫(xiě)作時(shí)切忌羅列過(guò)多的一般性工作，而要特別注重事例的典型性和思路決策的創(chuàng )造性，這是述職報告可供鑒定與評估的價(jià)值所在。
（三）通俗性
述職報告的語(yǔ)言應通俗易懂、口語(yǔ)化�？紤]到宣讀時(shí)因口耳相傳帶來(lái)的即逝性，應特別注意主題明確，結構單純，前后照應，避免使用冗長(cháng)、復雜的句式和生僻詞語(yǔ)，宜多采用短句和口語(yǔ)，運用幽默、形象的表達方式，以增強表達的效果。
立意上要側重四大素質(zhì)和四大能力
述職報告既不是工作總結、思想匯報，也不是事跡介紹、經(jīng)驗材料匯編，所以，事例和政績(jì)等只是用來(lái)反映履職的情況和結果，是述職的基礎和出發(fā)點(diǎn)，真正的主題在于闡述述職者個(gè)人在履職過(guò)程中所展示出的四大素質(zhì)和四大能力，即政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、心理素質(zhì)和思維分析能力、處事決策能力、組織協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力。述職的意義和目的是展示述職者的工作職責清不清，任職素質(zhì)高不高，工作能力強不強，從而得出稱(chēng)不稱(chēng)職的結論，所以，述職報告在闡明工作思路、展示履職過(guò)程、陳述任職實(shí)績(jì)、總結經(jīng)驗教訓、剖析工作失誤時(shí)，都應服從并突出展示素質(zhì)和能力這一主題。但要注意的是，展現素質(zhì)和能力決不能“事不夠，話(huà)來(lái)湊”，空泛述說(shuō)，過(guò)分渲染。由于崗位或工作性質(zhì)的不同，寫(xiě)作時(shí)，對素質(zhì)和能力的揭示不可能也不應該面面俱到，而應結合事實(shí)和實(shí)績(jì)詳略得當地予以展示。比如，企業(yè)領(lǐng)導可突出專(zhuān)業(yè)知識素養、科學(xué)決策水平和駕馭市場(chǎng)的能力；黨政機關(guān)領(lǐng)導可突出政治品德素養、大局意識、處事決斷能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力；基層領(lǐng)導可突出心理素質(zhì)、思維分析能力、應對局面能力、組織協(xié)調能力等。
內容上要安排五部分架構
（一）導言
主要交待述職者基本的任職情況，寫(xiě)清崗位職責和考核期內的任務(wù)目標以及對自己履職情況的總體評價(jià)，確定述職報告的范圍和基調。這部分內容比較單純，應當簡(jiǎn)要，無(wú)需展開(kāi)。崗位職責不一定面面俱到，可結合主要工作任務(wù)和業(yè)績(jì)擇要寫(xiě)明。
（二）工作實(shí)績(jì)
根據職責范圍和工作目標闡明履行職責和完成工作目標的情況。寫(xiě)作時(shí)應細致地將工作過(guò)程和所取得的成果表述出來(lái)。具體寫(xiě)法一般有三種：1.分類(lèi)式。把階段工作按不同性質(zhì)分類(lèi)，如決策類(lèi)、指導類(lèi)、參謀類(lèi)、組織類(lèi)、協(xié)調類(lèi)、獲獎類(lèi)等，逐類(lèi)敘述成績(jì)。2.條款式。按照崗位職責要求和年度工作目標逐條匯報工作實(shí)績(jì)。3.重點(diǎn)式。選取職責范圍和工作目標中最主要、最突出的內容作重點(diǎn)匯報，其他內容簡(jiǎn)單帶過(guò)。
（三）素質(zhì)和能力
從前文所述的四大素質(zhì)和四大能力等各個(gè)方面，闡述自己應對艱巨復雜工作、處理重大敏感問(wèn)題的思路、途徑、策略和舉措。比如，一位稅務(wù)局長(cháng)在述職報告中談到全縣國稅機構推進(jìn)“三位一體”改革時(shí)這樣寫(xiě)道：“推心置腹地講，面對改革，我可以有多種選擇：遲搞、小搞、不傷筋骨地搞，出不了成績(jì)，但是個(gè)人會(huì )很輕松；早搞、大搞、積極主動(dòng)地搞，國稅事業(yè)就可能抓住機遇，求得新的發(fā)展，但是個(gè)人會(huì )面臨較大的'風(fēng)險。經(jīng)過(guò)慎重選擇，我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清情況……二是制定方案……三是組織落實(shí)……在方案實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節，堅定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏(yíng)得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化改革奠定了基礎�！睂ψ约涸谕七M(jìn)改革之前的心理進(jìn)行剖析，表現出述職者不謀私利，廉潔奉公，勇于獻身改革開(kāi)放事業(yè)，在困難和壓力面前百折不撓、奮發(fā)進(jìn)取，以及大公無(wú)私、公道正派的政治素質(zhì)和道德素養。對自己在改革工作中所抓的三件實(shí)事進(jìn)行陳述，又客觀(guān)具體地展示出述職者總攬全局、協(xié)調各方、搶抓機遇、應對挑戰的大局意識和科學(xué)處事的決策能力。這一事例告訴我們，述職報告在陳述政績(jì)時(shí)，雖然立足于事實(shí)，但著(zhù)眼的是履職的素質(zhì)和能力。
（四）經(jīng)驗教訓和今后打算
這是述職報告正文內容的又一個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)驗教訓是在對履職情況、工作實(shí)績(jì)或失誤進(jìn)行深層次思考和分析的基礎上得出的理性認識，最能體現述職者的理論水平和綜合素質(zhì)。今后打算則要有預見(jiàn)性，要緊扣存在的不足提出可行性意見(jiàn)，根據已有的經(jīng)驗和規律提出糾正的辦法和舉措。
（五）結尾
這是對前幾部分內容的簡(jiǎn)要歸納，主要呼應導言中的自我評價(jià)，回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題。寫(xiě)作的要領(lǐng)是語(yǔ)言表達大氣得體、謙恭有度。
以上幾部分內容是為適應述職報告的特點(diǎn)和價(jià)值來(lái)安排的，一般不可或缺。不過(guò)在寫(xiě)作實(shí)踐中，由于述職者的職位、崗位、職責、職能不同，各部分內容也不一定要面面俱到，可以因人因事予以簡(jiǎn)化或省略。
作為一種應用文，述職報告的寫(xiě)作質(zhì)量并不單純地依賴(lài)于寫(xiě)作理論知識和寫(xiě)作技巧，而是取決于述職者個(gè)人的履職情況和水平。之所以探究述職報告的寫(xiě)作技藝，是因為述職已成為一種新的科學(xué)的考核和選拔人才的方式，并越來(lái)越廣泛地受到人們的重視，述職報告所服務(wù)的，應該是那些德才兼備、真抓實(shí)干者，不應也不能成為那些夸夸其談、華而不實(shí)、弄虛作假者謀取私利的手段。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，真實(shí)才是判別述職報告優(yōu)劣的唯一標準。因此，述職報告的寫(xiě)作要堅持實(shí)事求是的原則，“事信而不誕”，“義直而不回”，“情深而不詭”，做到事真、理真、情真。述職報告的寫(xiě)作者和評判者都應以此為標準。
述職報告 篇4
我于20xx年7月5日通過(guò)社會(huì )公開(kāi)選拔考試，被聘任為大廳管理辦公室企業(yè)審批服務(wù)科科長(cháng)。任職以來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與全體同志們的支持幫助下，我認真履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下。
一、行政審批管理工作
�。ㄒ唬┟鞔_審批事項，保證“一次性告知”。
按領(lǐng)導的要求確定了區內17個(gè)單位的55項審批項目，并對各審批項目的審批條件、須提交的材料進(jìn)行了明確和細化，在大廳內公示。
�。ǘ┲谱鬓k事指南，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
整理企業(yè)設立各個(gè)環(huán)節的審批程序、承諾時(shí)限和申請材料，制作了《開(kāi)辦內資企業(yè)辦事指南》、《開(kāi)辦外資企業(yè)辦事指南》和《企業(yè)開(kāi)工建設辦事指南》三個(gè)指南，供企業(yè)免費查閱。
�。ㄈ┞鋵�(shí)行政審批專(zhuān)用章制和首席代表制。
為大廳內11個(gè)單位制作了行政審批專(zhuān)用章，保證了審批工作的合法規范。對17個(gè)單位的首席代表進(jìn)行了詳細的調查登記，由各單位主要領(lǐng)導簽字蓋章，充分授權首席代表履行審批職責。
�。ㄋ模〾嚎s審批時(shí)限，提高辦事效率。
按領(lǐng)導要求，對各進(jìn)廳單位審批時(shí)限平均壓縮40%以上。在企業(yè)設立過(guò)程當中，工商等部門(mén)努力壓縮承諾時(shí)限，作到了申請材料齊全，符合法定形式的即時(shí)辦理，最終使企業(yè)設立審批時(shí)限縮為5個(gè)工作日。
�。ㄎ澹└檶徟ぷ�，提供熱忱服務(wù)。
制作行政審批事項辦理登記表，對17個(gè)單位的審批事項進(jìn)行登記，每周通過(guò)電話(huà)了解審批完成情況、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等，對申請人的問(wèn)題及時(shí)解決，麻煩自己、方便群眾。
�。┚�(jiǎn)審批程序，提供便捷服務(wù)。
按領(lǐng)導“進(jìn)一步提高行政審批效率，精簡(jiǎn)審批程序”的要求，在大廳增設綜合服務(wù)窗口，啟動(dòng)企業(yè)設立“一表制”服務(wù)。
起草企業(yè)設立審批傳遞制實(shí)施方案，將企業(yè)設立過(guò)程當中工商等5個(gè)部門(mén)的申請材料進(jìn)行整合，避免重復材料，融合成一份申請材料，統一申請，統一送達。申請人只需來(lái)大廳兩次即可辦理完畢企業(yè)設立審批，申請材料從原來(lái)的42份精簡(jiǎn)為17份。
二、招商引資工作
�。ㄒ唬┍静块T(mén)招商引資工作
積極與沈陽(yáng)物資集團的有關(guān)同志進(jìn)行接觸洽談，經(jīng)過(guò)大廳管理辦領(lǐng)導與沈陽(yáng)物資集團的有關(guān)領(lǐng)導充分協(xié)商，成功引進(jìn)了總投資為3675萬(wàn)元人民幣的沈陽(yáng)鵬宇生物清潔環(huán)保燃料工程項目。
(二)招商引資協(xié)調工作
1、協(xié)助服務(wù)一局對沈陽(yáng)東進(jìn)醫藥集團所需的各項審批項目進(jìn)行梳理歸納，并到市工商局落實(shí)企業(yè)集團設立事宜。
2、對外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的設立程序、申請材料、示范文本等進(jìn)行了詳細的梳理，在第一時(shí)間內提供給外商。
三、企業(yè)審批服務(wù)工作
“領(lǐng)導夸不如企業(yè)夸，交領(lǐng)導不如交企業(yè)”是企業(yè)審批服務(wù)工作的指導思想。任職以來(lái)，主要完成了以下工作：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助沈陽(yáng)鵬宇生物能源有限公司辦理完畢所有審批手續。
�。ǘ┌搭I(lǐng)導指示協(xié)助成立沈北新區招商服務(wù)有限公司。
�。ㄈ├米约簩φ鞑块T(mén)業(yè)務(wù)工作較為熟悉的優(yōu)勢，對服務(wù)三局起草的《沈北新區服務(wù)工作考核評比辦法》提出意見(jiàn)與建議，得到認可。
�。ㄋ模└鶕䥇^領(lǐng)導要求，組織工商等6個(gè)窗口采用靈活、簡(jiǎn)化、快捷的審批方式，僅用了2天時(shí)間就為沈陽(yáng)類(lèi)痹舒生物藥業(yè)科技研發(fā)中心辦理了《營(yíng)業(yè)執照》等所有證件。保證了該企業(yè)與外方投資者就類(lèi)痹舒藥品的項目洽談順利開(kāi)展，得到了企業(yè)對新區審批效率和服務(wù)的充分肯定與贊揚。
四、加強學(xué)習，不斷提高工作素質(zhì)
企業(yè)審批服務(wù)工作需要扎實(shí)的理論基礎和業(yè)務(wù)知識，否則就談不上服務(wù)。我在熟練掌握《公司法》等法律法規的基礎上，認真學(xué)習了《公司企業(yè)設立運營(yíng)轉讓全程指南》等工具書(shū)，掌握了企業(yè)審批工作的必備知識。
大廳管理辦負責沈北新區公共服務(wù)大廳的綜合管理工作，需要我們掌握一定的管理理論，我利用周末時(shí)間參加了東北大學(xué)工商管理（MBA）碩士課程，學(xué)習管理知識，完善自身工作素質(zhì)。
以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導與同志批評指正。
述職報告 篇5
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)�，F向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、 有效落實(shí)各項工作任務(wù)
�。ㄒ唬� 提升隊伍素質(zhì)，強化人力資源管理
1。 優(yōu)化組織架構。為了提升公司專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)水平，培育持續發(fā)展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學(xué)的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門(mén)職責和分工界面，解決組織架構現有問(wèn)題，確保組織架構充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。
2。 加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。
3。 優(yōu)化績(jì)效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核辦法》和《績(jì)效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績(jì)效考核管理機構、考核方法和績(jì)效工資核算辦法，規范了績(jì)效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jì)效”，充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績(jì)和員工收入雙提升，企業(yè)和個(gè)人雙贏(yíng)。
4。 強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績(jì)效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學(xué)性、公平性;持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質(zhì)的管理隊伍。
5。 加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關(guān)單位和廠(chǎng)家邀請參加各類(lèi)技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場(chǎng)次共150人次參加。參加班組長(cháng)遠程培訓3人，內部?jì)扔枎熍嘤?期，共750人次參培。
6。 大力推廣崗位競聘。對8個(gè)崗位進(jìn)行競聘，秉承公開(kāi)透明，公正公平的原則，通過(guò)筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。
7。 嚴格考勤管理。每天按時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行考勤點(diǎn)名，每月對各部門(mén)上報的考勤匯總，審核。做各類(lèi)假臺帳，發(fā)現考勤異�，F象及時(shí)通報部門(mén)，杜絕隨意請假現象。
8。 認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學(xué)歷。通過(guò)此次核對，修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。
�。ǘ┩怀鲑|(zhì)量和效率，做好行政管理工作
1。 嚴把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質(zhì)量。
2。 加強會(huì )議統籌管理。及時(shí)了解會(huì )議安排，及時(shí)溝通信息，統籌安排會(huì )議。根據會(huì )議安排部署的重要工作，及時(shí)加入督辦事項，有效提升會(huì )議效果和工作效率。
3。 加大督辦力度。實(shí)行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。
4。 嚴控法律風(fēng)險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質(zhì)等方面，及時(shí)杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險。加大對采購、營(yíng)銷(xiāo)、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的有效性，提升經(jīng)營(yíng)管理的合規性。
�。ㄈ┱J真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
1。 加強車(chē)輛管理。按照車(chē)輛管理辦法，加強車(chē)輛運行過(guò)程中的保險費、維修費、停車(chē)費的單車(chē)審核，尤其是單車(chē)燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開(kāi)展。
2。 加強固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，認真梳理各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統一分配管理，報廢資產(chǎn)統一移交總部。
3。 加強辦公用品、話(huà)費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門(mén)別類(lèi)建立辦公用品臺賬，把好申購和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標。按照《話(huà)費管理辦法》核發(fā)員工話(huà)費補貼;按照辦公需求，及時(shí)調整OA系統權限和辦公電話(huà)。
4。 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進(jìn)行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。
5。 嚴抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設，做好三級安全教育培訓，實(shí)現安全隱患層層排查，認真落實(shí)區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ㄋ模┩七M(jìn)企業(yè)文化建設，樹(shù)立良好形象
1。認真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結合實(shí)際制定深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習讀本。召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì )和“轉變作風(fēng)提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專(zhuān)題支部生活會(huì )，結合“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”，深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。
2。推進(jìn)廉潔文件建設。分解領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設責任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開(kāi)辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息，觀(guān)看廉政影片，發(fā)放廉潔教育書(shū)籍，參觀(guān)反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀(guān)。
3。營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。開(kāi)展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng )新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛(ài)互助金”，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
二、 加強內部協(xié)調管理工作
按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點(diǎn)，認真制定部門(mén)和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規工作、重點(diǎn)工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時(shí)限和進(jìn)程，做到保證重點(diǎn)工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據，做好績(jì)效管理基礎工作。
在日常工作中，主動(dòng)與員工溝通思想，協(xié)調指導工作，發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實(shí)，發(fā)現和解決工作中的困難和問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗和不足。
三、 加強自身工作作風(fēng)建設
在工作、生活中，我自覺(jué)約束自己，從點(diǎn)滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問(wèn)題。主要表現在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會(huì )工作中有時(shí)還不夠細致周到，在綜合協(xié)調方面做的也不是十分到位;第二，公司經(jīng)營(yíng)壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來(lái)越高，工作效率有待進(jìn)一步提高;第三，工作創(chuàng )新能力還需加強，不少工作都是根據領(lǐng)導要求去開(kāi)展，主動(dòng)創(chuàng )新的還比較少;第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。
多年來(lái)辦公室工作使我深深的體會(huì )到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹(shù)立五個(gè)意識：一是責任意識。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強烈的事業(yè)心和責任感，責任意識不強，工作就會(huì )出現漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，全方位地為領(lǐng)導、部門(mén)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，各項工作不能滿(mǎn)足于一般化，都要爭先創(chuàng )優(yōu)，爭創(chuàng )一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù)，養成高效、快捷的過(guò)硬工作作風(fēng)。五是全局意識。辦公室工作必有通盤(pán)運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長(cháng)遠，堅持在大局下開(kāi)展工作，統一調動(dòng)力量，集中優(yōu)勢資源，才能促進(jìn)整體工作目標的完成。
20xx年，綜合部將以規范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、服務(wù)貼心的總目標，充分發(fā)揮協(xié)調溝通、內外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力使綜合部成為領(lǐng)導放心，部門(mén)、員工滿(mǎn)意的好參謀、好助手。
以上是我個(gè)人全年來(lái)的工作情況，如有不妥之處請領(lǐng)導和同志們予以批評指正。
述職報告 篇6
一、做好下崗失業(yè)人員登記工作。
做好下崗失業(yè)人員登記，是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的基礎。福新社區現有已登記下崗失業(yè)人員 345 人，其中下崗7人。我們將繼續強化服務(wù)意識，走街入戶(hù)，上門(mén)服務(wù)，以全面了解下崗失業(yè)人員的就業(yè)動(dòng)態(tài)，建立下崗失業(yè)人員臺帳，“4050”靈活就業(yè)臺帳，推薦安置下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)。在工作中要切實(shí)做到“五清”：人員底數清、家庭情況清、技能狀況清、擇業(yè)意向清、安置去向清。運用電腦等高科技術(shù)對下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，真實(shí)反映就業(yè)安置情況和實(shí)時(shí)動(dòng)向，以努力為福新社區轄區居民打造一個(gè)良好的就業(yè)平臺。
二、拓寬渠道，廣開(kāi)門(mén)路，促進(jìn)社區再就業(yè)工作。
就業(yè)是民生之本，安國之策，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，我們從轄區實(shí)際情況出發(fā)，按照資源共享、共駐、共建原則，積極發(fā)動(dòng)轄區單位挖掘潛力，利用自身的資源優(yōu)勢為下崗失業(yè)人員騰崗、送崗、為社區下崗失業(yè)人員創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )�，F今社區大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻。社區勞動(dòng)站將一如既往走訪(fǎng)摸底，及時(shí)掌握大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)情況及其工作意愿，努力運用現代化電子技術(shù)手段，實(shí)現與市、區勞動(dòng)力市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，準確掌握就業(yè)情況，主動(dòng)熱心地為大中專(zhuān)畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息。
三、努力抓好下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓。
職業(yè)技能培訓能夠提升下崗失業(yè)人員的工作能力，有利于增強下崗失業(yè)人員再就業(yè)竟爭力。20xx年社區勞動(dòng)站將秉持主動(dòng)耐心的服務(wù)原則，做好下崗失業(yè)人員的思想工作，積極動(dòng)員下崗失業(yè)人員參加培訓，力求使受訓者通過(guò)培訓掌握一技之長(cháng)，切實(shí)提升下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)能力。
四、認真落實(shí)優(yōu)惠政策，鼓勵創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)。
小額擔保借款是國家支持下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策措施，20xx年，我們將繼續加大工作力度，更多地為那些有自主創(chuàng )業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員爭取小額擔保借款，盡可能解決下崗失業(yè)人員在創(chuàng )業(yè)中遇到的資金難題。
五、關(guān)心老年和退休人員生活。
20xx年，我們將挖掘轄區最大資源為轄區老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)。將繼續舉辦社區退休人員迎新春茶話(huà)會(huì )、拗九節、重陽(yáng)節，通過(guò)相聚會(huì )談、聚餐話(huà)舊、發(fā)送禮品等活動(dòng)，為社區企業(yè)退休人員開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，把黨和政府對老年人的關(guān)愛(ài)落實(shí)到具體活動(dòng)中，為進(jìn)一步健全完善和諧社區奠定夯實(shí)的基礎。
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