企業(yè)辦公室主任年度述職報告（精選6篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編整理的企業(yè)辦公室主任年度述職報告（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)辦公室主任年度述職報告1
20xx年是我擔任xx公司辦公室主任的第二個(gè)年頭。在過(guò)去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團隊的力量，認真履行自己的職責，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，在年終部門(mén)目標責任考核中辦公室排名第二�，F將我一年來(lái)的工作匯報如下：
一、情系大漠，恪盡職守
九層之臺，起于累土。xx公司創(chuàng )立之初，公司在x總、x總的帶領(lǐng)下，憑著(zhù)一股甘于奉獻、敢為人先的創(chuàng )業(yè)激情，掀起了xx旅游開(kāi)發(fā)建設的熱潮。創(chuàng )業(yè)維艱，春華秋實(shí)，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，景區游客年接待量從最初不足x萬(wàn)人增加到現在的xx萬(wàn)人次�，F在，xx景區依托xxx旅游品牌，正朝著(zhù)建設中國一流xx旅游勝地的宏偉目標迅速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長(cháng)，但是我無(wú)時(shí)無(wú)刻不被公司領(lǐng)導熱愛(ài)xx、孜孜不倦的創(chuàng )業(yè)熱情所鼓舞，同時(shí)也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠大目標所激勵，因此，我時(shí)常以“將以有為”這句名言鼓勵自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門(mén)，扮演著(zhù)上傳下達、協(xié)調溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負責任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是做好辦會(huì )、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作，我們較為圓滿(mǎn)的完成了公司工作計劃、工作總結、以及各種會(huì )議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì )，全年圓滿(mǎn)完成了職工大會(huì )、部門(mén)經(jīng)理例會(huì )、年終研討會(huì )的組織工作。關(guān)于辦事，主要是即時(shí)傳達領(lǐng)導指示，即時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證公司上下政令暢通。全年沒(méi)有出現重大失誤行為。
二是做好各項重大工作。xx年，我們組織完成了“512”抗震救災募捐、火炬傳遞儀式演練、五十大慶中央慰問(wèn)團接待等多項重大工作，組織員工參加了xxx旅游區“迎奧運、講禮儀、樹(shù)新風(fēng)”知識競賽，取得了團體第三的好成績(jì)；在xxx旅游區第五屆職工運動(dòng)會(huì )上，xx公司參與了所有比賽項目，并在團體、個(gè)人項目上取得了多項第一�！拔逡弧�、“十一”黃金周期間，我們精心制定接待方案，積極協(xié)調各部門(mén)統一行動(dòng)，為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，我們積極配合，共同努力，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導的肯定，同時(shí)也鍛煉了隊伍，提高了職工的工作能力。
三是做好領(lǐng)導的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動(dòng)態(tài)，收集員工對企業(yè)管理各個(gè)方面滿(mǎn)意程度的信息，為公司管理層決策提供客觀(guān)的參考依據，我們進(jìn)行了一次《員工滿(mǎn)意度調查》，并就員工反映的問(wèn)題向領(lǐng)導提交專(zhuān)項報告，做了匯報。十一黃金周期間，和探險俱樂(lè )部積極做好游客調查工作，向公司提交了《十一黃金周旅游接待報告》，對黃金周期間游客停車(chē)難、如廁難、排隊難等問(wèn)題進(jìn)行了分析，得到了領(lǐng)導的肯定。
四是做好宣傳工作。本著(zhù)宣傳工作為提高景區知名度的原則，全年先后向《xxx報》、《xx簡(jiǎn)報》、《xx時(shí)報》、《xxxx報》投稿二十余篇，主辦和協(xié)辦了十二期板報，為公司訂閱《人民日報》、《寧夏日報》、《中國旅游報》、《求是》等十余種報刊雜志，較圓滿(mǎn)地完成了征訂任務(wù)。
二、規范流程，完善制度
“沒(méi)有規矩，不成方圓�！彪S著(zhù)公司的發(fā)展壯大，亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉型，提高公司的整體管理水平，同時(shí)，辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著(zhù)“從嚴、從細、可行”的原則，根據公司的管理實(shí)際，針對制度建設的空白點(diǎn)，在公司原有制度的基礎上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車(chē)輛管理制度、手機報銷(xiāo)補貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作納入管理視野，開(kāi)展更加規范有序。
三、加強學(xué)習，練好內功
辦公室承擔著(zhù)公司行政辦公、招聘培訓、人力資源、績(jì)效考核、后勤保障、文化宣傳等多項職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恒的學(xué)習態(tài)度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標，一方面堅持從報紙、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)政治理論文章，了解國內外旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，加強自己的政治覺(jué)悟、思想修養以及對國家宏觀(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策的把握，豐富寫(xiě)作的內容，提高公文寫(xiě)作水平，學(xué)習行政管理、人力資源管理、績(jì)效管理等管理知識，拓寬視野，更新思想，用新的知識武裝自己的頭腦，提高解決實(shí)際操作問(wèn)題的能力。
此外，去年還參加了由市勞動(dòng)和社會(huì )保障局組織的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)仲裁法》知識講座，運用所學(xué)的法律知識協(xié)調企業(yè)和員工之間出現的爭議糾紛，構建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
四、強化建設，樹(shù)立形象
要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹(shù)正氣、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹(shù)一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采用多鼓勵、少批評，多指導、少指責的方式，充分調動(dòng)他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運轉。
過(guò)去一年，我圓滿(mǎn)完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團結合作是分不開(kāi)的，但仍有許多不足和差距，主要表現在工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、靈活性不夠，視野不夠開(kāi)闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神，在社交、協(xié)調與其它部門(mén)的關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。
責任和使命激發(fā)智慧和力量，壓力和挑戰考驗信心和勇氣。新的一年，新的形勢，對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責，全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家。
企業(yè)辦公室主任年度述職報告2
xx年，我帶領(lǐng)辦公室全體員工全面強化執行文化、提高辦事效率、增強專(zhuān)業(yè)技能、精細綜合管理、優(yōu)化人力架構，充當好公司的信息部、領(lǐng)導的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎�，F將一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導意圖，創(chuàng )造內外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過(guò)部門(mén)晨會(huì )、培訓會(huì )等形式增強了員工的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能，當好管理者和執行者的角色。開(kāi)展深層調研，實(shí)行了對縣級分公司考評制度，為領(lǐng)導決策提供依據，此做法被作為一項基礎管理工作先進(jìn)經(jīng)驗在全省系統推廣。積極協(xié)調公關(guān)，融洽外部關(guān)系，主要與對公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當地主管部門(mén)；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關(guān)系，以取得有力支持和幫助。同時(shí)，為公司爭得榮譽(yù)，0年公司獲得20xx年度省級文明單位等多項榮譽(yù)稱(chēng)號，促進(jìn)了精神文明建設，打造了和順的外部環(huán)境。
二是堅持管理制度落地，確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅持完善后勤保障相關(guān)規章制度及監督檢查辦法，狠抓執行力的提高，公司治安保衛、消防安全、水電消防空調電梯等設備的維護、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車(chē)隊、縣分營(yíng)業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開(kāi)展。
加強內控，節約開(kāi)支，積極建設節約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節約用電、堅持節約用水、加強車(chē)輛管理、減少低耗品開(kāi)支、節約通信費用、預算成本控制等六個(gè)方面，強化實(shí)施消耗定量、費用定額，堅持節約辦公、節儉辦事，力促形成節約的長(cháng)效工作機制。營(yíng)業(yè)廳設計、用料、招標等壓縮報價(jià)，水、電安裝等項目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工，保證了施工質(zhì)量、節省了施工費用。小型固定資產(chǎn)購置經(jīng)市場(chǎng)調查后招標采購，保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，又保證了較低的采購價(jià)格。職工餐廳順利建成投入使用，滿(mǎn)足了員工用餐需求，同時(shí)，完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國慶節聯(lián)歡晚會(huì )”，協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會(huì )”。
強化安全保衛，確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛及消防安全工作有序開(kāi)展，全年無(wú)安全事故。
加大車(chē)輛管理力度，為公司運營(yíng)提供大力支持。在多部車(chē)輛支援經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的情況下，通過(guò)合理調度，保證了通信建設、運行維護用車(chē)的需要。通過(guò)聯(lián)合會(huì )診制度，降低了維修成本；車(chē)輛例行保養在公司內進(jìn)行，保證了車(chē)輛保養的強制性，提高了車(chē)輛的運行壽命。
三是精益求精，文牘、檔案工作順利進(jìn)展。積極推動(dòng)信息化工作，公文收發(fā)全部轉到mss管理信息系統運行，提高了公文流轉速度和辦文效率，節約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進(jìn)展，公司在《信息》、《xxx》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《xxx》報優(yōu)秀通訊員（第二名）。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇，其中人民郵電報20xx年月日以《xx》為題報道了公司開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現公司在國家級行業(yè)報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強、提高，公司獲得“省xx年度開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項，晉升為“省檔案管理考核一級先進(jìn)單位”，使檔案管理一年一個(gè)臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規范化、科學(xué)化建設軌道邁進(jìn)的步伐。
20xx年工作思路：
20xx年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：
一是加強制度建設，強化工作責任，樹(shù)立全新的服務(wù)意識，確保各項工作快速、高效、規范運轉。
二是嚴把公文質(zhì)量，加強宣傳工作，加快信息的傳遞和交流，為公司健康發(fā)展營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
三是重視安全生產(chǎn)，居安思危，警鐘長(cháng)鳴，嚴格安全責任制，千方百計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、為基層單位和廣大員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。
四是嚴格內控管理，控制費用支出，提高補給速度，做好行政后勤支撐保障工作。
企業(yè)辦公室主任年度述職報告3
在過(guò)去的一年里我學(xué)習了很多，思考了很多，收獲了很多。在總結xx年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點(diǎn)感受。
其一，辦公室工作有如“一根針，千條線(xiàn)”，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對著(zhù)各種錯綜復雜的事務(wù)。
其二，辦公室工作無(wú)小事，大到輔助決策，小到接聽(tīng)電話(huà)，一舉一動(dòng)都體現著(zhù)辦公室的水平，代表著(zhù)院（中心）的形象。
其三，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細節。
工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細致。有了以上的感受，同時(shí)也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導和同志們對辦公室工作一直以來(lái)給予的諒解、關(guān)心、理解和支持。
現就工作情況匯報如下：
一、xx年工作回顧
�。ㄒ唬┟鞔_職責，合力做好辦公室工作。
xx年我院（中心）定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，而辦公室一直以來(lái)是各機關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟，是形象的集中表現，特殊的地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，我們根據每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，從建立和完善各項工作程序、標準和規范入手，制訂了《辦公室人員崗位責任制》，明確制定辦公室工作人員分工，強化職責和責任，基本上做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
�。ǘ┲�(zhù)眼全局，努力在服務(wù)協(xié)調上求作為。
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調工作是辦公室工作的一項基本內容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個(gè)電話(huà)，通知好每一個(gè)會(huì )議，寫(xiě)好每一份材料，落實(shí)好每一個(gè)批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有回音、件件有落實(shí)，不斷提高辦公室的協(xié)調服務(wù)水平。
�。ㄈ┱孀�(shí)干，全力完成各項任務(wù)。
xx年辦公室協(xié)助院（中心）領(lǐng)導組織開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“文明單位創(chuàng )建”、“基層黨組織建設”、“反腐廉政基地建設建設”、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng )衛生城市”、“基礎地理信息平臺驗收”、“績(jì)效考核”九項主題活動(dòng)，撰寫(xiě)文字材料78篇，開(kāi)具財務(wù)票據204張，計生、綜治維穩等工作完成到位，管理的住建局網(wǎng)站運轉有序，在平時(shí)接待中，做好細致準備，周到服務(wù)，做好各個(gè)部（隊）室的協(xié)調工作，當好領(lǐng)導和各部室的幫手。
二、xx年的工作思考
�。ㄒ唬┊敽觅N心人
一是服務(wù)領(lǐng)導。為院（中心）領(lǐng)導班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用，始終是辦公室工作的重點(diǎn)。
二是服務(wù)各隊（部）室。始終堅持“多交流、多溝通、多匯報”，抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛生保潔等各項后勤保障工作。
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辦公室事務(wù)多且雜，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉，迫切需要提升現有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進(jìn)一步加強學(xué)習，努力做到政治上“強”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，為領(lǐng)導和各部（隊）室提供良好周到的服務(wù)。
�。ㄈ┊敽秘熑稳�
牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，增強抓落實(shí)的責任和效率意識。通過(guò)優(yōu)化辦文、辦會(huì )、辦事的各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。通過(guò)辦公室的居中協(xié)調，保證領(lǐng)導的決策和批示落實(shí)到位，推動(dòng)全院（中心）各項工作有效實(shí)施。
企業(yè)辦公室主任年度述職報告4
時(shí)光荏苒，歲月如梭，xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認真做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續》、《電動(dòng)車(chē)輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。
3、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報公司領(lǐng)導。
二、銳意進(jìn)取，努力提高公司知名度
在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的大力支持下，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》；6月25日順利的通過(guò)了青島陽(yáng)光認證中心對公司總部的QHSE體系審核；8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示；特別是對9月25日開(kāi)始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì)，在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他經(jīng)驗可以借鑒。
在公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵下，我和整個(gè)取證團隊將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次工作會(huì )議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，確定完成的時(shí)間，對未完工作督促完成；根據執行中的實(shí)際情況適時(shí)調整工作計劃，加緊實(shí)施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致，總結認真，歷時(shí)九個(gè)月，順利的通過(guò)了石油化工檢維修資質(zhì)六大類(lèi)二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》過(guò)程中，首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法，整合了資源，節省了50%接待費用，共享了雙方的優(yōu)勢力量，一次性順利通過(guò)。并為以后申辦工作開(kāi)創(chuàng )了新的思路。
申請各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個(gè)取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。
三、精益求精，明年工作再上新臺階
辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調；
以下是明年的工作安排：
1、積極配合x(chóng)x年3月1日開(kāi)始的煉油廠(chǎng)春季大檢修，認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā)，準時(shí)上報廠(chǎng)部要求的檢修日報、周報等各項工作。
2、4月份開(kāi)始啟動(dòng)《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)項目實(shí)施。
3、5月份準備迎接QHSE體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。
4、6月份，《防爆電氣設備修理安裝資質(zhì)》復審。QHSE現場(chǎng)審核。
5、7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。
6、8—9月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。
7、10—11月份，全年工程計劃匯總，配合預算部做好結算工作、
四、團結同志，積極發(fā)揮集聚效應
俗言說(shuō)：一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)揭示了團結的真諦，團結出力量，團結出效益。幾年來(lái)，本人在工作實(shí)踐中，以“與人為善”為宗旨，對待單位同事，無(wú)論是領(lǐng)導還是群眾、無(wú)論是年長(cháng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。在堅持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于工作的話(huà)不說(shuō)，不利于辦公室的話(huà)不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的話(huà)不說(shuō)。對待前來(lái)辦事的群眾，視若親人，做到“送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)意”。
一年來(lái)，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績(jì)，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了綜合辦公室新的歷史重任，綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為綜合辦公室的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
企業(yè)辦公室主任年度述職報告5
我現任區委辦公室主任。主要工作職責是：協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)，主持區委辦公室全面工作。一年來(lái)，在區委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，在全辦同志的共同努力下，特別是在前任主任打下的良好基礎下。我緊緊圍繞“堅定信心，加速‘五跑’”的總體要求，盡職盡責，扎實(shí)工作，較好地完成了各項任務(wù)�，F述職如下：
第一適應角色、改變風(fēng)貌，做好管理員。我是20xx年3月從組織部調派到區委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領(lǐng)導服務(wù)，應該說(shuō)角色轉換較大。作為區委辦公室主任，上有領(lǐng)導，下有同志，接觸的又多是各層面的精英。如何發(fā)揮作用、如何擺正位置、如何為領(lǐng)導當好參謀助手、原創(chuàng )：如何協(xié)調關(guān)系，成為我上任伊始的“攻關(guān)課題”。良好的風(fēng)氣，規范的制度是一個(gè)辦公室能戰斗的靈魂。為此，我從改變辦公室作風(fēng)入手，提出了“腦要健，嘴要嚴，腿要快，眼要尖，手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規范，財務(wù)支出審批，學(xué)習等規章制度。教育辦公室同志要當保密員，不該問(wèn)的事不問(wèn)，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，保守各級秘密文件內容及領(lǐng)導交辦的各項工作。同時(shí)，要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像，文明用語(yǔ)，禮貌待人。工作期間不串崗，不玩游戲，不嘮閑嗑，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑，維護辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新，全辦同志增強了使命感和緊迫感，增強了把握全局，把握領(lǐng)導思路，領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的能力，為保質(zhì)保量完成各項任務(wù)奠定了良好基礎。
第二注重實(shí)效、形成合力，做好調度員。高素質(zhì)的干部隊伍，是辦公室創(chuàng )造性開(kāi)展工作的前提，是服務(wù)全局、服務(wù)領(lǐng)導的根本保障。因此，我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰斗力和凝聚力的關(guān)鍵。為此，我著(zhù)重抓了三個(gè)方面工作：一是加強班子建設。按照區委辦公室工作的發(fā)展需要，結合全區機構改革，幾經(jīng)努力，新增設辦公室負責行政工作副主任1名，秘書(shū)科副科長(cháng)1名。目前，班子團結奮進(jìn)，科室配合默契，人際關(guān)系和諧，區委辦的凝聚力、戰斗力明顯增強；二是搭建人才平臺。選擇精干，積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺，讓有能力的人有位置，有才華的人有機會(huì )，為辦公室干部的合理流動(dòng)打開(kāi)綠色通道。通過(guò)多年的培養和鍛煉，今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領(lǐng)導崗位。同時(shí)，還從基層單位選拔了一名素質(zhì)高、能力強的干部充實(shí)到區委辦公室，增加了力量；三是整合人才資源。由于辦公室人員的流動(dòng)，個(gè)別崗位出現空缺，我將業(yè)務(wù)能力和事業(yè)心強的同志選任到重要崗位，為領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓年輕同志勇挑重擔，鍛煉隊伍，激發(fā)進(jìn)取心。
第三服從大局、加強學(xué)習，做好辦事員。作為區委辦公室的“領(lǐng)頭雁”，我時(shí)刻提醒自己要有高度的事業(yè)心和責任感，要有強烈的奉獻精神和進(jìn)取意識，才能完成好辦公室的各項任務(wù)，提高工作整體水平。為此，結合先進(jìn)性教育活動(dòng)，我始終把加強思想政治學(xué)習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和鑒別力，提高加速“五跑”的`能力和本領(lǐng)，增強了做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在具體工作中，我嚴格按照黨員的標準要求自己，做廉潔自律的表率。
一是扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們是第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位，我們項項工作行動(dòng)早，走在前，做的好，支部按操作規程及時(shí)按期、轉段。結合辦公室黨員積極分子的工作實(shí)績(jì)，確定了1名擬發(fā)展對象和1名重點(diǎn)發(fā)展對象，增加了辦公室組織隊伍的后備力量。目前，我們辦公室8名同志（不含司機）中，有1人正在自費攻讀研究生，其他7人也修完了大專(zhuān)或大學(xué)課程；
二是精心安排會(huì )務(wù)和公務(wù)接待活動(dòng)。在辦會(huì )上，我精心部署、靠前指揮，帶領(lǐng)全辦同志較好地完成了全區蘇州考察現場(chǎng)會(huì )、經(jīng)濟工作調度會(huì )議、市保密工作組檢查、項目建設現場(chǎng)會(huì )、省市調研等多種重要會(huì )議的準備工作；在公務(wù)接待上，我堅持從細節入手，努力為上級領(lǐng)導和客商提供熱情、周到、細致的服務(wù)。接待過(guò)程中，由于經(jīng)費緊張，我能夠加以克服，較為圓滿(mǎn)地完成了省市領(lǐng)導工作調研等公務(wù)接待任務(wù)。
三是進(jìn)一步發(fā)揮辦公室中樞協(xié)調作用。我立足工作實(shí)際，科學(xué)合理地安排區委領(lǐng)導的公務(wù)活動(dòng)，保證領(lǐng)導能夠有足夠的時(shí)間和精力抓項目、引資金、謀發(fā)展。圍繞重點(diǎn)工作，加強與區人大、區政府、區政協(xié)、區紀委幾個(gè)班子的聯(lián)系，與上下級黨委、政府、部門(mén)的聯(lián)系，定期進(jìn)行溝通、銜接，為機關(guān)、企業(yè)和項目建設解決了實(shí)際問(wèn)題。
四是后勤、機要、保密、信訪(fǎng)等工作。面對頭緒繁多的日常工作，我注意兼顧好后勤、機要、保密、信訪(fǎng)等方面工作，規范工作程序，提高工作質(zhì)量。行政后勤服務(wù)工作。突出質(zhì)量第一的標準，為領(lǐng)導和辦公室人員提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證了區委各項工作的正常進(jìn)行；機要、保密工作。嚴格按程序辦事，實(shí)現了規范化、制度化的管理；信訪(fǎng)工作。認真接待群眾來(lái)訪(fǎng)，按照“歸口管理”的原則，積極協(xié)調區直相關(guān)部門(mén)，妥善地解決了群眾的多次上訪(fǎng)。
第四立足重點(diǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，做好服務(wù)員。我深知，在接待工作中，我們是全區的臉面，在上傳下達工作中，我們是全區的神經(jīng)中樞，在日常管理上，我們是全區參照的坐標系，而歸結到一起，我們的工作就是服務(wù)。服務(wù)的質(zhì)量是重點(diǎn)，是核心，是第一位的。
一是為領(lǐng)導服務(wù)。堅持“嚴、細、準、實(shí)”的工作思路，注重細小環(huán)節、細微之處，想在領(lǐng)導前面，做在領(lǐng)導前面。對辦公室起草的各類(lèi)文稿，我都能?chē)栏癜殃P(guān)，哪怕是一個(gè)標點(diǎn)符號，都認真修改。在為領(lǐng)導撰寫(xiě)“加速五跑，追求作為”發(fā)言材料，整理“冷書(shū)記赴蘇州考察講話(huà)錄音”、“建五型機關(guān)，實(shí)現五大轉變”、“項目建設現場(chǎng)會(huì )講話(huà)”等材料中，均得到領(lǐng)導的充分肯定和全區干部的認同；制定了關(guān)于規范會(huì )議和文件的規定，為領(lǐng)導制作了20xx年精美的賀卡，濾布不但體現了龍山的嶄新風(fēng)貌，還為領(lǐng)導節省了寶貴時(shí)間；
二是為同志服務(wù)，只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情，我都要親自過(guò)問(wèn)、親自處理，在兩次集資中，考慮到辦里同志的實(shí)際，我想盡辦法，不但為同志們解了愁，也為辦里分了憂(yōu)；
三是為項目服務(wù)。服務(wù)項目就是服務(wù)自己，服務(wù)項目就是服務(wù)工資，服務(wù)項目就是服務(wù)“飯碗”，這已經(jīng)在辦公室同志之間形成了廣泛共識。為了金昌sod項目，我們選派了一名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)企業(yè)。為了利源6萬(wàn)噸鋁型材項目，我們深入群眾家中做思想工作。為了七一立交橋建設項目，我們包保到戶(hù)，不定期地詢(xún)問(wèn)情況，做細致的思想工作；為了開(kāi)好項目建設現場(chǎng)會(huì )，我協(xié)調了法院、工農、飛揚潤滑油等3臺客車(chē)，保證了會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)；
四是為群眾服務(wù)。在與群眾接觸中，我們做到了為一些“上訪(fǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)”順心氣，對來(lái)區辦事的群眾，我們做到了微笑服務(wù)、笑臉相迎、文明待客。在黨員“一幫一”活動(dòng)中，我們認真調查幫扶對象情況，了解實(shí)情，為他們解決資金問(wèn)題，為他們的子女尋找就業(yè)崗位，為他們備耕生產(chǎn)送去化肥等物資，讓他們感受到黨的溫暖、黨的關(guān)懷。
五是為招商服務(wù)，按照年初確定的招商引資額，我動(dòng)腦筋、想辦法，廣開(kāi)渠道，多方協(xié)調，利用領(lǐng)導的關(guān)系、同學(xué)的關(guān)系、朋友的關(guān)系跑資金、跑項目。全年共完成招商引資額530萬(wàn)元，成功引進(jìn)項目2個(gè)。
第五發(fā)揮作用、全員調動(dòng)，做好參謀員。我組織辦里同志，深入企業(yè)、深入農村、深入一線(xiàn)，了解情況，高質(zhì)量地做好綜合調研工作，為領(lǐng)導科學(xué)決策當助手、做參謀。
一是深入企業(yè)調研。圍繞全區重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程開(kāi)展調研工作，先后到利源型材、華通汽車(chē)節油器、鴻圖紙業(yè)、原創(chuàng )：吉康養殖廠(chǎng)等企業(yè)，掌握行情，了解實(shí)情，深挖內情，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的信息和文字材料，提高領(lǐng)導決策的科學(xué)性；
二是深入農村調研。按照區委冷書(shū)記對農村工作提出“土變金”的要求，我們深入兩鄉及19個(gè)村進(jìn)行調研，了解“土變金”情況，了解“土變金”過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型。對這些情況，我們通過(guò)《今日龍山》，以信息的形式向市委市政府、區五個(gè)班子、區直各部門(mén)進(jìn)行了報送和抄送，總期數達到八期。該信息深得市、區委的關(guān)注，其中有一篇調研報告被市委信息科的《遼源信息》采用，全篇發(fā)表；
三是深入街道調研。與政府辦聯(lián)合，利用一周的時(shí)間深入到各街道，了解招商引資情況、換屆選舉情況，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。我們還發(fā)揮信息主渠道作用，對全區經(jīng)濟類(lèi)信息做到及時(shí)上報，特別是對重要信息，嚴格按照時(shí)限上報，沒(méi)有出現漏報現象。全年撰寫(xiě)會(huì )議報告、理論文章、調研報告、工作匯報等共計余xx篇，向上級報送信息余xx篇，其中省里采用xx篇，文字總量達xx萬(wàn)余字，為xx區領(lǐng)導網(wǎng)上下載信息資料兩百多萬(wàn)字。xx區委辦公室的信息工作，在全省黨委辦公系統信息工作排行榜中，名次大幅度前移。在為區級領(lǐng)導出謀劃策上，我通過(guò)調查研究，全面審視區情，提出了招商引資優(yōu)惠政策、壽山鎮預留地規劃圖、新建區辦公樓及部分項目的選址等建議和意見(jiàn)，均被區委采納實(shí)施。
在看到成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在著(zhù)不足之處，主要是：按照區委的要求個(gè)別工作還有不到位的地方；信息調研工作還需要向縱深方向延伸；干部隊伍的綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，等等。針對存在的不足，我一定采取切實(shí)可行的辦法，認真加以完善和解決。
企業(yè)辦公室主任年度述職報告6
本人屬xx中學(xué)生活區宿管辦公室主任，xx—xx年度第一學(xué)期在董事會(huì )校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，我們做了大量工作但也存在一些問(wèn)題，具體如下：
一、應該做的主要工作：
1、本期從8月17號生活老師到崗上班，假期帶領(lǐng)部分同志進(jìn)行財產(chǎn)維修，樓層整合，將2#樓東舊柜換新柜220張；
2、9月1號學(xué)生全部到校正常上課應住宿學(xué)生3729人，我將各樓層根據年級不部的意見(jiàn)和要求進(jìn)行調整，特別畢業(yè)班和現有樓層的實(shí)際情況即高三年級6個(gè)樓層，人數應住830人，九年級3個(gè)樓層應住598人。進(jìn)行合理安排并調配骨干生活老師管理；
3、根據各樓層所住班級學(xué)生，進(jìn)行統計上報各領(lǐng)導部門(mén)；
4、為了新生活老師更好的管好樓層，遇事能自主并及時(shí)解決處理，我們召開(kāi)組長(cháng)會(huì )制定一冊《在工作中遇到問(wèn)題怎么辦》發(fā)給生活老師經(jīng)組長(cháng)討論議定30條參照執行；
5、根據校長(cháng)室，政教處的指示安排，為了減少學(xué)生課間無(wú)事回寢，影響紀律，樓層管理和學(xué)習，我們將二道門(mén)從xx年9月18號開(kāi)始實(shí)行了輪流值班制度；
6、為學(xué)生不遲到按時(shí)進(jìn)班上課，根據政教處的要求，實(shí)行規定了中午12：30鎖門(mén)，13：30開(kāi)門(mén)，14：10鎖門(mén)晚根據回寢時(shí)間不同，20分鐘后全鎖，早5：40開(kāi)，6：40鎖大鐵門(mén)的規定；
7、為了安全回寢，在班主任的配合下，我們實(shí)行了排隊有序回寢實(shí)行違規量化；
8、為了學(xué)生的身體健康和睡好覺(jué)，有精力聽(tīng)課，我們實(shí)行了每大周返校學(xué)生進(jìn)寢登記簽名制度，查收違禁品本期共收3765件；
9、天冷學(xué)生洗澡是個(gè)大問(wèn)題，我們特申請維修好了空氣能，保障了每晚學(xué)生洗澡的熱水供應；
10、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導致漏水進(jìn)樓層，我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進(jìn)行了維修。
11、為了進(jìn)一步管好樓層的內務(wù)和衛生，我們進(jìn)行了除政教每月查二次外，辦公室每月查4次，考核組查2次，專(zhuān)人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。
12、嚴格執行校長(cháng)室政教的要求，管理好生活老師，從9月份—12月份計考核量化扣分：476分（請病事假量化扣分除外）。當然所做的事很多，就不一一列舉。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1、少數樓層內務(wù)整理達不到標準要求；
2、學(xué)生回寢巡查不細紀律維持管理不到位，出現漏洞，少數出現亂罰款；
3、收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細。
4、量化考核還不夠認真到位。
三、反思整改
1、部分樓層內務(wù)雖比以前有好轉，但與學(xué)校標準要求，還有一段距離，問(wèn)題出現在生活老師懶動(dòng)手，全依賴(lài)學(xué)生，并且沒(méi)有耐心示范督促，今后我們加強針對性的教育、批評，如若限期不改，予以勸退。
2、少數樓層學(xué)生回寢紀律、管理沒(méi)到位，學(xué)生休息遲，原因在沒(méi)有和班主任配合好，樓層長(cháng)不得力，下一步應采取與班主任溝通，產(chǎn)生能力強在學(xué)生中有威望的學(xué)生當選樓層長(cháng)，生活老師自身要求管理方法，宿管領(lǐng)導經(jīng)常檢查、督促配合管理；
3、每次學(xué)生返校逐生檢查，但還不徹底，學(xué)生在寢休息吃零食，看雜書(shū)，少數玩手機，原因是生活老師工作浮，沒(méi)有深入寢室細查，巡視不到位，有的是收到討好學(xué)生不上繳。我們下一步采取對有以上現象的樓層進(jìn)行不定期突然襲擊檢查，重罰。對亂罰亂收學(xué)生違規的錢(qián)物的生活老師進(jìn)行辭退處理。
4、以制度約束人，實(shí)行對事不對人進(jìn)行考核，對以上出現的問(wèn)題不能只怪別人，上級查到問(wèn)題要敢于擔當，先檢查自己是否制度執行到位，深入了實(shí)際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進(jìn)步做好工作。
四、奮斗目標
在xx年的二個(gè)學(xué)期中，宿管沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故這主要是：
1、董事會(huì )和校長(cháng)室及政教處的正確指導和督促；
2、生活老師的努力和盡職盡責；
3、班主任的支持和配合，我們非常感謝各位領(lǐng)導。
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