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企業(yè)副職個(gè)人述職報告(精選10篇)
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的企業(yè)副職個(gè)人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 1
20xx年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下,我和部門(mén)員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展,現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高修養
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強學(xué)習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái),我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng),通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過(guò)學(xué)習,我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心,認真履行職責
我是部門(mén)副職,協(xié)助領(lǐng)導分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認真履行崗位職責,取得了實(shí)際效果。
。ㄒ唬┻^(guò)程管控取得新成效
為了確?己酥笜送瓿,20xx年,我在實(shí)際工作中將中心的考核指標進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)責任人,納入責任人崗位KPI,加強GRIR每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時(shí)完成。按照內控與公司相關(guān)規定,按照公司卓越績(jì)效模式導入暨創(chuàng )獎工作安排,結合分公司20xx年度ISO9001工作推進(jìn)計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督,確保各項制度有效落地執行,使內控工作日;。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報GRIR完成進(jìn)度,每月定期核對集采率。同時(shí)完善基礎管理,繼續陽(yáng)光采購,快速響應需求,確保支撐到位。
。ǘ┲贫冉ㄔO實(shí)現新突破
完善和細化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施,按計劃走訪(fǎng)調研各單位采購管理實(shí)施辦法應用情況,通過(guò)交流學(xué)習采購管理及供應商管理等相關(guān)知識的`方式,協(xié)助解決實(shí)際操作問(wèn)題,提高了各部門(mén)對采購制度的掌握,達到規范執行的目的。
。ㄈ┕⿷坦芾碓偕闲屡_階
20xx年,我組織開(kāi)展了年度供應商、服務(wù)商后評估,20xx年上半年度供應(服務(wù))商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(服務(wù))商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見(jiàn)征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見(jiàn),組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴,加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開(kāi)展年度供應(服務(wù))商開(kāi)放日活動(dòng),通過(guò)與供應(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng )建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏(yíng)的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(服務(wù))商選取工作,共選取20xx年度供應商、服務(wù)商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。
組織開(kāi)展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務(wù),開(kāi)展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務(wù)基本得到了清結、清理、清晰。
三、公司規章制度得到落實(shí)
一年來(lái),我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實(shí)際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過(guò)談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力,創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中,客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái),我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定,沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。
過(guò)去的一年,我和我們部門(mén)工作取得的成績(jì)來(lái)之不易,是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果,是兄弟部門(mén)大力支持的結果,也是我們部門(mén)全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn);仡欉^(guò)去一年的工作,我和我們部門(mén)工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標完成較差,還需要各相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時(shí)供貨難度。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展,積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執行內控流程,確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專(zhuān)業(yè)水平。我將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 2
根據組織安排,現就本人xx年工作情況報告如下:
一、自我表?yè)P
本人對自己一年來(lái)工作評價(jià)如下:
。ㄒ唬┒ㄎ徽_。關(guān)于定位,本人入職時(shí)有過(guò)一個(gè)表態(tài):一是鞍前馬后打好xx下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協(xié)作配合做好xx的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話(huà)不是應景的說(shuō)詞,而是工作的指針,一年來(lái)我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說(shuō)了算,但自我感覺(jué)還是良好,具體的例子就不舉了。
。ǘ┞穆氄J真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點(diǎn)是繁雜,可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過(guò)以下幾個(gè)措施力保工作不偏離正確方向:
1、學(xué)習;
2、調研;
3、引導。
一年來(lái)我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應該看到了,我覺(jué)得這是必要的`,也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個(gè)很好的情況,就是在具體實(shí)施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿(mǎn)意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中,自己覺(jué)得有一件是有效的,就是配合魯敏處長(cháng)堅持了工作“一周一調度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實(shí)施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情:
1、協(xié)調內外上下關(guān)系;
2、保障相應條件;
3、承擔必要責任。
。ㄈ┏尚∮。就我分管的工作而言,看得見(jiàn)的成績(jì)都是學(xué)校和機關(guān)的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統計數據了。站在崗位職能來(lái)看,我覺(jué)得自己的主要成績(jì)體現在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實(shí)了;二是協(xié)調更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。
二、自我批評
。ㄒ唬槿颂。為人直不是問(wèn)題,但太直就有問(wèn)題。經(jīng)反省,我認為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話(huà)、同一個(gè)做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。
。ǘ┮筮^(guò)高。要求高也不是問(wèn)題,但太高就是問(wèn)題。通過(guò)反省,我認為根源在于深入一線(xiàn)不夠,有些要求脫離了工作實(shí)際。
。ㄈ┭芯坎簧。我分管的工作大多是服務(wù)性工作,對于如何落實(shí)“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
。ㄒ唬皳Q位”待人。這個(gè)“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說(shuō)的話(huà)、提出的措施盡可能讓大家接受。
。ǘ皳Q地”工作。這個(gè)“換地”指的是要更多地深入一線(xiàn),要了解最真實(shí)的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實(shí)效。
。ㄈ皳Q腦”學(xué)習。隨著(zhù)工作的推進(jìn),我深感腦子越來(lái)越不夠用,今后一定要加強學(xué)習,不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。
余不贅述,請大家評議。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 3
20xx年末,我開(kāi)始擔任xx支行副行長(cháng),分管結算、安全保衛、內控管理等工作,我的工作主要職責是抓好會(huì )計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開(kāi)展內控管理工作和安全保衛工作。20xx年度已經(jīng)結束,對照來(lái)看,我本人認真履職,分管條線(xiàn)員工勤懇盡責,忘我奉獻團結一心,圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20xx年個(gè)人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一、加強自身修養,提高管理水平
一年來(lái),我堅持分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導,加強政治理論學(xué)習,深入學(xué)習貫徹黨的各種政策法規,主動(dòng)從總、分行各種會(huì )議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò )了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學(xué)知識的能力和用知識的水平,用于指導業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,才能有效指導工作。因此,我認真學(xué)習金融、財務(wù)會(huì )計、內部管理規章制度,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,保證了分管業(yè)務(wù)依法合規規范有序開(kāi)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,當好行長(cháng)的參謀和助手。
我深知,自己作為支行副行長(cháng),應擺正自己的位置,當好行長(cháng)的參謀和助手,認真履職,勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),強化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,從未因家在外地,交通不便而影響到工作,為保證完成每年的工作計劃,已經(jīng)連續兩年放棄個(gè)人年休假。通過(guò)自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力,我分管的各項工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,取得了一定成績(jì)。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責,促使分管工作有效開(kāi)展
。ㄒ唬┐_定目標,統籌安排各項工作
隨著(zhù)xx支行的發(fā)展,在xx分行的大力支持下,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統籌考慮,合理安排,這是我時(shí)刻考慮的問(wèn)題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,規范內部事務(wù)流程,提供規范的后勤保障。20xx年以來(lái),在會(huì )計經(jīng)理的共同努力下,會(huì )計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高,基礎管理工作更加規范,保證了支行經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。
。ǘ﹫猿植恍搁_(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在20xx年全行技能比賽中,xx支行取得了良好的成績(jì)。我今年堅持每季度技能訓練和測試,以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓,新員工見(jiàn)面會(huì )上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時(shí)制定明確的技能標準要求,并指定每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中,從各個(gè)方面給予關(guān)心,提供舒心的`工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識教育培訓,結合實(shí)際操作開(kāi)展學(xué)考結合的培訓工作,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
。ㄈ┘訌娙粘9芾,提高會(huì )計核算工作質(zhì)量
20xx年,總行對會(huì )計操作和內控管理工作提出的新要求。一方面我及時(shí)根據新要求,及早安排指導,制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實(shí)施辦法》、《xx支行20xx年度會(huì )計結算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專(zhuān)項整治活動(dòng)考核辦法》等一系列制度,完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》,另一方面加強日常業(yè)務(wù)監督。加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的檢查頻次,尤其關(guān)注對公賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑,就主動(dòng)進(jìn)柜臺溝通交流工作,發(fā)現和解決問(wèn)題。通過(guò)晨會(huì )、會(huì )議點(diǎn)評督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過(guò)檢查、學(xué)習、整改,提高了基礎核算工作質(zhì)量。
。ㄋ模┣诙酱,抓好三防一保工作
為使我行安全保衛工作落到實(shí)處,年初即按照分行要求,與各網(wǎng)點(diǎn)簽訂《安全防范責任書(shū)》,將全年的安全目標進(jìn)行細化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛工作計劃暨安全防范意識提升方案》,對年初上級行下發(fā)的各項績(jì)效考核辦法傳達落實(shí)的同時(shí),對我行內部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善,在日常管理上加強對網(wǎng)點(diǎn)的檢查頻次,對安防設施的保管、使用落實(shí)到人,堅持做好各項應急預案的演練,網(wǎng)點(diǎn)人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的管理上,加強對保安員的學(xué)習培訓和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安員一人,對內部保安員,也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理,每周都安排專(zhuān)職保衛人員對保安員執勤情況進(jìn)行遠程監控,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。安全保衛工作在總行等各級檢察、評價(jià)中得到肯定。
四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名xx銀行基層普通管理人員,我不忘任職時(shí)領(lǐng)導的寄語(yǔ),不辜負同志們的期望,牢記工作職責,永葆工作熱情,用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,指導工作,努力學(xué)習金融法律、法規,掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執行,愛(ài)崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔責任,做到讓支行放心,讓同志們滿(mǎn)意。我與班子領(lǐng)導都能搞好團結,主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),自覺(jué)維護班子的團結和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。
五、存在的問(wèn)題與不足
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jì),但我也清醒的認識到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現在:
。ㄒ唬⿲W(xué)習還不夠深入,在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上做得還不夠。在學(xué)習內容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習的主觀(guān)需求與客觀(guān)需要很好地結合起來(lái),學(xué)和用結合不夠。
。ǘ┕ぷ鹘(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。
。ㄈ┙(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過(guò)多過(guò)細,對全局和宏觀(guān)的工作考慮比較少,全局觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強。
六、今后工作思路
作為xx支行的一員,xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導,按照支行的安排,準確判斷和應對各種形勢,落實(shí)業(yè)務(wù)規范化核算要求,進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量;落實(shí)規范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶(hù)內涵,全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;健全工作責任機制,加強流程管理,促進(jìn)內部管理上臺階;加強內控管理,切實(shí)防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,確保穩健安全經(jīng)營(yíng),努力為支行的發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 4
我于1月通過(guò)競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感,F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、政治思想學(xué)習情況:
本人注重提高政治思想素養,認真學(xué)習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規,關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間,認真參加行里組織請示報告各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里,認真學(xué)習各類(lèi)文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí),嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)xx萬(wàn)元,余額僅為xx萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo),短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增xx萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增xx萬(wàn)元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年x月與支行并賬,并于20xx年xx月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶(hù),沒(méi)有資本,每一位客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項存款余額達xx萬(wàn)元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲蓄存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%;外幣存款凈增萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的xx%;公司存款凈增xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,各項余額達余xx萬(wàn)元。
2、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè),吸儲存款余xx萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100xx%,能手率達到90xx%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。
4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的.深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有以下幾點(diǎn):
1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開(kāi)展;
2、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強;
在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 5
正式擔任xx部副經(jīng)理之職已滿(mǎn)一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步,在這一年里,我始終抱著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學(xué)習上自我加壓,在工作上積極進(jìn)取,在生活上嚴以律已,F將情況匯報如下:
一、個(gè)人思想方面—嚴以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習黨課、認真摘錄筆記,不斷提升政治水平。
二是嚴以律已,堅守“八不準,十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執法,嚴格審批每一筆貸款,確保所批貸款質(zhì)量。
三是統一思想,加強團隊建設。作為信貸部副經(jīng)理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認真擺正位置,積極配合領(lǐng)導安排,認真做好部門(mén)工作,維護好部門(mén)的團結。在工作中,加強與部門(mén)人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權范圍內的工作。
二、部門(mén)管理方面—團結有序,工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉變,意味著(zhù)責任的不同,雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,上下協(xié)調、律好已、管好人是部門(mén)管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注部門(mén)經(jīng)理與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前部門(mén)各中心均較好的完成了全年的管理目標。
1、貸后管理中心:
一是按期完成省、市行的各項檢查工作,并及時(shí)上報省行;檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門(mén)要求,并得到了省行領(lǐng)導的好評;
二是檔案管理有序,基本全部實(shí)現圖書(shū)化管理。連續三個(gè)季度全省檔案會(huì )審工作中,我行檔案排名前兩名以?xún)取?/p>
2、審查審批中心:
按時(shí)完成各項審查、審批工作。嚴格執行審貸分離,做到堅持原則、嚴格審批,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。
3、經(jīng)營(yíng)管理中心:
一是按期按質(zhì)完成各類(lèi)業(yè)務(wù)文件的轉發(fā)、培訓工作。
二是根據需要加強業(yè)務(wù)督導,深入支行幫扶發(fā)展、指導逾期催收、開(kāi)展現場(chǎng)審貸會(huì )。
三是認真開(kāi)展各月經(jīng)營(yíng)分析工作,根據每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結、認真分析、發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)調整發(fā)展思路,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導作用。
四是強化分析,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研。今年以來(lái)先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場(chǎng)調研、xx市場(chǎng)調研、xx調研等。經(jīng)過(guò)一年的'歷練,無(wú)論從報告內容還是從市場(chǎng)調研能力上都取得了較大的進(jìn)步。
縱觀(guān)一年來(lái)部門(mén)人員表現:團結協(xié)作,密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導安排的其它工作,另一方面也積極配合部門(mén)人員作好了相關(guān)的工作,在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線(xiàn)軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻。
三、條線(xiàn)業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位,確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿(mǎn)完成。積極協(xié)調組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開(kāi)展審查審批工作;深入支行開(kāi)展業(yè)務(wù)指導;針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開(kāi)展座談,分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會(huì )到位。今年以來(lái)共參加全市各類(lèi)業(yè)務(wù)推介會(huì )x次,行內組織xx推介會(huì )和xx推介會(huì )共兩次,組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)四次。通過(guò)業(yè)務(wù)推介、競賽活動(dòng)的開(kāi)展,有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓到位。截止目前,共計培訓45次,參加人數達到1134人次,培訓內容涉及xx、xx、xx等新制度,培訓人員涉及xx等人員。并針對xx人員開(kāi)展了兩次專(zhuān)項培訓,以確保全省xx人員考試取得好成績(jì)。組織考試40次,學(xué)員合格率達到97.93%。學(xué)員在全省培訓通過(guò)率排名全省前例。
風(fēng)險防控到位。今年以來(lái)xx部積極組織開(kāi)展現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查,加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份,進(jìn)行系統抽查1547戶(hù),電話(huà)回訪(fǎng)976戶(hù),現場(chǎng)走訪(fǎng)客戶(hù)133戶(hù),全年共下發(fā)現場(chǎng)檢查報告近200份,責任追究29筆,涉及人員15人次,處罰金額33182元,處罰人員74人次。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基本到位。今年以來(lái),全行上下共計開(kāi)發(fā)項目個(gè),其中xx已報總行審批,xx支行xx貸款放款近100萬(wàn)元、xx縣支大棚種植支農貸款放款近500萬(wàn)元、xx縣藥材農戶(hù)批量開(kāi)發(fā)約100萬(wàn)元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬(wàn)元。
截止目前,我行各類(lèi)貸款凈增達到xx億,實(shí)現了一個(gè)xx目標。其中xx貸款結余凈增達到xx億元,完成省行計劃的xx%,全省排名第7;xx貸款圓滿(mǎn)完成全年計劃。累計實(shí)現利息收入5000余萬(wàn)元,較上年增幅達到86.17%,收入占比最高到達40%以上,始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問(wèn)題,主要有:
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
二是經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高;
三是風(fēng)險識別能力差,風(fēng)險控制能力較弱;
四是市場(chǎng)分析、開(kāi)拓能力較差,不能有效指導支行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
五、下步計劃
20xx年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我將再接再厲,發(fā)揚長(cháng)處,積極創(chuàng )新進(jìn)取,打開(kāi)一個(gè)新的工作局面。主要做法是:
1.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提升業(yè)務(wù)管理水平;加強經(jīng)營(yíng)管理方面學(xué)習,逐步提升經(jīng)營(yíng)管理能力,做一名合格的中層干部。
2.加強溝通,團結協(xié)作,提高部門(mén)凝聚力。通過(guò)部門(mén)同事間的溝通交流、開(kāi)展集體活動(dòng),將部門(mén)人員緊緊團結在一起,凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體,更高效的開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作。
3.繼續深入市場(chǎng),認真研究分析市場(chǎng)需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
4.不斷加強組織能力提升,通過(guò)組織業(yè)務(wù)推介會(huì )、內部交流會(huì )等活動(dòng),不斷增強信貸員組織的團結,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。
5.進(jìn)一步嚴以律已,做足部門(mén)人員表率。
“以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家!”
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 6
20xx年度,在黨組書(shū)記的直接領(lǐng)導下,在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規程;全面實(shí)行考核監督評價(jià)機制;連續12個(gè)月保持考核零差錯,較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù),F將工作情況報告如下,請大家審議。
一.在落實(shí)黨組工作思路中,著(zhù)眼于"新"字
年初,根據黨組的總體工作要求,會(huì )同兩個(gè)部門(mén)的負責人認真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀(guān)念,迎接新的任務(wù)挑戰,邁上新的工作臺階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機制建設有力運作,推行試點(diǎn)有序運行,推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問(wèn)效,在執行政策上求創(chuàng )新;加強事前監督,在規范管理工作上求創(chuàng )新;加強事中監督,在處理工作上求創(chuàng )新;加強事后監督,在考核工作上求創(chuàng )新。
二.在推進(jìn)分管工作發(fā)展中,立足于"實(shí)"字
20xx年,我們扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了戰線(xiàn)工作的發(fā)展。
一是全面扎實(shí)推行管理工作規程。我們采取三步推進(jìn)的'方式:第一步,創(chuàng )新思維,高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導小組,開(kāi)展了前期調查研究工作,部署推進(jìn)工作步驟,細化推進(jìn)工作內容。采用定期巡查、摸清掌握底數、信息記錄歸檔、相關(guān)數據核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措,為全面推行管理工作規程營(yíng)造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點(diǎn),科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項準備工作,即開(kāi)展需求培訓工作,做好技能準備;開(kāi)展底數清理工作,做好管理準備;細化崗位職責,做好責任準備。為全面推行管理工作規程打好工作基礎。第三步,統籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項工作規范,即注重嚴密性、突出制度規范;注重互動(dòng)性、突出流程規范;注重日常性、突出監控規范;注重實(shí)踐性、突出操作規范;注重時(shí)效性、突出信息規范;注重高效性、突出服務(wù)規范,為全面推行管理工作規程建立了新的工作規范。
二是全面扎實(shí)推行考核監督評價(jià)機制。我們組織編寫(xiě)了《考核監督評價(jià)機制運行指南(試行)》,該《指南》集《操作規程范本》、《考核評價(jià)管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規則》于一身,09年9月份在全系統全面運行。我們組織成立了考核監督評價(jià)工作小組,明確了各級機關(guān)在考核監督評價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結果的處理方式和權限,理順了考核監督評價(jià)工作程序,組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統考核12個(gè)月零差錯。
三.在履行分管領(lǐng)導職責中,恪守于"細"字
20xx年,在履行分管工作領(lǐng)導職責上:
一是對戰線(xiàn)工作督導細化,目標制定、措施安排、過(guò)程調控、任務(wù)完成,做到有頭有尾,有力有節;
二是對戰線(xiàn)工作服務(wù)細致,政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊,學(xué)習帶頭、業(yè)務(wù)指導,做到有始有終,有理有利;
三是對戰線(xiàn)工作責任細心,堅持原則、一絲不茍,積極協(xié)調、勇于負責,做到注重大局,注意小節。
四、在分管領(lǐng)導自身素質(zhì)上,植根于"嚴"字
一年來(lái),在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面,可以說(shuō)是,政治學(xué)習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關(guān)。
問(wèn)題與不足是考核監督評價(jià)機制沒(méi)有完全做到有機運行;管理效率還有待于進(jìn)一步提升;深入基層調研不夠;分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績(jì),糾正不足,繼續努力!
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 7
我于20xx年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經(jīng)理,具體分管xx工作。半年來(lái),在公司黨政的領(lǐng)導下,認真履行職責,搞好協(xié)調服務(wù),切實(shí)抓好分管工作,取得了一些成績(jì),F就這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力
參加工作xxx多年來(lái),我深刻認識到學(xué)習對于一個(gè)人的成長(cháng)和工作非常重要,不學(xué)習就會(huì )落伍于時(shí)代,也難以勝任本職工作。半年來(lái),我積極參加了各種學(xué)習活動(dòng),認真系統地學(xué)習黨和國家的大政方針政策,特別是學(xué)習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》,并結合實(shí)際認真貫徹處理“三重一大”問(wèn)題的規定。
對國家出臺的一系列宏觀(guān)經(jīng)濟調控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺(jué)性和主動(dòng)性。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來(lái),通過(guò)報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等,學(xué)習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會(huì )科學(xué)等方面的知識,不斷充實(shí)自己。在各類(lèi)學(xué)習中做好學(xué)習筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì )文章,力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系,學(xué)習他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?偟膩(lái)看,通過(guò)學(xué)習,自己在知識上還是有所增長(cháng),在思想上也更加進(jìn)步,在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責,抓好分管工作
x年以來(lái),就我分管的xx工作,與xx部的同志們一道在公司的統一領(lǐng)導下做了以下幾項工作:
一是建立xx管理方面各類(lèi)制度和工作流程,規范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據工作需要新成立的一個(gè)部門(mén),制定各類(lèi)制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內容。
二是做好xx市場(chǎng)調研,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,為實(shí)現公司利潤化創(chuàng )造條件。這半年,根據市場(chǎng)變化xx的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調整意見(jiàn),限度地維護了公司的利益。
三是做xxx管理,20xx年xx所產(chǎn)xx16.3萬(wàn)噸全部xx,xx1900萬(wàn)元全部回收。并且,沒(méi)有發(fā)生xx場(chǎng)盤(pán)虧的問(wèn)題。
四是積極協(xié)調地方關(guān)系,為促進(jìn)xx創(chuàng )造條件。xxxx是一個(gè)合資企業(yè),公司要謀求更大的發(fā)展,要做大做強,需要各股東方的精誠團結,密切合作。我自己既是一個(gè)股東方的代表,也是xx公司領(lǐng)導班子的一員,從內心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動(dòng)上積極支持,主動(dòng)加強溝通配合,搞好各個(gè)方面的協(xié)調,認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,限度地與大家一起共同把工作干好,把xxx的事辦好。
三、嚴格遵守各項規定,做到廉潔從業(yè)
20xx年來(lái),我能夠嚴格執行黨紀黨規,模范遵守xxx公司的各項規章制度,努力提高執行力。在班子內講團結、講大局,積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導開(kāi)展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實(shí)。同時(shí),不斷加強自身的黨性修養,筑牢反腐倡廉的思想防線(xiàn),嚴格執行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》,主動(dòng)接受群眾監督,在工作中,除公務(wù)接待,沒(méi)有利用公款吃喝玩樂(lè ),生活上崇尚節儉,保持良好的道德風(fēng)尚和健康的.生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。
四、存在的問(wèn)題和今后工作思路
總結x年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:xx管理制度還不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng )新,指導部門(mén)工作不夠及時(shí)到位,宏觀(guān)上想的多,細節上想的少,有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系的還不夠多,特別是對一些專(zhuān)業(yè)知識掌握不多,與復合型人才的標準要求還比較遠。
20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年,4月1日起xx就要生產(chǎn)了,我作為一名領(lǐng)導班子成員,要全力以赴,當好主要領(lǐng)導的參謀助手,創(chuàng )新工作方法,抓好分管工作:一是要創(chuàng )新思路、開(kāi)拓視野,積極謀劃實(shí)施以實(shí)現公司利益化為目標的xx工作;二是加強制度建設,提高xx工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強協(xié)調工作,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強學(xué)習,特別是要結合公司發(fā)展需要,企業(yè)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識,努力提高充實(shí)自己,不斷提升領(lǐng)導水平和指導工作的能力。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 8
20xx年,我繼續負責理論學(xué)習、社會(huì )宣傳。分管宣傳部辦公室、社會(huì )宣傳科、區廣播電視中心。今年以來(lái),在歷屆領(lǐng)導班子打下的好基礎上,緊緊圍繞區委中心工作,履行黨章賦予的各項職責,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,帶頭廉潔自律,保證了宣傳系統的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭各項任務(wù)的落實(shí),F述職述廉如下:
一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高政治理論素養
作為一名黨員領(lǐng)導干部,我把學(xué)習作為一種政治責任、政治任務(wù)時(shí)刻牢記于心。一年來(lái),我認真學(xué)習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )精神,把胡錦濤同志提出的樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求貫穿于實(shí)際工作,做到學(xué)有所得,學(xué)以致用。平時(shí),積極參加區委中心組理論學(xué)習,認真完成學(xué)習內容。通過(guò)政策理論學(xué)習,不斷汲取營(yíng)養,加強黨性修養,提高了政治敏銳性和政治洞察力,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。我十分注意結合工作實(shí)際和特點(diǎn),深入學(xué)習鉆研業(yè)務(wù),注意加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規知識的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟和領(lǐng)導參與現代化建設的能力。
在提高自身政治素質(zhì)的基礎上,不斷加強自身作風(fēng)建設。作為一名常務(wù)副部長(cháng),我能夠擺正位置,發(fā)揮參謀助手作用,自覺(jué)維護部班子的團結,并認真執行民主集中制,與班子成員共事,做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人,彼此尊重、加強溝通,遵守紀律、接受監督”,形成了制度化、規范化的工作局面,指導協(xié)調分管部門(mén)科室圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
二、開(kāi)拓進(jìn)取,努力做好各項分管工作
(一)以制度為保障,確保中心組理論學(xué)習實(shí)際效果
著(zhù)力加強中心組理論學(xué)習制度化建設,以制度保障學(xué)習、以制度規范學(xué)習、以制度促進(jìn)學(xué)習,在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質(zhì)量、注重實(shí)效,使全區各級中心組理論學(xué)習走向了規范化、制度化的軌道,在全區各級領(lǐng)導干部和廣大黨員中形成了學(xué)理論、議大事、轉觀(guān)念、出思路、謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。
1、以制度保障學(xué)習,確保學(xué)習質(zhì)量。高度重視理論學(xué)習制度建設,注重發(fā)揮理論學(xué)習制度對中心組學(xué)習質(zhì)量的保障作用。
一是科學(xué)制定學(xué)習計劃。根據年度理論學(xué)習指導計劃,圍繞中心工作,認真篩選學(xué)習專(zhuān)題,制定中心組年度學(xué)習計劃和檢查考核評分標準,經(jīng)區委書(shū)記審定后,由區委辦公室印發(fā)給區委中心組成員以及全區各級各部門(mén)。
二是領(lǐng)導帶頭榜樣示范。區委書(shū)記作為中心組組長(cháng)帶領(lǐng)區委中心組成員以身作則、榜樣示范,正確處理工學(xué)矛盾,帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用,堅持每月至少集中學(xué)習一次,今年區委中心組共組織成員集中學(xué)習13次。
三是經(jīng)費到位保障服務(wù)。為確保學(xué)習質(zhì)量,充實(shí)學(xué)習內容、多樣化學(xué)習形式,撥出中心組學(xué)習專(zhuān)項經(jīng)費,用于購買(mǎi)輔導書(shū)籍、錄像教材、學(xué)習光盤(pán)、聘請授課專(zhuān)家教授及組織各種參觀(guān)培訓和實(shí)踐活動(dòng)。舉辦了“深入學(xué)習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動(dòng)、紀念新中國成立60周年論文征集活動(dòng),征集到論文110余篇。4月底區委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)研討班。制度的保障,推動(dòng)了中心組理論學(xué)習的順利進(jìn)行,帶動(dòng)了中心組成員學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性,統一了中心組成員的思想認識,確保了中心組理論學(xué)習的質(zhì)量,全區各級領(lǐng)導干部和廣大黨員都把理論學(xué)習作為一項重要任務(wù)來(lái)抓,使全區上下形成了濃厚的學(xué)習氛圍。
2、以制度規范學(xué)習,構建長(cháng)效機制。狠抓制度建設,逐步建立健全了各項規章制度。一是個(gè)人自學(xué)制度,提高了理論學(xué)習的自覺(jué)性。每位成員每周至少進(jìn)行一次基層調研,每季度至少精選精讀一本好書(shū),每半年至少形成一篇學(xué)習體會(huì )調研文章。二是集中學(xué)習制度,增強了理論學(xué)習的實(shí)效性。以區委的名義制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨委(黨組)中心組學(xué)習的實(shí)施意見(jiàn)》、《中原區黨委(黨組)中心組理論學(xué)習量化考核辦法》。實(shí)行中心組成員集中學(xué)習簽到制度。每次專(zhuān)題學(xué)習后,安排一名領(lǐng)導進(jìn)行體會(huì )發(fā)言。在學(xué)習檢查考核方面,對中心組成員堅持學(xué)習制度和完成學(xué)習任務(wù)情況兩個(gè)方面實(shí)行百分量化評分考核。三是多種宣講制度,體現了理論的滲透性。在抓好領(lǐng)導干部中心組學(xué)習的同時(shí),我們注重理論知識在基層的普及,掃除理論學(xué)習工作空白點(diǎn)?h處級領(lǐng)導干部,結合自己分管、聯(lián)系的工作和集中學(xué)習的內容,每月至少到基層各系統、鎮(街道)、村(社區)和企業(yè)宣講一次。從區委黨校抽調理論水平高、演講能力強的教學(xué)骨干組成區委宣講團深入到村組、社區、企業(yè)等最基層單位,面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講。通過(guò)理論宣講實(shí)踐活動(dòng),拉近了干部和群眾的距離,提高了干部群眾的理論素養,受到黨員群眾的熱烈歡迎,取得實(shí)際效果。
3、以制度促進(jìn)學(xué)習,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展。從完善制度入手,把理論學(xué)習與工作實(shí)際相結合,與推動(dòng)中原區跨越式發(fā)展相結合,區委出臺了意見(jiàn),大興調查研究之風(fēng),中心組成員進(jìn)行調研,對一些帶有全局性、戰略性、前瞻性的重大問(wèn)題進(jìn)行深入思考和研討,形成調研報告120多篇,經(jīng)過(guò)歸納提煉,形成正確的決策。如2015年區委、區政府明確提出,堅持工業(yè)立區、三產(chǎn)興區、教育強區,加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區經(jīng)濟發(fā)展和對外開(kāi)放步伐,全面推進(jìn)新農村建設,著(zhù)力實(shí)現城中村、舊城改造新跨越,著(zhù)力提升教育強區品牌,著(zhù)力加強以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設,積極構建和諧社會(huì )的工作思路。
(二)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
根據第二批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的部署和要求,宣傳部機關(guān)緊密結合實(shí)際,精心組織安排、扎實(shí)抓好三個(gè)階段6個(gè)環(huán)節的工作,使整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利,氛圍濃厚,主題突出、效果明顯。學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共組織學(xué)習座談會(huì )5次,黨員集中學(xué)習20小時(shí)以上,撰寫(xiě)學(xué)習筆記23篇以上,心得體會(huì )8篇以上,制作學(xué)習大展板4塊,小展板8塊,開(kāi)設了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進(jìn)行實(shí)地參觀(guān),學(xué)習英模緬懷烈士。部領(lǐng)導班子緊緊圍繞推動(dòng)宣傳思想工作科學(xué)發(fā)展這一主題,確定了在新形勢下如何以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導切實(shí)加強思想政治建設、如何加強和完善群眾精神文化服務(wù)體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現狀分析與對策、關(guān)于中原區社區精神文明建設的調研等4個(gè)調研課題。開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà),征求70余家單位的意見(jiàn)和建議40余條。
(三)以創(chuàng )新宣傳文化陣地為抓手,繁榮基層群眾文化生活
1、舉辦 “唱愛(ài)國歌曲、創(chuàng )和諧中原、促科學(xué)發(fā)展”大合唱比賽活動(dòng)。為慶祝中華人民共和國成立60周年,豐富全區干部職工的文化生活, 9月28日在鄭州市藝術(shù)宮舉辦了中原區慶祝建國60周年“唱愛(ài)國歌曲、創(chuàng )和諧中原、促科學(xué)發(fā)展”大合唱比賽活動(dòng),全區16支來(lái)自街道社區、機關(guān)、環(huán)衛工人以及農民工等一線(xiàn)的干部職工代表隊參賽人員1500余人,演唱了《祝福祖國》等歌曲,嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月,進(jìn)一步振奮民族精神,激發(fā)了大家的愛(ài)國熱情。
2、舉辦了中原區2015年“群眾文化活動(dòng)周”系列活動(dòng)。為迎接建國60周年,進(jìn)一步推動(dòng)基層文化的繁榮和發(fā)展, 6月18在 “五一公園”廣場(chǎng)啟動(dòng)為期6天11場(chǎng)的中原區2015年“群眾文化活動(dòng)周”系列活動(dòng)。由全區各鎮、街道分別組織轄區內選出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節目進(jìn)行文藝匯演,通過(guò)居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的具鮮明民族文化特色的藝術(shù)形式,內容豐富多彩、聲勢浩大,參與群眾達20000人次,實(shí)現了干群共鑄文化大舞臺,打造出了一塊扎扎實(shí)實(shí)的先進(jìn)文化陣地,切實(shí)將文化的觸角延伸到每個(gè)村、社區,活動(dòng)受到了上級部門(mén)和社會(huì )各界的好評,省、市等新聞媒體進(jìn)行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書(shū)畫(huà)展。9月15日,舉辦中原區輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅,圖片涵蓋了城市建設、教育教學(xué)、社區生活等內容。隨后舉辦了書(shū)畫(huà)展,唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區書(shū)畫(huà)愛(ài)好者的100余幅作品。
4、開(kāi)展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育活動(dòng)。對全區各單位按照行政區劃、行業(yè)系統分批分期邀請不同類(lèi)型的.專(zhuān)家、教授進(jìn)行形勢政策宣講,形成百名專(zhuān)家、教授做百場(chǎng)形勢報告的良好工作局面。全區共開(kāi)展各類(lèi)集中宣講活動(dòng)100余場(chǎng),以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動(dòng)800余場(chǎng)。
5、認真開(kāi)展市級業(yè)務(wù)部門(mén)安排的各項工作。全年認真開(kāi)展了“國旗懸掛”、“歡樂(lè )中原、魅力鄭州”廣場(chǎng)文化活動(dòng),“鄰居節”、“基層黨校建設”、“文化體制改革”等市級業(yè)務(wù)部門(mén)安排的各項工作,獲得了各類(lèi)表彰20余項。
6、認真做好“戶(hù)戶(hù)通”惠民工程。對我區“戶(hù)戶(hù)通”所涉及到32個(gè)行政村191個(gè)自然村的有線(xiàn)電視用戶(hù)收視狀況進(jìn)行了詳盡的摸底調查,并進(jìn)行了全面的宣傳和發(fā)動(dòng),1800余戶(hù)村民收看到了內容豐富、符合標準、高質(zhì)量的無(wú)線(xiàn)數字電視節目。
三、履行職責,認真做好黨風(fēng)廉政建設責任制工作
一年來(lái),在工作中能夠積極協(xié)助部長(cháng)全面落實(shí)反腐倡廉的各項措施,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
(一)黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律工作取得新進(jìn)展。黨風(fēng)廉政建設責任制是一項帶有根本性、全局性、長(cháng)期性的制度。今年以來(lái),我們抓住關(guān)鍵環(huán)節,取得了一些成效。一是把學(xué)習貫徹《實(shí)施綱要》與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度,形成了黨政齊抓共管,自上而下聯(lián)動(dòng)的整體合力。三是切實(shí)做好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作,并同學(xué)習貫徹《實(shí)施綱要》相結合,強化了“四個(gè)監督”,即自我監督、社會(huì )監督、黨內監督和家庭監督,增強了干部的廉政意識。
(二)以身作則,帶頭遵守廉潔自律各項規定
各級領(lǐng)導干部是否以身作則,對加強黨風(fēng)廉政建設,推動(dòng)反腐敗斗爭的深入開(kāi)展至關(guān)重要。在工作中,自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規,遵守“四大紀律八項要求”;
作為一名副縣級干部,時(shí)時(shí)不忘帶頭遵守中央提出的“五個(gè)不許”和提出的廉潔自律12項規定,在車(chē)子、票子、房子等問(wèn)題上保持清醒認識;嚴格要求自己,自重、自省、自警、自勵,做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己,講黨性、重品行、做表率,2015年本人家庭沒(méi)有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒(méi)有利用職權和個(gè)人影響為個(gè)人和親友謀取利益;沒(méi)有收受任何單位和個(gè)人的禮金、禮品、有價(jià)證券和安排的健身、旅游與高消費活動(dòng);沒(méi)有利用公款、公車(chē)到風(fēng)景名勝區旅游;沒(méi)有用公款大吃大喝及參與高消費活動(dòng);沒(méi)有參與賭博活動(dòng)。在管好自己的同時(shí),教育管理好家庭成員和身邊工作人員,高標準嚴要求,不搞特殊化。
回顧一年來(lái)的工作,我清醒地認識到,各項成績(jì)的取得是上級正確領(lǐng)導的結果,是部領(lǐng)導班子協(xié)同作戰、宣傳部干部共同努力的結果,我所起的作用十分有限,在宣傳工作實(shí)踐中,我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距,自己在業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗還存在不足,這些都需要我加以克服和改進(jìn)。在今后的工作中,我將以十七大會(huì )議精神為指導,加強學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行好自己的職責,不斷提高自己的理論水平和工作能力,為全區的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 9
各位領(lǐng)導,同志們:
本人自年初擔任xxxx,主要分管xx。20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期,特別是國家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學(xué)習,努力提高政治思想認識
一年來(lái),堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習,通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認識樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執政興國的第一要務(wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。
發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)強調以人為本,強調實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)始終貫穿整個(gè)項目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅實(shí)的理論基礎。
以黨員領(lǐng)導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監1督、加強制度建設等六個(gè)方面學(xué)習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì )主義榮辱觀(guān)的積極實(shí)踐者。
認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認識,努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,共寫(xiě)學(xué)習體會(huì )4 篇,對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、嚴于律己,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制
作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習踐行兩個(gè)《條例》《領(lǐng)導干部廉潔自律行為、規范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定,自覺(jué)遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定》,牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)2交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報公司紀委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對項目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的.互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“權力”運行。
基于上述三點(diǎn)認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
項目部主要承建了xxx。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬(wàn)元,其中xxx工程完成560萬(wàn)元,xxxx工程完成4000萬(wàn)元,xxxx工程完成8360萬(wàn),xxxx工程完成15000萬(wàn)元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng )獎等預測指標項目部所承建的三項工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求;全年3來(lái)無(wú)重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得北京市文明工地稱(chēng)號。工程已通過(guò)市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地” 。11月13日由市建委安全監督站組織30家業(yè)主、監理、施工單位到該工地進(jìn)行觀(guān)摩,并給予了高度評價(jià)和肯定,同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。
四、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
強化人本管理,構建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標,依據我項目部施工任務(wù),重點(diǎn)強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):
1、強化領(lǐng)導班子建設一是按照創(chuàng )建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導班子成員堅持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì ),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導,在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門(mén)管理一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3、分包作業(yè)隊伍配備根據公司現有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊,通過(guò)嚴細考查,確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務(wù)意識,注重培育——工藝設計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調及時(shí)、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
企業(yè)副職個(gè)人述職報告 10
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
下面就上半年的學(xué)習工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務(wù)雜,突發(fā)事件多,主要工作都是圍著(zhù)領(lǐng)導轉、圍著(zhù)同事轉、圍著(zhù)大局轉,很少有可以自由支配的時(shí)間。我深知要做好本職工作,不能講條件必須講奉獻,不能意氣用事必須團結共事。今年以來(lái),我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個(gè)大家庭,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,時(shí)時(shí)細心,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領(lǐng)導放心、讓同事順心,堅持做好了以下幾個(gè)方面:
一是一絲不茍穿針引線(xiàn),全力推動(dòng)宣傳部的高效運轉。
我主要負責公文收發(fā)、來(lái)電處理、車(chē)輛調度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)、做好來(lái)客接待等服務(wù)工作,很多都是上傳下達、左右協(xié)調、瑣碎細微的小事,但是稍有疏忽就可能會(huì )影響領(lǐng)導的正確決策和機關(guān)的效能提升,絕不能消極應付、敷衍了事,必須頭腦清醒、一絲不茍。在這半年里,我一直提醒自己要高度負責,始終要求自己在工作中做到細心、細致、細膩,竭盡全力推動(dòng)宣傳部高效運轉。今年共處理來(lái)電128個(gè),處理來(lái)文376個(gè),發(fā)文79個(gè),起草各類(lèi)綜合材料15個(gè),協(xié)助主任組織大小會(huì )議和活動(dòng)近20次,慶幸的是在各位領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的支持下,沒(méi)有出現大的失誤,各項工作基本上都能在第一時(shí)間妥善地處理好。
二是時(shí)時(shí)刻刻以誠待人,全力維護宣傳部的團結和諧。
辦公室大部分是做人的工作,有時(shí)候一言一行都會(huì )影響整個(gè)部機關(guān)的團結和諧。在與領(lǐng)導和同事交往的過(guò)程中,我堅持做到以寬對人,以誠待人,以情感人,與人為善,言行一致,表里如一。在受到委屈和誤會(huì )時(shí),總是告戒自己要以和為貴,寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團結;在別人之間發(fā)生矛盾時(shí),也總是盡力從中調解,千方百計維護部機關(guān)的和諧。
三是堅持不懈嚴于律己,全力展示宣傳部的良好形象。
辦公室是一個(gè)窗口科室,對內要貫徹執行領(lǐng)導的決策,在一定程度上代表了部領(lǐng)導;對外要上下左右協(xié)調溝通,可以說(shuō)也代表了宣傳部。在工作中,我始終牢記自己的使命,對自己高標準、嚴要求,努力為領(lǐng)導和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗,堅持向報刊書(shū)籍學(xué)習、向領(lǐng)導同事學(xué)習、向工作實(shí)踐學(xué)習,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使自己來(lái)之能戰、戰之能勝。今年臨時(shí)接到的任務(wù),比如起草班子述職報告、執筆撰寫(xiě)“十百千億”工程評論員文章、起草劉上洋部長(cháng)來(lái)余視察解說(shuō)詞等重要工作都圓滿(mǎn)完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗。面對現代社會(huì )形形色色的誘惑,一直保持著(zhù)淡泊的心態(tài),嚴守各項紀律,遠離不良習慣,生活樸素、作風(fēng)正派,做一個(gè)清清白白的'人。
當然,我還有很多不足的地方,與領(lǐng)導和同事的要求還有不少差距,比如學(xué)習滿(mǎn)足于實(shí)用,忽視了理論上深層次的修養;工作滿(mǎn)足于做好本職,忽視了思路上的改革創(chuàng )新。又比如有時(shí)顧慮太多,不敢放開(kāi)手腳做事;有時(shí)事務(wù)太忙,不能心平氣和地處理問(wèn)題。下半年,我將想辦法努力克服以上不足,爭取做得更好。此外,6月份我開(kāi)始接觸干部工作,這是領(lǐng)導對我的信任,也是對我全新的考驗,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快掌握方法,協(xié)助領(lǐng)導科學(xué)、規范地管理干部,不辜負領(lǐng)導和同事的期望。
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