2021年學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作述職報告
光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的2021年學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作述職報告,歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作述職報告1
下面,我將對一年來(lái)的工作,從自身素質(zhì)的提高,管理機制的完善,校園文化建設,落實(shí)規范要求、實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展等方面向各位領(lǐng)導、同志們作如下述職。
一、加強自身修養,豐富完善自己。
一年來(lái),我進(jìn)行了深刻的認識和學(xué)習,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己行動(dòng)的準則,工作中時(shí)刻提醒自己,校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈努力。
在工作中,我始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,我能積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,在學(xué)習中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)兩者結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),執行財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、創(chuàng )新活動(dòng)形式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
努力探索以主題班會(huì )、年級會(huì )、校會(huì ),以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了良好的學(xué)風(fēng)。樹(shù)立“三個(gè)還給”的理念,成立了音樂(lè )、美術(shù)、體育等藝術(shù)興趣小組,指派有專(zhuān)長(cháng)的老師負責指導訓練,做到了有時(shí)間、有計劃、有任務(wù)、有場(chǎng)地。為學(xué)生的健康成長(cháng)提供了廣闊的發(fā)展空間,給學(xué)生進(jìn)行自我鍛煉提供了一個(gè)大舞臺,我們出發(fā)點(diǎn)是同學(xué)的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。
三、完善管理模式,提高管理效率。
調整、充實(shí)教干隊伍,實(shí)行年級組辦公、管理,為克服年級管理的“割裂”缺陷,校長(cháng)室增強協(xié)調處置功能,定期召開(kāi)調度會(huì ),統一思想和行動(dòng)。
一個(gè)好的班子,肯定能領(lǐng)導出一個(gè)好的集體,一個(gè)優(yōu)秀的集體必定有一個(gè)好的領(lǐng)導班子。一年來(lái),我堅持走群眾路線(xiàn),以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了中層領(lǐng)導崗位的責任制、承諾制,使每個(gè)領(lǐng)導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關(guān),各負其責,各盡所能。各級組織分工協(xié)作,各司其職,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實(shí)的管理模式,并積極倡導教職工要創(chuàng )造性地完成工作。這樣充分調動(dòng)了各基層組織管理者的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺。第二、完善班子的議事決策程序,重大問(wèn)題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協(xié)調配合”的原則,既不主觀(guān)臆斷,又不議而不決。第三、重視學(xué)校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見(jiàn)和建議,發(fā)揮他們參政議政的作用,努力營(yíng)造了一種暢所欲言的民主氛圍,善于聽(tīng)取來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見(jiàn),提高了領(lǐng)導班子的辦事效率,一個(gè)團結協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領(lǐng)導集體正在形成。
四、加強校園文化建設,美化育人環(huán)境。
校園文化建設上,立足于“以美的環(huán)境感染人、約束人、教育人”,在繼續抓好班內手抄報、圖書(shū)角、課前小辯論及一支歌等基礎上,著(zhù)力打造文化長(cháng)廊、噴繪等精品工程。同時(shí)發(fā)揮了工會(huì )、教代會(huì )、團委等群團組織的重要作用,中學(xué)生法制教育系列——法制講座等活動(dòng),利用大型展板、櫥窗、黑板報、學(xué)習園地等及時(shí)宣傳黨和國家的方針政策、教育信息,弘揚美善,揚棄丑惡。尤其是學(xué)生宿舍文化建設開(kāi)展的如火如荼,形成了濃重的文化氛圍,美化了學(xué)生的心靈,提升了學(xué)生的價(jià)值觀(guān)。
五、落實(shí)規范要求,實(shí)施素質(zhì)教育。
xx年是推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵年。我們首先組織全體教師認真學(xué)習了《張志勇同志在全省中小學(xué)素質(zhì)教育會(huì )議上的講話(huà)》,利用教研活動(dòng)組織教師認真學(xué)習了《山東省中小學(xué)管理基本規范》。其次要求教師更新觀(guān)念,對比規范找差距。
課改是推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體。一是把深化課堂教學(xué)改革、著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率作為重要突破口。二是開(kāi)足開(kāi)齊課程,加強實(shí)踐類(lèi)型課程的設置,努力培養學(xué)生創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。三是改革評價(jià)開(kāi)始制度,實(shí)施日?荚嚐o(wú)分數評價(jià),全方位多元化評價(jià)學(xué)生,增強學(xué)生的自信心,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展!鞍l(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限”,在新的學(xué)年里,我將繼續探索、創(chuàng )新、實(shí)踐,以爭取更大的成績(jì)。
學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作述職報告2
一、思想引領(lǐng),科學(xué)發(fā)展觀(guān),打造文明型校園
1、始終以德育為核心,狠抓思想教育的引領(lǐng),首先從黨員干部抓起,今年正好是科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的大好時(shí)機,我們借科學(xué)發(fā)展觀(guān)的東風(fēng),在黨支部的領(lǐng)導下大力抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),按照宣傳學(xué)習,分析檢查,整改落實(shí)幾個(gè)階段,開(kāi)好民主生活會(huì )、評議會(huì ),深刻開(kāi)展批評和自我批評,不斷收集學(xué)校工作中存在的問(wèn)題的建議,提高思想覺(jué)悟,提高政策水平,不斷的提高黨員干部的理論水平和執政能力。
2、在科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的指引下,我校委會(huì )一班人帶頭示范,中小學(xué)領(lǐng)導班子成員都帶主課,而且還有的帶班主任,工作量大,勇挑重擔,替學(xué)校分憂(yōu),在他們的影響下,學(xué)校有什么大事,不管年齡大的還是年輕的都主動(dòng)請纓,如潘正才、王慧娟、邱丹等老師主動(dòng)替病重的老師代課,於新、李剛、孫維、孫進(jìn)等主動(dòng)承擔校園集體舞、文藝節目、體育隊的訓練,出現了有難大家共同承擔的可喜局面。
3、教師職業(yè)道德的教育,我們采取建立師德檔案的辦法,將個(gè)人的業(yè)績(jì),教育教學(xué)滿(mǎn)意率、師德滿(mǎn)意率進(jìn)入個(gè)人檔案,特別是初三年級和六年級,每月一次反饋,征集學(xué)生對老師的意見(jiàn),而且將意見(jiàn)反饋到老師本人,不斷的改進(jìn)教學(xué)方法,達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
4、狠抓養成教育,對于學(xué)生的德育教育,主要通過(guò)行為規范和養成方面的教育開(kāi)展一系列的活動(dòng),比如“衛生習慣從我做起”,到福利院替老人服務(wù),學(xué)生在校一日常規,評選文明之星、校園之星等活動(dòng),使學(xué)生的學(xué)習、生活習慣得到一定的轉變。通過(guò)一系列的德育導航,學(xué)校的文明程度提高了,展現了一個(gè)全新的十力中小學(xué)的文明校園。
二、警鐘長(cháng)鳴,安全不放松,打造平安型校園
安全是學(xué)校天大的事情,學(xué)校人多,而且密集,原來(lái)是中學(xué),現在是中小學(xué),一千多人的生命健康都系于學(xué)校。
1、首先采取專(zhuān)人負責,對學(xué)校所有的安全設施進(jìn)行排查,今年我們安裝了校門(mén)口的交通減速板,教學(xué)樓的避雷帶,宿舍、實(shí)驗室、食堂的滅火器等安全設備,還安裝了應急燈、消防疏通標志。
2、實(shí)行巡邏制度。針對這幾年學(xué)校安全的突出問(wèn)題,主要在于洗冷水澡和上網(wǎng)吧,我們采取了每天由學(xué)校領(lǐng)導、班主任、老師組成的巡邏隊,每天都到池塘邊、河邊、網(wǎng)吧地段巡邏,發(fā)現問(wèn)題按照應急預案進(jìn)行跟蹤處理。還聘請了派出所的巡邏隊每天晚上在校園周?chē)膊椤?/p>
3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴重威脅到學(xué)生的安全,我們嚴格按照晨檢、午檢督促到位,嚴格按照上級的程序和措施實(shí)施到位,并且我們還專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了紅外線(xiàn)測溫儀,還請專(zhuān)家集體配置了藥方,熬藥給學(xué)生服用,堅持消毒制度。
4、普九債務(wù)的兌付平穩實(shí)現。今年春季的債務(wù)對付方案集中在我們學(xué)校,由于新店小學(xué)合并到上巴河小學(xué),沉重的債務(wù)壓力以及中學(xué)部的糾紛一直不斷,債主多,難度大,糾紛多,我們采取責任包保制,上門(mén)做工作,各個(gè)擊破等一系列辦法,完成了普九債務(wù)兌付,沒(méi)有使債主上訪(fǎng),保證了一方的穩定。
正是由于這些措施得力,今年中小學(xué)沒(méi)有出現一例重癥,也沒(méi)有出現任何重大安全事故,創(chuàng )建了又一個(gè)平安的校園。
三、兩手都抓,九年一貫制,打造整體型校園
1、創(chuàng )新管理體制,由于中小學(xué)是今年才合并的一所九年一貫制農村學(xué)校,也是第一所合并的學(xué)校,中學(xué)和小學(xué)的作息時(shí)間不同,模式以及習慣不同,而且中小學(xué)的老師也不是很習慣,互相接受有些難度。在這種情況下,我們采用了一校兩制的管理體制,即中學(xué)維持原來(lái)的管理辦法,小學(xué)也沿用原來(lái)的體制,逐步融合,逐步實(shí)現整體的校園。使大家慢慢接受中小學(xué)合并的事實(shí)。采取兩手都抓,兩手都硬的辦法,使中小學(xué)的管理和提升上新的臺階。
2、整合人力、物力資源,合并的目的就是整合資源,發(fā)揮資源的最大效益,從而提高教育的效果。由于小學(xué)缺乏英語(yǔ)老師,我們從中學(xué)部調任老師到小學(xué)來(lái)補充,搞什么大型活動(dòng)中小學(xué)的老師互相幫忙,共用場(chǎng)地,共用先進(jìn)的教學(xué)設備,比如多媒體,音響設施,空中課堂等。
3、保住品牌,摘掉帽子。說(shuō)實(shí)在的,小學(xué)部的教學(xué)質(zhì)量一直在全縣小學(xué)占有相當好的地位,可以說(shuō)是一個(gè)品牌,而中學(xué)的質(zhì)量還需要努力,于是我們提出一個(gè)指導思想,一個(gè)戰略決策,就是保住品牌,摘掉帽子。通過(guò)兩手都抓,兩手都硬的措施,小學(xué)部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,其中語(yǔ)文單科第四,數學(xué)單科第二的好成績(jì),而中學(xué)部的中考成績(jì)也向前進(jìn)了一位,而且獲得了優(yōu)秀考點(diǎn),特別是在全國生物競賽中,我校獲得了國家級的獎勵,在剛剛揭曉的三科聯(lián)賽中我校也獲得了綜合二等獎和語(yǔ)文單科二等獎好成績(jì)。實(shí)現了既定的方針。逐步向整體性校園邁出康莊大道。
四、項目建設,高質(zhì)量展現,打造全新型校園
項目建設,初中部的中西部拉動(dòng)內需的校園改造工程是學(xué)生宿舍的改造工程,我們從4月28日開(kāi)始動(dòng)工,到8越30日竣工,通過(guò)規劃、設計、施工、質(zhì)檢、審計等步驟,圓滿(mǎn)完成了項目建設的任務(wù),而且在全縣的項目拉鏈式檢查當中受到好評,并且在全縣做了經(jīng)驗交流。暑期的高溫炎熱,我帶領(lǐng)一班人抗高溫,和乙方磨嘴皮,跑市場(chǎng),了解行情,自己還帶病堅持工作,每天上午到學(xué)校督促質(zhì)量、進(jìn)度和安全,下午回家打針。建設之后的校園煥然一新,使我校成為全鎮最漂亮的建筑。除此之外,我們還將嶄新的實(shí)驗室、教師辦公室展現在全體師生的面前。
學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作述職報告3
一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實(shí)驗小學(xué)來(lái)到了侍嶺初中,開(kāi)始了我人生中一段全新的履職生活。做校長(cháng)是我的追求,但做初中校長(cháng)我又有點(diǎn)膽怯,這意味著(zhù)崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對象也變了,而我從教20多年來(lái)來(lái),一直在小學(xué)摸爬滾打。初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔心我這個(gè)初中“新兵”會(huì )招來(lái)一些鄙夷的目光,我更擔心侍嶺初中會(huì )因為我的到來(lái)發(fā)展受阻。但領(lǐng)導的囑托與厚望給我增添了無(wú)窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)侍嶺初中大門(mén)那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉變觀(guān)念、提升能力、進(jìn)入角色。我要求大家多讀書(shū)、多寫(xiě)作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。
一年多來(lái),我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書(shū)籍達50萬(wàn)字,寫(xiě)了近3萬(wàn)字的反思和近2萬(wàn)字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書(shū)熱情高漲,我從內心高興,專(zhuān)門(mén)拿出一筆資金給教師買(mǎi)書(shū)讀。也許從讀書(shū)開(kāi)始,侍嶺初中的教師就開(kāi)始喜歡上我這個(gè)校長(cháng)。接下來(lái)我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標承載夢(mèng)想、責任凝聚力量、細節鑄就輝煌,美文潤澤心靈、寫(xiě)作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺了工作策略,即突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩大戰略、開(kāi)展三個(gè)社團、抓牢四項創(chuàng )建、創(chuàng )新五類(lèi)活動(dòng)。具體內容是:一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語(yǔ)閱讀基地建設”為重點(diǎn);兩大戰略指的是科研興校和特色強校;三個(gè)社團指的是魅力師團、學(xué)生社團、自律委員;四項創(chuàng )建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書(shū)香侍中、體育侍中;五類(lèi)活動(dòng)是指創(chuàng )新升旗儀式、扎實(shí)開(kāi)展三周一節活動(dòng)、魅力師生評選、愛(ài)心助學(xué)、1+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來(lái),我校獲得了全國陽(yáng)光體育運動(dòng)特色學(xué)校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項目建設基地、宿遷市體育工作先進(jìn)單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學(xué)校、宿豫區文明單位等20多項殊榮;仡櫲齻(gè)學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績(jì)是:
一是20××年度目標考核位居全區第四名,這個(gè)成績(jì)是近10年來(lái)侍嶺初中最好成績(jì)。
二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設項目,全區唯一,而且獲得了省補資金30萬(wàn),為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。
三是開(kāi)展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的.方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動(dòng);既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過(guò)開(kāi)展魅力教育和魅力教育評選活動(dòng)來(lái)提升個(gè)人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。
四是特色強校成果凸顯,思想匯報專(zhuān)題陽(yáng)光體育運動(dòng)獲得全國大獎,宿豫區唯一;藝術(shù)展演成績(jì)全區一等獎,師生書(shū)畫(huà)、師生讀書(shū)市區競賽獲獎全區最人次最多、獎項最高,其中有四名學(xué)生獲得區級書(shū)法一等獎,有二名學(xué)生獲得區級繪畫(huà)二等獎。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級二等獎。
五是學(xué)校祥和穩定,一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起事故、沒(méi)有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著(zhù)和諧的氛圍。
當然這些成績(jì),靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力。作為校長(cháng),我說(shuō)過(guò):帶著(zhù)大家干,做給大家看。作為校長(cháng)不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長(cháng)以來(lái),我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長(cháng)”看成是服務(wù)、是責任,我要從有權到無(wú)權,我堅信我們的教師有無(wú)限的潛能。任職以來(lái),我十分重視“四公開(kāi)一民主”工作,讓權力在陽(yáng)光下運行、讓重大決議通過(guò)集體討論決定,讓學(xué)校的規范管理在監督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車(chē)費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢(qián)。我時(shí)常對大家說(shuō),身正不怕影子歪,在我的影響和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛(ài)崗敬業(yè)、潔身自好、依法執教。20××年度,我校被教育局評為行風(fēng)建設先進(jìn)單位。
回顧來(lái)時(shí)的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來(lái),我的得到了全體教職工的大力支持和無(wú)私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過(guò)于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線(xiàn)工作經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì )求全責備,有時(shí)會(huì )放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì )讓人很難堪,甚至下不來(lái)臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著(zhù)力轉變的重點(diǎn)。
一年半的時(shí)間是人生長(cháng)河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時(shí)光,讓我們播撒希望,收獲著(zhù)喜悅。這是源于心中的那個(gè)夢(mèng)想——不忘領(lǐng)導重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。
各位領(lǐng)導,各位老師,我要把領(lǐng)導的鼓勵和鞭策永記心間,繼續努力,頑強拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書(shū)香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!
學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作述職報告4
同志們:
緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去,這一年時(shí)間里,我和全體教職員工在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導到下,務(wù)實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。在此,我就20xx年學(xué)?傮w工作向各位教師匯報,請予評議。
一、忠于職守,遵紀守法。
1、努力學(xué)習、提升素養。認真學(xué)習十八大理論和十八屆三中全會(huì )的重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極認真貫徹和落實(shí)黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,以身作則,為人師表,教書(shū)育人。
2、依法辦學(xué),民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體干部和教職員工,穩定、有序地開(kāi)展工作,努力辦好學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育。并注重營(yíng)造積極向上、注重行動(dòng)、誠信高雅、兼容創(chuàng )新的學(xué)校文化氛圍。
3、遵章守紀,以身作則。嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”、“五個(gè)不許”,結合學(xué)校實(shí)際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督制約措施。規范辦學(xué)行為和從政行為。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進(jìn)修或開(kāi)會(huì )議外,能做得到無(wú)遲到,無(wú)早退現象。嚴格要求自己,作風(fēng)正派、廉潔奉公,對自己能?chē)栏褚,自覺(jué)接受群眾監督。平時(shí)能注重開(kāi)源節流,用好每一分學(xué)校錢(qián)款。堅持做到學(xué),F金不經(jīng)手,所有報銷(xiāo)發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三人以上簽字。
二、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步規范和創(chuàng )新辦學(xué)行為。
1在充分調研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著(zhù)“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的思想,我們把新學(xué)年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規范,抓學(xué)習,推課改,內修素質(zhì),外樹(shù)形象”,積極發(fā)揮中層領(lǐng)導的作用,我把學(xué)校的各項管理工作落實(shí)到相關(guān)處室、各職能部門(mén)都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進(jìn)展順利。當然,這也包含著(zhù)各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。
三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優(yōu)化。
教師是學(xué)校之本,是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵,是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障。全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強師德,樹(shù)形象為目標,要求教師關(guān)心、愛(ài)護、尊重學(xué)生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現象。第二是落實(shí)教研活動(dòng)制度,堅持每月最少組織兩次教研活動(dòng),為教師相互學(xué)習、交流提供一個(gè)平臺。
四、狠抓教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能使學(xué)生得到發(fā)展,才能使家長(cháng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心、社會(huì )信任。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動(dòng)看得到回報,贏(yíng)得尊重。為此,我們校行政統一認識,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節,每一個(gè)細節。一是狠抓教學(xué)常規管理,備課時(shí)做到備教材、備學(xué)生、備教法。課堂教學(xué)要體現新課程理念,突出學(xué)生的主體地位,注重師生互動(dòng),提高實(shí)效,注重分層教學(xué),關(guān)心各類(lèi)學(xué)生。二是支持老師參加各級部門(mén)組織的培訓活動(dòng),提升教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。三是精心組織考試,認真及時(shí)進(jìn)行總結分析,及時(shí)調整教學(xué)措施。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了顯著(zhù)的提升。
五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實(shí)效。
德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì)。因此,形成一個(gè)德育工作長(cháng)期、中期、近期工作目標,并努力形成一個(gè)德育工作的系統工程。對學(xué)生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年)和“三個(gè)”習慣(良好的學(xué)習、生活、行為習慣)的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內通過(guò)家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)學(xué)校、以及法制副校長(cháng),形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育管理體系。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養與提高德育工作能力的同時(shí),把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jì)考核結合起來(lái),這樣就更能充分調動(dòng)老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。
勤學(xué)、知禮、健康、向上的良好校風(fēng)得到形成,促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的作用。我校學(xué)生來(lái)自農村,家長(cháng)的整體素質(zhì)相對較低,對學(xué)生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長(cháng)會(huì ),和家長(cháng)就家庭教育的方法進(jìn)行交流,努力取得家長(cháng)的理解、支持和配合。提高家長(cháng)教育孩子的能力,解決家長(cháng)在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時(shí),教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我把營(yíng)造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團結和諧的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,從領(lǐng)導到教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,體現了良好的師德修養和團結合作精神。
六、加強安全教育,確保校園無(wú)事故
堅持安全防范教育,打造平安校園。安全無(wú)小事,確立校園安全人人是責任人的思想,做到安全天天講,事事講,處處講。切實(shí)做到思想上重視,行動(dòng)上有落實(shí),硬件上有設施,軟件上有記載。加強應急預案的制定與落實(shí),適時(shí)進(jìn)行訓練與演練,努力提高師生的應急能力,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,確保了校園安全。
七、我們將不斷完善的教學(xué)、生活、教育設施服務(wù)。
為了給教師一個(gè)舒適的工作環(huán)境,千方百計改善辦公條件,改善辦學(xué)條件。
同志們,一年來(lái),盡管本人一直努力地工作著(zhù),但是也存在著(zhù)很多的問(wèn)題,如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的長(cháng)遠思考,理論的學(xué)習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。
但我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請領(lǐng)導和老師們對我的工作和學(xué)校工作提出批評意見(jiàn),我將誠懇接受。謝謝大家!
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