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工程建設述職報告

時(shí)間:2022-06-21 16:26:08 述職報告范文 我要投稿

工程建設述職報告

  在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的工程建設述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程建設述職報告

工程建設述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫xx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xx二期工程的安全環(huán)保工作。

  回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

  在這一年中,我主要負責現場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

  一、基本工作內容

  (一)、范文寫(xiě)作認真學(xué)習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

  (二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責任,每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì ),對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員x人次,培訓x人次,考試合格率在x%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力,截止x月x日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高

  (三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制,檢驗合格后方可使用,F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生,確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施,最全面的參考范文寫(xiě)作網(wǎng)站保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離,搭設活動(dòng)彩板房x間,砌筑彩板圍擋x米,彩旗x面、安全標語(yǔ)x幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)x㎡、安全網(wǎng)x㎡、安全帽x 頂,安全帶x條、滅火器x組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

  (四)、按公司內業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內業(yè)資料,內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規行為,對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。

  (二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

  三、自我評價(jià)、今后努力方向

  通過(guò)全年的努力工作心得體會(huì ),我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

  在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。

  以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工程建設述職報告2

  受董事長(cháng)及達聲總部領(lǐng)導的委派,本人負責廈門(mén)##大酒店籌建工作,由于前期遺留問(wèn)題較多,各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開(kāi)展以下幾方面工作:

  一、解決前期工程遺留問(wèn)題,組織圖紙會(huì )審,重新確定思路,加快主體工程建設,目前各項工程處于收尾階段。

  由于前 期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,加快主體建設,才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩定民心。在##董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì )審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作,現已完成以下幾項主體工程:

  1、弱電工程:電話(huà)線(xiàn)、視頻線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線(xiàn)電線(xiàn)設施完成90。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

  2、設備工程:完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

  3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。

  4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(cháng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90;酒店停車(chē)場(chǎng)完成90;酒店噴水池完成90;草地照明完成90;

  二、廣布信息,開(kāi)展各類(lèi)招標活動(dòng),對各類(lèi)設備、用品、材料選樣及機器設備選型,并簽定合約

  在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類(lèi)設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與##董事長(cháng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗,進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標辦法,在招標過(guò)程中,嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則,堅持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門(mén)鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計合約50份,合同總額達1802.6萬(wàn)元。

  三、確立人員編制、架構,分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲備,加強人員培訓

  ##年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點(diǎn)搭建組織架構,制定人員工資標準體系。目前##大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導下的各部門(mén)相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進(jìn)行,節約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門(mén),采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補足,除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營(yíng)銷(xiāo)推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購部3人,工程部10人,保安部25人。以上數據未包含XX年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習生。

  目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專(zhuān)院校有“天津商學(xué)院”、“廈門(mén)南洋學(xué)院”和“海峽工貿學(xué)!钡热。實(shí)習期從##年1月3日至##年6月30日止。本批實(shí)習生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑選和相關(guān)部門(mén)面試,從中挑選的,基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實(shí)習生入店實(shí)習后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習生簽定“實(shí)習協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習生的穩定性,F在南洋學(xué)院和海峽工貿的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習了。酒店現有的員工人數已經(jīng)達到編制(307人)的85左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門(mén)因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門(mén)的員工均已達到部門(mén)人員總數的96以上。接下來(lái),由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過(guò)知會(huì )同行,了解過(guò)后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

  為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓,海灣大酒店著(zhù)手開(kāi)展了兩次共八節培訓課,對所有已入店員工進(jìn)行系統的培訓,培訓內容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷(xiāo)售技巧等,不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

  四、規范管理,完成建章立制,實(shí)現辦公電子化

  經(jīng)過(guò)近半年的努力,##大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩定性。

  五、確立市場(chǎng)定位,加強營(yíng)銷(xiāo)推廣,開(kāi)展市場(chǎng)調查,提高酒店知名度。

  隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的復蘇,廈門(mén)星級酒店逐步完善與增多,并陸續有國際品牌酒店進(jìn)駐,廈門(mén)酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭。根據本酒店情況,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰不殆”酒店組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展對周邊區域的市場(chǎng)調查、上門(mén)拜訪(fǎng)與洽談溝通,對環(huán)島內高級寫(xiě)字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò )訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。

  通過(guò)開(kāi)展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷(xiāo)售回訪(fǎng),得到反饋信息有:##大酒店定位五星級酒店較合理,房?jì)r(jià)也可以接受,地理環(huán)境得天獨厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門(mén)少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò )訂房對##大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來(lái)參觀(guān)酒店并表示滿(mǎn)意,以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排##酒店。這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

  述職人:

  職務(wù):

  年 月 日

工程建設述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在這辭舊迎新之際,我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要述職:

  一、工程建設方面

  20xx年是緊張而忙碌的,現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

  在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則,嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較,現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。

  二、團隊建設方面

  工程部是一個(gè)年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足,現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時(shí),學(xué)習上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時(shí),倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  三、現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面

  工程管理是一個(gè)系統工程,現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。

  現場(chǎng)管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

此致

敬禮!

 xxx

  20xx年xx月xx日

工程建設述職報告4

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實(shí)工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務(wù),F將本人思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:

  一、堅持政治理論學(xué)習,提高自身政治素質(zhì)

  本人堅持學(xué)習國家政策方針,按照水務(wù)局下發(fā)文件精神的具體要求,全面完成了水務(wù)局與公司下達的各項工作和學(xué)習任務(wù),在平時(shí)的學(xué)習中結合自己的工作實(shí)際,通過(guò)不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想,不斷總結加深對理論知識的理解,并以此來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守單位的各項規章制度,努力創(chuàng )造良好的工作風(fēng)氣.為今后工作打下堅實(shí)的思想政治基礎。

  二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作

  本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上新時(shí)代水利步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習意識,做一個(gè)學(xué)習型干部,增強求實(shí)創(chuàng )新精神,創(chuàng )新理念,進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

  三、盡職盡責干好本職工作

  本人參加工作以來(lái),一直從事工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,堅持在施工第一線(xiàn),參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學(xué)院堤防、延河水環(huán)境治理等十多項市重點(diǎn)工程。工作中任勞任怨,服從領(lǐng)導的安排,積極完成上級交辦各項工作任務(wù),始終把工程安全與質(zhì)量作為首要任務(wù),主管的工程項目從未發(fā)生安全與質(zhì)量事故,并受到上級與社會(huì )各界一致好評。

  最后,感謝局黨委以及公司領(lǐng)導和同事們對我多年來(lái)工作的鼓勵和認可,在以后的工作中我會(huì )不斷加強政治思想學(xué)習,努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的宏觀(guān)認識,增進(jìn)與身邊同事合作的默契度,爭取以個(gè)人帶動(dòng)整個(gè)集體共同進(jìn)步,在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

工程建設述職報告5

  一、實(shí)施“育民工程”,提高居民整體素質(zhì)。充分發(fā)揮社區學(xué)校和宣傳欄、畫(huà)廊的作用,開(kāi)展宣傳教育工作。按道德、法律、科普、文化、衛生保健“五進(jìn)社區”活動(dòng)要求,今年共開(kāi)辦了法制、健身、養花、道德教育等講座22期,組織參加恐龍蛋博物館、根雕藝術(shù)、書(shū)畫(huà)比賽等活動(dòng)6次,印發(fā)公民道德宣傳材料8000份。在城區中小學(xué)生開(kāi)展“講文明講衛生共建美好家園”宣傳教育活動(dòng),印發(fā)宣傳材料5000份,并由學(xué)生負責向家庭宣講,倡導長(cháng)輩“在家當文明長(cháng)輩,在單位當文明干部職工,在社區當文明市民”活動(dòng)。為加強宣傳力度,該縣投資150萬(wàn)余元制作各類(lèi)公益廣告。二、實(shí)施“暖心工程”,社區服務(wù)紅紅火火。社區服務(wù)主要包括社會(huì )福利服務(wù)、行政事務(wù)服務(wù)、幫困解憂(yōu)服務(wù)和社會(huì )化服務(wù)。街道堅持將社會(huì )效益放首位,以便民利民為目的[文秘站-您的專(zhuān)屬秘書(shū),中國最強免費!],遵循群眾需要的原則,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,充分利用現有的幼兒園、敬老院、老年活動(dòng)室、圖書(shū)館、市民學(xué)校、電化教育、物業(yè)管理、衛生服務(wù)站等服務(wù)實(shí)體及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)實(shí)在在將社區服務(wù)融入居民生活。

  三、實(shí)施“健康工程”,社區衛生事業(yè)蓬勃發(fā)展。社區宣傳專(zhuān)欄定期宣傳衛生健康知識,提高居民自我保健意識。為拓展社區衛生服務(wù),縣城各街道先后開(kāi)設了衛生服務(wù)站,收費低廉合理,服務(wù)便捷、態(tài)度好、服務(wù)到位,深受居民歡迎。

  四、實(shí)施“樂(lè )民工程”,社區文化生活豐富多彩。各社區居委會(huì )建立文化活動(dòng)室,有些還組建了舞蹈隊、腰鼓隊等文藝團體,經(jīng)常舉辦戲迷擂臺賽、露天電影、趣味活動(dòng)、“激情廣場(chǎng)大家唱”等廣場(chǎng)文化系列活動(dòng),實(shí)行自編自演、自?shī)首詷?lè )。

  五、實(shí)施“美化工程”,社區環(huán)境賞心悅目。對社區的環(huán)境整治,一是堅持長(cháng)效管理機制。常年不懈地抓好小區衛生保潔,公共設施的維護;二是教育和督促居民搞好家庭衛生,開(kāi)展社區綠化、美化。鼓勵居民在自家庭院內種草坪、建花臺;三是配合有關(guān)部門(mén)教育、制止和清除社區內的亂搭、亂建、亂擺、亂貼等。

  六、實(shí)施“安民工程”,維護社區穩定。主要包括開(kāi)展社區法制教育、現場(chǎng)法律咨詢(xún)和疑難案件剖析。開(kāi)展警民聯(lián)防及志愿者社區巡視等治安防范措施。做好人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的調查處理、民事糾紛調解、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、失足青少年幫教安置等。此外,還建立社會(huì )最低生活保障體系,通過(guò)結對幫困和幫困助學(xué)等活動(dòng),為特困家庭的基本生活和貧困、殘疾學(xué)生繼續接受教育提供物質(zhì)幫助。

工程建設述職報告6

  本人于20xx年3月份加入浙江創(chuàng )業(yè)建設工程有限公司,入職后在工程部工作,任土建安全員以及項目負責人,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司后,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。安全員是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力,同時(shí)也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  作為一名公司的員工,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  五、在管理方面

  作為項目負責人,在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習、多請教、多動(dòng)腦,以及踏實(shí)勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短,繼續學(xué)習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過(guò)自新。

  在工程施工的過(guò)程中,事先做好準備工作,與客戶(hù)及時(shí)溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。繼續完善技能,學(xué)習與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開(kāi)發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動(dòng)中,服從領(lǐng)導安排,積極配合。

  六、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

  通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專(zhuān)業(yè)。加強自身學(xué)習,在作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班和公司組織的相關(guān)知識講座學(xué)習等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng )新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會(huì )組織的各項文藝活動(dòng),活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在年度工會(huì )工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會(huì )活動(dòng)積極分子。

  七、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力

  在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳坐得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著(zhù)濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調能力,讓各項能力充分提高。

  回顧十幾年來(lái)的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績(jì),但捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng )新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋(gè)技術(shù)員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

工程建設述職報告7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  本人于20xx年度在領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。個(gè)人簡(jiǎn)歷在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標。

  一、年度工作情況

  1、熟悉各項目工程的結構,現場(chǎng)情況

  作為一名質(zhì)量管理人員,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,參照圖紙對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,以方便今后的工作中能及時(shí)發(fā)現項目可能存在的問(wèn)題,便于對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行管理和質(zhì)量事故分析。

  2、積極參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后更好參與到工程質(zhì)量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會(huì )議,通過(guò)這樣的學(xué)習研究,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開(kāi)展切實(shí)有效的監督管理工作打好基礎。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去工作總結,回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問(wèn)題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、實(shí)施細則的學(xué)習以及對各種驗收規范認知上還有所不足。

  2、對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題不能夠及時(shí)有效的對其進(jìn)行處理。

  20xx年已過(guò)去,雖然有工作沒(méi)有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度的引領(lǐng)下,給我們員工樹(shù)立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線(xiàn)工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的一道防線(xiàn),我將認真執行單位的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望單位領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的`開(kāi)展貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工程建設述職報告8

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫XXX,20xx年4月進(jìn)入公司,現任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái),得到了公司的重托,領(lǐng)導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項工作快速進(jìn)入正規,順利開(kāi)展。在此,首先感謝集團公司!感謝集團公司領(lǐng)導!感謝各位同事!

  現將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、在本年度所完成工作的具體內容

  1、花園洋房、會(huì )所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。

  2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

  3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。

  4、樣板房庭院景觀(guān)、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

  5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

  6、組織地方電信、供電、電視電話(huà)有關(guān)部門(mén)對施工方案的制定工作。

  7、組織配合項目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢(xún)價(jià)招標工作。

  8、及時(shí)完成了集團公司領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。

  9、制定完善了本部門(mén)管理制度,崗位責任制、工程管理規定。

  二、在項目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施

  我認為在一切事物和工作中,“成績(jì)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項目,剛到工地時(shí),自己給自己定了一條不公開(kāi)條文,就是“干好領(lǐng)導交給我的那點(diǎn)事,不管他人瓦上霜”。違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話(huà),“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”!笆球呑邮邱R拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作,發(fā)現工程管理中確實(shí)存在著(zhù)諸多問(wèn)題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊伍管理中都存在著(zhù)不盡人意的地方,我結合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮,總覺(jué)得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問(wèn)題,認真進(jìn)行了剖析,并認真對照了公司有關(guān)制度,認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認識反思,調整思路,本著(zhù)事事為公司利益著(zhù)想,認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責任劃分不明確的現象,人員管理不到位的現象,導致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對這些問(wèn)題進(jìn)行分析,查找原因。針對部門(mén)制度沒(méi)有,工程管理規定空白,及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規定。通過(guò)自身努力,部門(mén)配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。

  安全重于泰山,在工程施工管理中對于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會(huì )必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要,專(zhuān)門(mén)組織項目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。所有工作開(kāi)展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀

  態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現在講得多,現場(chǎng)管得少,安排的多,落實(shí)的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位,對勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責任制度未完善,勞務(wù)班組長(cháng)對安全不夠重視。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴把關(guān),從嚴控制,基本保證了在建工程沒(méi)有出現任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題,特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí),專(zhuān)業(yè)工程師、監理旁站有不到位現象,造成了澆筑砼中有跑模、漲,F象,澆搗不密實(shí),拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現象等問(wèn)題。 對于項目部的管理,落實(shí)執行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對該項工作沒(méi)有足夠的重視,造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對項目部隊伍建設方面也沒(méi)有盡到責任心,管理不到位,造成了個(gè)別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責任心差,使得項目部的有些工作不能正常推進(jìn)。

  針對以上所存在的問(wèn)題,我將在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn):一是首先本著(zhù)干好自己的本職工作,本著(zhù)為公司負責、為老板負責、為自己負責,對得起公司給的機會(huì ),對得起公司給的一切待遇。二是嚴格要求自己,以身作則,認真負責,做好傳幫帶,為公司培養人才做一些有益的工作。

  三是繼續完善部門(mén)制度,自覺(jué)遵章辦事,以制度規范自己行為,從而帶動(dòng)工程部、項目部的全面工作推進(jìn)。

  四是進(jìn)一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,做到說(shuō)做一致,帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責任制,把安全工作放在首位去抓,安全工作不到位,就是自己工作的失職。

  五是堅決落實(shí)質(zhì)量終身負責制。為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項目專(zhuān)人負責制,責任到人終身負責。

  六是認真學(xué)習集團公司綱領(lǐng)文件,熟練掌握工作流程,并帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習,讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻,讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

  三、20xx年我的工作計劃目標

  20xx年對于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,在工作中我將繼續堅持不斷的深入學(xué)習,貫徹公司制度文件精神和各級領(lǐng)導的要求,腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng )新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工努力工作,真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做。真正的調動(dòng)員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚團隊精神,共同做好明年的各項工作。20xx年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

  1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點(diǎn)促全面,抓好部門(mén)團隊建設,同時(shí)配合抓好項目部的各項工作,做到共同為工程管理負責。

  2、團結協(xié)作,加強與公司各部門(mén)的工作溝通,密切配合各項工作,

  做到處理問(wèn)題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。

  3、狠抓安全管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí),教育參建人員,學(xué)習安全知識、遵守安全規定,使安全工作真正落到實(shí)處。

  4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認真負責,從嚴管理,嚴格執行驗收規范,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、嚴格控制工程成本,堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程,購進(jìn)每一類(lèi)材料?刂乒こ毯细衤蔬_100﹪,堅決杜決反工?刂片F場(chǎng)簽證,把工程預算外發(fā)生費用降到為零。同時(shí)加大對部門(mén)內不可控成本的管理,把不可控成本轉換為有計劃、有定額的開(kāi)支范圍。

  6、認真落實(shí)集團公司工程進(jìn)度計劃,并嚴格組織實(shí)施。

  20xx年我的總體目標是:在集團公司、區域公司的正確領(lǐng)導下,搞好與各部門(mén)團結協(xié)作,帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工認真學(xué)習集團公司文件精神,把制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,以身作則,認真組織工程施工,大膽管理、認真負責,抓好安全管理、保證工程質(zhì)量,按公司節點(diǎn)計劃運行每一項工程工期,善始善終完成好20xx年工作收尾。從現在做起,認真細致的把20xx年工作計劃進(jìn)行安排制定,為20xx年的工作開(kāi)好頭,起好步,全面順利的完成各項工作任務(wù)奠定最強有力的基礎。

工程建設述職報告9

  根據贛經(jīng)開(kāi)住建字區[20xx]50號文件要求關(guān)于切實(shí)做好國慶及近期建設工程安全生產(chǎn)工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區建設工程項目,為進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)安全管理,全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責任,及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患,我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設監理方有關(guān)管理人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行了自查自糾,F將自查整改情況匯報如下:

  一、檢查基本情況

  1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況。

  2、施工現場(chǎng)安全防護設施情況。

  3、臺風(fēng)及惡劣天氣的安全防護措施的落實(shí)情況。

  4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整冶情況。

  5、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  6、文明施工與現場(chǎng)消防安全落實(shí)情況。

  二、存在的問(wèn)題

  1、文明施工:施工現場(chǎng)材料堆放混亂。

  2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規定滿(mǎn)鋪到位。

  3、“三寶四口”防護:施工現場(chǎng)少數工人未戴安全帽,臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的安全網(wǎng)未更換。

  4、施工用電:施工用電電線(xiàn)亂拖亂拉。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問(wèn)題,項目部及時(shí)對以上問(wèn)題逐條進(jìn)行了整改,且由負責人按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。

  加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司的主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰(shuí)管誰(shuí)負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規和安全技術(shù)標準規范的要求,認真排查安全隱患,一旦發(fā)現安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實(shí)整改責任人員,盡快予以消除。

  施工單位:xxx

  監理單位:xxx

建設單位:xxx

  xXx年XX月XX日

工程建設述職報告10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。

  我所負責標段工程概況,建筑面積x萬(wàn)平方米,收尾工程x平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工程建設述職報告11

  本人自工作崗位調整以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,按照年初的工作部署和自身工作職責,立足新崗位,把握新要求,適應新常態(tài)。認真做好如下工作:

  一、遵守政治規矩,時(shí)刻保持政治上的堅定

  堅持把學(xué)習作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍,探求新知。一方面堅持學(xué)習政治理論,另一方面深入探討建設工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹(shù)立全局意識、擔當意識和責任意識,保證政治上的堅定。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路線(xiàn),以工作能力的提高保證各項工作的開(kāi)展,努力把工作做好,讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿(mǎn)意。

  二、加強團結協(xié)作,堅持工作上求真務(wù)實(shí)

  1、多學(xué)習匯報,盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉換,是自己工作來(lái)面臨的一次挑戰,誠惶誠恐,如履薄冰。只有牢記局黨組的重托,加強團結協(xié)作,多請示匯報,多溝通交流,多向同事學(xué)習。才能夠發(fā)揮協(xié)調關(guān)系,化解矛盾,匯聚力量的作用;才能夠成為組織上的參謀和助手;才能全面進(jìn)入工作狀態(tài),恪盡職守,不辱使命。

  2、履行好職責,努力完成工作任務(wù)。一是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各項活動(dòng)。強化危險性較大的分部分項工程安全管

  理,加大對建筑起重機械設備監管力度,大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作,扎實(shí)開(kāi)展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專(zhuān)項整治“回頭看”工作。加強節日期間建筑安全生產(chǎn)工作,建立工地食堂長(cháng)效監管機制,保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實(shí)做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的各項任務(wù)。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。配合住建局對違法違規行為進(jìn)行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng )建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動(dòng)。努力完成縣安委會(huì )交辦的全縣人員密集場(chǎng)所、工礦企業(yè)各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查、督查工作。

  3、完善好制度,服務(wù)重點(diǎn)工程項目。一是制定了《關(guān)于加強我縣重點(diǎn)工程施工安全保障措施的實(shí)施意見(jiàn)》,修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預警提示等相關(guān)制度。二是向重點(diǎn)工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》,組織職工進(jìn)行《**省建筑工程施工揚塵污染防治導則(試行)》學(xué)習培訓。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》,進(jìn)行專(zhuān)題輔導。三是圍繞重點(diǎn)工程開(kāi)展安全監管。進(jìn)一步加強“IFA”考勤系統施工現場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點(diǎn)工程檢查、巡查頻次,指導安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)。認真做好聯(lián)絡(luò )論證專(zhuān)家、協(xié)調工作關(guān)系等服務(wù)工作。

  三、改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭遵守廉政紀律

  以“堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,清清白白地工作”為信條,弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。認真開(kāi)展作風(fēng)建設,強化黨風(fēng)廉政建設和效能建設,廉潔自律、勤政廉政。進(jìn)一步落實(shí)“八項規定”,力戒“四風(fēng)”,嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政,圍繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立良好的建筑安全監管形象。

工程建設述職報告12

  自從20__年5月從__*市__*區建設工程質(zhì)量監督站調入本站任總工程師(監督一室主任)以來(lái),本人在本站的建設工程安全生產(chǎn)監督管理工作中作了如下工作:

  一、負責本站的技術(shù)管理工作,負責組織本站工程技術(shù)人員認真學(xué)習國家及上級有關(guān)工程建設安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及技術(shù)標準、規范、規程等,并每月例行給本站工程技術(shù)人員進(jìn)行建設工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(包括進(jìn)行理論知識講授和現場(chǎng)實(shí)例評析)。

  二、負責指導制定重點(diǎn)工程的安全監督方案和實(shí)施計劃,對工程建設安全生產(chǎn)監督過(guò)程中出現的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理。

  三、負責組織或參與本區發(fā)生的重大建設工程安全事故的調查處理工作。

  四、負責協(xié)調本站和本系統建設工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,通過(guò)對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的調查摸底,基本掌握了本轄區安全生產(chǎn)形勢、安全監督動(dòng)態(tài),并向各級部門(mén)有針對性地提出了相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  五、負責對本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評估。

  六、負責編制__*區建設系統應急救援預案,并參與組織每年均進(jìn)行的應急救援演練工作。

  七、在負責分管督辦室工作時(shí),經(jīng)常該室監督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關(guān)規定予以處理。

  八、在分管常規監督室期間,負責新工程的開(kāi)工條件檢查,對于現場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準開(kāi)工,對于提前開(kāi)工、或現場(chǎng)存在重大安全隱患的工地及時(shí)發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應的處理。同時(shí),常規監督室還負責對竣工工程進(jìn)行安全評價(jià)。

  九、目前,分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴格按照國家及上級有關(guān)規定,管好建筑起重機械的準入關(guān),對于資料不齊、或存在問(wèn)題的塔吊、施工升降機等一類(lèi)特種設備一律不讓進(jìn)入__*區建筑市場(chǎng);對于一類(lèi)特種設備安裝企業(yè)實(shí)行嚴格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問(wèn)題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入__*區進(jìn)行設備安裝。

  十、本人還參與我局組織的省、市重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)巡查、區安監局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設局領(lǐng)導和站領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  以后,本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監督工作效率和效果方面進(jìn)行調查、研究和歸納、總結,及時(shí)向各級部門(mén)提出更好的建議,為_(kāi)_*區的建設工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻!

工程建設述職報告13

  我是今年9月份正式加入郵電建設工程公司xx分公司的。這是畢業(yè)后的第一份工作,我非常的重視。剛來(lái)公司在南電線(xiàn)路錄資料,學(xué)習兩個(gè)月后被調入設備部做資料員。我的主要工作職責:做工程竣工資料,工程決算,以及一些轉固、平衡等工程的相關(guān)文件現將我履行資料職責過(guò)程中的學(xué)習、工作和生活情況向在座的各級領(lǐng)導和同志們做一簡(jiǎn)要匯報:

  認認真真學(xué)習,用豐富知識來(lái)武裝自己的頭腦。學(xué)習已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的主流,它已不在是一時(shí)的事,而是一生的事;學(xué)習也不是可有可無(wú)的,而是我們生存生活的必須。這就要求我們,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論從事什么樣的工作都必須加強學(xué)習,用知識來(lái)武裝自己的頭腦,只有這樣我們才能利用所學(xué)知識,來(lái)解決工作和生活中所遇到的問(wèn)題。進(jìn)入公司工作這幾個(gè)月以來(lái),我深刻體會(huì )到要想成為一名合格的資料員,必須過(guò)好學(xué)習關(guān)。首先對于我一個(gè)以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通信行業(yè)的人來(lái)說(shuō),一切都要從頭從基礎學(xué)習。在日常工作中,同事帶領(lǐng)我積極刻苦鉆研新設備及工作技巧,理論結合實(shí)踐,熟練掌握各項工作技能。同時(shí),我還能不斷設備業(yè)務(wù)知識,積極利用工余時(shí)間加強對設備理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,對設備的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了一定的提高。

  在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足之處:

  一是,設備認知能力方面提高不快,還需要努力學(xué)習;

  二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強,工作開(kāi)拓不夠大膽。面對新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,多去現場(chǎng)參觀(guān)熟悉業(yè)務(wù)朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設備知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

  3、"學(xué)精于勤而荒于嬉",實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

  今天,我們正把如火的青春獻給公司,公司也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長(cháng)中的青年,只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司美好明天的過(guò)程中實(shí)現自身的人生價(jià)值。

工程建設述職報告14

尊敬的領(lǐng)導及各位同事們∶

  大家好。

  忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時(shí)刻,回首20xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年,我們彷徨迷離區仍未放棄希望;放眼20xx這一年也必將是充滿(mǎn)挑戰的一年,我們不懼挑戰卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中,首先要感謝領(lǐng)導及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。

  一.洛陽(yáng)路二期項目已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收收尾階段。通過(guò)全體項目成員近兩個(gè)月的不懈努力和權力突擊,目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預計本月底可達到俊前檢查的標準。

  針對目前情況,甲方要求項目部上保本項目全部結算資料,目前土建結算資料暫未完成,其他各家結算資料已收集準備上報。各家上報產(chǎn)值情況如下∶

  1.土建上報產(chǎn)值約:6450萬(wàn)元

  2.安裝上報產(chǎn)值:1057.9855萬(wàn)元(不含簽證)

  3.膩子上報產(chǎn)值:28.5968萬(wàn)元(不含30#樓幼兒園膩子)

  4消火栓上報產(chǎn)值:(30#~33#樓消火栓系統)85.9043萬(wàn)元

 。ㄎ飿I(yè)電纜及給水泵房安裝)77.8446萬(wàn)元

  5.配電室上報產(chǎn)值:136.9328萬(wàn)元(不含簽證費用)

  共計上報計算產(chǎn)值約7837.234萬(wàn)元

  總計為公司創(chuàng )造收益:約373萬(wàn)元(不計甲外包單位配合費)。

  二.鎮江路12號片區項目與20xx年11月22號舉辦了開(kāi)工儀式,目前安全報監手續與20xx年12月11號申報齊全,建設單位正在加緊辦理施工許可證,F場(chǎng)中組團土方開(kāi)挖已經(jīng)基本施工完畢,10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑,部分抗浮錨桿已施工完畢,14#樓基礎機械開(kāi)挖已到位,目前正在進(jìn)行人工清槽,驗槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車(chē)庫部位機械開(kāi)挖仍在進(jìn)行,5、22#樓部分車(chē)庫由于基坑內臨時(shí)道路占用暫未繼續開(kāi)挖。

  三.未來(lái)一年的工作展望

 。ㄒ唬┌踩拿魇┕す芾恚

  鎮江路12號片區項目自開(kāi)工以來(lái)必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念,確保從安全生產(chǎn)中要效益。項目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎上建立每月安全巡查制度,每天安排專(zhuān)人對現場(chǎng)及生活區進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現的隱患問(wèn)題逐一制定整改措施,要求做到大的隱患立即排除,小的隱患限時(shí)整改。責任到人,分工到位。嚴格落實(shí)隱患整改到位!另外項目部通過(guò)不定期組織安全應急消防演練,工人定期進(jìn)行安全教育,嚴格落實(shí)新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓及交底工作,通過(guò)加強工人自身的安全意識,從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對現場(chǎng)文明施工,項目部必須制定一套切實(shí)可行的管理辦法,保證辦公區及生活區干凈整潔,施工場(chǎng)地內材料堆放有序齊整,硬化道路保持清潔無(wú)揚塵。積極創(chuàng )辦“安全文明示范工地”。

 。ǘ┵|(zhì)量及進(jìn)度管理控:

  鎮江路項目堅持落實(shí)棟號長(cháng)原則,把質(zhì)量控制分工明確,責任到人。各棟號長(cháng)直接負責本棟號的質(zhì)量及進(jìn)度管理,嚴格要求分包執行各工序的分級報驗制度。項目部每天下班后組織項目碰頭會(huì ),對發(fā)現的問(wèn)題安排專(zhuān)人落實(shí)解決,舉一反三,杜絕問(wèn)題重復出現。未達到項目部及建設單位的進(jìn)度要求,項目部必須通過(guò)合理安排勞力配置及各工程穿插來(lái)確保關(guān)鍵線(xiàn)路中關(guān)鍵工作節點(diǎn)得到有效落實(shí),另一方面通過(guò)合理劃分流水施工,進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置。

 。ㄈ┥虅(wù)管理:

  總結以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗教訓,做到新項目開(kāi)工后,認真組織編制并審核各分包及材料合同事宜,把合同履行中以往會(huì )出現的糾紛扼殺在搖籃中;建立并建全與建設單位及監理單位往來(lái)文件的收發(fā)文記錄,為日后可能存在爭議和風(fēng)險的情況下為項目部收集第一手強有力的證據;建立各種材料的進(jìn)場(chǎng)臺帳及每月上報公司產(chǎn)值臺賬記錄等等。使新項目的商務(wù)管理工作更加規范化精細化。

  最后祝愿公司在新的一年里穩中求勝,再創(chuàng )佳績(jì)。!

  我的述職完畢,謝謝!

  青島XXX

工程建設述職報告15

  自從20xx年5月從xx*市xx*區建設工程質(zhì)量監督站調入本站任總工程師(監督一室主任)以來(lái),本人在本站的建設工程安全生產(chǎn)監督管理工作中作了如下工作:

  一、負責本站的技術(shù)管理工作,負責組織本站工程技術(shù)人員認真學(xué)習國家及上級有關(guān)工程建設安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及技術(shù)標準、規范、規程等,并每月例行給本站工程技術(shù)人員進(jìn)行建設工程安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(包括進(jìn)行理論知識講授和現場(chǎng)實(shí)例評析)。

  二、負責指導制定重點(diǎn)工程的安全監督方案和實(shí)施計劃,對工程建設安全生產(chǎn)監督過(guò)程中出現的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理。

  三、負責組織或參與本區發(fā)生的重大建設工程安全事故的調查處理工作。

  四、負責協(xié)調本站和本系統建設工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,通過(guò)對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的調查摸底,基本掌握了本轄區安全生產(chǎn)形勢、安全監督動(dòng)態(tài),并向各級部門(mén)有針對性地提出了相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  五、負責對本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評估。

  六、負責編制xx*區建設系統應急救援預案,并參與組織每年均進(jìn)行的應急救援演練工作。

  七、在負責分管督辦室工作時(shí),經(jīng)常該室監督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關(guān)規定予以處理。

  八、在分管常規監督室期間,負責新工程的開(kāi)工條件檢查,對于現場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準開(kāi)工,對于提前開(kāi)工、或現場(chǎng)存在重大安全隱患的工地及時(shí)發(fā)出停工通知并進(jìn)行相應的處理。同時(shí),常規監督室還負責對竣工工程進(jìn)行安全評價(jià)。

  九、目前,分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴格按照國家及上級有關(guān)規定,管好建筑起重機械的準入關(guān),對于資料不齊、或存在問(wèn)題的塔吊、施工升降機等一類(lèi)特種設備一律不讓進(jìn)入xx*區建筑市場(chǎng);對于一類(lèi)特種設備安裝企業(yè)實(shí)行嚴格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問(wèn)題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進(jìn)入xx*區進(jìn)行設備安裝。

  十、本人還參與我局組織的省、市重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)巡查、區安監局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設局領(lǐng)導和站領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  以后,本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監督工作效率和效果方面進(jìn)行調查、研究和歸納、總結,及時(shí)向各級部門(mén)提出更好的建議,為xx*區的建設工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻!

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