煤礦機電隊長(cháng)述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的煤礦機電隊長(cháng)述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦機電隊長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，于20xx年5月份調至xx礦業(yè)機電科擔任副科長(cháng)一職，主要分管開(kāi)拓、掘進(jìn)機電運輸方面工作。在此期間，在各級領(lǐng)導的指導下，區隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開(kāi)拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機電運輸工作重點(diǎn)要求，較好的完成了相關(guān)任務(wù)�，F將20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年履職情況
1、盡心履行職責，確保開(kāi)掘任務(wù)順利開(kāi)展。自5月份調入以來(lái)，我盡心履行自身崗位職責，服從領(lǐng)導安排，遵守勞動(dòng)紀律，協(xié)助好完成科內各項工作。同時(shí)，走進(jìn)區隊班前會(huì )，了解開(kāi)掘現場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù)，深入現場(chǎng)，熟悉開(kāi)掘各頭面設備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，給予技術(shù)指導，督促整改。對井下薄弱環(huán)節、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控，解決技術(shù)管理上難題工作，確保開(kāi)掘任務(wù)順利開(kāi)展。
2、注重現場(chǎng)基礎管理，實(shí)現采掘現場(chǎng)質(zhì)量達標。隨著(zhù)開(kāi)掘的不斷深入，機電運輸戰線(xiàn)的加長(cháng)，現場(chǎng)設備完好、管線(xiàn)吊掛等動(dòng)態(tài)管理難度加大，我積極和開(kāi)掘區隊長(cháng)溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區域、分階段、分步驟對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量達標整改整治，明確目標、落實(shí)責任、逐月考核，較好的完成了開(kāi)掘現場(chǎng)機電運輸質(zhì)量達標任務(wù)。
3、加強設備檢修維護，開(kāi)掘設備指標達標。嚴格執行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點(diǎn)檢制度，團結分管開(kāi)掘各級管理人員，加強對開(kāi)掘設備檢修維護工作的監督與落實(shí)，深入現場(chǎng)指出現場(chǎng)
存在的安全隱患，并提出整改意見(jiàn)、督促整改落實(shí)，圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)掘設備各項任務(wù)指標。20xx年開(kāi)掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時(shí)間也自8月份起，在隨后幾月持續走低，表現明顯的為開(kāi)拓一隊自6月份起保持了6個(gè)月的機電設備運行零影響，開(kāi)拓二隊第四季度連續3個(gè)月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來(lái)重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設工作。從隱患排查、專(zhuān)業(yè)例會(huì )、質(zhì)量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開(kāi)掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導重點(diǎn)難點(diǎn)工作開(kāi)展、監督現場(chǎng)設備完好、管線(xiàn)吊掛、日檢、月檢等各項動(dòng)態(tài)工作的開(kāi)展落實(shí)。
二、20xx年主要工作要點(diǎn)
1、加大開(kāi)掘機電運輸管理力度，嚴格執行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實(shí)，以減少隱患的出現，杜絕重大隱患、重復隱患出現。
2、重點(diǎn)關(guān)注開(kāi)掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設。隨著(zhù)開(kāi)掘的不斷深入，現場(chǎng)的機電運輸質(zhì)量標準化建設工作會(huì )逐漸加大，我將帶頭繼續強化現場(chǎng)質(zhì)量達標管理，除了日常設備完好、管線(xiàn)吊掛標準化建設工作外，我將從注重現場(chǎng)物的管理向提高開(kāi)掘機電工人員素質(zhì)、規范操作行為轉變，力促開(kāi)掘機電運輸質(zhì)量標準化建設再上新臺階。
3、繼續加強開(kāi)掘現場(chǎng)整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務(wù)生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝大家。
煤礦機電隊長(cháng)述職報告2
機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的.保障。作為機電隊副隊長(cháng)，我們緊密結合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。平時(shí)我能夠注重學(xué)習，認真學(xué)習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦
的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工
平時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現的問(wèn)題根源，并幫助及時(shí)解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；
5、主管機電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作�？傊�，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊
述職人：蔣士斌
20xx年11月21日
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