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車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文
在當下社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文1
尊敬的領(lǐng)導：
我認為作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責任更重大。在安全管理上應著(zhù)重做好以下6個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數企業(yè)領(lǐng)導干部安全意識松懈，就會(huì )造成管理上有漏洞的，所以應對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀(guān)保證，只有領(lǐng)導的高度重視，才有各項規定的制定、實(shí)施、執行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監控。
二、完善安全管理制度和責任制的落實(shí)是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規章制度和安全責任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責任的落實(shí)，不僅調動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來(lái)，先后實(shí)施了多項安全技術(shù)改造項目，設備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的基礎保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的.有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育，宣傳是學(xué)習新知識、新思維、新法規的窗口，通過(guò)板報、站牌、標語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(cháng)、新進(jìn)廠(chǎng)職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢專(zhuān)業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續的動(dòng)力
積極實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監督，也是各級安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xxx，今年xx歲。于20xx年x月進(jìn)入xx雙匯高溫車(chē)間工作。20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長(cháng)及各位領(lǐng)導做述職報告。對20xx年的工作進(jìn)行總結，并對20xx年的工作計劃做匯報。有不好的地方希望你們多多指教。
我的述職報告分為兩個(gè)部分：
第一部分：20xx年工作情況
我是高溫車(chē)間包裝班的一員。曾裝過(guò)箱、記過(guò)數。在高溫車(chē)間將近一年的時(shí)間里積累了許多的工作經(jīng)驗。xxxx年七月中旬參加品管部競聘很幸運的成為了品管部的一員。我很感謝各位領(lǐng)導對我的培養。由于剛進(jìn)品管部不久。當時(shí)作為一名新人，主要以學(xué)習為主。后來(lái)領(lǐng)導把我安排到高溫車(chē)間。進(jìn)高溫車(chē)間后，我對車(chē)間“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大于天”印象深刻。高溫車(chē)間產(chǎn)量大，但是對質(zhì)量的`要求卻很高。這就需要品管員認真的做好質(zhì)量工作，必須對工藝流程特別熟悉才不會(huì )出錯。認真做好質(zhì)檢工作，盡快適應工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過(guò)程中督促車(chē)間按照工藝執行。如生產(chǎn)過(guò)程中，不定時(shí)的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時(shí)間、成品長(cháng)度、計量、包裝質(zhì)量、包裝物強制性標識等進(jìn)行排查。及時(shí)完成部門(mén)下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟悉了高溫工作后被調到低溫后道。這意味著(zhù)我面臨著(zhù)新的挑戰。但是我會(huì )用心學(xué)習盡快適應品管的工作。
第二部分：20xx年工作計劃
20xx年的工作計劃對我來(lái)說(shuō)是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度，不斷激勵自己獲得進(jìn)步。對生產(chǎn)過(guò)程中最易出現直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細認真監督。如雜質(zhì)來(lái)源的相關(guān)工序、殺菌環(huán)節、成品長(cháng)度、計量、長(cháng)度、日期打印、包裝質(zhì)量等，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題作出及時(shí)的有效的，符合規定的處理。實(shí)事求是。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規范，嚴把生產(chǎn)關(guān)，謹記xx帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗，要對車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解�？刂飘a(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住10條質(zhì)量紅線(xiàn)。嚴格要求自己。把工作做到最好
述職人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文3
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xxx，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。在20xx回望這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學(xué)習，團結進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正：
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況
作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報，在平時(shí)工作中，能夠實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二、員工培訓情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的.窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
三、學(xué)習情況
常聽(tīng)到這樣一句話(huà)，叫“學(xué)到老，活到老�！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解
四、不足之處及工作打算
雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向
1、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極的去執行每一項工作。
2、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動(dòng)力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余
5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著(zhù)落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì )迎來(lái)明天的成功
述職人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文4
尊敬的領(lǐng)導：
本人自20xx年x月任職至今已一年，任期內，在集團領(lǐng)導的領(lǐng)導下，依靠各部門(mén)的配合，在自己分管的出租車(chē)間開(kāi)展了一些工作，20xx年的工作在管理上主要是培養維修站人員的服務(wù)意識及操作規范化，經(jīng)營(yíng)上保證利潤最大化，減少許多不必要損失，總體上成績(jì)比較顯著(zhù)，在即將到來(lái)的xx年，新站搬遷，也新上市了許多新車(chē)輛，20xx年籠統的管理模式已很難面對即將到來(lái)的挑戰，創(chuàng )新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報如下：
一、日常營(yíng)業(yè)上
首先要積極完成公司下達的指標任務(wù)，實(shí)現產(chǎn)值利潤最大化，經(jīng)濟是根本，公司的利潤上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便于員工的管理，針對出租車(chē)日常維修中事故車(chē)維修回款問(wèn)題，車(chē)輛修理完畢車(chē)主即應該付清維修款，相關(guān)手續責任到個(gè)人，樹(shù)立個(gè)人的主人翁精神，公司存在損失相關(guān)擔保人全權負責，杜絕結算的難題。
二、車(chē)輛接待上
要求前臺接待人員實(shí)行一站式服務(wù)，車(chē)輛從預約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結算和回訪(fǎng)上步步到位，細致的走好每一步，向公司內優(yōu)秀車(chē)間學(xué)習和靠攏，努力學(xué)習奇瑞公司及本公司下達文件知識，通過(guò)相互學(xué)習來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)技能，前臺人員定期進(jìn)行培訓、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務(wù)規范化。
三、維修管理上
xx年車(chē)主抱怨率較高，除客戶(hù)群體的特殊性外，其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴造成返修居高不下，目前最可行的`方法是，加強員工對維修質(zhì)量的意識，多培訓，多教導，關(guān)鍵在于維修之前一些細節上的提醒，而不是事后的責備，要將問(wèn)題控制在事前，外加一點(diǎn)賞罰，讓他們知道問(wèn)題的嚴重性，至于管理人員來(lái)講，都在車(chē)間走動(dòng)，了解員工的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理，還要對問(wèn)題要有一定的預見(jiàn)性，把容易出現的問(wèn)題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施同時(shí)，在維修過(guò)程中的發(fā)現推委、逃避現象，嚴懲不貸。
新年將至我預祝xx來(lái)年財源廣進(jìn)，各位領(lǐng)導身體健康
述職人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文5
尊敬的領(lǐng)導：
轉眼臆，一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了，新的一年新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰，我會(huì )更加努力學(xué)習，將我的工作能力提高，不辜負大家對我的期望，我會(huì )努力做好本職工作。
自從參加工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己有太多的不足之處，理論知識和操作水平較低，技能還不強。作為一名合格的操作工，就要學(xué)會(huì )各項生產(chǎn)設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車(chē)過(guò)程中要注意的事情很多，一不小就會(huì )出錯，出錯就會(huì )有大大的生命危險，損失著(zhù)經(jīng)濟角錢(qián)，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。內操的工作崗位很重要，制單、數據、審核、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對，查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從經(jīng)驗能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)主管以及班長(cháng)工友的正確指導，龍其是開(kāi)展崗位練兵技能培訓，讓我們有更好的.機會(huì )去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學(xué)習的過(guò)程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。
總之，進(jìn)入xx公司已有一年多了在汽車(chē)裝車(chē)單元x師傅的帶領(lǐng)下一路上走來(lái)，盡情的痛苦過(guò)，也奢侈的幸福過(guò)，沒(méi)有功勞也有苦勞，但無(wú)論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢(mèng)想而努力，我們都勇敢面對了很多困竟，我想這些都將會(huì )是我們每個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
20xx即將來(lái)領(lǐng)，往后的工作或許會(huì )更加困難，越來(lái)越大的競爭就會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著(zhù)那份理想執著(zhù)努力奮斗我們會(huì )做到更好
述職人：xxx
20xx年x月x日
車(chē)間工人個(gè)人年終述職報告范文6
尊敬的領(lǐng)導：
自從進(jìn)入公司制造部，回首也有一年了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng )下了公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平�？蛻�(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
二、物耗與報表方面
主要原參考車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原參考的投入量，影響了一次性直通率。主要輔參考銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，心得體會(huì )公司多方面的'增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩定性加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率加強對設備的保養加強對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率加強對原參考物掉地現象的管制加強對銀絲、手指套等輔助參考的管控在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
述職人：xxx
20xx年x月x日
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