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電子商務(wù)述職報告

時(shí)間:2022-10-28 19:11:56 述職報告范文 我要投稿

電子商務(wù)述職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,我們使用報告的情況越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的電子商務(wù)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電子商務(wù)述職報告

  時(shí)光荏苒,XX已成歷史,不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間,就要跨過(guò)一年的門(mén)檻了;仡欉^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結果,但也經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)培訓平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習進(jìn)步,慢慢提高自己的素質(zhì)和能力;叵肫饋(lái),電子商務(wù)陪伴我走過(guò)了人生中一個(gè)非常重要的時(shí)期,讓我認識了很多。在此,向公司領(lǐng)導和全體同事表示衷心的感謝!正是有了你的幫助,我才能在工作中更加得心應手,也正是因為有了你的幫助,我才能讓電子商務(wù)的發(fā)展更上一層樓。在工作中,圍繞本部門(mén)的中心工作,按照相關(guān)標準,嚴格自律,初步完成了各項工作、、、

  以下描述了個(gè)人的唯一工作職責:

  一、責任分工

  1、負責打印每天交易成功的網(wǎng)店的成交單、發(fā)貨單、快遞單;

  2、日常發(fā)貨掃描操作,處理問(wèn)題部件的快遞單的變更等。;

  3、查詢(xún)郵件列表的運輸和投遞;

  4、問(wèn)題與物流客服及時(shí)溝通;

  5、配合倉庫人員管理和清點(diǎn)入庫貨物;

  6、預約b2c網(wǎng)站的發(fā)貨時(shí)間,協(xié)調安排;

  7、線(xiàn)上、線(xiàn)下訂單erp系統發(fā)貨和退貨訂單,轉移倉單打;

  8、組織各種經(jīng)營(yíng)渠道和自營(yíng)渠道的收款和備案。

  二、以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,適應企業(yè)界的特點(diǎn)

  1、發(fā)貨時(shí),必須嚴格檢查收貨手續是否齊全,并嚴格核實(shí)審批人的簽名樣式。對于程序不當的,會(huì )拒絕;

  2、出庫或入庫貨物應及時(shí)打印,隨時(shí)檢查,收據應及時(shí)錄入。每月貨物驗收時(shí),文件應及時(shí)移交給供應商,文件應在當天清理干凈;

  3、做好月末倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,月末盤(pán)點(diǎn)及時(shí)向財務(wù)主管匯報,做好各種文件和報表的歸檔和管理工作;

  三、盡職盡責,做好本職工作

  1、倉儲和庫存管理

  產(chǎn)品的儲存要求越來(lái)越嚴格,不符合要求的堅決不入庫;目前倉儲仍是物流流程中的薄弱環(huán)節,會(huì )制定更為詳細的驗收規則,到貨檢驗兩人把關(guān),倉儲產(chǎn)品會(huì )貼上明顯的`識別標簽;真正的,所有的進(jìn)廠(chǎng)產(chǎn)品都是以正確的信息和相關(guān)的證書(shū)進(jìn)入我們的系統。

  2、嚴格驗貨:產(chǎn)品發(fā)貨后直接面對客戶(hù),所以我們嚴格驗貨,把發(fā)貨錯誤率保持在很低的水平;然而,還是有更多、更少甚至錯誤的商品。對于自己解決不了的問(wèn)題,我們求助于外部學(xué)習,并立即將學(xué)到的經(jīng)驗應用到工作實(shí)踐中;在新的一年里,我們應該多向外界學(xué)習,邀請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)訓練我們的專(zhuān)業(yè)技能,用時(shí)代的財富來(lái)豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出站控制住,把出站錯誤率降到最低。

  訂單審核要慎重、慎重。系統數據錄入工作細致耐心。以下列舉了倉儲物流部的制度建設:用制度規范操作:制度制定后,必須堅持,并在實(shí)踐中不斷完善和提高;一些新的改進(jìn)建議、新的決策、新的措施等。都是以系統的形式固定下來(lái)的,以規范操作和延續。舉例如下:我們堅持每季度盤(pán)點(diǎn),每次發(fā)現正常運行中的一些問(wèn)題或錯誤,及時(shí)糾正,并對相應的制度或流程進(jìn)行完善和修訂,避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生;庫存從先與erp核對改進(jìn)為直接從erp導出庫存表,省去了核對環(huán)節,避免了因核對失敗而導致的虛擬庫存;然后學(xué)習深航的動(dòng)態(tài)庫存。目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。由于人力原因,XX下半年的動(dòng)態(tài)庫存被擱置。XX制定的發(fā)貨跟蹤系統,在新開(kāi)通的erp模塊中,從原來(lái)的手工統計發(fā)展到直接錄入ERP;從只輸入基本裝運信息到輸入裝運重量、裝運運費和是否簽名。堅持各種制度的持續實(shí)施和持續改進(jìn),同時(shí)用制度規范操作;我相信,在我們的不斷努力下,倉儲物流部的標準化、規范化運作的目標是可以逐步實(shí)現并走向成熟的。

  1、庫存管理:重新布局庫存產(chǎn)品,使陳列更加合理;下半年庫存差錯率嚴重。原因:人員不足,結賬力度不夠。希望在XX,公司給能源物流部增加人手,讓每一單貨物都能進(jìn)出倉庫雙人檢查,整個(gè)進(jìn)出環(huán)節更加嚴格。

  2、物流運輸和一般零部件運輸加強了對中通、童淵等長(cháng)期合作物流公司的管理,以充分發(fā)揮其運輸能力。特別是要努力跟蹤發(fā)貨,基本上每一張票的發(fā)貨都要及時(shí)跟蹤到發(fā)貨客戶(hù),發(fā)貨信息要及時(shí)錄入erp。

  3、人事部在過(guò)去的一年里,倉儲部門(mén)的同事們不斷強化分工合作的理念,在各自的崗位上強化自己的技能水平。首先,明確自己的分工,團隊中每個(gè)人都知道自己需要做什么,并且不斷的熟練,充實(shí)自己的技能,做好自己的本職工作;一個(gè)團隊需要相互配合才能成為一個(gè)有機的整體。一個(gè)崗位很多人都有能力。隊里有些成員缺席或者出去補。當一項工作成為流程中的瓶頸時(shí),其他成員可以支持,從而保證部門(mén)流程的正常運行。為了做好工作,把每天該發(fā)的貨物發(fā)出去,倉儲部門(mén)的同事幾乎每個(gè)工作日都是日夜工作,一年365天,一天24小時(shí)值班,平均每人每月加班60小時(shí)以上(相當于8個(gè)工作日)。正是倉儲部門(mén)同事的努力和配合,帶來(lái)了物流部門(mén)工作的持續改進(jìn),也得到各部門(mén)同事的認可。

  4、存在的問(wèn)題

  (1)借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善倉庫管理和質(zhì)量控制管理;尋找更多專(zhuān)注的物流公司,發(fā)展多渠道服務(wù),努力將配送運輸工作推向更高水平。

  (2)隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)范圍的擴大,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)各種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類(lèi)產(chǎn)品管理的經(jīng)驗,要多學(xué)習產(chǎn)品知識,不斷積累經(jīng)驗。

  以下描述了個(gè)人問(wèn)題和不足:

  1、自身問(wèn)題

  通過(guò)一年的工作,我也清楚地看到自己還有很多不足,主要是:

  一、溝通不夠,有些想法,有些關(guān)于工作的想法,關(guān)于體制的,總是憋著(zhù)不說(shuō),別人說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,心里就有點(diǎn)不舒服,其實(shí)這些我早就想過(guò)了,但是沒(méi)有提出來(lái),主要是因為不知道怎么溝通,在什么場(chǎng)合,第一句話(huà)該說(shuō)什么?

  二是工作的創(chuàng )造性不夠強,工作中會(huì )遇到很多新情況,需要特殊處理。特殊的治療方法總是沒(méi)有關(guān)系的,需要領(lǐng)導的指導和幫助。

  2、以后還要繼續學(xué)習,學(xué)習交流。同時(shí)也希望得到公司的幫助,安排學(xué)習,在接下來(lái)的工作中努力提高自己的理解能力。在同事的幫助下,我們希望在工作創(chuàng )造力方面取得進(jìn)步。

  總之,這一年我收獲了很多,我堅信只要我努力,就一定能做好。我決定在接下來(lái)的工作中努力提高自己的素質(zhì)和修養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!同時(shí)希望在XX實(shí)現自己的目標。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲,開(kāi)創(chuàng )新的工作局面!

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