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銷(xiāo)售類(lèi)述職報告

時(shí)間:2022-11-05 08:26:36 述職報告范文 我要投稿

銷(xiāo)售類(lèi)述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編整理的銷(xiāo)售類(lèi)述職報告,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售類(lèi)述職報告

銷(xiāo)售類(lèi)述職報告1

  一、部門(mén)營(yíng)業(yè)指標完成情況及分析自評分

  根據部門(mén)業(yè)績(jì)到賬情況(預付款或協(xié)議未到不計入內),達到20萬(wàn)給10分,每少2萬(wàn)扣1分,每多2萬(wàn)加1分,不出現分。

  二、目標銷(xiāo)售計劃和目標制定、執行、完成情況。自評分

  盯目標、追過(guò)程、要結果

  銷(xiāo)售計劃和目標的制定

  執行過(guò)程

  完成情況

  根據上述三項的情況,綜合自評,并寫(xiě)出總結,總分為10分。

  三、公開(kāi)課銷(xiāo)售、組織和現場(chǎng)管理情況。自評分

  對公開(kāi)課銷(xiāo)售的目標達成、后勤服務(wù)、現場(chǎng)管理等客戶(hù)服務(wù)項目進(jìn)行綜合自評,總分為10分

  四、顧客滿(mǎn)意度。自評分

  綜合當月銷(xiāo)售、現場(chǎng)服務(wù)、內訓服務(wù)、團隊合作幾方面進(jìn)行自評與總結,總分為10分

  五、部門(mén)員工管理情況。自評分

  a)日常管理,請銷(xiāo)假等制度。5分

  b)檢查工作,按照計劃檢查員工落實(shí),幫助員工對技能的提升。5分c)注意調整員工的心態(tài),幫助員工對目標忠誠。5分

  d)每周2小時(shí)新員工培訓和入職員工的培訓。10分e)本月人員流失。5分

  六、新增客戶(hù)自評分

  對本月成交客戶(hù)數進(jìn)行評估,人均5個(gè)為10分,少一個(gè)多一個(gè)各加減2分。

  七、領(lǐng)會(huì )上司意圖,執行上級指令情況自評分

  對公司和領(lǐng)導安排的事情的執行情況匯總,寫(xiě)明一個(gè)執行案例加2分。

  八、職業(yè)道德情況匯報自評分10

  一個(gè)月對自身成長(cháng)和不足的總結和匯報,總分為10分

  下月工作計劃

  銷(xiāo)售計劃:

  部門(mén)月目標和各位員工的月目標、管理在下月重點(diǎn)客戶(hù)、下月課程攻打的策略和安排。

  部門(mén)管理:

  下月關(guān)注部門(mén)的重點(diǎn)的哪里,準備作出哪些行動(dòng)?

  人員培訓:

  下月準備安排哪些培訓?實(shí)施時(shí)間和實(shí)施效果預估是什么?

銷(xiāo)售類(lèi)述職報告2

  時(shí)光如水,光陰似箭,我到本公司已經(jīng)快三個(gè)月的時(shí)間了。在這三個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助,以及同事們對我工作的支持,各方面的工作都已經(jīng)步入正軌。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的`價(jià)值。

  我于20xx年8月來(lái)到本公司任職客服人員,在這不到三個(gè)月的時(shí)間里,由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有同事的大力支持,再加上自己的不斷努力,使我的工作能力有了很大的提高。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的,F將這段時(shí)間的工作情況述職如下:

  我是屬于剛剛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )游戲這個(gè)行業(yè)的人,對于客服的理解,還不是很透徹。只是在以前玩游戲的時(shí)候接觸過(guò)一些客服人員。但那個(gè)時(shí)候和現在所處的角度是不同的,那時(shí)候我是接受服務(wù)的人,現在我是去給別人服務(wù)。這個(gè)角色的轉變還是很大的。在我看來(lái),客服這個(gè)工作是和玩家距離最近,最應該知道玩家想什么的工作。玩家在游戲中遇到任何問(wèn)題后,第一個(gè)想到的就是客服,也會(huì )在第一時(shí)間想辦法聯(lián)系客服人員。我們是玩家與公司溝通的一座橋梁。所以我們對待工作就要更加的細心和有耐心。

  在上班的這段時(shí)間里,我認為我們還有很多的問(wèn)題需要改進(jìn):

  1.就是我們各組之間的交接班問(wèn)題,因為我們的上班時(shí)間是倒班制,如果交接不好,會(huì )給接班的組造成很多不必要的麻煩。所以我覺(jué)得每天在上班時(shí)間的基礎上提前十五分鐘到崗來(lái)交接班是很有必要的。最好是兩個(gè)組的成員在一起交接,那樣大家可以互相補充,就不會(huì )出現遺漏問(wèn)題的情況了;

  2.我想工作報告的記錄也應該是一個(gè)很重要的環(huán)節,我們將每天在工作中遇到的問(wèn)題詳細的記錄在工作報告中,每周及時(shí)提交給領(lǐng)導,以便她們能夠更好,更快的將問(wèn)題提交給其他部門(mén)。問(wèn)題得以解決,我們的工作將會(huì )更加輕松;

  3.我們既然是游戲的客服人員就應該更多的去熟悉游戲,游戲中的很多問(wèn)題不要等待著(zhù)玩家反映給我們,我們在去改進(jìn),那樣我們就由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)了。我們應該時(shí)時(shí)刻刻在游戲中,去主動(dòng)發(fā)掘游戲中不完善的地方,讓玩家在游戲當中盡可能少的遇到問(wèn)題;

  4.作為一個(gè)組的組長(cháng),我認為應該做到事事我先行。碰到游戲或服務(wù)器出現大的問(wèn)題應擔負起責任,盡快和相關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系來(lái)解決問(wèn)題,而不是一味的拖時(shí)間。在工作中要是遇到?jīng)]有解決好的問(wèn)題,不要先去埋怨是誰(shuí)的責任,要承擔起責任,盡快想辦法去解決問(wèn)題。如果碰到做活動(dòng)或是任務(wù)重,時(shí)間緊的情況,組長(cháng)應該帶頭協(xié)助領(lǐng)導的工作;

  回顧這近三個(gè)月的工作,對照職責,認為自己還是比較稱(chēng)職的。在接下來(lái)的工作中,我要虛心向領(lǐng)導和其他同事學(xué)習好的工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。爭取在工作上更上一層樓,不辜負領(lǐng)導對我的殷切期望!

銷(xiāo)售類(lèi)述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁

  大家好,感謝評選小組,很榮幸以候選人的身份在這里發(fā)言。

  新年伊始,在這辭舊迎新之際,總結碩果累累的20xx年,展望充滿(mǎn)希望的20xx年,回顧剛剛過(guò)去的一年,在銷(xiāo)售處李處長(cháng)及各位領(lǐng)導同事的信任、支持下,銷(xiāo)售處全體員工不懈努力、奮力拼搏,各項銷(xiāo)售、采購任務(wù)均保質(zhì)保量完成,全年銷(xiāo)售額億元,環(huán)比增長(cháng)%。始終堅持款到發(fā)貨,實(shí)現無(wú)欠款,并有結余預付款。采購方面本著(zhù)質(zhì)量第一,價(jià)格最低的原則盡最大程度減少公司運營(yíng)成本,實(shí)現銷(xiāo)售預付款,采購貨到付款的良好經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)兼顧公司生產(chǎn)廢渣的處理工作,盡最大程度滿(mǎn)足公司利益及環(huán)保要求的雙標準,全年無(wú)一起因生產(chǎn)廢渣引起的環(huán)保問(wèn)題,使廢渣不廢,變廢為寶。

  個(gè)人工作方面主要協(xié)助李處長(cháng)對產(chǎn)品合同的起草、修改,協(xié)調每日化產(chǎn)品發(fā)貨事宜。

  負責易制毒化學(xué)品備案證明的辦理。和發(fā)票資料整理及上報審批流程。

  負責客戶(hù)接待,維護良好的客戶(hù)關(guān)系。以及客戶(hù)資料的接收及郵遞。

  負責監管月底庫存盤(pán)點(diǎn)。

  依據統計整理的數據資料,向處長(cháng)提交參考建議與方案,用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。內部收支、往來(lái)賬核對等賬目處理,協(xié)助處長(cháng)做好售后服務(wù)工作。以及領(lǐng)導安排的其他工作。

  在今后的工作中認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能,履行好自己的崗位職

  責,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,以市場(chǎng)最大化、風(fēng)險最小化、網(wǎng)絡(luò )最優(yōu)化為宗旨;以利潤最大化為核心;以提高經(jīng)濟效益為目標;注重學(xué)習提高素質(zhì),研究市場(chǎng)抓機遇,開(kāi)拓市場(chǎng)擴銷(xiāo)量,比價(jià)銷(xiāo)售增效益,協(xié)助李處長(cháng)全力以赴做好下的銷(xiāo)售、采購工作。在這一年的工作中,很感謝我的領(lǐng)導李處長(cháng)和能給與我機會(huì )的人,使我正逐步的優(yōu)化自己,雖然還有許多不足,但是我相信只要找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功。

  我的述職完畢,謝謝大家,祝大家新春愉快。

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