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銷(xiāo)售水泥述職報告

時(shí)間:2023-02-01 16:29:15 述職報告范文 我要投稿

銷(xiāo)售水泥述職報告

  在學(xué)習、工作生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的 銷(xiāo)售水泥述職報告 ,希望對大家有所幫助。

 銷(xiāo)售水泥述職報告

銷(xiāo)售水泥述職報告 1

  一、個(gè)人基本情況和工作履歷

  我叫xx,男,19xx年xx月xx日出生,20xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)院國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科文化。20xx年xx月參加工作,先后在xx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來(lái)?yè)螤I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)團隊經(jīng)理崗、銷(xiāo)售團隊經(jīng)理。

  二、認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

  自參加人保財險工作以來(lái),我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng )新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的'相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習保險業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等,做到在與客戶(hù)的溝通中,當客戶(hù)問(wèn)起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復客戶(hù)的提問(wèn),給客戶(hù)提供建議和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識構架起與客戶(hù)溝通的橋梁,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。

  三、認真工作,努力服務(wù)好客戶(hù)

  我現在主要負責xx市開(kāi)發(fā)區“xx和xx車(chē)行”等6家4s店的保險業(yè)務(wù)。我帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員認真工作,努力服務(wù)好客戶(hù),促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟效益。一是始終堅持以客戶(hù)為中心,嚴格履行“公開(kāi)承諾”、“首問(wèn)負責”、“微笑服務(wù)”,增強服務(wù)意識,創(chuàng )新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。二是徹底更新觀(guān)念,自覺(jué)規范行為,認真落實(shí)支公司各項服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護好客戶(hù)關(guān)系。三是針對不同客戶(hù)的特點(diǎn),細致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏(yíng)得客戶(hù)由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶(hù),持續推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。

  四、辛勤工作,創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),其中20xx為110萬(wàn)元,20xx到20xx為110萬(wàn)元,20xx至今每個(gè)月實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。

  在過(guò)去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但不能以此為滿(mǎn)足。今后,我要更加努力學(xué)習,提高自己的領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng )新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng )造優(yōu)良業(yè)績(jì),促進(jìn)支公司健康持續發(fā)展。

銷(xiāo)售水泥述職報告 2

  2xxx年即將過(guò)去,我們xx市xx水泥特約經(jīng)銷(xiāo)中心從今年5月份成立到現在也已歷經(jīng)8個(gè)月。感謝xx水泥集團各位領(lǐng)導對我們的關(guān)心和信任,為我們銷(xiāo)售團隊提供了發(fā)展的平臺,感謝今天參加我們座談會(huì )的各位同仁的.厚愛(ài)和支持,才能有今天特約經(jīng)銷(xiāo)中心的成績(jì)。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導及同仁做以匯報。

  一、努力學(xué)習全面提升團隊素質(zhì)

  作為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)水泥已進(jìn)20年的我們,深感現今銷(xiāo)售市場(chǎng)的復雜,艱難,用戶(hù)的挑剔,我們銷(xiāo)售中心從不斷學(xué)習總結水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運輸環(huán)節,了解水泥的各種指標,到客戶(hù)接待,賬項來(lái)往,不斷總結經(jīng)驗和教訓。還從法律的角度對銷(xiāo)售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

  二、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  1、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。走訪(fǎng)了全市85%以上的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,使xx水泥出現在全市各個(gè)角落。

  2、做好各類(lèi)顧客的售后服務(wù),絕大多數客戶(hù)對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

  3、8個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)pc32.5水泥1.5萬(wàn)噸po42.5水泥0.5萬(wàn)噸,和我們聯(lián)系的客戶(hù)有10家,和12個(gè)運輸戶(hù)建立長(cháng)期關(guān)系。

  三、來(lái)年打算

  1、計劃全年銷(xiāo)售水泥突破6萬(wàn)噸。

  2、完成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋率85%以上。

  3、力爭和其他大戶(hù)同價(jià)位運行,這還需要xx水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

  4、加大獎勵力度:今年是我們經(jīng)銷(xiāo)中心試運行,對一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎勵。明年我們將根據各自的業(yè)績(jì)按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

  5、要求運輸戶(hù)簽訂運輸職業(yè)承諾書(shū),并交押金5000元,以防止運輸戶(hù)參行擾亂市場(chǎng)價(jià)格。

  總之:20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷(xiāo)中心將以服務(wù)各銷(xiāo)售戶(hù)為主要任務(wù),力爭做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓xx集團放心。

銷(xiāo)售水泥述職報告 3

  過(guò)去的一年是市場(chǎng)跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷(xiāo)售任務(wù)(xx萬(wàn)噸)最高的一年,在這一年當中xxxx體在礦領(lǐng)導和處領(lǐng)導的大力支持和指導下,團結協(xié)作、努力工作,圓滿(mǎn)完成實(shí)任務(wù)。作為銷(xiāo)售處一員,下面對個(gè)人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下匯報:

  一、20xx年工作總結

  1、銷(xiāo)量任務(wù)完成,銷(xiāo)量任務(wù)需要加勁。

  20xx年計劃完成銷(xiāo)量xx噸,實(shí)際完成銷(xiāo)量xx噸,回款xx萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售、回款雙100%目標,但個(gè)人銷(xiāo)量比計劃銷(xiāo)量減少xx噸。

 、 xxxx減少原因。&&&市場(chǎng)銷(xiāo)量萎縮。

 、 …肥減少原因。春季xxxx市場(chǎng)由于種植結構調整,銷(xiāo)量減少xx噸,秋季回補有限;節能減排導致廠(chǎng)里產(chǎn)量不夠,市場(chǎng)投放量減少xx噸。

  個(gè)人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷(xiāo)量xx噸,與實(shí)際所需銷(xiāo)量仍有xx噸差距。銷(xiāo)量不能按計劃完成的主要原因為個(gè)人努力程度不夠,市場(chǎng)容量沒(méi)有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場(chǎng)萎縮。

  2、根據實(shí)際情況開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護

 、 開(kāi)發(fā)情況。

  鑒于xx地區銷(xiāo)量逐年萎縮,今年xx肥開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在xx地區的蔬菜種植大戶(hù)和尋找xx用戶(hù)!书_(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在xx合肥生產(chǎn)廠(chǎng)家和農資經(jīng)銷(xiāo)商。

 、 維護情況。

  今年做了周邊市場(chǎng)統一出庫價(jià)格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷(xiāo)商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。

  個(gè)人不足:有時(shí)候跟經(jīng)銷(xiāo)商的溝通不及時(shí),不能及時(shí)處理市場(chǎng)發(fā)生的一些問(wèn)題;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護力度不夠。

  3、竭盡全力搞好物流工作

  4、對內搞好團隊協(xié)作,對外團結協(xié)作其它部門(mén)。

  xx團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷(xiāo)售任務(wù)的完成,又要克服個(gè)人市場(chǎng)產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷(xiāo)售工作中,大家展開(kāi)廣度、深度和密度全方位合作,每個(gè)人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷(xiāo)售工作中出現的各種問(wèn)題,最終保證了銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。在完成xx內任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)積極處理處長(cháng)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內xx部門(mén)的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門(mén)的`良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。

  個(gè)人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導溝通的不夠,有時(shí)不能很好理解領(lǐng)導意圖;日常工作有時(shí)不夠認真;與其它部門(mén)溝通方式和方法上需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  5、妥善處理好客戶(hù)關(guān)系

  在20xx年市場(chǎng)操作中,隨時(shí)給客戶(hù)提供需要的市場(chǎng)信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時(shí)處理了客戶(hù)建議,滿(mǎn)足了客戶(hù)市場(chǎng)貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系,延續了企業(yè)與客戶(hù)的良好合作關(guān)系。

  個(gè)人不足:銷(xiāo)售理論比較缺乏,對銷(xiāo)售中發(fā)生的一些問(wèn)題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶(hù)的自我營(yíng)銷(xiāo)做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關(guān)工作做的細致程度不夠。

  6、其它相關(guān)工作同步走

  信息在銷(xiāo)售中占有很重要的位置,內部我們及時(shí)了解企業(yè)內部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過(guò)市場(chǎng)調查、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等各種手段收集市場(chǎng)相關(guān)競爭品的各種情況,為企業(yè)調整生產(chǎn)、確定市場(chǎng)價(jià)格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據。

  個(gè)人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷(xiāo)售所需信息資料。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年計劃生產(chǎn)xx萬(wàn)噸。對于20xx年個(gè)人區域的銷(xiāo)量,可以參考20xx年實(shí)際銷(xiāo)量來(lái)操作。20xx年工作計劃如下:

  1、銷(xiāo)售任務(wù)繼續完成。

  2、市場(chǎng)信息收集更完善。

  3、渠道改善再進(jìn)步。

  4、市場(chǎng)宣傳和促進(jìn)求思路。

  5、想方設法提高個(gè)人素質(zhì)和能力。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。20xx年計劃強化產(chǎn)品知識學(xué)習,做到最了解產(chǎn)品,更了解產(chǎn)品;系統學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識,做銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)人員,專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員;培養完善自身溝通和表達能力,更細致、認真地完成領(lǐng)導交辦的任何工作,更全面考慮日常工作,以提高自身素質(zhì)來(lái)提高銷(xiāo)售處整體素質(zhì)。

  以上是個(gè)人20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃,考慮不周全方面請領(lǐng)導們批評和指正。

銷(xiāo)售水泥述職報告 4

各位領(lǐng)導,同志們:

  我是今年年初擔任后勤處處長(cháng)的。任職以來(lái),我十分珍惜團領(lǐng)導的關(guān)懷和廣大官兵的信任,始終抱著(zhù)對上不辜負領(lǐng)導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨,努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿(mǎn)意。工作中,始終瞄著(zhù)全面提高團后勤保障質(zhì)量這個(gè)目標,堅持勤奮學(xué)習,狠抓工作落實(shí),認真履行職責,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和團長(cháng)、政委的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成各項后勤保障工作,F將自己履行職責的情況作一匯報。

  一、履行職責所做的工作

 。ㄒ唬﹫猿智趯W(xué)習、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后,我深感自己的政治理論素養與統籌團后勤工作能力上有不少差距,為此,堅持把政治理論學(xué)習作為提高能力素質(zhì)的一個(gè)基本環(huán)節來(lái)抓。按照團黨委中心組理論學(xué)習計劃,有計劃地學(xué)習了《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習綱要》、《xx論國防和軍隊建設》的部分內容,著(zhù)重結合自身實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習了軍區《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導和機關(guān)作風(fēng)的意見(jiàn)》、《團以上黨委班子成員培訓學(xué)習材料選編》、《黨委工作條例》和上級領(lǐng)導的講話(huà)精神。學(xué)習中,自覺(jué)做到不裝樣子、不空喊口號,堅持學(xué)以致用,并結合思想和工作實(shí)際,撰寫(xiě)了3萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。x月份,我參加了新任領(lǐng)導班子成員培訓。通過(guò)學(xué)習,自己的政策紀律觀(guān)念得到了加強,開(kāi)闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時(shí),針對工作崗位需要,全面學(xué)習了團有關(guān)法規制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我系統學(xué)習了給養、油料供應、營(yíng)房管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的.規定和指示精神。結合團里實(shí)際,注重在籌劃工作、解決問(wèn)題上下功夫,進(jìn)一步增強了組織指導工作的具體能力。

 。ǘ┩晟浦贫葟娀芾,著(zhù)力提高后勤建設質(zhì)量。在工作中,我圍繞“抓學(xué)習,強素質(zhì);抓管理,正秩序”的思路,堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設。一是完善各項制度。針對工作中出現的新情況、新問(wèn)題,組織修訂了《團財務(wù)管理規定》、《營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具規范化管理規定》,完善了《軍人涉外就醫管理規定》,在團后勤網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)通了被裝信息管理查詢(xún)系統,進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長(cháng)逐步轉型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實(shí)際,采取強化訓練、試點(diǎn)引導、外送培訓的方法,選拔了新任司務(wù)長(cháng)并組織其進(jìn)行業(yè)務(wù)強化訓練,對基層財務(wù)人員適時(shí)進(jìn)行崗位交流。為提高后勤財務(wù)管理信息化水平,為連隊配齊了財務(wù)專(zhuān)用電腦及相關(guān)軟件。

  組織了炊事員培訓和衛生員、駕駛員的送訓、復訓工作,較好地提高了團后勤保障能力。訓練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊伍的培養步伐,及時(shí)滿(mǎn)足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設。把好材料質(zhì)檢、工程監理、竣工驗收等關(guān)口,著(zhù)力抓好了xx建筑工程管理,完成了xx工程建設的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽(yáng)能洗澡設施,完善了機關(guān)單身干部宿舍及部分營(yíng)連的生活設施,做好了xx營(yíng)區吃水的考察、論證工作。

  四是搞好衛生防疫。主要是組織新兵參加身體復查和學(xué)員苗子體檢,為機關(guān)及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。

 。ㄈ┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強工作成效。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己,認真貫徹上級指示精神,切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來(lái),自覺(jué)發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),做到''l,系基層,情系官兵”,并能帶著(zhù)問(wèn)題下連,圍繞問(wèn)題搞調研,深入團多數連隊,與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢(xún)群眾意見(jiàn),掌握基層建設真實(shí)情況。與此同時(shí),我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實(shí),著(zhù)力在加強后勤機關(guān)建設上下功夫,結合后勤工作實(shí)際,積極倡導良好的學(xué)習風(fēng)氣,著(zhù)力提高機關(guān)干部的“三辦六會(huì )”能力,使后勤機關(guān)在辦公秩序規范、行政例會(huì )及學(xué)習制度落實(shí)等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書(shū)記,我平時(shí)注重營(yíng)造良好的民主風(fēng)氣,遇到重大問(wèn)題,首先征求各業(yè)務(wù)股的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)充分討論研究后再作決策。平時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開(kāi)展批評和自我批評,進(jìn)一步增進(jìn)了班子的團結。

 。ㄋ模﹫猿终照罗k事,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。作為后勤處長(cháng),我始終把手中的權力當做責任,把管好錢(qián)、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開(kāi)展工作的最高標準。平時(shí)能夠自覺(jué)學(xué)習條令條例等法規制度,學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點(diǎn),堅持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己,自覺(jué)做到守規矩、聽(tīng)招呼,不說(shuō)過(guò)頭的話(huà),不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問(wèn)題上,自覺(jué)以公心用權,按規矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺(jué)遵守團里有關(guān)規定,堅持按政策辦事,落實(shí)“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實(shí)際困難,能解決的想方設法解決,不能解決的及時(shí)向團黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

  二、存在的主要問(wèn)題

  回顧自己一年來(lái)履行職責的情況,我認為自己較好地完成了團黨委賦予的各項工作任務(wù)。同時(shí),由于自己任職時(shí)間短,工作經(jīng)驗不足,與團黨委首長(cháng)的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在著(zhù)一定的差距:

  一是學(xué)習不夠刻苦。學(xué)習的自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題少,理論學(xué)習與實(shí)際工作結合不夠緊密。對后勤政策法規學(xué)習多,對哲學(xué)和通信專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習少。

  二是作風(fēng)不夠扎實(shí)。由于任職時(shí)間較短,對基層后勤建設情況掌握不夠全面、準確。抓后勤機關(guān)理論學(xué)習和日常管理的質(zhì)量不夠高,檢查督導力度不夠大。

  三是自身要求不夠嚴格。在從團建設全局高度認識事物、解決問(wèn)題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實(shí)質(zhì)量不高,討論事務(wù)性工作多,分析部門(mén)建設形勢少。

  存在上述問(wèn)題的原因:一是思想觀(guān)念沒(méi)有及時(shí)更新,認識上有偏差。二是工作方法不靈活,能力素質(zhì)與職責要求有差距。三是自身要求不嚴格,責任意識還不夠強。

  三、改進(jìn)措施

  針對存在的問(wèn)題,在下一步的工作中,我將著(zhù)重從以下四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導講話(huà)精神,盡快提高政治素質(zhì)和思想水平。堅持按“三個(gè)代表”重要思想要求自己,在大是大非面前保持頭腦清醒,進(jìn)一步增強從政治上觀(guān)察、思考和處理問(wèn)題的能力,堅定政治立場(chǎng),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。

 。ǘ┘訌娯熑我庾R,切實(shí)提高工作標準。認真履行職責,堅持在工作中領(lǐng)會(huì )內涵,在實(shí)踐中強化意識。

  著(zhù)力抓好機關(guān)干部管理,突出抓好車(chē)輛管理和司機隊伍教育管理。深入調查研究,扎實(shí)抓好各項工作落實(shí),力求在團后勤建設上有新的突破。

 。ㄈ┘訌姺⻊(wù)指導,不斷提高保障質(zhì)量。進(jìn)一步強化后勤機關(guān)的服務(wù)意識,端正指導思想,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在基層,把精力、財力、物力投向基層。正確看待團后勤建設面臨的困難,積極出主意、想辦法,著(zhù)力加強后勤人才隊伍建設,加大后勤管理力度,促進(jìn)后勤綜合保障能力不斷提高。

 。ㄋ模┘訌姷赖滦摒B,努力樹(shù)好自身形象。不斷加強世界觀(guān)的改造,樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)和政績(jì)觀(guān),堅決抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),自覺(jué)做到老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)干事。按照職責要求,不斷提高當家理財的能力,把人管住,把物管好,把錢(qián)用好,過(guò)好“緊日子”,當好“紅管家”。自覺(jué)落實(shí)上級規定和團廉政建設的有關(guān)措施,帶頭遵章守紀、廉潔自律,在涉及官兵切身利益的問(wèn)題上,堅持公道正派,秉公用權,以自身的良好作風(fēng),維護好黨委的良好形象,維護好黨委的領(lǐng)導權威。

  以上報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正。

銷(xiāo)售水泥述職報告 5

  xxxx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝xx水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習當中不斷地成長(cháng)、進(jìn)步;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xx運營(yíng)管理區的各位領(lǐng)導,感謝xxxx、xx川xx的各位領(lǐng)導,是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當中得心應手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。我于xxxx年3月1日進(jìn)入xxxx水泥有限公司,在這里,我主要負責協(xié)調礦山工作的各項事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后xx水泥xx運營(yíng)管理區組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于xxxx年6月17日到達xx川xx水泥有限公司,正式進(jìn)入xx運營(yíng)管理區。根據公司安排,我被劃分到xx區域銷(xiāo)售部,主要負責xx片區xx袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔與xxxx生產(chǎn)基地協(xié)調的各項工作。下面我就xxxx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  一、努力學(xué)習,全面提升個(gè)人素質(zhì)

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識是我最大的軟肋,并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必須具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識和良好的溝通協(xié)調能力。為達到這一要求我十分注意重視學(xué)習,不僅學(xué)習應該所具備的各項專(zhuān)業(yè)知識,還學(xué)習在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔著(zhù)公司與客戶(hù)之間一種“中轉”的角色,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候,我對水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運輸環(huán)節、合作方式不是太了解,對各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營(yíng)情況一無(wú)所知,對各類(lèi)農村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的'時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習水泥新國標、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于xx區域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,對我的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力有著(zhù)更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習,以完全勝任xx區域的銷(xiāo)售工作。

  二、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  xxxx年7月22日,xx區域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區。我被劃分到xx和綿竹袋裝水泥市場(chǎng),開(kāi)始一個(gè)人獨立進(jìn)行當地市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導對我這個(gè)銷(xiāo)售片區的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:

  1、進(jìn)行了市場(chǎng)調研,熟悉了xx鄉鎮環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。

  2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪(fǎng)了xx區域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)鄉鎮布好了網(wǎng)點(diǎn)。

  3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作,在公司領(lǐng)導的正確決策下啟動(dòng)了xx袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷(xiāo)售成績(jì)。

  4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了xx袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當地樹(shù)立了xx品牌的影響力。

  5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數客戶(hù)對我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

  目前xx袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jì)。雖然我發(fā)現自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、對xx區域競爭對手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。

  2、對于客戶(hù)的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。

  3、對于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規范還不是很到位,導致客戶(hù)出現一些小小抱怨。

  4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。

  總之,細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶(hù)要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx水泥的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個(gè)多月的銷(xiāo)售年終工作做一個(gè)總結,請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長(cháng),明年能給公司作出更大的貢獻!

銷(xiāo)售水泥述職報告 6

  一、基本情況

  這一塊主要是概括地把這段時(shí)間來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)如實(shí)寫(xiě)下來(lái),比如:一年來(lái)總共銷(xiāo)售了多少產(chǎn)品,有多少客戶(hù)購買(mǎi),這些客戶(hù)主要分布在什么行業(yè),總體的銷(xiāo)售額是多少,是否完成了主管下達的銷(xiāo)售指標等。

  二、主要做法

  這一塊可以寫(xiě)自己這段時(shí)間來(lái)是怎么做銷(xiāo)售的,采用的是什么樣的方法在做銷(xiāo)售。比如:在收集客戶(hù)的`資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

  三、我的收獲

  這一塊主要是分享一下這段時(shí)間來(lái)自己覺(jué)得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺(jué)自己與客戶(hù)的關(guān)系搞得比較好,主要是每次客戶(hù)生日或客戶(hù)的重要日期來(lái)臨時(shí)都能發(fā)短信問(wèn)候;還比如:我這一年銷(xiāo)售指標完成得比較好,主要是在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做得比較好,我會(huì )把每一次與客戶(hù)的交流記錄都記錄下來(lái),這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準確,目的性很強。

  四、不足之處

  比如:對產(chǎn)品理解還不是很到位,有時(shí)候不能很準確地解答客戶(hù)的疑問(wèn);又比如:客戶(hù)的資料收集得比較多,見(jiàn)的人也不少,但因為沒(méi)有做好記錄和管理,所以查找時(shí)很麻煩等。

  五、今后打算

  下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

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