年終部長(cháng)述職報告(必備15篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的年終部長(cháng)述職報告，歡迎大家分享。
年終部長(cháng)述職報告1
尊敬的校領(lǐng)導：
我是xxx。擔任學(xué)生會(huì )宿管部部長(cháng)。作為院學(xué)生會(huì )的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門(mén)、以及宿管部的干事們在這一年甚至一年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！下面，我將代表院學(xué)生會(huì )宿管部進(jìn)行述職報告：
一、做好基礎工作
本學(xué)年開(kāi)始以來(lái)，在兩位得力的副部長(cháng)的配合幫助下，我帶領(lǐng)大家認真完成宿管部的基礎工作，做好每一次的宿舍安全衛生檢查工作。在院團委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì )主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著(zhù)“求團結、樹(shù)形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng )建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新，團結帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開(kāi)了一系列工作，并且為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認真完成學(xué)生處、主席團安排的各項任務(wù)，而且取得了一定的成績(jì)。
二、制定規章制度
在本學(xué)年納新之后，我們部門(mén)的成員增加許多。人員的增加確實(shí)給部門(mén)的管理帶來(lái)一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時(shí)和兩位副部長(cháng)制定出部門(mén)管理方案，并為此制定出一系列的.規章制度，明確大家的權利和義務(wù)，做事有據可依，獎懲嚴格按照制度進(jìn)行。這是為大家負責，更是為院學(xué)生會(huì )負責。我及時(shí)召集兩位副部長(cháng)就如何調動(dòng)大家的積極性和增加大家的責任心做進(jìn)一步的討論，根據討論結果，我們逐步實(shí)施，在部門(mén)內部取得了明顯的效果。我在這個(gè)時(shí)候又提出了“求團結，樹(shù)形象，做服務(wù)，引思潮”的部門(mén)工作理念。我敢于創(chuàng )新，和兩位副部長(cháng)商定后，又果斷對檢查制度做出了調整，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的檢查管理范圍，做到無(wú)盲區。
三、做好檢查宿舍工作
我多次帶隊并監督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀(guān)、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結果報至學(xué)生處，并就相關(guān)問(wèn)題和老師做進(jìn)一步的交流溝通，爭取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì )我都會(huì )就宿舍樓內的檢查工作標準進(jìn)行多次明確和強調，爭取統一標準。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進(jìn)步，多次受到好評，標準也在逐步統一。
一年的學(xué)生會(huì )經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作，取得了一定的成績(jì)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。雖然換屆工作已經(jīng)開(kāi)始，但我依然會(huì )在學(xué)生會(huì )需要我的時(shí)候，協(xié)助新一屆的部長(cháng)把學(xué)生會(huì )工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長(cháng)述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在院團委的正確領(lǐng)導下，在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下，學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績(jì)的取得雖與我個(gè)人的努力分不開(kāi)，但各級領(lǐng)導的大力支持、學(xué)院迎評工作的開(kāi)展及學(xué)生部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀(guān)環(huán)境，這是述職之前所要說(shuō)明的。下面，我依據院團委職能部門(mén)部長(cháng)負責制的要求，將本學(xué)期來(lái)的主要工作報告如下：
一、本學(xué)期大概工作
1。學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔工作在院團委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿(mǎn)成功，此次共8名xx級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
2。每周一的例會(huì )我都會(huì )準時(shí)召集大家開(kāi)會(huì )談心，不僅是為了讓部門(mén)的工作更好開(kāi)展，更是鍛煉他們的語(yǔ)言表達能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個(gè)團結美好的集體！
3。每周三的大檢，我們xx的帶xx的去個(gè)個(gè)班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過(guò)程中教會(huì )新成員如何晚檢打分如何為人處事。
4。每雙周三召集各分院學(xué)生部開(kāi)會(huì )，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒(méi)月底制作班級考核表，并親自交給各分院學(xué)工老師，同時(shí)和他們溝通交流，了解部門(mén)工作的不足和經(jīng)念。
5。每周不定期抽一晚上自己去個(gè)個(gè)分院查看班級紀律等情況，了解各分院班級的具體情況做到自己心里有底。并常和學(xué)工老師談話(huà)，相互協(xié)助支持。
6。由于總總原因，本學(xué)期我部未能舉辦任何活動(dòng)，雖然我在10月份曾設想召集xx級各班班長(cháng)召開(kāi)“班級考核交流會(huì )”，讓xx新生明白我們院團委的性質(zhì)我們學(xué)生部的工作等。但不管怎樣學(xué)生部還是積極配合協(xié)助了兄弟部門(mén)的每次活動(dòng)。希望下學(xué)期自己會(huì )帶領(lǐng)學(xué)生部成員舉辦一些有意義的活動(dòng)。
二、本學(xué)期心得感受
我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的'只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉換的第一個(gè)學(xué)期，我當初還是以我作為干事時(shí)的心性去做事，自我感覺(jué)有時(shí)候是對的，可有時(shí)候又顯得那么的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。
本學(xué)期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話(huà)，真的或許當時(shí)我心里有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出于對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來(lái)我心里都會(huì )有一種很特別的感覺(jué)，甚至倍感慶幸吧應該說(shuō)。因為不是每個(gè)人都會(huì )有這樣的經(jīng)歷和感觸的，因為不是每個(gè)人都能遇到這樣的領(lǐng)導。也許我會(huì )因為這個(gè)在老師的心中地位下降了這也是情之所長(cháng)。但是我并不在乎這個(gè)我更在乎的是自己在這里有沒(méi)有得到收獲什么。如果允許的話(huà)我真的好想對書(shū)記、胡老師大聲的說(shuō)聲謝謝、、、尤其是對胡老師，雖然我不能說(shuō)出什么美妙的語(yǔ)言來(lái)表述我的真誠。但是我會(huì )銘記于心我相信樸實(shí)的行動(dòng)會(huì )是一切最好的證明！有錯我會(huì )改正，人因為一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長(cháng)。我很希望我的筆能跟著(zhù)感覺(jué)，那樣才能流出最真實(shí)最純樸的語(yǔ)言，這雖不能一時(shí)使我的文字流光溢彩，卻能在字里行間找回一個(gè)真我。似乎大學(xué)的記憶是從進(jìn)學(xué)生部才真正的開(kāi)始。在這樣的一方天空里，我學(xué)會(huì )了很多。這或許會(huì )成為我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當我在無(wú)力尋找一份美麗的寧靜時(shí)，我學(xué)會(huì )了試著(zhù)讓自己微笑。
三、存在的不足
1、是個(gè)人在學(xué)習和工作統籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高，離工作和學(xué)習“雙贏(yíng)”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。
3、性格較直率，有些時(shí)候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。
四、工作展望
1。提高學(xué)生部?jì)炔咳藛T素質(zhì)以及工作能力，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2。進(jìn)一步加強內部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習
3。工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路
總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會(huì )工作做的更好。
院團委是一個(gè)很鍛煉人的地方。學(xué)生部更是一個(gè)可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和xx的成員說(shuō)的一樣“能夠在學(xué)生部堅持呆下來(lái)的人一定是個(gè)很不錯的人”。在這里我們會(huì )收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會(huì )學(xué)會(huì )如何更樂(lè )觀(guān)的面對壓力，如何珍惜和愛(ài)護自己。這為我們以后面對社會(huì )增添了一個(gè)籌碼。在接下來(lái)的團委日子里，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實(shí)的土地，心中永遠涌動(dòng)著(zhù)青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開(kāi)的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑！
最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導和老師們，感謝和我一起為學(xué)生部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年終部長(cháng)述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
我是采購部總監，在20xx年3月15日，董事會(huì )開(kāi)過(guò)采購部專(zhuān)題集會(huì )后，采購部正式建立，6月11日董事會(huì )正式錄用我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會(huì )財務(wù)部，直接領(lǐng)導是xxx總監，直接部屬是采購部?jì)擅少�。我的工作職責是：全面負責酒店各�?lèi)物資的采購及部門(mén)內部管理，提高物資采購質(zhì)量，下降采購成本。具體職責如下：
一、采購制度建設
1.組織制定采購管理規章制度，上報領(lǐng)導后組織實(shí)施; 2.負責制訂采購管理工作流程與標準，并督導執行; 3.根據制度的執行情況及時(shí)修訂，完善各項規章制度及工作程序。
二、采購工作管理
1.參與供應商的談判與合同的簽訂;
2.指導市場(chǎng)調查工作，進(jìn)行合格供應商的審批審核; 3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;
4.介入酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門(mén)內部事務(wù)管理
1.處理本部門(mén)內部日常行政事件;
2.負責本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導、績(jì)效考核工作; 3.負責本部門(mén)人員培訓、調配和工作安排等; 4.負責協(xié)調本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭議; 5.主持部門(mén)內部集會(huì )的召開(kāi)和重大事件的處理工作。接下來(lái)，我根據崗位職責對一年來(lái)的工作進(jìn)行述職：采購制度建設工作：
根據董事會(huì )和酒店的要求，制訂了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來(lái)訪(fǎng)供應商進(jìn)行登記，挑選重點(diǎn)�？赡軙�(huì )發(fā)展為供應商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補力量。建立了切實(shí)有用的詢(xún)價(jià)機制，每月6.16.26日是我們對餐飲部的原材料詢(xún)價(jià)的時(shí)間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢(xún)價(jià)隊伍，不論烈日當頭還是北風(fēng)刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng)，客觀(guān)事實(shí)的記實(shí)了各種原材料的價(jià)格，為我們的定價(jià)奠定了堅實(shí)的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨時(shí)采購員對所供原材料的質(zhì)量、數量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評價(jià)，直接約束供應商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(cháng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改，制訂了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。
采購工作管理方面：
與部門(mén)成員一起介入物資采購、詢(xún)價(jià)、議價(jià)，通過(guò)對制度、流程的研究與應用，對部門(mén)人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來(lái)看，流程和制度已經(jīng)相應落實(shí)，漸漸走向制度化、規范化，采購工作步入了一般運行的狀態(tài)，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態(tài)。
在市場(chǎng)采購的同時(shí)，對誠信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶(hù)或公司進(jìn)行記錄，作為候補蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節交替的`時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，對于供應商的張家同志，我們都會(huì )認真對待，以我們調價(jià)情況為依據，部門(mén)商議決定后，上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，合理安排使用資金。
在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調查，及時(shí)請示領(lǐng)導，在漲價(jià)前批量補進(jìn)，搶占有利時(shí)機，為酒店節省了一筆不小的開(kāi)支。
臨時(shí)采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門(mén)按照程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源，效果明顯。
部門(mén)內部事務(wù)管理方面：
處理部門(mén)的日常事件、合理的安排當天的采購工作，在工作進(jìn)程中，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開(kāi)展研究培訓工作，但我們并沒(méi)有放棄研究，利用酒店組織的大小培訓課程研究，在車(chē)上交換，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責隨便識和服務(wù)意識，引導大家從內心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識，不畏寒冷炎夏的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公正的做事原則，清廉營(yíng)私的工作狀況。經(jīng)常到一線(xiàn)部門(mén)了解物品使用情況，聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn)，有難度的事情也可以一起磋商解決措施。
客歲整年，在董事會(huì )和酒店的支持下，在各部門(mén)的通力共同下，我部全員協(xié)調下，圓滿(mǎn)完成了整年的采購任務(wù)，采購金額合計2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領(lǐng)導和同事們的希望還有肯定距離，##主要表現在：
1.流程制度，落實(shí)不夠嚴格，有流程沒(méi)走完就提前采購的征象;2.管理措施不夠詳盡，對采購工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
今年的努力偏向：
1.不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實(shí)際，制定新的工作目標和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力;
2.堅持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3.經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機，抓住市場(chǎng)自動(dòng)權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
年終部長(cháng)述職報告4
我部自年初以來(lái)，持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作，部安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況：無(wú)人身、設備、火災、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類(lèi)事故的發(fā)生；非計劃停運共4次，超過(guò)控制目標一年小于等于一次；一類(lèi)障礙出現3次，符合控制目標；二類(lèi)障礙出現7次，符合控制目標；工作票合格率達到99。34%，操作票合格率達100%，安全生產(chǎn)天數900天。
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實(shí)，加強安全教育培訓以及現場(chǎng)違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩。
1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書(shū)為載體，狠抓各級安全職責落實(shí)，全力提升公司安全形勢。
2、全力實(shí)施“反違章”工作。以?xún)膳_機組c級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。
3、加強安全教育培訓。通過(guò)定期安全活動(dòng)、安全培訓、開(kāi)展安全征文和網(wǎng)絡(luò )知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與去年相比均下降，一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過(guò)程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，持續上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展nosa安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作，不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng)，會(huì )議上各部門(mén)積極以ppt形式準備詳實(shí)的資料，認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí)，結合nosa及安全性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè)，完善了安委會(huì )機構，并成立了安健環(huán)委員會(huì )，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開(kāi)展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機，積極開(kāi)展設備整治工作，促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。
1）高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2）積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實(shí)施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3）今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修，6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的.安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習，運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時(shí)，在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠(chǎng)劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實(shí)還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認清，對安全責任的落實(shí)有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。
2、部分員工及外協(xié)檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責任心都存在差距，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全，造成不安全事件和違章作業(yè)現象屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設備缺陷仍較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設備隱患和缺陷的進(jìn)行全力整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(cháng)治久安。
4、對外協(xié)單位工作質(zhì)量的監督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質(zhì)量不理想。公司各生產(chǎn)部門(mén)應嚴格履行職責，加強對本部門(mén)及所管理的檢修單位的檢修作業(yè)過(guò)程、工藝質(zhì)量、安全管理制度標準的執行等工作的監管力度，進(jìn)一步加強檢修設備和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質(zhì)量。同時(shí)加強作業(yè)的標準化建設，盡快提升現場(chǎng)作業(yè)安全文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
四、下一步工作改進(jìn)措施
1、按照nosa體系，安評要求及安全標準化工作要求修訂、完善原有安全管理制度，并加強執行的監督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人。
2、持續深入開(kāi)展安全宣傳、培訓工作，通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。按照“火力發(fā)電廠(chǎng)安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求”，不斷完善管理制度、措施規定，加強隱患排查治理，找出危險根源，花大力氣落實(shí)整改。
3、長(cháng)期堅持對公司危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源。
4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統計分析工作，重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平，為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節能環(huán)保打下良好基礎。
5、持續深入開(kāi)展反違章、打擊習慣性違章活動(dòng)，加強“兩票三制”的管理，隨時(shí)抽查，堅決打擊無(wú)票作業(yè)等違章作業(yè)情況，確�！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢绦�。
6、加強應急預案的修訂、完善和演練工作，提高公司員工反事故和應急處理的能力。
7、強化推動(dòng)nosa體系和安全標準化工作、持續開(kāi)展安全性評價(jià)整改工作，逐步提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全理念，保障公司安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期、穩定。
8、鞏固大安全理念，持續加強對安全保衛、消防、交通、食品安全方面的監督、檢查力度。
年終部長(cháng)述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
20xx年即將過(guò)去，為推進(jìn)構建和諧、促進(jìn)物業(yè)效勞品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務(wù)，其中有公共區域，局部商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。
2、加強商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對商場(chǎng)裝修施工按工程管理規章制度進(jìn)行監督，使之不影響商場(chǎng)外貌和平安的要求。并對商鋪的用電平安進(jìn)行監督和線(xiàn)路改造。
3、在中央空調局部，組織工程部人員對商場(chǎng)中央空調系統中的水泵、冷卻塔風(fēng)機都進(jìn)行了維修和維護，并對各樓層的空調回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調系統的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此根底上把工作落實(shí)到了實(shí)處。
5、在雷雨期間及時(shí)對商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監控系統維修，以使監控系統能正常運行。
7、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車(chē)庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量。我對商場(chǎng)內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法。本作但凡能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節約費用開(kāi)支。對大型設備方面，如電梯、中央空調、柴油發(fā)電機在維修過(guò)程中進(jìn)行監督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節約，在必須更換的元器件中對采購數量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的`零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構建和諧、平安商場(chǎng)，做出自己應有的奉獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！
年終部長(cháng)述職報告6
尊敬的校領(lǐng)導：
我是xxx，來(lái)自xx級電氣專(zhuān)業(yè)xx班，現擔任院學(xué)習部副部長(cháng)一職。就職以來(lái)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線(xiàn)，細致鋪排工作計劃，積極主動(dòng)配合老師及團學(xué)其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進(jìn)展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務(wù)。以下是我的述職報告。
一、工作樞紐
我以為，做好副部長(cháng)的樞紐在于六個(gè)字：協(xié)調、溝通、調控。詳細就是協(xié)助正部及副部處理好日常工作，公道分配任務(wù)；促進(jìn)部分成員間溝通，增強其集體團結榮譽(yù)感；鼓勵引導干事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養其責任意識，使工作協(xié)調進(jìn)行，并查漏補缺。
二、活動(dòng)組織
要對學(xué)習部有全面、深刻的熟悉。學(xué)習部是以策劃和組織各種大型文化性流動(dòng)，來(lái)促進(jìn)同學(xué)樹(shù)立起良好而準確的文化價(jià)值觀(guān)，并積極倡導建設優(yōu)良的校園學(xué)風(fēng)，在全院建立起健康向上的學(xué)習觀(guān)念，促進(jìn)電院文化熏陶。好比說(shuō)，我們部分舉辦的各類(lèi)學(xué)術(shù)性講座，以此拓寬同學(xué)們的'知識面。此外，還舉辦了各類(lèi)演講比賽、征文大賽、辯論賽等。
三、具體工作
xx教育是新生軍訓的一項重要內容，也是大學(xué)生政治教育的重要內容之一。我部承擔了�！皒x在我心中”演講比賽的任務(wù)，在大家的努力下，成功舉辦了院預賽，校復賽及決賽，為校級流動(dòng)的開(kāi)展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領(lǐng)會(huì )演講主題、充實(shí)理論知識、查找相關(guān)資料的過(guò)程，深深地加深了對“xx”的熟悉，同時(shí)由此流動(dòng)中得到的寶貴經(jīng)驗，又讓我們達到了工作與學(xué)習的雙贏(yíng)。
其次，為院校團學(xué)其他部分舉辦流動(dòng)提供支持。好比開(kāi)學(xué)之際的閃耀迷彩，我介入了邀請函的制作以及現場(chǎng)秩序的維持工作；在迎新晚會(huì )上，經(jīng)由一個(gè)月緊鑼密鼓的排練，我參加了跳舞節目的演出。此外，我還介入了校迎新晚會(huì )上民樂(lè )的演出。
最近，我部又成功舉辦了外語(yǔ)系舉辦的主題英語(yǔ)演講比賽院級預賽。在次比勝過(guò)程中，特地鋪排干事為選手打分并算入選手總評成績(jì)中，更加調動(dòng)了干事介入流動(dòng)的積極性。此次比賽鍛煉了選手英語(yǔ)白話(huà)表達能力，充分展現了其個(gè)人風(fēng)貌。
總結過(guò)去，明示現在，指導未來(lái)，回顧這一年的學(xué)習部副部長(cháng)工作經(jīng)歷，我想說(shuō)的是感謝兩個(gè)字，感謝我們部分那些可愛(ài)的干事們，是你們給學(xué)習部注入了新鮮活力，感謝正部和另外一位副部，也感謝支持介入我們部分工作的每一個(gè)人，感謝鼓舞過(guò)我們的每一份氣力。最后，我要以在競選學(xué)習部副部長(cháng)時(shí)的宣言來(lái)結束講演：在青春的季節甘愿吃苦受累，只愿通過(guò)自己富有熱情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
XXXX年xx月xx日
年終部長(cháng)述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
時(shí)光荏苒，我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了，回首過(guò)去的三年，對我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來(lái)到單位工作后，領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己三年來(lái)的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。
我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資采購管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現場(chǎng)的需要；二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主材供應地，及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿(mǎn)足了施工需求。
二、做好周轉材料和機具的管理。
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(cháng)，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴(lài)以工作的前提條件，我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的管理工作；
一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；
二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；
三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進(jìn)行保養維修，提高機具的利用率；
四是各種機具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作。
對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)，及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調動(dòng)工作，三年來(lái)，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的`成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標。
這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jì)，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴謹自己，求真務(wù)實(shí)，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進(jìn)行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。
年終部長(cháng)述職報告8
尊敬的各位同事：
大家好!
我叫xxxx，現任職于某假日酒店人力資源部，今日很快樂(lè )站在這里向諸位匯報本人、本部門(mén)的。作為酒店人力資源部的一員，個(gè)人認為本部門(mén)務(wù)必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為
酒店“育人”，最終就是做好酒店各部門(mén)的協(xié)調工作。
首先，選人。海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話(huà)“一個(gè)企業(yè)若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來(lái)掌控�！庇纱丝梢�(jiàn)，人員對于一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、媒體、現場(chǎng)等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。中國有句俗語(yǔ)叫“無(wú)規不成方圓”，同樣對于將來(lái)即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學(xué)完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進(jìn)而使酒店的運轉有條不紊的進(jìn)行下去。
再次，留人。本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個(gè)月，但通過(guò)仔細觀(guān)看和細心接觸，本人得到這樣一個(gè)結論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個(gè)特點(diǎn)—服務(wù)精神、奉獻精神。因為喜愛(ài)這個(gè)行業(yè)所以才始終堅持著(zhù)，因為具備服務(wù)精神所以才始終不愿懈怠。日常生活中不難發(fā)覺(jué)，都享受雙休假期，一般行政人員至少可以享受單休假期，而服務(wù)行業(yè)的行政人員和服務(wù)人員都只能調休;另外，逢年過(guò)節的時(shí)候，大家本應當在家和家人團聚共享天倫之樂(lè )，而服務(wù)行業(yè)的人員卻始終堅守在自己的崗位上為客戶(hù)服務(wù)、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人。一個(gè)既有服務(wù)精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部肯定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流淌率降低到最小化。
第四，育人。選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問(wèn)題，酒店要想長(cháng)遠進(jìn)展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過(guò)嚴謹的績(jì)效考核激勵員工、進(jìn)而發(fā)掘人才，再通過(guò)在職人員不同時(shí)期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的`人才層永不停斷。
最終，人力資源部作為酒店的核心行政部門(mén)，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必需的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門(mén)做好協(xié)調工作，起到上傳下達的作用，并隨時(shí)做好為各部門(mén)供應后勤服務(wù)的預備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執行和完成。始終以來(lái)人力資源部都在努力為酒店制定一套科學(xué)完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、支配員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領(lǐng)導支配下來(lái)的臨項。
步步高的歌詞寫(xiě)的好“說(shuō)到不如做到”，人力資源部會(huì )以實(shí)際行動(dòng)為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都情愿攜手與酒店一起同進(jìn)步、共成長(cháng)!
感謝大家，我的述職報告到此結束!
年終部長(cháng)述職報告9
尊敬的校領(lǐng)導：
時(shí)間如白馬過(guò)隙，不經(jīng)意間，從我進(jìn)入x學(xué)院學(xué)生會(huì )到現在，就快一年了�，F在的我已是即將升入大三的學(xué)生，并且榮任x學(xué)院科創(chuàng )部部長(cháng)一職。我很榮幸，同時(shí)也感謝老師和同學(xué)對我的認可。在過(guò)去的一年里，我立足本職，以飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了x學(xué)院科創(chuàng )部的各項工作任務(wù)。以下是我的述職報告。
一、服務(wù)同學(xué)，為學(xué)院舉辦的各項活動(dòng)提供相應的技術(shù)支持
學(xué)生會(huì )是在學(xué)院團委的'指導下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務(wù)于廣大同學(xué)。在科創(chuàng )部共工作的這段時(shí)間里，我的主要工作便是對學(xué)院開(kāi)展的各項活動(dòng)提供相應的技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養廣大同學(xué)對本專(zhuān)業(yè)技能的興趣
我們x專(zhuān)業(yè)是一個(gè)以掌握技術(shù)為主的專(zhuān)業(yè)，因此技術(shù)對于我們來(lái)說(shuō)很重要。我們也本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的原則在舉辦了科創(chuàng )部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專(zhuān)業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事
進(jìn)行了學(xué)生會(huì )干事競聘大會(huì )，科創(chuàng )部來(lái)了四名新成員，為了在新老干部交接時(shí)，不影響學(xué)生會(huì )的正常工作，所以在干事一上任我們就著(zhù)手對干事進(jìn)行培養。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現如今一年過(guò)去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養干事的同時(shí)，我也發(fā)現自身的缺點(diǎn)。通過(guò)培養他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學(xué)習和工作中，取得了一定的成績(jì)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富我的課余活動(dòng)。但我也存在許多不足之處，比如說(shuō)，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓x學(xué)院發(fā)揚光大�？偨Y過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng )部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：xx
x月x日
年終部長(cháng)述職報告10
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，以安全生產(chǎn)為基礎，以“提高年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強基礎管理工作建設，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠(chǎng)房、引水隧洞道垮塌、透水及生產(chǎn)建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿(mǎn)完成年初制訂各項安全生產(chǎn)日標，截至12月15日，累計安全生產(chǎn)1832天，安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。下而對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結：
一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
根據我司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
通過(guò)開(kāi)展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專(zhuān)項安全檢查共6次，發(fā)現問(wèn)題167項，截止11月20日，完成整改153項，有10項結合年度檢修完成，通過(guò)整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。元旦春節“兩節”檢查發(fā)現問(wèn)題31項，全部按計劃完成整改；春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題59項，完成整改58項，其中1項須結合機組檢修完成；開(kāi)展的春檢和“兩落實(shí)”核查問(wèn)題整改32項，全部完成整改；汛中安全檢查，整改問(wèn)題15項，全部完成整改；“中秋、國慶”兩節前安全檢查，發(fā)現問(wèn)題7項，全部完成整改；秋季及汛后安全檢查發(fā)現問(wèn)題12項，完成整改8項，有1項正在整改，其他3項需結合技改工作開(kāi)展。
三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源
做到可控在控根據集團公司重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，本廠(chǎng)當前存在的.集團公司規定的重大危險源項目有7個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，其中大壩為三級，其他6個(gè)為四級。重大危險整改項目共18項，截至11月20日完成整改17項，有1項正在整改中，通過(guò)落實(shí)整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩定。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
通過(guò)加強“兩票”培訓力度，逐步完善“兩票”標準票庫，提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，杜絕無(wú)票作業(yè)行為，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機械一種59份，水力機械二種19份，水力自控票20份，一級動(dòng)火0，一級動(dòng)火11份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年度反事故措施計劃共31項，截至11月30日完成28項，完成率90%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃共21項，截至11月30日完成16項，完成率%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)
通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設、廠(chǎng)區宿舍樓外墻裝飾等項目現場(chǎng)安全管理，安全推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。
七、切實(shí)做好安全教育培訓工作
為落實(shí)好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作：
組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
1、通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2、通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
八、目前存在的問(wèn)題及建議
設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
九、20xx年工作重點(diǎn)
認真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)一號文件，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；根據上級公司下達本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解，并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū)；組織開(kāi)展20xx年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；加強檢修技改和重大項目現場(chǎng)安全管理，杜絕各類(lèi)安全事故，確保各項工作安全穩步推進(jìn)；進(jìn)一步建立健全各項管理制度，并嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動(dòng)，上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展。根據上級公司的安排和部署，有序推進(jìn)標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風(fēng)險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實(shí)的基礎。
年終部長(cháng)述職報告11
上學(xué)期臨近期末時(shí)，我開(kāi)始擔任社團管理部部長(cháng)一職。在與前任部長(cháng)進(jìn)行工作交接時(shí)，我得知只需每學(xué)期末收集社長(cháng)手冊，同時(shí)在元旦迎新時(shí)詢(xún)問(wèn)各社團是否參與活動(dòng)。我一度認為這是個(gè)清閑的職位，但現今回顧這一學(xué)年來(lái)的工作，發(fā)現可以去做的還有許多許多。
一、小型社團扶植
①前期
最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛(ài)好者協(xié)會(huì )的社長(cháng)，而這個(gè)想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線(xiàn)。
差不多是在高二準備服裝秀的時(shí)候，我和干事一起去抽查各個(gè)社團的活動(dòng)情況，基本上所有的社團都停課準備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數不多開(kāi)展并且認真開(kāi)展了活動(dòng)的社團。他們那時(shí)只有四五個(gè)人，在化學(xué)實(shí)驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長(cháng)告訴我，環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個(gè)非常光輝的社團，只是到她這一屆就沒(méi)落了，而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會(huì )上舉行一個(gè)環(huán)保知識問(wèn)答，來(lái)向學(xué)生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時(shí)間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當然，后來(lái)她也成功了�，F今環(huán)協(xié)人數大幅上升，再加上極高的活動(dòng)質(zhì)量，是當之無(wú)愧的明星社團。
通過(guò)這段經(jīng)歷，我意識到了我們學(xué)校不是僅僅只有實(shí)力雄厚的大型社團（如三大音樂(lè )組織，模聯(lián)等）和渾水摸魚(yú)、自?shī)首詷?lè )的小型社團，有那么一匹社團，也許數量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團，而社團管理部的新職責就是發(fā)現并且幫助這些認真積極的社團。
②我們做了什么
小型社團的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團，在平日進(jìn)行較有新意或社團特色的活動(dòng)時(shí)，拍攝下活動(dòng)照片，由社長(cháng)整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺上，讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團平時(shí)在做些什么，以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點(diǎn)研究社，HIPHOP社及戲劇工作坊的活動(dòng)記錄發(fā)布時(shí)，點(diǎn)贊數及轉發(fā)數還是挺可觀(guān)的。同時(shí)，也改善了小型社團自嗨的特點(diǎn)，讓他們走進(jìn)了大眾的視線(xiàn)中來(lái)。
第二部分是社團基金。社團基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項目，借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過(guò)程中需要資金援助的社團。各大社團對此表現出強烈興趣，而社團基金也確實(shí)幫助到了一些社團，比如乒乓球社靠社團基金召開(kāi)了乒乓球賽，HIPHOP社外請了教師等等。但是申請基金還需規范化，不得不說(shuō)某些社團想靠社團基金買(mǎi)瓜子的想法還是有些異想天開(kāi)了…
第三部分是社團的自我發(fā)展。社長(cháng)及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開(kāi)社長(cháng)會(huì )議時(shí)，我也鼓勵他們把這些想法告訴我，社團管理部，更甚者學(xué)校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個(gè)人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團對此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當然，有些社團也致力于這樣的活動(dòng)，比如電視臺社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺社進(jìn)行合作，具體事項仍在商討中。
③我們看到了什么，得到了什么
在此過(guò)程中，我了解了那些我平時(shí)甚至都不會(huì )想要走近的社團，我看到了有些社團的崛起。作為社管，有時(shí)甚至感覺(jué)自己就是那些社團中的一員，為他們的止步不前而著(zhù)急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長(cháng)費盡苦心，只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團計劃，后來(lái)才知道她是廣播劇社的社長(cháng)；熱點(diǎn)研究社不時(shí)舉辦各種問(wèn)卷調查、出�；顒�(dòng)，我見(jiàn)證他們在區區一年里從默默無(wú)聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時(shí)拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長(cháng)的.熱忱卻不斷的激勵著(zhù)我，督促我去執行社團管理部的職責。而今，他們對的社團得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長(cháng)發(fā)來(lái)的鼓勵短信時(shí)，我就對自己說(shuō)一定要把這份工作做好。與他們走過(guò)的這一年，我很快樂(lè )。
二、關(guān)于社長(cháng)
其實(shí)社團管理部的工作，有時(shí)給我感覺(jué)更像是與社長(cháng)打交道。我們學(xué)校四五十個(gè)社團，社長(cháng)也是各式各樣的，有十分認真負責的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
第一次開(kāi)社長(cháng)會(huì )議，三分之一缺席，半數遲到，只有一小部分準時(shí)出席。此后的會(huì )議也一樣，即使再三強調這是重要的內容，下面依舊有玩手機的，寫(xiě)作業(yè)的。更甚者剛開(kāi)完會(huì )就過(guò)來(lái)問(wèn)我剛剛講了什么，他在玩手機沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。
社長(cháng)作為一個(gè)社團的管理者與組織者，其實(shí)更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長(cháng)對于這個(gè)社團的態(tài)度。如果一個(gè)社長(cháng)是熱心于這個(gè)社團，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期，我看到了推理社的老社長(cháng)記錄的社長(cháng)手冊，除了要求填寫(xiě)的內容外，封面上附了她這一學(xué)期來(lái)對于推理社的想法以及對自己作為社長(cháng)的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團。
年終部長(cháng)述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導：您們好！
時(shí)光荏苒，我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了，回首過(guò)去的三年，對我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì )的年輕人來(lái)說(shuō)，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來(lái)到單位工作后，領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己三年來(lái)的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資采購管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現場(chǎng)的需要；二是走訪(fǎng)水泥廠(chǎng)、沙場(chǎng)等主材供應地，及時(shí)掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿(mǎn)足了施工需求。
二、做好周轉材料和機具的管理。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(cháng)，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴(lài)以工作的前提條件，我平時(shí)加強對施工現場(chǎng)的周轉材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現場(chǎng)的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進(jìn)行保養維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作。對我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪(fǎng)施工地區的砂石廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)，及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查后，與材料供應商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調動(dòng)工作，三年來(lái)，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標：這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jì)，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴謹自己，求真務(wù)實(shí)，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進(jìn)行；我將以更高的工作熱情迎接新的`挑戰，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己最大的努力。
部長(cháng)年終述職報告篇尊敬的校領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，轉眼間，我在中文系團總支學(xué)生分會(huì )的第二年又飛快地過(guò)去了。在這一年里，在領(lǐng)導，老師的悉心栽培下，在學(xué)長(cháng)學(xué)姐的鞭策下，在同學(xué)們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長(cháng)，一路走來(lái)，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水�？梢哉f(shuō)，能在團總支學(xué)生分會(huì )任體育部部長(cháng)一年，是我大學(xué)期間最寶貴的經(jīng)歷。以下是我的述職報告。
一、田徑運動(dòng)會(huì )
組織并帶領(lǐng)我系同學(xué)參加學(xué)校組織的田徑運動(dòng)會(huì )。在第校園田徑運動(dòng)會(huì )上，我系運動(dòng)健兒發(fā)揚奮勇?tīng)幭�，不甘人后的運動(dòng)拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績(jì)。在這里，我要感謝所有為運動(dòng)會(huì )傾注過(guò)心血的工作人員和在賽場(chǎng)上拼搏的運動(dòng)員，沒(méi)有你們，就不會(huì )有這面來(lái)之不易的錦旗！
二、感恩母親活動(dòng)
組織“感恩母親，尊重女性”主題活動(dòng)，主要內容是征集同學(xué)們關(guān)于母親的愛(ài)的心語(yǔ)制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在長(cháng)團支書(shū)的全力配合下，活動(dòng)開(kāi)展得非常順利，收到的反響也特別好，贏(yíng)得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱(chēng)贊。
三、籃球比賽
組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊參加學(xué)校系際籃球比賽。這是我系第一年來(lái)組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務(wù)都是從零開(kāi)始，但隊員們沒(méi)有因為我們技不如人而退縮，每一場(chǎng)比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風(fēng)格；正因為如此，即使最后的成績(jì)不盡如人意，我們還是得到了組委會(huì )授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬！
四、工作體會(huì )
回首過(guò)往，在記錄我成長(cháng)的檔案里，寫(xiě)滿(mǎn)了領(lǐng)導老師對我的信賴(lài)和鼓勵，以及廣大同學(xué)對我的認可與支持。在擔任體育部部長(cháng)的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時(shí)候都游刃有余。從助理到部長(cháng)，是一個(gè)飛躍，我邁上了一個(gè)新的臺階；從部長(cháng)的位子上退下來(lái)，是一次轉身，也許不華麗，但足夠穩健。每一次轉型，都是一次成長(cháng)，不管我能否在團總支學(xué)生分會(huì )中繼續任職，我都將會(huì )永遠銘記這一段令人難忘的時(shí)光！
最后，還是要感謝校領(lǐng)導，輔導員老師，以及諸位學(xué)長(cháng)學(xué)姐，沒(méi)有你們對我的支持和栽培，也許我就沒(méi)有這個(gè)機會(huì )站在這個(gè)臺上。
此致
敬禮！
述職人：xx
x月x日
年終部長(cháng)述職報告13
尊敬的校領(lǐng)導：
年初，開(kāi)始新學(xué)期學(xué)習生活的我，毅然加入了學(xué)生會(huì )，并擔任學(xué)習部部長(cháng)職務(wù)，學(xué)習部是學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)，在擔任部長(cháng)職務(wù)的這一年里，我一直本著(zhù)以“一切為了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，并隨時(shí)總結經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時(shí)作了相應的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴格按照學(xué)校、學(xué)院的規章制度及相關(guān)要求開(kāi)展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動(dòng)，參與學(xué)校組織的創(chuàng )新論壇，創(chuàng )辦學(xué)院分論壇等，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，以下是我的述職報告。
一、日�；竟ぷ�
辦理xx級新生學(xué)生證及借書(shū)證。及時(shí)辦理學(xué)生證、借書(shū)證等相關(guān)證件，給xx級新生學(xué)習和生活帶來(lái)了便利。組織進(jìn)行國家英語(yǔ)六級考試報名工作。國家六級考試和學(xué)位英語(yǔ)考試和同學(xué)關(guān)系重大，報名采集信息時(shí)不能有任何紕漏，在審查過(guò)程中，我都認真核對每一位同學(xué)的信息，保證同學(xué)們能夠順利進(jìn)行考試。
做好學(xué)院和同學(xué)間的溝通。學(xué)院是我們了解學(xué)校各項制度與活動(dòng)的中介，而我們學(xué)生會(huì )正是同學(xué)了解學(xué)院的橋梁。認識到這一點(diǎn)，我在日常工作中，及時(shí)向同學(xué)們傳達學(xué)院的各項活動(dòng)要求，同時(shí)，也及時(shí)向學(xué)院轉達同學(xué)們遇到的問(wèn)題，按照學(xué)校和學(xué)院的要求開(kāi)展日常工作。個(gè)人方面，樹(shù)立積極向上的學(xué)習觀(guān)念，以自己的實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，帶動(dòng)身邊的同學(xué)努力學(xué)習，積極解決同學(xué)們在學(xué)習方面遇到的各種問(wèn)題。
二、論文交流與實(shí)驗學(xué)習
組織我院同學(xué)參加了論壇開(kāi)展的各個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)家專(zhuān)場(chǎng)報告會(huì )、優(yōu)秀論文交流會(huì )、學(xué)術(shù)沙龍等一系列學(xué)術(shù)活動(dòng)，在我院掀起了一股研究生學(xué)術(shù)創(chuàng )新的熱潮，開(kāi)展了征文活動(dòng)，號召全院研究生投稿，并邀請各學(xué)科帶頭人組成評定小組，參與全校性的交流。為了全力弘楊創(chuàng )新精神，啟迪科學(xué)智慧，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，拓寬學(xué)術(shù)視野，在以校研究生會(huì )主辦的研究生創(chuàng )新論壇為契機下，承辦了我院的分論壇。不定期邀請學(xué)科帶頭人和教授做學(xué)術(shù)報告，同時(shí)，以實(shí)驗室為單位，開(kāi)展實(shí)驗技能交流會(huì )，邀請學(xué)長(cháng)學(xué)姐為同學(xué)們介紹實(shí)驗操作技術(shù)和操作心得，提升了同學(xué)們整體學(xué)術(shù)水平和實(shí)驗技能。
三、學(xué)風(fēng)建設與英語(yǔ)學(xué)習
為配合學(xué)校關(guān)于“學(xué)風(fēng)建設”的方針，在本科生當中開(kāi)展“考研促學(xué)風(fēng)”系列活動(dòng)，組織研究生為師弟師妹們解答有關(guān)考研的.各種問(wèn)題。不但促進(jìn)了本科生的學(xué)習熱情，同時(shí)加大了本科生與研究生間的交流。為增進(jìn)大家學(xué)習英語(yǔ)的興趣，提高我院同學(xué)國家英語(yǔ)六級考試的過(guò)級率，在每次英語(yǔ)考試前，都邀請英語(yǔ)六級已經(jīng)通過(guò)的同學(xué)與大家做經(jīng)驗交流，并不定期邀請我校的留學(xué)生及外教來(lái)與同學(xué)們交流。
回想我在學(xué)生會(huì )工作的這一年，“服務(wù)同學(xué)”的宗旨始終沒(méi)有改變過(guò)，通過(guò)多次活動(dòng)的開(kāi)展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個(gè)人處事能力，我將在以后的學(xué)習和工作中繼續努力，爭取做得更好。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
年終部長(cháng)述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
20xx年即將過(guò)去，為推進(jìn)構建和諧、促進(jìn)物業(yè)效勞品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務(wù)，其中有公共區域，局部商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。
2、加強商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對商場(chǎng)裝修施工按工程管理規章制度進(jìn)行監督，使之不影響商場(chǎng)外貌和平安的要求。并對商鋪的用電平安進(jìn)行監督和線(xiàn)路改造。
3、在中央空調局部，組織工程部人員對商場(chǎng)中央空調系統中的水泵、冷卻塔風(fēng)機都進(jìn)行了維修和維護，并對各樓層的空調回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調系統的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此根底上把工作落實(shí)到了實(shí)處。
�。�、在雷雨期間及時(shí)對商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
�。�、完成監控系統維修，以使監控系統能正常運行。
�。�、發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
�。�、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作。
�。�、在能源管理、降低消耗方面，將車(chē)庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量。我對商場(chǎng)內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法。本作但凡能自己能維修的設施設備不請外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節約費用開(kāi)支。對大型設備方面，如電梯、中央空調、柴油發(fā)電機在維修過(guò)程中進(jìn)行監督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節約，在必須更換的.元器件中對采購數量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構建和諧、平安商場(chǎng)，做出自己應有的奉獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！
年終部長(cháng)述職報告15
尊敬的校領(lǐng)導：
非常榮幸地當選為學(xué)生會(huì )紀檢部副部長(cháng)，在此非常感謝領(lǐng)導對我的信任及厚愛(ài)。站在歲末，面對即將過(guò)去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，也在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。這一年來(lái)，在學(xué)校及學(xué)生會(huì )各干部的領(lǐng)導下，當然還有同學(xué)們的支持下，我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì )的聯(lián)系和了解為目標，而努力工作！以下是我的述職報告。
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量
為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，我部在學(xué)期初以報名、初試、復試的的形式選拔了一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養，使他們盡快熟悉工作，轉變角色，盡快地融入到紀檢部團隊之中。紀檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門(mén)，一切工作都是嶄新的，作為首批開(kāi)拓者中的一員，我制定了詳細的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡(jiǎn)單的道路。在工作中對部門(mén)成員進(jìn)行工作情況的考核，對于違反規定的成員進(jìn)行嚴重的批評及警告。
二、每周定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )
每一次會(huì )議，就是每一次的收獲。在會(huì )議中，部門(mén)的各成員積極談?wù)摻诘?工作情況及在工作中遇到的一些問(wèn)題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團結向上的團隊。當然例會(huì )的重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題�？梢哉f(shuō)我部的每一次例會(huì )都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用，越來(lái)越完善的紀檢條例，越來(lái)越有條理的校章檢查制度。
三、部門(mén)分組
根據工作需要，將我部成員分成三個(gè)小組，即：學(xué)習組、糾察組、娛樂(lè )組，由三位副部長(cháng)各主要負責一組。我主要負責學(xué)習組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結果上報學(xué)生工作部，且對于違紀嚴重的班級公開(kāi)批評。用時(shí)我組也積極配合其他兩個(gè)組的工作，在查食堂排隊情況，機房玩游戲情況的時(shí)候，部門(mén)成員都積極的參與進(jìn)來(lái)。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的理事的鍛煉。
四、協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作
我部以團結學(xué)生會(huì )為宗旨，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結合在了一起。維持學(xué)院舉辦各項活動(dòng)的會(huì )場(chǎng)秩序。如：開(kāi)學(xué)之初的迎新晚會(huì )，各種學(xué)術(shù)報告講座會(huì )，各類(lèi)學(xué)院文藝演出、比賽，都有我們紀檢部成員維持紀律的身影。
五、存在的問(wèn)題
某些部門(mén)成員在工作中表現不夠積極。某些成員的個(gè)人思想意識不好。工作中是紀檢部的人，生活中就是肆無(wú)忌憚的人。對于此種現象我部已對部分成員進(jìn)行部門(mén)內部批評，給予警告。部分違規同學(xué)對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進(jìn)行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類(lèi)同學(xué)深查到底，堅決抓一個(gè)處理一個(gè)，在此也希望學(xué)校作我們工作的強硬后盾。
部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解，因為大一的新入學(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現在大有好轉。某些成員的工作沒(méi)有安排到位，過(guò)于表面；工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動(dòng)就無(wú)所適從；工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門(mén)的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì )的，但是見(jiàn)了就是不知道對方是學(xué)生會(huì )的。望下學(xué)期各部門(mén)間的交流增加，多多增進(jìn)各部門(mén)成員的感情。
希望在下學(xué)期這些問(wèn)題可以全面的解決，我會(huì )更加積極的工作，認真落實(shí)有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀檢部發(fā)揮的作用更大�？傊�，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀檢部將在新時(shí)期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程！我堅信紀檢部一定會(huì )在以后的工作中做的最出色！
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
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