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中學(xué)校長(cháng)離任個(gè)人述職報告范文
我叫YJBYS，男，xxx年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔任，2002年10月至2009年9月任某中學(xué)校長(cháng)。
在任某中學(xué)校長(cháng)的三年里，本人強化師德師風(fēng)學(xué)習，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅樹(shù)服務(wù)理念，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿(mǎn)意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開(kāi)、公正，處處為學(xué)校著(zhù)想，點(diǎn)點(diǎn)為職工著(zhù)想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無(wú)愧于人，無(wú)愧于心。
一、以身作則，明白辦事，使學(xué)校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰斗力。
1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化，我任職之初，就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補充、完善，使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性，通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財務(wù)管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
2、管理職責分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規工作正常開(kāi)展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好，我任職后迅速成立了教代會(huì )、民主理財小組，我負總責，由副校長(cháng) 主抓，報帳員 具體負責，民主理財小組進(jìn)行監管。在日常的工作中，我將宏觀(guān)調控權交于教代會(huì )、民主理財小組，小額采購、開(kāi)支經(jīng)理財小組核準，大額采購、開(kāi)支由理財小組、教代會(huì )雙雙審核通過(guò)，并予以公示，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權于總務(wù)主任，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調查核實(shí)，迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂2006年根據縣教育局相關(guān)規定收回學(xué)校統管后，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開(kāi)支條據上有2 位采購員、倉庫保管員、分管副校長(cháng)、校長(cháng))，層層落實(shí)，人人有責，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛生、干凈、可口，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu)，學(xué)生稱(chēng)心、家長(cháng)舒心、群眾放心。
4、學(xué)校建設工作有聲有色。三年來(lái)學(xué)校的工程建設接踵而至，為了保證每項工程都能省錢(qián)、省時(shí)、省事的順利實(shí)施，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過(guò)教代會(huì )選定的學(xué)校專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專(zhuān)門(mén)負責的后勤工作人員外，我堅持在施工現場(chǎng)，詳查細節，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節都在我嚴密監督下實(shí)施，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導的贊揚。
5、財務(wù)工作管理規范。三年來(lái)，學(xué)校收費規范，從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢(qián)，收費文件、收費標準都在專(zhuān)欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向學(xué)生推薦學(xué)習資料、推銷(xiāo)學(xué)習用具。2007年春季，隨著(zhù)教育經(jīng)費新機制的實(shí)施，學(xué)校在作好了相關(guān)預算的同時(shí)，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專(zhuān)欄，將相關(guān)文件和吳局長(cháng)的信及收費標準等進(jìn)行了張貼，營(yíng)造良好的氛圍;開(kāi)學(xué)時(shí)，學(xué)校嚴格按新機制規定收費，保證了教育經(jīng)費新機制的順利實(shí)施。學(xué)校堅持收支兩條線(xiàn)，在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開(kāi)，嚴格財經(jīng)制度，落實(shí)一支筆制度，勤儉節約，用好學(xué)校的每一分錢(qián)，只要能將就著(zhù)用的物品決不遺棄買(mǎi)新，必須開(kāi)支的盡量少支，可有可無(wú)的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規發(fā)補助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補”規范、公正。三年來(lái)，學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開(kāi)、公平、公正的原則，學(xué)校嚴格按要求按程序操作，詳安排，細實(shí)施，成立了專(zhuān)門(mén)的評審小組，小組成員嚴格按文件規定篩查，嚴把受助對象申請關(guān)、審核關(guān)，確定的對象及時(shí)公示，按規定發(fā)放，使該工作無(wú)遺漏，從無(wú)上訪(fǎng)案件發(fā)生。
7、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時(shí)的開(kāi)支報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制的要求，提高防腐防變能力，以“一身正氣，兩袖清風(fēng)”為標準，做到嚴格各項紀律，時(shí)刻警醒，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。
三年來(lái)，我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人，以廉昭人，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，勤政為工，不請吃，不吃請，不謀私利，不收別人錢(qián)財，拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此，在工作和生活中，我始終以身作則，嚴于律己律他，嚴格用廉潔自律的規定約束自己，要求他人。三年來(lái)，我從未借、挪、占學(xué)校一分錢(qián)，開(kāi)會(huì )、出差從未多報銷(xiāo)一分錢(qián)，從未做過(guò)因公謀私的事情，沒(méi)收受過(guò)任何教師、學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向學(xué)生推薦過(guò)任何一本學(xué)習資料、推銷(xiāo)過(guò)任何一樣學(xué)習用具或其它用品，更未向學(xué)校推銷(xiāo)物品或介紹自己的親友等賣(mài)物品給學(xué)校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為，都通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、會(huì )議等多種形式進(jìn)行公開(kāi)，凡重大、重要工作堅持校領(lǐng)導班子集體研究，民主集中，會(huì )議決定，增強決策的科學(xué)性、準確性，進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí)，我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、果斷不武斷。在學(xué)校建設、資金分配使用都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響，堅持不打一個(gè)招呼，不寫(xiě)一張條子，不接受一次宴請;在學(xué)校建設等項目的實(shí)施上，都經(jīng)過(guò)集體討論、決定，從不講特殊，以領(lǐng)導身份自居。我還注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái)，常念“緊箍咒”，早打 “預防針”，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上，以實(shí)際行動(dòng)杜絕謀私現象的發(fā)生。
為切實(shí)搞好廉政建設責任制工作，圓滿(mǎn)完成縣局下達的各項責任目標，我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程，定期學(xué)習黨的理論知識，樹(shù)起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展的干部形象，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開(kāi)、接待、財務(wù)管理等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權力的運行上。重點(diǎn)完善財政紀律，出臺相關(guān)制度。除會(huì )議、出差等公務(wù)活動(dòng)外，工作期間一律在崗在位，從沒(méi)“走讀”或早出晚歸現象。
回顧三年來(lái)的工作，困難雖多，但力度大，組織程度高，成績(jì)一年比一年好。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒(méi)有嚴格按預算要求去做;客餐開(kāi)支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待，竭盡全力地去克服解決。
特此述職!
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