2017年終信用社主任履職報告

　　述職人，XXX，男，19XX年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)，現任XX信用社主任職務(wù)。

　　20xx年里，我帶領(lǐng)XX信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項目標任務(wù)：現將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、堅持學(xué)習，不斷充實(shí)自己。

　　作為一名管理人員必須虛心學(xué)習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來(lái)，我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規，認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。

　　二、嚴于律己，率先垂范。

　　我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

　　三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng )造經(jīng)驗，但求卓有實(shí)效;不求人人如意，但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

　　(一)強化存款營(yíng)銷(xiāo)，提高了競爭能力

　　緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機，突出重點(diǎn)，主攻大戶(hù)，加大考核，嚴格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績(jì)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶(hù)、一個(gè)大戶(hù)，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶(hù)，建立黃金客戶(hù)檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬(wàn)元，較上年凈增365萬(wàn)元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

　　(二)加大支持三農力度，提高了服務(wù)水平

　　認真學(xué)習、執行中央1號文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實(shí)際，為建設社會(huì )主義新農村做好服務(wù)。

　　1、滿(mǎn)足農戶(hù)種養業(yè)的資金需求，發(fā)放種養業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節，積極籌借資金，備足資金，不誤農時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對種養大戶(hù)，定期安排客戶(hù)經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門(mén)。

　　2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶(hù)季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時(shí)發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬(wàn)元，已經(jīng)全收回本息。

　　3、增強創(chuàng )新意識，提高服務(wù)水平

　　在著(zhù)力塑造守信卡貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。

　　4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設

　　今年，信用戶(hù)評選委員會(huì )共評出信用戶(hù)2320戶(hù)，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個(gè)。止目前，共評出信用戶(hù)9170戶(hù)，占全鄉農戶(hù)數的86%，為農戶(hù)建立了經(jīng)濟檔案，占農戶(hù)數的86%，評出信用村11個(gè)，占19個(gè)行政村的60%。

　　(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險

　　1、落實(shí)信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理，客戶(hù)經(jīng)理必須認真調查，必須可靠擔�；蜃阒档牡盅何�。其次，建立新增貸款臺賬，實(shí)行到期預警制度。

　　2、樹(shù)立科學(xué)管理念。

　　(1)利用多種形式，加強了對客戶(hù)經(jīng)理的培訓、教育，提高了客戶(hù)經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶(hù)經(jīng)理的監督。公開(kāi)服務(wù)電話(huà)、監督電話(huà)等，運用社會(huì )力量加強監督。(3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心，運用社會(huì )力量加強監督。(3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)貸款。(4)加大對客戶(hù)經(jīng)理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶(hù)經(jīng)理的授信級別個(gè)額度。

　　3、加大貸款的責任追究力度。

　　嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬(wàn)元，較上年凈增1011萬(wàn)元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

　　(四)強化資金盤(pán)活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

　　在資金盤(pán)活中，樹(shù)立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動(dòng)，千方百計清收不良貸款。

　　1、統一思想，促全員清收。我利用一切機會(huì )，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤(pán)活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。

　　2、明確任務(wù)，責任到人，從嚴考核。

　　3、多策并舉，強力盤(pán)活。在盤(pán)活中，我因時(shí)而宜。今年三、四月份，抓住農閑和剛過(guò)完春節部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機，及時(shí)抽調10名聯(lián)絡(luò )員和客戶(hù)經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶(hù)催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力，收回貸款本金30余萬(wàn)元，利息5.6萬(wàn)元。11、12月份，抓住農副產(chǎn)品上市交易和臨近春節的有利時(shí)機，適時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力，收回貸款本息20余萬(wàn)元，盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元，訂立還款計劃237份。

　　在盤(pán)活資金過(guò)程匯總，根據難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元，其中：逾期貸款132萬(wàn)元，雙呆貸款101萬(wàn)元。

　　(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營(yíng)效益

　　一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現利息收入434萬(wàn)元，較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　信用社主任履職報告(二)

　　我叫***，現年**歲，大專(zhuān)文化程度，助理經(jīng)濟師。原任**信用社分管外勤的副主任，20**年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任**信用社主任以來(lái)，能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐”***”重要思想，團結、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng )業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社20**年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F就自受聘助理經(jīng)濟師以來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

　　為保持**信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元，內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。

　　在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的～熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。其中，對公存款**萬(wàn)元，農民儲蓄存款**萬(wàn)元;低成本存款**萬(wàn)元，占總存款余額的%;各項貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)***萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，～存款200余萬(wàn)元。

　　二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任

　　在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。

　　由于措施得崐力，全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識，對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬(wàn)元，較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。

　　三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平

　　工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的～玻在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。

　　四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤(pán)活不良貸款

　　我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加，實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊，專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

　　五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現了超常規發(fā)展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，培養了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養對象。

　　近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅定，政策理論、專(zhuān)業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學(xué)習未引起足夠重視，認為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習的不透徹，往往滿(mǎn)足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，面對改革的新形勢、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農戶(hù)調查研究相對較少，不能掌握貸款戶(hù)的第一手資料，往往聽(tīng)匯報多，幫助貸款戶(hù)分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。對這些問(wèn)題，我將在下一步工作中加以改正。

　　經(jīng)過(guò)自我剖析，認為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jì)，特此述職，如有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

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