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述廉述職報告

時(shí)間:2022-09-09 02:09:24 述職述廉報告 我要投稿

述廉述職報告錦集9篇

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家整理的述廉述職報告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

述廉述職報告錦集9篇

述廉述職報告 篇1

  一、吾本年五月十八日調入項目四組雨山梁場(chǎng),任職于試驗專(zhuān)監;其后,八月六日因故調到4標二分部拌合站,亦擔任駐站試驗監理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒(méi)紕漏,盡職盡責,但求充實(shí)自我,安分守紀,靜心修身無(wú)愧于項目、公司、領(lǐng)導。我對鐵路監理勤政廉政工作的感受認知如實(shí)闡述如下,總結匆促如有不妥之處望請見(jiàn)諒。

  二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢,不勤則有愧于業(yè)主之委托,領(lǐng)導之信任,公司之薪酬。勤學(xué)好問(wèn),勤能補拙:到達梁場(chǎng)后,自己要盡快了解設計、施工概況,實(shí)驗室人員分工,目前材料質(zhì)量、使用情況,與現場(chǎng)監理交流工作。熟悉試驗監理工作程序,試驗室日常工作。熟知相關(guān)標準,材料檢測主控項目機規定值,平檢見(jiàn)證抽檢復檢常檢委外批次、期限,試驗規程及試驗儀器性能。

  對預初終張拉試件抗壓、彈模試驗,砼和易性測試,各種材料主控項目取樣試驗全過(guò)程進(jìn)行旁站,并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細心觀(guān)察施工方有無(wú)應整改之處,督促及下達工作聯(lián)系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進(jìn)措施。認真審查試驗報告、材料質(zhì)量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數據輸入與施工配合比是否一致,計量誤差在不在許可范圍內,開(kāi)盤(pán)前骨料含水率是否測定,計量、試驗儀器檢定、標定期限有無(wú)到期。督促實(shí)驗室儀器定期維護,暫時(shí)不能使用的要求盡快修復,期間相關(guān)試驗可在施工方中心實(shí)驗室進(jìn)行。對部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢,復檢還不合格的,出具不合格報告清退出場(chǎng)。無(wú)施工時(shí)認真學(xué)習路橋隧砼新驗標、新指南,為以后進(jìn)一步工作打下知識基礎。知識未必能改變命運,但能改變自我。每日一小時(shí)學(xué)習,時(shí)間久了知識積累也多了。閑暇時(shí)回想自己以往監理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導多溝通,取長(cháng)補短。應現場(chǎng)專(zhuān)監要求一同對梁體觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現場(chǎng)監理共同發(fā)現梁場(chǎng)現場(chǎng)、試驗存在以下弊端:腹板模板無(wú)附著(zhù)式高頻振動(dòng)泵,管理、試驗人員嚴重不足或缺崗,骨料質(zhì)量不穩定,壓漿密實(shí)度須加強,散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線(xiàn)預埋鋼筋保管防護措施不完善,梁體外感缺陷修補部分不合格,前期砼塌落度偏大,強度偏小,封錨砼拌制沒(méi)有嚴格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉,確實(shí)難解決的上報領(lǐng)導并配合改進(jìn),力爭施工安全質(zhì)量滿(mǎn)足設計規范要求。

  轉調到4標二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中,業(yè)精于勤,勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外,并有線(xiàn)下橋涵用鋼材及各類(lèi)試塊,另有兩段路基,若干過(guò)渡段填料及壓實(shí)度須見(jiàn)證。拌合站試驗儀器有限,見(jiàn)證試驗要到施工方中心實(shí)驗室。路基工后沉降是控制難點(diǎn),熟知路基試驗規程及每層填料與壓實(shí)度要求,配合路基監理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊,了解記錄工程材料用量清單及主要指標數據。線(xiàn)下砼標號較多,審查攪拌樓預生產(chǎn)砼標號與施工部位砼標號是否一致。積極做好完善內業(yè)資料、臺賬,日志盡量不拖拉,并保證內容具真實(shí)完整性,可追溯性。平常新得體會(huì )相關(guān)工作事項記錄在日記內,溫故而知新。主動(dòng)做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監理工作再能更好開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,增加解決問(wèn)題的能力,使施工單位信服;一時(shí)的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預防(源頭控制),事中(過(guò)程)控制,細節控制,事后方可省心無(wú)后顧之憂(yōu)。

  三、廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎,基礎不牢固,上層建筑再高大雄偉也會(huì )倒塌。至今依稀記得陳總監送我到梁場(chǎng)時(shí)說(shuō)了四個(gè)字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級領(lǐng)導囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護我們及集體的目的`。君子之財取之有道,不義之財取之則受制于他人。報檢沒(méi)通過(guò)的決不能進(jìn)入下道工序施工,材料復檢不合格的堅決清退出場(chǎng)。當施工方誤以為是吃、拿、卡、要時(shí),要曉之以理,動(dòng)之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報領(lǐng)導并退還。一開(kāi)始對施工方質(zhì)量安全要就要嚴格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內心不果敢、懦弱,行為上出于被動(dòng),甚至已失去監理的意義;以后就是想嚴格要求施工方,很難達到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進(jìn)去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復清澈極難做到。一個(gè)人要是大家都認為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當初對他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個(gè)別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實(shí)為禍。一心不能二用,心中老想著(zhù)自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質(zhì)量安全,就是一時(shí)沒(méi)生出弊端,早晚會(huì )產(chǎn)生不好的結果,個(gè)人要承擔后果自負的代價(jià)還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時(shí)平凡換得事業(yè)長(cháng)久,實(shí)智也。清廉工作不光保護自我,且尊重領(lǐng)導,維護公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會(huì ),說(shuō)易做難,要有恒心不怕干擾,懇請領(lǐng)導同仁監督與我,以后監理道路上如有偏離,請及時(shí)指出使我走回正路。

  四、今年雖正值鐵路政策調整期,工程建設低潮期,內心不應懈怠消極,監理監理,堅持真理,持續發(fā)展;趁時(shí)間富余時(shí)完善自我,為以后鐵路工程回復正常展開(kāi)雙優(yōu)工作打下 基礎。鐵路工程建設越來(lái)越正規,要求高,對監理工作亦具促進(jìn)作用。猴年將至,祝領(lǐng)導、全體同仁新的一年揮去頹勢,龍馬精神,同心協(xié)力,共創(chuàng )共贏(yíng)。

述廉述職報告 篇2

  我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行 精細化管理 ,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,

  一、從三個(gè)方面談?wù)勼w會(huì )。

  1、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué),F狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建 以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式 。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的.規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規管理精細化,這項管理工作由教導主任***負責,成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員***負責,成員由年段長(cháng)、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內建立激勵專(zhuān)欄、開(kāi)展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動(dòng),發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員***負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由***校長(cháng)負責,做好學(xué)校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

  二、率先垂范愛(ài)崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平20xx最新校長(cháng)述職述廉報告工作報告。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。

  同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

  三、規范行為健全人格。

  養成教育是學(xué)校德育工作的基礎,學(xué)校以日常行為規范教育為抓手,切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

  在該項活動(dòng)中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng )建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長(cháng)盛不衰的團結合作、無(wú)私奉獻、努力拼搏、勇?tīng)幍谝坏木?/p>

  營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉變。學(xué)生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀(guān)。

  為了使養成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》,以 行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主 為目標,大力加強學(xué)生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用 一天一公布、一周一評比、一月一小結 的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在;顒(dòng)、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個(gè)班級進(jìn)行綜合考核。開(kāi)展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長(cháng)為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng )設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。

述廉述職報告 篇3

各位領(lǐng)導,各位同事:

  在散文《匆匆》中,朱自清先生說(shuō):“我的日子滴在時(shí)間的流里,沒(méi)有聲音,也沒(méi)有影子!彼眠@樣一句話(huà)來(lái)感嘆時(shí)間的易逝,感嘆流年的一去不復返。今天,我就以“時(shí)間都去哪兒了”為主題詞,報告一下自己一年來(lái)的工作情況。

  時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間都浸潤在一頁(yè)頁(yè)的文字材料里。從7月25日擔任黨政辦公室副主任以來(lái),修訂了《運城學(xué)院文件管理辦法》《運城學(xué)院會(huì )議管理辦法》《運城學(xué)院校領(lǐng)導接待日制度》《運城學(xué)院二級院系黨政聯(lián)席會(huì )議制度》《運城學(xué)院書(shū)記信箱和校長(cháng)信箱管理辦法》五份制度性文件,負責印制了各類(lèi)字號正式文件204份,共翻檢制度性文件83個(gè),其中黨字文件25個(gè)、校字文件58個(gè),參與了省委巡視、審核評估、校史校志等等材料寫(xiě)作,整理編輯《運城學(xué)院管理制度匯編》1-2輯。作為剛剛進(jìn)入黨政辦公室從事文字工作的一員,我始終要求自己,堅持精雕細刻、字斟句酌,力求做到精益求精。

  時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間流逝在一個(gè)個(gè)的會(huì )議活動(dòng)里。自擔任黨政辦公室副主任以來(lái),在辦公室領(lǐng)導的安排和指導下,盡快熟悉和保障會(huì )議組織和管理流程,參與記錄17次黨委常委會(huì )議,在同志們的全力幫助和支持下,負責組織了教師節表彰大會(huì )、審核評估見(jiàn)面會(huì )和反饋會(huì )、建校四十周年發(fā)展建設座談會(huì )等幾次會(huì )議。作為籌辦幾次大型會(huì )議的“服務(wù)生”,我始終牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的意識,堅持做到“謀劃靠前、方案精細、過(guò)程可控、服務(wù)全面”,力求把每個(gè)環(huán)節都做細做深做到位,確保不因自己的疏忽大意而“留死角”“掉鏈子”。

  時(shí)間去哪兒了?時(shí)間融化在一件件的大情小事里。辦公室工作繁忙,人員不足,但我始終把“辦公室工作無(wú)小事”作為座右銘,領(lǐng)導分配的工作和自己能想到的事情,都盡最大努力做好本職工作,無(wú)論是信息報送、信息公開(kāi)、網(wǎng)站建設、文件翻檢、會(huì )議服務(wù)、文稿起草、文件印制、編輯通訊錄、整理大事記,都堅持以認真細致地態(tài)度地去做好每一項工作,盡到了應盡之責。同時(shí)作為黨政辦公室副主任不斷提高認識、提高站位,增強服務(wù)能力和水平,增強廉潔自律的意識,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

  各位領(lǐng)導、各位同事,盤(pán)點(diǎn)一年來(lái)的甘苦與奮斗,落在地上的“腳印”和淌在肩頭的“汗水”,同樣值得回味、值得紀念。此時(shí)此刻,我還想用“感恩、感謝、感悟”三個(gè)關(guān)鍵詞,來(lái)表達一下自己的心聲。

  感恩,就是感恩領(lǐng)導的信任。這一年,我真切地嗅到成長(cháng)在歲月里散發(fā)出的醇香。令我難以忘懷的'是,每當工作中遇到困難時(shí),辦公室領(lǐng)導都給我以鼎力支持和悉心指導;每當工作中出現不足時(shí),領(lǐng)導都給我以大度諒解和寬厚包容。這些,都給我以擔責履職、砥礪前行的無(wú)窮動(dòng)力。所以,我要感恩領(lǐng)導。

  感謝,就是感謝同事的支持!蔼毿锌,眾行遠!币荒陙(lái),沒(méi)有同事們的同聲相應、同氣相求,是不可能完成這些工作的。在我心里,有一種幸福,叫一路有你;有一種力量,叫守望相助。大家的配合支持,是我永志不忘、念茲在茲的精神食糧。所以,我要感謝同事。

  感悟,就是感悟責任的含義、奮斗的味道。有什么樣的精神狀態(tài),就會(huì )綻放什么樣的精彩。作為黨政辦公室副主任,我始終牢記“心有責任,行有方向”,自覺(jué)做到腦中有全局、心中有大局、手中有布局,用心用情、盡職盡責地把每一項工作做好。只有挑最重的“擔子”、啃最硬的“骨頭”、解最難的“考題”,才是對“每個(gè)不曾起舞的日子,都是對生命的辜負”這句話(huà)最生動(dòng)地詮釋。所以,我要感悟責任、感悟奮斗。

  每一次回望,都是為了更好的出發(fā)。以時(shí)間為軸,20xx揮手而去,20xx奔騰而來(lái)。這一刻,過(guò)去已成背影,夢(mèng)想照亮前方。沒(méi)有等來(lái)的輝煌,只有干出的精彩!在新的一年里,我將繼續定好標、站好位、履好職,用心用力把工作做得更卓越、更精彩,向所有關(guān)心支持我工作的領(lǐng)導和同事,交上一份優(yōu)異的答卷!

述廉述職報告 篇4

  20xx年以來(lái),在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下,認真學(xué)習踐行“三嚴三實(shí)”相關(guān)要求,切實(shí)加強學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì),認真謀劃、切實(shí)把各項工作落到了實(shí)處,現將全年的工作匯報如下:

  1、完善基層組織建設。在新一屆xx村級領(lǐng)導班子產(chǎn)生后,嚴格按照規定的程序和條件,及時(shí)推選產(chǎn)生村民監督委員會(huì )、民事調解委員會(huì )、團支部等村級配套組織,確保了村領(lǐng)導班子迅速進(jìn)入工作狀態(tài),更好地發(fā)揮村級組織在促進(jìn)農村發(fā)展,維護農村穩定中的作用。組織認真學(xué)習縣、鄉關(guān)于處置不合格黨員工作相關(guān)文件精神,根據《xx省認定不合格黨員指導標準》,進(jìn)行調查摸底并組織召開(kāi)黨支部全體黨員民主評議會(huì )。積極推進(jìn)基層黨建工作,20xx年全村發(fā)展預備黨員2名。

  2、加強黨員思想教育。加強村領(lǐng)導班子政治思想素質(zhì),組織兩委干部認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”精神,撰寫(xiě)心得體會(huì ),進(jìn)一步加深理解,深化認識,促進(jìn)學(xué)用結合。立足工作實(shí)際真正服務(wù)百姓。

  繼20xx年農村面貌改造提升行動(dòng),我xx村進(jìn)一步對村內設施進(jìn)行完善,建立健全一系列長(cháng)效機制,用制度的形式鞏固下來(lái),防止“一陣風(fēng)”和“冷熱病”,確保農村面貌改造提升行動(dòng)取得持續的、長(cháng)久的效果。具體工作如下:

  1、村東綠化工作。xx縣xx高速公路的`出口是xx縣的形象窗口,xx鎮xx村緊靠此處;同時(shí)為了支持20xx年北京、張家口聯(lián)合申辦冬季奧運會(huì ),做好此處的綠化工作勢在必行。今年村認真做好京西風(fēng)沙源治理二期工程,年內新植喬木40000株。

  2、村內文化廣場(chǎng)工程。在參觀(guān)了xx鎮xx村、xx等兄弟村子的環(huán)境后,我村兩委感觸很大,深入了解美麗鄉村建設的經(jīng)驗方法,親身感受了兄弟村莊建設美麗鄉村的良好氛圍,耳聞目睹了美麗鄉村建設帶來(lái)的巨大變化。經(jīng)村兩委商量,村黨員大會(huì )和村民代表會(huì )的討論決定,村內新建文化健身廣場(chǎng)一處,安裝健身器材一套,建籃球場(chǎng)一座,乒乓球桌一個(gè),音響設備一臺。

  3、村內環(huán)境衛生工程。深入落實(shí)今年開(kāi)展的“清潔xx”突擊月活動(dòng)和秋冬環(huán)境衛生清掃活動(dòng)。全村按照鎮整體工作安排部署,清理了衛生死角10處、積存垃圾20xx立方、庭院衛生80戶(hù)、道路沿線(xiàn)衛生1公里。參加清理活動(dòng)人數30人次,使村容村貌得到了進(jìn)一步改善。

  4、認真做好全民參保登記工作。向村民發(fā)放宣傳資料190余份,按照“一戶(hù)不少、一人不丟、一項不差”的原則,切實(shí)做好全民參保調查數據整理和登記并及時(shí)上報。

  一是認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺(jué)遵守八項規定,堅決抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴格約束自己。

  二是重大事項決策堅持在村兩委班子會(huì )議形成初步意見(jiàn)的基礎上,提交黨員大會(huì )和村民代表大會(huì )討論,并堅持重大問(wèn)題集體討論決定,在平時(shí)工作中,無(wú)收受、索取管理對象錢(qián)物和宴請的現象。

  三是按照財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)的制度,按時(shí)向村民公布財務(wù)、政務(wù)動(dòng)作情況。接受黨員群眾的監督。

  1、進(jìn)一步提高全村百姓生活水平,加強基礎設施建設,積極改善村民生產(chǎn)生活條件。

  2、進(jìn)一步搞好冬季防火工作,堅持“標本兼治、重在治本”原則,牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識,防患于未然。

述廉述職報告 篇5

  一、主要工作情況

  (一)、發(fā)電車(chē)管理

  以發(fā)電車(chē)“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn),保證發(fā)電車(chē)維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本,保證發(fā)電車(chē)運用安全并逐步提高發(fā)電車(chē)質(zhì)量。

  1、全過(guò)程盯控發(fā)電車(chē)“中修”、“大修”質(zhì)量,保證源頭質(zhì)量。

  現場(chǎng)盯控發(fā)電車(chē)中修質(zhì)量,督促昌茂公司按中修標準逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時(shí),針對發(fā)電車(chē)中修質(zhì)保期內故障,督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次,針對發(fā)電車(chē)b保、小修、中修、大修,要求車(chē)間上報發(fā)電車(chē)b保時(shí)間,安排質(zhì)管組進(jìn)行現場(chǎng)盯控。

  加強發(fā)電車(chē)(單輛)故障委托修管理,加強委托修質(zhì)量盯控,20xx年,針對發(fā)電車(chē)故障委托修,根據車(chē)間上報“181”故障委托單,及質(zhì)管組臨時(shí)發(fā)現的故障,及時(shí)聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。

  下半年,組織質(zhì)管員、發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)參與發(fā)電車(chē)大修過(guò)程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時(shí)處理,并保證大修質(zhì)量。

  2、以車(chē)間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)為依托,提高發(fā)電車(chē)管理水平。與車(chē)間管理干部加強聯(lián)系,及時(shí)溝通存在的問(wèn)題及相應要求;對檢查、對規發(fā)現的車(chē)間現場(chǎng)較難處理的小問(wèn)題、小故障,與車(chē)間技術(shù)員、發(fā)電車(chē)隊長(cháng)討論處理方法;9月份,發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)成立以來(lái),與存在故障發(fā)電車(chē)的發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)加強聯(lián)系,以發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)為觸手,隨時(shí)掌握發(fā)電車(chē)車(chē)況,做好管理工作。

  3、通過(guò)月度鑒定、抽查發(fā)電車(chē)b級保養情況、抽查發(fā)電車(chē)小修情況,保證發(fā)電車(chē)使用中的日常保養質(zhì)量。通過(guò)月度鑒定時(shí),檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛生情況,不斷督促車(chē)間、乘務(wù)員進(jìn)行整改,逐步提高發(fā)電車(chē)各項質(zhì)量。

  實(shí)際工作中,主要完成如下工作:

 。1)、組織完成發(fā)電車(chē)質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車(chē)評比以及針對乘務(wù)員“兩紀”問(wèn)題的駐站檢查,并每月下發(fā)通知要求車(chē)間完成專(zhuān)項整修內容,督促車(chē)間逐步提高發(fā)電車(chē)質(zhì)量。

 。2)、組織對發(fā)電車(chē)中、大修過(guò)程進(jìn)行盯控。積極聯(lián)系并督促廠(chǎng)家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障,要求相關(guān)廠(chǎng)家提高并完善發(fā)電車(chē)中、大修質(zhì)量。

 。3)、加強對發(fā)電車(chē)質(zhì)管組管理力度,提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車(chē)質(zhì)管員周小結制度,要求質(zhì)管員對每周工作內容進(jìn)行小結;盯控中修質(zhì)管員,組織質(zhì)管員開(kāi)展內部技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能,通過(guò)質(zhì)管員帶動(dòng)車(chē)間技術(shù)員及發(fā)電車(chē)乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。

  (二)、控制發(fā)電車(chē)燃油消耗

  在20xx年的基礎上,以科學(xué)的'數據分析制定計劃、并通過(guò)發(fā)電車(chē)鑒定期間,與車(chē)間技術(shù)員,發(fā)電車(chē)乘務(wù)員多進(jìn)行溝通,及時(shí)了解發(fā)電車(chē)節油工作中存在的短板及問(wèn)題,及時(shí)予以解決,保證節油工作的及時(shí)性。

  主要完成如下工作:

 。1)、制定20xx年各車(chē)間柴油支出分劈計劃,明確節支降耗目標值,并下發(fā)通知。

 。2)、制定并下發(fā)發(fā)電車(chē)柴油節支措施,文件號武客輛技(20xx)57號文件、武客輛即(20xx)345號文件、武客輛技(20xx)96號文件、武客輛技(20xx)327通知公告。每月、季度發(fā)電車(chē)鑒定期間對發(fā)電車(chē)“兩方四人”制度落實(shí)進(jìn)行抽查。

 。3)、每月下發(fā)添乘計劃,組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀委檢查,采取現場(chǎng)檢查和添乘檢查方式,檢查發(fā)電車(chē)庫內、途中、終到送電、斷電控制措施,發(fā)現問(wèn)題嚴格考核,通報全段。

 。4)、每月對全段發(fā)電車(chē)燃油消耗節支情況進(jìn)行分析,并下發(fā)通報。對節支車(chē)次進(jìn)行獎勵。

 。5)、每季度對全段發(fā)電車(chē)燃油節支工作進(jìn)行全面的分析,針對存在的重點(diǎn)問(wèn)題,提出合理性建議及措施。

  二、個(gè)人的履行職責情況

  1、進(jìn)一步健全發(fā)電車(chē)燃油節支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車(chē)燃油消耗節支指標。

  根據20xx年鐵路局下達我段發(fā)電車(chē)燃油消耗指標10378噸,及當前發(fā)電車(chē)運用實(shí)際情況,制定各車(chē)次發(fā)電車(chē)月度燃油消耗計劃。并且在總結20xx年我段發(fā)電車(chē)燃油節支降耗工作經(jīng)驗的基礎下,結合20xx年的實(shí)際情況,制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關(guān)于強化20xx年發(fā)電車(chē)柴油節支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關(guān)于公布《客車(chē)車(chē)輛段發(fā)電車(chē)柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關(guān)于公布《客車(chē)車(chē)輛段節能降耗預警制度》的通知。

  根據20xx年1-11月燃油消耗情況預計,20xx年全年我段發(fā)電車(chē)燃油較局計劃可節支200噸。較去年同期減少1800余噸。

  2、狠抓發(fā)電車(chē)節油管理及現場(chǎng)檢查

  針對各車(chē)間在發(fā)電車(chē)燃油節支管理工作中存在的問(wèn)題以及每月對燃油消耗重點(diǎn)超支列車(chē)的添乘檢查所發(fā)現的問(wèn)題,每月下發(fā)通報,并納入月度考核。已下發(fā)的通知公告包括:武客輛技【20xx】327號通知公告-關(guān)于強化發(fā)電車(chē)燃油節支降耗工作的通知、武客輛技【20xx】90號通知公告-關(guān)于“兩方四人”發(fā)電車(chē)加油制度落實(shí)情況的通報、武客輛技【20xx】245號通知公告-關(guān)于20xx年一季度發(fā)電柴油消耗情

  況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關(guān)于20xx年4月份發(fā)電車(chē)柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關(guān)于20xx年5月份發(fā)電車(chē)柴油消耗情況的通報等等。

  同時(shí),每月針對燃油節支情況較好車(chē)次向段進(jìn)行請獎。已對1至11月燃油節支情況較好車(chē)次進(jìn)行獎勵。

述廉述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

  大家好!這學(xué)期,我擔任叢寄宿制學(xué)校的校長(cháng),這無(wú)形之中,給我工作上增添了很多負擔,思想上給了我更大的壓力。但我既然擔了此職,就不會(huì )退縮,要勇住直前,敢于面對叢鎮及其周邊鄉鎮,要實(shí)實(shí)在在地服務(wù)于家長(cháng),服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于農村。于是我自己默默地想著(zhù):如何發(fā)展叢寄宿制學(xué)校呢?

  就目前狀況而言:我校辦學(xué)硬件設施不是很好,沒(méi)有一所能夠容納全校師生的地方,只能在原有的兩所小學(xué)(原叢小學(xué)和寄宿制小學(xué))容納全鎮上的小學(xué)生,再加一個(gè)天洪教學(xué)點(diǎn)。這樣一來(lái),教師們也是兩個(gè)一眼窯,三個(gè)一間房來(lái)辦公,即使這樣擁擠,仍有部分老師在外租憑房屋,在這里,我要真誠的道一聲:老師們,大家辛苦了!使我慶幸的是:雖然條件差,但老師們依然默默地發(fā)揮著(zhù)蠟燭一樣的精神,再加上各學(xué)區負責人的嚴密管理,我是一百二十個(gè)放心。特別是李艷生副校長(cháng),為了學(xué)校的長(cháng)期發(fā)展,不分晝夜地工作,令人難忘的一事是:假期里和老郭同志頂著(zhù)炎熱的陽(yáng)光在各個(gè)村招收學(xué)生。高國生副校長(cháng)也是恪盡職守,精精業(yè)業(yè),比自己以前當校長(cháng)時(shí)更勤快,負責。還有天洪教學(xué)點(diǎn)高潤寬,經(jīng)常在我面前提及學(xué)校的發(fā)展前途,并出謀劃策。在日常工作中,學(xué)生放學(xué)時(shí),大門(mén)口目送學(xué)生回家,并經(jīng)常囑咐學(xué)生,路上一定要注意安全。冬天來(lái)臨時(shí),親自為老師們架火爐,深受老師們的大力持與高度愛(ài)戴。從中我體會(huì )到了我們團隊的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結如下:

  1、積極學(xué)習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  擔任校長(cháng)后,自覺(jué)學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習?沼鄷r(shí)間,還積極撰寫(xiě)教學(xué)管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時(shí)改進(jìn)管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長(cháng)應該做的,不做校長(cháng)不該做的事;天天充滿(mǎn)工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找準位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學(xué)工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

  注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的`頭,作為校長(cháng)一不放棄教研教學(xué)工作,二能積極參與教師教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)凝聚教研團隊的力量。

  注重學(xué)校班子教師團隊的建設。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務(wù)實(shí),有較強的凝聚力和工作執行力,樹(shù)立了全新的教育觀(guān)念,有明確的三年辦學(xué)規劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好。

  3、不唱高調,腳踏實(shí)地做實(shí)工作,突出三重:穩定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過(guò)程。

  從開(kāi)學(xué)工作一開(kāi)始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實(shí)際需要出發(fā),為教師解決現實(shí)生活問(wèn)題,關(guān)心教師的成長(cháng),突出人情味但不講人情。老師們知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來(lái)之不易,同時(shí)我認為學(xué)校的穩定非常重要,只有靜下心來(lái),教師的成長(cháng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一學(xué)期中的發(fā)展改變是有目共睹的,我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力,在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬(wàn)分給力。

  為了更好地服務(wù)于學(xué)生,為學(xué)生的生命健康負責,管理過(guò)程中發(fā)現的安全隱患能夠及時(shí)排除。像鍋爐更換,辦公設施重新購置,圍墻修建等等,及時(shí)排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練,進(jìn)行地震演練培訓,堅持放學(xué)護送制度等。

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動(dòng)中育人的理念。在大家的努力下,老師們積極配合,活動(dòng)經(jīng)常,組織認真,效果明顯。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規管理,抓學(xué)生的習慣培養,抓質(zhì)量的精細化管理。

  4、精細精致,積極做精學(xué)校常規工作,抓好三風(fēng):校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

  以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念,積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常,但實(shí)質(zhì)上具有深刻內涵的學(xué)校管理理念。在現階段社會(huì )上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛(ài)心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門(mén)護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開(kāi)車(chē)輕巧,見(jiàn)面打個(gè)招呼,彼此宛如家人。

  我們要求學(xué)生也逐漸能做到:進(jìn)校問(wèn)個(gè)早安,回家說(shuō)個(gè)再見(jiàn),吃飯不剩一點(diǎn),地上沒(méi)有垃圾,教室書(shū)聲瑯瑯,作業(yè)及時(shí)完成。

  現在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風(fēng)已經(jīng)形成,雖然學(xué)?雌饋(lái)比較破舊,但校園內干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書(shū)靜心細心精心。

  各位領(lǐng)導,各位老師,做校長(cháng)就是要做一個(gè)引領(lǐng)大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時(shí)又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中,我們學(xué)校取得的成績(jì)也是有目共睹的,我自信我是在思考著(zhù)、努力著(zhù)、前行著(zhù)的,我也看到了我們的班子成員在努力著(zhù),我們的老師們在努力著(zhù),我認為工作都是老師們做的,成績(jì)全是老師們用心血得來(lái)的,老師們你們辛苦了,借此機會(huì )我要再次代

  表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進(jìn)的地方還有很多,但我會(huì )在以后的工作中,繼續在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力學(xué)習,深入思考,改進(jìn)方法,減少自己管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力當好這個(gè)校長(cháng),當好老師們的最佳服務(wù)生,做真人,做真事,做真官,風(fēng)雨兼程,不斷前行,為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學(xué)生的成長(cháng)成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

  存在的問(wèn)題:

  1、教師短缺問(wèn)題:

 、僖凰鶎W(xué)校三個(gè)教學(xué)區,師資不能合理運用;

 、诮處熇淆g化,再加上病休、產(chǎn)假。

  2、學(xué)生問(wèn)題:

 、俎r村留守兒童多,給生活上帶來(lái)不少困難;

 、谧∷迵頂D,所需生活教師多。導致教師們“吃人飯,干;睢。

述廉述職報告 篇7

  述職述廉報告的分類(lèi),可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分,因而存在著(zhù)交叉現象。

  (一)從內容上劃分

  1、綜合性述職述廉報告:是指報告內容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。

  2、專(zhuān)題性述職述廉報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專(zhuān)題反映。

  3、單項工作述職述廉報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時(shí)性的工作,又是專(zhuān)項性的工作。

  (二)從時(shí)間上劃分

  1、任期述職述廉報告:這是指從任現職以來(lái)的總體工作進(jìn)行報告。一般來(lái)說(shuō),時(shí)間較長(cháng),涉及面較廣,要寫(xiě)出一屆任期的'情況。

  2、年度述職述廉報告:這是一年一度的述職述廉報告,寫(xiě)本年度的履職情況。

  3、臨時(shí)性述職述廉報告:是指擔任某一項臨時(shí)性的職務(wù),寫(xiě)出其任職情況。比如,負責了一段is090000質(zhì)量認證工作,或完成了一項銷(xiāo)售任務(wù),或組織了大型月餅會(huì )戰等,要求寫(xiě)出其履職情況。

  (三)從表達形式上劃分

  1、口頭述職述廉報告:這是指需要向董事長(cháng)(總經(jīng)理)或主管經(jīng)理述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語(yǔ)化的語(yǔ)言寫(xiě)成的述職述廉報告。

  2、書(shū)面述職述廉報告:是指向董事會(huì )或向人事部門(mén)報告的書(shū)面述職述廉報告。

  要注意將“工作總結”同述職述廉報告區別開(kāi)來(lái)。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個(gè)人的,其寫(xiě)作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績(jì),出現的問(wèn)題,經(jīng)驗教訓,今后工作設想等都可以寫(xiě),而述職述廉報告卻不同,它要求側重寫(xiě)個(gè)人執行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門(mén)、本單位的總體業(yè)績(jì)、問(wèn)題相摻雜。

述廉述職報告 篇8

  去年以來(lái),在縣委、縣政府、縣紀委的正確領(lǐng)導下,我局領(lǐng)導班子以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機認真落實(shí)復學(xué)發(fā)展觀(guān)、積極開(kāi)展反對“四風(fēng)”行動(dòng),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,團結協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子的凝聚力、戰斗力和工作的落實(shí)得到了不斷增強。作為我本人,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點(diǎn),積極參加單位組織的黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神學(xué)習,并在日常工作中加以貫徹落實(shí)。一年來(lái),我個(gè)人圍繞年初制定的環(huán)保工作總體目標要求,切實(shí)做好自身的廉政建設工作,F將過(guò)去一年本人在履行職責、個(gè)人品德、廉潔自律等方面的情況報告如下:

  一、 履行職責方面:

  (一)堅持理論學(xué)習,始終發(fā)揮班子成員的帶頭作用。

  一年來(lái),我作為局領(lǐng)導班子成員,始終以身作則,堅持執行局黨組制定的各項規章制度,圍繞建設“學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng),切實(shí)加強政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以集中解決形式主義、官僚主義,享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題為突破口,以貫徹落實(shí)中央八項規定和省委改進(jìn)作風(fēng)30條意見(jiàn)及市委36條、縣委8個(gè)方面等有關(guān)規定為切入點(diǎn),進(jìn)行認真學(xué)習,努力提高認識,通過(guò)書(shū)面、走訪(fǎng)、談心談話(huà)征求意見(jiàn),以及自查的方式虛心查找自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,并深刻剖析存在問(wèn)題的原因,達到了自我教育,自我提高,自我完善,修正缺點(diǎn),增強黨性的目的。通過(guò)學(xué)習,堅定了本人忠誠黨的事業(yè),全心全意為人民服務(wù)的宗旨和信心。

  (二)認真履職,積極承擔崗位職責。

  我作為局領(lǐng)導班子的一員,能夠堅持局黨組制定的考勤制度,做到按時(shí)上下班,沒(méi)有特殊情況從不請假,在自己的崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。平時(shí)工作中能夠主動(dòng)團結單位同志,做到服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,遇有重大問(wèn)題,首先請示匯報,從不越權越位。對于個(gè)人分管的工作,從不推諉扯皮,無(wú)論是大事難事,都能主動(dòng)承擔起崗位職責,想方設法完成工作任務(wù)。幾年來(lái),作為我個(gè)人分管的安全生產(chǎn)和社會(huì )管理綜合治理工作,沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故和治安案件。在項目建設和管理上,我個(gè)人也積極作為,不斷深入到有關(guān)鄉鎮和企業(yè)了解項目實(shí)施中存在的問(wèn)題,并幫助加以解決,督促項目實(shí)施單位按要求施工,按規定撥付項目資金,按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)并接受驗收。由于工作的投入,我縣迪溝和新集兩個(gè)鎮的`項目建設進(jìn)展順利,而且新集鎮的環(huán)境綜合整治項目已通過(guò)市級驗收,迪溝鎮的農村環(huán)境連片整治項目也已經(jīng)掃尾,正在準備申請驗收,這兩個(gè)項目的實(shí)施運行,已經(jīng)取得了明顯社會(huì )效益和環(huán)境效益。

  二、 個(gè)人品德方面

  本人能夠不斷加強學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,堅持黨的“四項基本原則”不動(dòng)搖,堅持改革開(kāi)放,政治上與上級黨組織保持高度一致。始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、堅持求真務(wù)實(shí)“從群眾中來(lái),到群眾中去”的思想路線(xiàn)。工作中堅持不斷學(xué)習本職業(yè)務(wù),做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,樹(shù)形象,講品行、做表率,從不參與社會(huì )上不良風(fēng)氣,也沒(méi)有不良行為,平時(shí)注意社會(huì )影響,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,能夠嚴格要求自己,做到上班按時(shí)到單位,下班按時(shí)回家,對于8小時(shí)以外的生活本人也能夠遵紀守法,按章辦事,不該去的地方不去,堅決不做違法亂紀的事情,家庭和諧和睦,夫妻互相尊重。我本人一直堅信,家庭和諧,心氣舒暢,是干好事業(yè)的前提和基礎。

  三、 廉潔自律方面:

  嚴格執行廉潔自律規定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。本人不斷用黨的廉政理論武裝頭腦,加強黨性修養,努力做到文化知識、政策理論、實(shí)踐經(jīng)驗等方面的與時(shí)俱進(jìn),工作中堅持公道正派,不徇私情,正確行使黨和人民賦予的權利,勤勤懇懇辦事,踏踏實(shí)實(shí)做人;堅持嚴以律己,不謀權謀私,做到胸懷坦蕩,光明磊落,不該拿的不拿,不該要的不要,堅持“權為民所用,利為民所謀”,立足當前,著(zhù)眼防范,始終保持一顆為人民服務(wù)之心,始終保持對黨的事業(yè)孜孜不倦的追求之心,始終保持對黨的紀律敬畏之心。在崗位上做出最大努力,釋放出正能量,不斷適應廣大人民群眾對環(huán)保工作的新要求,不斷滿(mǎn)足廣大人民群眾對環(huán)保工作的新期待,力爭做一個(gè)合格的人民滿(mǎn)意的公務(wù)員。

  總之,過(guò)去的一年,本人在黨風(fēng)廉政建設工作中取得了一定成績(jì),但是也存在許多問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。今后工作中,我將進(jìn)一步加強理論方面學(xué)習和世界觀(guān)改造,加強黨性鍛煉和休養,加強宗旨意識,改進(jìn)工作作風(fēng),工作中正視問(wèn)題,自找差距,自我勉勵,自我加壓,不斷思索,銳意進(jìn)取,力爭把自己份內的工作以及自身的黨風(fēng)廉政建設工作干得更加出色,向上級組織和廣大群眾交一份合格的答卷。

述廉述職報告 篇9

  這樣能更簡(jiǎn)單明了使我掌握相關(guān)知識。新的一年里,王師傅經(jīng)常在方便或閑余時(shí)間帶組員進(jìn)行實(shí)物學(xué)習。希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現場(chǎng)實(shí)踐,例如:新增的網(wǎng)絡(luò )電表、線(xiàn)路的驅鳥(niǎo)器、用戶(hù)側的計量裝置及接線(xiàn)、新建社區的相關(guān)各項業(yè)務(wù)流程等,現在對上述業(yè)務(wù)只是大概了解,如果用戶(hù)咨詢(xún)具體信息,就無(wú)法答復用戶(hù)了通過(guò)現場(chǎng)實(shí)地學(xué)習能使我更深入地掌握扎實(shí),增加我業(yè)務(wù)深度。因現在經(jīng)常遇到一些或法律意識較強的用戶(hù)來(lái)電話(huà)咨詢(xún)一些問(wèn)題,回答時(shí)感覺(jué)有些吃力,講話(huà)不嚴謹,這樣很容易讓用戶(hù)鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時(shí)常用的法律基礎知識。與用戶(hù)的`交流語(yǔ)言上,要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶(hù)提供規范,周到熱情,快捷的服務(wù),也請王師傅予以監督指導。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始了工作也告一段落;厥走^(guò)去的一年,歲末年初。工作中雖然沒(méi)出現大的過(guò)失,但在很多問(wèn)題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒(méi)能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì )議,總結問(wèn)題,及時(shí)改正。下面將上一年度遇到問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助:

  1、語(yǔ)言交流技巧方面:

  應仔細推敲,1與用戶(hù)對話(huà)時(shí)。講話(huà)要嚴謹,要講究藝術(shù)。多用“請”使語(yǔ)氣更緩和;向用戶(hù)致歉時(shí)盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠;遇到用戶(hù)打來(lái)電話(huà)向我問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí),盡量不要再說(shuō)回應“您好”可以用“請問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替;如需請用戶(hù)講話(huà)時(shí),可以用“您請講”而不要用“您說(shuō)”不要跟用戶(hù)說(shuō)簡(jiǎn)稱(chēng),講話(huà)要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜,遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶(hù),應適當提高音量并放慢語(yǔ)速。

  應先向用戶(hù)致歉,2用戶(hù)電卡出現問(wèn)題需要修卡時(shí)。介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí),可以特意聲明“您稍等,幫您找一個(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn)”并向用戶(hù)解釋清造成此現象的原因,提醒用戶(hù)以后插卡輸電盡量時(shí)間長(cháng)一些,以避免發(fā)生此類(lèi)情況,使用戶(hù)感到對待工作是負責任的從而能體諒并配合我工作,減少不必要的爭端;接到用戶(hù)因故障停電來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)時(shí),要先向用戶(hù)致歉,并表明“保證您用電是責任,出現故障我肯定會(huì )馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來(lái)的不便”因各家銀行24小時(shí)購電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是一卡通’其名稱(chēng)各不相同,答復用戶(hù)時(shí)不應一概而論,可以說(shuō)‘銀行交易卡’

  注意聽(tīng)用戶(hù)講的每一句話(huà),3接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要認真。全面分析用戶(hù)反映的問(wèn)題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責任部門(mén),盡快使用戶(hù)的問(wèn)題得到解決;該講清的一定要向用戶(hù)講清楚,不要以命令的口吻要求用戶(hù)去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶(hù)一些不確定性問(wèn)題和要求,講話(huà)不能過(guò)于羅嗦,避免使用戶(hù)產(chǎn)生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶(hù)著(zhù)想;與用戶(hù)對話(huà)時(shí),要占據主動(dòng)位置,不要光憑經(jīng)驗,講話(huà)過(guò)于隨意,并要注意答復用戶(hù)時(shí)要留有余地,給自己留后路。

  2、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面:

  咨詢(xún)有關(guān)臨時(shí)轉正式用電問(wèn)題:1新建小區。

  開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,可以這樣解釋?zhuān)阂蛐^整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章,只有蓋齊了才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關(guān)手續。

  2關(guān)于卡表退費問(wèn)題:

  其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋?zhuān)喝鐚僬w拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用戶(hù)如有特殊原因可直接與相應屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢(xún)問(wèn)。

  3、關(guān)于石景山校表問(wèn)題:

  可以解釋?zhuān)阂蛐1聿块T(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班,如遇到石景山區用戶(hù)想校驗電表的話(huà)。如用戶(hù)上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶(hù)解釋清楚,以免造成用戶(hù)誤會(huì )。其它城區此類(lèi)工作一般不能當天安排,如用戶(hù)報修幾天后未處理要求催辦時(shí),可以請用戶(hù)直接與各公司卡表校驗部門(mén)聯(lián)系約時(shí)。

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