客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)
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客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)1
20xx年對農信社系統、對xx農商行、對我自己都是充滿(mǎn)變化的一年,新一代的領(lǐng)導班子意味著(zhù)新的領(lǐng)導方法和新的戰略走向,萬(wàn)變不離其宗的是要緊跟領(lǐng)導的步伐不斷前進(jìn),在日常工作中,貫徹“三強一轉”實(shí)施方案,積極落實(shí)省聯(lián)社“一個(gè)引導、兩個(gè)防控、三個(gè)穩定、四大戰役”的部署要求,做好自己的本職工作,與xx農商行、公司業(yè)務(wù)部共發(fā)展。
第一,抗風(fēng)險保衛戰。作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,首要職責就是把好信貸條線(xiàn)的第一道關(guān),既能做好風(fēng)險控制,又能為企業(yè)提供融資支持。20xx年,由我主導的新增貸款共4筆,合計6000萬(wàn)元。
第二,清不良反擊戰。目前我管理的客戶(hù)不存在不良貸款的情況,但是我時(shí)刻都沒(méi)有放松,在發(fā)放貸款后,堅持每月對客戶(hù)進(jìn)行貸后回訪(fǎng),及時(shí)了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)按規定做好續貸工作,保證貸款、利息及時(shí)收回,培養客戶(hù)按時(shí)回款、結息的良好習慣,為我行打贏(yíng)清不良的收官之戰奠定基礎。此外,在全行進(jìn)行清不良活動(dòng)中,配合廣場(chǎng)支行進(jìn)行下戶(hù)催收,向不良貸款客戶(hù)普及相關(guān)政策法律知識,督促其盡快償還我行貸款。
第三,推改革攻堅戰。在省聯(lián)社推動(dòng)改革過(guò)程中,積極響應號召,大力弘揚和傳承“背包精神”、“油燈精神”、“馬背精神”等優(yōu)良傳統和農信文化,貫徹實(shí)施“三強一轉”活動(dòng)方案,代表公司業(yè)務(wù)板塊參加信貸業(yè)務(wù)知識競賽,在準備學(xué)習過(guò)程中,彌補了業(yè)務(wù)知識短板,提高了自身業(yè)務(wù)水平,為以后履行業(yè)務(wù)經(jīng)理職責打好了堅實(shí)的基礎。
第四,增效益持久戰。我在管理好自己貸款客戶(hù)同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo)存款業(yè)務(wù),截至20xx年底年日均存款3313萬(wàn)元,較20xx年底年日均677萬(wàn)元增加2636萬(wàn)元。
不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,羅馬不是一天建成的,新的'一年,“四大戰役”仍會(huì )繼續,我依然會(huì )為之奮斗。
首先,盡快熟悉二代信貸系統操作,為今年辦理業(yè)務(wù)做好鋪墊。
其次,努力學(xué)習新的政策法律知識,做好風(fēng)險防控工作。
最后,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,擴展貸款、存款客戶(hù)。
新的一年新的征程,在領(lǐng)帶的指揮下,持續打好“四大戰役”的同時(shí),努力提升自己,為農信社求變化,為農商行謀發(fā)展,為我自己圖進(jìn)步。
客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)2
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去一年的工作,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在支行行長(cháng)的指導關(guān)心下,在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶(hù)經(jīng)理等單位同事的支持幫助下,我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高,綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長(cháng)足的進(jìn)步,現將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶(hù)總結匯報如下:
1、20xx年工作總結與回顧
理論學(xué)習方面
學(xué)習是客戶(hù)經(jīng)理必備技能。在過(guò)去的一年中,我自覺(jué)加強對國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和金融形勢的掌握,特別是對涉及農村金融有關(guān)的法律法規,尤其是系統內印發(fā)的新政策、新辦法、新制度,重點(diǎn)學(xué),認真學(xué),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農商銀行的一名普通客戶(hù)經(jīng)理,我利用工作的間隙,將制度文件和操作流程制作成小冊子,條條背,條條加以解讀,并與實(shí)際進(jìn)行結合,做到在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中改進(jìn),使自己的.理論水平有了很大的提升,對于日常工作中客戶(hù)的咨詢(xún)也能夠及時(shí)全面有效的解答。
同時(shí),在總行的安排下,我抓住每次外出學(xué)習和培訓的機會(huì ),注重向其他兄弟行社學(xué)習,向其他客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習,不斷改進(jìn)自己工作中的不足。
工作實(shí)踐方面
立足崗位需要,在積極學(xué)習的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是積極營(yíng)銷(xiāo)貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對客戶(hù)經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫(xiě)照,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我始終將“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”放在首位,主動(dòng)走出辦公室,走進(jìn)農戶(hù)的家中,了解客戶(hù)的資金需求,和客戶(hù)一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶(hù)經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營(yíng)銷(xiāo),作為客戶(hù)經(jīng)理也不例外,在營(yíng)銷(xiāo)貸款的過(guò)程中,我始終繃緊攬儲這根弦,利用一切機會(huì )吸收存款,有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來(lái)存款,幫助我完成存款任務(wù)指標。
三是努力做好風(fēng)險防控。20xx年,日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續向縣域傳導,對市場(chǎng)定位為地方的農商銀行帶來(lái)較大沖擊,突出表現為不良貸款前清后增,防控形勢異常嚴峻,如何督促客戶(hù)及時(shí)繳納利息,如何幫助客戶(hù)辦理轉貸手續,成為全年的重點(diǎn)工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個(gè)月的工資被扣罰是小事,有時(shí)候還會(huì )影響全行的績(jì)效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí),對上級交代和安排的其他工作,我都會(huì )盡心盡力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛生、巡檢農金通及自助設備等。
團結同事方面
眾人拾柴火焰高,一個(gè)單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標,才能把業(yè)績(jì)做好、才能把目標完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對同事,與同事小事不計較、大事互相禮讓?zhuān)_實(shí)做到“先別人一步想到”,與同事?tīng)I造積極和諧的工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
2、存在的問(wèn)題和不足
在過(guò)去的一年中,成績(jì)是可喜的,但我也清醒的認識到,自己工作中仍然存在一些問(wèn)題與不足,離領(lǐng)導和同事的要求還有一定的距離,在今后的工作中還需要進(jìn)一步的努力。問(wèn)題與不足主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的意識還有待進(jìn)一步增強。在工作中,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識還未完全融入工作中,傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式還占很大的比重,特別是在首季工作中,坐門(mén)等客的意識還沒(méi)有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí),由于對新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分,造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒,效果不明顯,考核業(yè)績(jì)很難有大的突破。
三是主動(dòng)求變和創(chuàng )新的意識還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中,重執行輕創(chuàng )新,重習慣輕求變,難以對工作中的難題加以提煉總結,并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。
3、下步努力方向
金雞報曉。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,客戶(hù)經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節,我將總結工作中的經(jīng)驗,查找工作中的不足,結合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際,努力做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是積極投身前三個(gè)月旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中?傂幸呀(jīng)開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要求全體員工積極行動(dòng),群策群力,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作。在活動(dòng)中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動(dòng)中去,為總行和支行的業(yè)績(jì)貢獻自己的力量。
二是繼續不斷加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對各項制度辦法和政策形勢,我將制定出一年的學(xué)習計劃,有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習。
三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識。離開(kāi)辦公室,走進(jìn)企業(yè)農戶(hù),一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),對存量客戶(hù)定期進(jìn)行走訪(fǎng)和檢查,按規定完成制度辦法要求的走訪(fǎng)和檢查任務(wù)。
下步工作中,我將牢記領(lǐng)導和同事的囑托,努力克服自身存在的問(wèn)題與不足,不斷提高自身素質(zhì),積極發(fā)揮工作效能,與領(lǐng)導、與同事一起,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力,用xxxx的話(huà)說(shuō)就是“擼起袖子加油干”,為了農商銀行更輝煌的明天。
客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)3
時(shí)光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經(jīng)成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,細細想來(lái),感慨頗深,在新的一年緩緩開(kāi)啟時(shí),有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇?tīng)幭取?/p>
20xx年注定是不平凡的一年,在面對經(jīng)濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點(diǎn),恪守了守土有責,銳意進(jìn)取的責任,發(fā)揚了不畏艱辛,勇于開(kāi)拓的精神,創(chuàng )造了雙線(xiàn)達標,完美收官的成果。在這一過(guò)程中,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,自己收獲頗多,主要體現在以下幾方面:
一、深入學(xué)習各項產(chǎn)品知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)
在前三季度,在行長(cháng)室及條線(xiàn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我在堅持做好自身工作的同時(shí),堅持學(xué)習我行的現行金融指導策略、政策和有關(guān)規章制度的要求,不斷提升自己合規經(jīng)營(yíng)的行為,提高自身合規的操作意識;認真學(xué)習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。為此,我還制定了詳細的學(xué)習計劃,堅持每周學(xué)習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現,盡早補齊,做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學(xué)習對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,對我來(lái)說(shuō)十分感恩。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處,所以剛開(kāi)始有些不適應,但是隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)的逐步了解,也能發(fā)現其中的規律。只不過(guò)公司業(yè)務(wù)是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng )造的價(jià)值是銀行的利潤支柱,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更規范且全面。
二、堅持客戶(hù)為中心,做好服務(wù)工作
在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),堅持以客戶(hù)的需求為中心,以良好的服務(wù)意識和責任意識,投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當中去;以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),面對客戶(hù);以誠懇的工作來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
1、建立客戶(hù)信息庫,對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的`產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶(hù)檔案信息,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶(hù),如果能夠經(jīng)?匆(jiàn)你,會(huì )對你產(chǎn)生信任,很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢(xún)或者辦理。當我不是很忙的時(shí)候,一般會(huì )幫客戶(hù)送送回單,多去單位了解情況,在現場(chǎng)了解把控風(fēng)險的同時(shí),能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。
3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(cháng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下,每到月底便是攬存大戰,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中,我們的任務(wù)是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,所以在在挖掘客戶(hù)源上狠下功失,才能確保任務(wù)的實(shí)現。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶(hù),我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶(hù),瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。為我們的存款任務(wù)達成默默付出。個(gè)人覺(jué)得平常如果能夠主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性,那么在關(guān)鍵時(shí)刻,客戶(hù)是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶(hù)為主,但是在這過(guò)程中也會(huì )有新的項目可以營(yíng)銷(xiāo),也可以對現有客戶(hù)進(jìn)行挖潛,提高授信額度,以此來(lái)提高新增貸款。
三、嚴于律己,樹(shù)立良好形象,把控風(fēng)險,營(yíng)造平安金融
在金融行業(yè)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟x有些客戶(hù)為了能夠將貸款早些做成,便會(huì )送禮,而有些客戶(hù)便會(huì )以開(kāi)發(fā)商的名義來(lái)給我施加壓力,面對這些,覺(jué)得都必須從兩方面來(lái)做,首先,自己一定要嚴于律己,潔身自好,保持一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的本色,樹(shù)立良好正直的形象,不被經(jīng)濟x動(dòng);另一方面,我們應該從我行實(shí)際政策出發(fā),把控風(fēng)險,耐心跟客戶(hù)解釋?zhuān)绻L(fēng)險超出我行政策范圍,即便迫于發(fā)展壓力,也是必須堅守原則不能動(dòng)搖的,唯有這樣,才能營(yíng)造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發(fā)展下去。
四、下步工作思路
客戶(hù)經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統性不夠強,產(chǎn)品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導。
1、強化團隊意識,樹(shù)立集體觀(guān)念。年底收官戰的時(shí)候讓我們團隊的每一個(gè)人動(dòng)容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶(hù)不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),都為了的目標在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實(shí)現了完美的收官。
2、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應該花更多的時(shí)間去學(xué)習產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)技能,并不能因為接觸時(shí)間短,就降低要求,必須努力在開(kāi)門(mén)紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng )服務(wù)品牌,提升顧客滿(mǎn)意度做好一切努力。
3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作。
客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)4
20xx年是我在xx支行擔任會(huì )計主管的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,迅速的轉變成為一名會(huì )計主管,除積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況述職如下:
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理精神,狠抓會(huì )計內控建設。
1、堅持按月開(kāi)展自查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。
自查是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。
監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的自查,支行的會(huì )計內控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。
2、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進(jìn)一步完善。
二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。
一年來(lái),我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改,防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我堅持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報,加強內控管理。
各項會(huì )計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標本兼治。
一是充分發(fā)揮日常內控的監督和規范,利用實(shí)時(shí)監督和監控檢查的機會(huì ),使我支行內控工作制度化、規范化。
二是正確處理好事后稽核發(fā)現的問(wèn)題。
首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定,對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現的相關(guān)差錯,及時(shí)做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯柜員通報,查找問(wèn)題原因,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內控機制。
3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對會(huì )計業(yè)務(wù)有一定的了解,就無(wú)法對支行的會(huì )計風(fēng)險進(jìn)行把控,因此,我堅持學(xué)習業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,積極與直管領(lǐng)導,主管行長(cháng)進(jìn)行溝通,通過(guò)自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。
三、加大力度強化風(fēng)險管理。
1、對公賬戶(hù)對賬工作方面
在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶(hù)對賬率達到了100%,完成了分行對賬工作要求。
2、定期組織案防例會(huì ),強化員工風(fēng)險意識
營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì )議,并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專(zhuān)項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。
3、加強晨會(huì )學(xué)習,堵截柜面風(fēng)險
在每日晨會(huì )中,營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險防控工作專(zhuān)欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓效果明顯。
4、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過(guò)上述演練工作,進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。
四、存在的問(wèn)題
業(yè)務(wù)指標方面
1、20xx年支行營(yíng)業(yè)部的.中間業(yè)務(wù)相對偏低。
總結原因,主要存在以下幾方面問(wèn)題。
首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶(hù)的結構也較為單一,部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷(xiāo);其次部門(mén)經(jīng)理工作監督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足;
最后,員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱、營(yíng)銷(xiāo)能力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)論從員工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口率還是營(yíng)銷(xiāo)成功率上均為達到預期的效果。
2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶(hù)的數量又較少,來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)絕大多數都為老客戶(hù),所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(cháng)乏力。
3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩
20xx年,營(yíng)業(yè)部對企業(yè)賬戶(hù)簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病,無(wú)法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。
基礎管理方面
20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:
、傥覍T工的管理不夠嚴格。
、趩T工的風(fēng)險意識太差,我沒(méi)有盡到相應的風(fēng)險管理責任。
柜面服務(wù)方面
員工主動(dòng)服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規范性有待加強。集中體現在,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶(hù)咨詢(xún),提供被動(dòng)服務(wù);柜面規范服務(wù)的持續性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規范化服務(wù)。
工作執行力方面
在過(guò)去的一年中,我在工作執行力上尚存差距,集中體現在:
1、工作計劃性需加強,部分工作計劃考慮不夠充分;
2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監督力度不足;
3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強。
五、20xx年工作目標
1、加大員工的技能、服務(wù)培訓力度
部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準,定期、持續開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓工作,并按月進(jìn)行評比。同時(shí),加強檢查落實(shí)工作,全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面降低差錯率
部門(mén)需加強員工培訓工作,來(lái)滿(mǎn)足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行xx年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現審計檢查及分行會(huì )計部差錯考核雙達標的目標。
3、加強風(fēng)險培訓
由于20xx年的重大差錯,使我認識到,對于新員工來(lái)講,風(fēng)險意識需要日日灌輸,天天培訓,13年部門(mén)將大力加強風(fēng)險方面的考核,一旦發(fā)現有可能出現風(fēng)險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。
4、加強部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識
部門(mén)將以旺季營(yíng)銷(xiāo)為契機,對部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的員工進(jìn)行較嚴厲考核,并形成制度,全年執行。
客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)5
時(shí)間過(guò)得很快,轉眼我已入行四個(gè)月了,從四個(gè)月前初接觸陌生的銀行業(yè)務(wù),到現在獲得一定的成長(cháng)。都是和支行領(lǐng)導的關(guān)心,同事們的幫助以及自己不斷的努力工作分不開(kāi)的。
首先,初到江濱,我在支行零售負責人和各條線(xiàn)同事的關(guān)心指導下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,這也為10月初我開(kāi)始著(zhù)手客戶(hù)經(jīng)理的工作打好了基礎。
到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能和其他的客戶(hù)經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對私客戶(hù)都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶(hù)已劃分到其他客戶(hù)經(jīng)理名下。要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶(hù)群體。在較短的時(shí)間內,我通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和不斷掌握的理財知識,成功營(yíng)銷(xiāo)了部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù),提高了客戶(hù)對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責?蛻(hù)經(jīng)理是我們興業(yè)銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶(hù)交往中表現出的`交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我行的形象。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,為客戶(hù)制訂理財計劃和讓客戶(hù)的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當客戶(hù)坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容面對。如今客戶(hù)提出的問(wèn)題和疑惑我基本都能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏(yíng)得了客戶(hù)對我工作的普遍認同。同時(shí),在和不同客戶(hù)的接觸中,也使我自身的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了很大的提高。
同時(shí),存在的主要問(wèn)題:
一、金融專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步加強。面對如今市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣性,銀行理財成為越來(lái)越多客戶(hù)的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融信息和理財產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習能力和學(xué)習主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來(lái)的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識水平;
二、針對不同的客戶(hù),還應朝細致精準化管理方面進(jìn)行加強。對現有的客戶(hù)資源,深挖細刨,根據不同客戶(hù)的需求和實(shí)際情況,做精準化營(yíng)銷(xiāo),提高支行中間業(yè)務(wù)收入;
三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌;
最后,個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景:
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統的培訓與豐富的實(shí)踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會(huì ),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力。
總結過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來(lái)年個(gè)金條線(xiàn)的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)6
轉眼間20xx年已過(guò)去了2個(gè)月,雖然白駒過(guò)隙,可坐下來(lái),靜靜地回憶,這2個(gè)月以來(lái)的工作,真是收獲頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會(huì )和大家一起分享工作經(jīng)驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個(gè)人的鞭策。
我的經(jīng)驗可以用三個(gè)小案例去概括,這3個(gè)小案例集中體現了我的工作思想。
第一個(gè),循序漸進(jìn),有的放矢
客戶(hù)經(jīng)理首要任務(wù)就是拓展客戶(hù),但當我看到“5221“任務(wù)中要求新增一個(gè)AUM500萬(wàn)的客戶(hù)時(shí),我是沒(méi)有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪里。因為20xx年xx月剛到xx路儲蓄所的時(shí)候,我就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注白金級以上的客戶(hù),分析他們卡的流水,約訪(fǎng)客戶(hù)了解情況了。從系統中我發(fā)現一位白金級客戶(hù),放在卡里的活期存款足足有70萬(wàn),竟然半年沒(méi)有任何變動(dòng),我感到非常的可惜,因為即使客戶(hù)要隨時(shí)用錢(qián),存上我行的7天通知存款,收益也是非?捎^(guān)的。
我聯(lián)系到客戶(hù),客戶(hù)表示自己經(jīng)常外地,工作比較忙,無(wú)暇到銀行理財。10月客戶(hù)來(lái)到了網(wǎng)點(diǎn),我了解到客戶(hù)主要從事采礦方面的生意,去的`地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行,客戶(hù)沒(méi)想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場(chǎng)自己使用手機銀行購買(mǎi)了10萬(wàn)理財,還說(shuō)以后有合適的理財產(chǎn)品通知他就可以了。就這樣每當有合適的理財產(chǎn)品時(shí)我就會(huì )給客戶(hù)打個(gè)電話(huà),客戶(hù)就會(huì )自己在手機銀行上購買(mǎi),雖然每次不多都是幾十萬(wàn)左右,隨著(zhù)前期的理財產(chǎn)品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客戶(hù)陸陸續續的從他行把錢(qián)轉來(lái),購買(mǎi)了500萬(wàn)理財產(chǎn)品,成為了我行的鉆石級客戶(hù)。從這位客戶(hù)的拓展上,我發(fā)現有些高端客戶(hù)注重的是便捷,他們平時(shí)很忙,尤其經(jīng)常出差的,不可能為了某個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)程來(lái)購買(mǎi),我們的產(chǎn)品很多,但是客戶(hù)知道的很少,我們要從專(zhuān)業(yè)的角度推薦符合客戶(hù)的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進(jìn),有的放矢,才能為客戶(hù)所接納。
第二個(gè),以心相交,成其久遠
作為客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的銷(xiāo)售尤為關(guān)鍵,拓展和維護客戶(hù)的最終目的就是為了銷(xiāo)售。只有銷(xiāo)售產(chǎn)品才能使得客戶(hù)利益化,建行的利益化。OCRM系統為我們提供了最基礎的目標,而整個(gè)儲蓄所聯(lián)動(dòng)機制更是不可或缺的。從聯(lián)動(dòng)機制中,高柜同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客戶(hù),我在OCRM系統中搜索了一下,發(fā)現是我所的金級客戶(hù),沒(méi)有理財產(chǎn)品和定期存款,卡的流水記錄發(fā)現有很多大筆的進(jìn)出,在后續的服務(wù)中發(fā)現,顧客主要從事銷(xiāo)售工作,客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)比較復雜,每年過(guò)年都為送禮品而犯愁。當了解這些情況后我找到我的一位專(zhuān)門(mén)做公關(guān)的同學(xué)為其做了一下策劃,其后也收到了很好的效果,客戶(hù)也十分滿(mǎn)意。之后客戶(hù)銷(xiāo)售的款項基本都從我處金卡上過(guò)度,為我處在存款時(shí)點(diǎn)上貢獻了不少力量。
最叫我感動(dòng)的是客戶(hù)在山東建行,詢(xún)問(wèn)黃金的時(shí)候發(fā)現山東建行的報價(jià)比我們要便宜1塊錢(qián),但仍舊回到徐州在我處購買(mǎi)了1000克實(shí)物金?蛻(hù)說(shuō),我做生意賺錢(qián),你們開(kāi)銀行也得賺錢(qián),你也有任務(wù),你前面幫了我這么大的忙,我要在其他地方買(mǎi)了,我心里會(huì )過(guò)意不起不舒服的。就這樣這位客戶(hù)不僅成為了白金級客戶(hù),還貢獻出了產(chǎn)品。從這位顧客的營(yíng)銷(xiāo)上,我發(fā)現,其實(shí)我們營(yíng)銷(xiāo)的不僅是產(chǎn)品,更是一種社會(huì )關(guān)系,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客戶(hù)我們又怎能袖手旁觀(guān),不為其分憂(yōu)呢?現代銀行同質(zhì)類(lèi)的產(chǎn)品很多,我們靠什么取勝呢,唯有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們不僅要為賣(mài)出去的產(chǎn)品服務(wù),也要為維護這種社會(huì )關(guān)系而服務(wù)。
第三個(gè),善建者行,竭力者贏(yíng)
銀行客戶(hù)經(jīng)理工作總結客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于什么,很多時(shí)候我都在思考。我覺(jué)得就是我們可以有大量的時(shí)間去優(yōu)化我們的服務(wù)過(guò)程。高柜,低柜,服務(wù)的時(shí)間有限,服務(wù)的人數眾多,是大眾客戶(hù),而我們呢是少而精的高端;蛟S高柜、低柜在客戶(hù)咨詢(xún)貸款、支付電話(huà)、網(wǎng)上銀行的事宜的時(shí)候會(huì )一帶而過(guò),而我們呢要發(fā)現客戶(hù)深層次的需要。一位紅星美凱龍的客戶(hù)從我處經(jīng)過(guò)辦理匯款業(yè)務(wù),低柜在得知其要辦理支付電話(huà),便把聯(lián)系方式留給了我,之后整理材料并遞交,當審批時(shí)候才發(fā)現,客戶(hù)已經(jīng)辦理過(guò),無(wú)奈我向客戶(hù)說(shuō)明情況,這時(shí)客戶(hù)才想起來(lái)前段時(shí)間我行到店做活動(dòng)辦理POS機的時(shí)候同時(shí)申領(lǐng)了。顧客有點(diǎn)不好意思,我覺(jué)得也沒(méi)什么,并且到店為其裝好電話(huà),并演示了下。
客戶(hù)是做家具生意的,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話(huà)就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《于xx省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批復》,我第一時(shí)間給客戶(hù)打了電話(huà),并為其辦理了此業(yè)務(wù)。之后隨著(zhù)客戶(hù)對我各種業(yè)務(wù)的緊密度逐漸增加,客戶(hù)在我處辦理了金卡,并且轉來(lái)50萬(wàn)購買(mǎi)理財,之后又介紹來(lái)自己的朋友也到我處辦理了金卡并且轉來(lái)了100萬(wàn)來(lái)購買(mǎi)理財。通過(guò)這位客戶(hù)我發(fā)現,為客戶(hù)服務(wù)要有始有終,不能因為服務(wù)到一半發(fā)現不屬于自己服務(wù)的范圍無(wú)利可圖就推諉了,你為客戶(hù)盡力服務(wù),客戶(hù)是看在眼里記在心里的,對于有潛力的客戶(hù),是應該付出點(diǎn)力氣,并且也是值得付出的,雖然這個(gè)過(guò)程比較長(cháng),但最后的結果是令人滿(mǎn)意的。
以上就是我工作以來(lái)具有代表性的三個(gè)小案例,我相信大家工作中類(lèi)似的例子也一定不少,我只是拋磚引玉,希望對大家有所幫助,謝謝!
客戶(hù)經(jīng)理述職述廉報告范文(通用7篇)7
從20xx年到現在,我在xx銀行擔任大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學(xué)到了很多金融方面的知識,也逐漸體會(huì )到了在一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大堂經(jīng)理的作用有多么重要,接下來(lái)就讓我匯報一下這一年的工作:
首先,大堂經(jīng)理是一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使。當客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),關(guān)注的不僅僅是室內的環(huán)境衛生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長(cháng)短,還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢(xún)的答案,有沒(méi)有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶(hù)、最早知道客戶(hù)的需求、最早能幫助到客戶(hù)的人是我。所以,微笑面對客戶(hù),認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,及時(shí)高效地幫客戶(hù)解決問(wèn)題就顯得很重要了,因為此時(shí),我的任何言談舉止都將代表工行的形象。
另外,我們的柜員做的都是與金錢(qián)有關(guān)的細致工作,容不得一點(diǎn)差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)插進(jìn)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún),不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風(fēng)險。此時(shí),如果停下來(lái)為客戶(hù)解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,又會(huì )得罪客戶(hù)。兩者都會(huì )導致投訴或者客戶(hù)的流失的風(fēng)險。
作為大堂經(jīng)理,多向柜員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶(hù)與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時(shí)為客戶(hù)提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作:
一、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的.非現金類(lèi)交易操作的主要渠道,節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。
二、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。
三、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據客戶(hù)的星級及資金閑置情況,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì ),保障網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
在上述工作開(kāi)展的過(guò)程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):
一、我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,沒(méi)有更深層次地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強。
二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。
三、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有認真的思考問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。
四、在與客戶(hù)交往和關(guān)系維護時(shí)手段簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯,營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。
結合我這一年來(lái)的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習的機會(huì ),也很感謝工行的幫助。無(wú)論將來(lái)我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我帶來(lái)更加光明的前途。
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