工程述職述廉報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的工程述職述廉報告，歡迎大家分享。
工程述職述廉報告1
xxxx公司工程部下轄三個(gè)項目級工程部，公司級部門(mén)經(jīng)理1人、項目級部門(mén)經(jīng)理1人、項目及主管3人、項目及員工25人，管理面積 21萬(wàn)平米。
一、工作完成情況
一）履行職責，努力做好本職工作
作為公司工程部經(jīng)理，我深感領(lǐng)導對我的信任，工作責任的重大。 任職以來(lái)，工作上堅持按照公司制定的各項工作制度、工作標準和考核辦法開(kāi)展工作：一是制定符合現有管理特點(diǎn)的工作方法，并對工作運行情況進(jìn)行不間斷的檢查。二是堅持定期到各崗位聽(tīng)取意見(jiàn)、指導工作。三是在抓好員工崗位培訓的同時(shí)還積極創(chuàng )造條件組織管理人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高基層管理人員的工作能力，四是工作上能夠盡職盡責，盡心盡力做好各項工作。
二）學(xué)習培訓工作
以提高員工安全意識為基礎，提高技術(shù)能力為標準，以提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為目標。共組織培訓8次，內容包括：各專(zhuān)業(yè)技能、設備的操作規程、工作原理、各崗位職責及管理制度、消防設施設備的使用方法和各項預案的演練。
二、加強設備巡檢力度，確保設施設備正常運轉。
三）加強設備維單位的`監管工作
1、為保證設備正常和安全運行，使資產(chǎn)保值升值，為加強對維保單位監管力度，制定實(shí)施了維保合同執行方案，并下發(fā)執行，確保維保工作落到實(shí)處。
2、積極協(xié)調督促配合各施工單位，及時(shí)處理存在的問(wèn)題， 如：xxxx、xxxx監控系統的維修改造工作，龍城廣場(chǎng)空調維保單位招標工作及xxxx電動(dòng)車(chē)充電站建設等工作。
四）深入排查、定期質(zhì)檢、落實(shí)安全措施
20xx年工程部開(kāi)展大型專(zhuān)項安全檢查工作5次，月度質(zhì)檢12次，深入排查大廈各方面存在的安全隱患36處，及時(shí)整改36處，從而保證設備安全和正常運行。
1、三個(gè)項目設備設施的完好率在95%以上。
2、完善制定各項維保計劃、逐步建立設備臺賬。
3、推行自查自糾，責任落實(shí)到人。
4、開(kāi)展設備普查，制定維修預算與計劃。
二、工作中存在的不足與問(wèn)題
1、工程部包括我在內整個(gè)管理層，管理水平低、業(yè)務(wù)技能不高、管理標準低；
2、責任為真正落實(shí)到人，執行力不強；
3、培訓工作未落實(shí)到位；
三、整改措施
1、完善獎懲制度、加強質(zhì)檢、責任細化、績(jì)效掛鉤；
2、加強培訓力度，采用多種形式學(xué)習相關(guān)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能及管理標準；
四、20xx年工作計劃
1、工程部計劃推行“垂直管理、橫向交流”的管理體制，以提高執行力；
2、制定工程部規范化管理手冊并推行實(shí)施，提高管理標準；
3、督導三個(gè)項目工程部完善檔案管理，建立設備臺賬；
4、落實(shí)培訓計劃，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)；
5、推動(dòng)工程維修計劃的實(shí)施，加大工程質(zhì)檢頻次，確保設備完好率達到98%以上；
6、推行標示化管理。
20xx年是xxx物業(yè)成立后正式接管項目的第二年，結合公司發(fā)展規劃，在新的一年里，我將刻苦學(xué)習、努力工作，認真履行職責，積極為公司經(jīng)營(yíng)管理工作獻計獻策，努力做好本職工作，完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，為物業(yè)公司健康發(fā)展做出自己的貢獻。
工程述職述廉報告2
尊敬的公司領(lǐng)導：
自從20xx年進(jìn)入公司，轉眼間三年多已經(jīng)過(guò)去，也從開(kāi)始的xxx項目，轉戰到了xxx項目，回首這一年時(shí)間內心不禁感慨萬(wàn)千，能在公司這么大的項目上工作學(xué)習，不由得感到自己的幸運！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺！因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì ),我在工作中不斷的學(xué)習進(jìn)步，迅速的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多，學(xué)習到了很多，使自己專(zhuān)業(yè)能力有了很大突破，領(lǐng)導和同事給予了我很多的支持與幫助，為我學(xué)習工作中點(diǎn)破了很多迷津！現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下：
生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
進(jìn)入xxx后主要負責二期的土方開(kāi)挖和5#、6#、8#樓的結構施工，按合同工期總進(jìn)度目標正常進(jìn)行，春節為止5#樓主體順利封頂；6#樓主體順利封頂，二次結構完成95%，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭；8#樓結構做到一層板面；
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專(zhuān)工我深知身上責任的重大，對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤(pán)，也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項目的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢。工程質(zhì)量的好壞，直接體現我工作的.成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處
采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，給領(lǐng)導提出來(lái)，得到明確處理意見(jiàn)之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規范要求的，以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的述職報告，當然工作中還有很多不足，我會(huì )更加繼續努力爭取做的更好!
此致
敬禮
述職人：Xxx
20xx年xx月xx日
工程述職述廉報告3
現就20xx年度的學(xué)習、思想、廉政建設和履行崗位職責等情況匯報如下，請予批評指正。
20xx年，我局黨委和建設集團領(lǐng)導高度重視黨員和干部隊伍的廉政建設，采用了一系列行之有效的辦法，通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習、檢查、考核等各項舉措，進(jìn)一步加強了廉政建設工
作，勘察工程有限公司按照局和集團的部署，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真組織和開(kāi)展廉政建設理論學(xué)習、監督、檢查工作。本人自覺(jué)加強政治理論學(xué)習和經(jīng)常性教育活動(dòng)，把深入學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為一項政治紀律，開(kāi)展廉政文化建設，營(yíng)造反腐倡廉氛圍；提高“防腐”免疫力，認真執行和落實(shí)各項管理制度和黨風(fēng)廉政建設責任制，我公司通過(guò)自查、檢查、考核等各項舉措，本人和分管部門(mén)職工，沒(méi)有發(fā)生違法違紀的事件。
今年以來(lái)，本人能夠不斷加強政治理論學(xué)習，利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等媒體，積極了解國內國際發(fā)生的大事，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書(shū)籍，深入學(xué)習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃的建議》，并以之作為思想綱領(lǐng)和行動(dòng)的指南，認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )局黨委正確決策及文件精神，積極參加局和集團公司組織的.學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習，提高了自己思想政治水平和貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的能力。
20xx年，本人擔任地質(zhì)建設集團勘察工程有限公司副經(jīng)理，分管深基坑工程監、檢測、巖土工程咨詢(xún)等業(yè)務(wù)工作。今年以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，一方面加強制度和人才建設，和公司其他領(lǐng)導、檢測部同志進(jìn)一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現場(chǎng)檢查等各項管理制度。重視人才引進(jìn)和加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習，組織檢測部全體人員參加了市深基坑監測上崗培訓，并全部通過(guò)考試，獲得監測工作從業(yè)證書(shū)。另一方面，積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)大家一年多的共同努力，通過(guò)了江蘇省計量認證初次審核和擴項審核工作和市深基坑監測資質(zhì)換證工作，增強了測量、監測業(yè)務(wù)的競爭力�；颖O測和巖土工程咨詢(xún)等新業(yè)務(wù)也已穩步開(kāi)展，完成了紫金南苑、鴻意萬(wàn)嘉公寓等多項深基坑工程的監測、波速測試、沉降觀(guān)測、勘察設計咨詢(xún)等項目的合同簽訂和施測工作，質(zhì)量、安全均沒(méi)有發(fā)生異常情況。
20xx年，本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學(xué)習，參加了江蘇省土木學(xué)會(huì )和市勘察協(xié)會(huì )等單位組織的科技交流和培訓活動(dòng)，并積極參加專(zhuān)利和優(yōu)秀工程設計工作，其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設計行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎，通過(guò)這些學(xué)習和創(chuàng )新活動(dòng)，科研創(chuàng )新意識和創(chuàng )新實(shí)力有了明顯提高。
一年來(lái)，本人遵守公司各項規章制度，團結同事，認真工作，嚴格要求自己，認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識，特別結合有色地質(zhì)局和集團公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求，自覺(jué)加強了對海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開(kāi)挖技術(shù)、巖土工程遠程監控技術(shù)、城市地下管線(xiàn)探測技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，在一年的工作中，通過(guò)不斷碰到和解決工作中碰到的問(wèn)題和矛盾，業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來(lái)的工作中，深感個(gè)人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠，需要在以后的工作中加強學(xué)習，按照局和集團公司具體部署，積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加強人才隊伍建設，大力網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)人才，加強基礎管理工作，扎實(shí)工作，積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
工程述職述廉報告4
20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術(shù)員工作。20xx年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關(guān)工作。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作報告如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書(shū)。
作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己知識的匱乏，在平時(shí)的工作中我一直堅持自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專(zhuān)家請教，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
任現職以后我更加努力的學(xué)習路橋方面的專(zhuān)業(yè)知識和應用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)水平。
二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái)，我積極主動(dòng)的學(xué)習工作，利用自己所學(xué)的知識，包括測量學(xué)、結構設計原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識；全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等的使用；AutoCAD、緯地等專(zhuān)業(yè)軟件及Office（word，excel，powerpoint）等辦公軟件，將自己的管段將現場(chǎng)管理的井井有條，內業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊，獲得了領(lǐng)導的一致好評和同事們的一致認可。
三、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng )新水平
通過(guò)理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華�？偨Y以前的'工作，自己雖取得了一定的成績(jì)，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：
1、現場(chǎng)施工經(jīng)驗不夠豐富，考慮問(wèn)題不夠全面，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強。
2、在人際交往方面還有待提高。
在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強團隊合作，和同事融洽相處，工作認真，勤奮好學(xué)，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，為公司貢獻自己的一份力量，在今后的工作中，定會(huì )取得更加出色的成績(jì)實(shí)現自己的人生價(jià)值。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總�(gè)人的激情，感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)！
此致
敬禮
述職人：Xxx
20xx年xx月xx日
工程述職述廉報告5
尊敬的各位領(lǐng)導，業(yè)主朋友們，大家上午好，我叫xx，男，19xx年x月出生，200x年9月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，武警中尉警銜，專(zhuān)業(yè)技術(shù)十二級。去年x月調至東坡區消防大隊任助理工程師。在大隊我負責消防監督檢查，建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時(shí)間里，在各級領(lǐng)導和大隊同志的關(guān)心、幫助和支持下，我認真履行職責，始終堅持正確的政治方向，勤奮學(xué)習、努力工作、克盡職守，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將近一年來(lái)的主要工作述職如下：
一、立足本職、充分履行工作職責
一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終做到把專(zhuān)業(yè)技術(shù)與工作實(shí)踐相結合。一是認真履行職責，把好驗收關(guān)。我充分認識到驗收是整個(gè)防火監督工作的源頭與關(guān)口，只有把這個(gè)關(guān)口抓好，才能給今后的防火監督、滅火搶險工作打下良好的基礎。因此，在工作中，遇有建設單位不理解的問(wèn)題，就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規范的要求，并在保證消防安全、符合規范的前提下，使國家規范與各種工程的實(shí)際情況達到完善結合。對消防竣工驗收的建設工程在第一時(shí)間辦理行政許可和備案，對存在問(wèn)題的建筑工程決不通過(guò)。二是認真履行消防監督管理職責。在大隊的統一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場(chǎng)、賓館、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展消防安全檢查，消除火災隱患，并對監督檢查中發(fā)現的違法行為堅決依法實(shí)施處罰。
二、嚴于律己，謹小慎微
東坡大隊是廉政文化建設示范單位，一直以來(lái)能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲，因此在工作、生活中我始終保持高標準、嚴要求。嚴格遵守部隊條令條例，生活儉樸，八小時(shí)外堅持吃住在部隊，不與社會(huì )人員吃喝玩樂(lè )，沒(méi)有利用過(guò)監督職權與消防驗收職權吃拿卡要。一年來(lái)，我能夠嚴格要求自己，沒(méi)有受到群眾舉報投訴，沒(méi)有出現過(guò)執法過(guò)錯，樹(shù)立了一名消防軍人的'良好形象。
一年來(lái)的工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心，同志們的支持下，取得了一定成績(jì)，但我也深切感受到自己的一些不足，主要表現在：一是應進(jìn)一步加強理論學(xué)習，提高理論素養；二是應進(jìn)一步加強解決實(shí)際工作能力，提高綜合素養；三是應進(jìn)一步加強廉政建設學(xué)習。為適應新形勢、新情況下消防工作需要，在今后的工作中，我將努力改正不足，立足本職，扎實(shí)工作，為消防事業(yè)發(fā)展和社會(huì )和諧穩定多做貢獻。
我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白。
以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同志們評議。
謝謝大家！
工程述職述廉報告6
各位領(lǐng)導、同志們：
我作為公司黨風(fēng)廉政建設第一責任人，擔負著(zhù)全面負責建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據職責，現將在黨風(fēng)廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來(lái)，為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)，我團結公司黨政班子，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實(shí)負起“一崗雙責”的責任。認真落實(shí)中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規定和要求，認真抓好公司黨風(fēng)廉政建設各項工作措施的落實(shí)，同時(shí)，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹(shù)立良好形象，自覺(jué)接受群眾監督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設和各項工作的順利開(kāi)展。
一、堅持教育在先、從嚴要求的原則，在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。
從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：一是認真要求、組織黨員干部學(xué)習上級下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時(shí)了解上級精神，在思想和行動(dòng)上始終和上級要求相一致；二是堅決支持黨委、紀委開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習教育工作；三是堅決支持黨群工作部開(kāi)展形式多樣的廉政文化活動(dòng)，增強廉政教育的滲透性。
通過(guò)大力開(kāi)展廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線(xiàn)，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂(lè )于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
二、認真學(xué)習、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項規定，在不斷落實(shí)、完善各項工作機制上為黨風(fēng)廉政建設提供有力保障。
今年以來(lái)，我堅持把認真貫徹落實(shí)中央、省市、建設公司各項規定作為加強黨風(fēng)廉政建設的主線(xiàn)，堅持教育、制度、監督并重：一是狠抓黨風(fēng)廉政建設責任制。結合我公司的實(shí)際情況，對公司領(lǐng)導班子成員的黨風(fēng)廉政建設職責進(jìn)行了分工，并在年初職代會(huì )上與各基層廠(chǎng)隊、項目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，切實(shí)做到了事情有人管、責任有人負；
二是堅持黨政辦公會(huì )制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設工作在內的'各項工作的開(kāi)展情況和落實(shí)情況，增強了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項工作的責任意識；
三是堅持督導檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設各項任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員以及紀檢監察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風(fēng)廉政建設開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，及時(shí)肯定成績(jì)，糾正問(wèn)題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí)，我還利用經(jīng)常出差開(kāi)會(huì )的機會(huì )到各點(diǎn)上檢查指導黨風(fēng)廉政建設工作，提要求、問(wèn)情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
三、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個(gè)龍頭，才能建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導干部在廉政建設中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個(gè)方面：一是認真學(xué)習、貫徹、執行好上級規定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線(xiàn)；
二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的規章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；
三是帶頭同各種不良現象作斗爭；
四是帶頭接受黨和人民群眾的監督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開(kāi)、公正，并邀請紀檢、監察、審計、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)參與全過(guò)程，進(jìn)行全面監督，從來(lái)沒(méi)有利用手中權利為自己謀取私利的行為，沒(méi)有收受現金、有價(jià)證券、支付憑證；
五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著(zhù)自己的旗號謀取不正當利益；沒(méi)有借用公款為自己辦私事的行為；沒(méi)有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬；
六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計較個(gè)人名利得失，吃苦在前，享受在后。
工程述職述廉報告7
x年以來(lái)，我在縣委和縣人大的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，努力踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照常委會(huì )分工的要求，圍繞全縣工作大局，履職盡責，創(chuàng )造性地做好工作，較好地完成了年初的各項工作目標任務(wù)，取得了一定成效�，F述職述廉如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
一是加強政治理論學(xué)習。堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導工作；二是加強人大業(yè)務(wù)工作知識的學(xué)習。認真學(xué)習了《地方人大法規》、《組織法》、《代表法》、《監督法》等法律法規的學(xué)習；三是向實(shí)踐學(xué)習。利用人大常委會(huì )組織的執法檢查、視察和調查活動(dòng)，不斷深入了解和熟悉人大工作的特點(diǎn)和方法，提高自己的工作能力和水平。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟，明晰了發(fā)展思路，增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。
二、盡職盡責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
一年來(lái)，緊緊圍繞分管的教科文衛工作，結合人大工作實(shí)際，全身心地投入工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，高質(zhì)量地落實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了所承擔的各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┝⒆惚韭毠ぷ�，依法履行職責。一是開(kāi)展鞏固國家衛生縣城工作專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)。為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng )衛成果，縣人大常委會(huì )組成專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)組，對縣城臟亂情況等進(jìn)行了專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)，針對存在的問(wèn)題，縣人民政府迅速研究辦理，確保國家衛生縣城稱(chēng)號名至實(shí)歸。二是精心組織好調研活動(dòng)。針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)學(xué)前兒童入學(xué)難問(wèn)題，縣人大常委會(huì )組成調研組進(jìn)行專(zhuān)題調研，深入十三個(gè)鎮進(jìn)行實(shí)地檢查和調研，就存在的問(wèn)題，提出了建設性意見(jiàn)，有效促進(jìn)了我縣學(xué)前教育工作水平。三是搞好工作評議。根據縣人大常委會(huì )工作評議辦法和實(shí)施方案安排，我帶領(lǐng)第三評議小組對我縣安監工作開(kāi)展了工作評議，并客觀(guān)全面地提出了評議意見(jiàn)，促進(jìn)了我縣安監工作的健康持續的發(fā)展；四是是配合上級人大搞好調研、執法檢查等活動(dòng)，我們積極配合省市人大來(lái)柞調研、檢查等工作，使各項活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
�。ǘ┝⒆闳h大局，配合全縣中心工作。一年來(lái)，按照縣委中心工作的整體安排和重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導干部分包制度的`要求，認真做好自己承擔的各項工作。
三、嚴于律己，切實(shí)加強廉政建設
一年來(lái)，自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關(guān)法律法規的學(xué)習，堅決貫徹執行中共中央“八項規定”，努力努力踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范，嚴于律己，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，謹慎做事，從不以權謀私。同時(shí)，寬以待人，以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員，堂堂正正做人，清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則，能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。在思想上，能夠始終與中央、省、市、縣高度一致；在班子內部，能夠做到尊重班長(cháng)，團結共事，誠懇接受同志們的意見(jiàn)，盡心盡力為班子分憂(yōu)。
總之，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有很大差距，主要表現在思想不夠解放，對新時(shí)期創(chuàng )新人大工作探索不夠；有時(shí)忙于日常事務(wù)，對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠；職能作用沒(méi)有充分發(fā)揮，監督效果不夠明顯等。為此，在今后的工作中我將一如繼往，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，盡心盡力，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出應有的貢獻。
工程述職述廉報告8
20xx年，對于本人來(lái)說(shuō)工作崗位的多次變動(dòng)是最明顯的特點(diǎn)。20xx年1月份，還在繼續著(zhù)機動(dòng)物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)崗位；20xx年6月1日起，繼續擔任選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)并主持工作；20xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機動(dòng)物資部副主任工程師崗位�；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓，為今后工作修正方向，實(shí)現年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習創(chuàng )業(yè)精神，奉獻個(gè)人才智，共創(chuàng )公司未來(lái)”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報：
1、材料崗位的收尾工作
本崗位對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是降低投資成本的重要環(huán)節，從個(gè)人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點(diǎn)：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續學(xué)習的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應對市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應的應對能力。
離開(kāi)本崗位后，在較短的時(shí)間內完成了所采購物資的交接，同時(shí)完成了與財務(wù)部門(mén)的對賬工作，做到“賬目清楚無(wú)差錯，帳物相符有交代”。
2、選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)崗位的管理工作
在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下做了如下幾項具體工作：
制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠(chǎng)原礦供應量；
成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠(chǎng)產(chǎn)量創(chuàng )造了有力條件；
制定并實(shí)施了，改進(jìn)了制約試驗選廠(chǎng)的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達不到設計水平的25噸/小時(shí)，提高到32噸/小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠(chǎng)產(chǎn)能奠定了堅實(shí)的基礎。
集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過(guò)濾系統運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行，穩定工藝過(guò)程意義重大。
3、選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)主持工作期間的基本工作
6月1日起，自己獨立管理試驗選廠(chǎng)工作，深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問(wèn)題的解決方案，工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉移：
重點(diǎn)抓好制度化規范化管理機制建設：
第一方面，強化勞動(dòng)紀律，規范員工行為，加強班組規范化制度化建設，重視班組長(cháng)的作用。個(gè)人認為這是首要問(wèn)題。選廠(chǎng)的員工來(lái)源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對企業(yè)的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長(cháng)制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一直是本人建立管理基礎的重點(diǎn)，準備用3至5個(gè)月時(shí)間達到基本目的。
第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化。探索與實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過(guò)程，要進(jìn)行摸底與細化，能考核到個(gè)人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯(lián)系。
第三方面，逐步推行民主決策機制，轉變“領(lǐng)導拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫�，民主決定重大事項的作風(fēng)。實(shí)施這項“工程”，堅定的從建立“調度制，調度例會(huì )制”入手，賦予調度指揮生產(chǎn)的權利和生產(chǎn)情況匯報制度，定于每周四下午1：00召開(kāi)例會(huì )，力爭做到會(huì )上解決生產(chǎn)協(xié)調、設備運行、安全管理、工藝管理、勞動(dòng)紀律等方面存在的問(wèn)題，會(huì )議決定解決辦法，力求做到“會(huì )上解決問(wèn)題，會(huì )后有序實(shí)施”的局面。
把為公司“培養后備人才”作為工作重點(diǎn)之一：
第一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養�？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項工作事項時(shí)，提出完成工作的目的、完成過(guò)程的程序和思路、可能遇到問(wèn)題的處理方法、完成后匯報制度等，同時(shí)聽(tīng)取他們的不同意見(jiàn)。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進(jìn)度與變化、及時(shí)修正操作思路；對于一般性項目只提出結果或目的，完成或有問(wèn)題要求及時(shí)報告。
第二個(gè)問(wèn)題：技術(shù)人員及各級管理人員分工明確，鍛煉其獨立工作能力，樹(shù)立責任意識。制定安全、機電設備、質(zhì)量、點(diǎn)檢、調度等人員的基本工作內容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調度會(huì )討論實(shí)施。
第三個(gè)問(wèn)題：重視班組長(cháng)生產(chǎn)骨干的作用。班組長(cháng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以，個(gè)人認為選拔培養技術(shù)素養高、管理能力強、作風(fēng)正派、責任心強的員工擔任班組長(cháng)十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開(kāi)展工作。
第四個(gè)問(wèn)題：一般員工的教育培養，以制度管理為主，盡力減少主觀(guān)上判斷為主的教育培養方式。
以設備運行穩定為基礎，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠(chǎng)產(chǎn)能：
第一，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設備的作業(yè)率，力求推行“計劃定修制”，通過(guò)幾個(gè)月的努力，使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問(wèn)題。
第二，工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見(jiàn)，不成熟的可以討論，成熟的力爭實(shí)施。選廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)間不長(cháng)，改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如，干式拋尾、分級機參數改進(jìn)、給料系統改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實(shí)施，帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。
第三，通過(guò)幾個(gè)月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐，認為選廠(chǎng)生產(chǎn)能力基本達到設計要求。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出“制約選廠(chǎng)工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉移至過(guò)濾能力不足，需要改進(jìn)”的意見(jiàn)。
第四，個(gè)人管理中存在的問(wèn)題：⑴缺乏強硬的貫徹執行力，主觀(guān)上存在積極主動(dòng)克服困難的意識不強；⑵沒(méi)能準確判斷與關(guān)注工藝過(guò)程之外相關(guān)重要事項的重要性，教條的按設計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效，未能把握全局，統籌協(xié)調能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。
4、近期工作回顧
20xx年10月10日，根據公司安排，調任機動(dòng)物資部工作。根據機動(dòng)物資部?jì)炔糠止ぃ悍止苠仩t、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的高度重視與正確領(lǐng)導下，本人又進(jìn)入了一個(gè)陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續學(xué)習工作中去。個(gè)人按照：“員工生活無(wú)小事，認真工作保生活”的原則開(kāi)展工作。具體說(shuō)來(lái)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了本崗位所管理的工作：
凈化站管理
凈化站負責全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱(chēng)為“群眾生活無(wú)小事”的工作，認真負責的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的.健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。
第一方面，重視運行設備、輸送管道的維護保養工作。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習，掌握了供水工藝過(guò)程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無(wú)吸程，時(shí)常無(wú)法提水，建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施，一直運行穩定；⑵供水泵缺乏必要的維護保養，時(shí)常出現問(wèn)題，查原因勤維護并及時(shí)更換易損件，近期工況良好，停供水時(shí)間大大減少；⑶變頻自動(dòng)控制系統時(shí)常出現故障，經(jīng)過(guò)多次與廠(chǎng)家交流，控制參數趨于穩定，保證了水泵運行的正常；⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境，對措施井、回風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)井的供水有了保障；⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統的保障能力大幅提高。
第二方面，強化各項管理與制度化建設。有序運行，制度保障。細化制度，明確責任，重視規范管理。制定了，準備通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習、消化、完善，條件成熟時(shí)逐步實(shí)施到位。
第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。據反映或反饋信息，雖然凈化水各項理化指標全部符合有關(guān)標準，但飲用的口感不好，這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個(gè)難題。
水源泵站的供水管理
水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來(lái)源，重要地位不容忽視。作為直接責任人和管理者有責任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。
鍋爐及中央空調系統的管理
將按照公司的有關(guān)規定進(jìn)行規范化、制度化的管理。尤其是對于特種設備與特殊工種的管理做到規范管理。
重視班組安全管理工作
成立凈化站、鍋爐房?jì)蓚�(gè)正式班組，按公司規定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。
5、目前個(gè)人思考的問(wèn)題：
之一，從個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認為業(yè)務(wù)素養還能夠應對較復雜的本專(zhuān)業(yè)所有工作，例如近期正在考慮“選廠(chǎng)工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題”；考慮培養年輕技術(shù)人員尤其是選礦專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)題，減少領(lǐng)導層對大選廠(chǎng)缺乏具有獨立工作能力專(zhuān)業(yè)人員的憂(yōu)慮；
之二，從個(gè)人對公司的工作責任方面考慮，自認為應充分揚長(cháng)避短，多發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，力求多做貢獻，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。
之三，建議：300萬(wàn)噸/年選廠(chǎng)建設應成立相對獨立的項目部，做好施工協(xié)調、現場(chǎng)監督、資料收集整理、試生產(chǎn)調試等全程性工作，類(lèi)似于完成“交鑰匙”工程。同時(shí)，也是對有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。
之四，個(gè)人態(tài)度“努力學(xué)習，積極工作，敬業(yè)愛(ài)崗，多做貢獻，不談索取”，這不是大話(huà)假話(huà)，是發(fā)自肺腑的真話(huà)。
以上所述，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告，可能有些表述不準確或觀(guān)點(diǎn)存在錯誤與不妥，敬請批評指正，以便在以后的工作中改進(jìn)
工程述職述廉報告9
工程操作員述職述廉報告Hello！我是建筑中不可缺少的東西——小鐵棍
我有銀亮銀亮的顏色，在夜間從遠處看，仿佛是一顆明亮璀璨的星星。除了顏色，我還有一個(gè)“國際名�！钡臉藴噬聿�，這可要感謝我的主人，他天天給我“消除脂肪”，讓我從一根兒大鐵棍“瘦身”到了這種程度。同時(shí)他也很愛(ài)惜我，每天都讓我在兩塊大石塊間支撐著(zhù)。讓我“鍛煉身體”，我也不會(huì )辜負他的“良苦用心”，于是我使出了吃奶的勁兒抵住，絲毫沒(méi)彎一點(diǎn)點(diǎn)。晚上，精疲力竭的主人和我回到豪華舒適的家中，把我放在我的“私人空間”里，舒舒服服地睡上一覺(jué)。然后以此類(lèi)推，一直過(guò)這樣的生活。
12年過(guò)去了，我的主人以變得窮困潦倒！他不再照顧我，因為他早已拍拍屁股走人了。
一天，我孤獨地在一處陰暗的角落里號啕大哭時(shí)，一位被警察追捕多年的江湖大盜經(jīng)過(guò)這里。他發(fā)現了我！他小心翼翼地把我撿起來(lái)，吹了吹灰，又使勁兒的掰了掰我。說(shuō)：“這鐵棍很結實(shí)也很鋒利，用來(lái)撬鎖剛剛好！”我聲嘶力竭地大喊到：“不行！我是幫助人類(lèi)的`用品，不是用來(lái)犯罪的贓物！”可他只沉浸在他的黃粱美夢(mèng)中，根本沒(méi)意識到我的吶喊也不知道警察已經(jīng)確定了他的位置。
沒(méi)辦法！我跟著(zhù)他來(lái)到了一家公寓，他用滾瓜爛熟地把我的頭插進(jìn)鑰匙孔里。我不甘示弱，盡力地往回縮�？设F棍的力氣是沒(méi)辦法跟人比的，我只好沖開(kāi)一道道防護。最終，門(mén)被打開(kāi)了。就在小偷踏入門(mén)的一瞬間，警察立刻喊道：“別動(dòng)！我是警察，舉起手來(lái)！”話(huà)音剛落，他拿出了他的警察執照。小偷跪在地上抱頭痛哭起來(lái)：“誒！真是法網(wǎng)恢恢，疏而不漏，我還是沒(méi)有逃過(guò)法律的嚴懲！”說(shuō)完，他便拿出了贓物——我，小鐵棍，交到了警察的手里。這時(shí)，雖然我知道我離開(kāi)了小偷的魔爪，但是我知道我是要被銷(xiāo)毀的！
當我被警察丟進(jìn)熊熊烈火的一瞬間，我說(shuō)：“尊敬的人們，你們千萬(wàn)不要犯罪，不要讓我們這些無(wú)辜的物品被銷(xiāo)毀！”之后，我被化為灰燼……
工程述職述廉報告10
尊敬的領(lǐng)導，各位同事
一：學(xué)習進(jìn)步，作為一名手機維修人員，也要不斷學(xué)習新知識提高自己，不懂不會(huì )的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習，互通有無(wú)，不恥下問(wèn)，要抱有一種不服輸的心態(tài)，逼自己一把，戰勝故障，戰勝自己，這樣才能越休越靜，在市場(chǎng)競爭中立于不敗，打出自己天下，手機維修行業(yè)水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報價(jià)，避免流失客戶(hù)，別人修不了我們可以的要就要報價(jià)高一些，不要浪費多年積累的維修性能。
二：團隊合作，作為一名主管要倡導正道，陽(yáng)光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負面的不良習慣行為，與同事之間相處，強調簡(jiǎn)單，真誠淳樸的友誼，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切，有依靠，團結互助，加深大家的歸屬感，把我們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭，在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團隊利益，團隊利益要足于全局利益，只有每個(gè)員工心理都堅持這樣一種精神，不愁我們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。
三：工作效率：我認為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法，認真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的，要養成辛勤，服勤，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急，本著(zhù)先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當天的.事當天動(dòng)，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準備，大家養成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會(huì )受益匪淺的。
20xx年已成為過(guò)去，展望新的一年，手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉折點(diǎn)，想不被殘酷的競爭中北淘汰，對外要做到五拼，拼實(shí)習，拼口碑，拼價(jià)格，拼服務(wù)，拼宣傳。對內做到，三公，即公平公正公開(kāi)，只有這樣才能在市場(chǎng)競爭中勝出作為我追求的目標以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界，爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我相信我能做到！大家也能做到！
謝謝大家！
此致
敬禮
述職人：Xxx
20xx年xx月xx日
工程述職述廉報告11
各位領(lǐng)導及職工代表：
按照礦黨發(fā)文件《關(guān)于對基層領(lǐng)導班子及科級管理人員進(jìn)行考評的通知》精神，下面，我從四個(gè)方面進(jìn)行個(gè)人述職，請考評小組及職工代表予以考核評議。
一、本人崗位職責及履職情況
xx年，我任副總工程師職務(wù)，其主要職責是協(xié)助礦總工程師，負責礦井采掘接續管理、采掘生產(chǎn)和地測防治水技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續，及生產(chǎn)過(guò)程中的各項技術(shù)管理工作。 一年來(lái)，面對生產(chǎn)接續緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優(yōu)化接續方案，加強技術(shù)基礎管理，堅持科技創(chuàng )新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作，實(shí)現了礦井采掘接續平衡，沒(méi)有出現過(guò)一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門(mén)所負責的采掘、地測防治水專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化均達到特級安全質(zhì)量標準化標準，實(shí)現了年初規劃等級。
二、學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想及落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制情況
在抓好技術(shù)管理工作的同時(shí)，我除了利用業(yè)余時(shí)間堅持進(jìn)行政治理論學(xué)習外，積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習，先后認真學(xué)習黨的十九大報告、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )建設、集團公司工作會(huì )議等內容，認真撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系，做到了工作學(xué)習兩不誤。 通過(guò)學(xué)習，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀(guān)念，提高了黨性修養。同時(shí)，我也深刻的體會(huì )到：作為一名黨員領(lǐng)導干部，只有永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，以積極的態(tài)度和扎實(shí)的工作投入到工作中去，在自己的本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用，才能帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)中心的人員做好各項工作。 在黨風(fēng)廉政方面，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺(jué)履行廉政承諾，在日常檢查督導工作中，以指導、服務(wù)基層單位為出發(fā)點(diǎn)，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象。
三、xx年完成的主要工作
1、面對礦井合并帶來(lái)的技術(shù)和管理的難題，積極主動(dòng)深入井下研究解決方案，特別是面對羊場(chǎng)灣一分區復合頂板，巖性較差等特點(diǎn)，積極開(kāi)展支護技術(shù)研究，修改了原來(lái)中國礦業(yè)大學(xué)設計的支護參數，經(jīng)現場(chǎng)的支護實(shí)踐，對頂板的控制起到了積極的支護作用，杜絕了新掘巷道出現冒頂的現象。
2、完善頂板離層監測管理制度和具體實(shí)施辦法，建立相對科學(xué)的觀(guān)測、分析、評價(jià)體系，明確了區隊和科室的責任，形成了較為完善的頂板監測、分析、預報處理系統。建立礦、隊兩級觀(guān)測體系，每天由區隊負責頂板監測的技術(shù)員將所管轄區域巷道頂板離層觀(guān)測數據上報生產(chǎn)技術(shù)中心，由技術(shù)中心負責頂板管理的科長(cháng)負責對區隊上報數據進(jìn)行整理分析，形成書(shū)面評價(jià)報告，送交有關(guān)科室、區隊和礦領(lǐng)導，為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。
3、強化礦井接續管理，先后多次組織對礦井一、二分區的生產(chǎn)接續進(jìn)行優(yōu)化調整，找出了影響礦井接續的關(guān)鍵路線(xiàn)，并根據施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續的正常，為全年完成1100萬(wàn)噸產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎。
4、加強地測防治水基礎管理。一是針對250204工作面、250204工作面采空區涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強測量數據對算和導線(xiàn)復測工作，特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區二采區運輸下山的對頭貫通測量，保證了貫通的準確性。三是加強工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區大采高工作面采高進(jìn)行驗收，對達不到規定比例的，嚴格處罰，確保采高不低于設計值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬(wàn)噸，為資源回收率的提高提供了保障。
5、重點(diǎn)抓好井下現場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據科室人員狀況，對井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個(gè)采煤工作面均有專(zhuān)人負責工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規程管理、內業(yè)管理方面的監督檢查。二是在日常檢查的基礎上，每月組織開(kāi)展一次大規模的工程質(zhì)量，頂板管理專(zhuān)項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執行了不合格工程不予結算的原則，杜絕了不合格工程的出現。三是強化了錨桿、錨索支護質(zhì)量的現場(chǎng)監督抽檢的力度。
6、積極開(kāi)展科技創(chuàng )新工作。一是積極主動(dòng)配合西科大完成頂板監測的測點(diǎn)布置和測量數據的分析評價(jià)工作，利用本次科技項目合作機會(huì )，對科室人員進(jìn)行頂板監測方面的理論培訓，提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時(shí)按計劃完成了兩個(gè)科研項目的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場(chǎng)灣煤礦一分區工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝，通過(guò)采煤機割煤，鋼梁配合單體支護的掘支方式，實(shí)現了快速安全施工回撤通道，使做通道的時(shí)間縮短了近10天，節約費用50萬(wàn)元左右，給安全管理頂板創(chuàng )造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應用。三是強化生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護方式，對受采動(dòng)影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿(mǎn)足了回采要求，降低了支護成本。
7、積極推行精細化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹(shù)立精細化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導性和先進(jìn)性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會(huì )”，對前一天的工作進(jìn)行小結，對當天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團隊力量，及時(shí)將各項工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責任分工和工作標準，實(shí)行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的.同時(shí)，確定完成工作的標準和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現象出現。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想，定期和區隊溝通，就業(yè)務(wù)職責范圍內的工作進(jìn)行調研，聽(tīng)取基層區隊的意見(jiàn)反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區隊解決困難。同時(shí)對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責任具體化，對其績(jì)效考核進(jìn)行指標量化，確保各項工作能夠落到實(shí)處。
四、下年度的工作打算與構思
xx年是羊場(chǎng)灣煤礦持續發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開(kāi)采裝備、新的開(kāi)采工藝引進(jìn)的第一年。面對新的挑戰，按照我礦確定的“以創(chuàng )建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線(xiàn)，全面推進(jìn)羊場(chǎng)灣煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng )神華一流礦井”的戰略目標，針對目前礦井現狀及xx年技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，嚴格落實(shí)技術(shù)管理規范，重點(diǎn)抓好以下方面工作：
一、不斷優(yōu)化采掘接續安排，確保大采高工作面按期形成系統 xx年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達的1500萬(wàn)噸計劃指標的前提，而25采區首采工作面的剩余工程量在5500米，為確�；夭上锏腊雌谑┕さ轿�，必須加強該面的接續管理，優(yōu)化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進(jìn)尺的原因，及時(shí)采取保證措施，確保單進(jìn)指標達到計劃指標，實(shí)現首采面的按期完工。
二、開(kāi)展開(kāi)采工藝研究，實(shí)現大采高工作面的高產(chǎn)高效
6.2米大采高支架在我礦是首次應用，在國內也屬于首次試驗，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可借鑒，在安裝工藝、回采技術(shù)管理方面非常薄弱，因此必須提前進(jìn)行人員的培訓和學(xué)習，確保支架到貨后能快速投入安裝。
一是與××煤炭分公司聯(lián)系，派技術(shù)人員和區隊技術(shù)骨干去現場(chǎng)進(jìn)行大采高支架安裝工藝的學(xué)習，掌握膠輪車(chē)使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。二是與中國礦業(yè)大學(xué)合作，在開(kāi)采期間就礦壓顯現規律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設距離展開(kāi)技術(shù)研究，為工作面安全開(kāi)采提供理論支持。三是在工作面開(kāi)采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組，收集現場(chǎng)開(kāi)采過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，并總結分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，使工作面采高成臺階式提高，最終達到設計的采高。使工作面月單產(chǎn)突破100萬(wàn)噸。
三、繼續強化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平
一是繼續加強250205綜采工作面和250204采空區之間聯(lián)絡(luò )巷的密閉管理，杜絕采空區漏風(fēng)和自然發(fā)火。二是加大長(cháng)距離掘進(jìn)巷道的局部通風(fēng)管理，確保掘進(jìn)工作面迎頭有效風(fēng)量。三是強化安全監控設施的日常管理、維修、調校，確保傳輸數據準確。四是加強綜放工作面回采期間的防滅管理，落實(shí)各項防滅火措施，對采空區的標志性氣體進(jìn)行分析，掌握采空區自然發(fā)火情況，確保300米斜長(cháng)的綜放工作面安全回采。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理，落實(shí)預防性措施，定期檢查地面采空區的塌陷狀況，并組織回填，堅決吸取二分區xx年采空區漏風(fēng)造成的采空區遺煤自然發(fā)火事故確保通風(fēng)安全。
四、強化技術(shù)方案、措施在現場(chǎng)的落實(shí)力度，實(shí)現技術(shù)保安
一是繼續開(kāi)展回采巷道頂板監測監控和支護效果定期評價(jià)管理辦法，根據圍巖狀況及時(shí)優(yōu)化和調整支護參數，確保支護參數設計合理、可靠。二是加大現場(chǎng)支護效果的監督檢查，確保錨索、錨桿支護的預應力和漲緊力滿(mǎn)足設計要求，提高錨桿支護巷道的整體支護效果，堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現場(chǎng)的落實(shí)力度，將防治水工作的監督檢查納入礦質(zhì)量標準化自查范圍，同檢查同落實(shí)，提高礦井抗災防災能力。四是強化地測日常技術(shù)管理，嚴格執行公司下發(fā)的關(guān)于周邊相鄰礦井回采技術(shù)資料的定期交流制度，定期組織測量成果的交換，及時(shí)填繪圖紙，對周邊礦井的采掘活動(dòng)做到心中有數，并定期對地面建筑物、管線(xiàn)設施分布狀況進(jìn)行檢查和復測，做到井下井上各類(lèi)設施數量清楚，上圖準確，為生產(chǎn)設計和決策提供依據。
五、明確主題、致力創(chuàng )新，推動(dòng)科技工作健康發(fā)展 一是引進(jìn)煤礦本質(zhì)安全管理信息系統，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)向更長(cháng)周期邁進(jìn)。二是繼續推動(dòng)煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，努力降低成本，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。重點(diǎn)要在掘錨一體機的使用方面下功夫，著(zhù)力解決好掘和支的關(guān)系，最大限度的發(fā)揮其效能，提高單進(jìn)水平，力爭月單進(jìn)突破1000米大關(guān)，同時(shí)千方百計提高工作面采高，發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高回采率，促進(jìn)單產(chǎn)指標的提升，以緩解礦井接續緊張的壓力。三是建立和完善科技創(chuàng )新管理體系，對科技創(chuàng )新人員和項目進(jìn)行重獎，鼓勵全員參與，形成群眾性的小改、小革和創(chuàng )新氛圍。
總之，xx年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，生產(chǎn)技術(shù)中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實(shí)國家技術(shù)管理規范和公司技術(shù)管理規定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項指標的完成奠定堅實(shí)基礎，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩定健康發(fā)展做出積極的貢獻!
工程述職述廉報告12
自從20xx年進(jìn)入公司，轉眼間三年多已經(jīng)過(guò)去，也從開(kāi)始的xxx項目，轉戰到了xxx項目，回首這一年時(shí)間內心不禁感慨萬(wàn)千，能在公司這么大的項目上工作學(xué)習，不由得感到自己的幸運！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺！因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì ),我在工作中不斷的學(xué)習進(jìn)步，迅速的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，在公司的.大環(huán)境里使我懂得了很多，學(xué)習到了很多，使自己專(zhuān)業(yè)能力有了很大突破，領(lǐng)導和同事給予了我很多的支持與幫助，為我學(xué)習工作中點(diǎn)破了很多迷津！現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下：
生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
進(jìn)入xxx后主要負責二期的土方開(kāi)挖和5#、6#、8#樓的結構施工，按合同工期總進(jìn)度目標正常進(jìn)行，春節為止5#樓主體順利封頂；6#樓主體順利封頂，二次結構完成95%，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭；8#樓結構做到一層板面；在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專(zhuān)工我深知身上責任的重大，對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤(pán)，也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項目的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢。工程質(zhì)量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，給領(lǐng)導提出來(lái)，得到明確處理意見(jiàn)之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規范要求的，以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的述職報告，當然工作中還有很多不足，我會(huì )更加繼續努力爭取做的更好!
工程述職述廉報告13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我現任xx煤礦總工程師，于x年x月兼任采煤礦長(cháng)，近一年來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開(kāi)展工作，現我將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)要匯報如下。
一、冷靜思考，潛心學(xué)習，自覺(jué)遵紀守法
理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來(lái)，我始終堅持利用業(yè)余時(shí)間堅持進(jìn)行政治理論學(xué)習外，還積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習、集團公司工作會(huì )議等內容，認真撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系。通過(guò)學(xué)習，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀(guān)念，提高了黨性修養，提高自己的政治敏感性和洞察力，能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三嚴三實(shí)”貫穿到實(shí)際工作中去，嚴格按照黨紀、政紀的有關(guān)規定要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。同時(shí)以企業(yè)整體利益為重，從我做起，盡職盡責做好各項工作。
二、安全生產(chǎn)責任工作履行情況
作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責任人，我的主要職責是負責全礦的技術(shù)和采煤工作，搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過(guò)程中的各項技術(shù)管理工作，保證礦井可持續發(fā)展；堅持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統；嚴把作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風(fēng)區、地測科、技術(shù)科和采煤區等部門(mén)。一年來(lái)，面對生產(chǎn)接替緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，從礦井的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優(yōu)化接替方案，加強技術(shù)基礎管理，堅持科技創(chuàng )新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作，實(shí)現了礦井采掘接替平衡，沒(méi)有出現過(guò)技術(shù)上和決策上的失誤，未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產(chǎn)事故，實(shí)現了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門(mén)所負責的采煤、通防和技術(shù)專(zhuān)業(yè)均能達到安全質(zhì)量標準。
三、完成的主要工作
1、著(zhù)手源頭、夯實(shí)基礎，強化“一通三防”工作
本礦屬于高瓦斯礦井，隨著(zhù)礦井開(kāi)采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在Ⅳxxxx采區，造成現有通風(fēng)系統南松北緊的局面。為解決這些問(wèn)題，我針對本礦實(shí)際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓了以下工作：
�。�1）加強Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作，采取多措并舉，有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：
�、僬J真做好瓦斯抽放工作，不斷健全和完善瓦斯抽放系統。全年井下鋪設瓦斯抽放管路總長(cháng)度1386m，其中：采空區抽放系統主要路管徑為φ200m，鋪設長(cháng)度320m，支管路為φ200mm，鋪設長(cháng)度1066m。全年抽放瓦斯（標況純流量）22.88m3，瓦斯抽放濃度4.5%，瓦斯抽放率39%。
�、诩訌姮F場(chǎng)管理，做到全員、全方位、全過(guò)程管理。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(cháng)入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀，隨時(shí)監測各工作地點(diǎn)和瓦斯情況，落實(shí)瓦斯檢查“三對口”，“三人連鎖放炮”，“一炮三檢”制度，同時(shí)加強瓦斯監控和機電設備管理，保證瓦斯監控系統靈敏有效，杜絕電器設備“失爆”，局部通風(fēng)實(shí)現“雙風(fēng)機，雙電源”自動(dòng)切換、定期試驗。
�、劾喂虡�(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，只要出現瓦斯超限，就必須按照事故追查的'“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查，召開(kāi)事故分析會(huì )，認真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過(guò)，對事故責任人進(jìn)行責任追究和處理，對原有措施在執行過(guò)程中發(fā)現有問(wèn)題，立即進(jìn)行修補和補充完善。
�。�2）狠抓了礦井通風(fēng)系統的改造及局部通風(fēng)管理工作。
�、賰�(yōu)化礦井通風(fēng)系統
我礦積極組織開(kāi)展通風(fēng)系統的簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作，每季度組織相關(guān)單位管理人員對礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道失修情況進(jìn)行全面檢查，安排力量對阻力較大地段的巷道進(jìn)行擴修，確保了足夠的通風(fēng)斷面，全年完成通風(fēng)系統改造計劃工程共723m。掘進(jìn)巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對性的通風(fēng)系統調整方案措施，貫通后及時(shí)調整，并在調整后對通風(fēng)系統認真進(jìn)行排查，確保了系統的合理及穩定。
�、谶M(jìn)行礦井救災反風(fēng)演習，提高礦井的抗災能力
為了提高礦井的抗災應變能力，確保各進(jìn)風(fēng)巷發(fā)火時(shí)能迅速反風(fēng)，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅，根據《煤礦安全規程》規定，生產(chǎn)礦井每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習，我礦生產(chǎn)系統及通風(fēng)系統已形成，為了檢驗通風(fēng)系統的安全可靠性及發(fā)生災變時(shí)能迅速反風(fēng)，保證井下作業(yè)人員的安全。xxxx月xxxx日，我們利用全礦檢修期間進(jìn)行礦井救災反風(fēng)演習，其反風(fēng)方式采用反風(fēng)道反風(fēng)。
2、加強地測防治水基礎管理
我礦在地測防治水工作方面，根據實(shí)際情況，努力解決生產(chǎn)中遇到的地測問(wèn)題，滿(mǎn)足了采掘生產(chǎn)需要，充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，重點(diǎn)加強對10煤層底板灰巖水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監測工作。針對10煤層底板灰巖水及陷落柱探查，在10煤工作面進(jìn)行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次，共施工底板灰巖探查孔工程量2774.1m/24孔，在10煤層未保護區掘進(jìn)巷道進(jìn)行超前電法探查8次，切實(shí)做到“有掘必探”；針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進(jìn)期間共施工探查孔2個(gè)，工程量200m；針對采空區積水，Ⅳxx風(fēng)巷掘進(jìn)期間采取了沿空無(wú)壓的方法探放水，共施工鉆孔376個(gè)，鉆探進(jìn)尺1880m，共放出水量12400，積水標高由-630m降至-659.1m，已全部將Ⅳxx采空區積水放凈，Ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法，共施工鉆孔三組，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬(wàn)m3，剩余積水量9000m3立方米。同時(shí)為進(jìn)一步探查礦井“太灰”的巖性結構、富水性及水動(dòng)態(tài)，建立礦井水文觀(guān)測系統，委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區Ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個(gè)“太灰”長(cháng)觀(guān)孔，孔號為20xx-觀(guān)1，工程量191.7m/1孔。
3、積極找煤探煤，提高礦井服務(wù)年限
xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭，為增加礦井資源儲量，近幾年一直在對10煤層進(jìn)行探查，共施工3個(gè)井下鉆孔，工程量為406.3m，進(jìn)一步查明了Ⅳ1采區10煤層的賦存情況，同時(shí)積極制定利用巷道工程開(kāi)展探煤活動(dòng)，施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷，這兩個(gè)面形成后將為全礦生產(chǎn)任務(wù)指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常。
4、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產(chǎn)
在生產(chǎn)組織中，根據我礦實(shí)際條件，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調工作。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難，我組織工程技術(shù)人員積極對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況，合理調整生產(chǎn)布局，同時(shí)加大監督力度，堅持抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，嚴格責任抓落實(shí)，客服了重重困難，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，同時(shí)制定完善了礦井閉坑方案。
四、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力
“廉潔自律”是作為一名黨員干部最基本的準則。在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，我始終牢記黨的宗旨，始終嚴肅認真的執行上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，遵紀守法、廉潔從業(yè)，所以本人時(shí)刻堅持按照黨員的標準規范自己，不定期對分管部門(mén)主要負責人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對存在的不良傾向進(jìn)行及時(shí)提醒。在黨風(fēng)廉政方面，在工作中，堅持從我做起，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺(jué)履行廉政承諾，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象；在生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，抵制和反對講排場(chǎng)、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風(fēng)氣，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規定。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向
總結一年來(lái)的工作，有成績(jì)也有不足，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性；二是要防止急于求成，對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設應該大力提倡，對措施的不嚴不細等要及時(shí)糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。
新的一年，我深知自己肩上的擔子會(huì )更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，解放思想、轉變觀(guān)念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高工作水平，為把各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
最后，我衷心的感謝組織對我的培養和信任，感謝集團公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛(ài)護，感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。
工程述職述廉報告14
回顧走過(guò)的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。
今年所完成的各項具體工作：
三年階段驗收：
樁基檢測：
方西路：
監理：
以下為今年的工作體會(huì )：
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進(jìn)行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節，要重點(diǎn)檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習，不光學(xué)習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習公路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的`需要。
再xx年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進(jìn)行認真準確的檢測，并給出了合理的檢測結果，再樁基報告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習進(jìn)取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒(méi)能及時(shí)的學(xué)習補充，沒(méi)有了解當今最新的相關(guān)檢測動(dòng)態(tài)。在創(chuàng )新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充實(shí)自己的基礎知識，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長(cháng)補短，對于不同情況問(wèn)題進(jìn)行歸納總結。
在近2個(gè)月的監理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面：一方面要說(shuō)話(huà)有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
工程述職述廉報告15
尊敬的公司領(lǐng)導：
我對本人20xx年度的工作情況做如下述職報告：
一、20xx年度主要工作
1、從20xx年11月份開(kāi)始至今，擔任高爐工程項目經(jīng)理。
2、20xx年xx月份開(kāi)始兼任棒材軋鋼車(chē)間工程項目經(jīng)理。
3、參與已完工程結算工作
二、在建項目工作情況
1、完成產(chǎn)值及利潤情況：
每月由預算員現場(chǎng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)完工工程量，根據與甲方簽訂的合同價(jià)款確認當月收入，能夠做到真實(shí)、準確地反映當月收入。
當月所發(fā)生成本，按照穩健原則，真實(shí)、準確、全面的反映項目成本，做到不漏報、不少報。
(1)高爐工程：
從20xx年11月份開(kāi)工至20xx年11月份共計完成產(chǎn)值xx元，項目收入xx元，項目成本xx元，實(shí)現項目利潤xx元，利潤率%。三公司管理費按%計提，共計xx元。
(2)特鋼棒材軋鋼車(chē)間工程
從20xx年xx月份開(kāi)工至20xx年12月份共計完成產(chǎn)值xx元，項目收入xx元，項目成本xx元，實(shí)現項目利潤xx元，利潤率%。三公司管理費按%計提，共計xx元。
2、質(zhì)量管理
對于土建和鋼結構等我們的施工強項，加強項目管理力度。制訂了獎罰措施，在施工細節上加強控制，較好的控制了質(zhì)量通病的`發(fā)生。對于設備安裝、筑爐等項目部技術(shù)力量薄弱的工程，我們虛心向甲方監理及施工人員學(xué)習，積極與甲方溝通，確保施工質(zhì)量符合規范要求，達到業(yè)主滿(mǎn)意。
3、工期管理
高爐工程是比較復雜的系統工程，施工工藝復雜，作業(yè)面小，各工種之間交叉作業(yè)多，而我們缺乏綜合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗。所以我們虛心向甲方學(xué)習高爐工藝，對高爐生產(chǎn)工藝有了一個(gè)大概的了解，以利于我們的施工組織。在實(shí)際工作中，克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難，目前施工進(jìn)度基本達到甲方滿(mǎn)意。
軋鋼項目，土建和設備安裝工程不是我單位施工，項目部積極與甲方溝通協(xié)調施工作業(yè)面，施工進(jìn)度達到甲方滿(mǎn)意。
4、安全管理
高爐施工各個(gè)工種之間交叉作業(yè)多、施工區域小是安全管理的一大難點(diǎn)，所以在實(shí)際工作中，注意合理安排施工順序，提前做好安全防范措施，分階段、有重點(diǎn)的對高危隱患加強監控。
三、分包施工合同的簽訂
所有分包單位具有施工資質(zhì)證書(shū)，主要合同價(jià)款由經(jīng)理和我共同商定，嚴格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場(chǎng)價(jià)定價(jià)，分包價(jià)格沒(méi)有超出大合同價(jià)款。
四、工程技術(shù)資料情況
在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制，做到與工程實(shí)體同步，符合規范要求。高爐項目現在已著(zhù)手竣工資料及竣工結算的整理工作。保證在完工xx個(gè)月內上報甲方。工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎"。
五、分包隊伍工資發(fā)放管理
每月先保證支付施工人員的工資。項目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費，其次材料費，再次機械費的原則發(fā)放。
六、已竣工工程結算情況：
1、工程結算完成一審。
2、結算一審已開(kāi)始，已完成約70%。
3、煉鋼工程已結算完成。
4、工程結算審核合同內結算已完成，爭議問(wèn)題正在與甲方協(xié)商。
七、工作中存在的不足
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問(wèn)題和差距，主要表現在：
1、平時(shí)因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導及同事給予批評指正。同時(shí)，在今后工作中，我將積極改進(jìn)不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓!
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