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2016學(xué)年度中學(xué)校長(cháng)述職報告范文
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好!
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”和“”精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，強化校務(wù)公開(kāi)和民主管理，逐步提升校園文化建設品位，各方面工作均取得了一定的成績(jì)，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會(huì )各界的贊譽(yù)，
xxxxx—xxxx學(xué)年度中學(xué)校長(cháng)述職報告。作為學(xué)校負責人，我深知自己肩負的使命，努力帶領(lǐng)全體職工全力以赴開(kāi)展工作�，F就我一學(xué)年的工作述職如下，懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、堅定信念，全心全意為師生服務(wù)。
信念是人生的支柱，是指引人前進(jìn)的航標。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線(xiàn)方針政策，認真學(xué)習不斷更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和上級要求保持一致。
首先，講學(xué)習、講政治、講正氣，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習“”會(huì )議精神，了解國際國內時(shí)事動(dòng)向和政策。通過(guò)學(xué)習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，力求使自己工作的節奏跟上時(shí)代的步伐，力求使辦學(xué)效益和學(xué)校的各項工作在原有的基礎上有所拓展，有所提高;更加堅定信念，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
其次，注重領(lǐng)導班子團結協(xié)作。在管理中，我秉承歷屆領(lǐng)導好的做法，積極探索現代教育管理的新模式，強化“五種管理”模式，即以落實(shí)各項規章制度為中心的行政管理，以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)管理，以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊伍管理，以養成教育為中心的學(xué)生管理，以服務(wù)教學(xué)為中心的后勤管理，使學(xué)校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展。每周堅持召開(kāi)例會(huì )、校委會(huì )、值周總結會(huì )各一次，對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學(xué)校班子均能協(xié)作一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工作做好。
再次，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中，我始終認為，學(xué)校就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)師生。我們制定了各類(lèi)工作職責，努力使廣大教職工樹(shù)立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。充分發(fā)揮教代會(huì )、民主生活會(huì )的作用，堅持教代會(huì )參與并監督學(xué)校管理，審議學(xué)校工作要點(diǎn)和財務(wù)狀況，討論通過(guò)學(xué)校重大舉措和各項制度;實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，提高行政管理的透明度，加大民主監督力度，重大決策及時(shí)通報，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，求同存異，減少決策的失誤，保證決策的順利進(jìn)行;我還尊重學(xué)生和家長(cháng)的意見(jiàn)，虛心接受合理化建議，召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )2次，師生民意調查3次，征集各方面的意見(jiàn)和建議40余條，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究逐項落實(shí)。關(guān)心、愛(ài)護師生，處處為全體師生著(zhù)想;地震期間舉行地震預防知識報告會(huì )一次，大型募捐活動(dòng)兩次，累計募捐金額2860.30元;為了活躍校園文化生活，舉辦大型運動(dòng)會(huì )2次，文藝會(huì )演1次;重大疾病預防和安全工作經(jīng)�；�，真正做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無(wú)私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂(yōu)解難，心里裝著(zhù)教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實(shí)際困難和需要，比如子女就學(xué)問(wèn)題、家庭生活問(wèn)題等，給予及時(shí)的支持和幫助，受到全體教職工的信任和擁戴，
述職報告《xxx—xxx學(xué)年度中學(xué)校長(cháng)述職報告》。同時(shí)，我還注意加強個(gè)人修養，堅持學(xué)習教育教學(xué)理論、專(zhuān)著(zhù)，學(xué)習現代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實(shí)踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，強化改革意識、創(chuàng )新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。模范遵守《教師職業(yè)道德》和學(xué)校各項規章制度，盡職盡責。嚴格履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務(wù)，愛(ài)生如子，提升自己道德水準。
二、以教學(xué)為中心，不斷創(chuàng )新，全面提升教育質(zhì)量
我始終狠抓教學(xué)這個(gè)中心不動(dòng)搖，堅持“科研興�！�，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)新課程改革，在教育實(shí)踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導班子成員商議提出以“教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展”為中心，培養具有創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力的人才為根本，依據現代教育理念和模式組織教學(xué)，構建教學(xué)、科研、管理協(xié)調發(fā)展的辦學(xué)思想，制定了“求真務(wù)實(shí)，和諧創(chuàng )新”的校風(fēng)，為加強教師隊伍培養，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等，加強了科研管理和運作的規范化，調動(dòng)了教師的科研熱情和積極性，一是強化課堂教學(xué)，明確了教改方向，不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式，進(jìn)行了新課程改革實(shí)驗及課堂教學(xué)活動(dòng)，新課程觀(guān)摩課，研究性學(xué)習、探究性學(xué)習和課外興趣小組活動(dòng)。組織教師參與聽(tīng)、評課人均每期14次以上，人承擔公開(kāi)課每期2次以上。強化教務(wù)處的管理職能，做到“三到位三準確”(記載到位，采集數據信息準確;管理到位，檢查結果準確;責任到位，預測分析準確)。這些活動(dòng)的開(kāi)展全面推進(jìn)了新課程改革。組織教師積極參與各類(lèi)培訓和觀(guān)摩研討活動(dòng)，每期出刊校報《星星報》和�？督淘沸畔ⅰ犯鲀善�，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)教師科研能力和科研意識有了明顯提高。我深知，不能用陳舊的教育觀(guān)念、落后的教育手段和管理方法來(lái)辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現代化的步伐。
所謂教育現代化，一是教育思想和教育理論的現代化，二是教育技術(shù)的現代化，三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現代化。為了推進(jìn)教育現代化，學(xué)校對全體教師進(jìn)行了計算機基礎知識和課件制作培訓，現代教育技術(shù)和理念已深入人心。進(jìn)一步加強德育工作和校風(fēng)建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個(gè)教職員工都是德育工作者”，通過(guò)“潤物細無(wú)聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著(zhù)校風(fēng)建設，而校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校內在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現，是一個(gè)學(xué)校無(wú)形的鏡子、無(wú)形的臉面，校風(fēng)的好壞，既決定著(zhù)教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低，也反映著(zhù)教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低�；谶@一認識，我們堅持德育經(jīng)�；�、序列化，并結合傳統節日和重大節日舉行專(zhuān)門(mén)的德育活動(dòng)，如xx.xx目哀活動(dòng)，向災區同胞說(shuō)句心里話(huà)活動(dòng)等，全體師生100%參與，我下定決心要改善德育活動(dòng)，不斷提高校風(fēng)建設的水平。
三、強師資隊伍建設，不斷改進(jìn)教育管理水平。
加大教師隊伍的建設，是我議事日程中永恒的內容。學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)評價(jià)、優(yōu)秀論文、案例評比等一系列常規活動(dòng);實(shí)行集體坐班制，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。同時(shí)，注重師資建設，要求教師制定了《個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃》，進(jìn)行了《教師結隊幫扶》課題實(shí)驗研究，被甘肅省定為2007年重點(diǎn)規劃課題，下大力氣進(jìn)行大規模、高層次的師資培訓，努力通過(guò)各種有效途徑，正在朝著(zhù)造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍的目標邁進(jìn)。目前，我校教師有15名正在參加本科學(xué)歷進(jìn)修，1人取得本科學(xué)歷。在教育教學(xué)管理中，我主要以踏實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得群眾的信任，以事無(wú)巨細、一絲不茍的態(tài)度來(lái)研究和應對學(xué)校的各種具體情況，尋找有效的解決辦法。經(jīng)過(guò)醞釀、研究，以及廣泛的征求學(xué)校各方面的意見(jiàn)，學(xué)校以《公民道德實(shí)施綱要》為綱，以貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德建設的若干意見(jiàn)》和《教育管理年》活動(dòng)為契機，全面深入的開(kāi)展師德建設，進(jìn)一步推行和完善崗位聘用制度，不斷改進(jìn)教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位，要視質(zhì)量為生命線(xiàn)。學(xué)校的服務(wù)對象就是學(xué)生，學(xué)校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校得以發(fā)展的基石，它與每一個(gè)教職工的利益密切相關(guān)。為此，我平時(shí)反復向教職工講這一問(wèn)題，增強憂(yōu)患意識，增強危機感，樹(shù)立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。
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