2017會(huì )議通知模板
通知，是運用廣泛的知照性公文。下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于會(huì )議通知的模板，歡迎大家查看!
篇一：2017會(huì )議通知模板
大家好，明天下午(1月9日.周六)3點(diǎn)，請有時(shí)間的協(xié)會(huì )管理和新老志愿者到市政協(xié)一樓開(kāi)會(huì )， 會(huì )議內容： 一、關(guān)于協(xié)會(huì )申請天使助學(xué)金入選的情況通報， 二、關(guān)于協(xié)會(huì )入選河南省溫暖2009先進(jìn)集體候選人的通報， 三、協(xié)會(huì )近期主要工作。 本次會(huì )議暫定1-1.5小時(shí)結束，不延長(cháng)時(shí)間。
注意事項：在規定時(shí)間內超過(guò)十分鐘未到的志愿者拒絕參加。大家可以發(fā)表意見(jiàn)和建議。
篇二：2017會(huì )議通知模板
會(huì )議主題:XX集團發(fā)展戰略規劃
會(huì )議人員:上海社科院X老師、X老師;
上海XX管理咨詢(xún)有限公司XX項目組
會(huì )議時(shí)間:2月21日星期三
會(huì )議內容:
一、討論結果:
1、案例的.分析在戰略簡(jiǎn)要報告上體現出來(lái)
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰略
3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note:
1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個(gè)
3)對案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))
4)注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線(xiàn)
1)收購國外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開(kāi)放地區投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))
2、報告第一部分《企業(yè)現狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰略》
下周的下半周約見(jiàn)XX集團人員
篇三：2017會(huì )議通知模板
全體員工：
xxxx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了xxxx年。為了感謝大家一年來(lái)的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在xxxx年公司各項工作順利的開(kāi)展，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定將于本月舉辦公司年會(huì )，根據公司各部門(mén)工作進(jìn)展情況會(huì )議分為“xxxx年度年終員工答謝會(huì )”、“xxxx年度年終總結會(huì )”和“xxxx年度計劃會(huì )”三個(gè)部分進(jìn)行，現將年會(huì )相關(guān)事宜通知如下：
員工答謝會(huì )
一、 時(shí)間：xxxx年1月14日8：40—17：30;
二、 地點(diǎn)：瑤臺山莊;
三、 主題：“xxxx年度年終答謝”。
四、 參會(huì )人員：產(chǎn)品部入職未滿(mǎn)一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿(mǎn)
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應部副總。
總結會(huì )
一、 時(shí)間：xxxx年1月15日(星期三)8：30-17：30 。
二、 地點(diǎn)：(瑤臺山莊會(huì )議室)。
三、 會(huì )議主題：xxxx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;
四、 參會(huì )人員：總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、應用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
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