審計整改通知書(shū)的格式

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是用來(lái)發(fā)布法規、規章，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的審計整改通知書(shū)的格式，希望對大家有所幫助。

審計整改通知書(shū)的格式1

××公司一廠(chǎng)：

　　經(jīng)公司經(jīng)理批準，特派審計組來(lái)您廠(chǎng)進(jìn)行就地審計，現將審計有關(guān)事宜通知如下：

　　審計項目：產(chǎn)品成本審計

　　審計目標：產(chǎn)品成本的真實(shí)性和效益性

　　審計內容：××××年上半年生產(chǎn)費用，成本分配和成本核算的合規性;主要成本項目的成本耗費的效益性。

　　審計人員：項目負責人為高級審計師×××

　　組員：審計師×××、×××;助理審計師×××、×××

　　審計時(shí)間：××××年×月×日—×月×日

　　其他事項：提供產(chǎn)量核算統計資料和產(chǎn)品成本支出和成本核算的有關(guān)資料和情況。

　　××公司審計處(公章)

　　××××年×月×日

審計整改通知書(shū)的格式2

市衛生局：

　　《XX省審計廳關(guān)于20xx至20xx年度全省公立醫院收費項目專(zhuān)項審計調查綜合報告》收悉。根據報告提出的問(wèn)題，我院高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)人員對問(wèn)題進(jìn)行認真剖析，并結合醫院實(shí)際，積極整改，現匯報如下：

　　一、報告指出的問(wèn)題說(shuō)明及整改：

　　(一)靜脈輸液及藥品多收費問(wèn)題。

　　1、醫療服務(wù)價(jià)格方面：醫療服務(wù)價(jià)格新增或者重新修訂，均是由物價(jià)局發(fā)文到XX市物價(jià)局，由市物價(jià)局組織當地醫療機構物價(jià)員根據茂名地區實(shí)際情況進(jìn)行成本測算，再制訂出適合本地的收費價(jià)格。由于制訂價(jià)格流程需要一定的時(shí)間，造成文件傳達的滯后，所以醫院沒(méi)有及時(shí)調整收費價(jià)格。同時(shí)由于我院對專(zhuān)職物價(jià)人員進(jìn)行了崗位調整，新專(zhuān)職物價(jià)員對收費文件理解偏差，沒(méi)有及時(shí)按有關(guān)文件要求調整收費價(jià)格。目前，我院已經(jīng)認真整改，嚴格按照文件要求調整了收費價(jià)格。

　　2、一次性注射器問(wèn)題：由于在實(shí)際工作中，常會(huì )有兩至三個(gè)病人有相同藥品的輸液，由于病人較多，護士人手短缺，為了提高效率，更快更好的'為病人服務(wù)，在沒(méi)有違反無(wú)菌操作規范下，用一個(gè)注射器幫兩至三個(gè)病人加藥輸液，而每份醫囑必須寫(xiě)明患者用藥及耗材情況，從而出現了節支的情況�，F我院已嚴格按有關(guān)規定收費，用多少收多少。

　　3、藥品"多收"現象。主要是在實(shí)際治療中，一個(gè)病人有時(shí)用不完一個(gè)最小包裝單位的藥物或消毒劑，剩余部分如果處理掉極為浪費。為了減少浪費，常常二三個(gè)病人可共用一瓶。如傷口沖洗、關(guān)節潤滑劑、皮試液的調配、兒科用藥等存在節支。因為沒(méi)有在電腦上銷(xiāo)減實(shí)際銷(xiāo)售數量，造成藥品庫存累計增加，顯示為"多收"�，F我院已經(jīng)采取了一系列措施加強管理，如完善相關(guān)藥房藥庫、物價(jià)管理制度，各科室成立藥品、物價(jià)專(zhuān)管員，負責藥品的數量和價(jià)格管理，確保賬實(shí)相符，及時(shí)真實(shí)完整反映藥品的進(jìn)銷(xiāo)存情況。

　　(二)CT投資成本回收快問(wèn)題。

　　1、我院CT收費價(jià)格是嚴格按照物價(jià)收費政策進(jìn)行收費的。該設備的收費金額還沒(méi)有扣除設備運行的成本，經(jīng)過(guò)扣除一切相關(guān)費用(主要為耗材費、維修費、人員費、水電費和折舊費等)后的凈值較低。

　　2、我院是XX地區醫療中心，近年發(fā)展較快，尤其是新一屆領(lǐng)導班子上任后，不斷加強醫院管理，提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，得到社會(huì )群眾的認可，門(mén)診病人及住院高速增加。20xx年住院病人XX萬(wàn)人次，門(mén)診XX萬(wàn)人次，至20xx年住院病人已達XX萬(wàn)人次，門(mén)診近XX萬(wàn)人次。由于病員增長(cháng)較快加上設備管理

　　維修保養等管理到位，該設備故障極低，客觀(guān)上造成醫療設備大多數超負荷、超時(shí)運作，所以回收成本快。

　　二、下一步工作。

　　針對報告中指出的我院存在的問(wèn)題，院領(lǐng)導班子高度重視，并充分認識到了其危害性，今后將著(zhù)重從以下幾方面加強管理。

　　一是加強領(lǐng)導，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;

　　二是對醫院各科室的記帳人員進(jìn)行培訓。加強物價(jià)標準及相關(guān)政策的學(xué)習，吃透精神，提高認識，加強服務(wù)，合理收費，徹底杜絕亂記帳現象的發(fā)生;

　　三是院物價(jià)部門(mén)加大監督力度。定期或不定期下科室檢查醫療服務(wù)價(jià)格執行情況，查對病歷和一日清單，嚴格執行各項管理制度。

　　四是嚴格一次性醫用耗材的收費規范。不該收費的耗材堅決不收，對于允許收費的耗材經(jīng)上級物價(jià)部門(mén)備案后再收取有關(guān)費用。

　　XX醫院

　　四月二十九日

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