【推薦】獎勵通知模板匯總八篇
在現實(shí)社會(huì )中，我們使用上通知的情況與日俱增，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。還是對通知一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的獎勵通知8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
獎勵通知 篇1
三廠(chǎng)各員工：
茲有焚燒爐丙班員工顧明強在工作期間能夠根據工作中遇到的問(wèn)題積極思考，主動(dòng)提出自己的想法，對分廠(chǎng)的現有的工藝及裝置提出合理化建議，積極為分廠(chǎng)的'改進(jìn)工作出謀劃策，鑒于該合理化建議的可行性與可操作性，特對該員工進(jìn)行分廠(chǎng)嘉獎，授予他合理化建議獎，并獎勵100元。
茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間，不畏辛苦，不怕臟不怕累，在二燃室至雙旋風(fēng)煙道裝置中，主動(dòng)用鋼管、鏨子等對煙道中的灰進(jìn)行清理，精神可嘉，值得我們大家學(xué)習，鑒于其在工作中勇挑重擔，默默奉獻的行為，特授予他勇挑重擔獎，并獎勵200元。
茲有三廠(chǎng)王紅樹(shù)、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工，積極參加公司舉辦的集體活動(dòng)，并在拔河比賽取得良好名次，鑒于他們優(yōu)秀的表現，現對所有參與集體活動(dòng)的員工發(fā)放積分卡獎勵：參與拔河比賽的員工中，當天是白班的，每人獎勵2張積分卡；上完夜班后參與拔河比賽的，每人獎勵3張積分卡；當天休息來(lái)參加拔河比賽的，每人獎勵5張積分卡。足球、籃球等賽事結束后進(jìn)行獎勵。
望其他員工能夠向他們學(xué)習，以主人翁的精神積極參與三廠(chǎng)的建設工作，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、民主、團結的工作氛圍，“今天我以三廠(chǎng)為榮，他日三廠(chǎng)以我為榮”，為三廠(chǎng)的輝煌貢獻自己的力量！
三廠(chǎng)管委會(huì )
獎勵通知 篇2
各部門(mén)：
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，車(chē)間XX在z閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習�，F車(chē)間決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。
XX車(chē)間制造科
20xx年12月7日
獎勵通知 篇3
為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1。 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2。 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3。 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的.機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇4
企業(yè)各部門(mén)及全體員工：
在剛剛過(guò)去的8月份，企業(yè)涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在企業(yè)內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)企業(yè)考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表?yè)P：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)和超高的業(yè)績(jì)，也得到了企業(yè)領(lǐng)導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣400元!
中國農化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習，終于通過(guò)自己的`努力由編輯轉為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了企業(yè)領(lǐng)導和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì )敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻，全力貫徹企業(yè)“不斷學(xué)習，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶(hù)有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì )敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗：在企業(yè)日常管理工作中，她總是積極主動(dòng)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認真，總是快速高效的完成領(lǐng)導交辦的緊急任務(wù);她交際能力強，成功組織企業(yè)的各項活動(dòng)，為企業(yè)內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元!
網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，認真負責;他利用企業(yè)提供的學(xué)習機會(huì )，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(cháng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會(huì )敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進(jìn)取的工作精神，在企業(yè)內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，企業(yè)號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為企業(yè)穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)!
特此通知
xxxx有限企業(yè)
20xx年9月11日
獎勵通知 篇5
公司各部門(mén)及全體員工：
在剛剛過(guò)去的8月份，公司涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表?yè)P：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過(guò)程中她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)和超高的業(yè)績(jì)，也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可！在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣400元！
中國農化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她一直積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干；她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習，終于通過(guò)自己的努力由編輯轉為美工，但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì )敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學(xué)習，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能；她始終堅持“客戶(hù)有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì )敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她一直積極主動(dòng)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，；她踏實(shí)認真，一直快速高效的完成領(lǐng)導交辦的緊急任務(wù)；她交際能力強，成功組織公司的各項活動(dòng)，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻！她愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定！在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！
中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，認真負責；他利用公司提供的學(xué)習機會(huì )，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長(cháng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯；面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，每天加班加點(diǎn)，全力以赴的`做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！
王莉、楊柳、趙會(huì )敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時(shí)希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)！
特此通知
�。邢薰�
20ｘｘ年9月11日
獎勵通知 篇6
各部、室：
為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策。
二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。
三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策：
1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的.3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。
四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵兌現辦法：
1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。
2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部
門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
獎勵通知 篇7
集團各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)負責員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的'實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類(lèi)員工員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎金。推薦員工可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。
獎勵通知 篇8
為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1. 女普工，推薦獎金n元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金n元；
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金n元；
推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；
公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的.50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%；
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
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