新員工入職培訓總結【推薦】
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的新員工入職培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
新員工入職培訓總結1
在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會(huì )。
培訓總結
1.加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神,人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。
2.從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境,我們應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。
3.積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。
學(xué)習是無(wú)止境,學(xué)習是無(wú)年齡限制的,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,不斷地進(jìn)步,才能真正地豐富自己,充實(shí)自己,才有能力挑起社會(huì )的重擔,才有資格成為社會(huì )的接班人。
新員工入職培訓總結2
XX年,我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn),結束了漫無(wú)目的的生活,我走進(jìn)了華電沽源風(fēng)電。然而當我懷著(zhù)激動(dòng)的心情來(lái)到張家口這個(gè)陌生的城市時(shí),出身于計算機專(zhuān)業(yè)的我面對這樣一個(gè)新興的行業(yè)頓時(shí)有些手足無(wú)措。專(zhuān)業(yè)的隔閡,初出遠門(mén)的忐忑讓我有些退縮,然而接下來(lái)我遇見(jiàn)的人讓我的心逐漸平靜下來(lái),和藹的領(lǐng)導、熱心的同事,我甚至找到了同校的校友還有同姓的室友,我興奮的在電話(huà)中跟母親訴說(shuō)這一切,終于不再擔憂(yōu),我開(kāi)始憧憬接下來(lái)全新的工作和生活。
4月6日,為了讓我們更好的了解公司,更快的融入工作,公司為我們進(jìn)行了為期七天的入職培訓。培訓的內容全面而豐富,涉及公司的歷史、文化、規模、組織機構、人事概況等,同時(shí)各班組的業(yè)務(wù)骨干也為我們講授了工作中的經(jīng)驗、工作心得、設備參數以及工作中需要注意的事項。通過(guò)培訓,我對風(fēng)電有了全新的認識,也更加堅定了我開(kāi)創(chuàng )一番事業(yè)的決心。
培訓一開(kāi)始,公司老總為我們舉行了動(dòng)員大會(huì ),一扇大門(mén)徐徐打開(kāi),我看到了藍天、白云、草原,還有那承載著(zhù)我們未來(lái)命運的風(fēng)車(chē)。
會(huì )后培訓正式開(kāi)始,喻哥為我們講述了公司的歷史以及發(fā)展歷程。20xx年第一臺風(fēng)機矗立在了美麗的壩上草原,公司正式成立!按蛟烊A電國際張家口壩上地區百萬(wàn)千瓦級風(fēng)電公司”,一個(gè)響亮的口號也同時(shí)回響在壩上碧藍的天空中。自此一路風(fēng)雨,一路拼搏,直至今天,“打造百萬(wàn)風(fēng)電,建設標桿企業(yè)”的遠景離我們越來(lái)越近。
接下來(lái)喻哥又給我們介紹了公司的主要部門(mén)和人事情況,一下午的時(shí)間讓我從宏觀(guān)上了解了各部門(mén)的職能,認識了公司的主要領(lǐng)導,同時(shí)也體驗到了公司和睦的人際交往和舒適的工作氛圍,我有信心,在接下來(lái)的日子里我定能很快的融入到這個(gè)大家庭中,懷著(zhù)激情學(xué)習,帶著(zhù)快樂(lè )工作。
接下來(lái)的三天丁值長(cháng)和彭值長(cháng)給我們詳細的介紹了風(fēng)場(chǎng)的環(huán)境以及風(fēng)機的構造和工作原理,雖然專(zhuān)業(yè)不對口,但在他們深入淺出的講解下我漸漸的進(jìn)入狀態(tài),開(kāi)始吸收這些對我來(lái)說(shuō)全新的知識:偏航系統、水冷系統、輪轂、葉片、齒輪箱、聯(lián)軸器、發(fā)電機……一個(gè)個(gè)新的名詞涌入我的腦海,一架風(fēng)機在我眼前漸漸清晰,葉輪旋轉,帶起一道道電流奔雷般涌向遠方。我與壩上風(fēng)場(chǎng)一步步接近。
第五天,我們學(xué)習了考核管理制度以及聘用制度。規范的考勤以及透明的考核令我們心中亮起一盞明燈,在這樣一個(gè)公平公正的環(huán)境中,我們定能發(fā)揮出自身的每一分能量,也定能取得更好的發(fā)展,這是一個(gè)能讓所有人盡情舞蹈的舞臺!
第六天,王工給我們講述了一個(gè)我們來(lái)這之后聽(tīng)到的最多的一個(gè)課題——安規。從認識的老員工那里早就不止一次聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)詞:安規。動(dòng)員會(huì )上幾位老總也是頻頻的提到安全問(wèn)題。安全,在這個(gè)電力行業(yè)中顯得尤為重要。在王工的講述中我們知道了兩票三制五防,知道了三不傷害四不放過(guò),知道了面對高壓電的安全距離和安全措施,一天的講述,厚厚的兩本書(shū),繁瑣的操作流程讓我看到了安全的保障,也看到了以人為本的企業(yè)核心,也許有人會(huì )覺(jué)得這是一種束縛,但正是這種束縛才使得我們的企業(yè)健康快速的發(fā)展,就仿佛汽車(chē)、貨物和纜繩,沒(méi)有纜繩的束縛,再快的汽車(chē)也只能把貨物遺落的路上。安規不僅僅是為了讓公司更快的發(fā)展而定,更是為了員工的安全而定,當公司把員工放在心上時(shí),員工才能把公司托在肩上,昂首向前,堅定不移!正仿佛水與舟,我們掌舵公司的方向,公司承載我們的前進(jìn),揚帆破浪,一往無(wú)前!
最后一天公司為我們召開(kāi)了總結大會(huì ),7天的學(xué)習也在我心中慢慢沉淀,7天的時(shí)間我了解了公司也獲得了信心,!拔磥(lái)惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習得更好!边@是彼得圣吉對職場(chǎng)人的忠告。未來(lái)的競爭實(shí)質(zhì)就是學(xué)習的競爭,誰(shuí)學(xué)習得更快、理解得更深,誰(shuí)就會(huì )走在發(fā)展的前列。我們的公司還處在起步的階段,沒(méi)有太多的經(jīng)驗可循那么就需要我們不斷的學(xué)習,我很慶幸能有這樣一個(gè)機會(huì )能夠見(jiàn)證公司的成長(cháng),并隨著(zhù)公司一起成長(cháng)。水不流則腐,人不進(jìn)則退,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。每一次經(jīng)歷都是一筆財富,每一次挫折都是一種升華,我不懼怕未來(lái)的困難,因為我正站在華電的堅實(shí)舞臺上,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧,我的葉輪要轉的更快,我的人生要舞的更美!
新員工入職培訓總結3
參加了公司組織的新員工培訓。培訓的內容包括公司概況、企業(yè)文化、公司的各項規章制度、質(zhì)量管理體系、安全管理及保密體系學(xué)習,最后進(jìn)行了《贏(yíng)在新員工》的多媒體教學(xué)。受益匪淺,除了對公司有了更深入的了解,更對自己今后的工作生活指引了方向。
《贏(yíng)在新員工》是孫春嶺老師講的,我覺(jué)得講的很好,現將自己的一些感受與大家分享一下。
首先是工作能力和和工作態(tài)度的關(guān)系,人們習慣把工作態(tài)度好、工作能力強的人稱(chēng)作又專(zhuān)又紅的人,孫老師建立了工作能力和工作態(tài)度的二維坐標,把員工分為了四類(lèi)。能力強態(tài)度好的,他稱(chēng)之為“人才”,是老板們賞識的千里馬;能力強態(tài)度一般的,也是“人才”,但這種人才是斗爭型的,老板欣賞他的同時(shí)也會(huì )防著(zhù)他,最形象的比喻就是孫悟空,能力很強,但逆反心很重,把他逼急了連師父都可以打,所以唐僧必須有緊箍咒才能用好他;第三類(lèi)是能力差但態(tài)度好的,這種人被形象的比喻為“!,這樣的員工是“人材”,屬于可培養利用的人才,在單位依然有晉升的機會(huì ),同樣受領(lǐng)導器重;但第四類(lèi)就不行了,即能力差態(tài)度差的員工,被比喻為“豬”,真的很貼切,這樣的員工最終只能被吃掉。我很認同孫老師的見(jiàn)解,雖然每個(gè)人對能力和態(tài)度的理解都是不一樣的,各有看重點(diǎn),但我覺(jué)得工作態(tài)度大于能力,一個(gè)人的能力是有限的,而且有高低之分,除過(guò)先天影響,更重要的是后天培養,但這個(gè)培養過(guò)程往往比較艱辛,得付出很大的努力,但工作態(tài)度則不一樣,只要我愿意,我就能提升,就能改善,而且好的態(tài)度不是說(shuō)表面上卑躬屈膝,而是打心里去接受去認同,我認為只要能有好的工作態(tài)度哪怕能力差點(diǎn)工作也是能做好的。就像畫(huà)一套圖紙,你能力強,也許你一天就畫(huà)完了,而且不出錯,我能力差點(diǎn),我用兩天畫(huà)完,還有不少錯誤,但是有什么問(wèn)題嗎?我慢,我可以加班,錯了我可以改,一遍不行改兩遍,兩遍不行改三遍,我總能改好,只要我有積極改正的心,我相信這樣一次、兩次、三次.......工作能力總會(huì )有提高,大部分人從事的都不是什么高精尖的工作,不需要太多的天分,只要有好的態(tài)度、積極向上的心,沒(méi)有做不好的工作。我崇尚態(tài)度決定一切!
第二點(diǎn)是溝通中講到的。溝通的最高境界是“用別人喜歡被對待的方式來(lái)對待他們”,主動(dòng)去關(guān)心他人,平心而論,我覺(jué)得這種境界對普通人而言有點(diǎn)高,“別人喜歡被對待的方式”是我們很難把握的。那么退一步,“希望別人怎么對待我,我就怎么對待別人”,我覺(jué)得這個(gè)可執行度大大提升,打開(kāi)心扉,凡事問(wèn)問(wèn)自己,如果是我,我希望得到什么樣的待遇?什么是我能接受的?什么是我想接受的?我想,每個(gè)人都有自己的
一套處事方式,也許我想要的并不是你想要的,但是至少不會(huì )是讓你討厭的吧?所以,我覺(jué)得溝通如果能做到這一步也就夠了,感同身受——生活和工作都會(huì )變得更美好!
最后一點(diǎn)是SMART-C原則。來(lái)公司后我給自己訂了很多目標,比如提高專(zhuān)業(yè)技能、增強業(yè)務(wù)能力、盡快適應工作等等,原來(lái)一直覺(jué)得自己還挺上進(jìn)的,但學(xué)了SMART-C原則后才明白自己的目標太寬泛、太沒(méi)有執行性了。在SMART-C原則中我覺(jué)得最重要的是M——Measurable,即可度量,我的目標很美麗也很值得去努力,但是所謂的提高業(yè)務(wù)能力,怎么樣才算是提高了業(yè)務(wù)能力呢?沒(méi)有一個(gè)可度量的標準,是學(xué)會(huì )了三維設計軟件呢?還是能獨立完成產(chǎn)品設計?所以我的目標往往都無(wú)疾而終,如果這些考評的標準自己都說(shuō)不清,那就更是悲哀,如何能實(shí)現呢?其次我覺(jué)得T——Time—bound也很重要,時(shí)限即節點(diǎn),目標制定的初衷就是實(shí)現目標,可是如果沒(méi)有時(shí)間節點(diǎn),那么我們的目標還有什么意義?我要提高我的業(yè)務(wù)能力,是一年??jì)赡?還是退休前?所以我認為SMART-C原則真的非常實(shí)用,靜下心來(lái)想想自己這么多年制定的目標,沒(méi)有幾個(gè)是可以量化的,這也是自己依然碌碌無(wú)為的一個(gè)很大的原因。
短短的五天培訓,讓我學(xué)會(huì )了很多,也感受到了很多,領(lǐng)導的諄諄教導,授課老師的嚴謹認真都給我留下了深刻的印象,通過(guò)這次培訓,使我對公司的認識更加深入,對自己的認識更加深切,對工作生活的認識更加深刻,這是一個(gè)好的開(kāi)始,我堅信在這個(gè)平臺上我會(huì )有進(jìn)步有發(fā)展的!
新員工入職培訓總結4
入職xx公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會(huì )。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了1次全面系統的培訓。
此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
xx總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路,需要站在一個(gè)高度來(lái)理解,但是聽(tīng)了之后,我對公司充滿(mǎn)了信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問(wèn)題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
xx總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂(yōu)患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng )新。
這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了,根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節省費用成本。于是,我便時(shí)常會(huì )注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節省。
同時(shí)xx總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀(guān)念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候,因為工作分不清輕重緩急,沒(méi)有整體的系統性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰(shuí)做事;第2,是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線(xiàn),多思考,多問(wèn)為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時(shí)做事都要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系,F在每天1早上班,我都會(huì )小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結經(jīng)驗和教育。
培訓結束了,作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿(mǎn)信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯,開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿(mǎn)著(zhù)激情。XX年七月,我從一名大學(xué)生正式轉換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工,這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會(huì )。
或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了,必須為將來(lái)奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因為我們需要未來(lái)更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無(wú)成,有為的生命才是永恒的,這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。
無(wú)論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實(shí)習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠,在都勻為期一個(gè)月入職培訓,確實(shí)收獲不少,培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專(zhuān)業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外,對于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題,還講解與觀(guān)看錄像相結合,讓我們認真學(xué)習?梢(jiàn),局領(lǐng)導對我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中,局領(lǐng)導認真仔細地向我們介紹了局現狀,未來(lái)情況,讓我深感福泉局現已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來(lái),我們將共同努力取得第一,并以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,更多為客戶(hù)。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習型企業(yè)中,必須加強自身的學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,在學(xué)習中創(chuàng )新將是我終生奮斗的目標。
實(shí)踐讓人做得更實(shí),工作后面臨最大的問(wèn)題就是要把理論和現實(shí)工作接軌,要把理論知識運用到實(shí)際工作中去,我們在這一方面還有很大的欠缺,這需要我們在摸索和學(xué)習中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著(zhù)樂(lè )趣,先是整理簡(jiǎn)單的客戶(hù)檔案,一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹,但只要動(dòng)動(dòng)腦筋,將它們按日期和編號分好類(lèi),再整理起來(lái)就很容易了,而第一次學(xué)收電費,打電費表,和用戶(hù)的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單電費表怎樣打出來(lái),在學(xué)會(huì )微笑面對客戶(hù),為他們打出電費表,看著(zhù)每位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離去時(shí),心里油然而生的那種滿(mǎn)足感,那種樂(lè )趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到更多的東西,進(jìn)步得更快。
好的開(kāi)始是成功的一半,前面一年的實(shí)習只是一個(gè)開(kāi)始,我要開(kāi)好這個(gè)頭,我想只要肯學(xué),踏實(shí)工作,就會(huì )為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都準備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內涵。
新員工入職培訓總結5
今天舉行了《新員工入職培訓》,整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了,雖然有些人遲到了點(diǎn),但還是來(lái)齊了,一共到了十八個(gè)人。培訓課程一共講了兩個(gè)小時(shí),自己都沒(méi)有預料到能講這么久。按我的預測,不會(huì )超過(guò)一個(gè)小時(shí)。
這次培訓,采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式,通過(guò)人人參與、各個(gè)發(fā)言的行式來(lái)培訓的。人人發(fā)言的好處,一是要調動(dòng)大家的積極性,產(chǎn)生互動(dòng);二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化,更快的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè),而不是通常的知識性授課,所以要給員工一個(gè)比較輕松的企業(yè)氛圍,讓他們感知到企業(yè)的前景光明,管理規范,對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓比較好的地方有四點(diǎn),一是和員工的互動(dòng)不錯,這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理,剛開(kāi)始心里有些緊張的,但越講就越放開(kāi)了,我戰勝了自己的膽怯心理。其實(shí),人們說(shuō)的沒(méi)有錯,人最難戰勝的是自己,只要你戰勝了自己,跨過(guò)了自己的這道坎,再大的困難也可以克服。我跨過(guò)了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展開(kāi)講了,自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好,而且,我相信我會(huì )越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單,請人回答問(wèn)題的時(shí)候,基本能叫出每一位培訓者的名字,除了保安和園林有一個(gè)叫不出來(lái)之外,都能名字和人對上號。直呼人的名字有個(gè)好處,可以讓人有種被重視的感覺(jué),尤其是保安、保潔人員,能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要為以下四點(diǎn):
一是普通話(huà)不夠標準,這是我非常應該注意的地方,再好的培訓內容,如果你的普通話(huà)不標準,也還是帶點(diǎn)鄉土氣息的,我以后我找方法去改正;
二是時(shí)間控制的不太好,一共講了兩個(gè)小時(shí),我自己都沒(méi)有意識到,中場(chǎng)也沒(méi)讓大家休息一下,導致到最后,有個(gè)別人有些思想不太集中了;
三是自己的知識面還是不夠廣,有些東西還是講得不夠透徹,以后還要拓寬自己的知識面,講得更深入一點(diǎn);
四是自己激情不夠,還沒(méi)有很好的調動(dòng)大家的積極性。以后,要引入一些小故事,影響他人,多看一些營(yíng)銷(xiāo)、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻,向他們學(xué)習如何感染他人,把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者,尤其是人力資源管理者,就一定要擅于培訓,要達到專(zhuān)職培訓師的水平。
新員工入職培訓總結6
xx月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀———王書(shū)紀、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的.學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)和占有市場(chǎng)一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續的一般流程;通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì ),通過(guò)公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。
新員工入職培訓總結7
一轉眼七天的培訓就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,一下是我的培訓總結。
雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結,這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:
一、 培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū),涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo),從腳手架構件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對行業(yè)的情況一無(wú)所知,所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習,慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節:1.電話(huà)溝通技巧2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現場(chǎng)的技巧8.報價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內容等,除了這些以外,我還通過(guò)與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。
二、 培訓的自我評價(jià)
通過(guò)這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓,我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。
三、 百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對未來(lái)的計劃
由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習,一切都會(huì )有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對我們的栽培,我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己最大的貢獻。
新員工入職培訓總結8
上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學(xué)習使我受益匪淺。 眾所周知,企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,學(xué)會(huì )如何使自己的價(jià)值觀(guān)與公司的發(fā)展理念達成共識,是我們新員工首要學(xué)習的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰略目標是:“做世界級綜合信息服務(wù)提供商”。這意味著(zhù)我們要通過(guò)每個(gè)員工的努力,把企業(yè)做大,把實(shí)力做強。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷(xiāo),是一個(gè)全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開(kāi)放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過(guò)硬的商業(yè)技巧和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過(guò)程中,一方面要求我們要鞏固現有業(yè)務(wù),另一方面要努力擴展新業(yè)務(wù)。運營(yíng)商在某種程度上算是個(gè)服務(wù)型行業(yè),但又不止于服務(wù),只有當我們超出客戶(hù)的預期,才能在客戶(hù)的驚喜之中把公司的品牌和聲譽(yù)保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿(mǎn)足與現有的成就,以客戶(hù)需求為導向,全面把握客戶(hù)信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏(yíng)得顧客的長(cháng)期信賴(lài)。當然,在注重提升個(gè)人能力的同時(shí),我們還需要以合作來(lái)提高企業(yè)整體的運營(yíng)效率。與部門(mén)內部同事、部門(mén)之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進(jìn)行合作,以達到雙贏(yíng)的局面為最終目標。
另外,高績(jì)效員工的成功經(jīng)驗分享也給我的做事方式給了一個(gè)指導。我發(fā)現,體系化的工作方式、換位思考處理問(wèn)題的習慣、良好的執行力和創(chuàng )造力是他們成功的不二法門(mén)。做事有沒(méi)有思考,如何思考,是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個(gè)新人,在不斷吸納的同時(shí),要有選擇性的提煉歸納,為自己當前的工作設計一個(gè)優(yōu)化的流程,這是我們在最初的工作中需要打好的基礎之一。而對于換位思考,我體會(huì )到的是一種柔性處理問(wèn)題的方式,創(chuàng )造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件,做出了不同傾向的決定,但過(guò)程一定要體現出公平。此外,關(guān)于如何做到具有創(chuàng )造力這一點(diǎn),我認為,是要跳過(guò)表面的變量,直接關(guān)注客戶(hù)的需求和工作的核心,才是創(chuàng )造力的根本。
值得談?wù)撘幌碌倪有我們的素質(zhì)拓展項目,短短一個(gè)下午,我們在共同的努力下,做到了很多之前認為完全不可能實(shí)現的事情,所以說(shuō),一件事情是否可行,不是僅憑想象規劃就能實(shí)現的,有時(shí)候,經(jīng)驗固然重要,但也要Crazy一些,要勇于探索實(shí)踐和總結,而且,在失敗后,要重新鼓起勇氣,即使感到恐慌、挫敗,也要相信這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)“不可能”的寶貴旅程。
培訓過(guò)程中我們還了解了當前最潮的手機應用,當前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運營(yíng)方式,以及在工作過(guò)程中,必須了解的相關(guān)法律條款,這些對我們今后的工作都是一個(gè)具體而實(shí)用的基礎,在此就不詳述了。
短短幾天的培訓,我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊友們的熱情與團結,看到了老員工們的智慧與對企業(yè)的信心。我在這個(gè)大家庭里找到了歸屬感,找到了未來(lái)的目標和努力的方向。
新員工入職培訓總結9
為期兩天的新員工入職培訓結束了,首先感謝某某公司領(lǐng)導為我提供了這個(gè)機會(huì )和平臺,讓我這名某某的新員工充分感受到了公司對于員工的關(guān)懷與重視。培訓開(kāi)始前,董事長(cháng)、總經(jīng)理某某先生為新員工送來(lái)的職前諄諄寄語(yǔ)更是瞬間拉近了我與公司之間的距離,讓我為能在這個(gè)充滿(mǎn)活力與美好愿景的舞臺貢獻自己的一份力量感到興奮與自豪。
在本次培訓負責人公司總經(jīng)理助理某某及行政人事部、技術(shù)發(fā)展部、商務(wù)部、生產(chǎn)安全部、財務(wù)部各部門(mén)主管領(lǐng)導耐心細致的講解下使我對公司的公司基本概況;公司基本管理制度;公司企業(yè)文化;公司員工日常行為規范;職業(yè)禮儀;高新技術(shù)在我公司各類(lèi)產(chǎn)品中的應用及取得的成果;質(zhì)量管理、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應用;HSE(安全)體系在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用;財務(wù)報銷(xiāo)基本程序及管理制度等方面有了深刻的認知與理解。在第二天的室外拓展訓練中更讓我感受到了某某公司員工高昂的斗志和高度一致的團隊精神,也加深了我對公司每一位員工的印象,讓我感受到了這個(gè)集體的溫暖與力量。
這次培訓給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富。如何把這次培訓活動(dòng)的心得體會(huì )落到實(shí)處,我總結了四點(diǎn)感受:
一是要熱愛(ài)我們的隊伍,熱愛(ài)我們共同奮斗的事業(yè);
二是要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢;
三是嚴于律己寬以待人,不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng )造力; 四是勇于接受挑戰,敢于承擔責任,不斷磨礪自己的戰勝困難的毅力與能力,實(shí)現自己與公司的共贏(yíng)。
總之,此次新員工入職培訓讓我受益匪淺,不僅使我的個(gè)人素質(zhì)得到了提升,而且加強了自我認知,開(kāi)闊了個(gè)人眼界,更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅定信心,我相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與呵護下,各位前輩的幫助和指導下,再加上我個(gè)人的努力奮斗,定能不辱使命為某某公司輝煌的明天添磚加瓦。
新員工入職培訓總結10
在得知要進(jìn)行入職培訓時(shí),心中充滿(mǎn)了期待,以前總認為只有外企才會(huì )做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬(wàn)分,培訓內容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng )意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉變角色,以積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對工作。
培訓伊始,我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊,有自己的團隊名稱(chēng)、隊徽,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子里,每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽(tīng)取了吳院長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的報告后,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識,企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng )企業(yè),增強企業(yè)凝聚力、戰斗力。企業(yè)文化建設包含很多內容。武漢院的核心價(jià)值觀(guān):多出精品,為顧客創(chuàng )造最有價(jià)值工程并提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在我看來(lái),既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協(xié)力,思想認識高度統一才能實(shí)現我們的核心價(jià)值觀(guān)。我們的愿景是企業(yè)成為國際的煤炭公司,員工成為受人尊重的專(zhuān)家和人才。如此愿景,讓我充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)動(dòng)力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中一定會(huì )自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化,以企業(yè)文化來(lái)指導自己。
在看到布爾臺礦井的介紹時(shí),心中自豪萬(wàn)分,世界上的井工礦、群礦選煤廠(chǎng)是由我們武漢院設計的。如此大的一個(gè)系統工程能做的如此優(yōu)秀,可見(jiàn)我們院的實(shí)力非同一般。站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專(zhuān)業(yè)協(xié)調的工作,只有充分協(xié)調才能設計出更合理的內容,這一點(diǎn)就告訴我們,在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè )于溝通。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認真學(xué)習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長(cháng)和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度,結合發(fā)下來(lái)的《員工手冊》,我會(huì )繼續深入學(xué)習,在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后引用一句話(huà):認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人,用心做事。
新員工入職培訓總結11
在得知要進(jìn)行入職培訓時(shí),心中充滿(mǎn)了期待,以前總認為僅有外企才會(huì )做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬(wàn)分,培訓資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng )意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉變主角,以進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)應對工作。
培訓伊始,我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊,有自我的團隊名稱(chēng)、隊徽,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子里,每一位組員都能為團隊作出自我的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽(tīng)取了吳院長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的報告后,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識,企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化能夠樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng )企業(yè)名牌,增強企業(yè)凝聚力、戰斗力。企業(yè)文化建設包含很多資料。武漢院的核心價(jià)值觀(guān):多出精品,為顧客創(chuàng )造最有價(jià)值工程并供給滿(mǎn)意的服務(wù)。在我看來(lái),既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠矚。僅有全院同心協(xié)力,思想認識高度統一才能實(shí)現我們的核心價(jià)值觀(guān)。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司,員工成為受人尊重的專(zhuān)家和人才。如此愿景,讓我充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)動(dòng)力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中必須會(huì )自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化,以企業(yè)文化來(lái)指導自我。
在看到布爾臺礦井的介紹時(shí),心中自豪萬(wàn)分,世界上最大的井工礦、群礦選煤廠(chǎng)是由我們武漢院設計的。如此大的一個(gè)系統工程能做的如此優(yōu)秀,可見(jiàn)我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創(chuàng )新要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專(zhuān)業(yè)協(xié)調的工作,僅有充分協(xié)調才能設計出更合理的資料,這一點(diǎn)就告訴我們,在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè )于溝通。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認真學(xué)習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長(cháng)和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度,結合發(fā)下來(lái)的《員工手冊》,我會(huì )繼續深入學(xué)習,在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最終引用一句話(huà):認真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì )做人,用心做事。
新員工入職培訓總結12
在8月1日上午開(kāi)始的高新區新教師入職培訓啟動(dòng)儀式是由高新區教研室的唐主任和李主任主持的,先是由分管人事的老師給大家介紹了整個(gè)成都高新區的概況,分析了高新區“小機構、大服務(wù)、高效率”的體制特點(diǎn)以及教師人事管理的具體4點(diǎn)特點(diǎn),分別是:1、全員聘用管理;2、績(jì)效工資制;、崗位設置管理;4、與高新區體制相適應。高新區社會(huì )事業(yè)局教育處的楊處長(cháng)還對我們新老師提出了“立師德,樹(shù)師愛(ài),強師能,穩心態(tài),習常規,擅創(chuàng )新,求發(fā)展”的七點(diǎn)希望,表達了對所有新老師們殷切的關(guān)懷。
入職培訓題正式開(kāi)始,首先是由來(lái)自電子科立大學(xué)的唐老師發(fā)表了題為“轉變”的演講。唐老師熱情洋溢的演講可以說(shuō)是給了剛剛踏上教師生涯第一步的我一個(gè)下馬威,真是讓之前一片茫然的我獲益良多。唐老師在整個(gè)發(fā)言中,著(zhù)重強調了4點(diǎn)內容:第一,清空歸零。所謂不破不立,剛進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,要盡快放下自己以前的成績(jì),從自己之前的生活中走出來(lái),走出之前的思維和做事的定式,融入到新的工作和生活環(huán)境;第二,團隊意識。一個(gè)人真正的優(yōu)秀是由于他身處一個(gè)優(yōu)秀的團隊。切記不要對外講自己團隊的壞話(huà),要真正地以團隊為榮;第三,教師要注重自己的態(tài)度和專(zhuān)業(yè),做到“量、現、德、才”四個(gè)字。教師的立身之本就是自己的專(zhuān)業(yè),無(wú)論對自己以后有怎樣的職業(yè)期許都必須首先要讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)課老師;第四,教育是一項講心的事業(yè),具有巖壁的過(guò)程。這一點(diǎn)不難理解,我們也聽(tīng)過(guò)很多,但對我而言,無(wú)論重復多少遍都是有必要的。之后,來(lái)自芳草小學(xué)的漂亮女老師梁艷跟我們大家分享了她從教11年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,對她的每一個(gè)學(xué)生都如數家珍地展示給我們,讓我看到了一位青年教師艱辛卻又無(wú)悔的成長(cháng)歷程,也讓我真正明白了作為教師最大的成功,莫過(guò)于像胡適先生說(shuō)的“爭取學(xué)生熱愛(ài)你的學(xué)科”。
下午被請來(lái)給我們做講座的是德高望重的馮老師。馮老師對從教者提出了“知、情、意、行”四個(gè)方面的要求,即教育思想、情感態(tài)度、意志品質(zhì)、行為實(shí)踐,并著(zhù)重從知和情的角度加以伸發(fā)闡述,深入淺出,有理有據。整個(gè)講座中,氣氛十分親近,馮老師通過(guò)劉翔受傷、體育教學(xué)、《窗邊的小豆豆》等生動(dòng)的例子,引起來(lái)大家廣泛的共鳴和深入的思考。馮老師不僅用扎實(shí)的知識引導我們,同時(shí)她平易近人的謙和態(tài)度以及樂(lè )觀(guān)豁達的處事風(fēng)度也讓我們受益匪淺。在講座的最后,馮老師還對我們新老師提出來(lái)自己的建議:1、正確的價(jià)值觀(guān)、責任感、使命感;2、堅持師德規范、行為規范;、不斷學(xué)習,勇于創(chuàng )新;4、堅持夢(mèng)想,走自己的路。
14日上午的講座是由七中初中學(xué)校的楊校長(cháng)講的題為“站在學(xué)校文化的‘肩膀上’”的報告。在報告中,楊校長(cháng)首先要注重對學(xué)校文化的感知的選擇。新教師要分別去感知學(xué)校文化的各個(gè)組成部分,感知學(xué)校的規章制度,感知領(lǐng)導的只言片語(yǔ),感知師生的行為習慣,感知同行的交流學(xué)習;然后對所感知到的一切做出選擇,選擇遵守制度,選擇遵從領(lǐng)導,選擇尊重同行,選擇效仿骨干。在感知和選擇的基礎上,新教師要領(lǐng)會(huì )和融入學(xué)校的文化大環(huán)境,高新區的學(xué)校有這樣一些共同的文化氛圍:激昂奮進(jìn)的辦學(xué)追求;求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);開(kāi)拓創(chuàng )新的教改精神;團結奉獻的工作態(tài)度;和諧包容的工作氛圍;民主協(xié)商的管理。第三就是要在完全融入學(xué)校文化之后,要爭取和學(xué)校的文化產(chǎn)生良性的互動(dòng)關(guān)系,積極參與到學(xué)校文化的建設中。對于楊校長(cháng)在報告中提到的“云技術(shù)”、“電子書(shū)包”等新鮮名詞,引起了我極大的探索熱情。
下午題為“教師形象管理”的講座的報告人是成都大學(xué)的張教授。張教授首先是用個(gè)人端莊得體的言談舉止來(lái)詮釋今天報告的主題的。張教授的報告可以說(shuō)是讓我茅塞頓開(kāi),原來(lái)自己一直以來(lái)的行為舉止中有諸多不和社交禮儀的地方,問(wèn)題雖然看似不大,但有時(shí)候這些小問(wèn)題卻可以毀掉大家長(cháng)時(shí)間的努力。張教授所講的見(jiàn)面、餐廳、語(yǔ)言、握手等各方面的社交禮儀在實(shí)際的工作和會(huì )客中都十分有用。最后,張教授還送給我們三個(gè)主題詞作為忠告,分別是接納、欣賞和贊美。
講座的最后一天,是由教研員劉老師的題為“青年教師規劃職業(yè)生涯”的報告開(kāi)始的。因為我也是一名未來(lái)的語(yǔ)文教師的緣故,我感覺(jué)劉老師所說(shuō)的內容處處幾乎都是為我量身訂做而成。我會(huì )開(kāi)始閱讀《江蘇教育》、《四川教育》,我會(huì )重讀周?chē),我?huì )盡力捍衛孩子的童年,我會(huì )關(guān)注兒童文學(xué),我會(huì )努力實(shí)行“不言之教”·····下午,高新區教研室唐主任為我們作了關(guān)于“走向成熟”的講座。唐老師提出了一個(gè)從大學(xué)生到教師再到合格教師再到成熟教師再到優(yōu)秀教師最后到教育專(zhuān)家的成長(cháng)路徑,指出教師作為一份職業(yè),首先是讓我們用以謀生的手段。大學(xué)生剛從象牙塔中走出而步入社會(huì ),不缺知識,缺乏的是方法和技巧,我們需要熟悉、把握教材,從而駕馭課堂,要重視“師傅”的指點(diǎn),順利地渡過(guò)職業(yè)倦怠期,掌握先進(jìn)的教育技術(shù)和藝術(shù)。作為一名教師,他必須具備先進(jìn)的教育思想;較強的科研能力;終生學(xué)習并影響學(xué)生的習慣,最終達到“道法自然”的境界,時(shí)刻了解到學(xué)生在想什么,需要什么,我能為他們做些什么。最后,唐主任根據自己多年從教的經(jīng)驗對我們新教師提出來(lái)寶貴的建議。
這三天的講座堂堂精彩,各有千秋。針對我們新入職的教師在工作中可能出現的各種問(wèn)題都提出了相當有價(jià)值并極具實(shí)用性的意見(jiàn)和建議,使我有醍醐灌頂之感,真是字字珠璣,發(fā)人深省。當然,我的從教之路才剛剛開(kāi)始,在以后漫長(cháng)的教師生涯中,我必將“如臨深淵,如履薄冰”,把我的最美好的時(shí)光獻給教育,獻給孩子們,做一個(gè)永遠長(cháng)不大的孩子王!
新員工入職培訓總結13
根據省公司統一安排,大同電校(電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地)承擔了為期兩個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營(yíng)銷(xiāo)培訓著(zhù)力以提高新入職員工的崗位適應力、執行力和操作技能為目標,緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線(xiàn),著(zhù)力加大培訓教學(xué)改革的力度,進(jìn)一步完善培訓考核機制,努力實(shí)現培訓內容,教學(xué)形式和管理方式的新突破,我們的做法和體會(huì )是:
一、抓按需培訓,注重針對性
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研,依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》,結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定,并作了進(jìn)一步的修改。
為了加強培訓的針對性和實(shí)用性,突出實(shí)踐技能,引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓理念,確定了以工作過(guò)程為導向的課程體系結構,將培訓課程分為公共類(lèi)、基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、現場(chǎng)觀(guān)摩及研討交流等模塊。形成了以專(zhuān)業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么,補什么,需要什么,培訓什么”的原則,圍繞省公司營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓。
我們在培訓內容上基本形成了專(zhuān)業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊, 這次我們重點(diǎn)培訓了《電力營(yíng)銷(xiāo)法律法規》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統》等項目;培訓突出實(shí)際操作技能,操作課比重占總課時(shí)的80%。對電網(wǎng)建設中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專(zhuān)題講座形式進(jìn)行培訓,邀請現場(chǎng)專(zhuān)家學(xué)者講解。
二、抓多樣培訓,注重實(shí)效性
教師在合理設計培訓內容的基礎上,以強調實(shí)際操作技能訓練為重點(diǎn),分別采取課件演示、案例分析、現場(chǎng)設備對應操作訓練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現場(chǎng)答疑、現場(chǎng)競賽考核等多種形式,增強了學(xué)員的理解與記憶,贏(yíng)得了學(xué)員的贊譽(yù)。
教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現場(chǎng)調研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進(jìn)員工的認知規律,體現成人教育的特點(diǎn),在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現場(chǎng)調查,使學(xué)員在學(xué)習中思考問(wèn)題,運用理論指導調研,在調研中尋找對策,從而真正提高學(xué)員的工作能力。
開(kāi)班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試,在摸清學(xué)員的專(zhuān)業(yè)知識水平后,因材施教,使教學(xué)內容更具有針對性和實(shí)用性。培訓過(guò)程中安排了兩天時(shí)間到10kV配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué),培訓成效顯著(zhù),受到了學(xué)員的歡迎。
培訓注重教學(xué)實(shí)效,由電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地教師和生產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)家、高級技師等擔任主講教師。
培訓中加強學(xué)員的思想教育,使其樹(shù)立學(xué)習就是競爭、學(xué)習就是投資、學(xué)習工作化、工作學(xué)習化的理念;營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中,促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺(jué)地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識,盡快適應工作崗位的要求。
三、抓規范培訓,注重科學(xué)性
形成以約束—考評—激勵為主的培訓管理體系。培訓過(guò)程中建立班主任負責制,按照《學(xué)員守則》,對考勤等培訓紀律進(jìn)行認真管理。
為了檢驗培訓效果,加深學(xué)員對培訓相關(guān)內容的掌握程度,每一項培訓科目結束后,立即組織了講課知識內容和操作的測試,認真組織考核結果評判、匯總分析,并及時(shí)公開(kāi)點(diǎn)評培訓效果?荚囶}型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫(huà)圖題及實(shí)際操作題,所有學(xué)員均參加了考試,參考率100%,考試合格率100%,優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時(shí)把測評成績(jì)反饋給送培單位,并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的依據,充分調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的積極性。
為及時(shí)了解和掌握學(xué)員的培訓狀況和培訓效果,在培訓過(guò)程中,注意信息反饋,不斷調整教學(xué)計劃。
四、主要經(jīng)驗及創(chuàng )新做法
1、培訓過(guò)程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式,改為互動(dòng)式培訓,全員互動(dòng)參與,結合工作實(shí)際,達到了很好的教學(xué)效果。
2、培訓手段多樣化,培訓內容豐富多彩,學(xué)員可以做到“菜單式”有針對性培訓學(xué)習。
3、注重實(shí)際操作技能訓練,滿(mǎn)足崗位實(shí)際,能盡快適應工作崗位的要求。
面對當前電網(wǎng)建設的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境,我們將繼續加強與生產(chǎn)單位協(xié)作,努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,提高培訓質(zhì)量,為省公司實(shí)現企業(yè)管理集約化、精益化、標準化,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。
新員工入職培訓總結14
劉羽峰經(jīng)過(guò)公司安排的各項筆試、面試的考核,我如愿進(jìn)入了入職培訓環(huán)節。接到通知的那一刻我想我是幸運的;得到親戚和周?chē)笥训墓膭詈妥8,我想我是幸福的;在參加完整個(gè)培訓過(guò)程之后,我想我是感動(dòng)的;面對領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和同事們的無(wú)私幫助,我想我將學(xué)會(huì )感恩。此次入職培訓雖然只有短短的五天時(shí)間,但是課程安排緊、內容充實(shí),使我收獲頗豐,受益匪淺。首先,我受到了精神上的洗禮。擔任此次培訓主講人的是集團董事長(cháng)和集團黨委副書(shū)記,他們能夠親臨授課就足以顯現公司各級領(lǐng)導對我們新員工的重視。那一本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)嚴謹、認真、負責的精神。這些經(jīng)驗值得我們好好汲取,這些精神更值得我們好好學(xué)習。所有這些都將會(huì )是我們受用一生的寶貴精神財富!有這些經(jīng)驗作為指導、有這些精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?年輕的我們正是需要怒放生命的時(shí)候,更是需要一個(gè)平臺使自己飛得更高的時(shí)候。在介紹公司的發(fā)展時(shí),孫總就談到價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題,我們不要以打工者的心態(tài)來(lái)對待自己的工作。公司現在也正處于快速發(fā)展時(shí)期,需要我們以創(chuàng )業(yè)的激情去對待工作,和公司成長(cháng)的同時(shí),也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個(gè)人都不是隨隨便便就能成功的,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。其次,我得到了知識上的收獲。 11月2日上午孫總的講話(huà)高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀、未來(lái)發(fā)展戰略,使我對公司的標準化推廣和品牌化經(jīng)營(yíng)管理的歷程有了更全面的認識,更堅定了我作為一名新大地員工的自豪感與歸屬感。第二天下午郭書(shū)記緊扣企業(yè)文化建設的主題,做了言簡(jiǎn)意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心。我相信這種知識的收獲將會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎!新大地的領(lǐng)導團隊能夠將企業(yè)文化和先進(jìn)的管理思想作為研究對象,對它們進(jìn)行系統透徹的的研究,并且切實(shí)運用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,從而可以看出我們新大地的領(lǐng)導團隊不僅僅是一支優(yōu)秀的企業(yè)家團隊,更是一支優(yōu)秀的理論家團隊。這樣一支卓越的隊伍必將能夠帶領(lǐng)廣大員工締造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。第三,我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。培訓最后兩天,集團安排我們親眼目睹了現代化、標準化的物業(yè)管理;親自觀(guān)摩了現代化、人性化的建筑、路橋施工環(huán)境。整個(gè)過(guò)程中我被集團領(lǐng)導們的關(guān)懷和施工一線(xiàn)工人們的熱情、淳樸所感動(dòng)著(zhù)。
通過(guò)此次培訓我還認識了的新同事,因而更感到親切,家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然來(lái)自各個(gè)不同的地方,畢業(yè)于各個(gè)不同的學(xué)校,有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“新大地的一員”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,齊心協(xié)力、各盡所能,為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為新大地集團增添新的榮譽(yù)!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現!我為自己當初的決定而慶幸,我會(huì )永遠做一名忠誠的新大地人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
新員工入職培訓
今天舉行了《新員工入職培訓》,整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了,雖然有些人遲到了點(diǎn),但還是來(lái)齊了,一共到了十八個(gè)人。培訓課程一共講了兩個(gè)小時(shí),自己都沒(méi)有預料到能講這么久。按我的預測,不會(huì )超過(guò)一個(gè)小時(shí)。 這次培訓,采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式,通過(guò)人人參與、各個(gè)發(fā)言的行式來(lái)培訓的。人人發(fā)言的好處,一是要調動(dòng)大家的積極性,產(chǎn)生互動(dòng);二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化,更快的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè),而不是通常的知識性授課,所以要給員工一個(gè)比較輕松的企業(yè)氛圍,讓他們感知到企業(yè)的前景光明,管理規范,對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓比較好的地方有四點(diǎn),一是和員工的互動(dòng)不錯,這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理,剛開(kāi)始心里有些緊張的,但越講就越放開(kāi)了,我戰勝了自己的膽怯心理。其實(shí),人們說(shuō)的沒(méi)有錯,人最難戰勝的是自己,只要你戰勝了自己,跨過(guò)了自己的這道坎,再大的困難也可以克服。我跨過(guò)了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展開(kāi)講了,自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好,而且,我相信我會(huì )越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單,請人回答問(wèn)題的時(shí)候,基本能叫出每一位培訓者的名字,除了保安和園林有一個(gè)叫不出來(lái)之外,都能名字和人對上號。直呼人的名字有個(gè)好處,可以讓人有種被重視的感覺(jué),尤其是保安、保潔人員,能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要為以下四點(diǎn):一是普通話(huà)不夠標準,這是我非常應該注意的地方,再好的培訓內容,如果你的普通話(huà)不標準,也還是帶點(diǎn)鄉土氣息的,我以后我找方法去改正;二是時(shí)間控制的不太好,一共講了兩個(gè)小時(shí),我自己都沒(méi)有意識到,中場(chǎng)也沒(méi)讓大家休息一下,導致到最后,有個(gè)別人有些思想不太集中了;三是自己的知識面還是不夠廣,有些東西還是講得不夠透徹,以后還要拓寬自己的知識面,講得更深入一點(diǎn);四是自己激情不夠,還沒(méi)有很好的調動(dòng)大家的積極性。以后,要引入一些小故事,影響他人,多看一些營(yíng)銷(xiāo)、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻,向他們學(xué)習如何感染他人,把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者,尤其是人力資源管理者,就一定要擅于培訓,要達到專(zhuān)職培訓師的水平。在以后的培訓課程中,我還要不斷的總結經(jīng)驗和教訓,拓展自己的知識面,做好每一次培訓,戰勝自己的每一個(gè)坎。
新員工入職培訓總結15
各位新員工:
大家好!經(jīng)過(guò)為期一周的緊張培訓,我相信大家對xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開(kāi)啟人生新的征程。同時(shí),也預祝你們能在新的崗位上實(shí)現自我發(fā)現、自我提升和自我完善。
借此機會(huì ),我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn),希望你們在以后的工作中能夠珍惜xxxxxx提供的平臺,嚴格要求自己,不忘初心,砥礪奮進(jìn),早日成長(cháng)成才。
一是積極融入,盡快適應。
首先是融入崗位。要認真學(xué)習業(yè)務(wù)操作,熟悉崗位制度,遵守管理規定,適應工作環(huán)境,樹(shù)立工作責任心,從轉變思想開(kāi)始,將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海,才不會(huì )枯竭,一個(gè)人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中,樹(shù)立大局意識與集體意識,勤學(xué)多問(wèn),在團隊中學(xué)習提升自己,發(fā)揮團結協(xié)作,增強集體榮譽(yù)感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng )業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團隊,正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展,努力適應xxxxxx發(fā)展速度,將自己價(jià)值的實(shí)現融入到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展中來(lái)。
二是努力學(xué)習,快速提升。
從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門(mén)的那一天,大學(xué)四年所學(xué)到的知識已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習的能力,尤其是剛踏入社會(huì ),步入崗位的你們,需要學(xué)習的東西還有很多,從業(yè)務(wù)技能到專(zhuān)業(yè)知識,從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學(xué)的知識運用到實(shí)踐,又要學(xué)會(huì )在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,快速提升。向前輩學(xué)習,可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長(cháng)的更快,畢業(yè)后的五年既是過(guò)渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學(xué)習、積累、厚積薄發(fā)才會(huì )讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩得住、走得正、長(cháng)得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進(jìn)的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會(huì )為優(yōu)秀的人提供更高的平臺。
三是廉潔自律,忠誠擔當。
你們正處于價(jià)值觀(guān)形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,要始終嚴格要求自己,不斷強化自身修養,加強廉潔自律意識,守紀律,重操守,堅持自尊、自省、自警、自勵。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風(fēng)險堤壩,堅持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線(xiàn),在日常工作中,不斷增強職業(yè)道德意識、風(fēng)險意識、法律意識和自我提防意識,將廉潔自律內化于心,外化于行;在實(shí)踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責、積極進(jìn)取的良好品質(zhì),逐漸成長(cháng)為一名德、能、勤、績(jì)、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹(shù)立大局意識、規矩意識、責任意識和奉獻意識,要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻,志存高遠。
目前,xxxxxx正處于快速發(fā)展階段,基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現實(shí)情況,你們必須做好能吃苦、能打仗的準備。我行有一批很優(yōu)秀的員工,他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難,始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng),以超乎尋常的努力向著(zhù)更高、更遠、更強的目標邁進(jìn),他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻,也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練,走上了管理崗位,我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì )在不遠的將來(lái)得到這一切。
天道酬勤。只要你們始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標,并為之付出行動(dòng)與汗水,保持樂(lè )觀(guān)與追尋,勤奮努力,持之以恒,就一定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌!我們也等待著(zhù)你發(fā)光的那一刻。
最后祝大家心情愉快、工作順利!
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