新員工入職培訓個(gè)人總結(集合15篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的新員工入職培訓個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
新員工入職培訓個(gè)人總結1
xx年是總公司xx開(kāi)局之年,為了加強干部職工隊伍素質(zhì),提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平,以更好地完成全年經(jīng)營(yíng)目標,xx年x月x日,四公司檢查組人員對xx項目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓,內容涵蓋了各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識及管理流程。
通過(guò)這次培訓學(xué)習,進(jìn)一步加深了自己本部門(mén)崗位職責內的業(yè)務(wù)知識,更加明確了資金計劃的審批程序。尤其是認識到作為管理型的項目,加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,按照甲供材料和代購材料的管理規范,加強甲供材料的計劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理、消耗管理。通過(guò)加強對甲供材料的管控,限度地降低項目材料成本,達到為項目創(chuàng )利的目的。
通過(guò)這次培訓學(xué)習,對其他職能部門(mén)的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識,知曉了工程項目成本管理是一個(gè)全員參與,貫穿整個(gè)施工全過(guò)程的管理。它需要我們項目的各個(gè)職能部門(mén)和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好了自己本部門(mén)的工作,作為整個(gè)項目中的一環(huán),我們每個(gè)職能部門(mén)要有全局意識、集體觀(guān)念,通過(guò)加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡,避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使我們每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無(wú)意的團體,達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。
古人云:溫故而知新!培訓的目的就在于通過(guò)不斷的學(xué)習,更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識,并且在學(xué)習中發(fā)現自身存在的不足,并加以改進(jìn),使我們的知識技能更加扎實(shí)穩固!盎畹嚼,學(xué)到老”,只有不斷地加強學(xué)習并使之成為習慣,才能讓我們與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念,永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
新員工入職培訓個(gè)人總結2
轉眼間為期一周的新員工入職培訓已經(jīng)結束,首先得感謝集團領(lǐng)導給我們提供這個(gè)機會(huì )和平臺,讓剛剛離校入廠(chǎng)的我們感受到了集團給予的重視和關(guān)心。增強了大家的歸屬感,讓正處于入職轉換適應期的我們更順暢地完成角色轉換,早日成為一名合格的職場(chǎng)人員。
在集團人力資源部的合理安排下,讓我們對集團的各部門(mén)及各分公司有了一個(gè)整體的了解和直觀(guān)的現場(chǎng)參觀(guān)。此次的培訓內容非常豐富,主要有公司概況、企業(yè)文化、集團的組織構架和管理模式、人力資源規劃與職業(yè)生涯、戶(hù)外拓展訓練、軍事化訓練、質(zhì)量管理、集團主營(yíng)產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程、安全教育、生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)、蘭石展館參觀(guān)、集團管理制度、職場(chǎng)溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)心態(tài)輔導及常用公文寫(xiě)作等諸多方面的系統學(xué)習。通過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些專(zhuān)業(yè)知識。本次培訓使我受益匪淺、深有體會(huì )。
首先由集團張總做公司概況的介紹,讓我們了解蘭石從1953年建廠(chǎng)至今的發(fā)展歷程、市場(chǎng)戰略、愿景規劃。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,為我們陳述了成功所必備的幾個(gè)條件,讓我們"不拒小事、不懼大事、受得了挫折、耐得住寂寞。"張總語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)無(wú)不深深地教育著(zhù)在座的每一位新員工。聽(tīng)著(zhù)建廠(chǎng)初期來(lái)自全國各地的優(yōu)秀前輩為蘭石做出的努力和貢獻,那才是值得我們尊重和學(xué)習的對象。仿佛帶我們重新走過(guò)50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到其中的艱辛。讓我們更加珍惜來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力地去建設輝煌的
明天。使大家士氣高漲,信心倍增,對未來(lái)充滿(mǎn)幻想和期待。通過(guò)培訓,我們了解了面向國際市場(chǎng),以中國制造能源機械裝備,塑造民族裝備制造業(yè)的標桿的企業(yè)使命。鉆無(wú)止境,煉就一流的蘭石精神更是深入人心。姜總針對企業(yè)文化做了言簡(jiǎn)意賅的報告,通過(guò)認知蘭石文化,我們要繼續傳承蘭石精神。使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,也堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設貢獻一點(diǎn)力量的決心。
最有意思的還數拓展訓練,各種驚險刺激的游戲時(shí)而讓大家尖叫時(shí)而讓大家沉默。當所有參訓人員通過(guò)最后一道畢業(yè)墻時(shí),都淚如雨下,這不是因為辛苦或困難,而是為自己的成長(cháng)喜極而泣。這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領(lǐng)導為我們提供這次機會(huì )。如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處,還有五點(diǎn)感受:
一是要熱愛(ài)我們的集體,熱愛(ài)我們的團隊,熱愛(ài)我們的事業(yè);
二是要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用,崗位優(yōu)勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進(jìn)步;
三是要誠信待人,誠信做事,挖掘自身潛能,增強自信心;
四是要有包容心、善良心,允許別人犯錯誤;
五是勇于接受挑戰,磨練戰勝困難的毅力,敢于戰勝自我。
要知道,只要不放棄,一切皆有可能。
關(guān)于職場(chǎng)溝通技巧和職業(yè)心態(tài)方面,蘭大何教授和邱教授結合實(shí)際案例給了我們精辟的講解。知道了作為職業(yè)人應具備的五個(gè)心態(tài):歸零心態(tài)、執行心態(tài)、合作心態(tài)、包容心態(tài)、感恩心態(tài)。我們要把單位當做舞臺,把同事當做伙伴,把挫折當做存折,把危機當做時(shí)機,把障礙看做最?lèi)?ài),要感恩給予我們成長(cháng)機會(huì )的人和事。
七天的培訓雖然已經(jīng)結束,但是我們的工作才剛剛開(kāi)始,如何更好的開(kāi)展自己的工作應該是我們當下思考的核心問(wèn)題。下面是我的幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì ):
1、盡快實(shí)現角色轉變,找準個(gè)人定位,適應新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變,在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì )有不適應,但這并不是逃避現實(shí)的借口。既然我們來(lái)到了各自的工作崗位,那么就應該明白,我們不再是一名學(xué)生,而是公司的一名職員。就應改變學(xué)校的散漫,熟悉公司的各項規章制度,加強紀律性,依次來(lái)嚴格要求自己。
2、著(zhù)力培養忠誠意識、責任意識和吃苦耐勞意識。既然選擇了蘭石,就說(shuō)明我們信任蘭石,就要忠誠于蘭石。要敢于承擔責任,有吃苦耐勞的心態(tài),用自己的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己的價(jià)值。
3、時(shí)刻謙虛謹慎,勤于學(xué)習,盡快熟悉本質(zhì)工作。作為剛走出校門(mén)的我們,幾乎沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗。所以要時(shí)刻向前輩虛心請教,認真學(xué)習。從小事做起,鍛煉自我,實(shí)現成長(cháng)。
總之,此次新員工入職培訓我受益匪淺,不僅使我的個(gè)人素質(zhì)得到了提升,而且加強了自我認識,開(kāi)闊了個(gè)人眼界。更重要的是給了我努力工作的信心。相信有集團各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導,工作崗位上各位前輩的悉心幫助和指導,再加上我個(gè)人的不懈努力,一定能夠干好自己的工作!
新員工入職培訓個(gè)人總結3
xx月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀———王書(shū)紀、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)和占有市場(chǎng)一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續的一般流程;通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì ),通過(guò)公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。
新員工入職培訓個(gè)人總結4
時(shí)光荏苒、白駒過(guò)隙,轉眼間,為期7天的新員工入職培訓結束了。這次新員工入職培訓時(shí)間雖短,但是內容豐富實(shí)用,形式多樣新穎,充分體現了集團領(lǐng)導和人力資源部對對新入職員工的重視和付出。以下是我對這次培訓的一些體會(huì ):
首先,我得到了知識上的收獲。在培訓的第一天,人力資源部xx經(jīng)理為我們全面闡述了集團的歷史、現狀以及未來(lái)的發(fā)展方向,使我對集團有了更全面的認識,更堅定了我作為一名順控人的自豪感與歸屬感。
在接下來(lái)進(jìn)行的“心態(tài)培訓”、“有效溝通”、“時(shí)間管理”、“壓力管理”等一系列培訓課程,結合小游戲、搶答、實(shí)例講解等豐富多樣的形式,讓我們在一片歡聲笑語(yǔ)中,端正了心態(tài),掌握提高工作效率的方法,增強了對同事的信任和溝通、對事業(yè)的熱愛(ài)、以及融入團隊的能力。除此之外,還有一些使用知識的講解,譬如“ppt制作技巧”、“oa系統簡(jiǎn)介”、“公文寫(xiě)作要點(diǎn)”、“excel進(jìn)階技巧”等,在驚嘆平時(shí)自以為熟悉的軟件、工具,竟然還有如此強大的功能之余,增進(jìn)了對這些軟件、工具、技巧運用的認識。
其次,這次培訓不僅僅是理論上的講解,更加到了實(shí)地去學(xué)習。我們到了羊額水廠(chǎng)參觀(guān)了水廠(chǎng)各機組設備和水加工處理的現場(chǎng),沿途遠觀(guān)了順德新港(了哥山新港)項目,對集團發(fā)展的戰略構想有了進(jìn)一步的了解。我們還去了均安生態(tài)谷(李小龍樂(lè )園),在青山綠水中再次體會(huì )到集團廣闊的發(fā)展前景。
最后,我感到了情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事,在合作中更加深入地了解彼此。我想雖然我們來(lái)自不同公司,但是今天我們相聚在順控,我們就有了一個(gè)共同的身份——“順控人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為集團未來(lái)的發(fā)展努力,為“順控人”增添新的榮譽(yù)。
總而言之,我覺(jué)得這次新員工入職培訓對我個(gè)人收獲特別大。它不僅僅讓我提升了自身素養,加強了自我認識,開(kāi)闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了未來(lái)的方向。我決心盡快融入順控這個(gè)大家庭,兢兢業(yè)業(yè)工作、認認真真做事,在為順控的發(fā)展做出努力的同時(shí)實(shí)現自身的價(jià)值。
新員工入職培訓個(gè)人總結5
一轉眼七天的培訓就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,一下是我的培訓總結。
雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結,這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:
一、 培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū),涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo),從腳手架構件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對行業(yè)的情況一無(wú)所知,所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習,慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節:1.電話(huà)溝通技巧2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現場(chǎng)的技巧8.報價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內容等,除了這些以外,我還通過(guò)與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。
二、 培訓的自我評價(jià)
通過(guò)這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓,我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。
三、 百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對未來(lái)的計劃
由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習,一切都會(huì )有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對我們的栽培,我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己最大的貢獻。
新員工入職培訓個(gè)人總結6
為保證新入職員工更快、更好適應公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉變思想觀(guān)念,為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責干好本職工作打下堅實(shí)的基礎。行政部利用8天時(shí)間,對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓、學(xué)習和教育,現將其培訓情況總結如下:
一、培訓概況
新員工培訓工作由行政部統一部署安排和組織實(shí)施,其他部門(mén)協(xié)作完成。為期8天的培訓,共計安排40課時(shí),公司內部“講師”共計8人參與了授課,受訓學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人。
培訓項目主要有以下幾類(lèi):
1、員工必修類(lèi):
企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規范、員工守則和管理制度等方面的培訓;
2、重點(diǎn)培訓類(lèi):
社會(huì )發(fā)展與市場(chǎng)競爭、思想觀(guān)念、工作態(tài)度、責任意識等思想認識方面的培訓;
3、崗前培訓類(lèi):
機構設置、各部門(mén)職能作用、工作流程、崗位職責規范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓;
4、輔助培訓類(lèi):
工作態(tài)度、工作責任心、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(參加培訓的員工自我組織素材,進(jìn)行培訓講解和交流討論)。
二、培訓效果
按照部署安排,本次培訓考試測試緊密聯(lián)系培訓內容,分別從企業(yè)文化、員工守則、計算機基礎知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng )新等五個(gè)方面進(jìn)行考察,并于20xx年xx月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實(shí)。其結果如下:
參加測試人員5人中,成績(jì)優(yōu)秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不滿(mǎn)80分),及格的1人(60分以上不滿(mǎn)70分),培訓效果達到了預期目標(測試題及答題情況詳見(jiàn)附件)。
三、培訓分析
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1、從培訓計劃到執行計劃,邁出了堅實(shí)的一步,為下一步培訓工作奠定了較好的基礎。
善始善終的培訓使公司向正規化、精細化管理邁出了一大步,參與授課人員及受訓學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。
2、培訓主題明確,內容形式豐富。
結合各職能部門(mén)的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),分階段、有針對性地安排授課,使員工能“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過(guò)專(zhuān)人講授、觀(guān)看教學(xué)視頻、開(kāi)展交流討論等多種方式,特別是對企業(yè)文化的認知、認同,使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,增強了企業(yè)的歸屬感。
3、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊,為以后員工發(fā)展規劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎。
4、在培訓中根據具體情況不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的模式。比如,在培訓過(guò)程中安排學(xué)員不限題材、內容的組織素材授課,與大家一起學(xué)習,“有感而發(fā)”,讓受訓學(xué)員積極參與,取得了較好的效果。
。ǘ┐嬖趩(wèn)題和不足
1、組織不力,計劃安排不夠周密。
沒(méi)有對培訓人員進(jìn)行具體安排,造成培訓人員不能全程參加培訓,工作和培訓發(fā)生沖突,仍然存在“培訓無(wú)定時(shí)、紀律難執行”的現象;不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,導致培訓期間接電話(huà)、中途離開(kāi)等違反培訓紀律的現象時(shí)有發(fā)生;沒(méi)有做到“預先計劃、統籌協(xié)調”,培訓工作過(guò)程中才準備材料,才通知授課人,造成把授課當完成工作任務(wù),影響了培訓效果。
2、培訓形式單一、缺少創(chuàng )新性。
只是一味采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起員工興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓效果;公司內部人員普遍不高,培訓資料準備不充分,課件制作水平較低,自主創(chuàng )新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓資料單一,只是為講課而講課,沒(méi)有做到舉一反三,不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。
3、培訓內容較少,培訓時(shí)間短。
缺少系統的培訓教材和豐富的培訓內容,以至于培訓內容銜接性不強,造成培訓知識和培訓理念的斷層;培訓時(shí)間較短,以至于參訓人員理解和消化后轉變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>
以上問(wèn)題反映出公司整個(gè)培訓體系的不規范和不完善,下一步必須進(jìn)一步規范培訓管理制度,轉變授課人的思想觀(guān)念,真正把培訓當做公司的一項重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),努力達到并實(shí)現“才為我所用、情為我所系”的人力資源最大化效應。
四、改進(jìn)措施
對于公司的培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,相關(guān)培訓制度逐步完善的過(guò)程中,行政部將更加科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作,通過(guò)這次培訓工作中出現的問(wèn)題和不足,對以后的培訓工作我們提出如下改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步加大培訓力度,堅持做好培訓基礎工作。
完善并盡快出臺有關(guān)培訓管理辦法,將培訓體系正式納入工作日程和制度規范,讓培訓工作更加秩序化、規范化,做好培訓組織準備工作,嚴格執行培訓紀律,提高培訓效率。
2、建立培訓資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
投入必要的培訓經(jīng)費,制定員工手冊,員工手冊人手一份,對新老員工進(jìn)行隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的教育和督導;對培訓教材和文化書(shū)籍的限量采購,給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,拓展培訓體系;盡快草擬培訓教材,教材內容應盡可能具體、詳細、豐富。
3、思想決定行為,細節決定成敗。
進(jìn)一步加強思想啟發(fā)和觀(guān)念轉變的培訓工作,使員工能真正體會(huì )到培訓的重要性,定時(shí)加強老員工的培訓學(xué)習,提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓考核機制對參訓人員進(jìn)行培訓效果考核評估,考核成績(jì)納入轉正和績(jì)效考核指標,改變和解決“參不參加一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀(guān)念和態(tài)度,加強員工的危機感和緊迫感教育,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
4、加大培訓工作精細化管理力度。
力求逐期對公司的培訓項目進(jìn)行全程跟蹤,制定月度和年度培訓計劃,培訓計劃項目需按期進(jìn)行,不能以其他理由拖后或不予安排,加強過(guò)程控制與信息反饋工作,努力做好培訓考核評價(jià)工作,全面建立員工培訓檔案。
新員工入職培訓個(gè)人總結7
20xx年8月的第一個(gè)周末,公司舉行為期一天半的國房新員工入職培訓。作為一位入職將近2個(gè)月的我來(lái)說(shuō),說(shuō)實(shí)話(huà),一開(kāi)始我心里是有點(diǎn)拒絕的,但是,美好總是出現在意料之外,短短的一天半時(shí)間,無(wú)可否認,收獲頗豐的我心在慢慢向國房這個(gè)大家庭靠攏。
從一開(kāi)始的“走進(jìn)國房”,看著(zhù)公司的發(fā)展歷程正如李總工所說(shuō),十年時(shí)間,國房由一棵小樹(shù)茁壯成長(cháng)為一棵大樹(shù)。新加入的我們是幸運的,我們在公司領(lǐng)導前輩的庇蔭下健康成長(cháng),而在坐享公司得之不易成果的同時(shí),作為新生血液的我們不應該好好地將國房理念繼續壯大傳承下去嗎?
整個(gè)培訓過(guò)程下來(lái),我想,我們都會(huì )對自己人生有所感悟思考。在此感謝熊琳姐除了分享她的人生經(jīng)歷外,還用心地為我們準備了一個(gè)真實(shí)案例。對于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō),前途是充滿(mǎn)未知的,我們都會(huì )彷徨、迷茫,不知路該怎么走,該往哪走。聽(tīng)著(zhù)那個(gè)跌跌撞撞三年卻一事無(wú)成的女孩的例子,那一刻,我們陷入了無(wú)邊的沉思。尋找到自己夢(mèng)想的方向,即使再累,也勇敢的往前飛,我相信,多年后的我們必將大放光彩。
這次培訓,除了心靈上的洗禮,我也獲得了友誼上的滿(mǎn)足。印象最深的就是在破冰游戲中,我們組員同心協(xié)力,在緊迫的時(shí)間中以最快的速度磨合,各抒奇想,以“眼睛咖”的創(chuàng )意最終獲得了優(yōu)秀組的稱(chēng)號。
親愛(ài)的小伙伴們,盡管我們來(lái)自不同的地方,有著(zhù)不同的人生經(jīng)歷,但是有緣相聚在這里,我們都有著(zhù)一個(gè)共同的身份,那就是“國房人”。讓我們感恩國房給予我們的一切,相信國房的宏偉目標必將有我們的成功相伴!
新員工入職培訓個(gè)人總結8
離開(kāi)了大學(xué)校門(mén),我很榮幸地成為了中建電子上海分的一員,懷著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),從上海到北京,開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地對我們進(jìn)行了新員工入職培訓。這次為期一周的培訓內容十分豐富多彩,主要有公司歷史、組織機構、企業(yè)文化介紹、職業(yè)角色轉變、商務(wù)禮儀、信息系統OA培訓、人力相關(guān)制度培訓、財務(wù)培訓、崗前安全教育廉潔教育以及以團隊建設為主要目的的戶(hù)外拓展訓練等等。經(jīng)過(guò)這一周的培訓,使我很快的了解熟悉了本公司的基本運作流程,還有公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識。短暫而貼心的入職培訓,使我受益匪淺、感觸良多。
首先,了解了公司的歷史與企業(yè)文化。
我們在培訓中觀(guān)看了中建股份易軍董事長(cháng)在20xx年總部青年學(xué)生入職的講話(huà)視頻,同時(shí)聆聽(tīng)了劉淼劉總關(guān)于中建電子發(fā)展歷程、歷史變革的介紹,劉總介紹得很詳細,非常的精彩,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)歷屆老總及其他前輩們這十多年的風(fēng)雨歷程,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,公司的愿景,公司的核心價(jià)值觀(guān),公司的戰略人才培養理念,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
之后我們認真學(xué)習參與了各位領(lǐng)導關(guān)于公司信息系統OA的培訓、財務(wù)培訓和人力相關(guān)制度的培訓,使我們從宏觀(guān)上了解了公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。由于我之前已經(jīng)在上海分公司實(shí)習了四個(gè)月,所以這次培訓讓我更加進(jìn)一步熟悉公司,包括OA和財務(wù)的相關(guān)培訓讓我很多工作都更容易上手。我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在去公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,雖然有時(shí)候工作緊,稍微有些辛苦,但是心里感覺(jué)卻無(wú)比充實(shí)。
接著(zhù),北航項目的參觀(guān)讓我有妖精頓悟,靈臺一片空明之感。
我是上海分的商務(wù)助理,在學(xué)校我學(xué)習的是工商管理,可以說(shuō),對于弱電這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓帶我們參觀(guān)了北航項目,是我出生以來(lái)第一次來(lái)到項目工地,現場(chǎng)項目經(jīng)理和工程師耐心給我們講解演示,頓時(shí)覺(jué)得恍然大悟,原來(lái)一座座大廈是這樣安裝系統的!這是我第一次系統地接觸弱電這方面的知識,真是大開(kāi)眼屆,學(xué)到了很多新的知識。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)公司的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
印象最深刻的,就是公司給我們安排的室外拓展訓練。
我覺(jué)得拓展訓練真的是一次非常有意思而且有意義的課外活動(dòng)。雖然只有短暫的一天,但是卻建立了大家深厚的團隊友誼,每個(gè)人的形象面貌都有了質(zhì)的飛躍。在這次拓展訓練中,我們73個(gè)人被分為4個(gè)小組,我所在的第三小組也是人數最多的一個(gè)組,大家以迅雷不及掩耳之速互相熟悉,取了隊名,建立團隊文化,隊員們迅速融入團隊,很快就準備好進(jìn)入正式的培訓。接著(zhù)我們經(jīng)歷了熱身小游戲、急速60秒、挑戰NO.1和高臺后倒的活動(dòng),在太陽(yáng)的暴曬下,我們汗如雨下,看似簡(jiǎn)單的一個(gè)個(gè)小活動(dòng),真正操作起來(lái)卻困難重重。
如何在一個(gè)團隊里發(fā)揮作用,如何團結一個(gè)團隊,齊心協(xié)力做好一件事情,如何在給定的時(shí)間內,完成一項艱巨的團隊任務(wù),如何克服種種困難迎接挑戰等等好多好多的實(shí)際問(wèn)題,都在這一次活動(dòng)中不同程度的用到了。我覺(jué)得通過(guò)拓展訓練,我能深刻領(lǐng)悟到什么是合作、什么是信任、什么是拼搏,什么是快樂(lè )。突然覺(jué)得,自己已經(jīng)不再是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生了,自己也不再是一個(gè)什么也不懂的企業(yè)文盲,發(fā)自?xún)刃牡膶镜倪@次培訓表示贊揚,感覺(jué)是一次非常有意義的經(jīng)歷。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。人生的道路剛剛開(kāi)始,這次中建電子20xx屆新生培訓所給予我的啟示將會(huì )成為我不斷前行的堅實(shí)動(dòng)力!我會(huì )不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為中建電子的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,書(shū)寫(xiě)我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)!
新員工入職培訓個(gè)人總結9
根據公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會(huì )。
這次培訓,先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習及現場(chǎng)交流,參觀(guān)事業(yè)部西山廠(chǎng)區乳化線(xiàn)制乳包裝工序和鍋爐房及老廠(chǎng)區監控、膨化生產(chǎn)線(xiàn)、兩個(gè)班組建設等等。培訓期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習、生活等幾個(gè)方面總結此次學(xué)員培訓。
一、素質(zhì)拓展培訓
素質(zhì)拓展培訓分為室內和室外拓展,室內拓展使我深刻體會(huì )到一件事情到底能不能成功,不要急著(zhù)下結論,不試過(guò)怎么知道就一定不行,我們往往根據經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會(huì ),很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng )新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個(gè)人或許無(wú)法完成但團隊一定可以。雖說(shuō)團隊的力量很強大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團隊每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰自我的同時(shí)也愿意為團隊付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團隊,才能解決難題、成就自己。
二、專(zhuān)業(yè)知識理論方面
通過(guò)炸藥、安全相關(guān)知識及內控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習,使我對已知的專(zhuān)業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設計原理,也促使我考慮了更多的問(wèn)題:
(1)通過(guò)炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習,我想到目前疆內礦山爆破使用的現場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類(lèi)型:
乳化炸藥和銨油炸藥,根據作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現場(chǎng)混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認為爆破公司會(huì )比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節省成本,根據我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導意見(jiàn)目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來(lái)說(shuō)國內使用的現場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要達到40—60℃,這在冬季使用此類(lèi)炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現,致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,未來(lái)必然會(huì )出現這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線(xiàn)使用的是金奧銀雅的復合油相,此類(lèi)復合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據幾個(gè)廠(chǎng)家的復合油相試驗結果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復合油相,降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面
根據姚長(cháng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習及觀(guān)看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話(huà),它是我們行動(dòng)的指南,我們過(guò)去一直在遵循著(zhù)這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(cháng)華班組的學(xué)習是我認識到班組管理中細節的重要性,或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現事故的。我認為班組建設很有必要,特別是應該樹(shù)立像姚長(cháng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設的提升。
四、參觀(guān)學(xué)習方面
學(xué)習期間,我們參觀(guān)了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線(xiàn)及膨化、生產(chǎn)車(chē)間。對此,我只能說(shuō):"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話(huà)簡(jiǎn)直說(shuō)的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線(xiàn)在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線(xiàn)故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸,包裝設備占用空間較大。
事業(yè)部包裝線(xiàn)采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中也充分體會(huì )到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線(xiàn),事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強度也減少了,我認為根據各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。
最后,建議多推廣此類(lèi)培訓,特別是素質(zhì)拓展培訓,增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式,培養出越來(lái)越多的創(chuàng )新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
新員工入職培訓個(gè)人總結10
在xxxx年七月二十日拉開(kāi)帷幕,本期培訓學(xué)員兩千余人,以我公司所倡導的“家文化”理念為核心,以“從校園人到企業(yè)人”為主線(xiàn),結合培訓學(xué)院多年來(lái)的經(jīng)驗,對我們進(jìn)行了為期十天的培訓,教學(xué)內容超過(guò)八十學(xué)時(shí)。在培訓中,公司對我們進(jìn)行了企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、公司制度、認真度、5s等通識課程以及信息安全、商業(yè)秘密等課程,并且結合大家應屆生的具體情況,安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導們進(jìn)行了面對面交流的機會(huì )。入職培訓的10天,從集體上課到分班培訓,到最后的參觀(guān)展廳和陽(yáng)光交流等等,每一天都收獲了很多,都有感動(dòng),有成長(cháng)?偨Y下來(lái),有以下幾點(diǎn):
一、紀律與守時(shí)。
短短10天的培訓,不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽(yáng),更讓我認識到了校園與企業(yè)的不同。學(xué)校屬于一種相對沒(méi)有制約的自由空間,雖然也有那么一些條條框框,但實(shí)際上沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的約束力,大家都是我行我素,而企業(yè)卻不同了,一天三遍上下班卡,更新兩條工作日志,oa考勤系統等等帶給我們的是一種實(shí)質(zhì)上的成體系化的制度的約束,迅速樹(shù)立起了我們的紀律觀(guān)念。
二、高調做事,低調做人。
第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規避轟轟烈烈,回歸平平淡淡”,向我們揭示了這一道理:在比亞迪這樣一個(gè)規模龐大的企業(yè)中
中,每個(gè)人都是很平凡的一個(gè)零件,沒(méi)有人比別人更高等,因此就要收起從校園里帶來(lái)的傲氣,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用平凡的每一天中積累下來(lái)的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己。
三、要有夢(mèng)想。
夢(mèng)想,是byd之所以能夠有現在這般實(shí)力的決定性因素,王總給我們的演講也在反復提到這個(gè)詞。byd是一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè),所以才能夠不斷地超越,不斷地前進(jìn)。從最初的電池大王,再到汽車(chē)界的黑馬,到如今新能源的綠色夢(mèng)想,正是這一個(gè)個(gè)夢(mèng)想帶領(lǐng)著(zhù)byd不斷開(kāi)拓,避免了傳統企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評價(jià)byd的特色:高成長(cháng)、高機會(huì )、技術(shù)性、創(chuàng )新性、多元化。因此,對我們這些新人而言,也正是因為公司的不斷拓展,才為我們創(chuàng )造了無(wú)限的個(gè)人發(fā)展空間與機遇,因此我們也要有夢(mèng)想。
四、全力的投入。
這樣的感觸來(lái)自于5s的課程,公司之所以引進(jìn)5s的理念,不僅僅是為了讓大家打掃好衛生這么簡(jiǎn)單,5s的最終目的在于培養個(gè)人的素養。我們在做每一件事情的時(shí)候,都有機會(huì )投入更多的時(shí)間、精力、金錢(qián)與感情,而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系,這種情況下“全力的投入”,從很大程度上保證了我們的人生朝著(zhù)成功的方向前進(jìn)。
五、結果和過(guò)程。
有一段時(shí)間,我疑惑過(guò)這樣的問(wèn)題,如果人生的結果就是一個(gè)零,那所有的過(guò)程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切,我們的夢(mèng)想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來(lái)都不過(guò)是一個(gè)符號,一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個(gè)結果背后所體現的價(jià)值;蛘呤沁@樣的過(guò)程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價(jià)的付出讓我們體驗到希望的魅力……結果讓人無(wú)比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁。我們需要在生命過(guò)程中不斷的證明自己的價(jià)值,不斷發(fā)現新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。培訓十天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。公司在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。培訓學(xué)院的老師,還有百忙之中抽出時(shí)間給我們上課的領(lǐng)導,比亞迪所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個(gè)共同的目標在努力著(zhù),為了我們自己,為了比亞迪,為了社會(huì )變得更加美好而努力著(zhù)。
新員工入職培訓個(gè)人總結11
經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結,也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉庫,讓我感覺(jué)公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,讓我看到了公司的美好前景。
第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會(huì )對公司照成不必要的損失。
第三天學(xué)習的是報價(jià)應該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價(jià)單的要求要詳細清楚,確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。
第四天主要學(xué)習的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質(zhì)及種類(lèi):腳手架的分類(lèi)。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
總的來(lái)說(shuō),這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學(xué)習,認真工作。
新員工入職培訓個(gè)人總結12
今天上了一整天的培訓課,并沒(méi)有想象中的`枯燥,而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課,作為專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實(shí)在很榮幸。培訓課一開(kāi)始,唐總就強調了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性,并做了簡(jiǎn)單的訓練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿(mǎn)腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會(huì )抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;第二種:得過(guò)且過(guò)型,這種人雖然不會(huì )抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒(méi)有創(chuàng )新;第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導的賞識。當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說(shuō)到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類(lèi)型:廢品,半成品,精品,。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類(lèi)型的員工是可以培養成精品的:則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì )單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。2.態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問(wèn)自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。3.培養自己的分析、創(chuàng )造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想,簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。4.在工作種學(xué)會(huì )派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),相信自己,一切皆有可能的信念。6.培養對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區?偨Y:成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動(dòng)的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。
新員工入職培訓個(gè)人總結13
20xx年x月x日我參加了公司組織的新員工入職培訓,培訓課程主要由人力資源部、售后服務(wù)部、運營(yíng)部、拓展部、推廣部五個(gè)部門(mén)主講。
經(jīng)過(guò)一天的培訓后,我對公司的了解又更深了一層,主要體現在以下幾點(diǎn):
1、對公司的經(jīng)營(yíng)理念有了初步的認識,了解了公司的用人原則及企業(yè)文化。
2、大致了解公司的組織架構及領(lǐng)導的基本信息。
3、公司考勤,福利,安全衛生等基本知識的學(xué)習。
4、對售后維修知識的了解。
5、新店開(kāi)業(yè)流程的了解。
6、公司基本發(fā)展歷程和品牌定位的了解。
7、基本產(chǎn)品的認識,輔料的識別等等。
盡管能夠學(xué)習到一些知識,但是培訓中存在的問(wèn)題也是不少。
1、培訓講師準備不充分,在講課過(guò)程中,PPT中很多知識點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新,有的課件甚至是20xx年做的。
2、講師和學(xué)員參與培訓的積極性不高,到了培訓的時(shí)間點(diǎn),但是遲遲不見(jiàn)大家到場(chǎng),對入職培訓不是很重視。(當天有另一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識培訓,可能有些影響)
3、整個(gè)課程順序安排有一些問(wèn)題,應當適當做一些調整。
4、會(huì )議室的安排方面不合理,人多,空間相對較小。
5、整個(gè)培訓氛圍不是很輕松,大家發(fā)言討論的環(huán)節比較少。
6、并不是所有的新人都參加了所有的課程,有些不是本部門(mén)的課程就沒(méi)有參與,這明顯是不科學(xué)的。
目前公司培訓這一塊并沒(méi)有正式啟動(dòng),在現有資源的基礎上,我有幾點(diǎn)建議:
1、需要出一個(gè)《會(huì )議管理規定》,包括會(huì )議室的預訂、會(huì )議室使用過(guò)程中需要注意哪些事項,會(huì )議時(shí)間的限制等等做一個(gè)明確的規范。避免出現會(huì )議室重復預訂的情況。(當天我們的入職培訓只能轉到展示廳)
2、針對學(xué)員,我們可以制作一份《培訓簽到表》作為一種約束,提高培訓
參與度。培訓之后要求學(xué)員向人力部提交培訓總結,一方面可以了解到培訓效果,另一方面對培訓中的不足可以做進(jìn)一步的完善。同時(shí)要學(xué)員對當天的授課老師進(jìn)行評價(jià)和做排名(寫(xiě)明排名原因),我們可以公布優(yōu)秀講師名單并對優(yōu)秀的講師進(jìn)行小小的獎勵(原則上來(lái)說(shuō)是每一個(gè)講師都應該有補助的,但是目前而言成本會(huì )比較大),例如:公司的一些沒(méi)有使用完的禮品之類(lèi)的都可以。這樣不會(huì )給公司帶來(lái)太多成本,但是又可提高講師的積極性。
3、新員工工作內容并不是飽和的,但是又有一些工作安排,所以建議培訓最好不集中安排在一天,分開(kāi)多幾天進(jìn)行,大家在接受培訓的同時(shí)又不會(huì )耽誤手頭的工作。
4、針對培訓氣氛不好的情況,建議在每次培訓開(kāi)始前,做一些團體游戲(不同主題的心理團訓游戲),講師和學(xué)員共同參與,調節大家因為陌生感而產(chǎn)生的排斥,讓大家在培訓前放開(kāi),提高培訓的質(zhì)量。
以上就是參加入職培訓之后的一些想法,還請領(lǐng)導查閱。
新員工入職培訓個(gè)人總結14
剛到公司的時(shí)候,我與其他新員工一起參加了入職培訓,入職培訓的12天,從軍訓到拓展,到企業(yè)文化的培訓,還有國華中學(xué)等等,每一天都收獲了很多,都有感動(dòng),有成長(cháng)。
總結下來(lái),有以下幾點(diǎn):
一、合理安排時(shí)間。
短短兩天的軍訓,不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽(yáng),更讓我認識到自己做事方法的不足。因為時(shí)間安排的不合理和重慶暴雨的原因,我在19日傍晚才到達公司。放下行李就去吃飯開(kāi)會(huì ),匆忙中完全沒(méi)有調整的時(shí)間,在第二天的軍訓里非常的不適應導致生病發(fā)燒。雖然教官和領(lǐng)導都非常關(guān)心,但我依然必須清楚,這樣的結果都是因為我自己沒(méi)有合理安排時(shí)間,應該早一點(diǎn)到達廣東,給自己多一些時(shí)間調整。做任何事情都要提前準備,這是我在碧桂園上的第一課。
二、想到就去做。
清遠拓展基地魏教練的話(huà)教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話(huà),像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著(zhù)自己進(jìn)步。我們有夢(mèng)想為什么不行動(dòng),為什么不喜歡卻依然無(wú)法改變自己的狀態(tài),為什么我們會(huì )允許時(shí)間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒(méi)有一點(diǎn)刺激和思考,也許我不會(huì )想到自己可以更好。也許我們只是一個(gè)很淺薄的平臺里自滿(mǎn)自足,因為看不到最好的,就以為沒(méi)有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著(zhù)。
三、沒(méi)有什么不可能。
拓展的活動(dòng),我參與得不多,但是每一個(gè)都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個(gè)證據,讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿著(zhù)安全衣在橋下,我鎮定自若,前面同學(xué)的勝利給了我足夠的信心,以為自己并不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板,一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖,看著(zhù)前面一米左右的斷處,我完全不相信自己可以跨過(guò)去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵中,一直不相信可以跨過(guò)去的我,已經(jīng)做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開(kāi)了步子,無(wú)比詫異的是我居然戰戰兢兢的站到了橋對岸。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來(lái)我堅定以為的不可能可能只是一種不切實(shí)際的想象。這一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在體驗帶來(lái)的震動(dòng)將會(huì )影響我一生。
四、 全力的投入。
這樣的感觸來(lái)自于那個(gè)永生難忘的蹲馬步之夜。蒙著(zhù)雙眼,不知道自己身在哪里,不知道什么時(shí)候是勝利,前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負;忍耐著(zhù)身體的痛苦和精神上的矛盾,我在放縱的音樂(lè )聲中大聲地為自己加油。一開(kāi)始,我只要求自己不是最先放棄的那一個(gè),但不斷的堅持和忍受,還有身邊哪個(gè)不知名的教練的鼓勵,讓我開(kāi)始忽略了身邊的人,我開(kāi)始集中注意力與自己戰斗。每一分鐘的堅持都是一次勝利,我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來(lái)沒(méi)有這么主動(dòng)的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時(shí)的痛苦在教練扶住我說(shuō)已經(jīng)贏(yíng)得了挑戰獲得勝利時(shí),變得彌足珍貴。我的全力付出,讓結果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情,而在那個(gè)馬步之夜我是那么的佩服自己,那么真誠的為自己鼓掌,那么堅定的相信,只要我肯,就可以做到。
五、結果和過(guò)程。
有一段時(shí)間,我疑惑過(guò)這樣的問(wèn)題,如果人生的結果就是一個(gè)零,那所有的過(guò)程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在拓展中的體驗中,在魏教練的娓娓訴說(shuō)中,我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切,我們的夢(mèng)想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來(lái)都不過(guò)是一個(gè)符號,一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個(gè)結果背后所體現的價(jià)值;蛘呤沁@樣的過(guò)程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價(jià)的付出讓我們體驗到希望的魅力結果讓人無(wú)比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁。我們需要在生命過(guò)程中不斷的證明自己的價(jià)值,不斷發(fā)現新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。
六、投入。
這一點(diǎn)應該是我所有經(jīng)歷的一個(gè)總結。投入才能體會(huì )到圓滿(mǎn)的幸福,這同談戀愛(ài)一個(gè)道理。當我們毫不猶豫全力去做一件事情的時(shí)候,任何艱難都變得理所應當,只會(huì )推動(dòng)我們前行,而不會(huì )是痛苦。我們投入的付出時(shí),不再有時(shí)間去臆想失敗,恐懼未來(lái),而只是單純的向著(zhù)目標前行,提前感受達到目的地的快樂(lè )。
培訓12天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。
公司在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。尤其是敬愛(ài)的楊亭老師像一個(gè)親切的兄長(cháng)般每天都那么辛苦的陪著(zhù)我們,教導我們,鼓勵我們。還有教官,碧桂園所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個(gè)共同的目標在努力著(zhù)。為了我們自己,為了碧桂園,為了社會(huì )變得更加美好而努力著(zhù)。
新員工入職培訓個(gè)人總結15
這周三我參加了員工入職培訓,這是我第一次參加員工培訓,我很高興有這樣一個(gè)讓我成長(cháng)的機會(huì )。在此次培訓中,我對員工守則,商務(wù)禮儀,以及團隊合作有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也知道了一些工作中應注意的事項。期間的史書(shū)記,王總的講話(huà),以及各位同事的發(fā)言也給我了很深的感觸。
員工守則不用說(shuō)了,這是我們作為員工每個(gè)人應該遵守的,有規矩才能成方圓。對于商務(wù)禮儀,之前在培訓中了解到一點(diǎn),此次——的培訓讓我更加深刻的了解,尤其是在和領(lǐng)導一起坐車(chē)的商務(wù)禮儀,它分情況而定,有很大的差別,這都需要我們耐心去學(xué)習。
在團隊合作上,需要團隊成員有共同的目標;成員在不同的領(lǐng)域具有特殊的專(zhuān)才;有容易溝通,互動(dòng)的環(huán)境;還要有共同的價(jià)值觀(guān)及遵守的規范;以及成員對團隊的歸屬感。團隊中都會(huì )需要成員來(lái)扮演協(xié)調者,決策者,策劃者,監督評估者,外聯(lián)者,支柱者,實(shí)施者和執行者這些角色,每個(gè)人的性格愛(ài)好,以及處事能力都決定了他們的角色。每個(gè)人都是自私的,但為了共同的利益,團結起來(lái)的好處大于個(gè)人單方面的努力,就像螞蟻軍團一樣,它是一種食人蟻,它們單個(gè)的個(gè)頭很小,但團結起來(lái)能?chē)樧叻侵抟跋笕,但是若為了各自的利益,就?huì )是一盤(pán)散沙。我覺(jué)得我個(gè)人在團隊合作方面還比較欠缺,自己的性格喜歡自己獨立的解決一件事情,不喜歡依靠別人,雖然在某些方面這樣是有好處了,能夠獨當一面,但是在團隊合作上,今后我要多與隊友溝通協(xié)商,培養共同解決問(wèn)題的意識,這樣不僅有利于減輕個(gè)人的負擔,還能從全局考慮,提高了工作效率,有利于企業(yè)的發(fā)展。
通過(guò)這次培訓,我還知道了一些工作中應注意的問(wèn)題。比如說(shuō),向領(lǐng)導提出工作中遇到的一些問(wèn)題時(shí),我們應該自己先想幾條可行的辦法,給幾個(gè)建議,這樣不僅解決了領(lǐng)導突然遇到這些問(wèn)題不知如何處理的尷尬,而且減少了解決問(wèn)題的時(shí)間,有效地提高了工作效率。還有我們在說(shuō)明一件事情時(shí),思路應清楚,最好分點(diǎn)說(shuō)明,方便他人快速的明白事情的概要。在領(lǐng)導交代任務(wù)時(shí),我們要細心聆聽(tīng),之后分點(diǎn)重復領(lǐng)導所交代的事項,等待領(lǐng)導確認,這樣有利于信息的有效傳達。對于剛開(kāi)始工作的我們,要多聽(tīng)多問(wèn),盡早熟知公司的基本情況以及事物的有效處理方法,學(xué)會(huì )勤于報告,當說(shuō)則說(shuō),力求在工作中能說(shuō)能做。在為人處事方面,我們要多看看別人的優(yōu)點(diǎn),而不是缺點(diǎn),這樣自己才能不斷地進(jìn)步,我們要用心的處理好周?chē)麻g的關(guān)系,做好自己本職的工作,多虛心聽(tīng)取別人好的建議,盡快適應從學(xué)校邁入社會(huì )的不適,調整好心態(tài),盡快的融入明凱這個(gè)大集體中,在自己的所在崗位上為公司效一份力,也是對自己價(jià)值觀(guān)的實(shí)現。
培訓結束前,我們每個(gè)人都說(shuō)了入職以來(lái)的感受以及對以后追求,我覺(jué)得多回顧過(guò)去,能發(fā)現在我們不知不覺(jué)中成長(cháng),知道了學(xué)到了什么,吸取過(guò)去的經(jīng)驗教訓,在過(guò)去的基礎上繼續努力,為自己的目標而奮斗。我覺(jué)得我們在對待人或事務(wù)上應懷著(zhù)一顆感恩的心,這樣你才能發(fā)現他的好,他對自己的幫助,才會(huì )覺(jué)得生活處處充滿(mǎn)了希望,你才有前進(jìn)的動(dòng)力。
最后史書(shū)記的講話(huà)讓我學(xué)到了三點(diǎn):
一是要勤奮學(xué)習。
這個(gè)學(xué)習不是書(shū)本上單純的學(xué)習,它是對社會(huì )靈活的學(xué)習,需要我們靈活的去掌握;而是要努力工作,在勞者多能的基礎上做到能者多勞,所以我們應該積極的多處理一些事物,學(xué)到許多技能,才能能者多勞;
二是要珍惜現在。
現在我們處于一個(gè)為自己未來(lái)打拼的階段,珍惜現在的每一分鐘,多做有意義的的事;
三是要向實(shí)踐學(xué)習。
俗話(huà)說(shuō),實(shí)踐出真知,只有通過(guò)實(shí)踐,我們才能知道一些事物的具體運作方式,書(shū)本上的知識是死的,對于剛出校園的我們,實(shí)踐正是我們所欠缺的,我們要理論聯(lián)系實(shí)際,積累經(jīng)驗,做到不恥下問(wèn),才能造福于社會(huì )。
對于我來(lái)說(shuō),這僅僅是一個(gè)開(kāi)始,一個(gè)走入社會(huì )的開(kāi)始,一個(gè)學(xué)習實(shí)踐的開(kāi)始,一個(gè)為自己事業(yè)打拼的開(kāi)始,也是一個(gè)面對更多陌生事物的開(kāi)始,這都需要我去適應,去學(xué)習,去改變自己,讓自己去適應這個(gè)社會(huì );這也需要我去感懷,在過(guò)去的腳步中前進(jìn),在未來(lái)的希望中不但努力,超越自我,為明凱,為社會(huì )做出更大的努力!
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