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入職新員工培訓總結

時(shí)間:2022-06-28 08:38:26 入職培訓 我要投稿

入職新員工培訓總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的入職新員工培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

入職新員工培訓總結

  入職新員工培訓總結 篇1

  夏末入秋的時(shí)節,我有幸參加了福建省農村信用社系統XX年新員工入職培訓。短短而又彌足珍貴的半個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠去,但是,這一段美好的回憶和所學(xué)習到的知識和思想在今后的工作學(xué)習中是無(wú)論如何也忘卻不了的。這段時(shí)間里我得到了許多感動(dòng)更學(xué)到了許多知識與技能。我感動(dòng)于領(lǐng)導們對這次培訓的關(guān)懷,無(wú)論是舉辦這次培訓本身,還是在后來(lái)的培訓過(guò)程中領(lǐng)導們給予的深切關(guān)懷與殷切的希望;我感動(dòng)于各位老師的辛勤奉獻;我感動(dòng)于帶隊隊長(cháng)的細心關(guān)心;我感動(dòng)于教官們的嚴格要求;我還感動(dòng)于學(xué)員們的努力,在那么短的時(shí)間里完成了那么優(yōu)秀的培訓過(guò)程視頻制作和那么優(yōu)秀的簡(jiǎn)報以及出色的文藝匯演。在感動(dòng)的過(guò)程中我學(xué)習到了許多對今后工作十分有用的知識與技能,金融法律基礎、金融營(yíng)銷(xiāo)、安全保衛制度、從業(yè)人員職業(yè)道德與職業(yè)操守、金融服務(wù)禮儀、團隊精神與溝通協(xié)作、農村信用社概況及發(fā)展歷史、假幣的識別、點(diǎn)鈔技能、農信社財務(wù)會(huì )計結算基礎知識等等課程都給予了我們十分可貴的知識養分。這些感動(dòng)與知識的學(xué)習促我完成如下兩部分心得小結:

  一、 培訓收獲

  毫無(wú)疑問(wèn),在從學(xué)生生涯到職場(chǎng)過(guò)渡的這樣一個(gè)很有轉折意義的時(shí)間點(diǎn)上我得到了許多收獲。

  第一,培訓讓我更深刻地認識了農信。在未曾參加本次培訓以前,我對農信社的認識只能算是作為一個(gè)外人對農信的認識。在之前農信社也給我十分好的印象,因為出自農村的我,在家鄉中看到的銀行,人們口中所談?wù)摰你y行就是我們農信社;我了解到的是農信社是一個(gè)根植大地的銀行、遍布城鄉的銀行、服務(wù)三農的銀行以及農民自己的銀行。這次培訓之后,我更像是一位家庭里的成員對自己家的熟悉。就比如說(shuō),我們提出的是“農民自己的銀行”,但是,現在我們信用社已經(jīng)是一個(gè)標識(雙手托起火紅的金融事業(yè))、二級法人(省聯(lián)社法人和縣市區聯(lián)社法人)、三種形式(農村信用合作社、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行)這樣的一種情況,這樣,我們是服務(wù)農民的銀行但又并不是僅僅只局限在服務(wù)我們廣大農民朋友,我們提供大中專(zhuān)院校學(xué)生的助學(xué)貸款,我們幫助發(fā)放各種財政補助等等,這些都更像是一個(gè)“造福民生的銀行”。因此,我們現在提出的更為準確的四個(gè)別名應當是:“根植大地的銀行、遍布城鄉的銀行、服務(wù)三農的銀行、造福民生的銀行”。另外,我還認識到信用社有著(zhù)悠久的歷史,在世界各地也有許多親戚朋友,認識到了我們農信社經(jīng)過(guò)了五十年代的艱苦創(chuàng )業(yè),六七十年代的跌宕起伏,八十年代的改革探索,九十年代的蓬勃發(fā)展以及新世紀以來(lái)的深化改革這些歷程。最后,我還了解到我省農信社的地位作用以及組織構架、我們的發(fā)展態(tài)勢、在全國農信系統中的位次和在全省銀行業(yè)機構中的名次、我們的經(jīng)營(yíng)特色和優(yōu)勢、我們的企業(yè)文化以及作為農信人應承擔起的使命與責任。我想,這些深入的認識,在未參加這次的培訓之前我是無(wú)法這么快就能夠認識到的。

  第二,培訓讓我學(xué)到了許多業(yè)務(wù)知識!栋踩Pl制度》的知識讓我了解了作為在金融系統中工作的我們,安全保衛工作十分重要,這里的安全不僅包括防盜防搶等等,還包括了防火防水等災害。如果安全保衛工作沒(méi)有做好,金融再好也是有缺陷的;《金融服務(wù)禮儀》讓我知道了如何遞收名片,如何握手,如何做好作為我們農信鏡子的柜面服務(wù);《假幣識別、點(diǎn)鈔技能》更是增加了我們的實(shí)際操作技能;《農村信用社內控管理制度》讓我知道了如何才能合規工作,為什么有些工作必須就簡(jiǎn)從繁,因為只有繁的這樣做才能保證內控;《農村信用社信貸業(yè)務(wù)及服務(wù)“三農”》和《貸款新規》讓我掌握的是貸款知識,讓我知道為什么新規中要改“時(shí)貸時(shí)存”為“時(shí)貸時(shí)付”;《銀行卡基礎業(yè)務(wù)》更是讓我們學(xué)到了與我們工作密切相關(guān)的內容。我們學(xué)到的業(yè)務(wù)知識不僅僅只是以上這些在列的業(yè)務(wù)知識,還有許多未在列,是因為培訓中心為我們這次培訓安排了內容十分豐富的課程,這些課程內容之豐富讓我欲窮舉而不能。

  第三,培訓讓我接受了教育,更加具有紀律性。我認為這次的培訓安排在武警指揮學(xué)院進(jìn)行全封閉式的軍事化管理是非常有意義的。這里的學(xué)習生活讓我更加有紀律性。半個(gè)月里,我們不能踏出校門(mén)半步,要嚴格遵守作息時(shí)間,早上6:00起床,7時(shí)準時(shí)吃早飯,晚上上自習到9點(diǎn),回來(lái)后10點(diǎn)準點(diǎn)熄燈。這鍛煉的是我們遵守時(shí)間的意識,在今后的工作中,這種意識將要一直陪伴著(zhù)我們,工作中不遲到,不早退,與人約好時(shí)間要守時(shí)。除了這以外是嚴格的紀律性,吃飯之前要排隊、集合好了進(jìn)餐廳、未等下命令誰(shuí)都不能坐、坐下后未等下命令誰(shuí)都不能動(dòng)筷、吃飯過(guò)程中不許有一丁點(diǎn)的聲音,而且動(dòng)作要迅速,五到十分鐘吃完飯;去上課時(shí)集合,進(jìn)教室了按順序坐,一排一排地將位子補齊。以上的這些紀律如果一條沒(méi)做好就全體人員再重做一遍。這樣的紀律在今后的工作中我們也一定要予以保持,試想,一個(gè)金融機構如果沒(méi)有紀律性那將會(huì )有什么樣的災難性后果啊。

  第四,培訓讓我接觸了更多優(yōu)秀的人。我們這次的二期培訓一共有221人,培訓中我認識了許多優(yōu)秀的學(xué)員,也與他們建立了深厚情誼。他們中有人具備很強的組織能力的,在短短的20分鐘就能組織出一個(gè)團隊,建立出自己的隊名,選出自己的隊歌,想出自己的口號,畫(huà)出自己的隊標;有業(yè)務(wù)能力很強的,才幾天的功夫通過(guò)訓練就能掌握單指單張,扇面點(diǎn)鈔法,并表演給眾人看,而且速度極快;他們中也有學(xué)習能力很好的,不僅自己天天找時(shí)間復習課堂上的課程,還組織其他學(xué)員一起學(xué)習討論;也有很細心的學(xué)員,同宿舍的學(xué)員受傷了,是他帶著(zhù)去醫務(wù)室看,如是再三;還有十分富有人格魅力的學(xué)員,不僅自己經(jīng)濟參加各種互動(dòng)活動(dòng),還積極鼓勵其他學(xué)員參加活動(dòng)。這些學(xué)員的優(yōu)秀品質(zhì)是我必須向他們學(xué)習的,從認識到他們這些優(yōu)秀品質(zhì)的那一刻起,我就決心要向他們學(xué)習,這些,我也將會(huì )一直學(xué)習下去。

  最后,這次培訓讓我提升了自己。這次培訓期間我有幸得到大家的信任,承擔起了一份責任,成為延平聯(lián)社的小組長(cháng),并且成為了整個(gè)南平地區的合唱《精忠報國》的指揮。在承擔這些責任期間,小組長(cháng)一職,我認真完滿(mǎn)地完成了。而合唱指揮一職,我也盡心盡力去做,在接到任務(wù)那天起每個(gè)晚上我都練習一個(gè)多小時(shí)。然而,由于考試任務(wù)繁重,組織大家一起演練的時(shí)間太少了,導致表演那天大家唱得還是節奏快了。但是不管怎樣,這樣的過(guò)程讓我增長(cháng)了樂(lè )理方面的知識。所以這次的培訓不僅讓我學(xué)到業(yè)務(wù)知識,還讓我更加了解了樂(lè )理知識,同時(shí)還鍛煉了我的膽量。另外,在一次團隊合作中,我也得到了組織能力方面的鍛煉。我組織了20多人的一個(gè)團隊,在短短的20幾分鐘里,組建了一個(gè)團隊,在表演的過(guò)程中我們的隊伍也得到了大家的肯定。這些所有的經(jīng)歷都讓我得到了鍛煉,讓我提升了自己。

  二、 今后工作的努力方向

  為期半個(gè)多月的培訓,讓我感受到農信社會(huì )像極了一本大書(shū),許多知識在學(xué)校的過(guò)程中并沒(méi)有學(xué)習到,在這次的培訓中卻學(xué)習到感受到了。農信事業(yè)有今天,我們也一定要珍惜成果,好好努力。在努力的過(guò)程中,我定會(huì )遵照鄢理事長(cháng)對我們的希望去做,熱愛(ài)農信,獻身事業(yè),堅信農信事業(yè)是一個(gè)光榮崇高的事業(yè),是一個(gè)前景美好的事業(yè),是一個(gè)成人達己的事業(yè),抓住機遇,不斷進(jìn)取。同時(shí)我會(huì )志存高遠,腳踏實(shí)地,樹(shù)立好遠大的理想,對理想有著(zhù)正確的追求,并下扎實(shí)的功夫從基礎做起,從身邊的小事做起,不斷進(jìn)取,永不言棄。

  最后,我想,經(jīng)歷了這次培訓并且擁有了上面的這些收獲,在今后的工作中就一定要予以實(shí)踐。我們要認識到,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步。今天新的機遇和良好的工作環(huán)境都擺在我們面前,在這樣的機遇和環(huán)境面前我們更應努力實(shí)踐。我會(huì )珍惜既有的勞動(dòng)成果,也會(huì )繼承我們老一代農信人無(wú)私奉獻與吃苦耐勞的精神,樹(shù)立“社興我興,社衰我恥”的意識。

  請各位領(lǐng)導放心,今后在農信社這個(gè)大家庭里,我會(huì )認認真真辦好每一件事,努力提高自己的綜合素質(zhì),將自己塑造成一個(gè)能吃苦耐勞,業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,富有創(chuàng )造力的新一代農信人,并為我們崇高美好的農信事業(yè)的輝煌發(fā)展貢獻自己的力量!

  入職新員工培訓總結 篇2

  人生就像旅途中的火車(chē),中間會(huì )有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)舊征程的結束和新征程的開(kāi)始。我懷著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),加入了**市設計院這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊,開(kāi)始了新的征程,也是在這樣一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了新員工的入職培訓。這次培訓的主要內容有企業(yè)文化介紹、技術(shù)管理程序講座、部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度等,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的時(shí)間里,使我受益匪淺。

  通過(guò)這次的培訓,使我認識到在以后的工作中要想有一個(gè)好的發(fā)展,必須做好以下幾個(gè)方面:

  1、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司,從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的企業(yè)文化和核心理念,必定不能長(cháng)久的發(fā)展下去,必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。

  2、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō),如何更快的完成角色的轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì )之后,環(huán)境、生活習慣都會(huì )發(fā)生很大的變化,如果不能盡快的適應,仍然把自己當學(xué)生看待,必定會(huì )被殘酷的社會(huì )所淘汰。既然走上了社會(huì ),就不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫,要以一個(gè)公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。

  3、有責任心和好的執行力。要做到忠于公司,一心一意的為公司工作,就必須要有極強的責任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的'忠誠,也才會(huì )有最大的工作熱情。好的執行力是一個(gè)團隊、公司成功的關(guān)鍵,只有執行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng )造更多的價(jià)值。我們對領(lǐng)導要本著(zhù)“堅決服從,靈活處理”的態(tài)度,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  4、要有扎實(shí)認真的工作態(tài)度。有一句俗話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”,一個(gè)人能否成功,很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認真的態(tài)度,而能力僅僅是其中的一個(gè)方面。所以,我們在做任何事之前都要保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度,盡自己最大的努力來(lái)取得成功。同時(shí)還要學(xué)會(huì )思考,不要因為時(shí)間緊就盲目去做事情,也許仔細分析一下當前的問(wèn)題,就能找出突破口,從而事半功倍。同時(shí),在困難面前,既不要退縮,也不要放棄。

  5、要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那就必須要溝通,只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  6、低調做事,高調做人。作為剛剛走出校門(mén)不久的大學(xué)生,我們的工作經(jīng)驗很少,應該虛心向別人請教。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學(xué)習的態(tài)度,就可以從他們那兒學(xué)到很多知識,而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會(huì )起到積極的作用。在工作上,我們就必須表現出高調、積極的一面,努力完成領(lǐng)導交給自己的任務(wù),出現問(wèn)題時(shí)應該毫不猶豫地承擔責任。

  培訓雖然結束了,但是領(lǐng)導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一個(gè)新員工的心里,為我們能盡早適應以后的工作奠定了基礎,讓我們重新對自己的人生坐標有了定位。無(wú)論做什么都應該腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。在此非常感謝公司領(lǐng)導給我們新員工的培訓,我會(huì )把培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的知識和經(jīng)驗進(jìn)行再消化,力求融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去。同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外,我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情,不斷地補充知識,彌補自身的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展的優(yōu)秀員工。海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,入職培訓已經(jīng)結束,但我的職場(chǎng)生涯才剛剛開(kāi)始,我相信我會(huì )將這次的收獲應用到以后的工作和學(xué)習中,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現自身的價(jià)值。

  入職新員工培訓總結 篇3

  進(jìn)入公司初期,公司對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓,同時(shí)也對公司產(chǎn)品做了簡(jiǎn)單介紹。在此期間我受益匪淺體會(huì )頗深,下面就本次學(xué)習培訓簡(jiǎn)單談?wù)勎易约旱捏w會(huì ):

  首先,我非常感謝公司對我們新進(jìn)員工的培訓也很榮幸參加了這次培訓。這說(shuō)明公司對新進(jìn)員工培訓的重視,反映了公司企業(yè)文化中“尊重人才、培養人才、選拔人才”這一人才理念。

  在此期間我學(xué)到了很多東西:

  一是學(xué)習能力。學(xué)習能力形成了團隊和個(gè)人的核心競爭力,在工作和學(xué)習中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿(mǎn),這樣才能容納更多的知識和思想,開(kāi)闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會(huì )越來(lái)越強大。

  二是要有責任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶(hù)、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。

  三是追求卓越不斷修煉。有人說(shuō)江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱(chēng)職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

  心得是心有所得,那么一堂課真正的收益其實(shí)是看你在現實(shí)的生活中收獲了什么,F在的我真心希望今之所學(xué)能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這里呆多久,也不論今后我在哪個(gè)崗位上,都希望我能在尊重別人同時(shí)也能獲得別人的尊重,善而努力學(xué)習,實(shí)現自我和完善自我。當然如果有可能,也希望我的努力能為公司和我的家庭帶來(lái)效益。

  學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信。相信在我們不斷的學(xué)習和工作中,我們的公司一定會(huì )變得更加美好!

  入職新員工培訓總結 篇4

  為保證新入職員工更快、更好適應公司環(huán)境,對企業(yè)文化、各項管理制度、規定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉變思想觀(guān)念,為及時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡職盡責干好本職工作打下堅實(shí)的基礎。行政部利用8天時(shí)間,對新入職5名員工進(jìn)行了有針對性的培訓、學(xué)習和教育,現將其培訓情況總結如下:

  一、培訓概況

  新員工培訓工作由行政部統一部署安排和組織實(shí)施,其他部門(mén)協(xié)作完成。為期8天的培訓,共計安排40課時(shí),公司內部“講師”共計8人參與了授課,受訓學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人。

  培訓項目主要有以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規范、員工守則和管理制度等方面的培訓;

  2、重點(diǎn)培訓類(lèi):社會(huì )發(fā)展與市場(chǎng)競爭、思想觀(guān)念、工作態(tài)度、責任意識等思想認識方面的培訓;

  3、崗前培訓類(lèi):機構設置、各部門(mén)職能作用、工作流程、崗位職責規范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓;

  4、輔助培訓類(lèi):工作態(tài)度、工作責任心、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(參加培訓的員工自我組織素材,進(jìn)行培訓講解和交流討論)。

  二、培訓效果

  按照部署安排,本次培訓考試測試緊密聯(lián)系培訓內容,分別從企業(yè)文化、員工守則、計算機基礎知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng )新等五個(gè)方面進(jìn)行考察,并于20xx年10月26日上午進(jìn)行了(筆試)組織落實(shí)。其結果如下:

  參加測試人員5人中,成績(jì)優(yōu)秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不滿(mǎn)80分),及格的1人(60分以上不滿(mǎn)70分),培訓效果達到了預期目標(測試題及答題情況詳見(jiàn)附件)。

  三、培訓分析

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  1、從培訓計劃到執行計劃,邁出了堅實(shí)的一步,為下一步培訓工作奠定了較好的基礎。善始善終的培訓使公司向正規化、精細化管理邁出了一大步,參與授課人員及受訓學(xué)員的積極性、自律性得到了有效提高。

  2、培訓主題明確,內容形式豐富。結合各職能部門(mén)的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn),分階段、有針對性地安排授課,使員工能“有識可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”,通過(guò)專(zhuān)人講授、觀(guān)看教學(xué)視頻、開(kāi)展交流討論等多種方式,特別是對企業(yè)文化的認知、認同,使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,增強了企業(yè)的歸屬感。

  3、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊,為以后員工發(fā)展規劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎。

  4、在培訓中根據具體情況不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的模式。比如,在培訓過(guò)程中

  安排學(xué)員不限題材、內容的組織素材授課,與大家一起學(xué)習,“有感而發(fā)”,讓受訓學(xué)員積極參與,取得了較好的效果。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題和不足

  1、組織不力,計劃安排不夠周密。沒(méi)有對培訓人員進(jìn)行具體安排,造成培訓人員不能全程參加培訓,工作和培訓發(fā)生沖突,仍然存在“培訓無(wú)定時(shí)、紀律難執行”的現象;不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,導致培訓期間接電話(huà)、中途離開(kāi)等違反培訓紀律的現象時(shí)有發(fā)生;沒(méi)有做到“預先計劃、統籌協(xié)調”,培訓工作過(guò)程中才準備材料,才通知授課人,造成把授課當完成工作任務(wù),影響了培訓效果。

  2、培訓形式單一、缺少創(chuàng )新性。只是一味采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起員工興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓效果;公司內部人員普遍不高,培訓資料準備不充分,課件制作水平較低,自主創(chuàng )新和改變授課方法的能力有所欠缺;培訓資料單一,只是為講課而講課,沒(méi)有做到舉一反三,不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。

  3、培訓內容較少,培訓時(shí)間短。缺少系統的培訓教材和豐富的培訓內容,以至于培訓內容銜接性不強,造成培訓知識和培訓理念的斷層;培訓時(shí)間較短,以至于參訓人員理解和消化后轉變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

  以上問(wèn)題反映出公司整個(gè)培訓體系的不規范和不完善,下一步必須進(jìn)一步規范培訓管理制度,轉變授課人的思想觀(guān)念,真正把培訓當做公司的一項重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí),努力達到并實(shí)現“才為我所用、情為我所系”的人力資源最大化效應。

  四、改進(jìn)措施

  對于公司的培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,相關(guān)培訓制度逐步完善的過(guò)程中,行政部將更加科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作,通過(guò)這次培訓工作中出現的問(wèn)題和不足,對以后的培訓工作我們提出如下改進(jìn)措施:

  1、進(jìn)一步加大培訓力度,堅持做好培訓基礎工作。完善并盡快出臺有關(guān)培訓管理辦法,將培訓體系正式納入工作日程和制度規范,讓培訓工作更加秩序化、規范化,做好培訓組織準備工作,嚴格執行培訓紀律,提高培訓效率。

  2、建立培訓資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。投入必要的培訓經(jīng)費,制定員工手冊,員工手冊人手一份,對新老員工進(jìn)行隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的教育和督導;對培訓教材和文化書(shū)籍的限量采購,給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,拓展培訓體系;盡快草擬培訓教材,教材內容應盡可能具體、詳細、豐富。

  3、思想決定行為,細節決定成敗。進(jìn)一步加強思想啟發(fā)和觀(guān)念轉變的培訓工作,使員工能真正體會(huì )到培訓的重要性,定時(shí)加強老員工的培訓學(xué)習,提升公司員工的整體素質(zhì)和技能;建立培訓考核機制對參訓人員進(jìn)行培訓效果考核評估,考核成績(jì)納入轉正和績(jì)效考核指標,改變和解決“參不參加一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的觀(guān)念和態(tài)度,加強員工的危機感和緊迫感教育,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  4、加大培訓工作精細化管理力度。力求逐期對公司的培訓項目進(jìn)行全程跟蹤,制定月度和年度培訓計劃,培訓計劃項目需按期進(jìn)行,不能以其他理由拖后或不予安排,加強過(guò)程控

  制與信息反饋工作,努力做好培訓考核評價(jià)工作,全面建立員工培訓檔案。

  附件:新員工培訓測試題(5份)

  行 政 部

  二○XX年十月二十六日

  入職新員工培訓總結 篇5

  xx月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

  此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀———王書(shū)紀、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。

  通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)和占有市場(chǎng)一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續的一般流程;通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。

  很高興來(lái)到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì ),通過(guò)公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。

  入職新員工培訓總結 篇6

  在xxxx年七月二十日拉開(kāi)帷幕,本期培訓學(xué)員兩千余人,以我公司所倡導的“家文化”理念為核心,以“從校園人到企業(yè)人”為主線(xiàn),結合培訓學(xué)院多年來(lái)的經(jīng)驗,對我們進(jìn)行了為期十天的培訓,教學(xué)內容超過(guò)八十學(xué)時(shí)。在培訓中,公司對我們進(jìn)行了企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、公司制度、認真度、5s等通識課程以及信息安全、商業(yè)秘密等課程,并且結合大家應屆生的具體情況,安排許多了與公司前輩和高層領(lǐng)導們進(jìn)行了面對面交流的機會(huì )。入職培訓的10天,從集體上課到分班培訓,到最后的參觀(guān)展廳和陽(yáng)光交流等等,每一天都收獲了很多,都有感動(dòng),有成長(cháng)?偨Y下來(lái),有以下幾點(diǎn):

  一、紀律與守時(shí)。

  短短10天的培訓,不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽(yáng),更讓我認識到了校園與企業(yè)的不同。學(xué)校屬于一種相對沒(méi)有制約的自由空間,雖然也有那么一些條條框框,但實(shí)際上沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的約束力,大家都是我行我素,而企業(yè)卻不同了,一天三遍上下班卡,更新兩條工作日志,oa考勤系統等等帶給我們的是一種實(shí)質(zhì)上的成體系化的制度的約束,迅速樹(shù)立起了我們的紀律觀(guān)念。

  二、高調做事,低調做人。

  第三事業(yè)部的孫總給我們的演講“規避轟轟烈烈,回歸平平淡淡”,向我們揭示了這一道理:在比亞迪這樣一個(gè)規模龐大的企業(yè)中

  中,每個(gè)人都是很平凡的一個(gè)零件,沒(méi)有人比別人更高等,因此就要收起從校園里帶來(lái)的傲氣,踏踏實(shí)實(shí)的工作,用平凡的每一天中積累下來(lái)的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己。

  三、要有夢(mèng)想。

  夢(mèng)想,是byd之所以能夠有現在這般實(shí)力的決定性因素,王總給我們的演講也在反復提到這個(gè)詞。byd是一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè),所以才能夠不斷地超越,不斷地前進(jìn)。從最初的電池大王,再到汽車(chē)界的黑馬,到如今新能源的綠色夢(mèng)想,正是這一個(gè)個(gè)夢(mèng)想帶領(lǐng)著(zhù)byd不斷開(kāi)拓,避免了傳統企業(yè)發(fā)展中的瓶頸與掣肘。王總評價(jià)byd的特色:高成長(cháng)、高機會(huì )、技術(shù)性、創(chuàng )新性、多元化。因此,對我們這些新人而言,也正是因為公司的不斷拓展,才為我們創(chuàng )造了無(wú)限的個(gè)人發(fā)展空間與機遇,因此我們也要有夢(mèng)想。

  四、全力的投入。

  這樣的感觸來(lái)自于5s的課程,公司之所以引進(jìn)5s的理念,不僅僅是為了讓大家打掃好衛生這么簡(jiǎn)單,5s的最終目的在于培養個(gè)人的素養。我們在做每一件事情的時(shí)候,都有機會(huì )投入更多的時(shí)間、精力、金錢(qián)與感情,而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關(guān)系,這種情況下“全力的投入”,從很大程度上保證了我們的人生朝著(zhù)成功的方向前進(jìn)。

  五、結果和過(guò)程。

  有一段時(shí)間,我疑惑過(guò)這樣的問(wèn)題,如果人生的結果就是一個(gè)零,那所有的過(guò)程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在劉學(xué)光前輩與我們的交流中,我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切,我們的夢(mèng)想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來(lái)都不過(guò)是一個(gè)符號,一道生命的風(fēng)景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個(gè)結果背后所體現的價(jià)值;蛘呤沁@樣的過(guò)程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價(jià)的付出讓我們體驗到希望的魅力……結果讓人無(wú)比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁。我們需要在生命過(guò)程中不斷的證明自己的價(jià)值,不斷發(fā)現新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。培訓十天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個(gè)大學(xué)堂,任何的思考和言語(yǔ)都能打動(dòng)的只是最表層的內心,而只有真正體會(huì )過(guò),經(jīng)歷過(guò),認識才會(huì )變得真實(shí)深刻。公司在培訓過(guò)程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著(zhù)愛(ài)和關(guān)心。培訓學(xué)院的老師,還有百忙之中抽出時(shí)間給我們上課的領(lǐng)導,比亞迪所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個(gè)共同的目標在努力著(zhù),為了我們自己,為了比亞迪,為了社會(huì )變得更加美好而努力著(zhù)。

  入職新員工培訓總結 篇7

  4月26日晚,行政中心組織對新員工進(jìn)行入職培訓,在各部門(mén)及和部門(mén)同事的配合下,培訓工作按計劃順利完成。

  我是行政中心xx,行政中心人事變動(dòng),讓我有了更多的成長(cháng)機遇,員工入職培訓工作是其中一項。

  在接到培訓任務(wù)之初,給我感覺(jué)就像是接了燙手山芋,卻又不能像在淘寶商城買(mǎi)了不稱(chēng)心的商品一樣退回去。培訓演講經(jīng)驗我是有的,細算下來(lái)那是20--年以前的事了,太久沒(méi)有站在講臺上講話(huà),心里犯怵。幸好,在xx工作一年多,讓我對公司情況、企業(yè)文化、福利政策、規章規程、安全生產(chǎn)等方面都有一定了解和認識,上級領(lǐng)導也給了我莫大的支持和鼓勵。

  一天又一天,前期的準備工作在不斷完善,培訓思路漸漸清晰了,PPT教材、測試題以及其它的須用品都準備好了,培訓人員通知到位,投影儀、音響音質(zhì)也調試妥當,我還偷偷的站在臺上演習演講內容并預設好突發(fā)狀況的應急方案。呵呵,動(dòng)嘴皮子的活也不輕松!

  18:30,前來(lái)受訓的學(xué)員陸續到達一樓培訓室,看著(zhù)都很面熟,這是一個(gè)好的開(kāi)始。精心設計的開(kāi)場(chǎng)白過(guò)后是講師自我介紹,而后成功的引導三位學(xué)員展現自我,課堂上響起一陣陣掌聲,氣氛一下子就活躍了。我看到臺下的學(xué)員一副興趣滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,演講的信心也滿(mǎn)滿(mǎn)的。

  圖文并茂,引經(jīng)據典。重點(diǎn)去闡述企業(yè)文化,深入講解公司福利規章規程,強調品質(zhì)要求并認真仔細的探討安全生產(chǎn)的重要性,在課堂中引領(lǐng)著(zhù)學(xué)員們一起朗讀工傷規定。學(xué)員們在不知不覺(jué)中由被動(dòng)轉換為主動(dòng)互動(dòng),現場(chǎng)舉手提問(wèn)題并認真的回答講師提問(wèn),很給力。此外,給我印像深刻的是生產(chǎn)一系同事xxx,他積極參與問(wèn)題探討,在朗讀時(shí)聲音響亮;還有電腦車(chē)組xxx和后整系xx同事,非常認真聽(tīng)講,培訓測試成績(jì)領(lǐng)先。

  學(xué)員們積極配合,認真聽(tīng)講,均表示有所收獲。這就是我負責開(kāi)展培訓工作最大的收獲。再次感謝大家!

  入職新員工培訓總結 篇8

  經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結,也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。

  第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉庫,讓我感覺(jué)公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,讓我看到了公司的美好前景。

  第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會(huì )對公司照成不必要的損失。

  第三天學(xué)習的是報價(jià)應該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價(jià)單的要求要詳細清楚,確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。

  第四天主要學(xué)習的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質(zhì)及種類(lèi):腳手架的分類(lèi)。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  總的來(lái)說(shuō),這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學(xué)習,認真工作。

  入職新員工培訓總結 篇9

  20xx月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

  此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理陸總、黨委書(shū)紀王書(shū)紀、副總經(jīng)理王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解,把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們,可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。

  通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習,使我對忠誠的作用有了更深刻的認識,更加堅定了對公司的忠誠奉獻;通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)(特別是國外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓,對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識;通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定;通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解,知道了辦理出國手續的一般流程;

  通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定;通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別,了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識;通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識;通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。

  很高興來(lái)到中國水利電力對外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì ),通過(guò)公司組織的這次培訓,我對公司有了更深入的了解、更深的認識,這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。

  入職新員工培訓總結 篇10

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,根據公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會(huì )。

  這次培訓,先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習及現場(chǎng)交流,參觀(guān)事業(yè)部西山廠(chǎng)區乳化線(xiàn)制乳包裝工序和鍋爐房及老廠(chǎng)區監控、膨化生產(chǎn)線(xiàn)、兩個(gè)班組建設等等。培訓期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習、生活等幾個(gè)方面總結此次學(xué)員培訓。

  一、素質(zhì)拓展培訓

  素質(zhì)拓展培訓分為室內和室外拓展,室內拓展使我深刻體會(huì )到一件事情到底能不能成功,不要急著(zhù)下結論,不試過(guò)怎么知道就一定不行,我們往往根據經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會(huì ),很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng )新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個(gè)人或許無(wú)法完成但團隊一定可以。雖說(shuō)團隊的力量很強大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團隊每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰自我的同時(shí)也愿意為團隊付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團隊,才能解決難題、成就自己。

  二、專(zhuān)業(yè)知識理論方面

  通過(guò)炸藥、、安全相關(guān)知識及內控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習,使我對已知的專(zhuān)業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設計原理,也促使我考慮了更多的問(wèn)題:

  (1)通過(guò)炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習,我想到目前疆內礦山爆破使用的現場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類(lèi)型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現場(chǎng)混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認為爆破公司會(huì )比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節省成本,根據我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導意見(jiàn)目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。

  (2)目前來(lái)說(shuō)國內使用的現場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要達到40-60℃,這在冬季使用此類(lèi)炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現,致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,未來(lái)必然會(huì )出現這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。

  (3)目前高溫乳化線(xiàn)使用的是金奧銀雅的復合油相,此類(lèi)復合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據幾個(gè)廠(chǎng)家的復合油相試驗結果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復合油相,降低生產(chǎn)成本。

  三、企業(yè)文化方面

  根據姚長(cháng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習及觀(guān)看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話(huà),它是我們行動(dòng)的指南,我們過(guò)去一直在遵循著(zhù)這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(cháng)華班組的學(xué)習是我認識到班組管理中細節的重要性,或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現事故的。我認為班組建設很有必要,特別是應該樹(shù)立像姚長(cháng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設的提升。

  四、參觀(guān)學(xué)習方面

  學(xué)習期間,我們參觀(guān)了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線(xiàn)及膨化、生產(chǎn)車(chē)間。對此,我只能說(shuō):"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話(huà)簡(jiǎn)直說(shuō)的太對了".尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線(xiàn)在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線(xiàn)故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸,包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線(xiàn)采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中也充分體會(huì )到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線(xiàn),事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強度也減少了,我認為根據各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。

  最后,建議多推廣此類(lèi)培訓,特別是素質(zhì)拓展培訓,增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式,培養出越來(lái)越多的創(chuàng )新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

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  成都心田花開(kāi)心田花開(kāi)總體很不錯,前景很好。適合奮斗的人在這邊工作!…浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司喜歡作為廉價(jià)勞動(dòng)力的實(shí)習生!

  入職新員工培訓總結 篇11

  根據省公司統一安排,大同電校(電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地)承擔了為期兩個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的新入職員工培訓工作。電力營(yíng)銷(xiāo)培訓著(zhù)力以提高新入職員工的崗位適應力、執行力和操作技能為目標,緊緊圍繞培訓質(zhì)量這條主線(xiàn),著(zhù)力加大培訓教學(xué)改革的力度,進(jìn)一步完善培訓考核機制,努力實(shí)現培訓內容,教學(xué)形式和管理方式的新突破,我們的做法和體會(huì )是:

  一、抓按需培訓,注重針對性

  學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研,依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》,結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定,并作了進(jìn)一步的修改。

  為了加強培訓的針對性和實(shí)用性,突出實(shí)踐技能,引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓理念,確定了以工作過(guò)程為導向的課程體系結構,將培訓課程分為公共類(lèi)、基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、現場(chǎng)觀(guān)摩及研討交流等模塊。形成了以專(zhuān)業(yè)理論—崗位技能為主的培訓方式。堅持“缺什么,補什么,需要什么,培訓什么”的原則,圍繞省公司營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)工作針對性進(jìn)行培訓。

  我們在培訓內容上基本形成了專(zhuān)業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊, 這次我們重點(diǎn)培訓了《電力營(yíng)銷(xiāo)法律法規》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷(xiāo)信息系統》等項目;培訓突出實(shí)際操作技能,操作課比重占總課時(shí)的80%。對電網(wǎng)建設中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專(zhuān)題講座形式進(jìn)行培訓,邀請現場(chǎng)專(zhuān)家學(xué)者講解。

  二、抓多樣培訓,注重實(shí)效性

  教師在合理設計培訓內容的基礎上,以強調實(shí)際操作技能訓練為重點(diǎn),分別采取課件演示、案例分析、現場(chǎng)設備對應操作訓練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現場(chǎng)答疑、現場(chǎng)競賽考核等多種形式,增強了學(xué)員的理解與記憶,贏(yíng)得了學(xué)員的贊譽(yù)。

  教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現場(chǎng)調研—集中討論為主的培訓方法。培訓中把握新進(jìn)員工的認知規律,體現成人教育的特點(diǎn),在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現場(chǎng)調查,使學(xué)員在學(xué)習中思考問(wèn)題,運用理論指導調研,在調研中尋找對策,從而真正提高學(xué)員的工作能力。

  開(kāi)班前對學(xué)員進(jìn)行了摸底測試,在摸清學(xué)員的專(zhuān)業(yè)知識水平后,因材施教,使教學(xué)內容更具有針對性和實(shí)用性。培訓過(guò)程中安排了兩天時(shí)間到10kV配電室、大同供電分公司計量中心、客服中心、電費中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué),培訓成效顯著(zhù),受到了學(xué)員的歡迎。

  培訓注重教學(xué)實(shí)效,由電力營(yíng)銷(xiāo)培訓基地教師和生產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)家、高級技師等擔任主講教師。

  培訓中加強學(xué)員的思想教育,使其樹(shù)立學(xué)習就是競爭、學(xué)習就是投資、學(xué)習工作化、工作學(xué)習化的理念;營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中,促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺(jué)地刻苦鉆研新形勢下的業(yè)務(wù)知識,盡快適應工作崗位的要求。

  三、抓規范培訓,注重科學(xué)性

  形成以約束—考評—激勵為主的培訓管理體系。培訓過(guò)程中建立班主任負責制,按照《學(xué)員守則》,對考勤等培訓紀律進(jìn)行認真管理。

  為了檢驗培訓效果,加深學(xué)員對培訓相關(guān)內容的掌握程度,每一項培訓科目結束后,立即組織了講課知識內容和操作的測試,認真組織考核結果評判、匯總分析,并及時(shí)公開(kāi)點(diǎn)評培訓效果?荚囶}型分為單選題、判斷題、解答題、計算題、畫(huà)圖題及實(shí)際操作題,所有學(xué)員均參加了考試,參考率100%,考試合格率100%,優(yōu)秀率達90%以上。培訓中及時(shí)把測評成績(jì)反饋給送培單位,并作為評定優(yōu)秀學(xué)員的依據,充分調動(dòng)學(xué)員學(xué)習的積極性。

  為及時(shí)了解和掌握學(xué)員的培訓狀況和培訓效果,在培訓過(guò)程中,注意信息反饋,不斷調整教學(xué)計劃。

  四、主要經(jīng)驗及創(chuàng )新做法

  1、培訓過(guò)程一改以往培訓機械的填鴨式教育模式,改為互動(dòng)式培訓,全員互動(dòng)參與,結合工作實(shí)際,達到了很好的教學(xué)效果。

  2、培訓手段多樣化,培訓內容豐富多彩,學(xué)員可以做到“菜單式”有針對性培訓學(xué)習。

  3、注重實(shí)際操作技能訓練,滿(mǎn)足崗位實(shí)際,能盡快適應工作崗位的要求。

  面對當前電網(wǎng)建設的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境,我們將繼續加強與生產(chǎn)單位協(xié)作,努力提高培訓人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,提高培訓質(zhì)量,為省公司實(shí)現企業(yè)管理集約化、精益化、標準化,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)一體化做出培訓基地新的更大的貢獻。

  入職新員工培訓總結 篇12

  七月流火,在這個(gè)炎炎夏日,我滿(mǎn)懷激動(dòng)地步入了供電公司的大門(mén)。7月6日是個(gè)值得永遠紀念的日子,在這一天的下午2點(diǎn)半,在供電公司的大廳,我見(jiàn)到了一張張青春的面孔。大家從校園走出,選擇這里并齊聚此地,興奮且熱切地攀談著(zhù)。天氣雖熱,卻擋不住熱情似火,我們來(lái)至五湖四海,在這個(gè)充滿(mǎn)希望的巨輪上,即將起航。

  在為期一周的時(shí)間里,我們先后接受了安全生產(chǎn)、新員工團課、緊急救護、地區電網(wǎng)分布與發(fā)展、消防知識、廉政建設、企業(yè)文化和績(jì)效管理的培訓,并在最后一天進(jìn)行了參觀(guān)工作,在這次培訓中受益頗多。

  安全生產(chǎn)是前提,是重中之重。劉老師為我們講解了觸電的危險和帶電工作的安全防護措施,然后陶所長(cháng)教會(huì )我們緊急救護。他們語(yǔ)重心長(cháng)的叮囑使我懂得了:關(guān)于安全的問(wèn)題都不是小問(wèn)題。我們是學(xué)電的,用電的,一生都會(huì )和電打交道,而電也是危險的,所以我們要懂電,要學(xué)會(huì )駕馭它。首先,我們要學(xué)會(huì )預防危險,把安全隱患扼殺在搖籃之中。面對任何可能出現的危險,多么小心都不為過(guò)。其次,當事故已經(jīng)發(fā)生,要學(xué)會(huì )應對,爭取以最小的代價(jià)解決問(wèn)題。

  企業(yè)文化是向導,是公司的風(fēng)向標。袁老師將供電公司的歷史娓娓道來(lái),一步步的腳印里,前輩先驅們將自己的一生投入其中,才成就了如今的輝煌。公司的核心價(jià)值觀(guān)是誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻這八個(gè)字,它將長(cháng)期指導著(zhù)我們的職業(yè)生涯。誠信是根本,它需要我們踏實(shí)做好每一個(gè)任務(wù),不投機取巧,講誠信是對公司負責,對團隊負責,對自己負責。責任意味著(zhù)有擔當,有責任心,只要是分內的事,不論是多么困難,咬緊牙關(guān)也要做完做好。創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,前輩們在技術(shù)上屢屢取得新的成就,我們年輕人更要不甘落后,要在生活上、工作上多想多做,注入更多的新鮮活力。最后是奉獻,哪里需要我,我就在哪,常懷一顆感恩的心,肩負起公司發(fā)展壯大的使命。企業(yè)文化凝聚著(zhù)大家共同的信念,在同一個(gè)大的目標下,我們共同奮斗,往一處使力,將公司建設得更加美好。

  績(jì)效管理是核心,它貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當今的企業(yè),不再單單講究個(gè)人業(yè)績(jì),更多的是團隊合作。在課堂上,彭老師將我們分組來(lái)完成任務(wù),生動(dòng)活潑地教會(huì )我們團隊合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好,就需要合理的分工,有效的溝通?(jì)效管理需要溝通,對集體而言能夠提高效率,對個(gè)人能夠及時(shí)完善和提高自我。彭老師的課堂,體現了今后工作的縮影,它教會(huì )我融入團隊,精誠合作,在集體中實(shí)現自己的價(jià)值,與團隊共同發(fā)展。

  工作實(shí)踐是根本。星期五,黃師傅和彭老師帶領(lǐng)我們參觀(guān)調度大廳、運營(yíng)監控大廳、配網(wǎng)大廳、向家灣變電站和太子供電所。我們不僅了解了各部門(mén)的發(fā)展現狀和職權所在,更是清晰的建立了輸電—變電—配電的大流程,明確了各部門(mén)的緊密聯(lián)系,為接下來(lái)的工作樹(shù)立長(cháng)遠的目標。

  最后,我要感謝公司的各位領(lǐng)導,感謝黃師傅、龍菲老師、占旺國前輩,還有各位培訓老師,感謝你們的教導和幫助,讓我們順利的完成了公司的第一輪培訓!

  入職新員工培訓總結 篇13

  第一部分 培訓概述

  培訓概況:8月新員工入職培訓于8月x日,30日在北京天源第一會(huì )議室完成,共有5名新員工,1名實(shí)習生參加此次培訓。 本次培訓改進(jìn)點(diǎn):

  (1) 本次課程中的公司介紹課件內容更新,孫亞男老師在課程中加入了對金風(fēng)logo、天源logo的解釋?zhuān)辉谡n余時(shí)間為學(xué)員播放公

  司新錄制宣傳片,新員工看完視頻后申請將視頻拷貝;

  (2) 本次培訓新加入人事制度解讀課程。課件重新制作,講師為負責薪酬的王博主管。培訓學(xué)員對課程內容非常感興趣,表現出

  很強的學(xué)習意愿;

  (3) 在本次培訓中孫亞男老師,王博老師按照我們之前的要求都是站立講課,學(xué)員的認同感高;

  (4) 在培訓的開(kāi)場(chǎng)階段加入了“天使與國王”的游戲,學(xué)員對游戲很感興趣,但學(xué)員的參與度不高?偨Y的原因為游戲的選擇不

  合理,第一,在抽取卡片時(shí),因人數太少,每次都會(huì )有學(xué)員抽到自己的卡片,所以開(kāi)場(chǎng)不順利。第二,參訓的學(xué)員全部都是男生,而且相互之間的熟悉度不高,對這種比較感性的游戲似乎不知道該怎么做。

  第二部分 學(xué)員對培訓整體的評估

  調查說(shuō)明:

  8月新員工入職培訓應到參訓學(xué)員共7人,實(shí)到6人,應參訓學(xué)員中有兩人請假延期,參訓學(xué)員中有一名實(shí)習生,實(shí)習生未參與考試;

  參與培訓效果評估學(xué)員5人,其中1位學(xué)員因有事提前離開(kāi)未能參與評估。如下表:

  以下為本次調查問(wèn)卷數據分析詳圖:

  非常滿(mǎn)意

  滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意

  第三部分 學(xué)員對培訓內容及講師的評估

  圖表一:學(xué)員對培訓內容的評估

  1 課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要 2 課程內容深度適中、易于理解 3 課程內容切合實(shí)際、便于應用

  4 課程內容安排條理清楚、層次分明(該項的分數整體講師都偏低) 5 課程內容總體是否滿(mǎn)意

  圖表二:學(xué)員對培訓講師的評估

  1 培訓師有充分的準備 2 培訓師表達清楚、態(tài)度友善 3 培訓師的講解緊湊、切題、清晰

  4 培訓師對培訓內容有獨特精辟見(jiàn)解(該項的分數整體講師都偏低) 5 培訓師對進(jìn)度與現場(chǎng)氣氛把握很好(該項的分數整體講師都偏低) 6 培訓師對學(xué)員問(wèn)題的解答快速、有效 7 培訓師具有較好的儀容和精神面貌 8 培訓師能完成規定授課課時(shí)

  第四部分 培訓執行總結

  學(xué)員:

  (1) 培訓學(xué)員的學(xué)習積極性很高,能保證按時(shí)保質(zhì)保量參加培訓;

  (2) 培訓學(xué)員對游戲的興趣度很高,但由于參加游戲的機會(huì )比較有限,所以在參與游戲時(shí)有些放不開(kāi); 課程設計:

  (1) 課程內容較之前的版本有更新和補充,更具體的人事制度解讀受到好評; (2) 專(zhuān)業(yè)性比較高的課程興趣度比較缺乏,比如風(fēng)機的整體介紹; 培訓講師:

  (1) 經(jīng)過(guò)一次的講師研討后培訓講師開(kāi)始注意自己的臺風(fēng),有很大的改進(jìn); (2) 講師缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓技巧; (3) 在調動(dòng)課堂氣氛上比較欠缺; (4) 培訓過(guò)程中沒(méi)有適當的設問(wèn)環(huán)節。 下一步行動(dòng)計劃: (1) 設計參與性高的游戲;

  (2) 幫助講師在專(zhuān)業(yè)性高的課程中設計多種授課方式,不僅僅是枯燥的講授。

  只要我們播下 思想 的種子,-------就會(huì )得到 行動(dòng) 的果實(shí); 只要我們播下 行動(dòng) 的種子,-------就會(huì )得到 習慣 的果實(shí); 只要我們播下 習慣 的種子,-------就會(huì )得到 性格 的果實(shí); 只要我們播下 性格 的種子,-------就會(huì )得到 命運 的果實(shí)!

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