入職培訓總結范文(精選13篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的入職培訓總結范文，希望對大家有所幫助。
入職培訓總結范文1
金秋八月，我參加了公司新員工入職培訓，此次培訓是一次學(xué)習、交流、提高的機會(huì )，更是一次精神食糧的補給。在這一個(gè)多月的學(xué)習中，我有了新思想、新感悟、新動(dòng)力。
一飽含激情，勇于創(chuàng )新。凡是一個(gè)有膽識，善思考，會(huì )做事的青年人，必定是充滿(mǎn)激情與活力的。保持激情與活力，在工作中就要有所開(kāi)拓，有所創(chuàng )新。不能固守成規，被條條框框束縛住了自己的想法，面對不斷變化著(zhù)的工作環(huán)境，我將做到與時(shí)俱進(jìn)，勇于打破固有的藩籬，提出新的想法，開(kāi)創(chuàng )新的格局。
二有所擔當，強化責任意識。只有一個(gè)有擔當的人才能為工作傾注心血，真正把工作做好做扎實(shí)。因此時(shí)刻把責任二字放在心頭是很重要的，我將在工作實(shí)踐中牢記責任擔當，不放過(guò)每個(gè)細節，杜絕紕漏的出現，同時(shí)勇于承擔，勇于擔責，絕不逃避絕不推諉。
三精誠合作，增強團隊意識。此次培訓中還安排了許多考驗著(zhù)我們團隊合作的活動(dòng)課程，例如戶(hù)外拓展。這些活動(dòng)，在磨礪我們意志的同時(shí)，讓我們對于團隊合作有了更為深刻的理解，對于團隊意識有了更深層次的領(lǐng)悟。大到項目合作，小到人際交往，這些寶貴經(jīng)驗對于我們往后工作的'開(kāi)展都是大有裨益的。
此次新員工入職培訓對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的指導作用，我會(huì )將所學(xué)的東西內化于心，外化于行。在未來(lái)，我亦將不忘初心，砥礪前行，時(shí)刻三省吾身，有則改之無(wú)則加勉，要做工作中的“螺絲釘”，詮釋出青年人的責任擔當，也要做自己的“螺絲帽”，有所為也有所不為，更要用熾熱和奉獻去綻放青春的華彩，爭當先鋒干將！
入職培訓總結范文2
今天的培訓下來(lái)我成長(cháng)了很多，這次來(lái)到xx這里工作是我的幸運，作為剛剛畢業(yè)的學(xué)生其實(shí)我現在是保證非常的大的信心的，當然我也知道自己的斤兩，入職培訓是一個(gè)開(kāi)始，過(guò)了這一關(guān)才能夠去談?wù)摻酉聛?lái)的工作，現在回想這次的入職培訓讓我收獲很多，我認為這些都是我應該去仔細想想的，在培訓當中我也很高興能夠把這些細節的事情處理好，我認為在這幾天的培訓當中我認真學(xué)習到了，現在我能夠非常高興進(jìn)入到xx這里了，我一直都希望步入工作后我能夠強大自己，這一點(diǎn)始終是不變的，現在想了想我還是非常感激的，我未來(lái)的工作還會(huì )有跟多的挑戰，這次也是一個(gè)開(kāi)始，就這次入職培訓我也有一些心得。
在培訓當中我接觸了很多新的東西，在學(xué)校的時(shí)候我就一直都希望能夠步入工作，工作當中國磨礪自己，現在我才知道其實(shí)工作沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，這幾天的入職培訓讓我靜下心來(lái)想了想我一定要強大自己為公司更好的服務(wù)，這也是我的職責所在，細節的.工作一定要處理好，工作讓能夠主動(dòng)的去學(xué)習的，培訓也是這也樣在第一天的時(shí)候我就是抱著(zhù)好奇的心理，我認為只有在工作當中才能讓自己進(jìn)步的更快，現在我也意識到了這一點(diǎn)，這不僅僅是我個(gè)人應該做好的，以后要去努力實(shí)現的一點(diǎn)對我們的培訓雖然看上去簡(jiǎn)單，但是這個(gè)過(guò)程當中其實(shí)有很多可以學(xué)習的地方。
我一直都比較用心，也比較端正自己的心態(tài)，有的時(shí)候自習想想我也是會(huì )去思考很多，我會(huì )主動(dòng)的把細節的工作做好，通過(guò)這次的入職培訓，我清楚的認識到了自己還有哪些地方做的不足，這是我所期待的，也是未來(lái)工作當中我要去努力做好的事情，保持一個(gè)積極向上的心態(tài)，這一點(diǎn)讓我感受無(wú)比的深刻，在這次的培訓當中我一直都在思考我是不是能夠做的更好，現在我想清楚了，我是能夠處理好這些細節的工作的，在這個(gè)過(guò)程當中有很多我需要改善的東西，培訓讓我看到了自己的不足，作為剛剛畢業(yè)的學(xué)生，我對接下來(lái)的工作是充滿(mǎn)期待的，現在我也是有一點(diǎn)緊張，我知道有哪些事情是我需要加強的，我也意識到了我工作當中的一些可能會(huì )發(fā)生的事情，我今后會(huì )更加努力的，能夠來(lái)到xx這里已經(jīng)是我很大的幸運，我一定會(huì )為xx創(chuàng )造更多的價(jià)值。
入職培訓總結范文3
青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿，歷久彌香；青春是用不凋的希望和不滅的向往編織成的彩虹，絢麗輝煌；青春是用永恒的執著(zhù)和頑強的韌勁構筑成的銅墻鐵壁，固若金湯。滿(mǎn)懷著(zhù)對人生的憧憬和追逐事業(yè)的熱情，我如愿地成為了xxx公司一員。我相信，這座美麗富饒的城市將成就我美好的人生，這個(gè)年輕智慧的企業(yè)將筑造我無(wú)悔的青春。
自20xx年7月9日起，我和其他32名新同事一起參加了公司為期近十天的入職培訓。此次培訓的內容主要包括三個(gè)方面：一是學(xué)習公司企業(yè)文化，加強對xx公司的認識和了解；二是學(xué)習電力安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，樹(shù)立“安全第一”的工作理念；三是學(xué)習公司的相關(guān)制度及紀律，立志成為一名合格優(yōu)秀的xxx人員。入職培訓雖短暫，但對我們新員工而言卻具有重大意義，此次培訓不僅有利于我們快速融入新環(huán)境、加快自我角色的轉變，而且促進(jìn)了公司員工間的溝通交流、強化了新員工對工作性質(zhì)的認識。
在這短暫的培訓期間，我懷著(zhù)感恩的心努力地學(xué)習盡可能多的知識，認真地感悟著(zhù)公司企業(yè)文化的內涵。此處，我將從以下三個(gè)方面淺談自己的入職培訓體會(huì )：
一、扎根xx，創(chuàng )七彩人生
二、勤奮務(wù)實(shí)，掌握技能
此次培訓期間，我們重點(diǎn)學(xué)習了《安規》，且從中受益匪淺。作為一名電力工作人員，始終樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)理念并掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是極其重要的，這不僅是作為一名合格電力工作人員的基本要求，而且更是保護自己的最有效措施。為此，只有在工作中保持勤奮好學(xué)的態(tài)度、踏實(shí)做事、不斷進(jìn)取，努力提高自我專(zhuān)業(yè)素養和技能知識，才可真正地成為一名合格優(yōu)秀的電力工作人員，更加有效地保護自己、保護他人。此外，培訓期間張局長(cháng)的講話(huà)讓我更加體會(huì )到終身務(wù)實(shí)求學(xué)、掌握夯實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能的重要性。對于剛出學(xué)堂的我們而言，雖然掌握了一定的理論知識，但其往往不能直接應用于生產(chǎn)實(shí)際，故在工作中我們必須學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )靈活運用現有的一切資源來(lái)充實(shí)自己、發(fā)展自己；也只有如此我們才可以干好自己的工作、真正地挖掘自己、跟上時(shí)代的'步伐、綻放自己的人生光彩。
三、團結一致，樂(lè )于奉獻
遠離家鄉，告別親朋，帶著(zhù)離別的苦澀我們來(lái)到了xxx，然而公司無(wú)微不至的照顧及悉心安排讓異鄉的我們頓時(shí)感受到了溫暖。在這里，無(wú)論是領(lǐng)導還是老員工都是那么親切、熱心，而我們新同事間也都是互相幫助互相包容。這是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)和溫馨的企業(yè)，大家團結一致，共同進(jìn)退，共擔風(fēng)雨。俗話(huà)說(shuō)獨木不成林，公司全體員工上下一心、團結一致、互助互愛(ài)對公司及對個(gè)人的發(fā)展都是很重要的。故，在今后的工作生活中，我們新一批員工要繼續學(xué)習和發(fā)揚公司團結友愛(ài)、樂(lè )于奉獻的精神。
培訓的歷程是短暫的，但培訓期間我們所學(xué)的內容及領(lǐng)導給與我們的教誨卻是終生受用，并在我們今后的發(fā)展過(guò)程中有著(zhù)深遠的影響和深刻的指導意義。在今后的工作中，我會(huì )秉承“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的精神不斷自我提升，努力為企業(yè)的發(fā)展盡力。我相信xxx公司將會(huì )成就我們無(wú)悔的青春，并在這個(gè)大家庭里每個(gè)人定會(huì )創(chuàng )造自己的繽紛人生。
入職培訓總結范文4
很高興有機會(huì )能夠在這里和大家交流入職培訓的總結體會(huì )。韶華易逝，轉眼四年大學(xué)已過(guò)，20xx年7月6日離開(kāi)親人踏上入職的道路，第一站武漢，在這里是中建三局總公司安排的培訓，第二站西安，在這里是中建三局西北公司和公司第二經(jīng)理部安排的培訓。我將分別講述這兩個(gè)地點(diǎn)的培訓的心得。
一、武漢篇
剛到武漢突遇大雨，一路跌撞到達報到地點(diǎn)，住進(jìn)公司給安排的舒適的住所，疲憊一掃而光，7月7號參加中建三局總公司安排的新員工入職培訓。先后由總經(jīng)理和陳事長(cháng)及其他領(lǐng)導授課，首先在兩位領(lǐng)導的介紹下我對中建系統，對中建三局和中建三局旗下各個(gè)公司都有了一個(gè)系統的認識，包括它的歷史文化，發(fā)展走向，發(fā)展狀況和發(fā)展目標等內容;其次，在遠離家鄉的武漢我聽(tīng)到了如父母般的諄諄教誨，在這短短幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷、溫暖和告誡。這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的讓我們獲益匪淺;有"敢為天下先，永遠爭第一"、"開(kāi)拓爭先，奉獻求實(shí)"的精神，讓我豪情萬(wàn)丈;有關(guān)于成長(cháng)、夢(mèng)想與擔當的指引和教導，讓我有夢(mèng)想，有目標;有對自己在中建三局快速成長(cháng)的結構框架，保持空悲心態(tài)，保持堅守，保持進(jìn)步。這里有我們夢(mèng)想的舞臺，他會(huì )幫我們構筑夢(mèng)想，構筑人生，幫助施展我們的才華，創(chuàng )造我們的`精彩人生!
二、西安篇
我們的精神："敢為天下先，永遠爭第一";我們的核心理念："精謀奮進(jìn)";我們的口號"精謀奮進(jìn)，爭先有為，揚威西北，舍我其誰(shuí)";我們的用人理念"憑德才，重經(jīng)歷"。在這里我們軍訓表現優(yōu)異，按時(shí)按點(diǎn)出操，訓練整齊劃一，大家用心學(xué)，教官用心教，公司給提供良好的后勤保障。素質(zhì)拓展訓練我們無(wú)畏高空，我們團結一心，積極努力，互幫互助，150余人翻越高墻我們時(shí)間最短。我們是一個(gè)有信念，有理想，有抱負的團體，我們腳踏實(shí)地，不畏懼一切困難，我們團結一致，志存高遠，永不放棄，我喜歡商務(wù)部經(jīng)理的那句"不患無(wú)位，患所以立"，這句話(huà)給我正能量，出入職場(chǎng)，我們最重要的是要心態(tài)轉變，盡快適應周邊環(huán)境的變化，以陽(yáng)光積極的心態(tài)，以主人的身份去工作，責任心要強，要活在當下。勤思勤學(xué)勤問(wèn)，多做多想，磨掉浮躁和粗心，這次培訓，幫我進(jìn)一步完善我的人生價(jià)值觀(guān)。
作為剛剛走出大學(xué)校門(mén)踏入職場(chǎng)社會(huì )的新人，一沒(méi)經(jīng)驗二沒(méi)經(jīng)歷，我們彷徨，我們迷茫，我們不知該如何入手成為公司精英，成為社會(huì )進(jìn)步主力軍，目標是人生的燈塔，青春逝去并不可怕，夢(mèng)想失去才是最可怕，但是通過(guò)這幾天的培訓我知道這些都不可怕，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣，團結、勤奮、求實(shí)、創(chuàng )新，我們要堅忍，有夢(mèng)想，要謙虛，懂進(jìn)步，要知道學(xué)無(wú)止境，保持空悲心態(tài)，勇于創(chuàng )新，提高自己的認知能力，真正認識自己，不斷推舉卓越，有擔當。堅守夢(mèng)想和信念。感謝這次培訓給我的啟發(fā)，感謝各位領(lǐng)導給我的啟示，我會(huì )盡快適應這個(gè)新的大家庭，做好本職工作，與各位新老同事攜手并進(jìn)，和公司一塊成長(cháng)進(jìn)步!
入職培訓總結范文5
經(jīng)過(guò)為期半個(gè)月的軍訓和入職培訓，新入職的員工被分配到了各個(gè)不同的項目。當聽(tīng)到自己的名字被分到內蒙古土右項目的時(shí)候心里充滿(mǎn)著(zhù)忐忑和激動(dòng)，那個(gè)之前為所未聞的地方將成為自己職場(chǎng)的第一站，未知與好奇，挑戰與困難正在等著(zhù)我。
經(jīng)過(guò)近20個(gè)小時(shí)的火車(chē)終于來(lái)到了土右項目的工地，當看到眼前的場(chǎng)景時(shí)心里難免還是有一些失落感。這里與我們生活的環(huán)境差距較大，條件比較艱苦，但非常欣慰的是領(lǐng)導對我們的到來(lái)非常的關(guān)心，各種生活用品都為我們準備好了，無(wú)微不至的關(guān)心也讓我們在這遠離家鄉的地方感到了溫暖。
作為一個(gè)文科生來(lái)到鍋爐施工處，一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的。來(lái)到后項目部組織了安全培訓，領(lǐng)導也與我們進(jìn)行了面談，強調了安全第一，同事告訴我們生活工作中有困難可以及時(shí)反映。這里有太多我要學(xué)習的東西，可是又好像不知道從何開(kāi)始，感覺(jué)有些迷茫。關(guān)于鍋爐的知識自己之前一點(diǎn)也不了解，感覺(jué)自己能夠發(fā)揮的作用太小，有點(diǎn)挫敗感，有的時(shí)候想向師傅請教卻不知道如何問(wèn)起。
這幾天我們的主要任務(wù)是清點(diǎn)設備，這個(gè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單的事情其實(shí)也需要我們非常的細心，同事我們還在師傅的`帶領(lǐng)下第一次切身實(shí)際的爬上了鍋爐，還是非常刺激與激動(dòng)地的。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，雖然現在還有許多事情和知識不了解，自己的價(jià)值發(fā)揮的也很少，但我發(fā)現我已經(jīng)慢慢適應了這里的環(huán)境，青山、白云、藍天、寧靜，這里給了我與城市不同的感覺(jué)。接下來(lái)我會(huì )更加主動(dòng)的去學(xué)習，希望在土右項目中發(fā)揮自己的力量。
入職培訓總結范文6
一樣的校門(mén)，不一樣的角色。對于剛走出大學(xué)校門(mén)的自己來(lái)說(shuō)，很榮幸能夠成為重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院的一名專(zhuān)業(yè)教師，從此踏上了三尺講臺的人生旅途。
為了讓我們更快的了解學(xué)校，更好適應工作崗位，學(xué)校安排了為期3天的新教師崗前培訓。培訓內容詳實(shí)、豐富，主要涉及學(xué)校領(lǐng)導專(zhuān)題講座、學(xué)校發(fā)展的歷史以及校園文化介紹等。另外，學(xué)校還特意請來(lái)了具有多年從教經(jīng)驗的資深教師為我們傳經(jīng)送寶。從老教師語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)間，使我深切感受到教師這一職業(yè)的責任之重大，然而也正是由于這種責任才能不斷驅使自己進(jìn)步、成長(cháng)。
作為一名高校教師，首先應深入了解自己所面臨和需要解決的問(wèn)題。對于初出茅廬的自己來(lái)說(shuō)，對高校教育工作知之甚少，加之教育經(jīng)驗欠缺、教育形勢的快速發(fā)展等，而諸多問(wèn)題唯有我們通過(guò)不斷提高自己的教育教學(xué)能力方能得以攻克。
教育工作是一門(mén)藝術(shù)，上好一堂課，上一堂好課，都需要教師精心準備，認真備課，做好課堂教學(xué)設計，其中蘊含了教師的無(wú)數心血。賴(lài)勇副院長(cháng)為我們生動(dòng)講述了課堂教學(xué)的藝術(shù)，使自己獲益匪淺。如何做好教育工作是擺在新教師面前的一個(gè)重要問(wèn)題，掌握教育藝術(shù)、教學(xué)規律，根據學(xué)生的特點(diǎn)因材施教，方能做好教育工作。
其次，作為一名高校教師，其工作不僅是傳道授業(yè)，更是一名終生學(xué)習者。隨著(zhù)社會(huì )的`發(fā)展，知識的變化日新月異，我們教師應強化“自育”意識，不斷學(xué)習，入職申請書(shū)入職培訓心得體會(huì )
使自己具有一桶源源不斷的“活水”，做到“問(wèn)道在先”。同時(shí)，又由于教師工作的特殊性，需要與人打交道，因此教師不僅需要提升自己的專(zhuān)業(yè)知識，更需要學(xué)習更多方面的內容，如教育學(xué)、心理學(xué)等，學(xué)會(huì )如何待人接物、與人交際等。
另外，作為一名高校教師，若要想得到學(xué)生欣賞、信賴(lài)，這就要求教師不斷提高自己的人格魅力，在積累經(jīng)驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境。而書(shū)是我們的良師益友，在書(shū)中我們可以不斷修煉自己，并將之付諸行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷提升、反思自己。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，教書(shū)育人之旅漫漫無(wú)期，教師肩負職責也是無(wú)比艱巨，同時(shí)教師這一職業(yè)也是光榮而神圣的，我們應始終如一的保持這份熱情，全身心投身教育事業(yè)。
對于新教師而言，從學(xué)生到教師，從會(huì )學(xué)到會(huì )教，蛻變的過(guò)程是痛苦而漫長(cháng)的，我們應該端正心態(tài)。通過(guò)新進(jìn)教師入職培訓，使我們對高校教育工作有了初步又深刻認識，我們應將培訓期間所學(xué)的知識內化為自己的理念和技能，從而更好將其運用在本職工作中去。高校新進(jìn)教師入職崗前培訓是必要的、有內涵的，在此真誠地感謝學(xué)校為我們精心安排的培訓機會(huì )。
入職培訓總結范文7
為期十天的入職培訓就這么的結束了，在這十天里有歡喜，有悲傷，有入職前的迷茫，有入職后的激情澎湃。十天的入職培訓，始于報到，止于入職培訓總結會(huì )。期間有公司的一些領(lǐng)導，高工給我們講課，讓我們對我們即將要進(jìn)行的工作有所了解，讓我們對公司的現狀以及未來(lái)所了解，讓我們對公司的制度有了所了解。入職培訓，達到了其所應該擁有的目的。
七月二號，入職培訓的第一天，由于堵車(chē)的緣故，我比別的新員工都慢到公司。在將近九點(diǎn)的時(shí)候，我終于風(fēng)塵仆仆，滿(mǎn)頭大汗地到公司報到了。休息了一小會(huì )兒便在葉老師的帶領(lǐng)之下進(jìn)入大會(huì )議室參加入職培訓。于是，我們就開(kāi)始了五天的理論知識的'學(xué)習。在這五天的理論學(xué)習中，了解了公司的發(fā)展戰略規劃，公司的企業(yè)文化，公司的相關(guān)的規章制度;一定程度上掌握了工程監理，工程項目管理和工程項目招投標的內容。這些內容將對我們未來(lái)的工作產(chǎn)生一定的影響，從一定程度上豐富我們的專(zhuān)業(yè)基礎知識。至于更進(jìn)一步的深入了解就只能夠在實(shí)際的工作中進(jìn)行學(xué)習和豐富了。
在這五天的學(xué)習中，印象最深刻的就是劉政總對我們新的員工如何能夠更快的進(jìn)入工作角色給出了他的看法：在工地的工作中不能夠把自己的專(zhuān)業(yè)忘記，專(zhuān)業(yè)是我們以后的工作飯碗，同時(shí)在實(shí)際的工作中應該要能夠熟悉自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的規程規范，在工作中應該拿著(zhù)規程規范，一切跟著(zhù)規程規范走，這樣就能夠更好的進(jìn)入工作角色。這話(huà)給讓我們在剛到工地的時(shí)候有了一個(gè)目標和方法，對我們未來(lái)的發(fā)展受益匪淺。
在完成了在公司的五天培訓后，接下來(lái)的就是去軍事基地進(jìn)行軍訓了。話(huà)說(shuō)軍訓之前我們之前也訓練過(guò)，而且對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，為什么就非要進(jìn)行軍訓，為什么是在進(jìn)行入職培訓的時(shí)候進(jìn)行軍訓，這件事兒在剛開(kāi)始的時(shí)候我們并不是很清楚。但是隨著(zhù)軍訓的進(jìn)行，我們每天都很早起來(lái)跑操，吃飯，整理內務(wù)，軍訓，同時(shí)我們都打成一片，我們都能夠相互之間的認識都比原先剛到來(lái)的時(shí)候好多了，并且女生還幫忙給男生縫縫補補，在軍訓休息期間男生也能夠幫女生打打水，還是不是的和教官?lài)Z嘮嗑，開(kāi)開(kāi)玩笑，無(wú)形中就讓我們枯燥而乏味的軍訓生活變的豐富起來(lái)。
這時(shí)候，我們似乎明白了軍訓的真是目的所在了：軍訓不僅是培養我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)還是讓我們十七個(gè)新員工有一個(gè)相互認識的機會(huì )，讓我們十七個(gè)新員工能夠更好的對每個(gè)人都有一個(gè)認識，并且還能夠在軍訓中培養團隊合作，互幫互助的精神，真正的每個(gè)人都融入到集體之中，這樣能夠更好的習慣新的環(huán)境。因此，當我們進(jìn)行玩最后的匯報演出的時(shí)候，我們和教官一起拍照，一起打鬧;當我們從軍事基地出來(lái)回公司的時(shí)候，我們對教官戀戀不舍，對整個(gè)軍事基地練練不舍;當我們在進(jìn)行最后的動(dòng)員大會(huì )，看到我們軍訓期間的照片的時(shí)候，我們似乎忽然間就又回到了軍訓期間的生活，對那里的生活十分的懷念……
十天的入職培訓，讓我們新入職的十七個(gè)員工相互認識，相互理解;讓我們新入職的十七個(gè)員工團結奮斗，克服困難;讓我們新入職十七個(gè)員工戀戀不舍……這十七天的入職培訓將成為我們心中永久的美好的回憶也將成為人生中一筆寶貴的財富。
入職培訓總結范文8
一直在公司負責培訓這方面的工作，新員工入職培訓是我工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節，從計劃、實(shí)施到考評、反饋、改善提升，都是我一人完成�？粗�(zhù)自己培訓出來(lái)的很多新員伙伴在兩到三個(gè)月中快速成長(cháng)，真的感覺(jué)非常欣慰。以下是我對新員工培訓心得體會(huì )，今天整理出來(lái)和大家分享一下。(我這里所說(shuō)的新員重要是銷(xiāo)售人員。)
一、企業(yè)理念的導入
企業(yè)的理念對銷(xiāo)售隊伍的影響是不容忽視，非常重要的。企業(yè)倡導什么?排斥什么?立業(yè)的宗旨是什么?目標是什么?在很大的程度上影響著(zhù)員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣，第一次見(jiàn)面的前三十秒將決定著(zhù)是否有興趣在交往下去。我曾在培訓中問(wèn)過(guò)很多新員同樣的問(wèn)題：你為什么是選擇我們公司?得到的答案中95%以上都是：我感覺(jué)公司的文化氛圍非常好，我希望在這個(gè)團隊中能有更多的發(fā)展，只有5%的新員會(huì )談到其它原因。當然不排除一個(gè)人進(jìn)入新公司后會(huì )有意回避功利的`想法，但也可從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓中應把企業(yè)理念的導入作為一種非常關(guān)鍵的重要的環(huán)節組織好。因為只有在認同了企業(yè)的價(jià)值觀(guān)后，他才能不會(huì )單純的用功利心去看待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個(gè)環(huán)節要有專(zhuān)人(最好是高管)組織講授，內容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時(shí)可以設計一些培訓游戲激發(fā)新員的進(jìn)取心和凝聚力，一開(kāi)始就給他們灌輸“團結一致，迎接挑戰”的思維模式，讓他們通過(guò)不同的角度消化對公司文化理念理解，最終解答“為何做”的問(wèn)題。
二、職業(yè)化的意識和基本行為的訓練
在培訓過(guò)程中我時(shí)常會(huì )發(fā)現有很多新員由于比較年輕，工作經(jīng)驗缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個(gè)行業(yè)(培訓行業(yè))是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個(gè)方面進(jìn)行強化訓練：
1、團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等;
2、有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關(guān)系等;
3、目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時(shí)間管理
4、商務(wù)禮儀：著(zhù)裝、出行、拜訪(fǎng)、面談等
三、市場(chǎng)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程的介紹
在進(jìn)行完以上的兩個(gè)環(huán)節后，我通常會(huì )協(xié)調各部門(mén)經(jīng)理來(lái)給新員介紹有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等方面的情況。當然這只是一個(gè)初步的介紹，為接下來(lái)的為期一個(gè)月的跟蹤強化打下基礎。
四、選拔和提高
對于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)新員培訓通常安排在4天—5天，在這段時(shí)間中通過(guò)培訓中的互動(dòng)、觀(guān)察、測評、考核，使新員比面試的時(shí)候對企業(yè)了解得更透徹更全面，同時(shí)企業(yè)也對這些新員進(jìn)行了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。
選拔的工作結束后，培訓部對入職的新員將要進(jìn)行為期一個(gè)月的走動(dòng)式強化實(shí)戰對口訓練。通常一個(gè)銷(xiāo)售人員在其成長(cháng)的道路上，其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段，即興奮期、黑暗期、成長(cháng)期、徘徊期。銷(xiāo)售新人剛進(jìn)入公司工作時(shí)，初期沖勁非常足。因為此時(shí)新員一心要站穩腳跟，要想其他同事證明自己的能力，并求得在公司的生存和發(fā)展，這個(gè)階段就是興奮期。但通常我們會(huì )發(fā)展這樣一個(gè)普遍的事實(shí)，一般來(lái)講，這種興奮的狀態(tài)不會(huì )維持很長(cháng)時(shí)間。當銷(xiāo)售人員進(jìn)入市場(chǎng)后，發(fā)現客戶(hù)不像他想象的那么簡(jiǎn)單，不是那么容易搞定，市場(chǎng)中對手的一些不規范競爭也層出不窮，更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內部配合的缺陷等等，此時(shí)新員的熱情會(huì )急速下降，工作積極性跌到谷底，有的甚至懷疑自己的選擇，這個(gè)階段就叫黑暗期。我們發(fā)現這兩個(gè)時(shí)期通常會(huì )在新員入職后的1—xx月，所以為了幫助新員平穩度過(guò)這兩個(gè)時(shí)期，減少公司人員流動(dòng)率，我通常采取走動(dòng)式強化實(shí)戰對口訓練。也就是說(shuō)以輔助新員快速出單為目的，以陪訪(fǎng)、對口培訓為方法，以實(shí)戰訓練為手段，提高新員實(shí)戰業(yè)務(wù)技能。在陪訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現新員拜訪(fǎng)客戶(hù)存在的問(wèn)題，幫助新員來(lái)分析問(wèn)題，同時(shí)整理出普遍性問(wèn)題，組織針對性很強的對口培訓。如針對探尋客戶(hù)需求這個(gè)問(wèn)題，就采取先學(xué)習如何提問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題再當場(chǎng)實(shí)戰演練的方法，讓新員課堂學(xué)習課上消化。經(jīng)過(guò)多次訓練，感覺(jué)到這種方法比較有效。
另外，在陪訪(fǎng)過(guò)程中除了指出新員銷(xiāo)售動(dòng)作存在的問(wèn)題外，要和新員多溝通，要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責，要給他們一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。
入職培訓總結范文9
光陰似箭，時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入公司一個(gè)月的時(shí)間了，這個(gè)新團隊給我的第一印象就是——年輕，他們陽(yáng)光、積極、高效、專(zhuān)業(yè)，團隊中的每個(gè)成員都為了公司快速、健康發(fā)展這個(gè)大目標，貢獻著(zhù)自己的光和熱，我深深地被每位同仁高漲的工作熱情所吸引，我很榮幸能成為這樣一個(gè)團隊中的一員，希望在以后工作中能利用自己的專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗與團隊一同為迎來(lái)公司更大的發(fā)展做出應有的貢獻，與公司一起成長(cháng)。
人們常說(shuō)入職培訓是展示一個(gè)企業(yè)形象的最佳時(shí)機，我在公司深有體會(huì )，面對人事專(zhuān)員全面、細致的培訓，我被公司的企業(yè)文化所吸引，我了解到公司成立于20xx年xx月xx日，系集團和公司共同投資組建之企業(yè)。公司以誠信做好每一個(gè)細節，樹(shù)立創(chuàng )一流服務(wù)的企業(yè)精神。
除此之外，人事專(zhuān)員還對公司規章制度、用人理念、人事管理等做了詳細介紹，我發(fā)現公司之所以能如此的高效發(fā)展，是源于良好的企業(yè)文化和嚴格的制度保障，公司能如此有條不紊的運行，都是依靠每位員工嚴格按照公司的各項流程開(kāi)展工作，才得以實(shí)現的。大家不會(huì )像無(wú)頭的蒼蠅，到處亂撞，這樣既節省了時(shí)間、精力，又提高了效率，我覺(jué)得這是我在以后開(kāi)展工作中應該時(shí)刻注意并嚴格遵循的。
在入職培訓后，我接受了公司三級安全教育，安全培訓專(zhuān)員結合公司的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做了專(zhuān)業(yè)的培訓，我感覺(jué)公司雖說(shuō)在第—1—頁(yè)共3頁(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上不同于我上家任職的石化倉儲公司，但是我發(fā)現安全管理同樣受到了高度重視，這完全取決于公司領(lǐng)導層的重視，這充分證明了公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，在日常工作中，只有具備安全生產(chǎn)環(huán)境才能讓每位員工安心地投入工作，進(jìn)而企業(yè)才能獲得更大的效益。
“安全時(shí)刻記心中”這將會(huì )是我以后進(jìn)行工作的行為準則。
最后是接受基礎知識培訓，其實(shí)當初我知道還有這個(gè)培訓時(shí)，很是吃驚，我覺(jué)得這種培訓對于我這個(gè)崗位意義不是太大，但是經(jīng)過(guò)培訓部老師的'耐心講解，我發(fā)現我的想法是錯誤的，這個(gè)培訓是一次深入了解企業(yè)文化的好機會(huì )。通過(guò)老師的講解，我了解了這個(gè)過(guò)程是艱辛的，需要很多人付出心血。無(wú)論任何事物發(fā)展路途中不可能一帆風(fēng)順，會(huì )遇到各種困難，關(guān)鍵是看你有沒(méi)有勇氣迎難而上，只有克服險阻，才能勇攀高峰，通過(guò)本次培訓，不僅讓我深刻地了解了公司文化，還同樣激勵我在以后工作中努力鉆研，讓自己的專(zhuān)業(yè)技能更上一層樓，為公司發(fā)展貢獻更多力量。
再接受了各種培訓后，我基本上就步入了本職崗位，雖說(shuō)在前任公司負責設備管理，工作職責和現在差別不大，但畢竟每家公司的設備不盡相同，所以按照公司領(lǐng)導安排，我還是在部門(mén)同仁們的帶領(lǐng)下，對公司現有各類(lèi)設備進(jìn)行熟悉，在這過(guò)程中，我發(fā)現公司現有設備種類(lèi)較多，尤其是特種設備。設備管理臺帳、檢維修記錄、點(diǎn)檢計劃等相對還不是太完善，無(wú)置可否，一個(gè)好的設備管理臺帳會(huì )極大的提高管理效率，這部分的工作將會(huì )是我未來(lái)的工作重點(diǎn)。而且重要設備的使用頻率較高，這對設備可靠性就提出了更高的要求，同時(shí)對我們機第—2—頁(yè)共3頁(yè)電維護人員的預防性維修提出更高的挑戰，所以日常設備點(diǎn)檢、維修能力應進(jìn)一步提升。例如，高壓清洗機，我公司現有3臺此類(lèi)設備，屬于使用頻率較高的設備，為保證出貨的及時(shí)性，不影響公司服務(wù)質(zhì)量，保障這類(lèi)設備的運行完好率，就是日常工作中的重點(diǎn)。
雖然剛剛入職不久，但是被公司良好的企業(yè)氛圍所影響，相信自己會(huì )較快的融入到這個(gè)新團隊中，在以后的工作中我將繼續努力，讓公司的機電維護工作水平再上一個(gè)新的臺階。
入職培訓總結范文10
一份正式的培訓總結通常包括以下幾個(gè)方面內容：
1、背景資料：對培訓作詳細的.回顧介紹，如需求分析、培訓項目、培訓內容、教材及講師、受訓人員、地點(diǎn)及時(shí)間等作個(gè)全面回顧。就是做了哪些事。
2、培訓采取的方式方法：如培訓過(guò)程中選用了案例分析法、現場(chǎng)模擬法、小組討論、角色扮演等。
3、培訓評估：使用了四級評估方法，包括對講師授課技能反映，對學(xué)員學(xué)習中、學(xué)習結束的評估。
4、培訓各類(lèi)典型事例分析：如某個(gè)新員工入職前與培訓后比較。
5、培訓成本情況。
6、培訓收獲體會(huì )。
7、結論和建議。
總結的標題要切合內容，要緊緊圍繞內容，并為主題服務(wù)，起引領(lǐng)標桿作用，讓人一看就知道你在說(shuō)什么，就領(lǐng)略到文章的風(fēng)采。建議用主標題和次標題，如：
1、主標題：立足崗位面向未來(lái)
次標題：——某某公司員工入職培訓小結
2、主標題：圍繞培訓促技能抓好技能促培訓
次標題：——某某公司員工入職培訓總結
3、主標題：崗位培訓他們學(xué)出風(fēng)采
次標題：——某某部門(mén)員工入職培訓工作小結
入職培訓總結范文11
一、引言
開(kāi)始一項新的工作對新員工來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)壓力的，新員工常發(fā)現自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價(jià)值觀(guān)。新員工也可能還會(huì )因為過(guò)低地估計了新的工作責任所帶來(lái)的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應新組織的過(guò)程被稱(chēng)為組織社會(huì )化。社會(huì )化是一個(gè)復雜而又漫長(cháng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數周甚至數月的時(shí)間。成功的組織社會(huì )化對員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿(mǎn)意度、績(jì)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì )化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習適應了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。
因此，認識組織社會(huì )化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現實(shí)性工作預覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(cháng)久的印象。然而，與著(zhù)重于組織社會(huì )化的預備階段的現實(shí)性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會(huì )化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì )認識組織中的工作與生活情況。
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動(dòng)成本;
3、降低員工流動(dòng);
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時(shí)間;
5、幫助新員工學(xué)習組織的價(jià)值觀(guān)、文化以及期望;
6、協(xié)助新員工獲得適當的角色行為;
7、幫助新員工適應工作群體和規范;
8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
入職培訓在各種規模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。
二、入職培訓內容的評估和決定
從理想的角度來(lái)說(shuō)，入職培訓應該遵守評估—設計—實(shí)施—評估的框架結構。組織代表應在培訓之前進(jìn)行培訓內容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進(jìn)行系統地評估，以評定培訓項目的成功程度。
一般來(lái)說(shuō)，入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開(kāi)發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設施。工作信息包括部門(mén)或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門(mén)參觀(guān)，以及部門(mén)成員介紹。
鑒于組織社會(huì )化的本質(zhì)，組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務(wù)、報告關(guān)系、責任和績(jì)效標準等。雖然有工作說(shuō)明書(shū)，但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包括在內。因此，構成員工期望的要素，工作規則、工作條件、同事關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、顧客關(guān)系等都應納入討論之列。
組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結構、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著(zhù)強化基本價(jià)值觀(guān)和組織在行業(yè)和社會(huì )中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只通過(guò)正式文件，如員工手冊和業(yè)務(wù)報告等來(lái)傳達。
入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫(xiě)薪酬和福利表，以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。
引導新員工了解他們即將任職的部門(mén)以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個(gè)部門(mén)相配合，以及各部門(mén)如何與整個(gè)組織相協(xié)調。培訓中還應討論工作流程、協(xié)調等事宜。最后，實(shí)際的工作場(chǎng)所布局也應該得到解釋?zhuān)ㄞk公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他非常規的特征。
下面提供的是常用入職培訓內容清單：
1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);
2、組織結構圖;
3、組織所在行業(yè)概覽;
4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學(xué)費報銷(xiāo)、退休等)
5、業(yè)績(jì)評估或績(jì)效管理系統，即績(jì)效評估的方式，何時(shí)，由誰(shuí)來(lái)評估，總體的績(jì)效期望
6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放;
7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規范;
8、員工體檢日程安排和體檢項目;
9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會(huì )，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)
10、基本的人與機械控制和安全培訓;
11、員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息;
12、有關(guān)公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶(hù)的獲取、電腦密碼、電話(huà)、停車(chē)位、辦公用品的作用規則等;
13、參觀(guān)設施和公司周?chē)嚓P(guān)服務(wù)，如餐廳、購物場(chǎng)所、干洗店、散步空間等的地圖;
14、技術(shù)或具體與工作相關(guān)的信息(或如何與相關(guān)上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排);
15、著(zhù)裝(如周五可便裝上班);
16、工作外的活動(dòng)(如運動(dòng)隊、特殊項目等)。
三、入職培訓直接上級主管、同事、人力資源開(kāi)發(fā)人員、新員工的角色功能
有效入職培訓的關(guān)鍵要素之一是新員工與其直接上級管理人員、同事以及其他組織成員之間頻繁的'互動(dòng)。在培訓遭遇階段的這種互動(dòng)越頻繁，新員工的社會(huì )化進(jìn)程越快。有研究表明：新員工認為與同事、直接上級管理人員以及中高層同事之間的互動(dòng)對他們的幫助最大。而且，這種互動(dòng)與新員工往后的態(tài)度(工作滿(mǎn)意度、組織承諾、離職傾向)有關(guān)。
1、直接上級主管：直接上級主管在新員工培訓過(guò)程中既是信息的來(lái)源又是新員工的向導。直接主管可借助于向新員工提供實(shí)際信息、清晰而現實(shí)的績(jì)效期望、強調員工在組織內取得成功的可能性來(lái)幫助新員工克服焦慮感。除此之外，直接上級主管還可通過(guò)鼓勵同事接納新員工來(lái)幫助他們。有些企業(yè)的主管還精心為每一位新員工安排一位伙伴幫助他們適應工作環(huán)境。導師制，即為每位新員工配備一名經(jīng)驗豐富的老員工，也可起到同樣的作用。另外，直接主管可協(xié)助新員工開(kāi)發(fā)他們在組織中的角色，以減少還不到期望而產(chǎn)生的負面結果。
其他重要的直接主管引導功能包括：
�、偬峁┚唧w工作培訓;
�、跁壕彴才判聠T工工作小組以外的任務(wù)以使其有時(shí)間進(jìn)行工作方面的學(xué)習;
�、鄯峙删咛魬鹦缘氖状稳蝿�(wù);
�、苓M(jìn)行及時(shí)的、有建議性的績(jì)效評估;
�、菰\斷造成沖突的問(wèn)題(結構性的和人際間的);
�、蘩眯聠T工到來(lái)之機，重新分配工作任務(wù)或進(jìn)行工作的再設計以提高有效性和員工對工作系統的滿(mǎn)意度。
值得一提的是，為了讓直接主管能有效地履行其入職培訓的職責，對他們進(jìn)行培訓是必要的。通過(guò)培訓，使主管們對整個(gè)入職培訓體系及其背后深刻的邏輯、他們自己的角色、如何有效地發(fā)揮他們的作用都有深刻的認識。
2、同事：組織的新成員把與同事之間的互動(dòng)看作在他們組織社會(huì )化過(guò)程中極其有幫助的活動(dòng)。因為，通過(guò)此，他們可以獲得支持、信息和培訓。此外，同事的幫助有助于他們了解工作小組和組織的規范。同事還可能通過(guò)減少一些過(guò)激的做法，如取笑新員工缺乏對某些信息的了解或使其處境尷尬等，來(lái)緩解新員工的焦慮。
協(xié)助新員工與同事之間的互動(dòng)的一種方法是建立伙伴制度，即新老員工的配對幫助制度。被指派幫助新員工的同事應該獲得相關(guān)的材料和培訓以便幫助他們完成其職責。
3、人力資源開(kāi)發(fā)人員：在整個(gè)入職培訓中，人力資源開(kāi)發(fā)人員的主要職責是設計并監控入職培訓項目。具體來(lái)說(shuō)，他們的職責包括指定或獲取各種材料(比如工作手冊和討論會(huì )導師的指引)，實(shí)施培訓，設計并進(jìn)行評估研究。
人力資源開(kāi)發(fā)人員還應扮演激勵各管理層積極參與和支持入職培訓項目的角色。建立行動(dòng)委員會(huì )并努力讓關(guān)鍵管理者們自始至終積極參與(如與新員工見(jiàn)面、進(jìn)行入職培訓)。另外，人力資源開(kāi)發(fā)人員還應采取措施(如對新員工和其直接上級領(lǐng)導進(jìn)行訪(fǎng)談和問(wèn)卷調查)以確保入職培訓項目按計劃并有效地進(jìn)行。
4、新員工：在入職培訓過(guò)程中，應鼓勵新員工積極主動(dòng)地成為主動(dòng)的學(xué)習者。應鼓勵他們主動(dòng)搜尋他們自認為對其適應組織有幫助的各種信息和建立各種關(guān)系。同時(shí)組織應努力創(chuàng )造一種鼓勵和強化新員工此種行為的氛圍。
四、入職培訓中常出現的問(wèn)題
入職培訓與其他的人力資源開(kāi)發(fā)一樣，不免會(huì )產(chǎn)生一些問(wèn)題。應該引起注意的問(wèn)題有：
1、過(guò)分強調文書(shū)工作;
2、信息超載(在短時(shí)間內給新員工提供過(guò)多信息);
3、不相關(guān)信息(提供給新員工普通而表面的與其工作任務(wù)無(wú)直接關(guān)系的信息);
4、缺乏策略(過(guò)多強調工作的失敗率或負面情況);
5、過(guò)分地推銷(xiāo)組織;
6、強調正式的、單向的溝通(使用授課和錄像而沒(méi)有給新員工討論有興趣話(huà)題的機會(huì )或提問(wèn)的機會(huì ));
7、閃電式(將培訓項目壓縮為一天完成);
8、缺乏對培訓項目的診斷或評估;
9、缺乏效果跟蹤。
信息超載是入職培訓中尤為普遍的問(wèn)題，以為許多培訓為了圖方便和省事而在短時(shí)間內向受訓者灌輸大量的信息。然而，人在一定的時(shí)間內能夠吸收的信息是有限的。接受的信息量超過(guò)人所能接受的程度時(shí)，人的學(xué)習效率就會(huì )下降，壓力就會(huì )上升。項目的設計者和實(shí)施者必須意識到這一點(diǎn)并盡力防止信息超載。
�、僭谂嘤柕某跗陔A段只包含重要的信息;
�、谔峁⿻�(shū)材料以便受培訓者課后復習，尤其是對于復雜的福利計劃和重要的主題，如公司使命和工作規則等;
�、鄯制诜蛛A段進(jìn)行培訓，使各項培訓之間有時(shí)間上的緩沖;
�、苓M(jìn)行新員工跟蹤以確保他們完全理解主要的培訓內容并回答他們提出的額外問(wèn)題。
需求評價(jià)活動(dòng)能幫助培訓項目設計者確定將新員工所需的信息包括在培訓項目中。這也可以借鑒頂尖級組織的做法。
五、設計和實(shí)施員工入職培訓項目
入職培訓的問(wèn)題可能通過(guò)關(guān)注以下基本原則來(lái)加以避免：需求評價(jià)、設計、實(shí)施和培訓后評估。
下列10步驟在設計培訓項目時(shí)值得借鑒：
1、設立目標
2、形成指導委員會(huì )
3、入職培訓概念研究;
4、訪(fǎng)問(wèn)新近招聘的員工、直接上級管理人員和公司的高管;
5、調查頂級企業(yè)的入職培訓做法;
6、調查現有本公司的入職培訓項目及材料;
7、挑選內容和培訓方式;
8、試用并修改材料;
9、編制和裝訂印制視聽(tīng)材料;
10、培訓主管和系統裝備。
通常情況下雇傭決定一旦做出，就應盡快將直接主管指引小冊子發(fā)給新員工的直接上級主管，將入職培訓的計劃安排發(fā)給新員工。接著(zhù)的培訓按計劃進(jìn)行。
入職培訓總結范文12
11轉眼間，為期十五天的入職培訓已經(jīng)結束，我們每一位學(xué)員都有著(zhù)不同的但很大的收獲。它讓我們充實(shí)了更多的理論知識;讓我們開(kāi)闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內心;讓我們對即將入職的云箭公司的歷史和文化，對公司的戰略目標都有了初步的了解;更讓我們這些來(lái)自不同地區、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，給了我們相互了解、相互交流的平臺。
老師給我們上的每一節課都讓我們收獲頗多。其中，令我印象最深的，是一節“游戲”課。
這是一節很有趣的課。每個(gè)小組被分到了少量的材料：紙杯、膠帶、吸管等，要求大家用這些材料搭建一個(gè)有高度，很美觀(guān)，還有最重要的——不能倒的一個(gè)塔。每個(gè)小組都大顯身手，搭建出來(lái)的塔各具特色：有追求高度的，有追求美觀(guān)的，有追求穩定的....最后的一步當然是檢驗我們的成果了!每個(gè)小組都選出了一個(gè)肺活量最大的組員，由他們來(lái)一起來(lái)吹氣“突襲”每一座塔，看塔是否穩固。在大家的歡呼聲中，一座一座塔接連倒塌，令人意外的是，最矮的一座，同時(shí)也是最難看的一座，卻一直矗立在我們制造的“大風(fēng)”之中。它很矮，是所有的塔當中最矮的一座;它很丑，臃腫的底部加上如同狗皮膏藥一般的報紙讓人看不到任何與“美”字沾邊的東西。但是，它卻是唯一一座在“狂風(fēng)暴雨”中安全存活下來(lái)的塔;唯一一座受到的歡呼不是因為倒塌，而是因為堅韌的塔;唯一一座被嘲笑之后卻能反過(guò)來(lái)“嘲笑”嘲笑者的塔。這座塔，毫無(wú)疑問(wèn)，成為了我們這節課最大的明星。
追求速度，匆匆完工的塔被淘汰了，可謂欲速則不達;追求美觀(guān)，華麗堆砌的塔被淘汰了，可謂華而不實(shí);留下來(lái)的，卻是那有著(zhù)穩定而堅實(shí)的`基礎的塔。這節課，不正是印證了我們的生活、我們的工作嗎?那些沒(méi)有堅實(shí)的基礎，僅僅是追求速度、追求數量、追求外觀(guān)的，最終都會(huì )被淘汰。
根深才能葉茂，萬(wàn)丈高樓平地起。作為一個(gè)軍工人，我們都應打好堅實(shí)的基礎，不好高騖遠，不嘩眾取寵，減少內心的浮躁，踏踏實(shí)實(shí)地在我們的崗位上，努力提高我們的工作品質(zhì)，為打造世界一流的軍民結合創(chuàng )新企業(yè)而奮斗!
十分感謝公司能夠讓我參加這次培訓，此次培訓學(xué)習是我人生旅途的一個(gè)加油站和新起點(diǎn)，在接下來(lái)的工作與生活中，我定會(huì )牢記自己的使命，努力讓自己成長(cháng)為一個(gè)頂天立地、驕傲自豪的云箭人!
入職培訓總結范文13
回顧流逝的時(shí)光，不經(jīng)意間，來(lái)已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認識到，“培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過(guò)去培訓工作做一個(gè)總結：
一、培訓工作的開(kāi)展狀況
截至到20xx年xx月xx日，本年度共舉行培訓xx余場(chǎng)次，參與人數達xx人次。其中企業(yè)內部培訓占比xx%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經(jīng)費達xxx元，培訓范圍包含了專(zhuān)業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個(gè)方面。年度培訓計劃完成率達xx%以上。
二、培訓課程概括主要分為以下幾大類(lèi)
1、新員工入職培訓：隨著(zhù)公司新產(chǎn)品的申報，新車(chē)間的投建，規模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化、規章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社�；A知識。培訓由相關(guān)部門(mén)帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì )對培訓進(jìn)行現場(chǎng)考核，以到達及時(shí)反饋培訓效果。此類(lèi)培訓工作是每月都會(huì )進(jìn)行的常規性培訓。
2、專(zhuān)業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應國家藥監部門(mén)及集團公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財力開(kāi)展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓，以提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。
3、在崗培訓：此類(lèi)培訓涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位SOP培訓、GMP相關(guān)文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個(gè)培訓體系中占比最大的一部分，月均培訓次數xx場(chǎng)次左右，同時(shí)此類(lèi)培訓會(huì )根據實(shí)際狀況以及培訓需要進(jìn)行相關(guān)的考核。
4、部門(mén)內部培訓：新員工入職培訓結束后，將新員工安排至新的崗位，由部門(mén)根據實(shí)際狀況安排各種實(shí)際性培訓，這類(lèi)培訓，主要是更具部門(mén)工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓。
三、培訓工作分析
1、取得的成績(jì)：
a：順利完成了20xx年度注射劑二車(chē)間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。
b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。
C：基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓。
2、存在的不足：
a：自身對專(zhuān)業(yè)培訓方面了解的'不夠，導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。
b：培訓執行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數部門(mén)領(lǐng)導及員工對培訓認識不夠，覺(jué)得培訓耽誤工作時(shí)間，可有可無(wú)，對培訓支持力度不夠。
C：培訓講師的職責心不高，部分培訓存在一個(gè)問(wèn)題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著(zhù)是否理解或者聽(tīng)懂，對著(zhù)培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動(dòng)的原則。
d：原則性不強或者說(shuō)沒(méi)有相應培訓獎懲制度，不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
e：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，需要改善并進(jìn)一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。
F：按照相關(guān)資料對培訓的要求，一個(gè)完整的培訓，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓現場(chǎng)的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實(shí)處，切實(shí)貼合實(shí)際的執行下去。
根據過(guò)去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會(huì )主要從以下幾個(gè)方面入手，逐步的對培訓工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執行：
1：從各種渠道去了解，學(xué)習培訓專(zhuān)業(yè)知識，并根據實(shí)際狀況去解讀分析，將自身專(zhuān)業(yè)水平提高，從而成為一個(gè)合格的培訓人員乃至講師。
2：切實(shí)了解，分析員工對于培訓的實(shí)際需求，真正做到培訓為員工而做。
3：加強與各部門(mén)的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。
4：培訓以年度計劃為方向，每月監督執行，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現場(chǎng)視頻或者圖片，讓培訓落到實(shí)處，員工切實(shí)受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。
整個(gè)年度我都在從事著(zhù)培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門(mén)領(lǐng)導及同事在工作中的指導，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì )努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)方面的知識，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長(cháng)補短，促使自己在新的一年當中能有長(cháng)足的進(jìn)步。
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