瘋狂市場(chǎng)拓展項目(3篇)

瘋狂市場(chǎng)拓展項目1

　　該拓展訓練游戲目的：

　　1、培養危機意識；

　　2、建立共贏(yíng)的觀(guān)念，導入“零和原理”和“雙贏(yíng)理論”，分析雙贏(yíng)不是唯一選擇卻往往是更好的選擇；

　　3、面對市場(chǎng)變化，學(xué)會(huì )適應而不是抱怨；

　　4、建立信息共享的有效方式，以最小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值；

　　5、及時(shí)準確把握信息，突破思維定式，通過(guò)團隊計劃協(xié)調，提高團隊生產(chǎn)力，創(chuàng )建整體贏(yíng)利意識；

　　6、體驗在商業(yè)流程中信任與合作的建立過(guò)程，為實(shí)際工作奠定基礎。

　　方式：

　　30張帶有數字信息的卡片（數字從1到30）被放置在繩接成的圈中，每個(gè)隊有三次進(jìn)入現場(chǎng)收集數字信息的`機會(huì )。音樂(lè )響起活動(dòng)開(kāi)始，每次進(jìn)入繩圈的時(shí)間為60秒。音樂(lè )停止，所有隊員須離開(kāi)現場(chǎng)。在采集卡片信息時(shí)，只允許一名隊員在圈內活動(dòng)（可隨時(shí)換人），其他隊員只允許在圈外給予語(yǔ)言上的幫助。在60秒時(shí)間內采集數字信息卡片且按照數字順序交予培訓師確認。準確無(wú)誤則勝出。

　　項目作用：

　　鍛煉隊員的分析能力，增進(jìn)團隊間的交流和協(xié)助，增強隊員的時(shí)間緊迫感和危機意識。

瘋狂市場(chǎng)拓展項目2

　　課程簡(jiǎn)介

　　將團隊成員以5-8人為一組分成若干個(gè)公司，各公司確立自己的名稱(chēng)和每個(gè)人的職位�；顒�(dòng)地址分為市場(chǎng)區和雷區。

　　為體現換位思考意識，公司的各個(gè)等職位不能由實(shí)際崗位上的人擔當，每人必須扮演其他角色。如：經(jīng)理扮演后勤角色，后勤扮演銷(xiāo)售角色，銷(xiāo)售扮演經(jīng)理角色。

　　若干個(gè)虛擬公司在XX元初始資金的狀態(tài)下，在嚴格遵循10條經(jīng)營(yíng)規則的前提下，在一個(gè)模擬市場(chǎng)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，目標是“使本公司盈利最大化”。

　　課程規則

　　培訓師將扮演政府、銀行、股市、門(mén)票經(jīng)營(yíng)者、雷區觀(guān)察、消息發(fā)布等多個(gè)角色。每個(gè)企業(yè)必須嚴格遵守企業(yè)運作規則，經(jīng)過(guò)決策和運營(yíng)(穿過(guò)雷區)，想盡辦法從中獲利。

　　各企業(yè)可以允許修建4個(gè)建筑物并以此建筑物獲利，但任何一隊不得重復修建相同的建筑物。(聽(tīng)從培訓師安排)

　　每組有3次向“銀行”貸款的機會(huì )，每次最高額不得超過(guò)XX元。

　　每組經(jīng)輪轉經(jīng)過(guò)本組大本營(yíng)時(shí)可獲“政府”補貼500元，其他組進(jìn)入不是本組大本營(yíng)時(shí)應強制支付300元于此大本營(yíng)所在組。

　　課程目標

　　面對市場(chǎng)變化和角色分配，學(xué)會(huì )適應而不是抱怨

　　建立共贏(yíng)的觀(guān)念

　　建立信息共享的有效方式，以最小的.成本發(fā)揮信息的價(jià)值

　　及時(shí)準確把握信息，突破思維定式

　　體驗在“商戰”過(guò)程中信任與合作的建立過(guò)程

　　課程總結

　　商場(chǎng)如戰場(chǎng)，都是要在有限的資源條件下，最大化利用資源并采取最優(yōu)戰略去達成一定的目的。因此都會(huì )涉及到人、財、物、時(shí)間、空間等要素，這就需要最佳的戰略思維、最佳的換向思維、最佳的團隊精神，才能使得這些要素最大化發(fā)揮它們的作用。

　　因此從戰略的角度說(shuō)，企業(yè)的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能，涉及計劃、組織、領(lǐng)導、控制等等。

瘋狂市場(chǎng)拓展項目3

　　(一)項目名稱(chēng):

　　瘋狂市場(chǎng)

　　(二)項目性質(zhì)：

　　室內/室外項目(團隊合作)

　　(三)適用對象：

　　適用于銷(xiāo)售類(lèi)團隊，不適用于研發(fā)類(lèi)團隊

　　(四)項目時(shí)間：

　　120分鐘

　　二、培訓目標：

　　各公司利用提供的資源和聰明才智獲得最大的收益(最先獲得安全路線(xiàn)的的.公司將獲得一等獎5000，以后依次為4000、3000共計3個(gè)大獎)

　　決策與執行

　　外部環(huán)境的分析和控制;

　　內部環(huán)境的分析和控制;

　　合適的人放在合適的位置;

　　創(chuàng )新與談判，不斷開(kāi)發(fā)多重盈利模式;

　　學(xué)習系統化分析內外部環(huán)境，有效地分工協(xié)作，合

　　理地尋求合作伙伴關(guān)系

　　三、器材準備及場(chǎng)地準備：

　　1、瘋狂市場(chǎng)雷電毯一張;包含看雷老師的正確地圖答案一張。

　　2、 各公司資源袋一套：每個(gè)資源帶有鉛筆一支，A4白紙一張，空白地圖一張，信息卡一張(80%的正確率)，模擬代幣20個(gè)，每個(gè)代表50元。

　　3、 場(chǎng)地需求：一個(gè)大會(huì )議室及一個(gè)封閉的小房間用于放雷電毯

　　4、 CEO、CFO、CMO、外交官標識卡，貸款申購卡.

　　5、 銀行貸款表、門(mén)票價(jià)格表、門(mén)票、獎金。

　　(四)項目規則：

　　1、 說(shuō)明MAZE所在的位置，并明確告知這是有效掙錢(qián)的一個(gè)手段，告知每個(gè)公司所享有的資源以及具體的使用方法。

　　2、 反壟斷原則：任何一個(gè)公司取得大獎后將不再有資格進(jìn)入雷區，但這并不意味著(zhù)停止了賺錢(qián)的機會(huì )。

　　3、 嚴禁暴力原則：不得使用暴力手段。

　　4、 服從培訓師口令原則：在雷陣行走過(guò)程中，嚴格按照培訓師口令進(jìn)行行走。

　　5、 路線(xiàn)行走說(shuō)明：

　　指出進(jìn)口端和出口端

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