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學(xué)校生活部部長(cháng)崗位協(xié)議書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟協(xié)議書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，簽訂協(xié)議書(shū)能夠較為有效的約束違約行為。想寫(xiě)協(xié)議書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的學(xué)校生活部部長(cháng)崗位協(xié)議書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
本職工作：
1. 規劃安排學(xué)校住宿學(xué)生的寢室位置，規劃計算準備好學(xué)生開(kāi)學(xué)前生活部所需要的所有物品，負責規劃好學(xué)生放假時(shí)物品的保管。
2. 解釋家長(cháng)對生活部所提出的疑問(wèn)，建議和要求，協(xié)助校方接待家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)，協(xié)助校方處理在寢室有問(wèn)題的學(xué)生。
3. 做好寢室管理的常規工作，定期組織生活老師與班主任溝通，定期組織各年級段組長(cháng)檢查生活部的內務(wù)，衛生，紀律，并做出適當指導，使生活部整個(gè)管理上臺階。
4. 接待校方督導工作的檢查，每月組織一次生活老師的經(jīng)驗、問(wèn)題交流會(huì )。
5. 每大周學(xué)生返校時(shí)，安排常規檢查，對學(xué)校不允許學(xué)生攜帶的物品進(jìn)行沒(méi)收保管。
6. 對生活部的電器使用要有統一的規劃，做到既讓學(xué)生家長(cháng)滿(mǎn)意，又杜絕浪費，經(jīng)常巡查，及時(shí)發(fā)現不安全因素，及時(shí)處理。
考核項目：
1. 每月兩次的生活內部檢查情況記錄。
2. 每月督導檢查情況記錄。
3. 平進(jìn)的請假記錄。
4. 家長(cháng)，學(xué)生反饋的信息。
5. 學(xué)生的問(wèn)卷情況（期末使用）
附：求實(shí)中學(xué)東校生活部管理及預案
一、 生活部與年級段，班主任聯(lián)系的管理制度
A． 每學(xué)期公布生活老師與班主任的電話(huà)號碼（有附表），有事兒便于溝通。
B．每天寢室內的內務(wù)，衛生，紀律，以報表形式反映給班主任與段長(cháng)。
C．每月由校長(cháng)助理評定，總結寢室扣分情況報與學(xué)校，參與班級星級評比。
D． 組長(cháng)參與班主任會(huì )議，反映寢室里存在的問(wèn)題。
E．寢室出現重大問(wèn)題報與學(xué)校及時(shí)解決。
二、 生活部的安全隱患應對方案
A． 加強巡視線(xiàn)路，室內空調，水管，有問(wèn)題及時(shí)處理，開(kāi)空調時(shí)錯開(kāi)時(shí)間段，從頂屋開(kāi)始每層相差5分鐘，如有需要維修物品的通知后勤，并在規定地點(diǎn)書(shū)寫(xiě)清楚，注明時(shí)間。
B．返校當天晚上由班主任配合對寢室時(shí)行檢查，對帶有零食手機，電子產(chǎn)品，危險刀具，危險產(chǎn)品進(jìn)行處理，第一次沒(méi)收，對學(xué)生進(jìn)行批評教育，零食放假準其帶走，第二次沒(méi)收，概不退還，并按寢室制度執行，第三次沒(méi)收，除不退還并上報學(xué)校，對其進(jìn)行記過(guò)處分。手機，電子產(chǎn)品，一經(jīng)沒(méi)收，畢業(yè)后退還，危險物品，一概不退。
C．每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行一次疏散演習，教會(huì )學(xué)生防火，自我保護方法。生活老師必須會(huì )正確使用滅火器材，如火災擴大應撥打 9報警。
D． 加強學(xué)生財務(wù)管理，現金交與生活管理，否則，后果自負。衣服，被褥要求學(xué)生綴上姓名，班級，涼曬衣物，放在每層樓指定地點(diǎn)，以防弄濕和丟失。
E．學(xué)生回寢室后加強巡視，如有追逐，打鬧打架，帶危險物品的及時(shí)處理。
F． 特別關(guān)注問(wèn)題學(xué)生并采取關(guān)心，幫助，觀(guān)賽讓其感到溫暖，解決不了的問(wèn)題及時(shí)交與不校。
G． 對多次違紀并經(jīng)常欺負別人的同學(xué)報予班主任或學(xué)校，申請走讀或處分。
三、 生活部的常規檢查與落實(shí)
A. 每天生活部主管不定時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并整改。
B. 每大周由主管和組長(cháng)抽查一次內務(wù)，衛生，進(jìn)行評比，好的表?yè)P，差的幫助。
C. 每月一次由督導帶頭檢查，有差距的進(jìn)行扣分處理。
四、 生活老師的管理經(jīng)驗的推廣與業(yè)務(wù)提高
A. 每周召開(kāi)一次例會(huì )，交流各自的管理經(jīng)驗與案例，提高各自的業(yè)務(wù)水平。
B. 每月8小時(shí)看書(shū)學(xué)習時(shí)間。
C. 每學(xué)期一篇反思，整改方案和時(shí)效。
五、 獎金分配說(shuō)明
A. 每月獎金以 00元為基數，組長(cháng)按 20元。
B. 每月督導檢查不合格的扣 0元，好的加 0元。
C. 5號樓打掃廁所的，校方安排加 0元。
D. 7號樓，中央空調管理加50元。
E. 學(xué)期獎金發(fā)放按照學(xué)生問(wèn)卷調查和督導平時(shí)檢查反饋情況發(fā)放。
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