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公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )

時(shí)間:2020-12-01 09:31:48 心得體會(huì )范文 我要投稿

公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文

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公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文

  公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文1

  很榮幸加入特驅的第一天就參見(jiàn)了集團的11年第三次總經(jīng)理例會(huì ),聽(tīng)了華西希望董事長(cháng)陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話(huà),使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無(wú)比的正確,對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心,同時(shí)也感覺(jué)到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

  一:大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì )有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月XX多元的工資,無(wú)處不體現著(zhù)王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著(zhù)。

  二:定力是成功的基礎

  傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù),能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。

  三:團隊是企業(yè)制勝的法寶

  王總說(shuō)打造出特驅大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團隊,出國留學(xué)個(gè)人的力量是有限的,俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著(zhù)共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過(guò)草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

  王總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星,不是自己當明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重,對員工工作的'肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì )真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認識就會(huì )得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

  總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà),是對我們內心的一次洗禮,很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì ),去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來(lái),我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

  公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )范文2

  體會(huì )領(lǐng)導意圖,貫徹領(lǐng)導講話(huà)精神,有如下體會(huì ):

  體會(huì )一,學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導深入淺出地講解,既豐富了知識,開(kāi)拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實(shí)的理論基礎。

  體會(huì )之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導在會(huì )上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,就是要求我們要不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過(guò)學(xué)習培訓,懂得了 “要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。

  體會(huì )之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領(lǐng)導要求我們大家珍惜在一起共事的機會(huì ),互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng )始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō):“把它放到大海里去!眰(gè)人再完美,也就是一滴水,一個(gè)團隊、一個(gè)優(yōu)秀的團隊就是大海。

  體會(huì )之四,學(xué)有所感。有這樣一句話(huà):“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習、不會(huì )學(xué)習的人!币虼藢W(xué)習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習能力上的差別。學(xué)習理論的目的在于指導實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì )用還不夠,.Com還要敢于創(chuàng )新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng )新,只有敢于創(chuàng )新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神,才能把項目做好。同志也曾說(shuō)過(guò):“創(chuàng )新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成,那當然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗,適時(shí)應用現代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習就顯得十分重要,要樹(shù)立終生學(xué)習的思想。除了學(xué)習書(shū)本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,F代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個(gè)有責任心的人,力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執著(zhù),從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。

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