管理者培訓的個(gè)人體會(huì )
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經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，到現在心情一直很興奮，同時(shí)也有一種緊迫感。記得剛來(lái)到培訓地點(diǎn)，看到黑板上幾個(gè)大字”活在當下，經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，讓我體會(huì )到了作為一個(gè)管理者的榮耀。到現在心情一直很興奮，同時(shí)也有一種緊迫感。記得剛來(lái)到培訓地點(diǎn)，看到黑板上幾個(gè)大字”活在當下，發(fā)現自己“，覺(jué)得自己應該還有潛力，接下來(lái)聽(tīng)到白老師講到逃避、信任、責任和義務(wù)，過(guò)去、現在，未來(lái)，領(lǐng)袖風(fēng)采，紅黑游戲等......
在白老師講到幾個(gè)細節，以及列舉的游戲，時(shí)間雖短，但對我們幫助很大，受益匪淺，這以下幾個(gè)方面感悟頻多。
第一是責任，責任有工作責任、社會(huì )責任，和自我責任，有的責任承擔起來(lái)似乎很難，而有的則很容易，但是難也好，容易也好，其區別不在于責任的類(lèi)別，而在于做人做事的態(tài)度。只要你端正態(tài)度，心甘情愿的將責任承擔起來(lái)，就會(huì )做的好。
第二是加強和同事的溝通。比如在培訓期間，白老師組織我們做游戲，不僅增加我們同事之間的團結友愛(ài)。也明白了團隊的力量是最大的，只有我們團結一致才能更好的完成任務(wù)。在團隊合作中，加強彼此的溝通時(shí)激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，因為我們由木桶原理，知道只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大的效應。
第三要具備敬業(yè)精神，我應該尋找自己的不足，并努力向上司，向同事學(xué)習，比如”提升工作效率的技巧，組織安排的技巧，提高工作積極性的技巧。待人接物的技巧。表達能力與合作技巧等。
本次的培訓我的`收獲很多，謝謝公司賜給我的培訓，讓我明白了以后的工作目標和努力方向，只有在實(shí)際的工作中思考和實(shí)踐，才能有效。因為知道不等于做到，我相信在不久的將來(lái)，我會(huì )以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
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