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幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-19 10:46:28 林強 心得體會(huì )范文 我要投稿
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幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì )(通用20篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,馬上將其記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編精心整理的幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì )(通用20篇)

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 1

  首先感謝市教育局,宿州逸夫師范學(xué)校為我們提供了這次培訓學(xué)習的機會(huì )。感謝市人民警察培訓學(xué)校給我們提供了這樣好的學(xué)習場(chǎng)地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長(cháng)提高培訓班。在這短短的一周的集中學(xué)習中,我們參觀(guān)了兩所幼兒園,聆聽(tīng)了由省教育廳、市教育局選派的專(zhuān)家及本市幼教專(zhuān)家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)?h一小幼兒園園長(cháng)張泉華的《幼小銜接中所注意的問(wèn)題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問(wèn)題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習準備。

  市一幼園長(cháng)的《新時(shí)期如何做園長(cháng)》,給我們講了三個(gè)問(wèn)題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問(wèn)題,三是作為一名園長(cháng)應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長(cháng)在新形勢下應該做到會(huì )管理、溝通、能寬容、會(huì )引領(lǐng),要時(shí)懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個(gè)以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場(chǎng)所。

  還有張副院長(cháng)的《幼兒園管理機制的探討》,告訴我們一是園長(cháng)一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長(cháng)不僅要懂管理,更應該有一定的.專(zhuān)業(yè)知識,這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走!秷@本教研促進(jìn)幼師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實(shí)施者》的課題,真是讓我開(kāi)闊了視野,明確了方向。

  最讓我感動(dòng)的是靈璧幼兒園園長(cháng)張曉紅的講座,她的《推進(jìn)精細化管理創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會(huì )到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時(shí)期的園長(cháng)要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛(ài)崗敬業(yè)的感人故事深深地打動(dòng)了在場(chǎng)的每位園長(cháng),使我深深懂得了沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有愛(ài)更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒(méi)有思想就沒(méi)有出路;沒(méi)有做為就沒(méi)有地位;沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界就沒(méi)有境界;這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

  我認為學(xué)員之間的相互交流就是一個(gè)好的學(xué)習資源,我抓住這次學(xué)習機會(huì ),主動(dòng)與其他園長(cháng)溝通,大家都來(lái)自不同的園,相互交流,相互學(xué)習,相互啟發(fā),相互促進(jìn),共同提高。

  總之,這次培訓雖然時(shí)間不長(cháng),但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動(dòng)。這次學(xué)習我找到了差距,認清了方向,特別是在學(xué)前教育的春天來(lái)臨的大好形勢下,沿著(zhù)市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進(jìn)一步更新觀(guān)念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長(cháng)放心,讓每一位兒童都快樂(lè )幸福的在我園成長(cháng)。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 2

  這次培訓,參觀(guān)了新的xx幼兒園,聽(tīng)了2節小班的課,其余時(shí)間聽(tīng)了8個(gè)不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的xx、xx教授,有深入一線(xiàn)、規范細節的xx、xx莉專(zhuān)家,有深入研究的xx、xx教授,還有互動(dòng)結合講課風(fēng)格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長(cháng)的信息,從中讓我“更新了一種觀(guān)念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

  一、更新一種觀(guān)念

  作為耕耘在教育第一線(xiàn)的教育者,你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐,隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,對園長(cháng)提出了更高的要求。你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)在更新,你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的'眼光在看待工作,你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見(jiàn)解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實(shí)際與理論會(huì )交軌的,會(huì )對日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。

  二、感受一種魅力

  魅力是一個(gè)人內在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專(zhuān)家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個(gè)專(zhuān)家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書(shū)籍等脫口而出,還有園長(cháng)學(xué)員中,有些園長(cháng)豐富的知識。同時(shí)也感受了專(zhuān)家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據。

  三、明確一種方向

  聽(tīng)了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽(tīng)了xx教授的《幼兒園規劃與管理》后,更明確了任何規劃、計劃,除制定切實(shí)可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:xx特級教師講述“園長(cháng)領(lǐng)導力”,實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng )造力,這樣工作才會(huì )如此出色。

  四、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習型、思考型、研究型、創(chuàng )造型、發(fā)展型集一體的園長(cháng)。如:xx專(zhuān)家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長(cháng)的思考與創(chuàng )造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線(xiàn)、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專(zhuān)家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專(zhuān)題,更應突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。又如:xx專(zhuān)家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專(zhuān)家在提出現代六種學(xué)習的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習,如何去理解呢?這6種學(xué)習看似相似,實(shí)質(zhì)有很大的區別,相對應的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習、在體驗中學(xué)習、在解決問(wèn)題中學(xué)習、在交流與分享中學(xué)習。

  五、理清一條思路

  在每一位教授專(zhuān)家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線(xiàn)。在日常管理中,會(huì )思、會(huì )理、會(huì )決策、會(huì )總結、會(huì )提升,在循環(huán)往復的主線(xiàn)管理中,發(fā)展著(zhù)幼兒園、發(fā)展了老師。

  總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 3

  非常有幸參加xx師范大學(xué)第xx期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里,我和xx市各位園長(cháng)參觀(guān)xx市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)xx等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”

  我們先后到xx區xx幼兒園和xx幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的`幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  xx教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同xx教授的看法。前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊

  在聽(tīng)了xx幼兒園園長(cháng)和xx幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 4

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領(lǐng)導的委派,有幸赴xx幼兒師范學(xué)院培訓中心參加xx省幼兒園園長(cháng)省級培訓班學(xué)習。在此期間,我們聆聽(tīng)了由xx幼師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀(guān)了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(cháng)的經(jīng)驗介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  首先,在培訓學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的'園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓會(huì )上,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全省園長(cháng)省級培訓,使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 5

  20xx年xx月xx號我參加了寒假最后一期園長(cháng)培訓班。在此,首先感謝主辦方xx師范大學(xué),承辦方xx科技發(fā)展有限公司,給我提供了這次難得的學(xué)習機會(huì )。非常感謝的是各位教授專(zhuān)家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說(shuō)聲 “各位老師辛苦了”。

  5天前的我是心無(wú)目標,沒(méi)有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實(shí)實(shí)的我。

  培訓期間,我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學(xué)會(huì )什么,沒(méi)有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒(méi)有好好去讀,去反思各個(gè)年齡段的幼兒的學(xué)習和發(fā)展。培訓完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實(shí)際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發(fā)展的自然規律,不要違背孩子發(fā)展的內在“時(shí)間表”。否則只會(huì )適得其反,拔苗助長(cháng)的故事也就會(huì )重演。

  看了xx老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時(shí)間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個(gè)好老師,做個(gè)對的起孩子的好老師。

  在以后的日子了,我聽(tīng)從xx老師的教導,首先給自己也做個(gè)個(gè)人成長(cháng)檔案PPt,我將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改造自己,包裝自己,全面提升個(gè)人素養:

  1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語(yǔ)言,如果我們說(shuō)話(huà)沒(méi)有藝術(shù),或是說(shuō)話(huà)不得當,就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見(jiàn),嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養上有所提高。所以應該學(xué)會(huì )不斷的改進(jìn),要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進(jìn)步。

  2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進(jìn)步,而有的人則不進(jìn)反退呢?問(wèn)題就是他不能"受"。和學(xué)習讀書(shū)是同樣的道理,有的人容易進(jìn)步,因為他樂(lè )于接受;有的人容易退步,因為他納不進(jìn)去。我們在加深修養的過(guò)程中首先要學(xué)會(huì )受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想。從一定意義上說(shuō),受教、受苦才會(huì )得以進(jìn)步。

  3、應該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經(jīng)過(guò)深思熟慮后再去做,必定能事半功倍,經(jīng)常的反思也會(huì )不斷的進(jìn)步。

  4、應該敢說(shuō),敢做,敢當:有些人不敢表達自己的想法,有意見(jiàn)的時(shí)候不敢在大眾面前發(fā)表,只會(huì )在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,不敢做。不敢擔當就不會(huì )負責,不會(huì )負責就無(wú)法獲取別人對自己的信任,修養也不會(huì )提高。因此只要是好事,善事,我們就要學(xué)會(huì )敢說(shuō),敢做,敢當。

  其次,作為一名夢(mèng)想園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,接下來(lái),我將對自己的職業(yè)將從以下幾點(diǎn)提升:

  1、要明確現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及籌建現代化的幼兒園應該達到什么樣的要求,要明確園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  2、xx老師的講座,改變了我的育兒觀(guān)念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的`相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。

  3、聽(tīng)課的同時(shí)我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說(shuō)一定不可以教和學(xué)一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎教育的基礎,主要是對幼兒進(jìn)行健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育。因此,我們應通過(guò)游戲化的方式進(jìn)行基礎性、綜合性、非重復性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開(kāi)展多方面的學(xué)習活動(dòng)都是可以的。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,幼教工作者需要具備相應的專(zhuān)業(yè)素養,擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專(zhuān)業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標。

  4、聽(tīng)了各位專(zhuān)家的課,言語(yǔ)親切、明晰,不啰嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學(xué)中如何和家長(cháng)、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說(shuō)什么樣的話(huà),干什么樣的事。我現在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。

  其實(shí)說(shuō)白了幼兒園的教育發(fā)展,說(shuō)到底就是根據幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質(zhì),素養,做到強化細節,保證幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節不出差錯、引導力度,讓每一個(gè)幼兒能實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學(xué)習課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習課程、游戲課程,均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預,加強溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(cháng)。

  總之,對于剛出茅廬的我來(lái)說(shuō),任務(wù)艱巨。我將克服困難。做扎扎實(shí)實(shí)的我。也希望能再有機會(huì )參加培訓,讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 6

  細雨茸茸濕楝花,南風(fēng)樹(shù)樹(shù)熟枇杷!狈浅S行矣20xx年xx月xx日——xx月xx日來(lái)到了華夏九州之一之稱(chēng)的xx州,參加了xx省貧困地區幼兒園園長(cháng)培訓學(xué)習。美麗的xx幼兒師范專(zhuān)科學(xué)校依山而建,花木蔥蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無(wú)比誘人!自然景觀(guān)與人文景觀(guān)相結合,融觀(guān)賞性,知識性,實(shí)踐性為一體,為良好的學(xué)習啟發(fā)了靈感。!在此期間,聽(tīng)了專(zhuān)家們的精彩講座,參觀(guān)了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶(hù)外游戲和區域活動(dòng),令幼教同仁贊嘆!園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹有理有據,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導作用;仡欉@次學(xué)習過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  一、要加強學(xué)習,更新教育理念

  作為園長(cháng),要不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者。號召教師家長(cháng)共同學(xué)習《綱要》《xx兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神,領(lǐng)會(huì )其精髓,轉變教育觀(guān)念,不能為了迎合家長(cháng)的需求,讓家長(cháng)牽著(zhù)鼻子走。幼兒園培養孩子的學(xué)習品質(zhì)比知識技能更重要。教育過(guò)程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學(xué)化”的現象,讓學(xué)前教育早日回歸本真,首先需要家長(cháng)轉變教育理念。幼兒時(shí)期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學(xué)習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題也找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  xx的幼兒園大多都是集團模式發(fā)展,教師學(xué)歷普遍很高,而且有高校的.引領(lǐng),所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的一面。要推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資,當前隨著(zhù)辦園規模的擴大,我們的專(zhuān)業(yè)教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專(zhuān)業(yè)性不強。我們力爭通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng)起來(lái)。我們要通過(guò)教師幫扶,網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的形式使部分青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教研活動(dòng),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著(zhù)校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團隊。

  幼教工作者不但要具備相應的專(zhuān)業(yè)素養,還要擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專(zhuān)業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標。園長(cháng)和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)共同目標,園長(cháng)要善于激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學(xué)教研上,培養團隊精神,朝專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng )新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。專(zhuān)業(yè)的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點(diǎn)在于引導和支持每一個(gè)幼兒“自愿”地進(jìn)行體驗。

  三、拓展自主游戲資源,豐富游戲化課程

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動(dòng)皆課程,天地萬(wàn)物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們就要以進(jìn)一步深化幼兒園課程。通過(guò)幼兒的興趣教研,觀(guān)察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過(guò)師幼互動(dòng)、引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過(guò)程中,教師要有效觀(guān)察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平與規律,并適宜地支持、推進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  挖掘本土資源,創(chuàng )設特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點(diǎn)出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發(fā)展起著(zhù)重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說(shuō)話(huà),但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內涵的有效載體還有待思考,通過(guò)調查、分析、尋思路,我覺(jué)得幼兒的環(huán)境應由孩子自己來(lái)參與、創(chuàng )造,使它真正成為孩子的樂(lè )園。園本課程就是幼兒活動(dòng)的展現,讓幼兒提出問(wèn)題,然后通過(guò)實(shí)踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是在獲得經(jīng)驗。在實(shí)施課程中,根據地域特點(diǎn),挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養角等都可以和孩子進(jìn)行深層次的研究,通過(guò)游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養熱愛(ài)家鄉的情感,對孩子感興趣的課程可以進(jìn)行調整和修正。在課程實(shí)施過(guò)程中真正 體現幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

  非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓學(xué)習的機會(huì ),讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,更給我注入了新的動(dòng)力!風(fēng)勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習,積極探索,實(shí)實(shí)在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 7

  20xx年x月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(cháng)(第二期)培訓。通過(guò)一周的學(xué)習,我深深地感受到自身對學(xué)前教育理論認知的匱乏,同時(shí)對國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽(tīng)了專(zhuān)家們生動(dòng)的講座,我體會(huì )頗深:

  一、為人師,師德為先。

  我覺(jué)得師德首先是出自我們園長(cháng)和教職工自身的品質(zhì),我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人。師德的貫徹體現了教師這個(gè)職業(yè)不僅僅是一種專(zhuān)業(yè),而且更重要的是一種事業(yè)。這就是說(shuō),不管是以前的師德標準還是新的師德標準,都在強調教師的職業(yè)是一種事業(yè),都提出“愛(ài)崗敬業(yè)”的要求。換句話(huà)說(shuō),教師的職業(yè)就是專(zhuān)業(yè),其職能是一種教書(shū)育人的事業(yè)。教師是教育體制能否建立、教育質(zhì)量能否提高、教育目標能否實(shí)現的關(guān)鍵因素?v觀(guān)所有的職業(yè),沒(méi)有一種職業(yè)像教師職業(yè)那樣具有綿綿不絕的生命力、創(chuàng )造力、延續力。選擇教師職業(yè),就選擇了發(fā)展,因為教育促進(jìn)人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展;選擇教師職業(yè),就選擇了創(chuàng )新,這就是我們今天提出教育創(chuàng )新的緣由;選擇教師職業(yè),就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續文明。能否培養出優(yōu)秀人才,是衡量師德的根本標準。所以,教師這個(gè)職業(yè)是一種事業(yè)。我們要熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)本職崗位;盡職盡責、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂(lè )。我們要有敬業(yè)意識、樂(lè )業(yè)意識、職業(yè)規范意識、勤業(yè)意識。

  二、教師職業(yè)怠倦不僅僅是社會(huì )的原因,也有我們園長(cháng)的原因。

  很多同行的朋友跟我訴苦,說(shuō)現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多,大多一種聲音,感覺(jué)累了,感覺(jué)干幼師干膩了,我們很多園長(cháng)往往責怪我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執著(zhù),但是我們園長(cháng)是否考慮了以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、我們給我們的幼師提供的`工作崗位前途在哪里?

  2、我們的幼師在我們這里工作開(kāi)心嗎?

  3、我們園長(cháng)想過(guò)如何提高幼師在這個(gè)社會(huì )的地位嗎?

  4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿(mǎn)意嗎?

  我們不能一味的怪責我們教師的職業(yè)怠倦,我們園長(cháng)自己,如果您的幼兒園沒(méi)有了前途,你工作是否開(kāi)心,沒(méi)有了前途就沒(méi)有了社會(huì )地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續干這份工作嗎?

  三、幼兒園的安全大于天,教職工的安全教育培訓高于一切。

  最近,校園安全事故頻發(fā),讓我們深感擔憂(yōu),但同時(shí),也讓我們更加深深的認識到安全防范的重要性!為了給孩子們營(yíng)造一個(gè)安全的學(xué)習環(huán)境,我們首先規范了幼兒園的開(kāi)園時(shí)間,同時(shí)為每個(gè)孩子制作了接送卡,以防陌生人進(jìn)入幼兒園接送幼兒;其次常規性地安排教職工進(jìn)行安全教育培訓,讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!

  總之,安全工作大于天,幼兒的安全牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)幼兒家長(cháng)的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責,作為一名幼兒教師更應該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長(cháng)的后顧之憂(yōu),從而使幼兒在安全和諧的環(huán)境中健康、快樂(lè )成長(cháng)。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 8

  非常有幸于20xx年4月20—27日參加了德州市“三年學(xué)前教育規劃”第二期幼兒園園長(cháng)培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我聆聽(tīng)了培訓中心安排的專(zhuān)家們的講座,聽(tīng)取了全國知名幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,在德州市直機關(guān)幼兒園進(jìn)行了四天的跟崗學(xué)習。通過(guò)這次培訓學(xué)習,不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,明確了幼兒園的發(fā)展方向,還認識了自己幼兒園的差距,找到了彌補措施,從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。

  培訓開(kāi)班儀式上,市教育局張少先主任就農村學(xué)前教育工作提出三項要求:一要加強學(xué)習,提高認識,切實(shí)增強使命感和責任感;二要明確目標,積極開(kāi)展規范化建設;三要遵循規律,糾正小學(xué)化傾向。首先,建立幼兒園鄉村一體化管理模式,園長(cháng)要轉變辦園觀(guān)念,把鄉鎮中心幼兒園辦成在當地有影響的示范園;其次,要家園共育,積極調動(dòng)家長(cháng)的積極性,爭取多方面配合,努力提高保教質(zhì)量;第三,園長(cháng)要與教師一同實(shí)踐,科學(xué)制定保教計劃,合理安排和組織幼兒的學(xué)習生活,讓幼兒健康、快樂(lè )成長(cháng)。

  為保證培訓質(zhì)量,市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作,做了周密安排。這期培訓班共學(xué)習了《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農村幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用》等6個(gè)專(zhuān)題,由省內知名園長(cháng)、專(zhuān)家為我們授課。此次培訓的特點(diǎn)是針對我們鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)的需求,注重理論與實(shí)踐的緊密結合,既有6位專(zhuān)家、園長(cháng)的理論引領(lǐng),又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實(shí)踐,讓我們取得了很大的收獲。

  袁霞園長(cháng)在《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》解讀時(shí)說(shuō),《指南》從五個(gè)領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習與發(fā)展,分別是:健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)。每個(gè)領(lǐng)域按照幼兒學(xué)習與發(fā)展最基本、最重要的內容劃分為若干方面。每個(gè)方面分為兩個(gè)部分。一是學(xué)習與發(fā)展目標,分別對3—4歲、4—5歲、5—6歲三個(gè)年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望,共32個(gè)目標。二是教育建議,根據幼兒的學(xué)習與發(fā)展目標,針對當前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區,列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習與發(fā)展的教育途徑與方法,同時(shí)也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害,為廣大家長(cháng)和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導,共87條教育建議!吨改稀返某雠_對于有效轉變公眾的教育觀(guān)念,提高廣大幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和家長(cháng)的科學(xué)育兒能力,防止和克服“小學(xué)化”傾向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

  徐立明教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出,鄉鎮幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢,怎樣用二流的團隊打造一流的業(yè)績(jì),關(guān)鍵是管理。如何提高農村幼兒園的保教質(zhì)量?他給出了六個(gè)方面的建議:從教師實(shí)際出發(fā),多渠道提高教師隊伍素質(zhì);以教研帶動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)技能提升;常規管理要常抓不懈;加強保教質(zhì)量監控體系的建設;家園共育,形成聯(lián)手機制;立足園所實(shí)際,凝練特色。

  王萍教授在《農村幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用》中強調幼兒園課程是“活動(dòng)”,是幫助幼兒獲得有益學(xué)習經(jīng)驗的活動(dòng),是各種活動(dòng)的總和。課程設計要以幼兒幸福為本,以經(jīng)驗積累為本。鄉鎮幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)要具有鮮明的鄉土特色,要依據鄉鎮優(yōu)勢,構建綜合主題教育,構建生機盎然的自然角,開(kāi)展自由開(kāi)放的戶(hù)外活動(dòng),組織富有新意的區域活動(dòng),開(kāi)展百玩不厭的民間戲。

  在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路,積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,特別是《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念;在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德,促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  經(jīng)過(guò)這7天的學(xué)習,我收獲很大,規納了以下幾點(diǎn):

  1、因區域環(huán)境的問(wèn)題,有很多東西只能借鑒,不能照搬的。就像衣物一樣,不是所有的都是適合自己的。

  2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節省了資金,又美化了環(huán)境。

  3、改變自己的教育模式,不能小學(xué)化,幼兒應以游戲活動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)和引導他們的潛能,發(fā)揮他們的想象力,讓幼兒感到輕松快樂(lè )!

  4、多開(kāi)展園內教研活動(dòng),多聽(tīng)課、評課,這樣有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

  5、想要辦好自己的幼兒園,就必須規范管理。走出自己的特色,才能有更好的發(fā)展。

  因此,結合我園實(shí)際,為使我園成為有影響力的幼兒園,做好如下工作:

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的`實(shí)際情況:教師老齡化突出,專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏,教師數量少,任務(wù)重,這對幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè )觀(guān)的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過(guò)各種形式的各級培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、完善考核、評價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色。繼續開(kāi)展農村園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次成果展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排,還要制定班級養成教育評比方案。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容,將無(wú)形的知識,實(shí)施到有形的教育中。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(cháng)。要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

  6、多與家長(cháng)溝通,轉變育兒觀(guān)念。我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng),耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間,家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通,爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì ),耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jì),強化孩子繼續努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷地提高成長(cháng)。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。幼兒園日常的教育教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的寶貴資料,它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一步,我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內心世界;家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng),內心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財富,更是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外,開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。

  一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對培養人的培養,比直接培養人更重要!蔽蚁嘈,通過(guò)這次培訓,所有的學(xué)員一定會(huì )交出一份滿(mǎn)意的答卷,我們一定能學(xué)有所成、學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我希望:在不久的將來(lái)會(huì )有一批示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué);也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓。讓自己的管理水平得到質(zhì)的飛躍。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 9

  20xx年xx月xx日,我有幸在xx一中參加了xx第一幼兒園宣講團的培訓,雖然只是短短一天的培訓,但卻使我受益匪淺,F淺談如下:

  首先,在培訓學(xué)習過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為一名園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。安順第一幼兒園園長(cháng)說(shuō)得好,沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。唐園長(cháng)的管理是:她以愛(ài)關(guān)注每一位員工,對員工的愛(ài)表現在以事業(yè)留人,關(guān)心員工的事事處處,時(shí)時(shí)刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng )設豐富厚重的校園文化。以情感人,關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿(mǎn)生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見(jiàn),有了好的員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現代化幼兒教育中立于不敗之地,才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的'分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。

  再次,王xx老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn),由來(lái)至園外的、也有來(lái)至園內的,有災的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn),特別是近期,校園暴力頻頻發(fā)生,再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。社會(huì )上一些不法分子對社會(huì )不滿(mǎn),專(zhuān)對幼兒園弱勢群體進(jìn)行報復,在一個(gè)多月期間里連續發(fā)生六起校園暴力,令世人震驚。

  通過(guò)培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據,參考依據。通過(guò)許多的案例分析,使我了解了園方和家長(cháng)的矛盾集結點(diǎn);發(fā)生的原因與啟示;賠償的責任與范圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個(gè)責任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。

  在培訓中,我明白了學(xué)前教育要杜絕小學(xué)化,堅決不能讓幼兒對學(xué)習產(chǎn)生厭倦的情緒,要讓幼兒感覺(jué)到在學(xué)校的快樂(lè )。真正體會(huì )到讀書(shū)的樂(lè )趣。

  此次培訓不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會(huì )到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門(mén)為我們提供了這次極好的學(xué)習機會(huì )。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問(wèn)題,努力做一個(gè)學(xué)習型、知識型、研究型的現代化的管理者。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 10

  “聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”,這是突然被別人的話(huà)點(diǎn)醒的人常用的一句話(huà)。聽(tīng)了這幾位園長(cháng)的報告,讓我心里產(chǎn)生一種前所未有的緊迫感。一是意識到自己在各方面有那么多的不足,二是感覺(jué)到幼兒園教育工作的任重而道遠。

  作為園長(cháng),是引領(lǐng)幼兒教師前進(jìn)的指路明燈,也是幼兒園發(fā)展的航標,因此真的要具備十八般武藝樣樣通的本領(lǐng),欽佩與各位院長(cháng)的淵博知識和豐富經(jīng)驗,更佩服她們?yōu)橛變簣@事業(yè)甘心奉獻的無(wú)私精神。

  對于幼兒園的園長(cháng)所講的如何開(kāi)展家園共育活動(dòng),我受益匪淺,由于自己是剛剛接管幼兒園的新手,所以這一講座無(wú)疑是雪中送炭。在這之前真的沒(méi)有意識到,家長(cháng)竟然會(huì )有如此重要的作用,慚愧與自己的膚淺無(wú)知,根本不知道家長(cháng)會(huì )還有那么多不同的形式,不同的種類(lèi),不同的作用。雖然我園每學(xué)期也會(huì )召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),但是形式簡(jiǎn)單,內容單一,根本沒(méi)有起到什么作用,只是讓家長(cháng)知道孩子在課堂上的一些表現和教師如何上每一節課而已,對于孩子的日常表現,出現問(wèn)的如何解決,應該做好哪些工作和心理準備等方面根本沒(méi)起到任何作用。聽(tīng)了李園長(cháng)的講座才知道新生入園的家長(cháng)會(huì )真的很重要,可以減少很多不必要的麻煩,降低幼兒園所承擔的不必要的責任。

  幼兒園教師在觀(guān)念上普遍認識到教研活動(dòng)的重要意義,但在行動(dòng)中缺乏開(kāi)展高效的園本教研活動(dòng)的能力。園長(cháng)和教師普遍對園本教研已經(jīng)有了一定的認識,但是理解有待完善。

  多數教師認為“教研就是研究自己教學(xué)中的問(wèn)題”和“教研是每一位教師應有的責任”。教師們聽(tīng)說(shuō)過(guò)園本教研,但是很多教師對園本教研的理解存在偏差,比如把園本等于本園,認為只要是幼兒園內進(jìn)行的教研活動(dòng)就是園本教研。聽(tīng)了x園長(cháng)的講座,才從本質(zhì)上理解了園本教研的意義。園教研活動(dòng)是現代教育理論指導下的理性認識活動(dòng),不是一種隨意的、憑經(jīng)驗與直覺(jué)的事務(wù)性活動(dòng),因而幼兒園的教研工作一定要有明確的理性指導,才可能保證高質(zhì)量的教研活動(dòng)的開(kāi)展。作為幼兒園園長(cháng)一定要發(fā)現教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的問(wèn)題,選擇適宜的教研主題,運用正確的教研方法,以使教研活動(dòng)的開(kāi)展真正有助于教師的教育教學(xué)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。幼兒園的園本教研制度是保證園本教研活動(dòng)長(cháng)期有效開(kāi)展的條件。制度的制定需要在充分發(fā)揮民主的條件下,根據本園的情況進(jìn)行制定,要有自己的特色。

  關(guān)于xx園長(cháng)講的'幼兒園的素質(zhì)教育這一主題,我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng )造想象力和好奇心,幼兒創(chuàng )新意識的培養應交織在日;顒(dòng)中,融入教學(xué)中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動(dòng)釋放出來(lái)。充分發(fā)揮幼兒的主體性

  長(cháng)期來(lái),幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學(xué),這種方式過(guò)分強調教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。我園雖然辦學(xué)條件不是很優(yōu)越,但是始終堅持進(jìn)行素質(zhì)教育活動(dòng),為幼兒提供適合其所需的活動(dòng)環(huán)境和特定材料,讓幼兒得到應有的提高和改善。

  幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育,首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀(guān)念,然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為,從而實(shí)現教育的預期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來(lái)培養,沒(méi)有教師的質(zhì)量就沒(méi)有教育的質(zhì)量,也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。因此我園積極督促和提供教師學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),每次的基本功大賽都都創(chuàng )造條件讓老師做好比賽前的練習,包括技能和心態(tài)的鍛煉等,在大賽中教師的素質(zhì)和能力都得到了提升。

  總之作為一名管理者,應該樹(shù)立“以人為本”“以教師為本”的管理理念,在管理的過(guò)程中,注重服務(wù)、指導,變說(shuō)教為參與。在優(yōu)化幼兒園環(huán)境的過(guò)程中,只有不斷提升教師自身內在文化素養才能與幼兒園的內涵發(fā)展相吻合。觀(guān)察了解每一位教師的需要的基礎上,最大程度地協(xié)助教師實(shí)現追求、創(chuàng )設美的環(huán)境的愿望和能力。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 11

  20xx年7月4日7月7日為期四天的幼兒園園長(cháng)培訓結束了,非常有幸參加這次培訓在這四天時(shí)間里,我們聽(tīng)取了市二幼的園長(cháng)兼書(shū)記鐵艷紅、東城區二幼的園長(cháng)李巖、立新幼兒園的園長(cháng)歷春香、槐柏幼兒園園長(cháng)申桂紅、三里屯幼兒園園長(cháng)顏磊、西城區三教寺幼兒園園長(cháng)王嵐七位專(zhuān)家的精彩講座,使我受益匪淺。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、幼兒園制度文化的建設

  在聽(tīng)了市二幼的園長(cháng)兼書(shū)記鐵艷紅老師的《以規范的制度建設,保障園所可持續發(fā)展》和東城區二幼的園長(cháng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數》的講座后,令我思緒萬(wàn)千,我認為:由此課題可以提升到幼兒園制度文化的建設。

 。ㄒ唬┯變簣@制度文化的建設首先表現在各種規章制度上。幼兒園制度文化首先表現為書(shū)面式的各種規章制度,這樣的制度既有國家頒布的,也有教育主管部門(mén)制定的,還有幼兒園結合自身實(shí)際而制定的各項規章制度。這些所有的規章制度就是幼兒園中要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,它是幼兒園制度文化中重要的物質(zhì)財富。

  其次,幼兒園的制度文化也由每個(gè)教師的本身素質(zhì),轉變?yōu)樽陨硭枷胗^(guān)念上的、道德認識水平上的、價(jià)值觀(guān)上的、內隱的“規章制度”。它是幼兒園重要的精神財富。

  第三、幼兒園制度文化同樣可遵循政策性、可行性、可操作性和教育性原則。

  其一、幼兒園制度文化遵循政策性,它符合黨和國家的政策法規、符合黨的教育方針;

  其二、幼兒園制度文化遵循可行性,因為它的制定符合本園實(shí)際;

  其三、幼兒園制度文化遵循可操作性,幼兒園制度的實(shí)施主體是教師,服務(wù)的對象是幼兒,有了限制,教師這個(gè)“領(lǐng)導者”對幼兒可以用人性化教育,熱愛(ài)幼兒,對幼兒面帶微笑,使幼兒在愉快、和諧之中快樂(lè )成長(cháng)。

 。ǘ┯變簣@的文化制度的建設可以體現現在人文管理之上。首先,幼兒園的每位管理者和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)目標或者是模式,只有這樣幼兒園的每位教師才可以本著(zhù)對這種理想的向往來(lái)實(shí)現幼兒園的和諧建設。

  其次幼兒園的文化制度建設是體現在以人為本的基礎之上的。所謂人文管理,見(jiàn)著(zhù)不同人的不同需求,有序的進(jìn)行不同層次的管理,以促進(jìn)人的全面發(fā)展。人文管理的精髓是人文精神,他要求激發(fā)個(gè)體的創(chuàng )新和創(chuàng )造能力,這是他的內核。要營(yíng)造一種適宜的人文環(huán)境,這樣對幼兒園的文化制度的建設也創(chuàng )造了氛圍。環(huán)境是無(wú)聲隱形的教育者,我們作為教師既是環(huán)境的營(yíng)造著(zhù),也是環(huán)境的制約對象。作為園長(cháng)的我,我的選擇是從我做起,讓自身具有人文精神,融入自身的言談舉止、一言一行之中,只有這樣才可以起到很好的帶頭作用,把人文精神擴大到全園的教師隊伍當中,是整個(gè)幼兒園都具有人文環(huán)境,對幼兒園具有人文精神的管理才會(huì )自然而然。

 。ㄈ┯變簣@的文化制度的建設也可以體現在:讓制度建設具有人文精神。

  制度的建設設幼兒園正常運轉的基本保證,文化制度的建設是幼兒園更上一層樓的先決條件。因此制度的建設對于幼兒園的建設和發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制度是剛性的,人文管理是柔軟的,兩者在表現形式上截然不同的,但并不矛盾。好的制度是建立是人文管理更有利的保證,人文管理更有利于制度的實(shí)施。作為一個(gè)幼兒園的園長(cháng),更要合理的把握兩者間的關(guān)系,讓二者相融,這樣在幼兒園的文化制度建設上會(huì )有一定成效的。第一,制度建設的起點(diǎn)是人文關(guān)懷,沒(méi)有規矩不成方圓,制度的建設是對每個(gè)人的保護。第二,制度的建設滲透著(zhù)人文關(guān)懷:剛性的制度同樣可以具有柔性的溫度,制度的執行過(guò)程中就可以體現人文的隨機應變了。第三,人文的管理同樣要抱我一個(gè)尺度:為人謙和,但不放縱;領(lǐng)導帶頭,但不強求;因人施教但不隨波逐流。作為一個(gè)好的領(lǐng)導著(zhù),只有是文化制度的建設和人文管理有效和諧的融為一體,那么在幼兒園的建設和管理上那就得心應手了。

  二、探究張雪門(mén)的幼兒教育思想

  研讀幼兒園室內美的裝飾在聽(tīng)取了立新幼兒園的園長(cháng)歷春香老師的'《研讀張雪門(mén)教育思想,構建原本生活課程》后,回想起曾經(jīng)看過(guò)張雪門(mén)先生寫(xiě)的關(guān)于幼兒教育思想的書(shū)籍,給我印象深刻,也曾經(jīng)看過(guò)一位同盟朋友寫(xiě)的《張雪門(mén)幼兒教育思想,探究中國幼兒教育平民化路途》,給我印象很深,感受頗深。也看過(guò)張雪門(mén)先生的《幼兒園室內美的裝飾》,寫(xiě)得很美,同時(shí)我也有很多關(guān)于此類(lèi)的看法。

  張雪門(mén)先生認為一個(gè)人對自己周邊環(huán)境的創(chuàng )設猶如自己人格、品性的名片,而幼兒教師正是通過(guò)環(huán)境的創(chuàng )設來(lái)迸發(fā)出自己對教育事業(yè)的熱忱與否。環(huán)境所蘊藏的教育價(jià)值無(wú)限,環(huán)境帶給孩子的仿佛空氣般浸潤,可見(jiàn)美的裝飾、美的環(huán)境直接影響孩子們能否健康、快樂(lè )地成長(cháng)!這句話(huà)是恰到好處的,幼兒園的室內裝飾好與壞直接影響到幼兒的身心發(fā)展和一天的學(xué)習生活氛圍。

  張雪門(mén)先生認為在幼兒園的環(huán)境裝飾中講究四件事:第一“活用”,第二“單純”,第三“變化”,第四“調和”。

  第一,裝飾上第一件事在于“活用”。幼兒園的每間教室都是真是給不同年里階段的幼兒,那么室內的裝飾也應該是截然不同的,再有每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)也會(huì )不同,這就要因地制宜,因人而宜的來(lái)裝飾教室,體現出了“活用”。

  第二,裝飾上的第二件事在于“單純“。課室中須有舒適的氣象,這是極明白的事情。在裝飾教室時(shí),講究的是簡(jiǎn)單明了,幼兒是特殊的群體,他們有著(zhù)簡(jiǎn)單而又單純的思維,如果在教室的裝飾上繁亂而又冗雜,那么幼兒對教室的興趣就會(huì )大大減弱,教室的裝飾只有單純明了了,幼兒易懂又舒適那么效果自然而然就不同了。

  第三,裝飾上第三件事在于“變化“。小孩好新而厭舊,所以裝飾須不時(shí)變換。無(wú)論怎樣精美的雕刻品,如果永久擱在一處地方,非但視若無(wú)睹,且感到怪膩得生厭。何況有些裝飾品,其質(zhì)地上自有更換的必要。墻飾也一樣,要根據季節的變化和課程的變化及時(shí)變更,那樣幼兒的興趣就不會(huì )減弱,會(huì )起到應定的效果。

  第四,裝飾上第四件事在于“調和”。裝飾最忌諱顏色單一,幼兒喜歡生活在五彩繽紛的世界里,如果生活的環(huán)境只是單一的顏色,他們會(huì )感到枯燥無(wú)味。教室的裝飾一定要色彩搭配好,要鮮艷,同時(shí)不亂,不雜,能夠吸引幼兒的眼球,給人以舒適感。

  三、注重情感投入,關(guān)心尊重教師

  在聽(tīng)取東城區二幼的園長(cháng)李巖老師的《人文管理提升幸福指數》后,由此想到,在幼兒園的人文管理上注重情感投入,關(guān)心尊重教師。幼兒園是一個(gè)“處處充滿(mǎn)愛(ài)心、時(shí)刻追求進(jìn)步”的家庭:“孩子”是那些活潑可愛(ài)的幼兒,“母親”是鞠躬盡瘁、辛勤勞動(dòng)的教職工,而“父親”則是指統籌安排、決策決議、勞心勞力的園務(wù)領(lǐng)導。作為一名園長(cháng),我覺(jué)得,抓好教師隊伍建設,才能促進(jìn)幼兒園良性的健康的成長(cháng)。其中抓好教師隊伍建設的重要一點(diǎn)就是尊重的需要,在交往中渴望別人的認可,不僅自尊,而且也期望別人尊重。幼兒園教師是由女性組成的特殊群體,感情細膩,上進(jìn)心強,自信自尊是共同的特點(diǎn)。在工作當中,我們把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛(ài)換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,關(guān)心和幫助她們解決工作和生活上的問(wèn)題。如每年“三八”節和“教師節”,為全園教職員工慶祝集體生日,在每個(gè)教職員工生日當天,送上一幼兒園的一份禮物,讓她們感受到大家庭的溫暖。有句話(huà)說(shuō)得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心!边@種真誠的關(guān)心,真誠的情感投入,不僅增進(jìn)了與教師們的友誼,同時(shí)極大地調動(dòng)了她們?yōu)榻逃聵I(yè)發(fā)展創(chuàng )造的積極性。

  這次培訓的感受頗豐,非常感謝上級為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習交流機會(huì ),讓我能學(xué)習別人的長(cháng)處、學(xué)習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 12

  有幸參加了8月22日、23日,上海市教委舉辦的“上海市幼兒園園長(cháng)貫徹落實(shí)《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》專(zhuān)題培訓。上海的學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰與機遇。為實(shí)現學(xué)前教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,更好地應對上海學(xué)前教育入園高峰、進(jìn)一步滿(mǎn)足上海市民對學(xué)前教育多樣化的需求,上海及學(xué)前教育工作者做了積極的準備。

  未來(lái)三年,是上海學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

  第一、面臨新一輪的出生高峰以及近幾年非滬籍人口的大量導入,形成非滬籍出生幼兒人數的高峰,兩個(gè)出生人口高峰疊加,形成較大的入園壓力。

  第二、高學(xué)歷、接受過(guò)學(xué)前專(zhuān)業(yè)培訓的幼兒教師供需矛盾突出。專(zhuān)業(yè)的學(xué)前教育的畢業(yè)生遠遠不能滿(mǎn)足幼兒教師的缺口,幼兒園存在著(zhù)有編制、卻沒(méi)有教師的現象。

  第三、近年來(lái)由于學(xué)前教育教師大擴容,大量的非編、非學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的新教師的培訓工作也非常艱巨。第四:幼兒園的三大員保健教師、保育員和營(yíng)養員由于受用人機制、待遇等問(wèn)題的制約,隊伍難穩定,人員素質(zhì)難以保證。因此,作為一所城鄉結合部的幼兒園一方面師資隊伍的建設力度,應對入園高峰,滿(mǎn)足本市新一輪高峰期出生人口和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的入園需求;另一方面必須進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量,滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的'多元需求,適應上海城市現代化建設的要求。

  當前,人民群眾對多元的優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求日益強烈,另一方面上海作為現代化的國際大都市的建設進(jìn)程也要求學(xué)前教育不斷提高質(zhì)量和水平。因此,我們幼兒園正在面臨著(zhù)前所未有的增加數量和提高質(zhì)量的雙重挑戰。

  作為民辦幼兒園,今年面對新一輪的幼兒入園高峰,民辦教師師資緊缺的現狀,我們想辦法盡力穩定原有的師資隊伍,努力提高教工福利待遇,將教師資源最大化發(fā)揮,進(jìn)行了班額數的增加,也使活動(dòng)室的空間充分的利用。在解決幼兒入園人數方面做了積極的努力。但是,如何在解決入園人數的基礎上保證保教質(zhì)量的持續穩定的發(fā)展是每一位園長(cháng)必須思考的,當前重中之重的工作就要落實(shí)幼兒園的課程實(shí)施,因為有效地課程是提高保教質(zhì)量的核心,在此過(guò)程中,我認為園長(cháng)的課程的課程領(lǐng)導是至關(guān)重要的。如何提高園長(cháng)的課程領(lǐng)導力,關(guān)鍵要做幾個(gè)方面的思考:

 。ㄒ唬﹫@長(cháng)應具有整合思維

  因為課程實(shí)施是一項工程,需要園長(cháng)充分調動(dòng)課程參與者的多方面積極性,并利用各種資源予以統籌以發(fā)揮合力、聚焦課改。

  幼兒園開(kāi)展了幼兒探索型主題活動(dòng)的研究,這一活動(dòng)樣式不僅體現了活動(dòng)內容、結構、展開(kāi)方式的整合,在活動(dòng)實(shí)施的時(shí)間、空間上也具有開(kāi)放性和操作彈性的特點(diǎn)。因此我們進(jìn)行了幼兒園一日活動(dòng)按作息時(shí)間計劃嚴格的落實(shí)制,要求班級保教人員按作息時(shí)段嚴格實(shí)施。一日活動(dòng)的流程為滿(mǎn)足兒童需要的多種活動(dòng)樣式的開(kāi)展創(chuàng )設了條件,提供了對班級活動(dòng)過(guò)程中生成問(wèn)題的針對性管理,也使教師依據從幼兒發(fā)展多元化的需求出發(fā),多樣化地服務(wù)于幼兒活動(dòng)需要的課程要求,來(lái)拓展挖掘課程實(shí)施的時(shí)間、空間、環(huán)境等資源,有效地實(shí)現了整合教育、優(yōu)化目標的課程理想。

 。ǘ﹫@長(cháng)要合理引導教師思維轉換

  因為思維方式的轉變是觀(guān)念更新的反映,行為方式的轉變是觀(guān)念更新的物化,園長(cháng)必須要引領(lǐng)教師實(shí)質(zhì)性的把握兩個(gè)層面的轉換。

  第一個(gè)層面是感悟層面的思維轉換——就是形成具有本園特點(diǎn)、符合本園教育工作實(shí)際的課程理念,引導教師的價(jià)值取向

  我們將兒童發(fā)展為本的先進(jìn)理念經(jīng)過(guò)實(shí)踐,幫助教師逐步樹(shù)立“教育,從辨別兒童需要開(kāi)始”的觀(guān)念,使教師在參與課改過(guò)程中價(jià)值導向明確,在共同構建體現思“優(yōu)”教育特征的園本化課程實(shí)施方案的探索中,總結歸納了切合幼兒發(fā)展實(shí)際、體現教師教學(xué)風(fēng)格的課程實(shí)施操作要點(diǎn),成為一系列指導教育反思并能指引課程實(shí)踐方向的保教工作新觀(guān)念。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 13

  20xx年11月10日——11月11日,我參加了由縣教育局舉辦的全縣幼兒園長(cháng)和幼兒教師的培訓。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習,收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習體會(huì )。

  一、 幼兒教師要培養終身學(xué)習的理念

  我們的生活日新月異,隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習,隨時(shí)補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來(lái)在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,遠遠不能滿(mǎn)足孩子的需求,日積月累就會(huì )被社會(huì )所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

  過(guò)去,我們是領(lǐng)著(zhù)孩子在學(xué)習,現在我們是和孩子一起學(xué)習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿(mǎn),怎么才能滿(mǎn)足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書(shū)畫(huà),歌舞情樂(lè ),只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我給自己規定,每天至少學(xué)習一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

  二、 幼兒教師加強道德素質(zhì)的培養

  幼兒教師道德素質(zhì)的很重要,“人才分四種:一是有德有才;二是有德無(wú)才;三是無(wú)才無(wú)德;四是有才無(wú)德”為什么有才無(wú)德還趕不上無(wú)才無(wú)德,那是因為有才無(wú)德的人更容易對社會(huì )造成傷害,是潛在的定時(shí)炸彈。所以作為園長(cháng)在選用教師的時(shí)候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒(méi)有責任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個(gè)人的品德出了問(wèn)題是很難糾正和改進(jìn)的。說(shuō)道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒(méi)有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質(zhì)量就會(huì )下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時(shí)照顧幼兒的時(shí)候多注意細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

  三、 幼兒教師對孩子加強情感教育

  孩子的情感冷漠。何止是孩子,我們整個(gè)社會(huì )人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡(luò )中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區暈倒無(wú)人敢扶,死在小區地上;好心的摩托車(chē)司機扶起被大車(chē)撞傷后的婦女反被誣賴(lài)為肇事者;大學(xué)生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關(guān)己高高掛起,我們的社會(huì )公德心出了問(wèn)題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時(shí)候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關(guān)心,甚至對自己親人的愛(ài)也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問(wèn)題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫(huà)出關(guān)心和愛(ài)的情感,讓孩子們熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)親人、熱愛(ài)生活的心從這里起航。

  四、 幼兒教師培養職業(yè)幸福感

  當我們每天每天重復同樣的工作的時(shí)候,當我們面對不講道理的家長(cháng)的時(shí)候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時(shí)候,當我們付出努力沒(méi)有回報的時(shí)候,職業(yè)倦怠感多多少少都會(huì )浮現在心頭。心理學(xué)教授張林軒的話(huà)字字句句都敲打在每個(gè)老師的心頭。是啊,誰(shuí)沒(méi)有遇到這樣的`情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調整欲望。因為欲望過(guò)高當我們達不到的時(shí)候總是會(huì )煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來(lái)沒(méi)有認真審視過(guò)得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,當你的世界也許大雨傾盆的時(shí)候,你怎么知道不會(huì )現出美麗的彩虹?

  五、 園長(cháng)要為老師搭建展示的平臺

  作為我們幼兒園的園長(cháng),我深知責任重大,“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”。無(wú)論是教學(xué)領(lǐng)域還是才藝展示領(lǐng)域,多給老師們創(chuàng )造機會(huì ),搭建他們成長(cháng)的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時(shí)時(shí)處處為老師著(zhù)想,在園內創(chuàng )設和諧快樂(lè )的氛圍,讓老師們在快樂(lè )中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來(lái)才不至于壓抑。

  總之,經(jīng)過(guò)此次幼兒園長(cháng)培訓,我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農村的孩子守望,為農村的幼兒奉獻自己的一生。

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  首先,我非常感謝高培培訓學(xué)院的老師們傍晚時(shí)分從遙遠的地方來(lái)到我們幼兒園給我們上課,也要感謝我們的園領(lǐng)導給我們安排這樣難得的機會(huì )參加這次培訓課。

  總的來(lái)說(shuō),參加這次培訓課讓我獲益良多。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)教育,對幼兒教育方面一竅不通,從事幼兒教育工作已有一年多了,自己從沒(méi)想過(guò)要當幼兒園教師,也許是與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有關(guān)吧。當我聽(tīng)到有幾位培訓老師說(shuō):“其實(shí)能當幼兒園老師是最了不起的…”我覺(jué)得她們說(shuō)的這番話(huà)也挺有道理的,因為幼兒園老師是培養幼兒良好行為習慣的啟蒙老師,幼兒園老師的辛勤付出也是值得廣大人民的肯定和贊揚的!漸漸地,我也會(huì )情不自禁地覺(jué)得自己很了不起,一股自豪感在心底油然而生了!記得還有一節課,那位老師對我們幼兒園各級教師做出了評價(jià):小班級教師是細心的,中班級教師是有耐心的,而大班級教師是充滿(mǎn)智慧的!甭(tīng)了這位老師的這番話(huà),覺(jué)得心里美滋滋的,因為我一直都是擔任大班級的教師,這也是我第一次聽(tīng)到這么高的評價(jià),這句話(huà)也給了我信心,鼓勵,讓我充滿(mǎn)信心戰勝一切困難!俗話(huà)說(shuō):“你一句微不足道的贊美,對別人的意義非凡!边有一位老師告訴我們:當你踏進(jìn)教室門(mén)口的那刻起,你就要把你所有的煩心事,不開(kāi)心的事全都拋到九霄云外去。我牢牢地記住這番話(huà),每當我走到教室門(mén)口時(shí),我就告誡自己:一定要以飽滿(mǎn)的熱情,打起十二分精神投入到教育教學(xué)工作中去,面帶微笑接待小朋友們…除此之外,我還學(xué)到很多護理幼兒的方法,有關(guān)幼兒傳染病的預防方法……

  千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句“謝謝”,謝謝高培的老師們,謝謝園領(lǐng)導…俗話(huà)說(shuō):養兵千日,用在一時(shí)!眳⒓舆@次培訓課的主要目的是要通過(guò)考試。最后,我希望我們幼兒園的全體教職員工都能順利通過(guò)考試!加油吧!

  幼兒是一個(gè)神圣的職業(yè),肩負著(zhù)為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過(guò)本次的培訓,我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師,身正為范”這八個(gè)對于幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒,對于幼兒來(lái)說(shuō)幼兒園就是他們接觸社會(huì )的第一步。身教重于言教,幼兒教師個(gè)人的范例,對于幼兒幼小心靈的健康和成長(cháng)是任何東西都無(wú)法代替的最燦爛的陽(yáng)光,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹(shù)立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。

  幼兒在園一日常規活動(dòng)也是家長(cháng)與老師共同關(guān)心的問(wèn)題!队變阂蝗丈罨顒(dòng)中組織與實(shí)施》就針對此問(wèn)題展開(kāi)的深入的研究。研究以后覺(jué)得幼兒園保育工作是整個(gè)幼兒教育期間的重中之重。在我國。實(shí)行保教結合的.政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時(shí),盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應該是相互,相互聯(lián)系,不可分割的一個(gè)有機整體。再有在教育和保育二者有機結合的情況下,才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說(shuō)教育中要保育,保育中也離不開(kāi)教育。

  幼兒正處于身心迅速生長(cháng)發(fā)育和發(fā)展的時(shí)期,身心各方面的機能尚不成熟,對外界的適應力比較差,對疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衛生保健工作,提高幼兒的健康水平,是一項非常重要的工作,關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對幼兒進(jìn)行教育的過(guò)程中,必須認真做好衛生保健工作,防止和消除不利于幼兒生長(cháng)發(fā)育的各種因素,為幼兒提供適應的生活和研究環(huán)境。

  本次研究中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則,爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力!庇字山逃且环N很復雜的事情,不是家庭一方面能單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。在與家長(cháng)的溝通過(guò)程中,必須了解家長(cháng)的心理,需要根據溝通對象不同的情況,以真誠的態(tài)度,運用靈活的溝通技巧,采取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿(mǎn)愛(ài)心,家園合作,運用多種溝通策略,通過(guò)靈活的溝通方式,實(shí)現有效的溝通交流,使家園協(xié)作更密切,教育環(huán)境更和諧,孩子的成長(cháng)更健康,讓溝通成為多贏(yíng)。與家長(cháng)的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷研究、不斷摸索、不斷總結。

  培訓時(shí)間已經(jīng)結束了,但是老師們研究的興致很高,每天大家都在結束一天繁忙的工作以后積極討論,交流。通過(guò)這次的研究,我也學(xué)到了新的教育理念和觀(guān)點(diǎn),也更加堅定了自己從事幼兒教育,服務(wù)基礎教育的信念。希望自己能學(xué)以致用,把這次研究的知識積極運用到教育教學(xué)中,做一名積極向上的幼兒教師。

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  教師是一個(gè)神圣的職業(yè),肩負著(zhù)為祖國培養下一代的歷史重任,當一名教師容易,但是要當一名好幼兒教師卻是不易的。近日園里組織學(xué)習了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》,還聆聽(tīng)了專(zhuān)家的講座,收獲之大可謂無(wú)言語(yǔ)表。通過(guò)這次學(xué)習,我有幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、教師必須具備創(chuàng )新觀(guān)念與創(chuàng )新思想。

  教育的本質(zhì)是培養人的社會(huì )屬性,教育的價(jià)值在于促進(jìn)人的發(fā)展和社會(huì )統一,這就是新的教育觀(guān)。創(chuàng )新教師教育觀(guān)的基本內涵包括:轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統教育觀(guān),形成以培養幼兒能力為主要教學(xué)目標的新教育觀(guān);改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍,營(yíng)造主動(dòng)探索、生動(dòng)活潑的教學(xué)氛圍;鼓勵創(chuàng )新性學(xué)習,發(fā)揮幼兒的主體能動(dòng)性;要敢于打破常規,激發(fā)幼兒創(chuàng )造性解決問(wèn)題的欲望;尊重幼兒個(gè)性,善于發(fā)現和保護幼兒的創(chuàng )新意識,使每個(gè)幼兒都能發(fā)揮自身潛能;建立新型師幼關(guān)系,尊重幼兒人格,以寬容、保護、積極的態(tài)度對待幼兒;注重實(shí)踐,打破封閉式教學(xué)。傳統教育中之所以出現高分低能的現象,就是教師思想上重知識輕實(shí)踐造成的。一個(gè)大學(xué)物理教師不會(huì )修簡(jiǎn)單的收音機就是一例。要把教學(xué)活動(dòng)延伸到相關(guān)聯(lián)的現實(shí)生活中去,改變封閉的教學(xué)形式,讓幼兒通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)親身感受具體而豐富的客觀(guān)世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  二、教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  要實(shí)施創(chuàng )新教育理念,創(chuàng )新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):

 。1)有豐富的知識結構,這是教師發(fā)揮創(chuàng )造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與幼兒接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現出的`積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調動(dòng)幼兒的熱情,激發(fā)幼兒的學(xué)習動(dòng)機,幼兒因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂(lè )學(xué),單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂(lè )、學(xué)者亦樂(lè )。

  三、教師要有敬業(yè)精神。

  能否成為一個(gè)好教師,首先在于有無(wú)敬業(yè)精神,是否嗜嘆這項職業(yè)。要有“捧著(zhù)一顆心來(lái),不代辦根草去”精神,陶行知先生獻身教育無(wú)怨無(wú)悔,關(guān)鍵在于有一種精神。從一個(gè)人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個(gè)人都有本我、自我和超我三個(gè)心理層次,培養教師的敬業(yè)精神,弘揚好的風(fēng)氣,鼓勵教師為神圣的教育事業(yè)奉獻自己,會(huì )使每個(gè)人通過(guò)自我的修養,約束本我的不正當欲念,達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養,素質(zhì)教育就可能是空中樓閣,只有培養出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質(zhì)教育落到實(shí)處。因此,欲興事,先興人,鑄造愛(ài)崗敬業(yè)的高尚形象,并努力提供一切所必需的條件,使每個(gè)教師忠誠于黨的教育事業(yè)。有了這個(gè)基礎,教師的教育觀(guān)、質(zhì)量關(guān)、人生觀(guān)等就比較容易調整到位,跟上時(shí)代的步伐,他們才會(huì )自覺(jué)地站到素質(zhì)教育的前列,成為合格教師。

  四、力求成功教育。

  成功教育認為,教育面向的是人,培養的是社會(huì )需要的人。每一個(gè)學(xué)生都有成功的潛能,都有成功的愿望和需要。通過(guò)教育,每個(gè)學(xué)生都可以在原有的基礎上獲得成功,取得發(fā)展。成功教育強調,通過(guò)教育的改善,促使學(xué)生獲得多方面的成功,激發(fā)其形成自我學(xué)習、自我教育的內部學(xué)習動(dòng)力機制,自我開(kāi)發(fā)潛能,成為學(xué)習的成功者,從額為其成為社會(huì )的成功者做好基礎素質(zhì)的準備。

  總之,這次學(xué)習我受益匪淺,我將把這種感激之情化為一種工作動(dòng)力,把所學(xué)到的知識與感悟運用到以后的教學(xué)和教研工作中去,為我的幼教事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

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  20世紀中期以來(lái)的相關(guān)研究揭示:幼兒園教育能否對幼兒產(chǎn)生積極影響取決于環(huán)境質(zhì)量和教育質(zhì)量的高低;高質(zhì)量的幼兒園教育能有效促進(jìn)幼兒的健康成長(cháng)和可持續發(fā)展。因此,確保幼兒園提供高質(zhì)量的教育,是聯(lián)合國教科文組織《教育2030行動(dòng)框架》的主要目標和各國的普遍追求,也是我國學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的重要任務(wù)。學(xué)前教育提前完成普及目標,普惠水平不斷提高,人們對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的期盼更迫切、更強烈!队變簣@保育教育質(zhì)量評估指南》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估指南》)的頒布,無(wú)疑將成為質(zhì)量提升的助推器,對推動(dòng)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展,早日實(shí)現學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)的目標具有重要引導作用。

  一、《評估指南》引領(lǐng)學(xué)前教育進(jìn)入質(zhì)量提升的新階段

  學(xué)前教育普及必須要有質(zhì)量保證。沒(méi)有質(zhì)量的幼兒園教育不僅不會(huì )對幼兒產(chǎn)生良好的影響,反而可能會(huì )對幼兒造成誤導,甚至是難以彌補的傷害,這是國際理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗達成的基本共識。正因如此,2010年《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》在提出“基本普及學(xué)前教育”規劃目標的同時(shí),強調“學(xué)前教育對幼兒習慣養成、智力開(kāi)發(fā)和身心健康具有重要意義。遵循幼兒身心發(fā)展規律,堅持科學(xué)的保教方法,保障幼兒快樂(lè )健康成長(cháng)!蓖,國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》中,又具體從七個(gè)方面提出了“科學(xué)保教”的基本方向和要求,國家從頂層制度設計上確定了學(xué)前教育“普及”與“提高”同步發(fā)展的雙重任務(wù)。2018年,中共中央國務(wù)院又印發(fā)了《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》,提出“普及普惠安全優(yōu)質(zhì)”發(fā)展的新目標,要求普及必須堅持公益普惠的方向,質(zhì)量提高必須以“安全優(yōu)質(zhì)”為基準。在國家的積極推動(dòng)下,各地聚焦“普及”與“提高”的雙重任務(wù),多措并舉一路前行,實(shí)現了學(xué)前教育的跨越式發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了普及普惠目標任務(wù)。幼兒園的教育環(huán)境和硬件條件得到明顯改善,孩子們人均擁有玩具教具和圖書(shū)的數量逐年增多,幼兒園教師的學(xué)歷水平和敬業(yè)精神等顯著(zhù)提高,但科學(xué)保教的水平、教育過(guò)程的質(zhì)量和教師的專(zhuān)業(yè)能力仍有待進(jìn)一步提高。

  近兩年,為了推進(jìn)保教質(zhì)量提升,教育部組織了全國性的幼兒園優(yōu)秀游戲案例遴選和“安吉游戲”試點(diǎn)推廣活動(dòng),部署開(kāi)展了幼兒園教育“小學(xué)化”治理活動(dòng),印發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的指導意見(jiàn)》,部署開(kāi)展幼小銜接試點(diǎn)工作,取得了顯著(zhù)效果。實(shí)踐現狀也說(shuō)明,各種專(zhuān)項措施和相關(guān)活動(dòng)盡管有效,但反映在過(guò)程質(zhì)量中的深層次問(wèn)題,即切實(shí)轉變幼兒園教職工教育理念和行為,提升他們的教育實(shí)踐能力更加迫在眉睫!对u估指南》的出臺,恰逢其時(shí),進(jìn)一步明確了科學(xué)導向,必將引領(lǐng)我國學(xué)前教育進(jìn)入質(zhì)量快速提升的新階段,推動(dòng)幼兒園保教質(zhì)量踏上新的征程。

  二、《評估指南》引領(lǐng)幼兒園提高保育教育專(zhuān)業(yè)性

  從專(zhuān)業(yè)性來(lái)看,只有科學(xué)的、符合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律的幼兒園教育,才能有效地促進(jìn)幼兒身心的和諧發(fā)展,為幼兒的終身學(xué)習和發(fā)展奠定良好的基礎!对u估指南》從5個(gè)方面,用15個(gè)關(guān)鍵指標和48個(gè)考查要點(diǎn),構建了幼兒園保教質(zhì)量評估指標體系,勾畫(huà)了有質(zhì)量的幼兒園保教的基本樣態(tài)!对u估指南》具有四個(gè)突出特點(diǎn):

 。ㄒ唬┲匾曓k園方向,落實(shí)教育方針。文件將“堅持正確方向”作為首要基本原則,要求全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。堅持社會(huì )主義辦園方向,踐行為黨育人、為國育才使命。在評估內容中將“辦園方向”作為五項重要內容之首,并確定了從黨建工作、品德啟蒙和科學(xué)理念三項關(guān)鍵指標和7項評估要點(diǎn),對幼兒園落實(shí)黨的組織建設、制度建設和工作機制提出了具體的要求;對幼兒園落實(shí)五育并舉和五愛(ài)教育、培養幼兒民族認同和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)提出了基本方向;對幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展和學(xué)前教育的科學(xué)規律提出了明確要求,并把這些要求作為評估考查要點(diǎn);重申了尊重幼兒個(gè)體差異、堅持以游戲為基本活動(dòng),珍視幼兒生活和游戲的獨特價(jià)值等重要理念。

 。ǘ╆P(guān)注人的發(fā)展,體現人文關(guān)懷。教育的根本目的是促進(jìn)人的發(fā)展,決定幼兒園保教質(zhì)量?jì)?yōu)劣的關(guān)鍵是人,即教育者和教育對象!对u估指南》強調“堅持以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為導向”,將“堅持兒童為本”作為基本原則。再次重申“尊重幼兒的年齡特點(diǎn)和成長(cháng)規律,注重幼兒發(fā)展的整體性和連續性,堅持保教結合,以游戲為基本活動(dòng)”等基本理念和教育原則;將衛生保健、生活照料和安全防護的重要方面列為考查要點(diǎn);還特別關(guān)注幼兒個(gè)體發(fā)展和滿(mǎn)足特殊幼兒的個(gè)體需要。文件還將教師隊伍建設作為五項重要評估內容之一,不僅對師德師風(fēng)建設和人員配備提出了具體要求,還提出關(guān)心教職工思想狀況,加強人文關(guān)懷,促進(jìn)其身心健康,不斷提升教師專(zhuān)業(yè)能力,并通過(guò)采取有效措施激勵教師愛(ài)崗敬業(yè),潛心育人。

 。ㄈ┳⒅剡^(guò)程質(zhì)量,提升保教專(zhuān)業(yè)性。國際研究證實(shí),教育過(guò)程質(zhì)量是幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵因素,而師幼互動(dòng)質(zhì)量又在很大程度上決定著(zhù)保教過(guò)程質(zhì)量。教育過(guò)程質(zhì)量和師幼互動(dòng)質(zhì)量與幼兒園教師專(zhuān)業(yè)能力直接相關(guān)。長(cháng)期以來(lái),保教過(guò)程質(zhì)量特別是師幼互動(dòng)質(zhì)量一直是幼兒園教育實(shí)踐和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的短板,也是制約保教質(zhì)量提升的重點(diǎn)和難點(diǎn)!对u估指南》不僅將“教育過(guò)程”作為評估的重要方面,設置的考查要點(diǎn)最多,占到三分之一的比例;而且將不少于半日的連續性班級自然觀(guān)察作為了解師幼互動(dòng)的基本評估方法,凸顯了評價(jià)的循證性和保教工作的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)。評估指標體系中給出的考查要點(diǎn),直擊當前的突出問(wèn)題,指出了發(fā)展改進(jìn)的方向。

 。ㄋ模┮龑гu價(jià)轉型,旨在改進(jìn)提高!对u估指南》具有“增值性評價(jià)”的視角,強調評估的激勵引導作用以及評估結果的運用,強化幼兒園自我評估和行為改進(jìn)!对u估指南》不僅以“堅持問(wèn)題導向”為基本原則,而且關(guān)鍵指標和考查要點(diǎn)的確立也帶有有鮮明的問(wèn)題導向性,針對當前幼兒園保教質(zhì)量中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,提出了明確的質(zhì)量要求并作為考查的要點(diǎn),以期達到糾偏扶正、防微杜漸的作用。如針對教育過(guò)程中在一定程度上長(cháng)期存在的忽略幼兒學(xué)習特點(diǎn)、游戲活動(dòng)落實(shí)不力、顯性和潛在“小學(xué)化”傾向、盲目搞特色課程等問(wèn)題,均給出了具體的要求和明確的規定,力圖通過(guò)評估扭轉幼兒園保教實(shí)踐中的偏差和頑疾。同時(shí),文件還提出在評估方式上要關(guān)注幼兒園提升保教水平的努力程度和改進(jìn)過(guò)程;強化幼兒園的自我評估,通過(guò)集體診斷、行為反思,提出改進(jìn)措施。

  三、《評估指南》實(shí)施需把握方向系統推進(jìn)

  《評估指南》具有顯著(zhù)的方向性、引導性特點(diǎn),其評估內容和評估指標,具有鮮明的問(wèn)題導向和關(guān)注過(guò)程的特點(diǎn)。各地要將《評估指南》作為落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《學(xué)習指南》)的重要抓手,進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)導向,深化幼兒園教育改革,全面帶動(dòng)轄區內幼兒園保教質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)能力的.有效提升。

 。ㄒ唬┰凇对u估指南》引導下進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)《學(xué)習指南》等相關(guān)文件要求

  《評估指南》為幼兒園保教質(zhì)量提高提供了標準和方向,以幼兒園為基本單位,從教育視角和“問(wèn)題導向”對幼兒園保育教育質(zhì)量提出了要求。針對幼兒園教育實(shí)踐中的突出問(wèn)題,評估指標包含了結構性質(zhì)量、過(guò)程性質(zhì)量的關(guān)鍵要點(diǎn),凸顯了《評估指南》著(zhù)力解決保育教育實(shí)踐問(wèn)題和尊重幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)的價(jià)值導向,即通過(guò)確保和不斷提升幼兒園保育教育各關(guān)鍵要素特別是過(guò)程性要素的質(zhì)量,保證所有幼兒更好地達成《學(xué)習指南》的基本要求和良好的發(fā)展。

  實(shí)施《評估指南》是為了更好地落實(shí)《綱要》和《學(xué)習指南》。在全面總結實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,《評估指南》提供了落實(shí)《綱要》和《學(xué)習指南》具體方式方法,如“認真按照《綱要》《學(xué)習指南》要求科學(xué)合理地制定教育計劃、組織實(shí)施各項活動(dòng)活動(dòng)”;“認真觀(guān)察幼兒在各類(lèi)活動(dòng)中的行為表現,根據一段時(shí)間持續觀(guān)察對幼兒的發(fā)展情況和需要作出客觀(guān)全面的分析”;能“一對一傾聽(tīng)并真實(shí)記錄幼兒的想法和體驗”;“能抓住活動(dòng)中幼兒感興趣或有意義的問(wèn)題和情境,能識別幼兒以新的方式主動(dòng)學(xué)習”;“發(fā)現每個(gè)幼兒的優(yōu)勢和長(cháng)處,促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展”,這些均是在教育過(guò)程中落實(shí)《綱要》《學(xué)習指南》的關(guān)鍵要點(diǎn)!瓣P(guān)注幼兒發(fā)展的連續性,注重幼小銜接。大班下學(xué)期采取多種形式,有針對性地幫助幼兒做好身心、生活、社會(huì )和學(xué)習等多方面的準備,建立對小學(xué)的積極期待和向往,促進(jìn)幼兒順利過(guò)渡”,旨在引導和推進(jìn)落實(shí)《幼小科學(xué)銜接指導意見(jiàn)》相關(guān)要求?梢(jiàn),在《評估指南》引導下,將會(huì )更進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)保教質(zhì)量的相關(guān)文件,更好地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量提升。

 。ǘ┱瞎ぷ鞣绞胶团囵B專(zhuān)業(yè)隊伍是保證評估和質(zhì)量提升的關(guān)鍵

  《評估指南》要求各地要高度重視幼兒園保教質(zhì)量評估工作,將其作為促進(jìn)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展、辦好人民滿(mǎn)意教育的重要舉措,納入本地深化教育評價(jià)改革的重要內容,建立黨委領(lǐng)導、政府教育督導部門(mén)牽頭、部門(mén)協(xié)同、多方參與的組織實(shí)施機制。各。▍^、市)要結合實(shí)際,完善評估標準,編制自評指導手冊,確保評估工作有效實(shí)施。還特別指出要逐步將幼兒園保教質(zhì)量評估工作與已經(jīng)開(kāi)展的各項評估工作統籌實(shí)施,“避免重復評估,減輕基層和幼兒園負擔”。整合各項評估工作,增效提質(zhì),是實(shí)施評估的基本要求。

  專(zhuān)業(yè)的評估隊伍是保證評估質(zhì)量,并能引領(lǐng)幼兒園質(zhì)量不斷提升的關(guān)鍵!对u估指南》要求各地完善評估標準、研制自評手冊,建立“相對穩定的專(zhuān)業(yè)化評估隊伍”和提升“評估人員專(zhuān)業(yè)能力”,可見(jiàn)評估的專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)業(yè)人員至關(guān)重要。各地應高度認識和重視評估的專(zhuān)業(yè)性、過(guò)程性和改進(jìn)功能,將《評估指南》的組織實(shí)施作為當地學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)隊伍建設和專(zhuān)業(yè)人員培養的契機,整體帶動(dòng)轄區內學(xué)前教育質(zhì)量的提升,從而實(shí)現當地學(xué)前教育發(fā)展從普及普惠到安全優(yōu)質(zhì)的重點(diǎn)轉移。

 。ㄈ┯變簣@作為評估主體和評估對象應提升內力和借助外力

  落實(shí)《評估指南》需要幼兒園通過(guò)自我評估,修煉質(zhì)量提升的內功。在幼兒園園本教研活動(dòng)、園本課程建設中,要自覺(jué)將《評估指南》中倡導的基本方向、指出的突出問(wèn)題作為核心內容,及時(shí)進(jìn)行自我檢核、自我修正;還要把教育過(guò)程的自我評價(jià)和質(zhì)量提升作為重點(diǎn)、難點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),常抓不懈,對照教育過(guò)程的各關(guān)鍵指標和考查要點(diǎn),查缺補漏,自我診斷,并在此基礎上研制出本園的問(wèn)題清單、改進(jìn)目標和具體措施,制定出提高質(zhì)量的路線(xiàn)圖和時(shí)間表。

  幼兒園還要借助相關(guān)的外力不斷提高自身的質(zhì)量。如可以借助學(xué)前教育教研指導責任區的力量,爭取到教研專(zhuān)業(yè)人員的指導和助力。教研員也可以根據本區縣、本學(xué)區幼兒園保教質(zhì)量的現實(shí)狀況,查找突出共性問(wèn)題,集中解決,并針對幼兒園存在的個(gè)別問(wèn)題有針對性的指導和幫助解決。在工作方式上,教研人員可以將《評估指南》作為自身教研工作的指導和參照,保證教研工作的方向和基調,指導和助力幼兒園自我診斷、自我提高。借助外部力量為幼兒園形成保教質(zhì)量不斷提高的內部機制賦能,確保幼兒園朝著(zhù)優(yōu)質(zhì)的方向一路前行。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 17

  讀教育部《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》感悟如下:

  1、學(xué)前教育行動(dòng)計劃“十三五”到“十四五”,可以看出明顯的政策導向。如今的《評估指南》則是十四五的第一針強心劑。

  2、十年發(fā)展,方向明確,目標清晰:十三五快速高效普惠率的達成;十四五在普惠率基礎上公民高質(zhì)量的均衡發(fā)展。

  3、接下來(lái)五年對于民辦園來(lái)說(shuō)一定是優(yōu)勝劣汰的五年,一部分內涵發(fā)展穩定的民辦園生存下來(lái)與公辦達成“五五分成”的比例效果。

  4、大力發(fā)展幼兒園內涵,夯實(shí)保教質(zhì)量一定成為辦園主流,這個(gè)階段將基本生存目標提高到質(zhì)量生存,定會(huì )成就一部分職業(yè)專(zhuān)業(yè)的園長(cháng)、教師,如果心存僥幸追求與辦園價(jià)值觀(guān)相反的.途徑,辦園之路必將越走越窄。

  5、此《評估指南》中,也對國家職能部門(mén)提出了更高的要求——重過(guò)程,輕結果,這無(wú)疑也是對目前存在的頻繁的、無(wú)效的檢查,“一刀切”的工作方式等督導標準的真正落地,提出了更有職能直管技術(shù)含量的高要求。

  太多信息量了,先感悟到這,后邊還得繼續領(lǐng)讀,最后,我還有個(gè)疑惑,以后所有省市的辦園質(zhì)量督導評估是不是就全部用文中的具體評估標準了,各省市評價(jià)統一化?要是這樣的話(huà)對于職業(yè)園長(cháng)的流動(dòng)學(xué)習提升倒是一件大好事,不用再努力適應各地不同的落地政策了。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 18

  經(jīng)過(guò)連續實(shí)施三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃,我國學(xué)前教育實(shí)現了基本普及的目標,邁入全面普及和高質(zhì)量發(fā)展的新階段。在這樣的背景下,印發(fā)《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》,以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為導向,聚焦幼兒園保育教育過(guò)程質(zhì)量,構建幼兒園保教質(zhì)量評估指標體系,從根本上改變過(guò)去幼兒園作為受評者接受被動(dòng)評估的模式,引導教職工主動(dòng)參與、自我評價(jià),有效發(fā)揮評估的激勵作用。在《評估指南》的引領(lǐng)下,幼兒園的教育行為必須隨之發(fā)生深刻的變革。

  一、聚焦保育教育過(guò)程質(zhì)量,抓住學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的核心命脈

  教育實(shí)踐向內涵式發(fā)展的關(guān)鍵因素,就是要注重幼兒發(fā)展的整體性和連續性,一是要有效落實(shí)辦園方向、保育與安全、教育過(guò)程、環(huán)境創(chuàng )設、教師隊伍過(guò)程性?xún)热,通過(guò)師幼互動(dòng)、環(huán)境、課程、家庭社區參與等過(guò)程性質(zhì)量來(lái)實(shí)現對幼兒研究與發(fā)展的影響。因此,必須轉變教職工教育理念和行為,提升他們的`教育實(shí)踐能力,以游戲為基本活動(dòng)要求,促進(jìn)師幼有效互動(dòng),構建家園共育機制,促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展。二是切實(shí)提高教師一日活動(dòng)組織水平,遵循幼兒身心發(fā)展的客觀(guān)規律,合理安排一日作息時(shí)間,有效促進(jìn)幼兒主動(dòng)性的發(fā)揮。正如華師大周念麗教授所言,真正的教育公平是在教室里。教師“兒童為本”觀(guān)念的真正轉變,應體現在對兒童個(gè)體全時(shí)段、全方位的長(cháng)程關(guān)注、積極回應和有效支持。

  二、珍視自我評估的獨特價(jià)值,常態(tài)化自評促進(jìn)內涵式發(fā)展

  《評估指南》指出,應建立常態(tài)化的自我評估機制,促進(jìn)教職工主動(dòng)參與,通過(guò)集體診斷,反思自身教育行為,提出改進(jìn)措施。同時(shí),有效發(fā)揮外部評估的導向、激勵作用,有針對性地引導幼兒園不斷完善自我評估,改進(jìn)保育教育工作。幼兒園應將每學(xué)期一次的自評作為提升教師專(zhuān)業(yè)能力的常態(tài)化手段,貫穿在教育教學(xué)的全過(guò)程,通過(guò)教職工深度參與,建立幼兒園自我診斷、反思和改進(jìn),外部評價(jià)激勵引導的良性發(fā)展機制,切實(shí)轉變園長(cháng)、教師的觀(guān)念和行為,提高保教實(shí)踐能力,從而成為推動(dòng)園所內涵式發(fā)展的有力抓手。

  因此,從幼兒園層面來(lái)說(shuō),應該準確把握《評估指南》的基本思路,落實(shí)主要內容,用好評估方式,堅持社會(huì )主義辦園方向,樹(shù)立科學(xué)的保教質(zhì)量觀(guān),尊重幼兒年齡特點(diǎn)和發(fā)展規律,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展,深化幼兒園教育改革,加強自我診斷、自我完善、自我提升,不斷提升科學(xué)保教水平。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 19

  寒假期間中我讀到《幼兒園教育指導綱要解讀》這本書(shū),書(shū)中有很多對《幼兒園教育指導綱要》的剖析和解讀和專(zhuān)家老師們實(shí)施《幼兒園教育指導綱要解讀》經(jīng)驗和感受。以下是摘錄書(shū)中我有體會(huì )和收獲的關(guān)鍵詞句:

  1、為了兒童,教師必須不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  體會(huì ):這句話(huà)相信每個(gè)人看了都是贊同的,我們也很明確這點(diǎn)。那么怎樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)水平呢?我們每個(gè)人都是從新教師一路走來(lái)的,我覺(jué)得在很多因素中就取決于你在新教師期間的“要”與“不要”。一個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)水平都是靠自身努力學(xué)習、磨練、積累中去提高的,那么當自己還是一張白紙的時(shí)候,我們就應該要努力使這張白紙成為一張亮麗的彩紙。在日?磧(yōu)秀教師的活動(dòng)時(shí),我深刻體會(huì )到要提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,首先是要自己熱愛(ài)自己的這份職業(yè),愛(ài)孩子;其次需要的是對教育的靈性;還有就是后天的努力學(xué)習。我們必須要有這個(gè)信念“讓每朵花燦爛的盛開(kāi)”,只有這樣,我們才能在教育的`過(guò)程中提醒自己不斷積累經(jīng)驗,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  2、反思教育教學(xué)的過(guò)程是教師借助于幼兒在活動(dòng)中的反應來(lái)分析、判斷自身所確定的教育目標、選擇的教育內容、采用的組織形式、投放的材料以及在教育過(guò)程中的具體指導策略等是否適宜,并思考為什么適宜(不適宜)。這個(gè)“為什么”是反思實(shí)踐的關(guān)鍵所在。

  收獲與體會(huì ):在看以前寫(xiě)的教學(xué)反思中,可以感受到我能借助幼兒在活動(dòng)中的表現來(lái)實(shí)錄,但有時(shí)往往分析很片面,或者與實(shí)錄不相符;有時(shí)脫離了目標、脫離了材料與策略,這個(gè)反思有點(diǎn)像流水賬,顯得無(wú)味。有時(shí)也時(shí)常會(huì )想到反思要圍繞著(zhù)目標來(lái)描述,但具體缺少了從哪種角度去反思才是最好的實(shí)質(zhì)性想法?戳诉@段話(huà)后,我有了新的收獲,原來(lái)反思教育教學(xué)的過(guò)程確實(shí)是離不開(kāi)對孩子行為表現的觀(guān)察,可以從多種角度去反思,但始終還是圍繞著(zhù)目標的。同時(shí)這段話(huà)中有一個(gè)我覺(jué)得非常重要的就是最后一句話(huà),然后我們目前缺少的就是對這個(gè)“為什么”的思考,不但要思考不適宜,還要考慮適宜,我想如果我們每次都能這樣去思考的話(huà),我們的反思能力一定能夠得到很大提升。

  3、案例《在不斷的反思總結中成長(cháng)》非常好。

  為什么這么說(shuō)?大家看了以后可能會(huì )和我的感受相同了。它首先披露了自身在區角材料投放過(guò)程中存在的問(wèn)題——想當然的把去年用過(guò)的材料原樣的搬來(lái)給現在的孩子用,之后卻發(fā)現原來(lái)?yè)Q了一批孩子后,由于孩子的經(jīng)驗不同,所以會(huì )出現不同的情況。因此這也從一個(gè)角度提醒我們再優(yōu)秀的材料,也要根據現在孩子的現有經(jīng)驗與水平有所調整的提供。

  讀完這本書(shū)后我的教育教學(xué)理論有所提高,我還學(xué)到許許多多的教育教學(xué)方法。以上是我讀了《幼兒園教育指導綱要解讀》的一點(diǎn)點(diǎn)心得,今后我將要努力落實(shí)到自己的教學(xué)中去。

  幼兒園園長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀培訓心得體會(huì ) 20

  通過(guò)學(xué)習周念麗教授的《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》,感覺(jué)師幼互動(dòng)依賴(lài)于教師的敏感性,即在任何時(shí)候都能及時(shí)關(guān)注到孩子的需要,知道孩子在想什么,他們感覺(jué)如何,在需求什么樣的幫助。

  教師對孩子良好情感支持的前提就是對孩子的興趣和需求保持強烈的敏感性,關(guān)注孩子的內在需求。教師在與幼兒互動(dòng)時(shí),除了需要保持敏感性以外,還需要在兒童主導和教師主導的`活動(dòng)之間取得一種動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系。當教師以開(kāi)放性問(wèn)題與孩子互動(dòng)時(shí),可以拓展兒童的思維,從孩子的興趣點(diǎn)提供給孩子更好的支持,促進(jìn)孩子的發(fā)展。作為一名工作多年的幼兒教師,我越來(lái)越深刻地體會(huì )到保教質(zhì)量是幼教工作的生命線(xiàn)。

  我將帶著(zhù)對《評估指南》的理解,在實(shí)踐中思考教育過(guò)程中活動(dòng)組織、師幼互動(dòng)、家園共育方面的目標,為今后的工作把準方向。

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