精選校本培訓心得體會(huì )范文匯總6篇
我們得到了一些心得體會(huì )以后,將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的校本培訓心得體會(huì )7篇,希望能夠幫助到大家。
校本培訓心得體會(huì ) 篇1
暑假期間在家研讀了我校下發(fā)的校本培訓手冊,手冊分為:教育篇、德育篇、教學(xué)篇、科研篇、和反思篇共十一篇文章。讀后深感受益頗多,尤其對《新課標下義務(wù)教育階段高效課堂的構建策略》一文更為關(guān)注,文中談的高效課堂正式契合了我們現在所提出的常態(tài)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)要求。
《新課標下義務(wù)教育階段高效課堂的構建策略》一文從教師教學(xué)觀(guān)念的策略、教師教學(xué)行為的策略、教師教學(xué)反思的策略、教師課堂評價(jià)的策略等四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。從而引發(fā)了我對在自己的美術(shù)教學(xué)中如何建立高效課堂的思考。
一、轉變教學(xué)觀(guān),把怎么教變成怎么學(xué)
教師在考慮怎么教的時(shí)候,就忽略了以學(xué)生為主體,所以教師要根據課業(yè)類(lèi)型,從學(xué)生的角度出發(fā)開(kāi)展教學(xué)。如:繪畫(huà)課采用“試畫(huà)——學(xué)畫(huà)——創(chuàng )作畫(huà)”的教學(xué)模式,讓學(xué)生先根據已有經(jīng)驗嘗試畫(huà)一畫(huà),教師根據觀(guān)察和學(xué)生反饋,進(jìn)行講解示范引導學(xué)生學(xué)習,這樣教學(xué)會(huì )更具針對性,易于對教學(xué)重難點(diǎn)的突破,利于對學(xué)生有針對性的創(chuàng )作指導。又如,制作課采用“拆中學(xué)”的教學(xué)模式,課上為學(xué)生提供示范作品,學(xué)生小組內進(jìn)行探究,通過(guò)拆解教具尋找制作的方法。從而提高了學(xué)生的學(xué)習興趣和自學(xué)能力。
二、精心做好課前準備
沒(méi)有備課時(shí)的全面考慮和周密設計,就不會(huì )有課堂上的有效預設和動(dòng)態(tài)生成。對于美術(shù)課范畫(huà)、教具的準備,為學(xué)生創(chuàng )造主動(dòng)學(xué)習的條件也是至關(guān)重要的。有的教師為了激發(fā)學(xué)生的興趣,將學(xué)習內容保密,課上讓學(xué)生猜,當謎底揭示出來(lái),學(xué)生異常興奮,但是由于學(xué)生課前不知道學(xué)什么內容,導致準備材料不足或者單一。我們的做法是,上此課前一兩周就將示范作品完成放在教室里,學(xué)生發(fā)現后就會(huì )注意觀(guān)察,有心的學(xué)生還會(huì )暗自效仿。待上此課時(shí)學(xué)生準備材料不僅充足、多樣,而且有一部分學(xué)生是帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)學(xué)了,更有那么幾個(gè)學(xué)生已經(jīng)無(wú)師自通,成了老師的小助教。
三、建立有效的評價(jià)方式
以前為了鼓勵學(xué)生學(xué),避免自尊受到傷害,一味地進(jìn)行正面評價(jià),無(wú)論優(yōu)秀作品、一般作品和有進(jìn)步的作業(yè)都是大加贊賞,時(shí)間長(cháng)了學(xué)生就會(huì )感覺(jué)茫然無(wú)趣。所以在作品評價(jià)上既要讓學(xué)生有成就感,又要看到自己的不足,使之明確努力提高的方向和方法。學(xué)生作業(yè)會(huì )因短時(shí)間內思維廣度和深度的局限,及動(dòng)手能力的強弱、快慢影響作業(yè)的最終效果。所以作業(yè)評定先以課堂效果定等級,學(xué)生在課后將作業(yè)完成或改進(jìn)后可重新評定等級。用這種方法評價(jià)學(xué)生的作業(yè),能充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,促進(jìn)良好學(xué)習習慣的養成。
提高將課堂教學(xué)效率的方法有很多,因地制宜,因材施教,只有最適合的才是最好的。只要不斷探究、實(shí)踐、總結就一定能構建出高效課堂的最佳策略。
校本培訓心得體會(huì ) 篇2
校本教研工作是學(xué)校當前更新教學(xué)理念、改進(jìn)教學(xué)教研方法,提升教師教學(xué)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要工作。在新課程改革與實(shí)驗過(guò)程中,做好校本教研工作更顯的尤為重要。為此,我校適時(shí)調整了工作方法,制定了“科研促教、科研強!钡墓ぷ魉悸,為教師的成長(cháng)和發(fā)展搭建平臺。學(xué)校強調教研工作要突出“以校為本”,注重“自我反思,同伴互助,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的教研指導思想,完善“團隊互助,協(xié)調發(fā)展”的教研方式,形成“發(fā)現問(wèn)題——研究問(wèn)題——解決問(wèn)題”的教研工作模式,制定相關(guān)校本教研制度,完善教師激勵機制。
一年來(lái),隨著(zhù)校本教研工作的深入開(kāi)展,學(xué)校教師的實(shí)踐能力和理論研究水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,學(xué)生學(xué)習的主體地位大大得到改善。為了著(zhù)眼于學(xué)?沙掷m發(fā)展,我們堅持立足于課堂教學(xué),依托校本教研制度,扎實(shí)推進(jìn)課程改革實(shí)驗,發(fā)揮“求真、務(wù)實(shí)、團結、奮進(jìn)”的團隊精神,開(kāi)拓進(jìn)取,在校本教研方面進(jìn)行了深入的探索與實(shí)踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效,現總結如下:
一、健全制度,加強管理,營(yíng)造良好的教研氛圍
建立以校為本的教研制度是新課程改革的需要,也是新課程實(shí)驗與實(shí)踐的制度保障。完善以校為本的教研制度,有利于提高教師的自我學(xué)習、自我發(fā)展、自我創(chuàng )新的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,有利于促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。為此,我校健全了機構,成立了以校長(cháng)為第一責任人,承擔校本教研的組織,領(lǐng)導之責;以年組為基本研究單位;教務(wù)主任、科研室主任、教務(wù)副主任、年級組長(cháng)為骨干力量;全體教師為參與者、行動(dòng)者、研究者的教研組織制度體系,擬定了相關(guān)管理規則,加強了組織管理。
為營(yíng)造良好的教研氛圍,保障校本教研的全面順利進(jìn)行,我校堅持改革創(chuàng )新,突破了傳統的單一教學(xué)研究方式,堅持做到“六個(gè)一”的學(xué)習教研制度:每周一次校本培訓;每周一次年組教研;每月召開(kāi)一次教學(xué)月例會(huì );每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文;每學(xué)期每人上一節合格的教學(xué)研討課;每學(xué)期完成一本繼續教育學(xué)習筆記。為調動(dòng)廣大教師參與校本教研的熱情,發(fā)揮教師的自主探究能力,學(xué)校還將教師參與校本培訓和繼續教育學(xué)習情況同評職晉級、評先選優(yōu)掛鉤,并建立相應的獎懲制度,使每位教師以參與者姿態(tài)參與到校本教研中來(lái),切切實(shí)實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。為此,我校被評為校本教研先進(jìn)集體,校本教材開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體,成為調兵山市20xx年度的文明單位。教師在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表教學(xué)論文及相關(guān)作品近50篇,有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)及學(xué)校品味。學(xué)校的研究文化、校園文化突顯,它將逐步形成我?沙掷m發(fā)展的原動(dòng)力。我校開(kāi)始走入可持續高速發(fā)展的快車(chē)道。
二、依據實(shí)際,以校為本,明確教研內容和方式
我,F有教師66名,學(xué)生1015人,辦學(xué)規模較大,根據教研實(shí)際情況和發(fā)展的需要,我們樹(shù)立了“學(xué)校是教研基地,教室是教研室,教師是研究者”的全新教研理念。以校為本,從實(shí)踐中不斷發(fā)現問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題。在學(xué)校開(kāi)展校本教研工作要特別注重教研的內容和方式。
首先,要明確教研的內容。我校校本教研內容從組織形式上有:①學(xué)校集體教研(學(xué)校每周星期三下午放學(xué)后組織全體教師集會(huì ),校長(cháng)負責,開(kāi)展教學(xué)教研,解決學(xué)校一些重大教學(xué)問(wèn)題);②年組教研(學(xué)校每周組織一次年組教研,年組長(cháng)負責,解決年組中教師提出的重點(diǎn)問(wèn)題);③年部教研(學(xué)校每周組織一次低年部或中年部或高年部教研,年部組長(cháng)負責,解決年部重點(diǎn)教學(xué)問(wèn)題);④個(gè)體教研(不定時(shí)間地點(diǎn),自主探究、學(xué)習、反思)。從內容方法上有:①備課教研、上課教研、聽(tīng)課教研、評課教研,即“校本課堂教學(xué)教研”;②學(xué)科課題研究教研;③教師學(xué)習教研。在每一個(gè)教研環(huán)節里,我們堅持做到有負責人,有目標,有內容,見(jiàn)成效,使每個(gè)教師在教研活動(dòng)中有自主權和主動(dòng)權,形成互動(dòng)交流,團結協(xié)作,文化氛圍濃厚的和諧教研團體。
幾年來(lái),我們在教研中不斷探索與研究,從實(shí)踐中出發(fā),開(kāi)展了《潛能生的潛能開(kāi)發(fā)研究》、《以問(wèn)題為中心的語(yǔ)文教學(xué)研究》、《備課與教案關(guān)系的研究》等課題研究,教師參與率達94%,在教育教學(xué)中起到重要的理論指導作用。
其次,要把握教研的方式。教研有目標,有內容是關(guān)鍵,教研方式是教研活動(dòng)見(jiàn)成效的有利保障。教研方式全面性、靈活性、適用性直接體現校本教研的實(shí)效。我校非常重視校本教研的組織,采用教師自學(xué)、第二小學(xué)教學(xué)博客論壇、專(zhuān)題學(xué)習研討、課題實(shí)驗研究、觀(guān)摩課匯報、探索課研討、研討課交流、課程資源開(kāi)發(fā)、考察學(xué)習活動(dòng)等組織形式,開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。以自主學(xué)習、自主實(shí)踐、自主反饋、自主檢查、自主評價(jià)、自主調控、自主體驗、自主完善的辦法提升自我,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和能力提高。通過(guò)各種教研方式的開(kāi)展,使廣大教師形成一個(gè)和諧的團隊,形成一種互相切磋、研討、協(xié)商的合作交流風(fēng)氣,相互學(xué)習,分享經(jīng)驗,彼此支持,共同成長(cháng),使教學(xué)教研多元化發(fā)展,全面提高教師的教學(xué)效果和教學(xué)能力。
三、反思教學(xué),強化意識,形成和諧的互動(dòng)交流
反思的目的在于不斷更新教學(xué)理念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。反思能養成教師對自己教學(xué)現象、教學(xué)問(wèn)題的獨立思考和創(chuàng )新性見(jiàn)解,真正成為教學(xué)和教研的主人。在教學(xué)教研活動(dòng)中,要強化教師反思習慣,要學(xué)會(huì )反思,要經(jīng)常對教學(xué)行為作自我分析,自我矯正,從自身教育教學(xué)中不斷發(fā)現問(wèn)題,從問(wèn)題中了解自我,提升自我。我校開(kāi)展校本教研工作以來(lái),一直把反思教學(xué)作為一個(gè)重要教研內容來(lái)抓,在教研活動(dòng)中經(jīng)常組織教師如何進(jìn)行反思進(jìn)行專(zhuān)題研討,樹(shù)立教師反思意識,增強教研工作能力。
如今,教師通過(guò)教學(xué)實(shí)踐的反思活動(dòng),可以檢驗自己的教學(xué)行為,拷問(wèn)自己的教學(xué)思想,從而不斷提高自身的教學(xué)技能。教師對教學(xué)問(wèn)題的反思,有效的提高了教師的教學(xué)預測和分析能力。教師的教學(xué)調控能力、應變能力、總結能力和評價(jià)能力大大得到提高,使教學(xué)經(jīng)驗逐步形成理論化,在教學(xué)中起到強有力的指導作用。
為了促進(jìn)互動(dòng)與交流,學(xué)校規定每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于15節,教學(xué)領(lǐng)導不少于120節,要求教師互聽(tīng)互評,聽(tīng)課教師提出自己的觀(guān)點(diǎn)與講課教師交流,取長(cháng)補短,達到互相學(xué)習,相互促進(jìn)的目的。同時(shí),學(xué)校年組、年部之間廣泛開(kāi)展課改實(shí)驗的行動(dòng)研究,讓教師們就一節課中的某一個(gè)環(huán)節,教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的某一個(gè)問(wèn)題,探究活動(dòng)中的某一個(gè)細節提出質(zhì)疑,由教育局領(lǐng)導、我校教學(xué)領(lǐng)導、我校骨干教師、外校優(yōu)秀教師等,作出教學(xué)操作優(yōu)化的建議和方案,因事因人及時(shí)地解決問(wèn)題。這一舉措在教學(xué)中切實(shí)解決了不少問(wèn)題,有效地提高了教學(xué)效能,使我校形成和諧的教研學(xué)習交流氛圍。
“會(huì )課”制是我校教務(wù)處提出并操作實(shí)施的。在具體操作上,第一步確定講授內容,第二步由各年組班主任教師備課、上課,各年組班主任教師聽(tīng)課;第三步由各年組班主任教師根據上課的情況,交流意見(jiàn)。實(shí)行了教學(xué)資源共享,保證了集體備課的實(shí)效性,形成了積極熱烈的校本教研氛圍,讓教師能夠在反思中交流自己的思想,在交流中相互學(xué)習,共同提高。20xx年上半年我們進(jìn)行了數學(xué)學(xué)科一個(gè)輪回的“會(huì )課”;20xx年下半年我們進(jìn)行了語(yǔ)文學(xué)科一個(gè)輪回的“會(huì )課”;接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間我們將計劃完成所有小科課程的“會(huì )課”。我校的“會(huì )課”將以半年一個(gè)小輪回、一年半一個(gè)大輪回的步伐堅持輪回下去。
四、專(zhuān)業(yè)指導,名師引領(lǐng),提升教師的教學(xué)效能
在教學(xué)調研中,我們發(fā)現一些教師在教學(xué)中還很難真正把握新課程教育理念,許多教師的課堂上似乎有學(xué)生的自主學(xué)習、有學(xué)生的合作學(xué)習、也有學(xué)生的探究學(xué)習等,但是有些只是停留于表面上的自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習,課堂教學(xué)只重表面,講究形式,與傳統課堂教學(xué)相比實(shí)際上是“換湯不換藥”,華而不實(shí),大部分教師在集中培訓后仍很難把培訓到的理論真正運用到日常教學(xué)之中。我們反思這一現象原因,覺(jué)得理論轉化為實(shí)踐還缺少“名師引領(lǐng)”。
我校歷來(lái)就有幾位像孫麗潔、王秀艷這樣的優(yōu)秀班主任教師。她們在自己的工作崗位上埋頭苦干、不辭辛勞,對領(lǐng)導分派的工作大力支持,默默地在本職上發(fā)揮作用。這些教師工作的勤奮、業(yè)務(wù)水平的高超、榮譽(yù)的取得,也是我們許多一線(xiàn)教師所不能及的。
這些教師,教學(xué)領(lǐng)導對她們的指導不是很多,自身發(fā)展的空間跨度萎縮,又自身的優(yōu)勢在周?chē)鷽](méi)有蔓延。對于這種情況,20xx年3月剛開(kāi)學(xué),我校決定并推出了“導師”制,并開(kāi)始試行。也為使青年教師盡快適應教學(xué)需要并能脫穎而出。我校鼓勵四位教學(xué)領(lǐng)導和孫麗潔、王秀艷兩位“導師”與另六位青年教師協(xié)作,做到優(yōu)勢互補,共同提高!皩煛眰儚慕虒W(xué)常規、教案備寫(xiě)、教學(xué)理念、教學(xué)手段的運用等方面進(jìn)行指導。我們的“導師”熱情教授、無(wú)私奉獻,青年教師積極上進(jìn)、勤學(xué)主動(dòng)。在“導師”們的熱心幫助下,青年教師很快適應了教學(xué),并通過(guò)一年的學(xué)習成長(cháng)過(guò)程。同時(shí),六位青年教師學(xué)科教學(xué)成績(jì)有了大幅度提升。
“名師引領(lǐng)、同伴對話(huà)、自我反思”是校本教研的基本原則,其中“名師引領(lǐng)”是至關(guān)重要的。我們眾多優(yōu)秀教師的成長(cháng)無(wú)一例外地離不開(kāi)名師的引領(lǐng)。每個(gè)學(xué)校都有一部分優(yōu)秀的教師,他們都是學(xué)校的骨干力量,更是學(xué)校的寶貴財富,學(xué)校領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn),要充分利用這一部分優(yōu)秀的資源為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)、為整體教師隊伍的成長(cháng)服務(wù),要盡可能發(fā)揮學(xué)校內部?jì)?yōu)秀教師的帶動(dòng)作用,給他們提供廣闊的舞臺,通過(guò)一定的形式、活動(dòng),引領(lǐng)全校教師走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路。這些優(yōu)秀的教師就在學(xué)校老師們的身邊,隨時(shí)都可以與他們進(jìn)行交流、探討,不受其他條件的限制,將會(huì )大大提高學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的速度,也會(huì )讓校內的優(yōu)秀教師成長(cháng)為真正高水平的行家里手。
五、團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )二小教研新局面
教師之間的合作精神是教師團隊工作的核心。學(xué)校應用團結協(xié)作的文化氛圍來(lái)激發(fā)教師的緊迫感,并對此加以贊同、支持和通力協(xié)助,逐步形成改革的力量,全面提高教師的教學(xué)能力。教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)中的專(zhuān)業(yè)對話(huà)、溝通、協(xié)調和合作,是校本教學(xué)研究的重要方式。它有利于教師間的相互學(xué)習,彼此協(xié)作;有利于解決學(xué)科的教學(xué)難題;有利于教師的迅速成長(cháng)和發(fā)展。通過(guò)合作共同分享經(jīng)驗,彼此互動(dòng)支持,克服了教師之間孤立的自發(fā)行為,為學(xué)校校本教研帶來(lái)全新的活力。
“團結協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取”以逐步成為我校教研工作作風(fēng)。我們依托團結協(xié)作的力量,開(kāi)拓進(jìn)取的'精神,在二小教壇辛勤耕耘,取得了豐碩的成果。扎實(shí)的校本培訓和校本教研活動(dòng)也使我校取得屢屢殊榮:在第一次的“鐵嶺市教育年教師崗位大練兵”業(yè)務(wù)考試中,我校取得了全局數學(xué)教師平均成績(jì)第一名的成績(jì)。全局政教領(lǐng)導考試個(gè)人成績(jì)第一名。全局“普九”知識考試集體第一名。高效地完成了繼《獨輪車(chē)》校本教材之后的又一本校本教材《每日一題》的編寫(xiě)工作,它已經(jīng)成為我校每天利用20分鐘學(xué)生學(xué)習奧數的參考用書(shū)。圓滿(mǎn)地完成了由延邊教育出版社出版發(fā)行的教輔用書(shū)——數學(xué)《神童課堂》第十一冊和第十二冊的編寫(xiě)工作。我校先后還獲得了“校本教研先進(jìn)集體”和“校本教材開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
成功和喜悅屬于過(guò)去,挑戰和曙光還在未來(lái)。今后,我們學(xué)校將乘著(zhù)校本教研的東風(fēng),在課改的浪潮中努力拼搏,用開(kāi)闊的視野、理性的思維、開(kāi)拓的精神、實(shí)干的態(tài)度、實(shí)事求是的作風(fēng),努力把先進(jìn)的教學(xué)理念貫穿于學(xué)校的全部活動(dòng)之中。致力于即課程開(kāi)發(fā)校本化,課程管理制度化,課程實(shí)施規范化,課程內容層次化的“四化”建設,以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,以科學(xué)的態(tài)度研究問(wèn)題,以人文的精神解決問(wèn)題,那么,我們相信在不斷創(chuàng )新與實(shí)踐當中,我校的校本教研必將開(kāi)拓出更廣闊的天地,必將取得豐碩的成果。
校本培訓心得體會(huì ) 篇3
國家的發(fā)展在教育,教育的發(fā)展在教師。只有教師的水平提高了,課上的生動(dòng)了,才能真正的吸引住學(xué)生眼球,才能真正落實(shí)素質(zhì)教育。因此我要求自己不僅要教好,更要做好自我學(xué)習,積極參加專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習,努力提升自身的理論和教研水平。
一年來(lái),通過(guò)校內多形式,多內容的培訓方式,我感覺(jué)受益非淺,可以說(shuō)是一次心靈成長(cháng)的歷煉。期間,為自己充電,吸收新知識、新觀(guān)點(diǎn),新的教學(xué)方式。把所學(xué)的知識轉化為實(shí)踐,從中我得到了研修中獲得了不少啟發(fā)。另外,我還積極反思實(shí)踐,積極撰寫(xiě)論文和案例。時(shí)代在不斷的變化發(fā)展,我應加快步伐,跟隨時(shí)代的腳步,讓自己的教學(xué)成績(jì)更上一層樓。以上是我加入研修以來(lái)想法體會(huì )的總結,希望在未來(lái)的日子里,能在研修茶座的指點(diǎn)下,取長(cháng)補短,更新教學(xué)理念,累積教學(xué)經(jīng)驗,爭取在科學(xué)教學(xué)領(lǐng)域可以有更長(cháng)足的進(jìn)步。
一、校本培訓的目標明確。
是以學(xué)校所存在的突出問(wèn)題和學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要為選題范圍,以學(xué)校教師作為研究的主體,通過(guò)一定的研究程序得出研究成果,并且將研究成果直接用于學(xué)校實(shí)際狀況改善的研究活動(dòng)。
二、提高教師的思想素質(zhì),認識終身學(xué)習的重要性,是迫在眉捷的任務(wù)。
目前,有一部分教師的認識還不到位,認為現有的知識足已滿(mǎn)足學(xué)生的需要,使得教師輕視學(xué)習,對教師的繼續教育持抵制態(tài)度,因此,提高教師對學(xué)習的認識,是十分必要的。終身學(xué)習是當今社會(huì )發(fā)展的重要任務(wù),也是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑。教師要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,做不斷學(xué)習之人,來(lái)完善和提高自我。
三、為教師提供最合適的培訓管理模式調動(dòng)教師的學(xué)習積極性。
。1)培訓管理模式改革的具體目標。教師繼續教育要在每一個(gè)教師需要的時(shí)候、方便的地點(diǎn),以最好的方式方法提供必要的知識和技能,以幫助教師不失時(shí)機地獲得所需要的東西。
。2)采取協(xié)商式培訓形式。這是指在教師繼續教育課程內容的選擇與組織、教學(xué)方案的設計與實(shí)施、培訓結果的分析與評估等方面由教學(xué)雙方共同參與、協(xié)商進(jìn)行、合作完成。協(xié)商式培訓的基礎在于:
、俨煌娜擞捎趦仍谒刭|(zhì)結構的不同而呈現出多元發(fā)展趨勢。每一位教師都具有區別于他人的個(gè)人和專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,最適合一個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的環(huán)境可能完全不適合另一個(gè)人的發(fā)展。為此,繼續教育應鼓勵教師采用自己偏愛(ài)的學(xué)習形式,來(lái)實(shí)現自我選擇的目標。當教師養成了自定目標和自選實(shí)現目標的活動(dòng)方式的習慣時(shí),他們的教育水平就會(huì )得到提高。
、诮處熅哂凶晕医逃芰。首先,他們能恰當選擇學(xué)習目標。教師個(gè)體對自己的學(xué)習需要能作出最適當的判斷,他們有能力自我導向,并自主學(xué)習個(gè)人校本研修學(xué)習心得20xx年。其次,當教師開(kāi)始并設計了自己的學(xué)習活動(dòng)后,他們的使命感增強,因而學(xué)習的效率高。再次,教師是根據個(gè)人的需求判斷來(lái)選擇自己的學(xué)習目標的,因而,這種學(xué)習動(dòng)機是最強烈的,對教師的個(gè)體行為產(chǎn)生的影響是最大的。
四、信息技術(shù)在促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)中有以下作用和途徑
在今后的工作,我們將充分利用學(xué)校自身的資源,以打造“學(xué)習型教師組織”為根本目標,促進(jìn)我校全體教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。為培養一批師德高尚、教技精湛、知識淵博的教師隊伍而努力。
校本培訓心得體會(huì ) 篇4
校本培訓工作是“基于學(xué)校,在學(xué)校中,為了學(xué)!钡呐嘤,為了切實(shí)開(kāi)展工作,我校在對本校學(xué)生的需求進(jìn)行科學(xué)的評估,并充分考慮當地社區和學(xué)校培訓資源的基礎上,以學(xué)校和教師為主體,開(kāi)發(fā)旨在發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的、多樣的、可供學(xué)生選擇的培訓。學(xué)校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的根基在教師。為了適應教育變革要求,不斷提升師資隊伍的整體素質(zhì),保持和提高學(xué)校辦學(xué)水平,我校在實(shí)踐中逐步建立了以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為載體,以教科研為依托,不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的校本培訓新機制。培訓計劃秉承和遵循這樣的立意和宗旨,“過(guò)去,人們將教師職業(yè)比作蠟燭,燃燒并溶化自己,照亮學(xué)生。今天,我們將教師職業(yè)比作火炬,在照亮學(xué)生的同時(shí),點(diǎn)燃同仁!贝蠹叶寄茉谶@一立足學(xué)校實(shí)際的校本培訓中共同成長(cháng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),成就教師的職業(yè)理想,實(shí)現教師的人生價(jià)值。四年來(lái),在培訓中,我們立足于學(xué)校發(fā)展、整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量;趯W(xué)校的現有條件和基礎,針對學(xué)校教師隊伍建設中存在的薄弱環(huán)節,開(kāi)展針對性培訓。
一、轉變培訓觀(guān)念。
由于絕大多數教師原來(lái)所學(xué)的教育學(xué)是沒(méi)有培訓論的教育學(xué),加上“校本培訓”這一概念在我國正式使用的時(shí)間并不長(cháng),因此,教師對校本培訓的認識難免存在一些偏差。另外,學(xué)校、教師和學(xué)生過(guò)分依賴(lài)和迷信統編的教科書(shū)。這種傳統的思想上的習慣勢力與校本培訓的現實(shí)需求之間存在的強大的反差和深刻矛盾,將對校本培訓的開(kāi)發(fā)帶來(lái)觀(guān)念、制度層面上的阻力。為了改變這種狀況,我校對教師進(jìn)行了“校本意識,校本概念”的專(zhuān)業(yè)性講座,又通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻教育,使教師盡快熟悉了校培訓新觀(guān)念。做到人人知人人懂,為后續工作的開(kāi)展打下了夯實(shí)的基礎。我們又多層面拓展課程資源支持校本培訓計劃,校本培訓在師資上堅持以校為本。在校本培訓中,我們對教師的專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識和能力等關(guān)系到教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關(guān)注,如教師的敬業(yè)精神、負責任的態(tài)度和成長(cháng)目標等等。普通教師與專(zhuān)家的比較表明,教師的知識不僅有量與質(zhì)的問(wèn)題,而更重要的是結構問(wèn)題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經(jīng)驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實(shí)踐中整合,而專(zhuān)家致力于某方面的研究,見(jiàn)多識廣,經(jīng)驗豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。
二、在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
教師發(fā)展的根據地在學(xué)校,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要真實(shí)的教育教學(xué)情境。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的很多品質(zhì)是在課堂中、在與學(xué)生的交流中生成的。學(xué)校了解教師發(fā)展的需求,只有校本培訓,才能真正適合教師成長(cháng)和發(fā)展的需要,使教師成為反思型教師、研究型教師,走上專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路。因為每一位教師都有他的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長(cháng)避短,很好地解決這類(lèi)問(wèn)題。教師長(cháng)期在學(xué)校任教,教師之間、校長(cháng)與普通教師之間,每人的長(cháng)處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經(jīng)驗不足,不能很好地把握上課的進(jìn)度、學(xué)生學(xué)習積極性不能很好地調動(dòng)等,校長(cháng)、經(jīng)驗豐富的中老年教師就可針對這些常規問(wèn)題對青年教師進(jìn)行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見(jiàn)影的效果。
校本培訓心得體會(huì ) 篇5
開(kāi)學(xué)初的小學(xué)語(yǔ)文教師校本培訓,讓我受益匪淺。面對深刻而全方位的新課程改革、日益復雜的學(xué)生思想道德,很多時(shí)候讓我們覺(jué)得有些霧里看花,水中望月,無(wú)所適從。通過(guò)這次學(xué)習讓我有了如下感受:
吃透課程標準,領(lǐng)會(huì )課改精神。作為語(yǔ)文教師,不但要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,還要有自己的教學(xué)理論,要從經(jīng)驗型教師向專(zhuān)家型教師轉變。 過(guò)去我們只重視教學(xué)實(shí)踐,忽視了教學(xué)理論上的升華。通過(guò)這次學(xué)習,我認識到,教師應向個(gè)性化,研究型,創(chuàng )新型教學(xué)發(fā)展,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐—反思—研究—升華,培養科研意識,對教學(xué)問(wèn)題跟蹤研究,使之課題化,并總結成果,形成個(gè)性和特色的理論,為自己的職業(yè)生涯做好理論支撐。在培訓期間,我以學(xué)校的研究課題《學(xué)科教學(xué)中實(shí)踐活動(dòng)的設計研究》進(jìn)一步跟蹤研究,并總結階段成果,形成書(shū)面材料,上交進(jìn)修學(xué)校,并與其他教師探討,交流經(jīng)驗,確實(shí)感受到了學(xué)習的快樂(lè ),知識的飛躍。
尊重學(xué)習個(gè)體,了解學(xué)生,有的放矢,促進(jìn)差異發(fā)展。這就要求我們在講課時(shí)要了解學(xué)生的真實(shí)起點(diǎn),從現有水平起步,從學(xué)生學(xué)得角度預設教學(xué)活動(dòng)方案。讓學(xué)生親歷有淺入深,由偏到正的過(guò)程,課堂上要變個(gè)體活動(dòng)為全體活動(dòng),練習分層,要求有別,差異發(fā)展,讓所有學(xué)習成果都得到展現,使他們感到無(wú)限快樂(lè ),感到自己精神的、智慧的力量在增長(cháng),才會(huì )使學(xué)生的個(gè)性得到充分的發(fā)展。 還要充分運用多種教學(xué)手段與教學(xué)方法構建充滿(mǎn)活力的課堂。因此我們要把學(xué)生的大腦看成是一把需要被點(diǎn)燃的火把,想方設法去點(diǎn)燃這把火把,激發(fā)學(xué)生潛在的能力,讓學(xué)生自覺(jué)地參與到學(xué)習過(guò)程中,充分地活動(dòng)起來(lái)。讓學(xué)生通過(guò)自身的活動(dòng),充實(shí)教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,真正體現了在樂(lè )中學(xué)、趣中學(xué)、動(dòng)中學(xué)、做中學(xué),讓每一堂課都充滿(mǎn)活力,要讓語(yǔ)文課堂成為學(xué)生的樂(lè )園。
校本培訓心得體會(huì ) 篇6
通過(guò)一學(xué)期的校本培訓,和其他的培訓方式、繼續教育方式,本人談一下在校本培訓中的三個(gè)問(wèn)題。
一、校本培訓的意義
作為教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展,是深化我國中小學(xué)教師繼續教育發(fā)展的一條重要途徑。
。ㄒ唬┬1九嘤栍欣谔岣呓處煂(shí)際教育的能力和水平
《中小學(xué)教師繼續教育觀(guān)定》明確提出了我國中小學(xué)教師繼續教育
性質(zhì)與目標:中小學(xué)教師繼續教育,是指對取得教師資格的中小學(xué)在職教師為提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)而開(kāi)展的培訓。
中小學(xué)教師繼續教育要以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)。
教師參與繼續教育其學(xué)習的目的不只是提高自已的學(xué)術(shù)水平,更主要的是提高自己的教育水平,并直接為教學(xué)服務(wù)。
中小學(xué)教師在職培訓的價(jià)值最終是通過(guò)對學(xué)生學(xué)習成績(jì)的影響來(lái)體現的。
中小學(xué)教師繼續教育要為實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)、直接為教學(xué)服務(wù)、要體現在對學(xué)生學(xué)習成績(jì)的影響上,決定了繼續教育的內容和形式必須具有針對性、實(shí)效性和靈活性,必須有助于中小學(xué)當前的問(wèn)題解決。
。ǘ┬1九嘤栍欣谔岣咧行W(xué)教師參與積極性
成人教育中,受教育者的主體意識很強,當他沒(méi)有意識到參加培訓是一種需要時(shí),效果不會(huì )很好。也就是說(shuō),缺乏主體的活動(dòng),就沒(méi)有主體的發(fā)展。
由于教師身心發(fā)展已經(jīng)成熟,認知結構達到一定水平,在教師身上顯現出來(lái)的學(xué)習者應是自我發(fā)現問(wèn)題、自我探究、自我解決、不斷進(jìn)取的個(gè)體,在一定意義上說(shuō)是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經(jīng)驗、發(fā)揮主體作用是參學(xué)者自我教育和自我發(fā)展的前提。事實(shí)上,教師在培訓機構和培訓中心參與繼續教育,參學(xué)者往往抱著(zhù)我是來(lái)接受教育的的被動(dòng)心理,信息流向主要是培訓者→參學(xué)者,基本沒(méi)有參學(xué)者→培訓者、參學(xué)者→參學(xué)者的信息溝通與信息交流,這種信息流向一方面是培訓者信息的陳舊和日漸枯竭,另一方面中小學(xué)教師自身經(jīng)驗不被重視、教師缺乏主體外化實(shí)證主體的機會(huì ),他們中蘊藏的寶貴的信息資源得不到重視和利用,很容易失去參與繼續教育的積極性和主動(dòng)性。
校本培訓的環(huán)境有利于形成教師主體意識:培訓過(guò)程中,第個(gè)教研組一個(gè)下午不排課,分教研組培訓人數少一些,活動(dòng)效果可能要好一些,這樣做不僅有利于明確教師參與的義務(wù)和責任,而且增加了教師的參與機會(huì );同時(shí),校本培訓培訓主題集中在所在學(xué)校的問(wèn)題中,和當前教育教學(xué)實(shí)踐緊密結合,教師的經(jīng)驗和問(wèn)題更容易受到重視和關(guān)注,教師參與積極性
更強;更為重要的是,校本培訓有利于滿(mǎn)足不同層次教師學(xué)習需求,培訓成果可以直接內化為教師的教育教學(xué)能力,轉化為實(shí)際教育教學(xué)效益,有利于形成教師繼續教育的內在動(dòng)機。所以,校本培訓有利于提高中小學(xué)教師參與繼續教育的積極性,提高中小學(xué)教師繼續教育質(zhì)量。
。ㄈ┬1九嘤栍欣趶浹a繼續教育資源不足
由于種種條件的限制,廣大教師不可到高校去參加繼續教育、去參加社會(huì )機構的培訓,所以校本培訓以學(xué)校為陣地,因校制宜、內向挖潛,學(xué)校、老師都可以根據自己的實(shí)際情況采用適當的方式,選取適合需要的內容,有的放矢地完成培訓任務(wù),是一種機動(dòng)靈活的培訓方式
。ㄋ模┬1九嘤栍欣趯W(xué)校學(xué)習型組織建設
終身學(xué)習是21世紀的生存概念,適應21世紀的社會(huì )需要,必須開(kāi)展終身學(xué)習。在諸多社會(huì )職業(yè)中,教師是最先感受到終身學(xué)習必要性的社會(huì )工作者之一,學(xué)校必須以學(xué)習型組織的建設理念順應形勢變化。在學(xué)習型組織中,學(xué)習不再是孤立的活動(dòng),人們不必撇開(kāi)工作專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習。相反,學(xué)習就是工作的核心,學(xué)校就是教師學(xué)習的場(chǎng)所。因此,要改變過(guò)去脫產(chǎn)才能學(xué)習的陳舊觀(guān)念,在教學(xué)和工作的過(guò)程中進(jìn)行學(xué)習,提高和充實(shí)自己。只有組織捅有眾多會(huì )學(xué)習的團體,才可能發(fā)展成為善于學(xué)習的組織。校本培訓最大的特點(diǎn)是學(xué)習與工作有機統一,以工作中的問(wèn)題解決激發(fā)學(xué)習動(dòng)機,通過(guò)工作能力的變化和工作效益的提高體現學(xué)習的價(jià)值;同時(shí),通過(guò)校本培訓的組織和管理,加強教師間的協(xié)作與交流,增進(jìn)團結與友誼,互幫互學(xué),互教互學(xué),互相激勵,比學(xué)趕幫,建設會(huì )學(xué)習的教師群體,促進(jìn)學(xué)校由教師忙于授課、輔導、出題、判卷的事務(wù)性組織向學(xué)習型組織發(fā)展。
二、校本培訓的組織
。ㄒ唬┬1九嘤柕闹贫然ㄔO
1、教師發(fā)展不僅是學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的條件,也應該是學(xué)校管理的目標。學(xué)校要對學(xué)校教師發(fā)展方向、發(fā)展目標、實(shí)現途徑進(jìn)行認真規劃,這種規劃不能僅僅停留在學(xué)校領(lǐng)導層的頭腦中,而是應該經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上的反復,成為明確而具體的規劃方案,使每一個(gè)教師都能從中找到位置和方向,使之成為全體干部、教師的共識,激勵學(xué)校成員為此目標奮斗和努力。
2、學(xué)校領(lǐng)導要注意挖掘和協(xié)調繼續教育資源,實(shí)施校本培訓。
3、教師參與業(yè)務(wù)培訓提高,不僅是中小學(xué)教師的義務(wù),也是中小學(xué)教師的權利。學(xué)校要把保障教師參與培訓提高作為以法治教的重要內容,依據《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師繼續教育規定》等政策法規,創(chuàng )造條件,為教師繼續教育提供條件保障。
4、校本培訓的制度化:
。1)校本培訓的工作制度,即把什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么內容、什么人實(shí)施、什么人參訓、什么要求等以制度的方式固定下來(lái),成為教師群體和個(gè)體必須遵守的規范;
。2)檢查考評制度,每學(xué)年(或學(xué)期)對教師繼續教育檢查考評些什么、由誰(shuí)實(shí)施、怎樣實(shí)施、對檢查考評結果怎樣處理進(jìn)行明確要求,使之成為制度。
。ǘ、和學(xué)校和教師實(shí)際緊密結合是校本培訓的根本
校本培訓以學(xué)校和教師當前及發(fā)展中的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以問(wèn)題解決為目標,以教、學(xué)、研、做合一、即知即傳、互教互學(xué)為主要教學(xué)方式。
。ㄈ、繼續教育活動(dòng)中,必須有其他培訓活動(dòng)的完善和補充。
三、校本培訓的模式
校本培訓的模式應該是多樣的,不能把大家集合在一起學(xué)習就稱(chēng)為校本培訓。
1、專(zhuān)題研討式:參與學(xué)校教研活動(dòng)是每個(gè)教師教學(xué)生活的重要組成部分,教研活動(dòng)不僅是中小學(xué)改進(jìn)教育教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量最常用、最普遍的措施和手段,也應該是培訓提高教師最常見(jiàn)、最有效的方式和手段。
把教研、師培有機地結合起來(lái),首先教研活動(dòng)必須有教師提高的目標追求和功能定位,其次教研內容要專(zhuān)題化、微格化,一次甚至幾次解決一個(gè)問(wèn)題。以課堂教學(xué)研究為例:首先要運用系統的方法對課堂教學(xué)要素和環(huán)節進(jìn)行系統分析,然后按照最優(yōu)化教學(xué)原理,一次或幾次教研活動(dòng)集中解決一個(gè)要素或環(huán)節的優(yōu)化問(wèn)題,最后將優(yōu)化的各要素和環(huán)節整合在課堂教學(xué)中,以改進(jìn)課堂教學(xué),有利于中小學(xué)教育教學(xué)問(wèn)題解決和中小學(xué)教師素質(zhì)提高。
2、個(gè)別指導式:個(gè)別指導式也就是傳統的師帶徒培訓方式。接受指導的教師一般包括以下幾類(lèi):一類(lèi)是新上崗教師,以樹(shù)立正確的職業(yè)信念、熟悉教材教法、掌握基本教育教學(xué)技能,盡快適應教育教學(xué)為目標;第二類(lèi)是教育教學(xué)能力相對較弱的教師,以轉變教育觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量為目標;第三類(lèi)是新調入學(xué)校的教師,以熟悉了解學(xué)校、盡快融入教學(xué)體系和教師群體為目標;第四類(lèi)是具有發(fā)展潛力的青年骨干教師,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng)為目標。
3、課題研討式:課題研討式校本培訓就是通過(guò)組織教師參與教育科研,學(xué)習新理論、接受新信息、探索新模式、實(shí)踐新方法、創(chuàng )造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學(xué)水平和能力。課題研討式培訓是克服教師職業(yè)倦怠、促進(jìn)教師進(jìn)一步成長(cháng)發(fā)展的必由之路,它最適合促進(jìn)骨干教師的提升和發(fā)展。對教師成長(cháng)規律進(jìn)行研究表明①,教師成長(cháng)有兩個(gè)重要的轉化期:一是從教育的新手向教育能手轉化的時(shí)期;二是教育能手向學(xué)者型教師轉化的時(shí)期,由教學(xué)能手向學(xué)者型(科研型)教師轉化的根本途徑是參與教育科研。
4、專(zhuān)題培訓式:把專(zhuān)題培訓式與專(zhuān)題研討式進(jìn)行比較,專(zhuān)題研討式主要以教研活動(dòng)的方式進(jìn)行,側重于當前教育教學(xué)的問(wèn)題解決;專(zhuān)題培訓主要以集中辦班和專(zhuān)題講座的方式進(jìn)行,側重一些全局性、共同性、前瞻性和系統性的問(wèn)題解決,側重于信息交流,它是一種相對集中的培訓活動(dòng)。專(zhuān)題培訓在時(shí)間上可長(cháng)可短,可以是一小時(shí)的學(xué)術(shù)報告、專(zhuān)題講座,也可以是延續幾個(gè)月的計算機培訓班、英語(yǔ)口語(yǔ)訓練班;在內容上可以針對當前突出存在或急需解決的問(wèn)題,如師德建設研討與報告、新教材與新教法培訓,也可以是系統性、規范性的研究生課程進(jìn)修班;指導教師既可以是或先一步了解信息、或自身有研究成果的校內教師,也可以是外聘的教育骨干和專(zhuān)家。
5、資源共享式:充分利用學(xué)校的軟硬件資源,學(xué)校的校園建設為廣大教師學(xué)習提供了一個(gè)很的平臺,同時(shí)我校有很多名師和先進(jìn)模范也是我們廣大教師的學(xué)習榜樣。
6、學(xué)校管理的個(gè)別自學(xué)式:在學(xué)校教師成長(cháng)總目標指導下,學(xué)校明確規定學(xué)習任務(wù),由教師個(gè)體實(shí)施,每個(gè)教師根據自身實(shí)際確立自我成才目標,自我定位,自我導向,自我修養,自我提高。促進(jìn)教師自學(xué),學(xué)校要把激發(fā)教師內在學(xué)習積極性作為根本,必要時(shí)輔以制度、檢查和獎懲;我校的青年教師參加月考就是一種很好的自學(xué)形式,學(xué)校要積極為教師個(gè)別自學(xué)提供條件,使教師有資料可學(xué)、有時(shí)間可學(xué)、有地點(diǎn)可學(xué)、有好心情可學(xué)。
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