集團培訓心得體會(huì )15篇
我們得到了一些心得體會(huì )以后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣可以不斷更新自己的想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的集團培訓心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團培訓心得體會(huì )1
經(jīng)過(guò)短暫而系統的培訓學(xué)習，使我對汽運集團的工作制度，崗位職責以及個(gè)人發(fā)展人生規劃等方面都有了長(cháng)足的認識與提高.
總結一下，主要有以下個(gè)心得體會(huì )：
一、讓我初步掌握了汽運集團的崗位技能、業(yè)務(wù)知識.
二、讓我初步了解了汽運集團的.概況，發(fā)展歷程,汽運集團的主要管理介紹，員工制度，員工守則，讓我找準了自己的職業(yè)定位。
三、通過(guò)這次崗位培訓,總公司采用了手把手的方式進(jìn)行培訓，由老員工帶新員工，讓我掌握售票班、三品班、
安檢班、調度班、客運班、出站口班、小白鴿特色班、站場(chǎng)管理班組的作業(yè)流程、基本技能和業(yè)務(wù)知識,讓我看到了總公司認真的工作態(tài)度和敬業(yè)精神.
四、通過(guò)這四天的實(shí)習過(guò)程中讓我感受到常德南坪總站員工是一群有責任心的人，對自己負責的人，對上級安排的工作百分之百的執行的人
讓我充分感受到對旅客需要全心全意的服務(wù)，只有賦予自己強烈的工作責任、工作熱情，才能干好客運這一份工作.
集團培訓心得體會(huì )2
我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近一個(gè)月時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我深深地體驗到他的企業(yè)文化獨樹(shù)一幟。
企業(yè)文化它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng )造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(cháng)的長(cháng)期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說(shuō)：“文化建設是恒大穩健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導干部和員工務(wù)必光大傳統，奉公正己，講學(xué)習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，恒大公司以吸收創(chuàng )建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則（簡(jiǎn)稱(chēng)“三十六條”）、員工行為規范（簡(jiǎn)稱(chēng)“十六字方針”）、員工職務(wù)行為準則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化�！逗愦髨蟆�、《恒大學(xué)習報》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體；勞模競選大會(huì )、年度萬(wàn)人運動(dòng)會(huì )等各類(lèi)文化活動(dòng)不斷充實(shí)著(zhù)恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內化于心，外化于行。
我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人�！昂愦蟮禺a(chǎn)集團員工修身準則”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三十六條”）為我們指明了努力的.方向。
我就“三十六條”中體會(huì )最深刻的幾條談下自己的體會(huì )�！皣烙诼杉骸�，我們工作、生活、學(xué)習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人�！白黠L(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程。反觀(guān)自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問(wèn)題做到心中有數�！吧朴趯W(xué)習”，我們正處于知識經(jīng)濟時(shí)代，知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習，就會(huì )很快被社會(huì )所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才，我們在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)，做到觸類(lèi)旁通。同時(shí)，我們還應該取人之長(cháng)，補己之短，不斷充實(shí)和提高自己�！扒趦�節約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識；在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費�！敖M織能力”、“協(xié)調能力”“社交能力”，對于我們日常工作來(lái)說(shuō)尤為重要，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如�！袄碚撍健�、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應該更好的將學(xué)習和工作實(shí)踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平�！皠�(chuàng )新水平”，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀(guān)念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學(xué)習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
“三十六條”將作為我一生修身的準則。雖然，好多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，對照自己的言行，去不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
集團培訓心得體會(huì )3
一年一度為期三天的豐和集團年會(huì )結束了，集團同事們的激情身影還沒(méi)散去，此時(shí)提筆寫(xiě)下今年的感悟，有點(diǎn)余溫尚在，余音繞梁的意思，于天罡老師連續兩年大師級的國學(xué)解析令人印象深刻，張利老師帶有點(diǎn)"老炮"味兒的演講同樣引人入勝。跟隨兩位大師深入淺出的闡述和妙趣橫生的講解，思緒起伏之間，感悟最深的是于老師課中為講的"南泉斬貓"及張利老師貫穿始終的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中心企業(yè)競爭的核心。
南泉斬貓是禪宗的千年難題，十分可惜于老師課上略過(guò)了這一節，沒(méi)有聽(tīng)到他對南泉斬貓的注解。倒是講義里有著(zhù)不同看法的七言古詩(shī)評論，值得細細品味。主流的看法是南泉當時(shí)可以有更好的方法，把貓送到它處，既可以教育眾僧，又可不破殺戒，所謂"世事紛爭何法消，舍去貓兒放下刀".的確，為了一只貓，作為大德高僧的南泉普愿禪師破了戒，而且是殺戒，太不值得了！真是"禪法豈獨殺中��？可嘆南泉可憐貓"!但我以為高僧之所以高，之所以稱(chēng)大德必有其因，首先，佛門(mén)中人本禁止養貓，因為貓兒吃老鼠，本身就殺生，南泉此為有警示眾人不該養貓之意；更重要的是，兩堂為貓相爭，起了執念、犯了嗔戒，而且這執念、嗔戒的緣由還相當不符合佛門(mén)戒律！斬貓之前南泉問(wèn)眾僧"道得即救取貓兒，道不得即斬卻也",總僧竟無(wú)言以對，真不知天天念經(jīng)、經(jīng)年聽(tīng)講的和尚們腦袋里是否真有佛門(mén)真意��！試想當時(shí)之情境，南泉估計沒(méi)想到眾僧真會(huì )答不上來(lái)吧，估計老和尚得心塞老長(cháng)時(shí)間了！還是已得道的趙州和尚以"本末倒置"之意回答老南泉的禪語(yǔ)，稍釋了這位高僧心中的無(wú)奈吧？不過(guò)南泉法師也算是以犧牲自己的名聲和德行的方式，為眾僧甚至是為千年以來(lái)的禪林積了一件大公德，自此之后千年，總僧皆以為戒，小心修持！這是我個(gè)人對南泉斬貓的看法。
不過(guò)我依然吃驚于南泉法師破殺戒的做法，一個(gè)"掃地恐傷螻蟻命，愛(ài)惜飛蛾紗罩燈"的高僧，竟然真能下得去狠手！或許，他也在告誡世人，老和尚可以手下留情，但老天爺卻從來(lái)不手軟吧？就像佛語(yǔ)所言，"種惡因，得惡果"我們每個(gè)人犯了過(guò)錯，一定會(huì )受到懲罰，這是自然規律，誰(shuí)也無(wú)法逃避。"少年不努力、老大徒傷悲";"書(shū)到用時(shí)方恨少";"平時(shí)不燒香、臨時(shí)抱佛腳"這些名言警句激勵我們修身平時(shí)要努力，要堅持。同樣，事情的成功靠的也是平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，正所謂"臺上一分鐘，臺下十年功".做人如此，做企業(yè)就更是如此，企業(yè)的成功需要長(cháng)時(shí)間的積累堅持，技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品的創(chuàng )新、銷(xiāo)售的爆發(fā)并非一朝一夕能夠實(shí)現；企業(yè)的成功更需要協(xié)作，當今時(shí)代已不是騎士對決的年代，贏(yíng)取勝利要靠團隊協(xié)作。而我作為豐和集團的普通一員，干好本職工作、配合好同事們、積極主動(dòng)，這就是我之于企業(yè)的義務(wù)——一點(diǎn)一滴積累、一點(diǎn)一滴改進(jìn)、一點(diǎn)一滴前行！
張利老師的"互聯(lián)網(wǎng)年底的中小企業(yè)突圍"對于時(shí)下很多小企業(yè)主來(lái)說(shuō)，具有現實(shí)意義，經(jīng)常聽(tīng)到一些朋友抱怨，"馬云把我們逼上絕路了，不做電商是等死，做了電商是找死"之類(lèi)的，的確，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了人們的'生活，也改變了產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道方式，特別是快速消費品、電子產(chǎn)品。深圳是中國電子產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中心，深圳一半的工廠(chǎng)都在做電子產(chǎn)品，自然是首當其沖，當顧客更容易找到廠(chǎng)家時(shí)，渠道商就麻煩了；當顧客更容易發(fā)現更低價(jià)格的產(chǎn)品時(shí)，廠(chǎng)家就麻煩了。在以往，很多人都可以靠信息不對稱(chēng)掙錢(qián)、靠高利差過(guò)活，但現在這一切被打破了；同時(shí)隨著(zhù)更加便捷的互聯(lián)網(wǎng)交易，很多靠展示、靠地段的實(shí)體店鋪也被互聯(lián)網(wǎng)店鋪取代，百貨業(yè)的寒冬來(lái)臨了。怎么應對這些變化呢？張老師的課里講了一個(gè)中心思想，我十分認同，"互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)的競爭力暴露在陽(yáng)光之下，更好的產(chǎn)品、更低的價(jià)格才能在這個(gè)時(shí)代存活，互聯(lián)網(wǎng)損傷的不是實(shí)體經(jīng)濟，而是素質(zhì)低下的實(shí)體經(jīng)濟，真正具有競爭力的實(shí)體只會(huì )越做越強".
具體到凱神而言，我們必須加強研發(fā)端的工作，只有有競爭力的產(chǎn)品，才能在這個(gè)信息爆炸、渠道扁平、供過(guò)于求的時(shí)代生存。去年，我們從零開(kāi)始研發(fā)了200多款煙油，解決的是從無(wú)到有的問(wèn)題，今年，我們要優(yōu)化升級、創(chuàng )新革新，進(jìn)一步提升我們產(chǎn)品的核心競爭力，才能借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現公司的快速增長(cháng)。如何讓互聯(lián)網(wǎng)給凱神插上騰飛的翅膀呢？張老師關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不燒錢(qián)，燒的是時(shí)間、精力、情感，我印象十分深刻、很受啟發(fā)，凱神要加強在微信、公眾號、微博、論壇的營(yíng)銷(xiāo)工作，這一塊將是凱神營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)突破口。
想到就要做到，悟道還得踐行，關(guān)鍵還是看行動(dòng)，人人都不想做諸葛亮舌戰江東那些"筆下雖有千言、胸中實(shí)無(wú)一策"的腐儒吧？新的一年，新的征程！讓我們一起來(lái)吧！
集團培訓心得體會(huì )4
作為一名應屆畢業(yè)生的我成為了xx集團的一名新員工，我倍感榮幸與激動(dòng)。在這個(gè)新環(huán)境里，我感受到了xx人的熱情和努力，并內心激勵著(zhù)自己盡快融入這個(gè)大家庭，熟悉自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作。
xx月xx日至xx日，集團進(jìn)行了為期四天的新員工入職培訓。我作為xx的新進(jìn)員工及同公司的8位同事都參加了這次活動(dòng)。來(lái)自多家子公司的一百多名新員工集聚xx，開(kāi)始了這次培訓。這次培訓包括拓展訓練、高層引導、專(zhuān)題講座和新老員工座談會(huì )等環(huán)節。
xx號的活動(dòng)是拓展訓練，這也是我印象最深刻的一天。早上7點(diǎn)，我們就乘坐大巴來(lái)到訓練基地。首先進(jìn)行分組，通過(guò)小小的比賽和有趣的競爭，大家各組都確定了隊名和成員，我被分到了“xx”隊，我們組的11名成員來(lái)自不同子公司，下午，我們正式開(kāi)始了拓展訓練。拓展訓練分為高空項目、背摔和鼓動(dòng)人心。我們組的高空項目是爬天梯，我覺(jué)得這個(gè)是所有高空項目中最難最耗費體力的。爬天梯需要男女隊員各一名互相配合，爬上最頂端。這不僅需要男生的力量，女生的勇氣，男女之間的配合，還需要底下其他隊員的保護，這是一個(gè)非常需要團隊的.協(xié)作的項目。當隊長(cháng)xxx和xxx順利登頂后，大家都很激動(dòng)。我和隊友xxx是第二組上的，在爬天梯的過(guò)程中，還下起了雨，這給我們又增添了難度。在xxx和隊友們的幫助下，我克服內心的恐懼，順利的爬到了最高層，內心的喜悅溢于言表。天梯項目體現了大家勇于挑戰自我、團結協(xié)作的精神風(fēng)貌。接下來(lái)是背摔，教練教會(huì )我們要領(lǐng)，我要求第一個(gè)上，我上了臺子，大家擺好姿勢，我背對著(zhù)大家，大聲問(wèn)大家準備好了嗎，當大家回答準備好了之后，我義無(wú)反顧的向后倒了下去。當我倒下去之后，聽(tīng)到大家集體“啊”的一聲，原來(lái)我這么瘦的身軀倒下去之后沖擊力也是很大的。接下來(lái)隊友們一一克服內心恐懼完成了背摔，體重最重的xxx也完成了背摔，大家都盡自己全力去保護每一名隊友，這其中男生的貢獻是最大的。在背摔這個(gè)項目中，我體會(huì )到了團隊中的彼此的信任，我覺(jué)得那種感覺(jué)非常好。最后一個(gè)項目是鼓動(dòng)人心，這個(gè)是一組所有隊員各自拉著(zhù)繩子，用中間的鼓去擊打球，使球部掉落下來(lái)。我們先練習，之后與其他組進(jìn)行比賽。一開(kāi)始我們只能擊幾個(gè)，后來(lái)慢慢掌握要領(lǐng)，但是最多也只打了30多個(gè)。比賽開(kāi)始了。我們居然超常發(fā)揮，打了70多個(gè)，大家特別激動(dòng)。后來(lái)我們獲得了第二名，大家都覺(jué)得這個(gè)榮譽(yù)來(lái)之不易。鼓動(dòng)人心教會(huì )我們團隊中的專(zhuān)注和協(xié)調。一系列的活動(dòng)下來(lái)，大家都已經(jīng)筋疲力盡了，但是大家都非常開(kāi)心，對于今天的拓展訓練非常喜愛(ài)。訓練中，一組的成員熟悉了彼此，信任了彼此，增進(jìn)了感情。
xx號是高層引導。這一天，集團的董事長(cháng)xxx為我們作了重要講話(huà)。講話(huà)中，xxx回顧了匯鴻的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)精神、發(fā)展理念、發(fā)展思路以及各公司近年來(lái)良好的發(fā)展勢頭。xxx董事長(cháng)還對集團“xx”規劃作了解讀，希望新員工發(fā)揚主人翁精神，做好本職工作，同時(shí)心系本公司和大集團的發(fā)展，為匯鴻集團的更好更快發(fā)展貢獻力量。之后，xxx公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記xxx則從企業(yè)愿景、戰略等角度闡述了員工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，并結合外貿工作中的幾件小事，對新員工提出了中肯的建議，讓我們跑好龍套角色，還要認真學(xué)習，積極創(chuàng )新。下午，食品公司業(yè)務(wù)xxx教會(huì )我們如何利用互聯(lián)網(wǎng)尋找客戶(hù)，通過(guò)他的講授，對于新員工的業(yè)務(wù)拓展，尋找客戶(hù)有了很大的幫助;xxx先生給我們講了個(gè)人修養與職場(chǎng)禮儀。xxx教授從國學(xué)的高度，通過(guò)豐富的事例講授，大家很是喜愛(ài)這種講學(xué)的方式。
xx號上午，我們來(lái)到集團的世外邊城，開(kāi)展了新老員工交流會(huì )。首先8位老員工與大家分享了各自的經(jīng)歷和經(jīng)驗，并對我們提出了中肯的建議，讓每位新員工都受益匪淺。之后是新員工代表發(fā)言，每個(gè)公司的新員工代表對自己進(jìn)公司以來(lái)的工作和心態(tài)做了介紹，我感覺(jué)到大家對xxx的喜歡和對自己的希望。最后集團公司xxx作了講話(huà)，他要求新員工做角色轉換的前行者，做事業(yè)開(kāi)拓的進(jìn)取者，做團隊建設的推動(dòng)者，做企業(yè)文化的塑造者。激勵我們?yōu)榱藗�(gè)人和xxx的美好未來(lái)做出努力。
四天的新員工培訓，讓我感觸頗多。這讓我更加了解了xxx，更加熱愛(ài)xxx，也熟悉了新同事，更加懂得了團隊的力量。我也會(huì )盡心盡力踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，希望為xxx的發(fā)展做出小小的貢獻。
集團培訓心得體會(huì )5
根據公司整體工作安排計劃，7月x日至7月x日以制造二部為主，就線(xiàn)長(cháng)以上管理人員，在電教室進(jìn)行了《為你自己工作》、《沒(méi)有任何借口》、《贏(yíng)在執行》、《有效溝通》等4章課程的培訓。
專(zhuān)家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現在我們的面前，真是“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”。各位專(zhuān)家、教授毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈，短短的4天時(shí)間也在不知不覺(jué)間度過(guò)，這次培訓卻使我獲益良多：
一、今天工作不努力、明天努力找工作
李強教授講：人生處處是考場(chǎng)、人生事事是考題。在這種競爭激勵、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )大環(huán)境下，我們現在所處的環(huán)境就像逆水行舟，不進(jìn)則退。我們現在所接受的培訓、工作中遇到的挫折、領(lǐng)導的批評教育、與他人的人際交際及處事的本領(lǐng)等等都是在為你自己以后的人生道路上能取得更大的成果積累經(jīng)驗，鋪設道路！所以我們現在所做的一切都是在我們自己做，只有努力抓住好今天，完成今天的日工作計劃，做完今天該做的事，每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么你就會(huì )一步一步走向成功！
二、書(shū)到用時(shí)方恨少，事非經(jīng)過(guò)不知難
聽(tīng)專(zhuān)家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來(lái)？所有人都是走著(zhù)同一條道，那就是不斷的讀書(shū)學(xué)習，關(guān)注專(zhuān)業(yè)知識，關(guān)注國家大事，日復一日，永無(wú)止境。就像聽(tīng)課時(shí)余總說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“人生是一個(gè)長(cháng)跑，要一直堅持下去�！睂W(xué)習也是如此，要讓讀書(shū)學(xué)習像吃飯睡覺(jué)一樣，成為我們必不可少的生活方式。我們雖然不能像教學(xué)的專(zhuān)家，但我可以從現在起就行動(dòng)起來(lái)，像專(zhuān)家一樣投入到讀書(shū)學(xué)習的活動(dòng)中去，讓讀書(shū)學(xué)習也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對照自己的`工作實(shí)際，將所學(xué)知識為我所用！
三、做完該做的事，才有資格做想做的事
余逸鶴教授在《沒(méi)有任何借口》里講到：成功就是朝著(zhù)有趣又有價(jià)值的目標一步一步進(jìn)展的過(guò)程。人的能力大小是由這樣一個(gè)進(jìn)展過(guò)程：意識潛意識顯能，在日常工作中做完自己本職工作份內的事（該做的事）是意識階段，做想做的事是潛能的顯現，完成了、做好了想做的事情才是顯能的發(fā)揮，每個(gè)人只要都做到這一點(diǎn)，那么我們的班組、部門(mén)、公司都會(huì )在穩步中提升，在發(fā)展中強大！
四、執行力就是選擇合適的人放到合適的崗位上
所謂“術(shù)語(yǔ)有專(zhuān)攻”就是指每個(gè)人都有自己優(yōu)秀的一面，在某個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)或崗位上有些人的工作能力是別人所無(wú)法取代的，這就需要將合適的人放到合適的崗位上，每個(gè)人在適合自己的崗位上充分發(fā)揮自己的顯能、按質(zhì)按量的完成自己的工作、每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節都一絲不茍的一步一個(gè)腳印的做好每一件事，那么我們的執行力也就會(huì )得到保障！
培訓學(xué)習雖然已經(jīng)結束了，但我知道有更重的學(xué)習和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行！ 路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。讓我們借著(zhù)公司開(kāi)展培訓學(xué)習的東風(fēng)，重新樹(shù)立我們學(xué)習和工作的觀(guān)念及態(tài)度，為做一名合格的員工、管理工作者而努力奮斗��！
集團培訓心得體會(huì )6
因為來(lái)之不易，所以倍感珍惜
人生真正的幸福就是能一輩子做自己喜歡做得事情。
在聽(tīng)了趙校長(cháng)精彩的講座后，感覺(jué)這句話(huà)在他身上得到了很好的詮釋。也讓自己找到了方向感和精神的寄托。
趙校長(cháng)就《山大附中的教育理念與實(shí)踐》這一專(zhuān)題展開(kāi)，并引經(jīng)據典加上自己多年來(lái)的人生經(jīng)歷和親身實(shí)踐感受，侃侃而談，讓我們在詼諧幽默的氛圍中去學(xué)習理解。
山大附中一路走到現在，非常不容易。正是有文化積淀，才成就了現在的學(xué)校。說(shuō)到文化，我們對這個(gè)詞有很多的定義。余秋雨曾說(shuō)：文化，是一種精神價(jià)值和生活方式。它通過(guò)積累和引導，創(chuàng )建集體人格。我們在學(xué)校的每一個(gè)人，在文化這種動(dòng)態(tài)過(guò)程的熏陶過(guò)程中，慢慢形成趨于共同的思維方式。正是文化，我們才能用文化來(lái)抹亮學(xué)生生命的底色。文化的發(fā)展和創(chuàng )新需要理念作為強有力的支撐！
趙校長(cháng)說(shuō)理念是一個(gè)學(xué)校的靈魂！山大附中確立學(xué)校是教師發(fā)展的沃土，學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園。趙校長(cháng)始終本著(zhù)讓孩子愿意來(lái)上學(xué)，讓家長(cháng)滿(mǎn)意我們的教育教學(xué)過(guò)程，使老師有一個(gè)自由發(fā)展的平臺。做有信仰的教育，讓學(xué)生經(jīng)歷，就是學(xué)習，就是成長(cháng)。
一、讓孩子放飛翅膀去飛翔
孩子不是你的橡皮泥，隨便你捏成什么形狀。即使孩子有能力去實(shí)現你的愿望，他們也可以選擇不去做。當父母的不僅要尊重他們自由選擇的權利，更要培養他們自由選擇的能力。
就像紀伯倫《論孩子》中所說(shuō)：你們是弓，你們的孩子是從弦上發(fā)出的生命的箭矢。那射者在無(wú)窮之中看定了目標，也用神力將你們引滿(mǎn)，使他的箭矢迅疾而遙遠地射了出去。讓你們在射者手中的"彎曲"成為喜樂(lè )吧。因為他愛(ài)那飛出的箭，也愛(ài)了那靜止的弓。這首詩(shī)其實(shí)是論父母之道的，每個(gè)孩子都是獨立的個(gè)體，父母能夠給予孩子愛(ài)，卻不能代替他們思想，靈魂的形成。我認為每個(gè)孩子都是獨一無(wú)二的。因此作為老師，我們在教育教學(xué)中更應該去學(xué)會(huì )俯下身子，了解并尊重孩子。尊重孩子個(gè)體的差異性。不怕孩子犯錯，讓孩子們在課堂上能暢所欲言，真正表達自己的看法。正是因為孩子的獨特性，所以在教學(xué)中我們更應該做到分層次教學(xué)。我之前在培訓機構工作，教3至5歲的小孩子，每個(gè)孩子對同樣的問(wèn)題都有不同的反應，都有自己的想法。不管孩子的學(xué)習水平如何，但是會(huì )讓每個(gè)孩子達到共同的教學(xué)目標。根據他們個(gè)體的認知水平，在課堂教學(xué)中的區角環(huán)節比如學(xué)習顏色，我會(huì )指著(zhù)圖片的顏色問(wèn)：What color is it？對接受得比較快得孩子我會(huì )再提升一下難度：Can you show me red？在輔仁教學(xué)的這一學(xué)期，我教一年級5個(gè)班的英語(yǔ)，每個(gè)班有48個(gè)小朋友。課堂上有很多有豐富的想象力的孩子，每次問(wèn)問(wèn)題，即使回答不對，我也會(huì )表?yè)P這位孩子得自信，積極舉手，表?yè)P他很有想象力，并當著(zhù)全班小朋友的面給予小粘貼或小組加分獎勵。從而也讓其他不愛(ài)發(fā)言，怕自己回答錯的小朋友更加有自信。給孩子一雙翅膀，讓他們大膽飛翔！
二、讓家長(cháng)成為我們的合作伙伴
孩子成長(cháng)學(xué)習的道路本就不是一帆風(fēng)順的，也并不是單單靠老師自己的力量就能教育好孩子的。無(wú)論從心理學(xué)還是教育學(xué)的角度來(lái)看，孩子的健康成長(cháng)是需要家長(cháng)和老師共同合作的。學(xué)生之間的團隊合作會(huì )有意想不到的效果，老師和家長(cháng)的'溝通合作必定能開(kāi)出希望之花。在我們的課堂上肯定會(huì )有很個(gè)性，另類(lèi)的學(xué)生。有一些調皮的孩子其實(shí)他的內心是很缺乏安全感的，甚至是求關(guān)注類(lèi)型的。我教的這幾個(gè)班也有這樣情況的孩子，有個(gè)孩子在英語(yǔ)課上不聽(tīng)課，做小動(dòng)作，玩東西，遇到點(diǎn)困難就退縮。我就和孩子家長(cháng)溝通，先表?yè)P孩子的性格，孩子在課上很積極，是一個(gè)很愛(ài)展示，富有表現力的孩子。但是呢，孩子有時(shí)候比較松懈，遇到個(gè)難點(diǎn)的英語(yǔ)就想退縮，其實(shí)孩子本身的英語(yǔ)感覺(jué)是特別好的。這時(shí)候孩子媽媽認可我說(shuō)的孩子的表現，性格，覺(jué)得我對孩子很關(guān)心。我繼續和家長(cháng)溝通孩子在家里還有生活中的樣子。從而我們共同想辦法解決。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我按照和家長(cháng)商量的方法，家長(cháng)再家里會(huì )和孩子交流，鼓勵他，我在課堂中也會(huì )及時(shí)表?yè)P他。慢慢的越來(lái)越自信，得到很大提高。所以，教育從來(lái)不只是老師的事，因為來(lái)之不易，我們倍感珍惜。家長(cháng)將會(huì )是我們教育教學(xué)道路中最關(guān)鍵的盟友。
三、讓學(xué)校成為自己的精神寄托
當自己成為老師的那刻起，我們最注定與學(xué)校這個(gè)地方緊緊得綁在了一起。每天在學(xué)校里看到可愛(ài)的孩子，聽(tīng)到他們和我打招呼，就感覺(jué)美好的一天開(kāi)始了。我在這些孩子身上學(xué)到了很多，他們的知識面很廣，想象力很豐富。
每一節課我都會(huì )根據每個(gè)班學(xué)生不同的學(xué)情嘗試不同的教學(xué)模式。會(huì )為了讓這節課更有趣，孩子們更感興趣，我一遍遍思考，創(chuàng )新，做教具，使教學(xué)活動(dòng)豐富。也正是根據孩子的反應程度，每一節課我會(huì )反思這節課的亮點(diǎn)與不足，孩子們能否接受？是不是還有更好的改進(jìn)方案？……也正是這樣，慢慢會(huì )覺(jué)得這成了你生命中很重要的一部分，做老師，是幸福的！更加珍惜這美好的小時(shí)光！
下午莊書(shū)記向我們講述了教師的師德。老師的一言一行都對孩子的成長(cháng)有潛移默化的影響。一個(gè)人的出色成功不在于他取得多少成就，而在于他的道德修養。這是可貴的！現在的孩子確實(shí)有不少很嬌慣的孩子，每個(gè)人也都有情緒不好的時(shí)候，我們在課堂中有時(shí)也會(huì )缺少耐心。但是無(wú)論怎樣，尊重，關(guān)愛(ài)孩子是每一個(gè)老師都應銘記的。
我們的輔仁學(xué)校一步步走來(lái)，也著(zhù)實(shí)不易。來(lái)之不易，所以倍感珍惜！愿我也能多學(xué)習提升自己，充滿(mǎn)正能量！共享生命的成長(cháng)！
集團培訓心得體會(huì )7
20xx年2月18日下午2點(diǎn)，參加了深圳市豐和實(shí)業(yè)集團組織的年度總結會(huì )議，黃董事長(cháng)在會(huì )中說(shuō)到"調整步伐，不斷拓寬渠道，穩步發(fā)展",確實(shí)引人深思；以及19日-20日連續兩日的培訓。學(xué)習了于天罡老師《國學(xué)之中國智慧》以及張利老師《互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍》，使我受益匪淺，現就這次培訓談?wù)勛约阂稽c(diǎn)心得體會(huì )。
通過(guò)培訓使得自己深受教育和啟發(fā)，特別是于正罡老師說(shuō)的職場(chǎng)的起步包含了像唐僧一樣擁有的專(zhuān)業(yè)、曹操一般的膽識、李斯那樣發(fā)展的平臺、諸葛如此的機緣、像郭靖那樣那么多師傅愿意教他、像呂不韋一樣的投資、孫悟空那樣的訴求以及宋公明般的無(wú)奈，水滸傳以及各類(lèi)小說(shuō)中的人物的機遇，能力以及運氣造就了每個(gè)人不一般的一生，這也是值得我們思考和學(xué)習的；再比如職場(chǎng)中的忌諱，像項羽一樣婦人之仁，終究會(huì )讓自己遭殃、袁紹的多謀寡斷、呂布那樣頻繁跳槽，終究使自己不能穩定下來(lái)、也不可以像許攸那樣居功自負，做人必須謙虛、楊修的恃才放曠、關(guān)羽的剛而自矜、張飛的暴而無(wú)恩以及蕭衍的不務(wù)正業(yè)，這些都是職場(chǎng)的忌諱，大家都必須謹慎。國學(xué)確實(shí)有許多我們可以學(xué)習的地方，中國五千多年的文化啊，培育以及造就了無(wú)數的中華兒女，把國學(xué)中的精髓運用到生活以及工作中，相信會(huì )取得很好的.進(jìn)步。
通過(guò)學(xué)習張利老師的營(yíng)銷(xiāo)講座，雖不是營(yíng)銷(xiāo)人員，但還是深受啟發(fā)。張利老師的講話(huà)意義深長(cháng)，用心良苦，值得我們呢每一個(gè)人很好的用心去體會(huì )，去思考，去學(xué)習，去實(shí)踐。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展我們的銷(xiāo)售觀(guān)念也需改變，身為財務(wù)人員也必須感同身受。"物有本末，事有始終，知所先后，則進(jìn)道矣。"每樣東西都有根本的枝末，每件事情都有開(kāi)始有終結。明白了這本末始終的道理，就接近事物發(fā)展的規律了。講座中還重點(diǎn)強調了營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區別，而我們需要的是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)比實(shí)現銷(xiāo)售更加有影響力，要與顧客為建立持久的交易，建立信賴(lài)以及滿(mǎn)足需求。也許財務(wù)人員更加注重的是銷(xiāo)售額，而實(shí)際上銷(xiāo)售額=流量*轉化率*客單價(jià)，（流量指的是營(yíng)銷(xiāo)推廣，轉化率指的是專(zhuān)業(yè)的服務(wù)）隨著(zhù)流量的增長(cháng)以及轉化率的增長(cháng)，隨之銷(xiāo)售額也就會(huì )提升。所以張利老師在講課中提出了許多大家容易犯的誤區，也提出了許多營(yíng)銷(xiāo)手段，這也確實(shí)是對我們有很大的幫助。
在今后的工作中要加強互動(dòng)，協(xié)助支持，這才是加強團隊建設的關(guān)鍵所在，換位思考，提取意見(jiàn)，像黃董事長(cháng)所說(shuō)的"平穩推進(jìn)，穩中有新"以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，在工作之余不斷的學(xué)習，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
集團培訓心得體會(huì )8
xx月xx日至xx日，有幸參加了集團公司組織的安全生產(chǎn)培訓。此次培訓內容豐富，課程安排緊湊有序，學(xué)習內容針對性強。xxxx老師講解“安全責任與風(fēng)險”一課，從法律法規的解讀及安全警示教育，教會(huì )我們怎樣增強安全意識，如何落實(shí)主體責任防范安全風(fēng)險。使我深刻認識到安全生產(chǎn)責任落實(shí)是靈魂，文化建設是安全生產(chǎn)的根本，法制宣傳是安全生產(chǎn)利器，科技提升是安全生產(chǎn)手段，保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障。xx老師講解“雙重預防機制建設培訓”一課，使我認識到構建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控預防機制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措。風(fēng)險分級管控企業(yè)安全管理的核心，風(fēng)險分級管控過(guò)程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”一課，從目標職責、制度化管理、教育培訓、現場(chǎng)管理、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進(jìn)等八個(gè)方面，通過(guò)建立與企業(yè)日常安全管理相適應的以安全生產(chǎn)標準化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，來(lái)實(shí)現安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規范化。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過(guò)程管控”一課，從基礎的領(lǐng)導重視、以上率下、全員參與、建立健全組織機構，不斷完善體系制度，到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài)，促使干部職工不斷提升整體素質(zhì)、養成良好習慣，進(jìn)而把確保安全當做一種自覺(jué)、自愿的行為，使我深受啟發(fā)。
科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展已經(jīng)成為當今時(shí)代發(fā)展的主題；發(fā)展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革發(fā)展穩定的基本前提。生命最寶貴，安全大過(guò)天。生命權是最基本的人權，尊重生命，愛(ài)護生命，是最基本的社會(huì )倫理，也是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的底線(xiàn)。堅持安全發(fā)展、以人為本是最大的、最基本的民生。作為xxxx的第一責任人，我應當認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心，努力促進(jìn)公司自身的本質(zhì)安全建設，今后將從以下幾個(gè)方面加強安全生產(chǎn)管理工作：
一是堅定不移保障安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位，筑牢防線(xiàn)，守住底線(xiàn)，要牢固樹(shù)立制度落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)的管理理念，特別是隨著(zhù)公司高速發(fā)展節奏，要更加科學(xué)有效的防范事故發(fā)生。公司要以落實(shí)責任、嚴格監管、強化意識，標本兼治的原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以責任落實(shí)為核心，重點(diǎn)突出車(chē)間、班組安全管理，以體系建設為抓手，實(shí)現安全標準化建設、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線(xiàn)、底線(xiàn)”，保障安全生產(chǎn)穩定向好。從管理制度、辦法、現場(chǎng)的'管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力，定期對各類(lèi)人員崗位安全雙重責任制得落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，建立了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。
二是強化安全觀(guān)念建設，提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。要清醒的認識到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命。公司上下要“實(shí)”字當頭，把安全生產(chǎn)的法律法規和制度，一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程，必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作上、體現到行動(dòng)上。把安全生產(chǎn)的知識進(jìn)行普及、營(yíng)造全民參與的氛圍，依靠一線(xiàn)職工把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)擺在更加突出的位置，依法依規落實(shí)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度，突出對企業(yè)一線(xiàn)員工、新員工的安全教育培訓，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升從業(yè)人員自我保護能力；要深入開(kāi)展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動(dòng)，倡導安全文化，普及安全知識，以全民自覺(jué)促進(jìn)全民行動(dòng)。
三是加強安全生產(chǎn)檢查，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識。明確公司各級部門(mén)隱患排查治理職責，保障隱患排查治理的資金。通過(guò)每月公司級檢查、每周領(lǐng)導級檢查、每日安全部門(mén)級檢查，結合季節、專(zhuān)項、綜合安全生產(chǎn)檢查，辨識出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隱患早發(fā)現、早治理，并將檢查出的隱患按照事故等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，細化隱患整改責任，按照隱患治理職責分工實(shí)施監控治理，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，做到持續改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，不斷提高安全管理水平，盡自我最大的努力為員工供給一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作，讓我們的生產(chǎn)多一分安全，多一份歡笑，讓xxxx的明天更加的平安、和諧。
集團培訓心得體會(huì )9
學(xué)習收獲
1、豐富了理論知識
培訓的豐富課程既加深了對黨的最新理論成果的'理解和認識，又學(xué)習了企業(yè)轉型、投融資管理等新領(lǐng)域的理論知識。
2、開(kāi)拓了眼界視野
培訓老師使用大量典型案例和最新研究成果講述課程，了解到前沿研究動(dòng)態(tài)，突破了行業(yè)限制，接觸了新事物、新知識，有了新理解、新感悟。
3、增強了信心決心
學(xué)習參觀(guān)兩大創(chuàng )新型企業(yè)時(shí)，感受到了差距，同時(shí)也堅信只要道路方向是正確的，通過(guò)不斷創(chuàng )新，堅持奮斗就能夠取得進(jìn)步。
4、錘煉了黨性作風(fēng)
此次培訓強調學(xué)習和生活紀律，嚴格的考核安排，升華了黨性，錘煉了作風(fēng)。
學(xué)習啟發(fā)
1、大膽創(chuàng )新
要在智慧經(jīng)濟的環(huán)境下、我國建設創(chuàng )新型國家的趨勢中推動(dòng)公司轉型發(fā)展，同時(shí)個(gè)人追求真理、不斷創(chuàng )新。
2、明確目標
企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是目標管理，我們要建立遠期、近期、眼前等明確的目標體系，緊盯目標，提高效率，提升效益。
3、制定計劃
計劃實(shí)際就是時(shí)間管理，制定計劃要有頂層設計和底線(xiàn)思維，科學(xué)合理制定可行計劃，并加以落實(shí)。
4、學(xué)會(huì )共享
我們要學(xué)會(huì )搭建平臺，共享工作成果；要學(xué)會(huì )合作博弈，實(shí)現互利共贏(yíng)。
5、充滿(mǎn)激情
充滿(mǎn)激情是人成功的重要要素，一個(gè)人是否內心充滿(mǎn)能量可以決定一個(gè)人的成長(cháng)高度。
6、憧憬未來(lái)
我們要不亂于心，不困于情，不念過(guò)往，行于當下，不畏將來(lái)。
集團培訓心得體會(huì )10
從容地前進(jìn)，優(yōu)雅地轉身
剛剛踏入教師職業(yè)的我們猶如一條初入浩瀚大海的小魚(yú)苗，彷徨著(zhù)，找不到方向。
曾經(jīng)我們像魚(yú)缸里的魚(yú)，前進(jìn)、轉身、前進(jìn)、轉身、前進(jìn)、轉身……時(shí)而感到疲憊失意。
后來(lái)我們在魚(yú)缸外的世界，依舊前進(jìn)、轉身、前進(jìn)、轉身、前進(jìn)、轉身……當來(lái)到山大基礎教育集團這片教師發(fā)展的沃土時(shí)，于是我們開(kāi)始練習，從容地前進(jìn)，優(yōu)雅地轉身，并保持冷靜思考的模樣……
八月，初秋的氣息還不夠濃厚，新航程的號角已然吹響。記得有很多人說(shuō)過(guò)，教師是天底下最光輝的職業(yè)，之前記得，如今懂得。很榮幸我們成為了這一光輝職業(yè)中的一員。"十年育樹(shù)，百年育人"踏上了三尺講臺，也就意味著(zhù)踏上了艱巨而漫長(cháng)的育人之旅。
懷著(zhù)期待與欣喜，我們參加了從13號到16號為期三天半的山大基礎教育集團暑期新入職青年教師培訓。"期待"是因為步入新的工作崗位，對新的環(huán)境和美好的未來(lái)充滿(mǎn)期待；"欣喜"是因為大家感受著(zhù)各級領(lǐng)導對新老師的深切關(guān)懷。當然，更重要的是本次培訓給每位青年教師帶來(lái)的驚喜與收獲。
入職培訓的課程豐富而實(shí)用，包括趙勇校長(cháng)樸實(shí)真摯卻又高瞻遠矚的專(zhuān)題講座《山大附中教育理念與實(shí)踐》，讓我們青年教師感受到了一位資深教育工作者身上所具有的附中情懷，就像趙校長(cháng)說(shuō)的，這要比生命更重要。
莊曉迎書(shū)記以他博學(xué)廣識的學(xué)問(wèn)分別從愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人等方面深入淺出地為我們講解了教師職業(yè)道德的`相關(guān)內容。
給我們做培訓的這些老師的發(fā)言中沒(méi)有太多華麗的詞匯，卻流露出一種樸實(shí)真誠，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，他們講授的都是實(shí)實(shí)在在的值得我們大家去細細體會(huì )與"消化"的寶貴經(jīng)驗與獨特見(jiàn)解。也有很多一時(shí)難以消化的教育理論知識，這都需要我們青年教師在今后的教育活動(dòng)中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高我們自身的專(zhuān)業(yè)素養。
參加培訓的青年教師中很多已經(jīng)工作了一年以上，本次培訓對過(guò)去的教育理念有一定沖擊，同時(shí)又讓我們意識到過(guò)去教育實(shí)踐中的不足之處，看清了自身所存在的問(wèn)題，接下來(lái)就需要我們通過(guò)自己的努力去彌補這種不足和提升自己的能力。關(guān)愛(ài)學(xué)生就是仁慈；了解學(xué)生就是智慧。"仁者不憂(yōu)，智者不惑，勇者不懼。"在做教育的過(guò)程中多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹言、慎行，使自己盡快成長(cháng)為一名合格的教師，一名優(yōu)秀的教育工作者。
作為一名教師，作為一名山大輔仁學(xué)校的教師，不僅是一名教書(shū)育人的老師，更應該成為一個(gè)研究者，始終站在文化的高度思考教育，站在教育的高度思考教學(xué)，促進(jìn)孩子發(fā)生真實(shí)性學(xué)習，為此我們必須堅持創(chuàng )新，在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明才智，爭做教學(xué)發(fā)展的弄潮兒。
山大輔仁學(xué)校一直堅持"教師發(fā)展的沃土，學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園"這一辦學(xué)目標，學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(cháng)離不開(kāi)一支高水平的教師隊伍。本次暑期培訓就充分顯示了學(xué)校對青年教師發(fā)展的重視，積極為每一位教師的發(fā)展提供平臺，為青年教師的快速成長(cháng)助力。
與山大輔仁的美麗邂逅，自此從容地前進(jìn)，優(yōu)雅地轉身。
相信自己，靠自己，盡一份教師的責任。
讓自己活得有意思，一時(shí)一刻一分一秒都有意思。
集團培訓心得體會(huì )11
古人說(shuō)：“一年之計在于春”，很榮幸在萬(wàn)物復蘇充滿(mǎn)希望的春天參加了集團的團干培訓，機會(huì )不易，我也努力想從這次的培訓中總結、獲得更多。
一、初見(jiàn)
報道的上午，不安是最多的，和新的同事相處，小心翼翼的言行，這是我不擅長(cháng)的部分。下午，既是開(kāi)班儀式，也是第一堂課，第一次走進(jìn)電子科技大學(xué)清水河校區�？吹街�?chē)贻p的同學(xué)們，心里的羨慕真是抑制不住，他們還那么年輕，在最美好的年紀，再轉念一想，自己不也是嗎?正是應該為理想奮斗的大好年紀。
重新坐在教室里，找回了學(xué)生時(shí)代的感覺(jué)，認真的聽(tīng)，努力記下來(lái)每一個(gè)字，因為難得，也是因為值得學(xué)習。每個(gè)人都有各種各樣、或多或少的心理問(wèn)題，我也嘗試了解自己，沒(méi)有任何一個(gè)人的人生是輕松的，是我最大的感慨。但最重要的是，保證自己心理健康并且心態(tài)積極的情況下，盡可能關(guān)注身邊人的心理狀況。
一天結束時(shí)，只知道好久沒(méi)有這樣高強度的學(xué)習了。剛參加工作時(shí)，每天忙于工作，是另一種學(xué)習，而現在，沒(méi)有那么多的工作之后，學(xué)習似乎也離我遠去。
二、深入
精神信仰可以帶給我們的好處遠超想象，實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)，也是個(gè)人價(jià)值實(shí)現的契機，我們有幸處在國家如此強盛的時(shí)代，就應該要努力做到實(shí)現自己的價(jià)值，可能是一個(gè)湖泊里的一滴水，甚至引不起一絲漣漪，可積少成多是我們都懂的道理。
與陌生人的溝通也是我的短板，不得不說(shuō)這次的課程安排真是很了解我，不自信，不能堅持自己的想法，都只會(huì )讓溝通失敗，良好的外部形象，優(yōu)秀的語(yǔ)言系統，有效的溝通技巧，讓任何溝通都能事半功倍，只要多加練習，任何人都可以做到。
三、團隊
獨樹(shù)不成林，無(wú)論個(gè)人多么優(yōu)秀，沒(méi)有團隊合作，都不能完美的完成任務(wù)。不論是第三天的沙漠掘金還是第四天上午的主題團日活動(dòng)，團隊都是我們完成任務(wù)的`前提，在每個(gè)人的發(fā)光發(fā)熱中，我們才能完成任務(wù)。
各司其職，是團隊最大化個(gè)人能力的方式，每個(gè)人在適合自己的崗位，并且與其他隊員配合，就能做到一個(gè)人無(wú)法做到的事情。
四、終章
四天的時(shí)間，對比四年的工作，微不足道的時(shí)間長(cháng)度，但它的重要性卻毋庸置疑。每個(gè)人都渴望看清自己，正確了解自己，也一直在找尋自己的目標，我也是。當然，四天不可能讓我得到所有的答案，但是，它給了我變得更好的條件：積極向上的心態(tài)，永遠堅持的信仰。如果還沒(méi)有目標，那么就踏實(shí)做好目前的工作，不停止對自己的充電，一直向前，總有一天，可以找到。
集團培訓心得體會(huì )12
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開(kāi)始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺(jué)頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向導，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來(lái)利潤，恒大的企業(yè)文化有著(zhù)獨特的魅力，得到員工及社會(huì )的認同，有著(zhù)超強的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開(kāi)始到實(shí)現規模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著(zhù)怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著(zhù)怎樣的執行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的'認同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個(gè)人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開(kāi)始，便有計劃地實(shí)施發(fā)展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng )業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)的計劃，無(wú)不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風(fēng)，以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實(shí)現了“三個(gè)確�！�，即確保每一個(gè)不成熟的地區公司不走彎路、降低風(fēng)險；確保精品模式復制到全國各樓盤(pán)，從根源上實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位；確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區公司，各個(gè)樓盤(pán)，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)與持續發(fā)展。密集型集團化管理模式，為努力實(shí)現三個(gè)“一流”的戰略目標提供了切實(shí)的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著(zhù)值得仔細揣摩和學(xué)習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團體貢獻一份力量，為這個(gè)大家庭添磚加瓦！
集團培訓心得體會(huì )13
一天酒店接到一位有些文化背景的客人的投訴，客人非常細心非常用心的寫(xiě)了一篇很長(cháng)的投訴信，為了讓酒店做的更好，感謝這位客人，給我們上了一堂警示課。酒店迅速在每一時(shí)間回應并妥善跟進(jìn)了這件事情直到客人得到十分滿(mǎn)意的結果。并在事后將這封信偉達到各個(gè)部門(mén)，在加強反省的同時(shí)下決心要改變這種現象，很快，酒店的服務(wù)較之先前大有提升得許多客人的肯定。
現在回想一直，感覺(jué)頗多，下面就我個(gè)人的理解來(lái)談一談自己的看法，與各位同行共勉。多方面的不說(shuō)了，我想出現這么多奇怪的現象固然有一些客觀(guān)的因素存在，另外一個(gè)，和我們管理層跟員工的溝通還有一些基層培訓的`不到位的有很大關(guān)系，所以要第一個(gè)問(wèn)題，管理層跟員工溝通，我不想多說(shuō)，跟員工溝通不了不能怪員工太笨。更應該反省下自己是不是沒(méi)有能力讓員工理解。第二個(gè)問(wèn)題，基層培訓，這是個(gè)很重要的方面，平時(shí)我們并不是沒(méi)有給員工做培訓，而是培訓不夠深入，當然會(huì )有一些人員緊缺等不痛不癢的原因，這些都不是問(wèn)題，問(wèn)題在于、培訓人員是否真正在想盡辦法讓培訓對象接受并復制你的一些東西。員工沒(méi)有受到充分的基礎培訓，原因我不想過(guò)多的分析，下面我就我自己的個(gè)人經(jīng)歷方面來(lái)談?wù)勔恍┡嘤柕姆绞交虬咐?/p>
酒店的基礎培訓，兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是意識的強化培訓，另外一個(gè)是實(shí)操培訓，兩個(gè)結合到位、才能培養一個(gè)合格的服務(wù)人員、
對于意識的培訓，筆者當年搞傳銷(xiāo)的時(shí)候對他們的那種培訓很佩服，（雖然傳銷(xiāo)本質(zhì)是一種商業(yè)詐騙，但是從不同的角度來(lái)看也是其積極的一面）傳銷(xiāo)為什么很多人進(jìn)去了就不能想出來(lái)，就是對人的這種意識的灌輸非常的到位。讓人很主動(dòng)的了解它并去從事它，習慣性的口頭提醒。心態(tài)的人為調整、還有積極的與人溝通，把這些東西常態(tài)化，多次的潛移默化最終都可以培養出一些人的強烈的意識。第二是實(shí)操培訓，實(shí)操培訓比意識培訓更需要強化，這個(gè)應該跟人民解放軍學(xué)習，沒(méi)有捷徑，要想獲得更強更標準的操作，那就是練，勤學(xué)苦練，一次練習不、兩次、兩次不行就三次，一直練習到十次八次成百上千次，從陌生到熟悉。從熟悉到熟練，從熟練到精通再到游刃有余，就是練出來(lái)的，在練習上休想走捷徑扎實(shí)才是硬道理，賣(mài)油翁的有事可能有人聽(tīng)過(guò)，說(shuō)白了，手熟罷了。
手熟怎么來(lái)的，就是不斷的練習練習再練習。還有一種很重要的培訓，我們姑且叫它帶動(dòng)式培訓，怎么個(gè)帶動(dòng)式呢？新來(lái)的員工，尤其是實(shí)習生，他們的服務(wù)意識也許欠缺或者說(shuō)是不夠扎實(shí)，同時(shí)也沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗，往往這個(gè)時(shí)候比較容易迷失方向，那么要找到方向，當然最好的方法就是找個(gè)人來(lái)學(xué)。學(xué)樣是人天生的本能，我們從小到大，許多時(shí)候都是學(xué)人的樣一路學(xué)過(guò)的，假如一時(shí)半會(huì )找不到學(xué)樣的對象么這些新員式很有可能會(huì )開(kāi)始迷茫不知道自己該怎樣做，所以有時(shí)候員工犯錯的時(shí)候，管理層首先應該了解清楚，而不是劈頭蓋臉的一頓臭罵，你這么一罵，一方面當然顯得你作為至高無(wú)上的管理層特有魄力，能?chē)樆Ｈ�。另一方面，你也堵上了員工和你溝通的唯一的門(mén)。許多服務(wù)員或者基層員并不知道自己怎樣做才算是最好，那么好了，這個(gè)時(shí)候你該怎么做？最好的方法，給員工一個(gè)方向，親自做一遍給員工看，甚至有意無(wú)意的做給員工看。假如你自己沒(méi)法做，那就找個(gè)基本功比較扎實(shí)的主管或領(lǐng)班來(lái)做一遍，讓員工知道基本的標準并獲得主動(dòng)服務(wù)服務(wù)意識。
當然，想讓你的員工主動(dòng)跟你學(xué)習，還有個(gè)方面就是有時(shí)候還要扔掉你那高高在上的臭架子，把自己和員工拉平，否則你翹著(zhù)二郎腿在那指揮來(lái)指揮去，完了員式還不知道自己是做得好還是做得不好，都沒(méi)有個(gè)參與對象，久而久之，不恨死你才怪。
集團培訓心得體會(huì )14
八月天，酷熱中帶點(diǎn)秋的味道，猶如剛畢業(yè)的我們，青春朝氣卻避免不了羞澀彷徨，在省郵電干校培訓的22天里，對郵政有了初步的認識，入局前作為“局外人”認為像中國郵政這樣的大型的國有壟斷型企業(yè)，應該充滿(mǎn)著(zhù)古板和條條框框的規矩，但是八月末的郵政崗前培訓重新讓我對郵政企業(yè)有了更高層次的認識。
在省市各級領(lǐng)導的大力支持下，在省人力資源部的密切組織下，中國郵政集團20xx屆大學(xué)生崗前培訓拉開(kāi)帷幕。開(kāi)學(xué)的第一天，省公司孫總給我們介紹了郵政的發(fā)展，企業(yè)文化以及有關(guān)此次郵政崗前培訓的課程安排。領(lǐng)導的重視，同仁的熱情，使我更加對郵政有了歸屬感，對能成為郵政大家庭的一員而自豪。接下來(lái)幾天的課程基本是有關(guān)郵政的一些基礎業(yè)務(wù)和理論。本以為這次培訓課程會(huì )以實(shí)際的業(yè)務(wù)操作為主，因為企業(yè)招人都是希望聘用人員早點(diǎn)上崗給企業(yè)帶來(lái)效益，而郵政卻注重給我們灌入理論知識，更希望著(zhù)眼于我們的未來(lái)發(fā)展，開(kāi)拓我們的創(chuàng )新精神。
培訓期間，各局局長(cháng)也在百忙之中抽空來(lái)為我們新人進(jìn)行授課，他們深入淺出的講解，讓我們對郵政有了初步的了解，也對郵政的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。在郵政一次又一次的改革中，郵政人自強不屈，做到國家授予百姓寄托的普遍服務(wù)的職能。十年前，郵電分家郵政的職能被分割，郵政只能另謀生路，開(kāi)辦了郵政儲蓄業(yè)務(wù)。如今郵政儲蓄銀行成立，速遞公司也從郵政中分離，中郵人壽保險公司即將成立，郵政再一次面臨重大改革。對于我這個(gè)學(xué)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)機不可失的機遇，相信在郵政一定有我大展拳腳的時(shí)候。
培訓的二十二天非常的短暫，內容卻很充實(shí)，從郵政的法律法規到郵政的業(yè)務(wù)，從郵政的函件業(yè)務(wù)到郵政的速遞業(yè)務(wù)，從郵政的集郵業(yè)務(wù)到郵政的金融業(yè)務(wù)，方方面面的知識，讓我對郵政這個(gè)企業(yè)有了更深入的認識。
以下是我為未來(lái)工作所作的打算：
1、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè) 公司， 從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化， 所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理 念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念，必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去，必定會(huì ) 在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀” ，如果連公司的企業(yè)文化都不能認 同，也就失去了留在公司的必要。
2、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何更快地完成角色 轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì )之后，環(huán)境、生活習慣都會(huì )發(fā)生很大的變化，如果 不能盡快適應，仍然把自己當學(xué)生看待，必定會(huì )為殘酷的社會(huì )所淘汰。既然走上了社會(huì )，就 要以一個(gè)公司員工的身份要求自己， 嚴格遵守公司的各項規章制度， 而不能再像在學(xué)校時(shí)那 樣自由散漫。
3、有責任心和好的執行力。要做到忠于公司，一心一意地、為公司工作，就必須要有極強 的責任心，要有一種主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司為家，才能對 公司絕對的忠誠，也會(huì )有最大的工作熱情。而好的執行力是一個(gè)團隊、公司成功的關(guān)鍵。只 有執行力提升了，才能提高工作效率，創(chuàng )造更多的價(jià)值。我們對上司要本著(zhù)“堅決服從，靈 活處理”的態(tài)度，在有好的執行力的同時(shí)力爭更快更好地完成任務(wù)。
4、學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事。作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生，我們沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，應該多 虛心向別人請教。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，公司的任何員工都可以成為我們的老師。只 要我們有虛心學(xué)習的態(tài)度， 就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾接觸過(guò)的知識。 而這些知 識對自己以后的工作和發(fā)展必定會(huì )起到積極的作用。 到了工作上， 我們就要表現出我們高調、 積極的一面，對于自己該做的應該毫不猶豫地承擔責任。
5、要有扎實(shí)認真的工作態(tài)度。 “態(tài)度決定一切” 。一個(gè)人能否成功，很多時(shí)候在于是否有扎 實(shí)認真的態(tài)度，而能力卻可能是次要的。
6、注意工作中的'細節。
回想一下二十二天的培訓，所講到的很多內容都是非常細微的東西。但 是這些細節卻往往是最為關(guān)鍵的， 極有可能起到?jīng)Q定性的作用。 一個(gè)人的性格很多時(shí)候都是 通過(guò)細節表現出來(lái)的。 總而言之， 我覺(jué)得公司這次為我們新員工舉行的職前教育對我個(gè)人收獲是特別大的。 它不僅 僅讓我提升了自身素養，加強了自我認識，開(kāi)闊了自身眼界，更重要的是，給了我以后努力 工作的信心，讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中，我一定會(huì )盡自己最大 的努力做一個(gè)出色的郵政人。兢兢業(yè)業(yè)地工作；認認真真地做事；高速高效地完成領(lǐng)導布 置的工作。同時(shí)，我也會(huì )盡快地使自己融入郵政這個(gè)大家庭里，不斷地加強自己的團隊合 作精神。陳安之曾說(shuō)過(guò)： “人在世上要保證一生快樂(lè )的話(huà)，必須有一個(gè)團體值得他全心投入 和貢獻。 ”而我通過(guò)培訓也感受到了“團隊”的真正含義。真正明白團隊不是一個(gè)人的事情， 需要做的是在一個(gè)團隊中， 我們每一個(gè)人必須全力以赴， 竭盡全力， 忠誠于企業(yè)， 只有這樣， 才能獲得最后的成功，也才能夠感受到成功帶來(lái)的喜悅。
最后，非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排的這次學(xué)習的機會(huì )，我也深深地體會(huì )到領(lǐng)導對此次培訓安排的良苦用心，經(jīng)過(guò)此次培訓，我們對省郵政公司有了進(jìn)一步的了解，更重要的是深深體會(huì )到團隊協(xié)作的偉大之處，這些都為我們今后的工作打下了堅實(shí)的基礎并且增加了我們的自信心和責任心。只要我們堅持不懈、勇于探索、追趕高峰，不斷地提升自己、優(yōu)化自己，我們就一定會(huì )成功。
集團培訓心得體會(huì )15
20xx年豐和集團培訓在河源萬(wàn)綠湖舉行，來(lái)到這個(gè)山清水秀的旅游區，心情也感到很清爽，為期兩天的培訓，讓我從中學(xué)到了很多實(shí)用的東西，公司的培訓安排也非常的明確，讓我覺(jué)悟到了先做人，后做事的道理，做個(gè)有道有德的人，才能打造一幫陽(yáng)光團隊，也才能帶領(lǐng)好一幫陽(yáng)光團隊。
中國的古典國學(xué)源遠流長(cháng)，代表著(zhù)中國五千年的悠久歷史，從小時(shí)候學(xué)的"人之初，性本善"到"弟子規，首孝弟",再到今天于天罡老師講到的"道之大意，德之大意",做人從小就要接受熏陶，接受教育，以后才能成為一個(gè)堂堂正正的人，無(wú)論在家庭還是在社會(huì )做一個(gè)堂堂正正的人永遠都是受歡迎的。特別是對走進(jìn)職場(chǎng)的我們，進(jìn)入一家公司就要就要踏踏實(shí)實(shí)的做人，勤勤懇懇的'做事，既來(lái)之，則安之，不要對社會(huì )、對公司、對身邊的人有任何抱怨，多從自身找問(wèn)題，努力改變自己、提升自己，為公司、為他人多做貢獻、多做犧牲，最后才能發(fā)展自己，也才能成為一個(gè)有道德的人。
能征善戰是我們做業(yè)務(wù)必備的一項技能，能打造并帶領(lǐng)好一幫能征善戰的隊伍是市場(chǎng)、是公司所需要的優(yōu)秀人才，作為市場(chǎng)第一線(xiàn)的我們，首先必備的是自己是一個(gè)能征善戰的業(yè)務(wù)員，這樣才能融入到一個(gè)團隊中，才能成為團隊中的一員，眾人劃槳開(kāi)大船，團隊強大了，作為團隊中的一員也會(huì )跟著(zhù)水漲船高，也一定會(huì )實(shí)現自己的目標；在以后的發(fā)展中及時(shí)調整好積極的心態(tài)，不斷提高自身的素質(zhì)，塑造自己的團隊執行力，最后我們每一個(gè)成員都會(huì )成為能征善戰陽(yáng)光團隊的領(lǐng)頭羊。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，梅州市場(chǎng)作為公司重點(diǎn)支持和打造的樣板市場(chǎng)，作為市場(chǎng)負責人的我感到任重道遠，但是我將投入更大的努力，更多的精力來(lái)完成公司下達的指標，付出總有回報，同時(shí)我也相信，先做好人，后才能做好事，最后才能帶領(lǐng)好一幫團隊做好市場(chǎng)。
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