- 相關(guān)推薦
中層干部培訓心得體會(huì )總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的中層干部培訓心得體會(huì )總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為了提高中層干部的素質(zhì)和履職能力，公司黨委干部部組織了一次中層干部培訓班。這次培訓班讓我受益匪淺。首先，師資隊伍高層次，學(xué)員隊伍素質(zhì)也很高。其次，參與培訓的學(xué)員來(lái)自公司各個(gè)單位和項目，人數達到70人，培訓時(shí)間也比往常更充裕。最后，教學(xué)內容更加豐富，教學(xué)方式也更加多樣化，教學(xué)管理更加科學(xué)規范。
在這五天的培訓中，老師們不僅教給我們知識，還引領(lǐng)我們開(kāi)拓思路和延展思維。這次培訓讓我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了理論知識，明晰了思路，學(xué)到了解決問(wèn)題的實(shí)招。同時(shí)也增強了我對工作的自信心、使命感和擔當精神。
回到工作崗位后，我要做到“學(xué)而時(shí)之”，結合實(shí)際工作，找出不足與差距，在實(shí)踐中去摸索理論與實(shí)際工作的結合點(diǎn)，找準工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。同時(shí)，我也要做好思想和理念的宣傳，利用各種會(huì )議和活動(dòng)，向支部書(shū)記和支會(huì )主席宣傳好所學(xué)理論觀(guān)點(diǎn)和實(shí)踐方法。最后，我要抓組織、抓制度、抓典型、抓風(fēng)氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。
我參加了公司黨委舉辦的中層干部培訓班，這次培訓給了我非常好的“充電”機會(huì )，讓我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動(dòng)年度工作的落實(shí)。
首先，我們要繼續加強機關(guān)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓、指導和幫助工作，抓好“三會(huì )一課”，使支部工作同各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作相結合、互融入，兩促進(jìn)，見(jiàn)實(shí)效。
其次，我們要創(chuàng )新工作方式方法。結合機關(guān)工作的實(shí)際情況，因地制宜地組織開(kāi)展特色活動(dòng)，創(chuàng )建“思路創(chuàng )新、內容豐富、形式多樣、職工稱(chēng)贊”的主題活動(dòng)機制。更好地發(fā)揮支部書(shū)記和支會(huì )主席的能力和作用，鼓勵創(chuàng )新精神、實(shí)干精神、擔當精神。
最后，我們要繼續辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”的原則，確定有針對性、實(shí)用性、有效性的內容，有的放矢。切實(shí)把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛(ài)、提升素質(zhì)、推動(dòng)工作的有力載體，促進(jìn)企業(yè)凝聚力和戰斗力不斷提升。
通過(guò)這次培訓，我深刻認識到“欲正人，先正己”的重要性。作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。同時(shí)，態(tài)度比能力更重要，只有具備積極主動(dòng)、工作責任心、干事不拖拉的工作態(tài)度，才能把工作做好，取得成功。
希望公司黨委能夠更多地舉辦此類(lèi)培訓班，讓我們有更多的機會(huì )與公司更多的中層干部一起研究、交流、共勉、進(jìn)步！
在實(shí)際工作中，遇到挫折和困難時(shí)，我們往往會(huì )找借口，責怪員工執行力差或責任心不強。但這些都只是借口，長(cháng)期下去，會(huì )使我們失去主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新意識，導致疲于應付。正確的態(tài)度是隨時(shí)求進(jìn)步，對每項工作任務(wù)端正心態(tài)。
現在大部分員工都抱著(zhù)打工心態(tài)，這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了困難。我們需要幫助員工轉變心態(tài)，變成老板心態(tài)。如果員工違反規章制度，我們不能簡(jiǎn)單地罰款和責罵，而應設身處地為員工著(zhù)想，從而避免員工的打工心態(tài)。我們應該傳承企業(yè)精神和電氣化精神，關(guān)心員工，構建和諧的工作環(huán)境和氛圍，激勵員工的精神和情感，為員工提供更多的晉升、研究和鍛煉機會(huì )，幫助員工樹(shù)立主人翁意識。
在工作中，有些工作不是單靠個(gè)人努力就能完成的。我們需要善于運用團隊的力量，調動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，讓人盡其才才盡其用，為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng )造實(shí)現自身價(jià)值的平臺，使有才能的員工脫穎而出，從而事半功倍。
作為基層管理人員，上傳下達是重要的崗位職責，也是基本素質(zhì)。要做到清晰透徹地理解上級交代的事情，準確無(wú)誤地傳達給下屬。有效溝通至關(guān)重要，能夠事半功倍，減少誤會(huì )和失誤，避免時(shí)間浪費。
作為一名中層干部，我非常感謝公司給予我這次研究機會(huì )。雖然培訓時(shí)間短暫，但培訓內容充實(shí)，實(shí)效性強。在本次培訓中，我受益匪淺，學(xué)到了很多知識和技能，也深刻認識到我們企業(yè)面臨的機遇和挑戰。
首先，我們要認識到當前全國鐵路施工企業(yè)競爭激烈，需要我們中層干部不斷提升自己的能力和素養，切實(shí)把工作抓實(shí)抓細，帶領(lǐng)員工全力以赴，實(shí)現“國內世界一流”的企業(yè)目標。
其次，我們要認識到團隊、擔當和自信心的重要性。企業(yè)是一個(gè)團隊，只有團隊的奮勇拼搏才能取得成功。作為中層干部，我們要勇于擔當，不推諉、不扯皮，全力做好項目工作，帶領(lǐng)團隊經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項目，干好一項工程。
最后，我認為有效溝通是團隊合作中至關(guān)重要的一環(huán)。為了進(jìn)行有效溝通，我們需要加強以下方面的研究與應用：一是用心溝通，要利他利己，達到溝通效果；二是充分認識溝通定律，不厭其煩地反復說(shuō)明，促進(jìn)理解；三是經(jīng)常分享，通過(guò)分享溝通，讓同事之間、部門(mén)之間互相了解，更容易理解；四是換位思考，考慮對方的立場(chǎng)和需求，更利于溝通。只有通過(guò)有效溝通，才能更好地協(xié)同工作，取得更好的成果。
總之，本次培訓讓我受益匪淺，在以后的工作中，我將珍惜公司給予的平臺，勇于承擔責任，努力提升自身綜合素質(zhì)和管理能力，不斷拓寬思路、提升理解力和執行力、貫徹力，全面提升自身素質(zhì)和工作效率，保證工作質(zhì)量，成為能力全面、業(yè)績(jì)顯著(zhù)的管理者。
在培訓中，我認識到執行力對于個(gè)人、事情和團隊的成功至關(guān)重要。雖然執行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)，但要具備執行力卻不容易。為了提高執行力，我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
首先是加強培訓和指導。通過(guò)培訓，執行者可以清楚地了解一件事情或任務(wù)的目標和方法，以及每個(gè)階段完成的時(shí)間和考核方式。
其次是更新觀(guān)念，立足實(shí)際，創(chuàng )造性地執行。執行不是簡(jiǎn)單地重復上級的要求和安排，而是要結合本部門(mén)的實(shí)際情況，創(chuàng )造性地解決問(wèn)題，避免機械地執行而導致事情做得一塌糊涂。
最后是建立反饋系統，及時(shí)監督和檢查。執行需要加強過(guò)程控制，及時(shí)監督和檢查工作進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，避免出現大的偏差。
在這次培訓中，我受益匪淺。專(zhuān)家們用精辟的語(yǔ)言、典型的案例，深入淺出地講解了執行力、領(lǐng)導力和團隊合作的真正內涵。通過(guò)研究，我認識到執行力對于企業(yè)的核心競爭力和員工的績(jì)效表現至關(guān)重要。我將利用一切可以利用的時(shí)間，加強培訓和研究，不斷提高自己的執行力。
二、領(lǐng)導力提升
團隊的領(lǐng)導必須具備強大的領(lǐng)導力。作為一名基層管理干部，我雖然有一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但不夠系統和豐富。通過(guò)此次名校名師深入淺出的講授，我豁然開(kāi)朗，許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據。研究收獲頗豐。
三、團隊合作
作為管理人員，我們要把握好事情，要做到及時(shí)、準時(shí)、保質(zhì)保量，并且要去培養我們的團隊，提高團隊的戰斗力。我認為，在公司、分公司、項目部推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現個(gè)人價(jià)值，激勵奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊伍爭先氛圍，調動(dòng)優(yōu)秀人才的工作積極性與創(chuàng )造性，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執行力度，提高全員的戰斗力，進(jìn)一步提升團隊合作能力。
四、黨風(fēng)廉政建設
作為一名基層黨員干部，單位黨組織負責人，首先必須自覺(jué)認真履行、支持和參與黨風(fēng)廉政建設和深入開(kāi)展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺(jué)糾正不正之風(fēng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)增強廉政意識，增強紀律和法制觀(guān)念，做遵紀守法、廉潔從政，切實(shí)轉變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新的模范。其次要始終與基層黨組織保持一致，自覺(jué)抵制腐敗，做到管住自己的口、手、腿，弘揚無(wú)私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，積極主動(dòng)地承擔起反腐倡廉職責，在實(shí)際工作中，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，認真履職。
總結：
通過(guò)這次培訓，我收獲頗豐。在今后的工作中，我要把研究上的收獲轉化為推進(jìn)工作的具體措施，以高度責任感、強烈的緊迫感，一步一個(gè)腳印做好基層工作，爭做優(yōu)秀管理干部。這次培訓研究機會(huì )是我一次難忘的研究機會(huì )，也是一次營(yíng)養豐富的“知識盛宴”，更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。
【中層干部培訓心得體會(huì )總結】相關(guān)文章：
中層干部參加培訓總結06-02
中層干部培訓的心得體會(huì )05-07
中層干部培訓心得體會(huì )06-11
中層干部培訓心得體會(huì )05-28
學(xué)校中層干部培訓自我總結05-19
電力中層干部培訓心得體會(huì )05-23
公司中層干部培訓心得體會(huì )07-25
中層干部培訓心得體會(huì )集錦06-10